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      秘書述職報告

      發表時間:2022-09-18

      [推薦總結] 秘書工作述職報告(一篇)。

      自入職以來,我們一直在努力地提高自己的溝通能力,以便把工作做得更好。為了落實工作目標,我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢?請您閱讀小編輯為您編輯整理的《[推薦總結] 秘書工作述職報告(一篇)》,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      20xx年10月初,本人通過應試考核走進了百利,走上“總經理秘書”崗位,主要負責總經辦秘書性質方面的工作。應試時我就對自己說:無論應試是否成功,作為一名秘書,我都要努力做到“五勤”,誠心當好“四員”?!拔迩凇本褪茄矍凇⒍?、手勤、腳勤、腿勤;“四員”就是為各級領導和部門當好參謀員、信息員、宣傳員和服務員。入職以來,我主要從多方面實踐著自己的諾言,力爭做到更高、更強、更優。在百利工作的這段時間里,我秉承自己一貫固有的踏實、認真做人的作風,以高度的責任感和事業心來為企業服務,把自己多年來學習和實踐的經驗用在工作中,嚴于律己,克盡職守;在領導支持及同事的配合下,較圓滿地完成了所承擔的任務,在思想覺悟和工作能力上都取得了一定進步,為今后工作和學習打下良好基礎。下面就任職以來的從參謀、承辦、管理、協調督辦等方面的情況作以下述職:

      一、概述:

      任職期間,較圓滿地完成了應負責的本職工作任務和領導布置的臨時任務。

      二、履行職責情況及工作中取得的成績:

      清晰定位,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任;正確認識所處的位置和所要謀的“政”,就地位而言:從領導決策過程看,我處在“輔助者”地位,從執行看處在“執行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產生履職或者越位,何況所要協調工作的對象都是公司領導,自己的上級、同級和下級,在實際工作中我的作法是:為領導參謀到位但不越位:督促、催辦到位,但不“拍板”;服務到位但不干預領導工作。

      具體從以下幾方面開展工作:

      1.受總經理委派、處理具體事務和問題,各項工作對總經理負責。

      2.及時傳達貫徹上級和公司有關會議、文件、批示精神。

      3.組織安排公司各種會議,負責并督促會議決議的貫徹落實,并對各部門情況及時跟進反饋。

      4.及時組織完成總經理、公司所需文件的起草,有關材料的擬制。

      5.受總經理委托,協調公司領導之間、系統各職能部門之間,分公司之間的工作。

      6.圓滿地完成公司來訪團體的商務接待工作。

      7.處理各類來電及信訪工作,解除總經理為瑣事纏身的困擾,使其可集中精力執行公司經營決策。

      8.為發揮好參謀助手作用,積極搜集相關信息,分類整理;經常深入調查研究,了解和全面掌握實際情況,在實際工作中注意,利用各種方式了解生產經營情況,傾聽各級領導和職工的建議,征求公司相關部門的意見;為領導相關工作參好謀、獻好策。

      9.承辦工作是秘書的主要工作之一,有來自上級領導、上級部門的,也有來自外部的,但主要是來自公司領導、系統職能部門和分公司的事宜,還有些日常事務性工作,可以說是千頭萬緒,如何處理和承辦好每一項工作,我的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項,先急后緩;二是先辦上級和外來的,后辦內部的;承辦的每一項工作和事情,都必須做到向公司負責,向領導負責,向職工負責。

      10.出色地完成本部門文件的打印、收發以及管理。

      在領導支持和同事的配合下,通過自身的努力,在工作上也取得了一定成績:

      1.針對公司印刷的表格,規范了非受控表格的編號方式,并將公司所有非受控表格進行匯總、編碼。

      2.針對公司內部公文的收發、格式等不規范現象,出臺了《公文管理規范》,并完成了對各部門《公文管理規范》的宣貫培訓,為公司公文的良好運作奠定了堅實的基礎。

      3.為順應董事會成立文控中心的旨意,規范公司文件、資料的統一管理,制訂了《文控中心管理辦法》。

      4.為規范公司印章的使用及管理,制定并頒布了《印章管理辦法》。

      5.代表集團公司參加由廣州市工商聯舉辦的“四好”教育演講比賽,并通過事前充足的準備工作,以不凡的表現取得三等獎成績,為公司爭得榮譽。

      三、遵章守紀情況:

