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      領導班子述職報告

      發表時間:2022-09-13

      [實用總結]領導班子述職報告寫作范例。

      作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了給我們后續的工作提供幫助,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么,您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎?下面是小編為大家整理的“[實用總結]領導班子述職報告寫作范例”,但愿對您的學習工作帶來幫助。

      尊敬的各位領導、各位老師:

      一年來,我校的領導班子,上級主管部門的正確領導下,全面貫徹黨的教育方針,大力推進素質教育,團結一致務實開拓積極完成上級領導交給的各項任務和學校的各項工作目標,學校工作順利開展,教學質量穩中有進。

      一、一年來的主要成績

      1、 抓好師生政治思想工作,無違法亂紀的事件發生。

      2、 抓好安全教育,構建和諧平安校園,無重大安全事故發生。

      3、 教學方面,畢業班畢業素質檢測由20xx年學校獲全鎮第四名,提升到20xx年鎮第一名。榮獲興業縣20xx年“教學工作先進學校獎?!?/p>

      4、 改善辦學條件,優化育人環境方面:

      ① 投資一萬多元重建垌心分校90米長圍墻,硬化分校校園,消除安全隱患。

      ② 投資一萬五千多元建好舞臺一個,文化走廊80平方米,花帶50米,美化了校園。

      ③ 投資一萬多元挖深水井,搞好師生飲水供水工程。

      二、主要做法:

      (一)加強建設,優化隊伍,提高素質

      隨著基礎教育課程改革的不斷推進,教育的發展對廣大教師的要求也隨之愈來愈高,愈來愈嚴。為此,學校十分重視師德師風建設,通過各種形式的學習教育活動、評議監督的民主生活活動,及在學校的制度他律和教師職業自律下,廣大教師都十分珍惜教師這份職業,自覺遵守職業道德,盡心盡力地干好工作。為了教師們不斷成長與進步,學校努力為大家提供機會、搭建平臺。一年來,全體教師通過各種培訓,教育思想及教學方法在不同程度上均有發生變化。除此之外,學校還主動關心教師,想大家所想,急大家所急,樂大家所樂,對教師們的職稱評審、年度考核、評優評先、福利待遇、身心健康及娛樂活動都十分關注。各位老師在教導處的組織帶領下,更加重視團隊精神的培養,凝聚力和戰斗力不斷增強,工作作風大為改善,工作效率和質量明顯提高??傊?,學校在管理過程中始終堅持以教師為本,以教師的發展為重的原則,廣泛征求大家的意見和建議,匯集大家的聰明和智慧為學校的發展出謀獻策,共同將學校辦好。

      (二)堅持以德育為首,全面推進素質教育

      學校始終堅持“德育為首、全面育人”的辦學方針,不斷探索新形勢下德育工作的特點,從多角度、多層面、多渠道地開展學生思想品德教育工作。在德育工作實施過程中,學校一手抓學生日常行為規范的養成教育,保證了學校正常的教學秩序;一手抓學生發展平臺的搭建,讓學生在活動中鍛煉,在鍛煉中提高,在提高中發展。學校在突出特色,繼續抓好養成教育的同時,不失時機地、階段性地開展了主題鮮明、內容豐富、形式多樣的系列教育活動,寓教于樂,既陶冶了學生的情操,又培養了學生的特長與能力,提高了學生綜合素質。如:上學期,在全校開展了如火如荼的感恩教育活動。從學校到班級,從班級到個人,通過各種形式進行宣傳、動員和實施。在參加第五屆全國少年兒童書信活動中,有四位同學獲市級獎。學校充分利用升旗儀式、主題班會、少隊活動等陣地加強學生的思想教育,通過家長會、家長問卷等渠道,加強學校、家庭、社會的橫向聯系,獲取更多的理解與支持。一年多來,學校德育工作常抓不懈,成效明顯,全校學生的養成意識明顯增強,校園秩序良好。

      (三)加強教育教學研究,全面提高學科教學質量。

      質量是學校的生命線,為此我們從以下幾方面抓好學校的教育教學工作,全面提高教學質量。

      1、加強畢業班工作。我校充分認識到:畢業班工作體現了一所學校的競爭力,反映了一所學校的管理水平,為此我校加強了畢業班工作的管理。一是加強領導。由教導主任分管畢業班工作,并且多次召開畢業班工作會議,畢業班學生干部及學生代表會,為畢業班師生鼓足干勁,共商復習策略。二是加強工作的計劃性。學校制訂了畢業班工作目標、措施和時間安排,各學科制訂了學科工作計劃,保證教學工作按計劃、有條理地進行。三是加強了學科團隊精神的建設。在日常教學中,各學科教師共同商議如何復習,搜集題型,實現教育思想共享、教育資源共享。四是加強了培優補差。畢業班教師早出晚歸,做好培優補差工作,為大面積提高教育質量無怨無悔、勤勤懇懇工作。辛勤勞動換來了成功的喜悅。在畢業素質檢測中,學校獲得了全鎮第一名、獲興業縣“教學工作先進學校獎”。

      2、加強教學研究。教導處、教研組進一步加強對教學工作的研究,加強對學科組的指導,加強對教師教學工作的指導,切實提高課堂教學的效益。一年來教導處進行了“我與新課改同行”,談“學困生轉化策略”“數學戶外游戲” “語文教法研討” 等教研活動,提高教師實踐新課標的能力。

      3、加強質量檢測,及時準確了解教學實情,不斷優化教學方法。在檢測中,通過表揚優秀生,樹立榜樣,讓成績不理想的學生找到不足,同時,對提高學生成績和增強耐挫力、競爭力有很大的幫助。

      (四)加強教學常規管理, 全面提高教師的教學水平

      1、狠抓教師的備課。依據上級教育主管的備課要求,教導處嚴把備課關,各門課都有科學的進度計劃,總的教育教學目標。每個教學單元都備有目的要求,重點難點和關鍵點,單元授課節數等。教案不僅要備教材教法,還要備學生,每節教案都是在新理念指導下完成的。都能做到備課的各個環節齊全,內容具體,切合本班實際。最可喜之處,備課中課改意識濃,大部分教師寫出了教后感。每學期查教師教案3次,且有記錄與通報,全體教師能超額完成備課任務。

