信用社工會述職報告范文

[優質總結] 信用社工作報告1篇。

作為公司的員工，我們要學會吃苦耐勞的精神，才能在工作中有所進步。為了更快的實現工作目標，現在就是我們自己獨創性寫自己的述職報告的時候了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么如何寫好我們需要的述職報告呢？下面是由小編為大家整理的“[優質總結] 信用社工作報告1篇”，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。

3月18日，市長陶xx主持召開市長辦公會議，xx市農村信用社經營改革情況的匯報，并就有關工作進行了研究?，F紀要如下：

一、會議認為，市農村信用社自去年啟動產權制度改革以來，不斷加強管理創新，加大改革力度，各項業務實現了跨越式發展。截至去年年底，各項存款增幅在全省農村信用社系統排第3位，各項貸款增幅在全省農村信用社系統排第1位;今年元至2月份，農村信用社正確理解國家xx觀調控政策，積極調整發展思路，加快產權制度改革步伐，存貸款市場份額在全市金融系統均排前3位。這些成績的取得，既堅定了市政府推進農村信用社改革的決心，也堅定了農村信用社廣大干部職工對農村信用社改革成功的信心。

二、會議指出，市農村信用社今年要進一步加大改革、創新、管理、服務力度，外樹形象，內強管理，加快發展，重點抓好市場營銷、服務質量、風險防控、貸款投放、產權制度改革工作，力爭各項業務在去年的基礎上全面提升，再上新臺階。

三、會議就有關工作明確如下意見：

(一)xx開發區、xx開發區、各街辦及市直部門的相關貸款一并征地置換。具體安排如下：xx區用于置換的地塊位于花湖開發區葫蘆湖以北、xx大道西側，面積約190畝;xx區用于置換的地塊位于xx湖xx大道以西、高新六路以南，面積約200畝;梁子湖區用于置換的地塊位于xx湖新區xx大道以北、xx大道以西、行政服務中心以東，面積約230畝;市直部門、各開發區、各街辦集中置換的地塊位于xx鎮銀山村和余山下村，面積約370畝。上述土地的征地工作要同時加快推進。

(二)市直各有關部門要迅速啟動征地程序。征地確權工作專班由市國土資源局黃如輝、市規劃局李全、市房產局汪祖明、市城投公司趙德榮、市國資局瞿貴芳、市農村信用社張金軍組成，專班成員要各司其職，互相配合，加快推進征地工作。

(三)鑒于我市今年用地指標不足，會議明確由嚴國本副市長出面商請省信用聯社與我市共同向省政府請示，專項報批市農村信用社征用1000畝土地的指標。

(四)關于xx湖新區的土地征用問題，由嚴國本副市長商請省信用聯社領導分別與省聯發投公司領導進行溝通，爭取支持。

四、會議要求，市農村信用社要按照《xx市深化農村信用社產權制度改革實施方案》的要求，倒排日期，明確任務，對土地置換、房產土地確權、引進投資者等工作要同時統籌推進，提高工作效率;各區政府要從大局出發，全力支持農村信用社改革工作，對已確定的置換地塊，要嚴格控違，禁止周圍村民搶種搶建，辦理征地手續時，要積極配合，做好村民拆遷的協調工作;市財政、國土、規劃、房產、城投等部門要采取超常規操作模式，特事特辦，急事急辦，加快工作進程，盡量縮短時間，確保土地權證在6月底前辦完;市人行、銀監分局要對農村信用社組建農村商業銀行工作給予全力指導，積極幫助引進投資者，同時要向上級部門爭取政策支持，確保農村信用社改革工作順利推進。

xxx

20xx年xx月xx日

編輯推薦

[總結參考] 信用社工作報告寫作范例

作為公司的正式員工，我們要不斷學習與進步，把工作做得更好！為了反饋工作質量，現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么，怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢？以下是小編為大家收集的“[總結參考] 信用社工作報告寫作范例”供您參考，希望能夠幫助到大家。

今以來，xx市農村信用社堅持以效益為核心，緊緊圍繞服務“三農”宗旨，創新服務手段，狠抓信貸支農工作，全面支持xx市社會主義新農村建設，為農業增效、農民增收、信用社增盈打下了良好的基礎。截止20063月底，累計投放農貸x 萬元，占貸款總投放的x %，比同期多投放x萬元。調查農戶x萬戶，建立農戶經濟檔案x萬戶，調查面達到x%，評定信用農戶x萬戶，發放農戶貸款證x萬本，其中一級信用農戶 x萬戶，農戶貸款證授信總額x萬元；農戶貸款證成為了信用社經營的一塊金字招牌。