      1、工作期間,積極學習并遵守公司的各項規章制度,無違章違紀現象,不做有損公司利益的事情。

      2、團結同事,能通過溝通的方式解決工作中存在的問題;任職以來未曾出現差錯。

      四、個人存在的不足:

      幾個月來,雖然作了一些應該做的工作,這與公司的正確領導和各部門同事的大力支持是密不可分的,但細想起來,仍然存在一些問題,主要是:

      1.調查研究深入還不夠,有些情況沒有及時地掌握,以致為領導參謀、決策還不到位。

      2.在工作中偶爾會情緒化,有急于求成的現象。

      五、未來工作展望及設想:

      1.通過幾個月時間的了解,我發現目前公司在部門歸屬、組織結構、人員設置等方面存在著弊端,各部門之間缺少有效監督和制衡的機制,各級員工責任感不強,甚至相互推委。應當制定明確的.崗位職責,把工作責任到人,并通過領導的以身作則,可以在公司內形成一種敢于批評和自我批評的風氣,真正做到出了問題有人負責,有人指正。

      2.牽頭對公司各系統、部門所有文件進行一次全面清理工作,并將各部門文件納入文控管理。

      通過觀察了解,各個系統的歷史文件(含制度、規范)從未進行過清理工作。據此現象,我希望通過領導的支持,針對公司文書方面實行改革,由總經辦牽頭,要求各個部門將各自的文件清理,列出清單,過期失效的文件按程序進行銷毀,而部分失效的文件則需要完善和改進,由部門負責人擬出修訂計劃表,提交給總經辦,總經辦按計劃表跟進催辦落實。公司文件無累贅,保持順暢、規范,以達到高效運作的目的。并將各部門整理后的文件納入文控管理。

      3.優化公司各系統之間運作及銜接流程。結合公司生產實際,認真貫徹公司《會議管理制度》中規定的會議審批程序,哪些會議能開,哪些不能開,哪些可以合并開,對會議參加的人員、內容、時間都進行嚴格把關,尤其是讓各系統/部門負責人參加的會議,必須要經過公司主要領導同意才能開,從而控制了會議的數量,保證了會議的質量。

      4.目前公司基層職員的專業知識稍有欠缺,且人員流動性較大,不利于公司的穩定,對整個公司的工作質量的提高也存在不良影響。故應牽頭與人力資源中心定期性地對員進行一些技能性或專業性的培訓。待有一定基礎后,可通過實施目標管理、績效管理等來加強及鞏固各部門的工作。(有關月度績效考核的方法及表格已形成草案)

      5.要高度重視企業文化的建設,可通過創辦企業內刊,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。一個企業要發展,一定要有一種優秀的文化,有一股精氣神,才能擁有一支過硬的隊伍,企業才能立于不敗之地。企業的發展歷史證明,調動人的積極性和主觀能動性,最大限度地保持和發揮團隊戰斗力,始終是企業得以發展壯大的根本。當前百利面臨的一個課題就是如何激發以及保持我們的隊伍的激情與活力。希望我們的經營管理層要高度重視,既要發揮領頭羊的作用,擔當企業文化的締造者、建設者,又要做好企業文化的維護者、傳播者,將百利已積淀的優良的文化傳統發揚光大。

      由于本人進入公司時間并不太長,對公司的了解不夠全面、深入,故以上工作設想及建議難免存在不完善之處,望領導予以指正、批評。

      延伸閱讀

      [推薦總結] 秘書處述職報告(推薦一篇)


      自入職以來,我們一直在努力地提高自己的溝通能力,以便把工作做得更好。為了與時俱進、跟進任務,我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?下面是由小編為大家整理的“[推薦總結] 秘書處述職報告(推薦一篇)”,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

