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      服裝述職報告

      發表時間:2022-09-23

      總結收藏: 服裝工作述職匯報精選一則。

      自入職以來,我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了提高自己與團隊的工作效率,我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么,述職報告的內容具體要怎樣寫呢?小編收集并整理了“總結收藏: 服裝工作述職匯報精選一則”,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

      各位領導、工友們你們好:

      20xx年馬上就要過去,20xx年即將到來,回顧20xx年,制作班全體員工在工區領導的正確領導和指引下,通過全體員工的共同努力,取得了比較不錯的成績,在這里,我代表制作班,感謝各位領導對制作班給予的大力支持和幫助。

      我作為制作班的班長,在這一年來我認真履行自己的各項職責,緊密圍繞在工區領導班子的周圍,帶領全班員工以安全生產為重點,圓滿完成領導交給的各項生產目標任務。下面我將這一年來的工作情況及思想狀況作如下述職:

      一、 思想方面

      這一年來,我牢固樹立企業文化理念。對自己高標準、嚴要求,嚴格執行公司、工區的規定,從不計較個人得失,以集體利益為重,為了搶修設備,制作臨時急需工具,保障生產,主動加班加點。為公司的發展貢獻一份自己的力量

      二、 工作方面

      制作班的職責是為電解各工區制作工具,焊接打殼錘頭,保障車間工具齊全、生產正常。另外就是負責一些大的搶修,為公司的正常生產提供強有力的支持。在20xx年度我們制作班很好的保障了電解各工區的錘頭更換,工具的齊全。并制作完成電解二系列,三系列的啟動工具;同時還參與了更換一期陽極傳送帶、電解一系列1101#,1159#,1230#槽下的鋁塊清理、五號凈化風機變壓器的更換等搶修工作。

      三、學習方面

      隨著二十一世紀知識經濟時代的到來,隨著科學技術的發展,越來越多的新技術、新產品被廣泛地應用,不學習,安于現狀的人最終將會被時代所淘汰。作為一名焊工,今年以來,我加緊了對專業知識的學習,對工區購買的新型設備鎢極氬弧焊、CO2保護焊、碳弧氣刨等設備的性能、基本狀況、基本結構進行了解,掌握其工作原理,提高了工作效率。

      四、狠抓安全、杜絕安全生產事故

      一年來我們始終把安全生產作為重點工作,時刻提醒員工注意安全,讓每一名員工熟悉制作現場固有危險因素,在工作中避免因自己的錯誤操作而帶來安全隱患。定期對制作現場周邊及各類設備進行檢查,發現問題及時整改,確保安全防護設施的完善。平時工作中,不斷加強設備安全操作的監督檢查工作,把安全事故扼殺在搖籃之中。并積極組織員工參與工區每月兩次的安全會。通過以上工作的開展,職工的安全意識、自我防范意識和能力得到普遍提高。 五、加強管理、控制成本

      提倡“節約光榮、浪費可恥”,節約是創造利潤、保護環境,是企業的核心競爭力,也是企業興衰成敗的關鍵!在這一年里,我對大家從嚴要求從小事做起,從每一根焊條,每一顆螺絲做起求節約,抓浪費。在今年我們制作班利用廢舊鋼材近十噸,修復電解舊工具8000余件。

      在今后的工作中,我將通過以下幾方面來提高自己:

      1、加強專業知識的學習,提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經驗教訓,提高自己處理和解決問題的能力。

      2、加強對員工思想狀態的了解,在管理中做到公平公正的同時,對有特殊情況的員工給予照顧,把制作班打造成一個大家庭,增強員工的歸屬感。

      3、繼續做好節能降耗工作,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委,時時處處注意節約。

      在20xx年度我帶領我們制作班較好的完成了各項工作,但是我們還是存在不少的失誤,比如說現場管理,我們還距離公司及工區的要求還差很大一截,這是我在以后的工作中必須克服的事。但總的來說在即將過去的20xx年中,我們制作班通過全體員工的共同努力,在公司和部門領導的正確領導下,還是取得了一些成績,但我不會自滿,在今后的工作中,我會繼續努力,力求讓制作班為公司創造更大的價值!