      2、注重老師的上課管理。本學期來,教導處采用詢問學生、查課等不同形式來了解老師的上課情況,對發現的問題采取措施及時糾正。在課堂教學中,教師能夠采用新教法,讓學生動起來,充分發揮學生的主人翁精神,注意培養學生的能力,注重了學習過程,教學內容圍繞教材,注重了課堂的效率,向四十分鐘要質量,做到了按時上下課。一年來教師都能按要求上好每一堂課,上課的積極性高,大大提高了課堂教學質量。

      3、督導教師的作業批閱。教導處按照作業書寫及批閱要求。首先開齊了各科作業,要求教師都能保質保量完成各種作業的批改任務,要求教師長期向學生講書寫要認真整潔,要按要求書寫,在作業的檢查中著重查了作業錯題、錯字的更正情況、請假學生的作業補做情況等。 一年來教導處共檢查各科作業4次,抽查4次,對發現的問題進行了及時糾正,學期結束前,對各科作業完成情況進行了檢查統計。并進行量化打分。

      (五)創建安全、和諧、誠信的校園

      1、一年來我們結合本校實際,對校園內外安全進行排查隱患,加強對校園周邊的整治力度。把安全的職責意識分解落實到各班主任和任科教師的工作中,讓每一位老師樹立安全的責任意識。學校通過校會、班會、黑板報加大宣傳力度。對交通、食品衛生、用電、防火等教育指導,教育學生進行自救、自護的基本常識。組織學生收看專題教育片,開展遇到安全突發事件的緊急疏散的演練等,進一步加強安全的教育工作。本學期的甲流預防,學校大會小會講,班會課堂學,首先使師生充分認識到預防甲流的重要性。并且成立機構,制定規章制度,安排專人負責,堅持晨午檢,班主任登記,專人上報。使甲流感得到很好的預防。

      2、加強師生的法紀教育。學校始終把依法治校、依法治教貫徹在平時的工作中。能堅持在學期初、學年結束都開展法紀教育。一年來,學校組織了兩次全校性法制教育會。邀請了派出所民警上法紀教育課,用淺顯的案例,深刻地教育師生。平時我們還利用校會、班隊課、國旗下的講話等,增強了師生的法制觀念,提高了法制意識。

      (六)堅持和完善校務公開制度,實現學校管理民主化

      學校十分重視校務公開工作,不斷堅持和完善校務公開制度,提高民主監督與民主管理的實效。學校通過校務公開欄、教師會議將學校的辦學情況及時地公開。學校始終堅持各項決策都通過校委會研究決定,教師會議討論通過,教師的職務晉升、教師年度考核及評優評先都在民主程序下進行,在教師大會上公布,在校務公開欄上公示,無暗箱操作,最大程度地做到公平、公正、公開。通過全體老師的評議表決,產生各種先進人物。學校定期或不定期地召開學生家長會、退休教師座談會,向他們匯報教育的新形勢、新政策、和學校的辦學情況,共同探討教育的熱點和難點問題,相互交流在教育的新形勢下學校的發展走向及教育三位一體的共建工作,拓寬渠道,集思廣益,群策群力,有效地促進了學校的可持續發展。每學期期末,學校的賬務開支情況向教師公開。

      三、成績不足,仍需努力

      一年來,雖然取得了一定的成績,但與先進學校相比,我們也十分清醒地看到了差距和不足,表現在:學校管理有的地方仍不到位,教學質量與鎮內先進學校比還有一定差距,教研、教改活動開展少,仍是薄弱環節。改善環境方面,由于經費缺乏,硬化校路尚未完成,至使師生行路困難。今后我們要在縣教育局和中心校的領導下,狠抓管理和薄弱環節,努力提高教育教學質量,為發展教育事業做出更大的貢獻。

      各位老師,一年來,為了學校的發展,大家跟著我的確吃了不少苦,受了不少累,也做了不少事。為此我代表學校領導班子,也代表我個人,對學校的每一位教師表示衷心的感謝,感謝你們的合作,感謝你們的理解與支持,感謝你們為振興我校所做出的努力和貢獻。

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      假如我競聘上值長崗位后,我將更加努力工作:

      一、首先要明確值長的職責和作用

      值長在部門經理的帶領下既是一個生產者又是一個基層管理者,起著承上啟下的作用。承上就是負責與上級領導的聯系與溝通。在行政上和技術受發電運行部和主管生產的副總經理、總工程師的直接領導和指揮。接受上級下達的各項命令,同時將生產出現的情況及時準確地向領導匯報。啟下就是負責本值的管理工作,領導和指揮運行各崗位值班人員安全經濟的完成所有生產任務。組織全值的行政管理和文明生產管理,負責協調機、爐、電、化、燃等各項專業工作組織指揮本值人員迅速正確的處理各種異常及突發事故,同時又是本值安全責任人,組織并監督各專業、落實安全生產,遵守各項規章制度,組織開展安全活動,崗位技術培訓,事故預想和反事故演習等各項工作。負責審批各種工作票及操作票,負責與調度的聯系工作。并按照調度指令指揮操作。

      二、安全生產常抓不懈

      1. 安全生產是電力企業經濟效益的重要保證,始終應把安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓員工操作技能,落實安全責任制,保證安全生產。

      2.加強危險點的預防控制

      ⑴ 加強運行人員對現實存在的危險點的認識,克服麻痹思想和僥幸心理,提高自我保護能力,以及彌補由于技術業務不精,作業流程不熟悉引發事故的不足。

      ⑵ 加強運行人員操作規范化。嚴格執行《兩票三制》制度,有效防止了運行人員隨機或不自覺的行動而導致違章甚至誤操作事故的發生。

      ⑶ 嚴格執行各項技術措施和操作規定,重大操作,實行監護制度,防止運行人員誤操作。

      3.加強設備巡視,確保設備安全

      設備巡視是運行常規工作之一,通過設備巡視能夠及時掌握設備的運行情況,在第一時間發現設備存在的缺陷,采取有效措施消除缺陷,確保設備的安全、健康持續運行。

      ⑴ 各專業除日常的每班定期巡視工作以外,在設備大負荷運行和高溫、雷雨等特殊天氣、設備過負荷或帶缺陷運行時,進行有針對性的檢查和增加巡檢次數。

      ⑵ 由責任心強、業務過硬、有一定工作經驗的人員一對一幫教新學員。同時在現場培訓中對設備巡視的相關規定、要求、方法及注意事項等方面著重培訓,充分調動了人員的積極性,發揮好他們的聰明才智,為安全運行保好駕,護好航。