      本人是去年剛專業的一名軍轉干部,非常榮幸分配到市政協辦公廳秘書處工作。我在部隊期間歷任戰士、學校(鄭洲高炮學院)學員、排指導員、副營長、司令部協伍員、政治處組織股長、政治處干部股長、政治處副主任。曾四次榮立三等功、多次受嘉獎,曾被集團軍評為優秀排長和優秀指導員,曾被師團樹為指導員標兵,曾被師評為抓基層先進個人,多次被師、團、黨委評為優秀黨員。

      到政協工作以來,在政協領導的密切關懷下,特別是在辦公廳領導的正確和熱心幫助下,在全處同志的具體指導和幫助下,能比較快地進入工作,比較圓滿順利地做好了本職工作,多次受到政協領導特別是辦公廳領導的表揚和鼓勵。

      一、所做的主要工作

      (一)認真學習政治理論和業務基礎知識,為做好本職工作打下堅實的的理論基礎。一是積極參加軍轉辦組織的軍轉干部培訓。自從自己被確定轉業以后,一直沒有間斷對政治理論,一直沒有間斷與部隊黨組織的聯系,一直沒有毛掉在部隊期間養成的良好的學習作風和部隊的優良傳統。在參加軍轉干部培訓班學習時,能夠全程參加,認真學習和記錄,課后認真復習和背誦,在參加理論考試時,取得了較好的成績。二是認真學習業務理論知識。為了盡快適應新的工作,我認真學習了《xxxx》、《政協委員手冊》、《xx政協》等機關理論書籍,不斷充實了自己的業務理論知識,為做好本職工作打下了堅實基礎。三是學習了機關的業務知識。主要學習微機和機關公文寫作等機關的業務知識,為做好本職工作創造了方便條件??傊约翰扇緦W習,向領導學習,向同事學習和向實踐學習相結合的工作方法,真正學到了知識、提高了本領、增長了才干,開闊了視野,這些都是我做好本職工作的源泉。

      (二)認真履行職責,努力做好本職工作。我上班之后熟悉了一段時間后,組織和領導分工時,明確我負責總值班、信訪、印信管理和使用、傳真的收發等項工作。一是認真細致做好了本職業務工作,沒有出現失誤和差錯。共收到并轉發信訪材料75件,按待上訪人數63人。收發傳真件85件,加蓋公章90次,開介紹介12封,打印并下發通知37次,接轉電話1000余次。二是認真細致地做好會務工作。下發了5次主席會議通知,起草并下發了3次常委會通知并負責每次常委會的簽到工作,負責十屆四次全會的會議須知起草和會議通知下發列席人員簽到、特邀黨政軍領導請柬的發函,與“一府兩院”和財政局聯系會議材料的收發,會簽和餐簽的布置,會議材料裝袋等項工作。負責了新春茶話會請柬的發放、會簽的布置等項工作。負責七城市政協論壇會議的會簽和餐簽的布置等項工作。三是主動接受臨時性工作任務,創造性地開展工作。首先臨時命并圓滿地完成了一次護路任務。在王秘書長的帶領下,于元月10日和18日兩天考慮3點至上午10點先后分別在天氣環境和條件較惡劣的情況下圓滿地完成了護路作務,并于當天下午在沒有休息的情況下又正常地參加了全會的各項準備工作。其次結合本職工作的實踐,先后建立了印章使用登記薄,這樣不僅方便了工作,而且也減少了工作失誤,并且還提高了工作效率。

      (三)嚴格要求自己,做到退伍不退色。我雖然從工作環境和崗位上從部隊車到了地方工作,但在對自己要求上做到了學人形象不變,學人作風不丟,工作標準不降,工作熱情不減。嚴格堅持和落實每天“八小時”工作日制度,自己堅持對每天早到一會打掃辦公室衛生,遇有特殊任務和臨時工作,能主動做到加班加點、工作上不分份內份外,做到分工不分家,積極主動地承擔些自己力所能及的臨時性工作任務。

      二、存在問題

      由于自己到地方工作時間比較短,在理論知識和業務技能方面的學習上不夠深入和系統,在工作方法和工作經驗等方面總結和積累知識不夠。

      三、下步打算

      一定加強學習,特別是政治理論、業務知識和工作方法等方面的學習,不斷豐富和武裝自己的頭腦,不斷提高自己的工作能力和水平。主要是向書本學習,向領導和同事學習,向實踐學習,在學習中工作,在工作中學習,做到學習與工作相互促進,相得益章。二是努力做好本職工作,高標準、高質量按時圓滿地完成各項工作任務。三是一如既往地嚴格要求和約束自己,以飽滿地工作熱情,良好的自身形象,較高的工作標準做好工作,展示政協機關的風采。