      精選閱讀

      教你寫總結: 服裝工作述職匯報精選一篇


      作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了更好的落實工作任務,現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《教你寫總結: 服裝工作述職匯報精選一篇》,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

      受多種因素的影響,近期的業績有所下滑,雖然處于銷售淡季,但其他同行卻依據自身的品牌知名度及競爭優勢并未受到銷售淡季的太大影響;再者便是商鋪的選址,這對于門店盈利至關重要。目前多種形式的經營模式存在價格優勢,現對其基本情況進行總結:

      金峰基本情況:轄區面積29。88平方公里,常住人口7。2萬人。XX年晉升為福州市超一流經濟強鎮,XX全鎮工業總產值近59億元,上繳稅收近9000萬元。 草根工業”發源地,福州市超一流經濟強鎮。XX年完成工業總產值55。86億元;農業總產值13265萬元,財政收入7523萬元;農民人均純收入7500元。商貿業發達,現有各類商業網點3500多家,消費人群近30萬人,日客流量5萬人,社會消費品日銷售額達700萬元。主要有化纖、棉紡、緯編、經編、機織、染整等6大項。目前,正全力打造空港工業區金峰園區,正大力進行舊城改造和市政新區建設,舊城改造總規劃面積700畝,首期42畝已進入建設階段。

      所在商圈分析:同行男裝銷售分布區域集中,由于舊觀念和收入水平的限制形成當地的消費習慣傾向節儉;在商圈輻射的外緣居住現有的群體主要以婦老幼為主以及消費需求偏向低消費,同樣的服裝或其他產品寧愿付出較低的價格獲取同樣的效用,當然,年輕的消費群體更傾向新鮮的別出心裁的事物,我店鋪趨向于邊緣;吸收一些閑散或品牌依賴較高的顧客。 消費特征及市場需求分析:將0—19歲和50歲以上人群定義為儲蓄人口,20—50歲人群定義為消費人口,并借鑒統計局公布的人口年齡結構數據和城鎮、農村居民衣著消費數據, 25—29歲、35—45歲人群具備最強的衣著消費需求,由于農村和城市的生活環境、社會保障制度以及消費環境存在較大差異,農村居民在衣著方面的消費需求顯著低于城鎮居民。即使是農村中的高收入人群,其收入絕對值與城鎮中等收入人群相當,但在衣著上的支出也明顯小于城鎮中等收入人群;“越有錢的人在服裝方面的消費會越多”的觀念與實際情況并不相符,反而是收入少的居民衣著支出占收入的比重相對較高、收入高的居民相對較低,而且這一比值不會無限地縮小或者擴大,證明了服裝的一般消費品屬性。對于收入水平較低的人群來說,服裝更接近于非必需品;對于收入水平較高的人群來說,服裝則更接近于必需品。紡織服裝行業發展進程,大致都會經歷:制造企業大規模生產→生產外移、制造業萎縮、零售商居主導→零售商以服務和快速反應參與市場競爭的過程?,F已處于第二階段,服裝行業即將進入下一個黃金十年。那么,服裝市場需求的大小、居民消費的特征也對建立競爭優勢有一定的參考價值。雖然服裝市場潛力巨大還有增長空間,目前夏裝漸趨飽和許多商家紛紛采取屢見不鮮的價格促銷活動;造成一定程度的沖擊。

      競爭對手及價格分析:

      相對在此區域具有較高的知名度,有相對穩定的顧客群體近期也是處于比較蕭條狀態,服裝的款式較少簡單同樣缺少需求較多的七分褲,裝修布局寬敞整潔;價格區間:[299—399]u[399—459]在價格上不具備競爭優勢。