主要工作措施

1、繼續開展農村信用工程建設，營造良好的支農氛圍。

20xx以來，xx市農村信用社按省人民政府提出的開展信用工程建設的要求，在xx市委、市政府的領導下，積極開展信用工程建設活動，明確凡是農貸回籠率達不到x%的鄉鎮、村，不得評為信用鄉鎮、信用村，并實施信貸制裁，改善了農村信用環境。曾嶺村是多寶鎮的一個落后村，村組干部和農戶信用觀念淡薄，20xx多寶信用社宣傳農戶小額信用貸款的政策，有選擇地在該村發放了x萬元貸款支持x戶種田大戶，當全部收回，第二，信用社加大投放量，每戶達到x萬元。這樣農戶得到了實惠，真正認識了信用的價值，很多農戶包括村干部主動還清舊貸，重新與信用社建立了信貸關系。曾嶺村的信用環境得到了改善，連續三被評為信用村，信用農戶從無到有，目前已占全村的x%，得到的信貸支持達到了x萬元。目前全市信用鄉鎮由最初的x個發展到如今的x個，占x%，信用村達到x個。信用環境的改善，為支農貸款的發放營造了良好的氛圍。

2、選準支農切入點，建立支農服務工作聯系點制度。

支持社會主義新農村建設為信用社的支農工作指明了方向，xx市聯社把建立支農服務工作聯系點制度作為重要舉措落實省聯社的意見，并以文件形式將一個涉農龍頭企業———xx市永康油脂化工有限公司、多寶革新村等五個村作為聯社領導班子的支農聯系點，[第一 課件]并要求各社也要建立相應制度來促進支農工作。目前支農服務工作聯系點工作正在各地有條不紊地展開，結合當前春耕生產的實際，把聯系點作為支農著力點，放大支農效應，更好的滿足新農村建設中各類主體的資金需求。

3、規范農貸管理，加大農貸投放力度。

一是全面推行農戶貸款證管理，實行“一次核定，隨用隨貸，余額控制，周轉使用”的管理辦法，持證農戶辦理授信額度內的貸款，只需憑“二證一章”（貸款證、身份證、農戶印章）直接到信用社網點辦理，就像持有活期存折一樣方便，無須層層審批，手續簡便；

二是規范農貸發放的操作程序，嚴格按照調查建卡—審查評級—授信發證—臺賬監測—柜臺辦貸五個程序操作；嚴格實行審貸分離，杜絕了人情貸款；

三是實行常放款，做到常放常收，打破以往“春放秋收冬不貸”的傳統做法，規范的管理，明確的操作程序，為農貸的投放、回籠提供了可靠的保證。

4、實施“黃金客戶”戰略，拓展支農服務領域。

近來，xx市農村信用社實施“黃金客戶”戰略，對象主要是涉農民營企業和種養加銷大戶，把他們當作自己的合作伙伴，走社企雙贏的道路。這樣拓展了支農層次，使得信貸支農工作向縱深發展。通過實施“黃金客戶”戰略，有重點地支持了一批產權明晰、經營靈活的涉農民營企業，如德力油化、昌豐棉麻、恒泰精米、永康油脂、興天制紗等近x多家，累放貸款近x萬元，較好地為農副產品找到了出路；有重點地支持了一批具有區域特色、科技合量高、市場前景好的農業結構調整項目，如多寶鎮革新村的地膜花生，黃潭鎮萬場村的黃金瓜、拖市的砂梨，干一鎮的蓮籽和網箱黃鱔養殖，沉湖的種田大戶，岳口鎮的植桑養蠶，胡市鎮的立體養殖業等，促進了農村產業結構的調整。通過黃金客戶戰略的實施，培植了信用社新的客戶群，形成了農村新的經濟增長點。

5、創新服務手段，用活信貸品種。

一是轉變了經營觀念和方式，從原來的“四忙”（忙于在家接待客人，忙于工作匯報，忙于發放關系戶貸款，忙于貸款催收）變為“四勤”（勤于宣傳支農政策，勤于調查農戶情況，勤于審查貸款證和勤于發放貸款證）。信用社由等客上門變為信貸員上門營銷。多寶信用社信貸員鄭書洋五共為x戶農戶發放了貸款證，貸款投放從20xx的x萬元增至今的x萬元，利息收入x萬元到x萬元，經營業績增長。農戶由上門求貸變為隨用隨貸，極大地方便了農戶，最大限度地滿足了農戶資金需求。

二是靈活運用貸款方式，切實解決大額貸款農戶不能滿足大額貸款抵押條件的矛盾。主要是積極推行農戶聯保貸款，認真實施小額貸款延伸管理辦法，xx農村信用社根據省聯社有關精神制定了適合xx實際情況的聯保貸款管理辦法，既方便了大額貸款需求戶，又降低了他們的成本，做到了手續簡化、時間短、效率高地滿足了他們的資金需求。多寶信用社今就發放聯保貸款近x筆，金額近x萬元，極大地滿足了大戶的資金需求。

6、強化管理措施，加大支農考核力度/。

為切實搞好支農服務工作，按照20xx“擴面升級、增量提速、力求高效”的信貸工作總體思路，力爭投放及時、投量足、投面廣，xx市聯社采取了一系列措施，

一是制定了《xx市農村信用社信貸支農工作考核辦法》，克服“農貸投放已飽和”的錯誤認識和消極思想，調動全員支農積極性；

二是建立聯社領導中層干部包社督導農貸工作責任制，確保完成農貸投放任務。

教你寫總結: 信用社工作報告怎么寫

自入職的那天起，我們就掌握了一些基本技能，到現在已經嫻熟至極了，但還是要繼續努力。為了更快的實現工作目標，現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢？下面是小編幫大家編輯的《教你寫總結: 信用社工作報告怎么寫》，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