      總結推薦: 秘書述職報告范本


      自入職的那天起,我們就掌握了一些基本技能,到現在已經嫻熟至極了,但還是要繼續努力。為了鞏固以往的工作,我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么,自己在寫述職報告時要注意些什么呢?請您閱讀小編輯為您編輯整理的《總結推薦: 秘書述職報告范本》,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!

      市政府辦公室工作的核心是服務,為領導服務、為基層服務、為群眾服務。一年來,我恪盡職守,帶領全辦干部職工緊緊圍繞全市謀振興、求發展、促和諧的大局,在當好參謀助手、狠抓協調落實上下功夫,政府辦各項工作取得了較大成績,本人的理論水平、工作能力和黨性修養等方面全面提高。下面,將個人履行崗位職責和廉潔自律情況報告如下:

      一、履行崗位職責情況

      (一)緊扣中心,在優質服務上做到“三個到位”

      1、參謀服務到位。一是調研實現新突破。組織帶領綜合調研人員開展涉及全市經濟發展大局的戰略性、決策性、對策性調研,進行專題調研活動24次,撰寫調查報告、調研文章24篇、論文5篇,均已被市政府領導決策采用。支持民營企業上市等18個課題的有關建議,作為重點工作寫入《政府個人工作報告》?!对诃h渤海經濟圈中構筑葫蘆島發展優勢》論文,獲遼寧省“馬克思主義中國化最新成果理論研討會優秀獎”。 二是綜合材料出“精品”。堅持創新思路,深入實踐,寫有內容的文章,提有價值的建議。全年撰寫市領導講話、工作匯

      報等綜合材料550余萬字。全市經濟工作會議、農村工作會議、旅游發展大會等領導講話和會議材料,得到市領導的一致贊揚。

      三是信息工作創新高。變被動“坐等”信息為主動走出去“找”信息,提高信息增值轉化率。20xx年度我市信息工作取得了全省第3的歷史最好成績,被評為省政府系統信息工作先進單位,有20篇信息被專供省領導參閱的《信息參考》采用,5篇信息得到省領導批示。關于“綏中永安長城和九門口長城保護開發問題”信息,得到省領導批示,省政府已先期撥款50萬元為我市長城保護工作進行整體規劃。

      2、協調服務到位。一是會務接待安排周密。嚴格執行會議審批制度,精簡數量、控制規模、減少經費。承辦各類會議100余次,成功承辦了級格高、規模大的遼西蒙東經濟區聯合體理事會。接待上級領導和各級檢查、考察團(組)34次,接待來賓200多人次。協調安排市領導對新農村、五里河改造工程等全市重點工作調研25次,都做到了無一差錯。

      二是督察工作取得實效。采取現場督辦、現場取證、與專業部門聯合督辦等方式,共完成政務督辦事項186件,編發督查專報、通報、簡報74期。辦理人大代表建議、批評和意見79件、政協提案323件,辦復率、見面率100%,滿意率98%,解決率59%。

      三是扶貧開發成效顯著。通過積極協調,共爭取扶貧資金5748萬元,爭取省財政扶貧資金20xx萬元(比20xx年增加725

      萬元),落實扶貧開發項目145個(比20xx年增加53個),2.9萬貧困人口穩定脫貧,5.7萬低收入人口增收,比省定指標分別高700人和3000人,人均增收400元以上。協調省直22家單位、組織市直100家單位對口幫扶39個貧困鄉鎮,投入資金(含物資折款、協調貸款)2883萬元。在全省29項考核指標中未扣分(即爭得40分)。通過積極爭取,全國首家非扶貧開發工作重點縣小額信貸扶貧試點項目落戶我市,中國扶貧基金會在我市設立基金1500萬元。