      美特斯邦威:所處位置位于商業街繁華地段客流集中地段,陳列緊湊能夠適時推出適應大眾化需求,推出同類牛仔褲較薄相比之下略有不足之處,同類及市場需求之間劃出空白區;部分折扣5折—7折不等、兩件8。8折,折扣價格有較大的吸引力,價格較實惠,質量一般也有保證,則既有品牌優勢、又有批發市場的優惠價格,價格區間:[49—79]u[89—119]

      不足之處:

      1、周邊沒有明顯標志建筑物,廣告牌不是很清楚;廣告指示因周圍環境條件限制很難重復的刺激消費者對該品牌印象的清晰,像麥當勞的標識在一百米外依然清晰可見引導刺激作用。

      2、牛仔褲系列的面料厚度和當地的需求和習慣相悖,對銷量構成嚴峻的態勢;適應這一季度產品生命周期的款式數量并不多。

      3、銷售人員態度消極缺乏熱情,亟待改進。

      4、缺少相應的活動,相對而言cabben也面臨同樣的形勢;但其已具備相對品牌信任的顧客群。

      計劃:

      一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作。

      千方百計完成區域銷售任務;努力完成銷售中的各項要求;積極廣泛收集市場信息并及時整理上報;嚴格遵守各項規章制度;對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;完成其它工作。

      二、明確任務,主動積極

      積極了解達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善

      三、努力經營和諧的員工關系,善待員工,穩定員工情緒規劃好員工在店的職業生涯發展。

      由于區域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑,認真考察并綜合市場行情的信息反饋,激發銷售熱情。同時計劃認真學習知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質。

      總結收藏: 可行性工作匯報精選一則


      自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了更好的落實工作任務,現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告屬于應用文稿,分為集體和個人兩種。那么,你會寫領導要求的相關述職報告嗎?小編特地為大家精心收集和整理了“總結收藏: 可行性工作匯報精選一則”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      一、殖項目內容

      1、養殖優質快大三黃雞雞;

      2、占地面積1100m2;

      3、建設二間磚木結構的養雞舍,每間長50m,寬110m,計1100m2;

      4、建設一間工人宿舍、儲備飼料庫,長16m,寬6m,計96m2;

      5、養量10000羽快大三黃,養殖時間每批雞60—70天可以出攔。

      二、投入預算;建設養雞舍雞、儲備室

      1、設養雞舍雞、儲備室共需78000元;

      2、基礎設施建設50000元,飲水用電設施28000元。

      三、購置雞種和啟動雞飼料的投入

      1、10000只雞種×1.5元=15000元;

      2、運費及采購費元;

      3、雞飼料42噸×3500=147000元;

      4、工人工資(來源:)4000元

      5、電費3000元

      以上合計171000元。

      四、效益分析(按雞養殖分析)

      (一)生產規模;飼養量10000羽快大三黃

      每批雞60—70天可以出攔,年可以出欄4—5批雞,出欄量50000羽。

      (二)銷售收入

      1、成雞毛收入10000羽×3.6斤×平均價5元=180000元;

      2、雞糞收入4000元

      3、兩項毛收入合計184000元;

      4、每年純收入184000元-171000元=9000元×5(批)=45000元。

      五、社會效益

      養雞,每年能增加全鄉農民45000元的收入。

      六、區政協扶貧摸式是采取養殖合作社+入股分紅的方式確保農戶利益。

      1、把所需資金由養殖合作社來經營,合作社確保農戶股金分紅

      2、每年按實際出欄批數分紅,一年不能少于4批

      3、養殖合作社有生產經營經驗

      4、實際虧損風險由養殖合作社承擔,可以保證農戶利益不受損害

      [熱搜報告] 服裝工作實習報告精選一篇


      自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了讓工作計劃順利進行,我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告是向上級反映,從而回答是否稱職的一種應用文書。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?小編特地為大家精心收集和整理了“[熱搜報告] 服裝工作實習報告精選一篇”,但愿對您的學習工作帶來幫助。