尊敬的各位領導：

為進一步強化我社的安保工作，從人員配備到安全器材、防范措施等各方面進行梳理、總結，突出工作重點，把握薄弱環節，為今后我社的安保工作夯實基礎。按照上級的要求，現將我們安保工作情況匯報如下：

一、基本情況

我信用社安保工作在上級行辦和相關部門的正確領導下，緊緊圍繞控案防險工作目標，堅持預防為主，以查促防的指導思想，加強隊伍建設，努力讓員工樹立“安全為集體，人人保安全”的思想覺悟，在保衛工作中取得了一定成效，去年基本實現了年內無安全保衛責任事故的目標。具體措施如下：

（一）加強領導，明確責任

按照信用社對我們安保部門的要求，我們成立了專門的安保工作領導小組，由任組長，各部門負責人為成員，全面貫徹落實我信用社的安保工作。在信用社內部推行安保工作責任制，把安保工作詳細劃分，把責任落實到每個部門科室、具體到每個崗位，形成齊抓共管的好局面。

（二）健全內控外防機制

一是提高全體工作人員的安保意識。積極組織他們認真學習相關的規章制度和法律法規，提高他們對防盜、防搶、防詐騙的意識。二是不斷強化安保人員的技能水平。銀行安保工作是一項特殊的保衛工作。因此，我們經常組織安保人員進行業務訓練，包括防爆、防搶等模擬訓練。力爭達到在實戰中，能夠有效應對。三是強化物防、技防建設工作。建立健全110報警系統及電視監控系統，定期進行檢測、校準、維護，確保各項器材設施的正常運行，形成人防、物防、技防三結合的立體防護體系，為做好安保工作打下堅實的基礎。

（三）進行定期或不定期嚴格檢查

為了切實抓好我社的安全防范工作，建立健全日常安保工作措施和檢查督促制度。我社經常組織專門人員對重點崗位、重點人員、重點環節進行嚴格的檢查，及時發現是否存在違規違法等行為，及時整改。不斷強化安全保衛工作的檢查落實力度，按照“早、中、晚”三個時段的安全檢查順序，例行每日的檢查工作。同時，把階段性綜合檢查及不間斷檢查結合起來。

這樣，通過不斷地夯實監管力度，及時發現安保工作中存在的薄弱環節，杜絕事故苗條，消除安全隱患。

二、目前安保工作存在的問題

雖然我信用社一貫對安保工作十分重視，花了大量的人力、物力在制度的落實和安保工作的防范上。但面對日新月異的作案手法和日趨嚴峻的安保工作形勢，我覺得我們的安保工作還存在以下問題需要改進：一是工作人員的安全防范意識還需加強，特別是安保隊伍的專業水平還需花大力去提高、強化。二是日常工作的安保檢查工作還需進一步落實到位。三是針對節假日等人流量較多的工作時間，如何抓好安保工作，不讓不法分子有機可乘。

三、個人對安保工作的一些建議

（一）著力抓好員工的安保思想工作

信用社要以人為本，認識到安保工作的落腳點其實在人。因此，提升員工對安全防范工作的自覺性，自覺把業務經營和安保工作結合起來，在本職崗位上規范操作。定期組織學習保衛文件和相關的規章制度，結合實際進行防暴演練，做到警鐘長鳴，防患于未然。

（二）落實安全保衛責任制

要層層落實好安全目標責任制，將責任落實到人，達到事事求安全，人人重視保衛的目的。繼續加大檢查力度，把隱患消除在萌芽之中，督促員工認真做好值班、守庫等工作。特別要增強節假日安全值班的檢查頻率，任何時刻都不能放松絲毫警惕。

（三）做好技防、物防的管理工作

要經常對安保設施進行檢查，進行維修、更換，對各種警報設施及電視監控系統定期進行檢修，使各項設施都能保持正常的運轉。

（四）切實強化工作人員的安保應急能力

在今后的工作中，我們應花大力提升工作人員對突發事件的應急能力?？梢灾贫ㄔ敿毜耐话l事件應急預案，強化預案演練，不斷提高應急處理能力，全面提升應急管理水平。

匯報完畢，不當之處請批評指正。

熱搜總結: 信用社工作報告（一篇）

自入職以來，我們學習到了很多的新知識，也認識到了自己的不足。為了給我們后續的工作提供幫助，我們現在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么，你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎？小編特地為您收集整理“熱搜總結: 信用社工作報告（一篇）”，希望能為您提供更多的參考。

為了深入推進糾風維穩工作，糾正行業不正之風，確保有一個和諧穩定的經營環境，以穩定促進改革，以改革實現科學發展，xx縣聯社按照《省聯社紀委關于轉發全省糾風工作電視電話會議精神傳達提綱的通知》要求，在轄內各級、各部門狠抓落實，取得成效。