      3、保障服務到位。一是積極完成重大綜合保障任務。完成了全國“兩會”資料準備、參加省黨代表大會、省“兩會”及省政府領導視察工作的匯報材料等任務。在全國“兩會”期間,組成綜合組隨領導到北京,全力作好領導的綜合保障工作。及時完成了市政府組織的赴日、韓考察和遼西蒙東經濟區聯合體理事會相關材料籌備、會務協調等工作。按照要求完成了南票礦務局破產重組、“3·15”南票采沉區塌陷、“3·3”暴風雪等多次重大“突發性”事件的收集、整理和上報工作。

      二是行政后勤管理工作規范運轉。建立與完善了維修管護、食堂餐飲、打字印刷、廢品管理、綠化保潔(除雪)等各項制度和崗位責任制,使管理質量明顯提升。完成了老干部活動中心、頂樓水箱、辦公大樓前廳、大樓走廊粉刷、食堂改造和消防管道維修等6項工程,共節省維修改造費用近10萬元。對外開放大樓自去年7月份接手,景章、毅存、立東同志全面介入,物業管理規范高效,入駐單位非常滿意。深化后勤管理體制改革,干洗中心、印刷廠劃出國有身份進展順利,三部物業管理社會化以完成前期工作,正在與財政等部門協調,爭取早日運行。加強財務管理,從嚴制定了財務管理制度和緊縮開支的有關規定,細化財務核算,加強資金調度,保證市領導工作和機關工作的正常運轉。

      三是強化安全保衛管理。政府大樓重點部位安裝了防盜門、報警器、攝像頭,新修了后院圍墻,通透了二樓警衛室門窗,調整了前后門衛執勤班組組合和人員,增加了巡查次數;加強了防盜、防火、防水、防電、防止上訪人員沖擊機關辦公等“五防”工作,保證了政府正常辦公秩序。制定了安全行車與燃油節約獎勵管理辦法、內部事故處理管理辦法,全年安全行車130余萬公里,全年車輛安全、機關安全、飲食安全事故為零。

      二、強化效能,在工作機制手段上實現“六個創新”

      一是實現了公文辦理自動化管理的創新。適應現代化辦公需要,完成了全市公文網絡傳輸系統安裝與調試工作,成功舉辦了全市行政機關公文處理培訓班。提高公文質量和服務水平。文字核稿量120多萬字,收發文441件,收文1583件,辦理各類請示、報告等公文680件,落實省市領導重要批示140件。完成20xx年度1980件文書檔案的整理工作,獲省檔案管理優秀集體稱號,并被推薦為全國檔案管理優秀集體。

      二是實現了政務公開工作的創新。90%以上市直部門接入了全市統一的政務公開信息平臺,并實現與省政府平臺的連接,6個縣(市)區全部建立相關網站,全市網站掛鏈單位112家。開通了96515政務公開政策咨詢服務熱線。推進行政審批項目進大廳,行政審批項目由原來的629項減少到126項。省政府考核我市29項指標中,政務公開工作為我市贏得40分。

      三是實現了應急管理工作的創新。堅持重大情況報告制度,實行緊急重大情況首問責任制,保證了市政府24小時政令暢通。建立健全了全市應急管理體系和應急預案體系,組建了市縣兩級政府突發公共事件應急指揮體系,制定了市、縣兩級應急預案1306件。建立了各級重大突發事件直報制度和責任追究制度,編制了《民防災應急手冊》。組建市級專兼職應急救援隊伍26支、2975人。組織公安、消防、氣象等部門進行了反恐、氣象災害等實兵演練。共查出各類事故隱患6840項,妥善處置了礦難、特大暴風雪等各種重特大突發事件27起。我市應急管理工作走在全省前列,在省政府考核我市29項指標中,為我市贏得40分。

      四是實現了政府采購工作的創新。嚴格執行《政府采購法》,提高政府采購效率。全年共完成124項采購任務,完成政府采購預算6842.7萬元,實際簽訂采購合同6623萬元,節約財政資金219.4萬元,節支率3.21%。常務副市長崔楓林進行批示,

      [推薦總結] 工作報告(推薦一篇)


      各位職工代表:

      大家好!