      一、實習目的

      通過參與生產部門相關的工作,一方面將所學的服裝專業知識特別是服裝生產管理方面的知識與實踐相結合。另一方面掌握服裝制作工藝,服裝生產運作流程,服裝生產管理的技巧。理論聯系實際,在實踐中鞏固、深化服裝知識,既熟悉了服裝生產運作,提高動手能力,專業知識積累,又幫助適應社會企業就業和提高社會經驗。

      二、實習單位及崗位簡介

      公司簡介

      廈門斯美泰服裝包袋有限公司是一家中意合資,專業生產各類服裝、包袋產品的企業。公司擁有生產、辦公場地萬余平方米及國際先進流水生產設備,年產服裝兩百五十萬余件(套),聚集大量專業高級技術!念:創造價值,成就你我。

      公司宗旨:質量,服務,誠信,環保。

      崗位介紹

      車縫車間:把人,設備和空間合理地組合起來,以使產品在縫制生產過程中的工藝路線最短,加工時間最省,耗費最小,生產出滿足客戶要求的產品為目的而進行生產。

      裁床部:工作流程為領布料、生產工作單、生產資料及軟紙,然后排版,拉布,裁剪,驗片,編號,分扎,送車縫,補片

      樣品組:貫穿裁剪,車縫,檢驗,包裝整個生產過程:首先將面料、襯里和襯布等原材料裁剪成服裝的各個部份,如前片、衣頷和衣袖等,再用縫紉設備縫合起來,然后進行壓燙和整理包裝。

      后整包裝:使用客戶要求的包裝材料,按客戶要求包裝的形式(折疊包裝,真空包裝,立體包裝或內外包裝),包裝方法(袋包裝,盒包裝或箱包裝)對服裝進行包裝;還要按客戶要求對尺寸、數量及顏色進行合理分配裝箱。

      總檢組:首先是尺寸測量,然后是外觀質量檢查(規格,縫制,整燙,污跡,線頭等);查出問題的服裝用返工牌標出問題,然后返工,沒有問題的服裝送去后整包裝。

      三、實習內容及過程

      這次實習我被安排到生產部門,以下是我在生產部門里的五個部門的實習內空和過程。

      車縫車間

      服裝縫制生產過程的合理組織是提高服裝生產的重要保證,其目的是使產品在縫制生產過程中的工藝路線最短,加工時間最省,耗費最小,生產出滿足客戶要求的產品。所以要做好工藝設計,也即把人,設備和空間合理地組合起來。第一步就要做好車縫上線準備工作:設定好工段人機布置圖,由組長根據目標產量,對工段均衡生產做好人員分配,上交IE人員審核,并熟悉了解該單的工作流程。

      斯泰美泰服裝包袋有限公司的縫紉設備也挺多的,有電動平縫機,帶刀機(邊車邊切割),五線機,可轉彎不可調針距的雙針機,不可轉彎可調針距的雙針機,熱封機,打棗機,電腦機光雕刻機,花樣機,平眼機,翻角機等等。因為沒有參與操作的機會,我只能看員工如何操作,畢竟很多機器在學校都沒接觸過??p紉設備的購買和維修都由保全部門負責,公司針對縫紉設備讓保全部門給我們開了個講座:機器設備介紹(認識各種衣車的名稱,性能和用途;介紹維修工具和使用方法;介紹常見故障和維修方法,設備的保養和維修制度等。)

      因為在車縫車間只呆四天,而機臺都是固定員工操作,主任也很為難怎么給我們分配工作。后來我做的是類似打雜的工作:捆扎衣服,撬扣子,釘扣子,配帽子,把返工服裝分類等等。我稟著以最少的時間了解最多公司的情況和盡可能學到更多的知識的原則,采取了多看,多問,多動手,多懷疑的態度,在完成主任安排的任務情況下爭取多做事情,看了大量該公司的文件,如人機布置圖,外發派工單,訂單進程表,單元流水工序排圖,生產配料單,工藝制作單等等。在參觀車間的過程中深入了解了大貨生產的工藝流程。并與主任的聊天中了解了生產部門管理方法,工資機制等有關生產部門的情況。