一、落實工作責任，排查矛盾糾紛

在糾風工作中，理事長為第一責任人，承擔糾風維穩工作管理職責；分管領導、各業務部室、紀檢監察部門、基層機構負責人為直接責任人。紀檢監察部門以不斷完善維護穩定工作和糾正行業不正之風為已任，把責任分解到每一個部門、每一個崗位和每一位員工，建立橫到邊、縱到底的糾風工作網絡，形成層層有責任、級級有落實的工作機制，徹底解決糾風維穩工作上熱下冷這一突出問題。

二、暢通渠道，廣泛收集信息

在開展糾風維穩工作中，我社在各營業網點設立了“意見箱”，向社會公布舉報電話，接受群眾監督，廣泛收集信息，為開展糾風維穩工作掌握第一手資料。

三、深入開展案防治理，糾正內部不正之風

按照銀監部門關于案件防控治理和深入開展案件治理“回頭看”深度排查工作的部署要求，在鞏固前三年案件專項治理工作成果的基礎上，進一步開展了“兩案”治理和加強案防工作，從源頭上糾正了內部不正之風，消除了不穩定因素的苗頭和隱患。

四、深入落實，效果明顯

1、經營環境和諧穩定，各項業務得到了較好發展，存款比年初純增3.17億元，貸款凈擴規模4.28億元，收入達9千萬元，各項指標均創歷史最好水平，實現了新跨越。

2、群眾通過信訪渠道反映的信訪事件，在限期內，均得到了圓滿解決，及時將矛盾糾紛化解在基層，化解在萌芽狀態。僅今年，我社共收到群眾來信來訪事件22件，其中，反映存款余額不正確的有3件，反映貸款余額不正確、村級信貸聯絡員不稱職不廉潔、員工服務態度差等問題的有16件，不服我社行政除名處分決定的我單位原職工來信3件。自接到上述來信來訪后，在經過深入調查，充分掌握實際情況的基礎上，主要采取了多向當事人溝通、多作解釋的方法處理，均得到了妥善解決，共辭退在工作中不稱職、不廉潔的村級信貸聯絡員1名，經濟處罰服務態度差、違規辦理業務的員工67人，有效地糾正了行業不正之風。

月度總結精選: 信用社工作報告(示范版)

自入職那天起，我們就做好了打長久攻堅戰的準備，要把工作做好做全面！為了落實工作目標，我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么，怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢？下面是小編為大家整理的“月度總結精選: 信用社工作報告(示范版)”，希望對您的工作和生活有所幫助。

目前國家正在搞南水北調建設，這是利國利民的大好事。資金是農村的稀缺資源，農村信用社是農村金融的主力軍，農村信信用社就像南水北調的“庫區”，搞好“庫區”工作也是利國利民的大好事。

作為一個水庫必須要有水源，作為一個信用社必須要有資金，組織資金成了信用社一切業務開展基礎，沒有資金，信用社服務“三農”會成為一句空談。資金是信用社生存發展的“生命之源”。

有了水源，用于灌溉、發電、航運、養殖或飲用才算發揮了水的作用，信用社有了資金用于服務“三農”才算盡了單位職能。

一座水庫高效安全運行是一個系統工作，搞好基層信用社工作同樣是一個系統工程，只有系統的每個環節、每個方面搞好了，信用社才能在安全中取得效益。

這些工作都是人作的，因此，人是一切成敗的關鍵。

一、要有一個能干能拼敢于負責的信用社主任

火車跑得快要有車頭帶，搞好一個信用社，選好一個信用社主任非常重要。20__年我開始任白浪信用社主任，此時的白浪信用社已連續虧損10年，其中20__年就虧損39萬。貸款余額不足200萬，其中90%以上是不良貸款。當時信用社人員較少，我是主任兼任信貸員，一方面投放優質貸款增加收入，另一方面盤活不良貸款，當年就實現了盈余。

作為一名管理者，沒有人不想把自己的工作干好。但事實是一部分管理者的工作令人滿意，表現出了良好的職業素質。但也有一部分管理者，盡管主觀上有著“工作干好”的強烈意愿，并且在實踐中也付出了很多的努力，但工作結果卻往往不盡人意。原因就在于管理上欠缺科學規范，平時對自己的要求標準不夠高，工作隨意性較大，規范程度不夠。通常表現以下為三點：

（一）是工作思路不清。找不出推動業務發展的方向和切入點，拿不出推動業務發展的有效措施和辦法，只是一味的追求完成任務。

（二）是管理不力、效果不佳。在內部管理與考核上缺乏嚴格、細致和恒久的方法，日常管理制度執行上存在著較大的隨意性，內部考核管理“朝令夕改”使制度缺乏應有的剛性約束。

（三）是團隊的凝聚力沒有發揮出來。部分基層社負責人沒有很好地履行職責，不能心系工作，靠前指揮，身先士卒，失去了一個主任本應有的號召力，整個隊伍處于自由散漫狀態，缺乏向心力、戰斗力。

上述三個問題導致了部分基層社業務進展吃力，管理不到位員工壓力大，主任也感到困惑甚至經常失去目標，不知道如何才能把工作做好。那么到底怎樣才能把信用社的日常管理工作做好呢？