      在這個熱情洋溢的季節里,我們聚首在這里,召開集團公司第九屆職工代表 大會二次會議,首先我代表集團公司經營班子對全體職工和在座的職工代表表示衷心的感謝,感謝你們辛勤的工作,并預祝大會圓滿成功。

      下面,由我向大會做《集團公司20xx年度總裁工作報告》,請予以審議。

      第一部分 20xx年主要工作回顧

      20xx年,集團公司針對乳品行業快速發展和激烈的市場競爭格局,主動化解壓力,克服困難,把握機遇,通過有效的資源整合,大力拓展主業,完善構建中國XX的戰略布局。

      20xx年,公司因存在治理方面問題,被中國證券監督管理委員會立案調查,使公司在經營管理等方面曾一度面臨嚴峻形勢,公司的公信力、投資者信心都遇到了前所未有的挑戰。

      公司經營班子經過認真分析,準確判斷,采取了積極穩妥的措施,帶領全體職工克服了重重困難,使公司又煥發出蓬勃的生命力,繼續保持了良好、穩定、快速的發展態勢。

      一、 20xx年公司取得的經營業績

      20xx年是中國乳品市場競爭激烈的一年,依靠良好的基礎,在全體職工精誠團結、努力拼搏下,圓滿完成了公司年度經營目標。

      20xx年公司共完成主營業務收入87.35億元, 完成預算的109.18%,比上年同期增長38.67%;實現利潤總額3.79億元,完成預算的105.27%,比上年同期增長18.81%;創凈利潤2.39億元,比上年同期增長19.81%;實現稅后每股收益0.61元。

      公司利用良好的優質天然奶源,采用世界一流設備和技術,以消費者需求為出發點,為消費者提供高品質的產品。

      20xx年,公司生產的液態奶、冷飲、奶粉三大系列產品繼續暢銷全國,其中液態奶產品市場占有率為19%,冷飲產品市場占有率為23%,奶粉產品市場占有率為7%。

      公司通過不斷開拓創新,合理調整生產布局和產品結構,保持了持續快速的增長態勢,20xx年以乳品行業首席身份躋身《中國1000大制造商》榜單,并再次被中國企業聯合會列入中國企業500強行列。

      憑借優良的經營業績和良好的成長性,XX股份在連續入選上證30指數樣本股和上證180指數樣本股后,再次入選上證50指數樣本股,連續六次入選中證?亞商中國最具發展潛力上市公司50強,榮獲20xx年中國上市公司10大行業企業競爭力10強稱號,并入選中國上市公司企業競爭力100強排行榜。

      二、立足主業,致力長遠發展

      20xx年,公司立足主業,依托現有資源優勢,強化品牌管理,挖掘潛力,進一步提升了核心競爭能力。

      (一)強化奶源基地建設

      奶源基地是乳業生產的第一車間,多年來公司一貫重視奶源基地建設,從源頭上保證產品的品質,為公司提供優質充足的奶源,確保公司未來持續、健康、快速的發展。

      根據公司戰略發展規劃,20xx年公司大力推進個體牧場+養殖小區+牧場園區+現代化奶站的奶牛飼養模式,帶動了奶牛飼養業向集約化、現代化經營模式轉變。

      20xx年,全年計劃收奶量為121萬噸,實際收奶量為131萬噸,完成率為108%,比上年同期增長36%;公司共向奶戶發放奶款26億元,發放奶牛貸款600萬元,有力地帶動了相關產業發展,保證了廣大奶農的增收致富。

      20xx年公司投資723萬元,進行奶源基地建設。

      全年新建奶站168個,扶持大戶和私人牧場11個,建設奶牛養殖小區10個,建設現代化牧場園區4個。

      截至到20xx年底,公司共建設奶站1580個,扶持大戶和私人牧場(100300頭)85戶,建設奶牛養殖小區92個(5001000頭),建設現代化牧場園區(10003000頭)5個。