      裁床部

      斯泰美生產品成本服裝包袋有限公司沒有完全自動化的裁床設備。他們主要用的是手工排版,電腦排料的作用是為了計算出單件服裝的消耗量,再加上損耗量,這樣就知道了需進購多少布料。

      裁床部工作流程為領布料、生產工作單、生產資料及軟紙,然后排版,拉布,裁剪,驗片,編號,分扎,送車縫,補片。我有親自做的有拉布,編號,分扎,送車縫,補片,并記錄拉布明細表,裁床記錄單

      拉布的過程:我和一位員工從布匹拉出面料,另兩位員工將面料與裁床上的排板末端記號疊對整齊,用壓鐵固定面料末端的位置,拉直面料(防止面料起皺和過度拉)然后我跟先前那位員工斷料。不斷重復上述的工序,一匹布拉完后,如果面料的正反面差別不明顯,則要鋪上隔層紙,再拉另一匹布,以防止色差疵點的產生。如果面料的

      正反面差別明顯,則不需要隔層紙,只要接匹時把面料反過來鋪就行。重復上述的工序,鋪到工藝所需的層數為止。

      拉完布后,鋪上排料圖,開始裁剪。該公司用的是直刀式裁剪機,它的缺點是裁減曲率大的弧線有困難,裁出的弧線不是很圓順。裁下的裁片按碼數,A 或B款放置,再跟據隔層紙分開裁片用扎單捆扎。扎單包括款號,顏色,尺碼,床次,扎號,件數。扎單的作用:便于縫紉,用于算數量便于結算工資。為了防止色差疵點的產生要進行編號。最后把裁片送到車縫車間。

      通過親身參與,不僅深刻了解了裁床的工作,而且對排料圖的紙質,隔層紙和底紙的作用,組長如何安排工作等等都有了深刻了解。

      樣品組

      我在樣品組認識了很多布料,像滌綸消光塔絲絨,尼龍半光尼絲紡等面料,及色彩豐富的滌綸半光塔夫綢等里料。還有總類繁多的輔料,包括拉鏈(是否特指,如YKK,YCC,SBS)、繩、扣、風眼、花邊、松緊帶、主標、水洗標、吊牌、裝飾牌等。

      樣品組相當于一個濃縮的生產部門,它貫穿裁剪,車縫,檢驗,包裝整個生產過程。在樣品組的車工要有很高的.車縫技術!

      一.做工綜合要求

      1、車線平整,不起皺、不扭曲。雙線部分要求用雙針車車縫。底面線均勻、不跳針、不浮線、不斷線。

      2、面、里布不能有色差、臟污、抽紗,針眼現象。

      3、電腦繡、商標、口袋、袋蓋、袖袢、打褶、釘雞眼、貼魔術貼等,定位要準確、定位孔不能外露。

      總結收藏: 學生會述職匯報精選一則


      作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學習,爭取做得最好!為了鞏固以往的工作,我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么,述職報告的內容要寫些什么更好呢?下面是小編為大家整理的“總結收藏: 學生會述職匯報精選一則”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      時光飛逝”的嘆息聲余音未落,記憶中剛剛入會時的情景還清晰可見,轉眼間大學生活也已在忙碌緊張的節奏中過了一個學期。作為校學生會干事的我,有著太多的感觸,也收獲了很多。我想有必要分析和總結一下自己上一學期的工作,以便找出自己存在的不足使其得到更好的改善。因為只有總結了過去,才能更好的提高自己,更好的開展以后的工作。

      總結半學期來的工作,我覺得有得也有所失。得的是:和老師、同學們增進了了解,建立了情誼。學習了許多有益的知識和經驗,工作能力也得到了一定的提高;失的是:自己在某些方面還不是很完善,比如耐心和穩重方面,雖然覺得進步了,但仍然存在不足,還有待改進。