      4.重抓思想工作,在工作中牢固樹立安全第一,預防為主的思想。

      ⑴ 在思想上提高認識。通過加強安全思想教育,做好預防工作,各專業人員熟悉和掌握《安規》和《運行規程》的基本情況,大力開展安全教育活動,提高運行人員的安全意識和自我保護意識。

      ⑵ 在工作中建立了各專業成員相互監護、相互督促、相互指正機制,對別人的違章行為及時發現,及時制止。組織運行人員分析有關事故原因,從中吸取經驗教訓,開展事故反思活動,使安全警鐘常敲常鳴。建立了人為事故的預警機制,杜絕人為事故的發生。

      三.員工培訓 在生產技術上狠下功夫。

      隨著新設備、新技術的發展投入,強化職工的培訓,提高員工的素質就顯的由為重要。就現場班組培訓而言分以下幾點來做:

      (1) 嚴格執行兩票三制,加強運行人員正確填寫操作票、工作票的訓練,使本值人員對每份操作票上所列安全措施是否正確,是否滿足工作的需要以及工作票的不足之處都能查找出來,及時糾正和補充。加大個人技術培訓力度,在各專業開展小范圍的多種形式的現場培訓,讓本值人員及時、正確掌握設備的特性和運行注意事項。

      (2)鼓勵本值人員進行職業技能鑒定和崗位競爭,激發大家的學習積極性,提高大家的綜合素質,為全能培訓打下基礎。

      (3). 在各專業,選一些業務素質較高人員一對一學習,同時在專業上也對其進行現場強化培訓,爭取短時間能夠使新來的學員獨立值崗。

      (4).對有潛力的人員有意識地進行高崗位培訓,通過現場強化培訓和各種形式的考問,使他們盡早達到高崗位水平。

      四.班組建設

      1.重抓思想工作,提高員工綜合素質。

      要讓本值人員有愛崗敬業的思想。愛崗是敬業的前提,不愛崗就無法敬業!而敬業是對職業的責任、職業的榮譽的深刻認識,就是敬重自己從事的工作。不利于公司的事不做,不利于公司的話不說。千方百計的把事情做的更好,這不只是一種敬業感情,也是一種人生信念,一種永無止境的道德追求。

      2.健全完善各種規章制度,

      結合各專業實際的工作性質,讓有關人員參與班組管理,分工明確,責任落實到人,哪里出現問題我們都能找到責任人,并考核。這樣防止扯皮和不負責的現象發生。

      加強二票三制的管理,杜絕習慣性違章,嚴禁誤操作!確保運行設備安全、穩定、可靠運行。狠抓安全,夯實安全生產基礎。建立人為事故的預警機制,杜絕人為事故的發生。加強各專業危險點的預防控制,制定部分危險點分析及其控制措施,做好事故預想,每月各專業進行一次反事故演習。

      3.嚴格執行缺陷的發現、記錄、匯報的缺陷管理有關規定,確保設備健康水平。

      4.制定合理獎懲方案??己耸谴龠M,獎勵是激發,懲罰是鞭策。

      總之,本著以人為本的原則體貼員工、關心員工的生活,最大限度的幫助員工為他們解決各種困難并在工作中起模范帶頭作用,贏得員工的信任。這樣他們才能在工作中支持你,理解你,才能把工作做的更好。

      實用總結: 領導班子述職匯報范文


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      ××于20xx年9月起改制為國有控股的××××××*有限公司。自改制以來,在市委、市政府和上級黨委的正確領導下和大力支持下,××××公司領導班子始終以打造××××××*糧食購銷龍頭企業為目標,以振興××××××*糧食經濟為己任,工作中認真執行糧改政策,與時俱進,開拓創新,使改制后的××××公司無論從企業規模、經濟效益、職工素質和福利待遇方面都有了前所未有的壯大和提高,為××××××*糧食經濟的發展做出了突出的貢獻,下面就改制以來××××公司領導班子的各項工作作以簡要匯報:

      一、搞好領導班子團結,加強領導之間的合作。

      在新的經濟形式下,團結是一個領導班子是否具有堅強戰斗力

      的關鍵。公司成立以來,我們把搞好領導班子團結、作好領導班子的協調工作作為我們的工作基礎,倉庫重大事項總是及時召開領導班子會議,及時向班子成員通氣。研究問題本著充分發揚民主,開誠布公,知無不言,言無不盡的原則;決定問題本著少數服從多數的原則去開展工作,有力的發揮了領導班子的集體智慧,使整個領導班子緊密團結,分工明確,各負其責,各盡所能,相互幫助,密切配合。從而保證了倉庫各項工作都有條不紊,迅速高效的開展。

      二、圓滿完成糧食購銷企業改制、改革的各項工作。

      依據省、市糧改精神,××××公司領導班子首先認真學習了糧改的各項政策,做到了深刻領會、吃透精神。在工作中我們按照市糧改領導小組的布署,堅持公平、公正、公開的原則,以維護和保障職工利益為出發點,著力解決改制中出現的具體問題。針對特殊職工、特殊情況,用活、用足政策,切實做到了改革無情人有情,率先完成了上級下達的人員分流工作。在此基礎上20xx年我們根據相關政策以上崗職工入股為依托,以吸引外資注入為手段,圓滿完成了糧食購銷企業產權制度改革,按照法定程序,組建了國有控股形式的××××儲備庫有限公司。

      三、不斷壯大企業規模,打造××××××*糧食購銷龍頭企業。

      自××××公司組建成立后,規范的現代企業新機制,使企業各方面的積極性都得以充分的調動,從體制上讓企業獲得了更大的發展動力。在這種有利的契機下,公司領導班子堅持發展才是硬道理,千方百計壯大企業實力,增強企業發展后勁,擴大企業規模,努力把公司打造成××××××*糧食購銷龍頭企業。

      在這樣的思路下,我們領導班子經過研究,征地55畝,申請農發行簡易倉貸款500萬元改建、擴建高大平房倉4棟,新增倉容0.25億斤。同時,努力爭取引進外資20xx萬元,新建高大平房倉12棟,現在,4棟新倉已裝入今年托市收購的新糧。另外幾棟正在緊張建設中,屆時××××公司總倉容將達到3.6億斤,成為豫北地區最大的糧食購銷企業。