      在加強硬件建設同時,公司積極引導奶農改良奶牛品種,幫助奶農運用科學的養牛技術,提高原奶質量和產量,引導、扶持各奶站、小區、牧場園區采用先進的榨乳設備和技術。

      通過一系列工作,基本從原奶收購數量和質量方面保證了公司發展的需求。

      (二)推動技術進步

      公司一直注重加強技術隊伍建設,通過不斷增加投入,大力推動技術進步。

      20xx年公司出資134萬元繼續對技術中心進行改造,以提高自身技術裝備水平、科技研發水平和技術創新能力,促使新技術盡快轉化為新產品。

      公司堅持注重對新產品研發,注重對國際先進技術資源的利用,積極引進、吸收國內外先進技術,開展對外技術研究與合作,保證公司技術水平達到國內,甚至國際先進水平,積極順應全球化競爭趨勢的要求。

      20xx年3月,國家發展與改革委員會、財政部、海關總署、國家稅務總局聯合發布公告了第十批認定的國家級企業技術中心,XX集團公司技術中心榜上有名。

      此次入選是對XX集團公司技術水平的認可,對于公司進一步提升科研技術水平、拓展企業技術研發的廣度和深度都將起到積極的推動作用。

      作為乳品行業龍頭企業,公司始終將食品安全問題視為企業的生命線。

      20xx年,公司繼續加強產品質量安全保障工作,將食品安全問題貫穿于生產經營全過程,不斷強化安全措施、增強服務意識。

      通過國家綠色食品認證、ISO9002質量管理體系、ISO14001環境管理體系和HACCP食品安全預防控制體系的良好運行,加強了對產品安全的保證,為公司向消費者提供安全、營養、健康的食品提供了可靠保障,繼續保持和提升了我們奉獻天然品質 共享健康生活 的經營理念。

      20xx年初,XX牌全脂乳粉、調劑乳粉和脫脂乳粉獲得了國家產品免檢資格。

      在同年國家質量監督檢驗檢疫總局公布的冷凍飲品及含乳飲料質量抽查結果中,公司生產的冷飲產品和優酸乳因過硬的產品質量分別進入紅榜。

      20xx年9月中國食品安全年會上,公司榮獲全國食品安全示范單位年度十強企業稱號。

      [推薦總結] 工作報告(推薦一篇)


      各位職工代表:

      大家好!

      在這個熱情洋溢的季節里,我們聚首在這里,召開集團公司第九屆職工代表 大會二次會議,首先我代表集團公司經營班子對全體職工和在座的職工代表表示衷心的感謝,感謝你們辛勤的工作,并預祝大會圓滿成功。

      下面,由我向大會做《集團公司20xx年度總裁工作報告》,請予以審議。

      第一部分 20xx年主要工作回顧

      20xx年,集團公司針對乳品行業快速發展和激烈的市場競爭格局,主動化解壓力,克服困難,把握機遇,通過有效的資源整合,大力拓展主業,完善構建中國XX的戰略布局。

      20xx年,公司因存在治理方面問題,被中國證券監督管理委員會立案調查,使公司在經營管理等方面曾一度面臨嚴峻形勢,公司的公信力、投資者信心都遇到了前所未有的挑戰。

      公司經營班子經過認真分析,準確判斷,采取了積極穩妥的措施,帶領全體職工克服了重重困難,使公司又煥發出蓬勃的生命力,繼續保持了良好、穩定、快速的發展態勢。

      一、 20xx年公司取得的經營業績

      20xx年是中國乳品市場競爭激烈的一年,依靠良好的基礎,在全體職工精誠團結、努力拼搏下,圓滿完成了公司年度經營目標。

      20xx年公司共完成主營業務收入87.35億元, 完成預算的109.18%,比上年同期增長38.67%;實現利潤總額3.79億元,完成預算的105.27%,比上年同期增長18.81%;創凈利潤2.39億元,比上年同期增長19.81%;實現稅后每股收益0.61元。

      公司利用良好的優質天然奶源,采用世界一流設備和技術,以消費者需求為出發點,為消費者提供高品質的產品。

      20xx年,公司生產的液態奶、冷飲、奶粉三大系列產品繼續暢銷全國,其中液態奶產品市場占有率為19%,冷飲產品市場占有率為23%,奶粉產品市場占有率為7%。

      公司通過不斷開拓創新,合理調整生產布局和產品結構,保持了持續快速的增長態勢,20xx年以乳品行業首席身份躋身《中國1000大制造商》榜單,并再次被中國企業聯合會列入中國企業500強行列。