      我很喜歡總結,因為這樣可以揚長補短,思想在不斷的撞擊。每一位優秀的人身上都有很多優點,特別是比我年長的人,比如學長學姐們,他們身上有我值得學習的東西。例如:做個有心人;穩重做事,低調做人;細節決定成敗,態度決定一切等等。以及劉斌老師說的時刻保持一顆進取心、時刻保持一顆平常心、時刻保持一顆忍耐心、時刻保持一顆責任心。每一句話都是一劑精神良藥使我在工作中不斷的領會,實踐。隨著時間的推移,我對這些話有了較深的認識,自身素質也提高了很多。每次全體會議結束后,我都會對自己進行總結。在學習和生活中,我是一個喜歡忙忙碌碌的人,總喜歡充實的過好每一天,因為工作,學習的時間可能很擠。但作為一名學生會干部,就應該品學皆優,而不要為了工作而耽誤了學習,圖有虛名。但在工作和學習的時間上我安排的不夠好,有待進一步合理安排自己的時間,讓自己的大學生活更加充實豐富。

      在這一學期的工作里,我踏踏實實的做了很多工作,積極參加校會的相關活動,為本部門的發展獻言獻策,從中鍛煉了經驗提高了能力。我會更加嚴格要求自己,具體的我認為還要從以下三方面進一步努力。一是要繼續提高和深化認識理論水平,特別是對工作中可能出現的問題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預見性和主動性,時刻保持清醒的頭腦和強烈的責任意識;二是要提高工作效率,對各項工作的開展要建立在充分尊重現實情況條件的基礎上,體現層次性,區別對待,循序漸進,注意把握規律性;三是要更加嚴于律已,對工作總體上要高標準、嚴要求、深思考,在一些具體問題上要求新求細求精。這是我的工作,我會積極認真的去作好它。

      回顧過去成績,令人鼓舞;展望未來發展,催人奮進??偨Y過去,把握現在,指導未來。我將繼續努力,不斷完善自我,發揮出集體價值和自我價值的耀耀光輝。

      總結收藏: 班主任述職匯報精選一則


      作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了鞏固以往的工作,我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告是向上級反映,從而回答是否稱職的一種應用文書。那么,優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢?小編特地為大家精心收集和整理了“總結收藏: 班主任述職匯報精選一則”,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。

      各位領導、老師:

      大家好!

      這一年我的工作是初一三班的班主任,和三四班的數學教學工作,因為這是我第一年當班主任,所以資歷尚淺,我的發言談不上成績和經驗介紹,我只是說幾句我工作的感受。

      在我剛參加工作的時候,有人告訴我一句話“只要思想不滑坡,辦法總比困難多”。這句話很實在,我把它寫在QQ簽名上,時刻提醒著自己。

      這一年是我第一次當班主任,從我知道要當班主任的那一刻起,我就滿懷信心與理想,迎接我新的開始,也是新的挑戰。說實話,現實很殘酷啊,我沒想到當個班主任竟然會這樣不容易。我也是第一次知道班主任的工作是多么瑣碎但是多么重要,真是一個能實現人生價值的途徑,因為要不斷的付出。接觸到班級里的學生后,我又是特別感慨,怎么會有這么多特別的孩子,又怎么會有這么多基礎這么差的孩子,我有時也會懷疑自己,這樣的他們我能教好嗎?現實就是開始工作以后,我連懷疑自己的空閑都沒有了。班級管理的點點滴滴都是從頭學起,怎么對學生進行習慣培養,怎么挑選培養班委,怎么組織班級各項活動,怎么和學生交流溝通,怎么為班級營造一種好的學習氛圍,讓他們愿意你追我趕的往前沖。對于我來說每天都在學習,每天也都會遇到新的問題,有些時候也常會走彎路,也會出現手足無措的時候,還好我身邊有很多人在幫助我成長,包括教學方面,包括班主任方面,尤其是王全惠和鐘波老師,在這一年里給了我太多的幫助,傳授了很多經驗,還有學校領導和很多老師都幫助過我,在這里我真心感謝你們,是你們讓我的成長之路愈發平坦與順利。謝謝你們。