      四、圍繞基礎工作做文章,加強各級儲糧管理。

      倉儲工作是我們重要的基礎工作,也是我們的立庫之本。改制以來,公司領導班子時刻牢記儲備糧工作無小事,責任重于泰山。工作中以創新超越,不懈進取的精神,從倉儲設施的改善到儲糧技術的推廣,從倉儲制度的健全完善到落實創新,從倉儲人員的培養,到業務水平的提高,都做到嚴格管理,逐步形成了完整的倉儲工作管理體系,倉儲工作得到了上級各級領導的好評。

      優越的儲糧條件,為企業的發展打下了堅實的基礎。也得到了中儲糧××公司等各級領導的肯定。繼為××*直屬庫代儲5萬噸中央儲備糧之后,我們又努力爭取了3萬噸進口小麥的儲備指標。同時在我省與××××市政府簽訂代儲6萬噸儲備糧的合同中,××*市糧食局首先確定我庫為其代儲1萬噸××*市地方儲備小麥。目前我庫儲存各類儲備糧11萬噸,在××××市糧食倉儲企業中名列前茅。

      五、努力提高企業經濟效益,最大限度為員工謀福利。

      自改制以來,公司領導班子與全體員工上下一心,努力爭取增加儲備糧指標,增強企業經濟增長力,使××××公司的經濟效益增長了一倍。在企業發展的基礎上,為了使員工能充分享受到企業發展的成果,兩年來,經班子研究給職工兩次上調了工資,使員工工資在兩年間翻了一翻。同時我們下大力度改善職工工作、生活條件。安排職工值班免費供餐,并且投資20多萬元購進了大型公交車輛,每天上下班接送員工,解決了員工上下班路途較遠、冬受嚴寒、夏遭酷暑的狀況,這些工作使員工的主人翁地位充分得到了體現,使員工的工作積極性也得到了充分的調動,企業經濟效益和員工利益實現了良性互動、有機的統一,有力的促進了企業發展。

      六、增強職工素質、促進企業兩個文明齊發展。

      一個企業要能夠快速的發展,最根本的在于有一支素質高的員工隊伍。自改制以來,××××公司領導班子始終把提高員工素質做為一項重要工作。去年我們在單位開展了

      “美化環境、提高素質,增強責任”為主題的形象大整頓、素質大提高活動,通過多種形式,有組織有系統的對全體職工進行了思想教育、業務培訓,極大的提高了全庫員工的整體素質。今年公司領導班子又研究決定在全庫開展了競爭上崗工作,對所有的崗位,在倉庫所有員工中進行了公開、公平、公正的競聘,通過這次競聘工作,不但提高了員工的素質,而且使一批年輕員工走上了中層領導崗位,極大地促進了企業的發展。

      在員工素質提高工程中,我們要求全體員工努力做到與企業精神文明建設結合。在五一、十一、元旦等重大節

      總結示范: 領導班子述職報告


      自入職以來,我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了反饋工作質量,我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告可以說是工作報告中的總結性報告。那么,寫好一份優質的述職報告要怎么做呢?小編特地為您收集整理“總結示范: 領導班子述職報告”,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

      一年來,在縣委、縣政府領導下,我們認真學習貫徹落實黨的十八大精神,以科學發展為主題,以轉變發展方式為主線,以改善民生為重點,以加快發展為第一要務,緊緊圍繞縣委、政府的發展戰略和鄉黨委發展思路,始終堅持以經濟建設為中心,圍繞建設“生態魚米之鄉”總體思路,抓班子帶隊伍,興產業強基礎,抓民生促和諧,推進鄉域經濟持續、快速、健康發展和社會全面進步,努力實現全年目標。

      一、主要工作

      1、進一步調整產業結構,壯大支柱產業。確立全鄉“北部花椒南魚米”的產業布局,強推3年內萬畝花椒產業基地的強勢崛起,在姚石橋、龍山院、桐麻山、蔣家院等村新載花椒XX00畝、補種800畝,種植5萬株花椒苗,完成花椒育苗60萬株。依托“九口井糧油種植專業合作社”,組織農戶2600余戶,種植優質水稻8500畝,按照統一品種、統一技術、統防統治,大量施用農家肥,減少化肥、農藥用量,在九口井優質大米核心區安裝了一批太陽能殺蟲燈和頻振式殺蟲燈,生產出高品質的“九口井”牌優質大米。扶持以萬河水產為龍頭的水產繁育養殖,推動藥材種植異軍突起,面積擴大。

      2、加快場鎮建設,推動工業經濟增長起步和第三產業活躍。堅持把工業作為發展鄉域經濟的重要后勁,從無到有,進一步扶持壯大宏發礦山機械廠等工業企業,鼓勵成品花椒加工。不斷完善六角丘社區的功能,努力活躍一方商貿,繁榮本地市場。實施鄉場鎮總體規劃修編、報審。經省政府批準取得場鎮建設20畝征地,目前已進入征地拆遷安置補償階段。

      3、加大力度夯基礎,統籌發展實現新突破。堅持把基礎設施建設作為統籌城鄉發展的有效舉措,著力消除城鄉二元結構,發展基礎更加堅實。城鄉建設快速推進,縱深推進交通建設,建成通村水泥公路3、2公里。不斷夯實農業基礎,完成5口病險塘堰整治,新建微型噴灌池18口,農業綜合生產能力顯著提高。完成鄉郵政所的修建,進一步加大學校、衛生院改造力度。啟動六角丘至花墻院泥結碎石爛路整治,配合水務局協調群力水庫整治項目用地及進場施工。

      4、千方百計保民生,為民惠民實現新突破。堅持把保民生作為第一使命,集中人力物力財力大辦實事,群眾得到更多實惠。糧食直補、移民直補等政策全面落實。實施積極就業政策,以發展產業、支持創業、加大投資、勞務輸出等促進城鄉統籌就業。全面推進社保擴面,社會保障體系不斷健全。啟動無房戶建房10戶,把城鄉環境綜合整治作為“一把手”工程,納入年度目標考核,垃圾處理基本做到日產日清,積極實施街道綠化工作,群眾生活品位大幅提升。完成白內障復明手術8例,按要求全面完成鄉農村低保清理工作。