（一）、以人為本。從自身做起，具有強烈的職業道德：有較強的上進心、敬業精神、責任感胸懷、眼界、大局觀自知之明，超越自我公正、廉潔自律、謙遜文明。敢于面對環境壓力，知難而上，迎接挑戰、開拓進??；敬業精神：對事業堅定信念和追求，對工作精益求精，不斷總結完善，超越自我。有責任感：主動承擔責任，客觀務實、不以個人興趣為出發點，負責到底。

（二）、工作過硬。敏銳的洞察力，富有創新精神，善于總結提高，強烈的務實精神，帶出一支過硬的隊伍。

（三）、作好員工管理。1加強學習。勤奮好學是一名基層信用社職工應具備的基本素養，淵博的學識是做好本職工作的基礎,也是建設學習型組織的必然要求。2人才的發現與培養。農村信用社員工是企業價值的直接創造者，他們不僅是一種生產要素、是企業目標的承擔者、是企業文化的主體，也是企業經營成果的享受者。農村信用社既要出產品，又要出人才。

（四）、與職工和諧相處。信用社就像一個大家庭，大家和平共處，才會有一個好的工作環境。多作溝通，溝通是解決問題的最佳方法?？茖W的人性化管理。用“心”來管得，把員工看成自然人和經濟人。

二、要有正確的工作方法

“欲善其事必先利其器”。作為領導者一定要有一套科學而符合實際的工作方法，這樣就可以收到事半功倍的效果，否則，則是事倍功半，甚至是事倍功無。

（一）、擬訂科學而務實的發展規劃?！叭藷o遠慮必有近憂”，一個科學而又符合實際的發展規劃，可以為本社描繪出未來的藍圖，又可為員工指明努力方向。

（二）、確立科學而符合實際的工作目標。發展規劃是長期的工作目標。這里所說的工作目標則是中期或近期工作目標，年度目標或者是季度目標。目標的制定首先要高屋建瓴，具有先進性和引導作用，同時又要具有可操作性，不切合實際的目標只能會使人聽天由命，根本不會去為之努力?？傮w要求形象地說就是要“掂起腳夠得著”。

（三）、制定科學而符合實際的工作措施。制定目標的同時已在醞釀大概的工作措施，在這里要細化，或則是量化。這就需要分析外部環境存在的有利因素和不利因素，分析自身所具有的優勢與劣勢；無論哪個單位都存在這四個因素的制約，只是程度和側重不同。所以領導者一定要善于正確分析和把握本區域內所具有的這四個方面，基于此而作出揚長避短的工作措施安排。利用有利條件，規避不利因素，發揮自身優勢，克服自身劣勢，針對目標客戶和市場與同業展開錯位競爭。

（四）、扎扎實實抓好落實。抓落實始終是做好工作最有效、最直接的辦法，再好的計劃、目標不去付諸實施一切全是白費。所以，要集中主要精力，下大氣力狠抓各項工作的落實，真正將聯社的工作思路、工作部署落到實處，將本基層社的工作目標、工作措施落實到位；特別基層社主任一定要把自己的工作職責落實到位，多想應該想的，做好應該做的，不斷提高執行力。

（五）、營造一個良好而長效的機制基層社。信用社主任作為一方領導，不僅自己能干，更重要的是讓所有人都能干，充分調動和發揮每一個人的工作積極性，群策群力，實現團隊效應。

（六）、堅持嚴格管理。信用社經營標的物的特殊性要求我們必須從嚴管理。從嚴可概括為嚴、細、恒。嚴就是嚴密、嚴格，嚴是管理的主題；細就是細致、謹慎，要把管理貫穿于業務流程的每一個環節，細是管理的保證；恒就是恒久如一，不能出現彈性和反復，不能隨心所欲，恒是管理的生命。通過嚴格管理，使基層社管理水平達到嚴格化、標準化、細致化、恒久化。

（七）、要保持良好的精神狀態和面貌。精神狀態可以在無形中傳遞給員工，進而影響員工的工作情緒，所以，要把自己飽滿的精神狀態呈現在員工面前，使員工感染你的自信、堅毅和旺盛的精力、昂揚的斗志。

（八）、讓員工愿意與你一起努力。領導者作為帶兵之將，要讓員工對你充滿希望，充滿自信，讓他們感到你會為他們謀取利益。所以，領導者要通過設定目標、制定措施并引導員工一起努力實現目標，進而受到實惠，使其感到有盼頭，有甜頭，有干頭，這樣他們就會主動追隨你。領導者應該成為員工愿意為你“賣命”的“老板”。

（九）、堅持“公正、公平、公

信”的工作方法，這將使你的威信和影響力增強，減少內部損耗，增進集體整體合力，最終會有利于本社工作的開展和目標的實現，作為最終為工作負責的社主任無疑是最大的受惠者，何樂而不為。

三、安全管理到位

“安全責任重于泰山、安全就是效益”，健全內控機制，規范操作行為，狠抓責任追究，切實從源頭上預防和控制各類案件發生，重點抓好案件易發部位的防止工作，確保了轄內各項業務的持續、穩定、健康發展。