      這一年里學生們在不斷成長,我亦是如此,看著學生們取得的點滴成績,活動中的優異表現,我覺著這些才是我最大的收獲,我最引以自豪的成就。經過一年班主任的工作,我終于能真心感悟這幾句話的深刻含義。一切為了孩子,為了孩子的一切,為了一切孩子。

      總結收藏: 述職匯報開頭推薦一則


      作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了更快的實現工作目標,我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么,優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢?為滿足您的需求,小編特地編輯了“總結收藏: 述職匯報開頭推薦一則”,希望對您的工作和生活有所幫助。

      1、今年在全體同仁的共同努力下,在領導的正確指揮下,我們收獲了豐收的一年,今天我的業績完成了指標,這和大家的努力分不開,因為有了我們這個優秀的團隊,大家相互幫助,通過扎扎實實的努力,給過去的一年畫上了一個完美的句號。以下是我今年的述職報告。

      2、今年,在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績,現將本人一年以來的個人工作述職如下。

      3、一年來,盡管工作崗位和工作內容有了變化,但對于組織上賦予自己的重要責任始終沒有忘記,為此,我時時處處以大局為重,嚴于律己,扎實工作,認真履行自己的職責,為完成各項工作任務做出了自己應有的努力?,F將我一年來學習、工作的主要情況述職如下。

      總結收藏: 經理轉正述職報告精選一則


      自入職以來,我們學習到了很多的新知識,也認識到了自己的不足。為了提高自己的大局意識,現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《總結收藏: 經理轉正述職報告精選一則》,供您參考,希望能夠幫助到大家。

      在公司工作了很多年了,從一個小小的業務員走到現在公司銷售經理的位置,付出了多少努力和汗水,也許只有我自己知道了。不過我可以說,我付出的努力是常人的幾倍,我才在自己的工作崗位上取得了一定的成功。

      這一年走過來,酸甜中夾雜著汗水,努力和付出就會有回報,對我來說,在過去的一年取得的成績還是很不錯的,我覺得自己做的還是很好的。

      自己20xx年銷售工作,在公司經營工作領導魏總的帶領和幫助下,加之全組成員的鼎力協助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業業,任勞任怨,截止20xx年12月24日,xx年完成銷售額xx元,起額完成全年銷售任務的60%,貨款回籠率為80%,銷售單價比去年下降了10%,銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了12%和16%?,F將全年來從事銷售工作的心得和感受報告如下:

      一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作。

      作為一名銷售經理,自己的崗位職責是:

      1、千方百計完成區域銷售任務并及時催回貨款;

      2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;

      3、負責嚴格執行產品的出庫手續;

      4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導;

      5、嚴格遵守廠規廠紀及各項規章制度;

      6、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;

      7、完成領導交辦的其它工作。

      崗位職責是職工的工作要求,也是衡量銷售經理工作好壞的標準,自己始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,在業務工作中,首先自己能從產品知識入手,在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經常同其它銷售經理勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自己能積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。

      二、明確客戶需求,主動積極,力求保質保量按時供貨。

      工作中自己時刻明白銷售經理必須有明確的目地,一方面積極了解客戶的意圖及需要達到的標準、要求,力爭及早準備,在客戶要求的期限內供貨,另一方面要積極和客戶溝通及時了解客戶還款能力,考慮并補充完善。

      三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決。

      銷售是一種長期循序漸進的工作,而產品缺陷普遍存在,所以銷售經理應正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中,嚴格按照公訃制定銷售服務承諾執行,在接到客戶投訴時,首先應認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應及時匯報領導及相關部門,在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案,同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