      5、社會事業加快發展。鄉敬老院建設全面完工,做好了基礎設施和配套設施建設,購置生活用品,調整充實敬老院管理和服務人員,目前正全面落實五保老人入住工作。完成公立幼兒園主體工程。積極推行“科技下鄉”,提高科技成果利用率。服務學校教育,全面推進素質教育,提高教育教學質量。切實開展新農村合作醫療,已妥善安排和全面開展20xx年新農合籌資工作。確保按時完成參保任務,參保人數達95%以上。建立完善了重大傳染病疫情和突發公共衛生事件監測、應急處置指揮制度,提高了疾病控制和突發公共衛生事件應急處理能力。廣泛開展群眾文體活動,認真組織建設村圖書室。全面做好了計劃生育、國土管理、環境保護等工作。

      6、扎實開展平安建設,實現社會安全穩定。平安創建實現了“四零”目標,依法規范信訪行為,努力把信訪問題消除在萌芽狀態、化解在基層。加強維穩工作,周吉秀、李中閔等人的上訪案,徹底解決,正在努力協調屈紀元、楊發達的穩控工作。進一步鞏固擴大了安全生產示范鄉鎮成果,一年來沒有發生一例生產安全責任事故。做好信訪工作,大力調解不穩定因素,化解重點矛盾糾紛2起。

      7、加強文化事業建設,豐富群眾文化生活

      一是加強精神文明建設,提高人民群眾的幸福指數。鄉政府以推進精神文明建設為載體和平臺,以建設農家書屋為契機,加強文化建設和管理,不斷豐富百姓的業余文化生活,不斷提高全鄉人民的素質。努力推進文明村組的創建,力求把新XX建設成為和諧文明的新型鄉鎮。二是穩步開展新農村文化建設。為進一步豐富群眾的生活,全鄉在加大村級辦公場所建設的同時,充分利用每個村安裝的遠程教育接收網點,使全鄉人民群眾能夠在村級組織活動場所實時收看到各種致富信息和娛樂節目。

      8、基層組織建設不斷加強。開展了“中國夢”演講比賽,開展“XX好人”的評選和表彰工作,取得了良好的社會效益;完成鄉辦公場所的維修及政務服務窗口的整合;開展入黨積極分子培訓兩次;對36名貧困黨員進行了慰問,發放慰問金3600元;落實姚石橋村規范化活動室建設,維修龍山院村活動室;全面落實鄉紀檢監察組織規范化建設任務。完成換屆前后備干部考察,建立后備干部推薦名冊,共計67名后備干部。在此基礎上,已完成村(社區)黨組織換屆選舉工作,正在全面開展村(居)民委員會換屆選舉工作。

      二、廉政建設

      1、明確責任主體,細化分解工作任務,認真落實黨風廉政建設“一崗雙責”。為了更有效地落實黨風廉政建設責任制,根據“誰主管、誰負責”的原則,對全鄉黨風廉政責任制進行了責任分解,為確保各項工作任務落實到實處,明確了主管領導、主要責任單位、主要負責人和協辦責任單位,要求各主管領導、主要責任單位、主要負責人及協辦責任單位要互相協調,主動工作,形成合力,促進落實。

      鄉黨委把重點工作任務定位到鄉黨委、政府領導班子的每個成員和相關部門,明確工作目標,制定保障措施,提出完成時限。鄉紀委、監察室加強監督檢查,確保各項工作任務落到實處。領導班子成員切實承擔分管范圍內反腐倡廉工作的直接領導責任。明確“誰主管、誰負責”,認真履行“一崗雙責”,既要管理分管部門的業務工作,又要抓好分管范圍內的反腐倡廉工作。真正做到反腐倡廉工作與各項業務工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核、一起獎懲。

      建立健全黨風廉政建設工作制度,扎實開展"三級廉政承諾"制。根據縣委、縣紀委的部署和要求,結合本鄉實際,年初制定了《20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作意見》、《黨政班子成員廉政建設崗位責任制》、《鄉機關工作管理制度》等一系列制度,以紀律要求人,建制度約束人。按照"一級要求一級,一級對一級負責"的要求,鄉黨委分別與班子成員、鄉各站所室、部門負責人以及各村黨支部、村委會主要負責人簽定《黨風廉政建設承諾書》共計164份。

      2、嚴格執行領導干部廉潔自律各項規定。

      督促領導干部嚴格遵守《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》,嚴肅查處領導干部利用職權和職務上的影響為本人或特定關系人謀取不正當利益等問題。認真落實黨員領導干部報告個人有關事項制度,把住房、投資、配偶子女從業等情況列入報告內容,并加強審核監督,防止瞞報、漏報、謊報和流于形式。嚴禁領導干部違反規定為配偶、子女及其他特定關系人在就業、投資入股、經商辦企業等方面謀取不正當利益,嚴禁領導干部違反規定私自從事營利性活動,嚴禁違反規定收送禮金、有價證券、支付憑證,嚴禁大操大辦婚喪嫁娶事宜或借機斂財,嚴禁用公款或接受與其行使職權有關系的單位和個人邀請進行高消費娛樂、健身活動。

      3、貫徹落實“八項規定”,切實干部隊伍建設。

      深入開展中央“八項規定”以及省、市、縣關于改進工作作風、密切聯系群眾有關規定、《農村基層干部廉潔履行職責若干規定(試行)》學習貫徹活動,提高廣大黨員干部廉潔履職的意識。組織廣大黨員干部認真學習各項規定的具體內容,全年組織黨員干部學習培訓3次,共342人次。營造黨員干部學習的濃厚氛圍,促使全體黨員干部廉潔自律,進一步增強了黨員干部拒腐防變的能力。圍繞作風轉變、效能提高、形象提升的總體要求,進一步完善了機關學習、值班、包村、考核、接訪、為民服務等各項工作制度,加強了機關干部和村組干部的政治素養和紀律約束,增強了服務民眾的宗旨意識。圍繞建設萬畝花椒產業基地,在廣大干部中開展學習掌握花椒種植大比拼活動,全面提高干部素質。并結合全鄉實際制定了《機關干部工作目標考核辦法》、《村級工作目標綜合考核辦法》,認真落實干部工作日志制度等切實轉變干部作風長效管理機制,切實做到用制度管人管事。同時,實行機關干部掛牌上崗制度,全面落實“一名鄉領導主抓、一名鄉干部包抓、一名村干部負責”的三個一的工作機制,將督促、檢查、考核貫穿于整個工作之中。注重統籌兼顧,達到務求實效。做到了聯系實際、分類指導,使干部作風教育整頓活動貼近工作實際、貼近干部實際;強化教育措施,實行糾建并舉,堅持抓教育、找差距、抓整改,提高群眾的滿意度;堅持做到邊學邊改、邊查邊改,做到了以活動推動工作,以用工作成效檢驗活動開展的效果,實現了兩不誤、兩促進。