（一）思想認識到位。教育職工充分認識安全保衛工作的重要性，使每個員工真正從思想上繃緊安全防范這根弦，牢固樹立“安全第一”的觀念，并結合典型案例對職工進行警示教育。

（二）組織領導到位。從信用社到分社依照職責范圍，加強領導，責任到人，明確各個環節、各個崗位，每個員工的職責，做到時時、處處、事事有人管，能管住、管好。

（三）制度落實到位。針對營業、守庫、值班等環節，嚴格按照規章制度辦事，以制度約束每個員工的行為。檢查監督到位。每月堅持對本轄區內的營業網點進行全面檢查兩次以上。對各種隱患和漏洞，及時整改，決不放過。

四、處理好社會效應

基層信用社很有可能成為地方行政機關和老百姓心中的金融代表人，信用社主任應該具有個人代表集體社交的能力和魄力。

（一）隨著時代的變革信用社主任及其職工確實應該重新認識到社交的重要性，要能認識到當今的效益是建立在合作上的產物，與地方上的行政機關及其他單位關系如何直接左右著信用社在地方的權威性。

（二）、善待百姓，百姓是客戶，客戶是上帝這是很簡單的邏輯推理，但面對錯綜忙碌的日常工作，善待客戶時常會被忽視。作為社主任應該首先認識到事情的嚴重性，教育廣大員工意識到未來的競爭是屬于技術和服務的，絕不能有鐵打的銀盤流水的兵的思想，要有富一方百姓之雄心，要經得起百姓的檢驗和自己良心的檢驗。

（三）做好黨建工作，信用社屬聯社下設的黨支部，黨建工作將標志著全縣上下信合職工的黨性面貌，作為基層社主任（支部書記）要學會用黨的武器來建設團隊，用黨紀來教育職工，通過黨員民主生活會批評和自我批評，及時走出誤區，為團隊精神文明建設和政治覺悟建設提供有力保障。

五、處理好目前焦點問題

隨著規范化管理的深入，貸款的追責，“兩率”不達標的追究，有50%以上的客戶經理多多少少受到牽連，一朝被蛇咬十年怕井繩，為了逃避責任追究，被動地不放款，少受追究。這就開成了：一方面百姓想貸款貸不到手，另一方面信用社想放款又放不出去。百姓有怨言，信用社效益下降，市場在丟失。

造成現狀應該說是多方因素造成的?！皟陕省钡臉藴识ǖ奶?，大部分人無法完成，于時便從開始就失去了完成的信心，“兩率”變相成了一個扣發職工工資、責任追究的代名詞。根據多年工作經驗，“兩率”當年定為80%和85%，第二年收回前一年到期貸款的“兩率”達到90%和95%比較接近實際。職工經過努力能夠完成，他才會有動力去完成。違規貸款應追責，不是違規貸款形成逾期有免責條款。但是近兩年，只有追責，沒有免責，只要是逾期，不管何種原因一律追責，一律扣發“兩率”不達標工資，為了沒有當年到期貸，一些職工采用了不放新貸款，老貸款到期了能轉也不轉，這樣經過二三年便不會有當年新到期貸款。假若大部分職工抱著這種心態，那么貸款逾期率不但不會下降，反而會快速上升，資產質量惡化。改變現狀，只有實實在在地認真執行免責條款，讓職工看到處理到逾期貸款是具體問題具體對待，不是一刀切，只要是盡責地放款，盡責地管貸，就不會被追責這把繩子“套住”。

這些問題的處理，對信用社的發展是有很大的促進作用。

信用社是社會主義新農村建設者，有興一方經濟，富一方百姓的使命，作好了為新農村建設工作，社會受益，信用社見效益，職工得實惠，多方共贏，信用社作為一個職能部門，也就作好了自身工作。

[參考總結] 信用社工作報告 月度范文精選

作為公司的員工，我們要學會吃苦耐勞的精神，才能在工作中有所進步。為了與時俱進、跟進任務，我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么如何寫好我們需要的述職報告呢？以下是小編為大家收集的“[參考總結] 信用社工作報告 月度范文精選”僅供參考，大家一起來看看吧。

轉眼之間，20xx年的工作已經結束了一半了，在這半年之中，我們信用聯社的工作進行的十分順利，在前兩個季度中，我們的工作都在不斷的進步，第二季度的工作較第一季度是穩中有升，顯示了我縣經濟的良好增長態勢。

（一）主要工作完成指標

1、業務指標完成情況

2、管理指標完成情況

20xx年，我社嚴格按照上級聯社和我社制定的全年工作要點展開工作，確保了各項業務穩健運行，積極推行省聯社開展的“五講五樹五跨越”學習教育活動，員工素質進一步提高，深入貫徹省聯社信貸管理專業會議提出的“三千三百惠農工程”精神，認真組織轄內信用村鎮及信用市場的摸底評定工作，營造了良好的內外部環境，為各項目標的順利實現奠定了良好的基礎。