      憑借優良的經營業績和良好的成長性,XX股份在連續入選上證30指數樣本股和上證180指數樣本股后,再次入選上證50指數樣本股,連續六次入選中證?亞商中國最具發展潛力上市公司50強,榮獲20xx年中國上市公司10大行業企業競爭力10強稱號,并入選中國上市公司企業競爭力100強排行榜。

      二、立足主業,致力長遠發展

      20xx年,公司立足主業,依托現有資源優勢,強化品牌管理,挖掘潛力,進一步提升了核心競爭能力。

      (一)強化奶源基地建設

      奶源基地是乳業生產的第一車間,多年來公司一貫重視奶源基地建設,從源頭上保證產品的品質,為公司提供優質充足的奶源,確保公司未來持續、健康、快速的發展。

      根據公司戰略發展規劃,20xx年公司大力推進個體牧場+養殖小區+牧場園區+現代化奶站的奶牛飼養模式,帶動了奶牛飼養業向集約化、現代化經營模式轉變。

      20xx年,全年計劃收奶量為121萬噸,實際收奶量為131萬噸,完成率為108%,比上年同期增長36%;公司共向奶戶發放奶款26億元,發放奶牛貸款600萬元,有力地帶動了相關產業發展,保證了廣大奶農的增收致富。

      20xx年公司投資723萬元,進行奶源基地建設。

      全年新建奶站168個,扶持大戶和私人牧場11個,建設奶牛養殖小區10個,建設現代化牧場園區4個。

      截至到20xx年底,公司共建設奶站1580個,扶持大戶和私人牧場(100300頭)85戶,建設奶牛養殖小區92個(5001000頭),建設現代化牧場園區(10003000頭)5個。

      在加強硬件建設同時,公司積極引導奶農改良奶牛品種,幫助奶農運用科學的養牛技術,提高原奶質量和產量,引導、扶持各奶站、小區、牧場園區采用先進的榨乳設備和技術。

      通過一系列工作,基本從原奶收購數量和質量方面保證了公司發展的需求。

      (二)推動技術進步

      公司一直注重加強技術隊伍建設,通過不斷增加投入,大力推動技術進步。

      20xx年公司出資134萬元繼續對技術中心進行改造,以提高自身技術裝備水平、科技研發水平和技術創新能力,促使新技術盡快轉化為新產品。

      公司堅持注重對新產品研發,注重對國際先進技術資源的利用,積極引進、吸收國內外先進技術,開展對外技術研究與合作,保證公司技術水平達到國內,甚至國際先進水平,積極順應全球化競爭趨勢的要求。

      20xx年3月,國家發展與改革委員會、財政部、海關總署、國家稅務總局聯合發布公告了第十批認定的國家級企業技術中心,XX集團公司技術中心榜上有名。

      此次入選是對XX集團公司技術水平的認可,對于公司進一步提升科研技術水平、拓展企業技術研發的廣度和深度都將起到積極的推動作用。

      作為乳品行業龍頭企業,公司始終將食品安全問題視為企業的生命線。

      20xx年,公司繼續加強產品質量安全保障工作,將食品安全問題貫穿于生產經營全過程,不斷強化安全措施、增強服務意識。

      通過國家綠色食品認證、ISO9002質量管理體系、ISO14001環境管理體系和HACCP食品安全預防控制體系的良好運行,加強了對產品安全的保證,為公司向消費者提供安全、營養、健康的食品提供了可靠保障,繼續保持和提升了我們奉獻天然品質 共享健康生活 的經營理念。

      20xx年初,XX牌全脂乳粉、調劑乳粉和脫脂乳粉獲得了國家產品免檢資格。

      在同年國家質量監督檢驗檢疫總局公布的冷凍飲品及含乳飲料質量抽查結果中,公司生產的冷飲產品和優酸乳因過硬的產品質量分別進入紅榜。

      20xx年9月中國食品安全年會上,公司榮獲全國食品安全示范單位年度十強企業稱號。

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