      4、標本兼治,不斷純潔基層干部隊伍。

      認真落實黨風廉政建設目標責任制,切實加強懲防體系建設,不斷加大對干部的教育、管理和違紀案件查處力度。堅持標本兼顧,一是強化學習,堅持每周一次的政策理論學習,并經常結合全鄉和各自工作實際展開討論,使隊伍的整體素質得以提高。二是廣泛開展法紀教育。在全鄉機關干部、村“三職”干部、黨員群眾和縣鄉人大代表中開展黨紀法規教育,提高了各級干部的廉政和安全意識,增強了法紀觀念和依法行政的能力,起到了警示教育作用。三是抓查處,推進源頭治腐力度。在抓好政務公開、村務公開、財務公開等工作的同時,進一步加大違紀違法案件的查處力度,起到查處一案、治理一線、教育一片作用。全年立案查處違紀案件2件,處分違紀黨員干部2人,為加快發展營造了良好的風清氣正政治環境。結合“三項建設”,建立健全了基層紀檢監察組織和網絡。

      [優質總結] 領導班子述職報告


      作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了讓下一階段工作開展有序,我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告是向上級反映,從而回答是否稱職的一種應用文書。那么,寫好一份優質的述職報告要怎么做呢?小編收集并整理了“[優質總結] 領導班子述職報告”,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

      一年來,體育局領導班子,不斷加強自身建設,團結帶領大家盡心竭力干工作,一心一意求發展,努力開創工作新局面。

      一、突出班子自身建設,增強班子凝聚力和號召力

      ~年是體育局領導班子面對形勢和任務,我們清醒地認識到,一個班子的水平,決定著一個單位的興衰,為充分發揮局領導班子核心作用,提高領導班子分析問題、解決問題的能力,增強班子的凝聚力和號召力,我們把班子自身建設作為工作的第一要素,常抓不懈,將強班子帶隊伍作為振興體育局的根本任務來抓。

      (一)加強學習,提高理論素養。理論素養是領導干部必備的素質。為使班子真正成為單位的領導核心,我們注重班子成員的理論學習。首先強調把自學作為自覺行動,把區委、區政府下發的各類文件視為班子成員自覺學好和掌握的內容。同時,訂閱必讀的報刊,強調人人有讀書筆記。聯系工作和思想實際,進行深入思考。適時進行交流,凈化思想,提高思想政治覺悟。

      (二)抓精神狀態,激發班子工作活力。根據班子成員的特點和特長,合理分工,各司其職,相互配合,形成合力。經常在黨組會、局長辦公會上就班子精神狀態問題進行分析和強調。在具體工作中,班子成員始終保持高昂的工作熱情,圍繞自身工作,不斷研究創新工作規律。不論是業務工作、中心工作、體校工作還是經營工作,班子成員努力謀發展、尋思路、干成事,按照誰分管誰負責的原則,一級帶一級,一級抓一級,做出榜樣,抓出成效。

      (三)健全議事規則,執行民主集中制。制定完善了黨組議事規則,確定局務會、局長辦公會議制度,對涉及到人、財、物的工作,充分聽取大家意見,完善制度并堅持執行。對大額度支出、大活動的確定及干部人事的安排和調整視情況分別由黨組會和局長辦公會研究確定。注重聽取大家的意見、建議和批評,多次召開班子民主生活會,開展批評和。我們以政治責任感和對我局發展的熱情,就做好我局工作開動腦筋,共商大計,促進班子的團結和合力的形成。

      (四)廉潔自律,保持良好的自身形象。一個單位是否保持正氣,領導班子的廉潔奉公是決定因素。因此,一年來我們把廉潔自律作為保持自身良好形象的先決條件。首先,從抓學習和制度入手。今年是體育局工程建設任務最重的一年,所有的事項、投入都是集體決定。日常工作中,注重修訂大家關注的如招待費、補助費、福利性等重要支出。其次,從班子成員做起,人人講奉獻。日常性群體活動和本區各類體育比賽活動,領導班子成員一律取消補助,在日常接待中,班子成員自覺遵守規定,正常接待以外,嚴禁公款消費,杜絕吃吃喝喝的浪費現象。再次,堅持政務公開、財務公開。涉及重大活動安排,集體研究決定,大額度支出,向大家公布。

      二、求實創新,不斷增強班子領導水平

      領導班子的領導能力和水平是搞好事業的關鍵。面對新形勢新任務的要求,我們感到自身工作能力和領導水平的差距,因此我們把提高能力作為帶領大家干好一切工作的前提。

      (一)總攬全局,科學決策。在重要工作、重大活動及人員的安排上,積極聽取一些同志的意見和建議,班子認真討論研究,以公平、公正和求實求效的原則,拿出最佳方案。一年來,我局緊緊圍繞“把群眾體育普及開、把競技體育搞上去、把體育產業搞得活”為激勵目標,確定了“抓管理、促效益、樹形象”的工作主題,各項工作圍繞這些思路積極有序地開展工作,各項工作更加規范,無論是群眾體育、競技體育、體育產業還是體育中心建設、干部隊伍建設上都取得了可喜的進展。在探索我區體育產業發展上,積極探索以市場手段運作賽事活動,特別是成功承辦了第十二屆亞洲男子排球聯賽,展示了我區,提高了我局地位,鍛煉了體育隊伍。