（二）主要工作完成情況及措施

4、公開崗位競聘，規范用人制度。為了更好的服務轄內企業客戶，我縣聯社組建了客戶部，主要負責全縣企業客戶的信貸服務工作。在客戶部主任人選的確定上，我們采取了公開兌聘，擇優錄用的方法，于2月18日召開競聘大會，采取現場演講，民主投票，公開計票的方法，選舉產生了客戶部主任一名，副主任二名，同時產生了因人員調整和末位淘汰空缺的季莊、南莊信用社主任和聯社業務科科長。

5、實行雙重考核，按季分解任務。20xx年，我們采取了按年度和季度雙百分考核的辦法，將各項任務指標按季下發到各社，并每月從每位員工檔案工資中提取300元，從全年效益工資中預支300元，共600元作為工效掛鉤考核基金。根據各社季度業務經營指標完成情況進行百分考核，其余效益工資參加年度百分考核。通過實施雙百分考核的辦法，將全年任務按季分解，逐步改變我縣 “淡季無事干，旺季連夜干”的局面，既可減輕貸戶的還款壓力，又可降低年終時的工作強度，還可加快資金周轉，增加效益，一舉三得。

7、加大資金投放，支持地方經濟。為有效支持地方經濟的發展，我社出臺了《××縣農村信用社支持中小企業及地方經濟發展方案》，對轄內優質客戶進行大力扶持，并專設了客戶部服務企業客戶。截至目前，共發放企業貸款 萬元，有力地支持了中小企業和地方經濟的發展，為我縣社會主義新農村建設做出了應有的貢獻。

8、強化學習教育，提高人員素質。為了全面提升員工素質，我們根據省聯社下發的“‘五講五樹五跨越’學習教育活動實施方案”，在全縣信用社系統展開轟轟烈烈的學習活動，并根據我社實際，制定了下半年進行“五講五樹五跨越”的后續活動，即，以“學習法律法規，規范經營行為；學習內控制度，規范操作行為；學習職業道德，規范服務行為”為主要內容的“三學三規范”活動，制定嚴格的考核措施，并計劃于20xx年10月進行考試，將考試成績與效益工資和職務掛鉤，確保學教活動取得實效。

20xx年第一第二季度的工作都已經結束了，在之前兩個季度的工作中，我們信用聯社的工作穩中有升，這是一個非常好的信號，說明我們縣的經濟在金融危機的打擊下，開始慢慢的恢復了之前的發展態勢。在接下來的工作中，我們信用聯社的工作還要繼續努力，幫助我們縣的經濟快速有效的發展，相信我們縣的經濟發展會在一段時間內恢復到歷史最高水平！

[參考總結] 信用社工作匯報最新模板

自入職那天起，我們就做好了打長久攻堅戰的準備，要把工作做好做全面！為了給我們后續的工作提供幫助，現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告是向上級反映，從而回答是否稱職的一種應用文書。那么，述職報告的內容具體要怎樣寫呢？小編特地為大家精心收集和整理了“[參考總結] 信用社工作匯報最新模板”，僅供您在工作和學習中參考。

隨著農村信用社改革不斷深入，改革的機遇推動了信用事業的快速發展，進一步加強管理，抓好內控工作和隊伍建設工作是當前工作的重中之重，常言道：以人為本，事在人為，做好員工的思想教育工作，增強抗腐防變，經常性警示自我，建立一支高率廉潔的信合隊伍，九種人排查教育工作也是上級行社在近幾年來根據信用社發展實際出發，確保發展質量和加強隊伍建設的英明決策，根據縣聯社工作部署，我社就“九種人”排查工作情況報告如下：

一、基本情況：

我社現有員工6人，5男，1女，其中黨員1人。主任1人，會計主管1人，儲蓄員1人，出納1人，信貸員2人。平均年齡35歲，工齡最長30年，最短的3年，整個職工隊伍有著較好的工作經驗，政治素質較好，依照排查內容對照，全體員工沒有“黃賭毒”行為、無家庭經商，無大額資金炒股，能遵守上班制度，無曠工現象，更沒有不良記錄和犯罪，沒有交友混亂、經常出入高檔消費場所的。只是職工中有2人在他行立據借款，用途是貸款買房，但都能正常清息和按期償還，根據縣聯社強制休假的規定，6名員工都應實行強制休假，但是由于人員不夠，無法實施。

二、主要措施：

經常性開展政治學習教育，樹立正確的人生觀和價值觀，與社會上不良習氣為敵，只有做好本職工作才是一個信合人的工作目標，也是一個有責任心的信合人的思想境界。經常性開展與職工談心，關注員工的思想動態，了解員工的生活困難狀況，盡力所能及地進行幫助和安撫，消除他們的不安和不良情緒，經常性開展一些有益的、健康的娛樂活動，逐漸杜絕一些低級趣味的不良行為。

九種人排查工作，也是強化內控管理，樹立良好的形象，提升管理水平的工作，面對信用社日益快速發展，同時，還要面對物欲橫流的誘惑，如何能做到潔身自好，廉潔自律，必須牢記緊筑防腐長堤，使職工隊伍永不變質，才能起到理想的效果，九種人排查及幫助教育工作任重而道遠。