      四、認真學習我廠產品及相關產品知識,依據客戶需求確定代理的產品品種。

      熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習,對公司生產的涂料產品的用途、性能、參數基本能做到有問能答、必答,對相關部分產品基本能掌握用途、價格和施工要求。

      五、涂料產品市場分析

      涂料產品銷售區域大、故市場潛力巨大?,F就涂料銷售的市場分析如下:

      (一)市場需求分析

      涂料應用雖然市場潛力巨大,但北京區域多數涂料廠競爭己到白熱化地步,雖然我們有良好的信譽和優良品質,但在價格和銷售手段上不占優勢,銷售任務的加30%,銷售經理的日子并不好過;可是我們也要看到今年取得三合一認證,為明年打拼多了份保障,如果上三版市場,資金得到充分的支持,還是有希望取得好銷售業績的,關鍵是公司給銷售經理更大更有力的支持和鼓舞。

      (二)競爭對手及價格分析

      這幾年通過自己對涂料市場的了解,涂料生產廠家有二類:一類進口和合資品牌如杜邦、上海開林、上海國際、海虹等,此類企業有較強實力,同時銷售價格下調,有的銷售價格同我公司基本相同,所以已形成規模銷售;另一類是和我公司生產產品相等,此類企業銷售價格較低。

      六、xx年銷售經理工作設想

      總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他銷售經理和同行學習,0*年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

      (一)依據xx年區域銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在鋼構廠供貨渠道上,一是主要做好原有的鋼構廠供貨工作,挑選幾個用量較大且經濟條件好的做為重點;二是發展好新的大客戶,三是在某些區域采用代理的形式,讓利給代理商以展開銷售工作。

      (二)xx年首先要積極追要往年的欠款,并想辦法將欠款及時收回,及時向領導匯報,取得公司的支持。

      (三)xx年自己計劃更加積極搜集市場信息并及時聯系,力爭參加招標形成規模銷售。

      (四)為積極配合代理銷售,自己計劃在確定產品品種后努力學習代理產品知識及性能、用途,以利代理產品迅速走入市場并形成銷售。

      (五)自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質。

      (六)為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場占有額。

      七、對銷售管理辦法的幾點建議

      (一)xx年銷售管理辦法應條款明確、言簡意賅,明確業務員的區域、任務、費用、考核、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對銷售經理考核后按辦法如數兌現。

      (二)xx年應在公司、銷售經理共同協商并感到滿意的前提下認真修訂規范統一的銷售管理辦法,使其適應范圍廣且因地制宜,每年根據市場變化只需調整出廠價格。

      (三)xx年應在情況允許的前提下對銷售經理松散管理,解除固定八小時工作制,采用定期匯報總結的形式,銷售經理每周到公司1-2天辦理事務,如出差應向領導匯報目的地及返回時間,在接領導通知后按時到公司,以便讓銷售經理有充足的時間進行銷售策劃。

      (四)考慮銷售經理實際情況合理讓銷售經理負擔運費,小包裝費,資金占用費,減免補償因公司產品質量等原因銷售經理產生的費用和損失。

      (五)由于區域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑,xx年領導應認真考察并綜合市場行情銷售經理的信息反饋,上下浮動并制定出合乎公司行情、市場行情的公司出廠價格,以激發銷售經理的銷售熱情。

      在過去的一年,我們公司的業績因為全球金融危機的影響,沒有出現很大的增長,不過暫時金融危機對我們公司的影響也不是很大,不過我們一定要警惕,金融危機下,沒有哪一個公司是安全的,說不定今天好好的公司明天就倒閉了,所以我們一定要警惕,警惕金融危機對我們的影響。

      在以后的歲月里,我的工作一定會越來越努力的,盡量不會出現任何的差錯,這對我是必須要要求的,我對自己的要求是最嚴格的,一定要做到為公司的事業盡出自己的努力!

      希望公司在新的一年能夠繼續發展下去,將公司的業績提高上去,是公司的未來更加的美好!

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