      (二)求實創新,開拓進齲沒有創新就沒有發展,缺乏創新不可能克服工作一般化。我們每一階段工作,不落入以往工作套路的束縛,從形勢發展和單位實際出發,確定符合我們實際的工作套路和措施。比如群體工作真正落實“健身邊組織,搞身邊活動,抓身邊陣地”思路和措施;比如體育中心建設發展規劃思路的形成;比如增收節支的思路和措施;比如,大力培育競賽和表演市場的提出和;比如整頓機關作風,發揮大家積極性的思路和措施等。二是做到制度創新。根據形勢的變化和我們自身大發展的需要,我們敢于突破,建立利于科學決策和權力監督的制度,修訂補助、獎勵制度和體校規范辦學等制度。為加快群眾體育大眾化、社會化的步閥,進一步加強體育總會工作,規范管理各類協會。三是做到經營創新。我們提出培育體育消費市場,把舉辦活動視為經營的一部分,把體育無形資產視為重要經營內容。把出租門臉一視同仁作為經營紀律、機關作風的體現。證明,這些具有探索性、開創性的思路和是我們成功的經驗。

      (三)注重調查研究,提高決策水平。我們在大事決策前,都要聽取各方意見,實現科學決策。例如在體育中心建設中,為把體育中心建設成為布局合理,功能完善的體育、文化、健身、休閑陣地,組織外出參觀學習,與規劃部門、設計部門研究論證,形成體育中心發展規劃,得到區領導的認可,并一步一步加以推進建設。加快發展,壯大實力是解決體育局諸多矛盾的關鍵。因此最近一個階段,我們確定明年工作重點是轉換機制,全員動員,充分發揮工作積極性,增收創收,取得大家的共識。

      三、全心全意為事業,竭盡全力干大事

      我們深切地感到,班子真抓實干榜樣作用的重要,大家對領導班子想干事、干大事的渴望。一年來,我們從以下幾方面入手下力量做好工作:

      (一)抓群眾體育。群體工作如何是衡量體育部門工作的標志。因此我們把群體工作視為工作的重中之重。一年來,我們圍繞做好群體工作這篇大文章,從健全組織網絡入手,加強與各街、鎮的工作聯系,深入各街進行社區體育工作調查,指導、組織一系列的群體活動,同時組織一些大眾性、社會性的群體活動。一年來,在確保開展傳統群眾體育賽事的同時,精心組織好我區第五屆全~動會。召開全區群體工作先進單位、先進個人座談會;召開體育傳統校經驗交流現場會,推進群體工作深入發展。協調指導社區、個人創優。今年中塘鎮榮獲“億萬農民健身活動先進鄉鎮”,太平鎮獲得“天津市全民健身周先進單位”,港西街迎來了“全國城市體育先進社區”的驗收。為使群眾體育具有硬件支撐,我們經努力爭取到13套健身路徑。同時管理好、運用好。

      (二)抓緊體育中心建設。按照區委、區政府加快體育中心建設的總體要求,在去年高標準改造體育館、興建辦公樓和體校綜合樓的基礎上,按照體育中心建設規劃采取多元籌資方式引入外資7。5萬美元,中心主要場館設施(游泳館和體育場)的主體工程已經完工,05年五·一前建好體育場,入夏前游泳館完工,確保夏季正式投入使用。屆時,一座設施相對集中、功能比較完善的體育中心總體框架基本形成,為開展全民健身、體育競賽,特別是為~年北京奧運會賽前訓練創造了良好的硬件條件。

      (三)抓有影響的大型比賽和表演活動。這是營造一個地區文化氛圍的需要,也是樹立自身形象的需要,同時又是體育產業探索的需要。在加快場館設施建設、不斷完善場館功能的同時,積極面向市嘗面向社會成功舉辦和承辦了中國男子乒乓球俱樂部超級聯賽(河北——);中國國際男子籃球對抗賽(中國天津隊——斯洛伐克隊);國際女子排球對抗賽和全國男子籃球聯賽、全國女子排球錦標賽、“~年全國武術套路冠軍賽”男子賽區的比賽、“~全國大學生籃球聯賽”天津大學主場比賽等國際、國內精品賽事,承辦了“慶祝國慶55周年、天津市成立600周年、我區建區25周年大型慶?;顒印?。更值得欣慰的是組織大型活動按商業化、市場化去經營獲得成功并實現新的突破,為我們今后搞好這方面的工作積累了經驗,同時,全局干部得到了鍛煉,增長了才干。

      (四)抓骨干帶隊伍。這是一心一意想干事,竭盡全力干成事的前提和條件。在帶隊伍、抓隊伍建設方面,一是抓中層干部、黨員的精神狀態,使他們每人發揮能動性,起到示范和榜樣作用;二是給每個同志交任務、壓擔子,注意發揮大家的工作積極性;三是注重全體同志思想和業務素質的提高,四是真誠對待每個同志,真正在生活上關心每個同志。

      回顧一年的工作,我們問心無愧地講,我們班子每人都在想事,在干事,在大家的支持下,各項工作取得了很大成效。更可喜的是我們各方面工作都在向規范化和更高水平邁進。

      在看到成績的同時,我們清醒地看到一些工作還有不盡如人意的地方。比如,新形勢下,探索群眾體育的新途徑招法不多;工作機制的確定還不成熟;提高大家整體素質的措施還不夠;新形勢下體育產業探索的辦法和努力還欠缺等。這些都是今后工作中注意并改進的地方。借民主評議的契機,我們班子將認真工作,虛心聽取大家意見,認真改進工作,團結和帶領大家一道,共同努力,實現我區體育工作的新跨越。

      最新總結: 企業領導班子述職匯報(寫作示例)


      作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學習,爭取做得最好!為了鞏固以往的工作,我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么,述職報告的內容要寫些什么更好呢?下面是小編為大家整理的“最新總結: 企業領導班子述職匯報(寫作示例)”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      一、主要目標完成情況

      20xx年,是不平凡的一年,市場競爭日益激烈,施工任務艱巨而又十分繁重。面對困難和挑戰,各級領導班子和廣大干部職工牢固樹立全局觀念和大局意識、創新意識,沉著應對,干事創業。04年3月,我局取得了公路工程施工總承包一級資質,成為xx系統擁有水利水電、公路工程兩個一級總承包資質的施工企業。一年來,先后被授予“全國優秀施工企業”、“全國守合同重信用企業”、“全國建筑安全生產先進集體”、“省直文明單位”,承建的東平湖二級湖堤八里灣閘和天津引灤入津水源保護工程新建州河暗渠工程被水利部授予“20xx年度水利系統文明建設工地”稱號,完成和超額完成了各項目標任務。