信用社

8月31日

2025總結推薦信用社工作報告其三

自來到公司的那一天起，我們就又在努力專研，爭取做得最好。為了提高自己的大局意識，現在就是我們自己獨創性寫自己的述職報告的時候了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢？小編特地為大家精心收集和整理了“2025總結推薦信用社工作報告其三”，僅供參考，大家一起來看看吧。

會計主管作為信用社“內當家”，其職責履行是否到位，直接關系到一個社內控制度執行、成本核算和管理水平，關系到效益最大化的實現，信用社會計主管工作報告。筆者就如何做一個稱職的農村信用社會計主管談點看法。

加強學習，提升業務素質。首先要加強業務學習。隨著省聯社綜合業務系統的平穩運行，陸續開辦了農信銀通存通兌、銀行匯票、非稅系統等業務，同時印發了很多相關的管理制度，都需要我們會計人員認真學習掌握。俗話說：“打鐵還需自身硬”。作為會計主管，加強自身學習，管好業務，是會計的必修課，否則無法帶好內勤人員做好基礎工作。其次要加強法律法規學習，要懂得會計制度、財務制度、稅收法規，依法合規經營。會計人員如果在思想領域存在一些不良苗頭，業務就要出問題。三是要增強責任意識。增強“發展是第一要務，控險是第一責任”的意識，否則出現案件將是一票否決。

落實規章制度，加強內部管理。新綜合業務系統中，會計業務已覆蓋到各個領域。但現有的會計制度能否真正發揮作用，防范會計風險，還是一個問號。從制度上看的確能夠防范風險，但有些地方在執行過程中，不按章辦事，制度形同虛設，是引發風險的客觀原因。舉個簡單的例子，營業人員經常使用的密碼，是操作員的身份證明，也是操作人員權力的象征，工作報告《信用社會計主管工作報告》。但在實際操作中，個別人由于密碼不密，在某一時點或在某些特殊的條件下，讓個別人員鉆了空子，風險就有可能形成，就可能引發一些案件。

創新服務手段，提高服務質量。會計主管不但要承擔著管理的職能，同時肩負著服務的職責?；鶎有庞蒙绲臅嬛鞴茉谛碌男问较氯考娲筇媒浝硪宦?，如何讓客戶滿意，是提高服務質量的前提。面對形形色色的客戶群，行業、職業、階層千差萬別，會計人員如何滿足不同層次的需求，作為會計主管，不能讓客戶感到信用社“門難進、臉難看、事難辦”，這就要依靠我們會計人員平時加強柜面人員引導和管理，避免柜面人員服務態度的冷淡和生硬。要遵循“客戶無過錯”原則，進了信用社的門，顧客應是永遠沒有過錯的，顧客的滿意與否是服務質量高低的最好標尺。如果顧客不滿意，責任則完全在自己，作為服務人員，決不能在柜面上與顧客發生任何爭執或爭吵。要推行“首問負責制”，作為第一個接待的，就要負責到底，直到辦完全部業務，不能把客戶當球來踢，自己不能辦理的要引領顧客到能辦理的柜臺。為此，農村信用社要建立會計人員的準入和退出機制，實行“能進能退、能出能入”的管理方法，在優勝劣汰法則下提高會計隊伍整體素質，增強會計人員的戰斗力。

全面發揮核算職能，加強成本管理。會計有兩個最基本職能：會計核算和會計監督。首先要發揮好核算職能。什么是核算職能，就是算好賬。核算的原則就是“以最小的成本獲取最大的利潤”。在實際工作中，會計核算職能發揮上還有欠缺。舉一個簡單的例子，每年國稅局進行的匯算清繳中，都存在不少問題和納稅調整。主要原因就是由于會計處理不當，沒有按制度執行，結果造成成本的人為增加。這就要求我們會計人員在會計處理時要講究技巧，要善于研究、總結，不能想怎么干就怎么干，造成人為地增加會計成本。加強財務管理，規范會計工作。對營業費用實行指標管理和財務公開制度，嚴格執行審批、審查制度，嚴肅查處財務管理中的違規違紀行為;要大力壓縮管理性費用支出，管好用好有限的費用;要開展經常性的檢查輔導，規范會計工作，提高會計核算質量，防范會計風險。

其次發揮好會計監督職能。該職能作用發揮的好與壞，直接關系到資金、財產安全。會計人員對違規違法行為，要敢于揭露、制止、匯報。怎樣發揮監督職能?要求每項業務都要置于監督之下，作為主管人員有監督檢查權，要經常對近期會計業務實施監督檢查，及時查缺補漏，發現違規違紀現象，及時處理、匯報。要明白會計主管不僅是組織者，而且是實施者、監督者，這對防范會計風險至關重要。要繼續嚴格執行責任追究制，嚴肅查處違法、違規、違章現象。加強安全管理，強化防范風險能力。健全和完善內部控制制度，提高制度的科學性、嚴密性、完整性和針對性，把會計核算的各個環節、各個步驟都建立在嚴格的制度保障之上，做到有工作就有制度。