      (一)順應市場得市場,經營開發工作健康發展

      我局緊緊圍繞水利建設市場的南水北調、西部開發、治淮工程和公路等國家重點工程項目,不斷調整經營格局,鞏固老市場,開拓新市場,完善規章制度,強化責任意識,企業競爭力不斷增強,經營開發工作健康發展。全年共中標工程16項,實現合同額2。6xx億元,其中系統外工程中標13項,中標額2。26億元,完成年度目標任務的103%,為明年的生產任務爭得了主動。

      順應市場規律,實行區域經營戰略。一年來,我們認真研究市場,把握市場脈搏,順應市場規律,在職工中樹立了“項目部本身就是經營開發部”的觀念,實行了區域經營戰略。各項目部在抓好工程建設的同時,充分發揮 “窗口”和“橋梁”作用,進一步占領后續工程市場?;次坪睿ㄐ校┖閰^退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標就是區域經營戰略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪區退水閘工程,是淮河治理的骨干工程,設計行洪流量為2400m3/s,工程中標額4468萬元,工程規模之大,是建局以來我局承攬的的水利工程水閘建設項目。為此,對以上兩個項目給予通令嘉獎。

      完善經營格局,營造良好的經營環境。04年初,我局適時召開了經營開發工作研討會,總結了經營工作中的經驗、教訓,確立了順應市場得市場,突出重點、多元經營的指導思想,制定出臺了《投標工作程序》和《投標工作職責》,理順了各部門之間的關系,完善了經營工作責任制。在工作中,局級領導充分發揮總體謀劃、組織協調和高層次公關的龍頭作用;經營處盡職盡責,具體負責投標技術與操作,不斷提高標書的科技含量和內在質量;各處室各司其職,密切配合;各工程處、項目部面向市場搜集信息。在全局建立起了縱向到底、橫向到邊的大經營格局,營造了良好的經營環境。下屬各工程處也紛紛自行承攬工程,實現合同額近1000萬元。

      發揮資質優勢,打開經營開發新局面。04年3月,我局在擁有水利工程施工總承包一級資質的基礎上又獲得了公路工程施工總承包一級資質,使經營工作出現新局面。鑒此,我局加大了公路工程投標力度,積極參與高速公路工程的投標,以4976萬元的合同價中標泰安市泮河大街工程。在施工任務相對飽滿的情況下,調整經營布局,提出了“鞏固強項,提升弱項,開辟新領域”的經營方針,突出重點,精心準備,有的放矢,理性經營。對每一項有希望中標的項目均立足于一個早字,早跟蹤,早攻關。如姜唐湖退水閘、惠青xx大橋項目的中標,都是在立項階段就開始跟蹤。

      (二)以創建文明工地為契機,施工管理水平再上新臺階

      04年我局共有在建工程22項,合同額達4億多元。所建工程分布在xx、遼寧、安徽、陜西、天津、新疆等地區,多數為國家和省級重點工程,三項為xx 標準化堤防建設工程,標準要求高,施工難度大,管理任務重。在施工中,我局以“文明工地創建”活動為契機,科學調度,合理配置,全體施工人員艱苦奮斗,全年共完成各類土方517萬立方米;砌石9875立方米;砼及鋼筋砼7。23萬立方米;各類路面26xx千平方米,完成施工產值3。2億元,占計劃的128%,首次突破3億元大關。

      弘揚鐵軍精神,確保工程質量和進度。面對艱巨繁重的施工任務和復雜的施工環境,我局職工充分發揚鐵軍精神,頂風冒雪,冬戰嚴寒,夏戰酷暑,克服重重困難,晝夜奮戰不停。在施工中,各項目部強化管理,苦干巧干,保證了工程進度和質量,為國家建設做出了重大貢獻。例如,新疆引額濟烏工程戈壁明渠一標項目部的同志們,舍小家,顧大家,連續10個月奮戰在新疆的戈壁灘上,連續三次被業主評為“施工標兵段”,年終被評為優秀施工企業。天津引灤工程4標的同志們,克服工期緊、工程量大,且工地被京秦鐵路分成兩段等重重困難,施工工藝合理,工程質量優良,得到了業主和監理的高度評價,經驗收,被評為優良工程。河口口門疏浚試驗工地的同志們冒著生命危險,頂著7、8級的雷雨大風拼搏在渤海灣的xx口門上,為探索xx河口治理的新途徑,取得了第一手資料,積累了寶貴經驗。陜西府店路12標的同志們戰斗在環境十分惡劣的山谷中,克服原材料漲價、地方干擾嚴重、交通嚴重不暢等多種因素,確保了工程順利完工。東明機淤固堤、堤頂硬化、歷城機淤固堤三處標準化堤防建設工地上的同志們,連續幾個月奮戰在xx河道和xx大堤上,把標準化堤防建設工程當作政治任務來對待,優化施工方案,加強調度管理,攻克群眾干擾道道難關,在保證工程質量的基礎上趕搶施工進度。東明機淤工程克服重重困難和群眾干擾的阻力,做到了第一個進場,第一個開工,第一個出沙,完成淤沙122萬立方米,占計劃的65。3%。歷城機淤工程歷經6個月的艱苦鏖戰,累計完成土方150多萬方,按省局要求完成了施工任務。

      開展文明工地創建活動,提高施工管理水平。年初我局制定了《創建文明工地實施辦法》,在全局范圍內開展文明工地創建活動。局成立了由史慶德同志任組長的領導小組,每月進行一次聯合檢查,對優勝單位通報表揚,后進單位批評指導。 4月25日,在天津引灤入津4標工地召開了文明工地創建活動現場會,交流經驗,以點帶面,促進了各項目文明創建和施工管理水平的不斷提高。天津引灤入津和東平湖二級湖堤八里灣閘兩項工程管理規范、文明施工,進度快、質量優,得到了業主和監理的高度評價,被水利部授予“20xx年度水利系統文明建設工地”稱號。臨淮崗洪水控制工程北副壩5標在全線9個標段中被評為第一名。濟南板橋加壓泵站工程質量驗收達到濟南市質監站優良等級,被業主樹立為濟南建筑市場小規模建筑物主體工程的標兵。其它各項目施工管理水平也都有不同程度的提高。

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