電氣技術員述職報告范文

總結閱讀： 電氣技術員述職報告范文網頁版。

作為公司的員工，我們要學會吃苦耐勞的精神，才能在工作中有所進步。為了鞏固以往的工作，現在就是我們自己獨創性寫自己的述職報告的時候了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么，怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢？以下是小編為大家精心整理的“總結閱讀： 電氣技術員述職報告范文網頁版”，歡迎您參考，希望對您有所助益！

我自進入建設集團旗下公司-金立檢測中心工作以來已有四載，工作期間我不斷通過自身的努力，學習專業理論知識和業務技能，注重實踐操作，做到理論與實際相結合。在實踐中不斷積累工作經驗，在學習中不斷豐富自己的專業文化知識，來進一步提升自身的綜合素質和管理能力。使自己在電氣安裝、試驗、調試行業中得到進一步的提升，為今后工作的順利開展打下良好的基礎。同時也為了開灤建設集團的發展做出自己應有的貢獻。又將過去，回顧這一年期間的工作，我收獲頗豐，既有成功的喜悅，也有失敗的辛酸。無論是成功還是失敗，在今后的工作中，對于我來說，都是一筆巨大的財富。（WWW.GsI8.cOm 工作匯報網）

對這段期間的工作總結如下：

首先作為一名年輕的中共黨員，為了更好的貫徹黨的指示，響應黨的號召，不斷提高自身的素質，我堅持參加政治學習和組織活動。在日常生活中，始終以身邊先進的老黨員為榜樣來嚴格的要求自己，能夠以集體利益為重發揚共產黨員的奉獻精神。積極參加項目部和公司組織的各項活動，盡心盡力的完成上級領導分配的任務，并得到領導的一致認可。

其次，作為公司管理人員、技術骨干，我認真學習，刻苦鉆研本崗位業務知識，一步一個腳印認真、努力、細致的做好自己的本職工作，嚴格按規范進行操作。期間我主要負責甘肅省大柳煤礦選煤廠電氣設備及附屬設施安裝工程的材料、技術、施工資料及與甲方監理有關事宜的協商。工作期間，我做到認真琢磨、勤于思考，多觀察別人的言行，多思考別人言行的理由，從思考中查找自身的不足和差距，借鑒別人好的做法和成功經驗，努力提高自身綜合素質和能力，逐步達到能獨當一面，及時為領導排憂解難。初到工作崗位，我就認識到了自身知識尤其是工程管理方面相關知識的缺乏給工作帶來了的不便。因此，我利用在項目部接觸現場和參與籌備工程的機會，積極涉獵了工程項目管理的各方面基礎知識。同時發揮個人愛好和特長主動承擔了該工程高壓電氣設備相關的電氣試驗及調試，從中加強自己技能的熟練度，進一步加深對試驗知識的理解做到了溫故知新，提高了自身的工作能力。

再次無論作為一名共產黨員還是一名管技人員，施工管理和施工技術都是必須的。對工程要想提高實際動手操作是必不可免得。法同時也拓寬了我的眼界增長了我在電力方面的見識。

從初到建設集團公司工作到現在，在這一年的時間里，是我成長最快的階段，也時獲得知識最多的階段，我在思想素質和工作能力方面都有了質的飛躍。但是，自身還存在著許多的缺點和不足，希望在今后的工作中，各級領導能夠多多批評，多多的進行指正，使我能夠盡快的成長，盡快的改進和提高，盡快的適應并且能夠獨立的完成各項工作，成為一名合格的開灤人，以更加飽滿的熱情，投入到工作中去，積極的發揮自身的作用，為公司的發展貢獻自己的微薄之力。

精選閱讀

總結閱讀： 電氣技術員述職匯報一篇

作為公司的員工，我們要學會吃苦耐勞的精神，才能在工作中有所進步。為了下一階段工作順利開展，我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么，關于好的述職報告要怎么樣去寫呢？為此，小編從網絡上為大家精心整理了《總結閱讀： 電氣技術員述職匯報一篇》，僅供參考，希望能為您提供參考！

一、20xx年主要完成的工作

1．在今年的各項工作過程中，首先把電氣安全工作擺在首位，在日常工作中嚴格執行各項安全制度，緊緊圍繞分廠“安全事故為零”的安全生產目標，使自己分管的區域內無電氣安全事故發生。

2．在電氣設備的維護保養方面，在每臺設備到維護周期時，親自完成設備的各項維護保養工作，使分管的電氣設備在生產運行過程中因未保養或保養不到位導致故障的發生。

3．設備故障管理中，向“設備運行時不得有故障，設備停機時不得無人管”目標追求，分管的設備若有故障必須要一事一議，對故障的原因及時排查清除，并做好相關的防范措施。在自己堅持不懈的努力下，兩條萬噸生產工藝線月度平均電氣故障率在分廠制定指標范圍內，年度故障次數有所下降。

4．日常按時按質完成電氣設備得點檢工作。對點檢出的重大隱患排定計劃按時整改，小隱患要求自己必須及時整改。通過對電氣設備隱患有效的管理，才使分管的設備穩定的運行。如：在點檢過程中發現3212皮帶機M1高壓電機震動隱患后，根據工藝線生產要求制定隱患跟蹤整改計劃完成，從根源上解決了設備隱患，提高了設備運行的可靠性。

5．因往年小型電機運行穩定性較差，在今年年初排定工藝線所有小型電機維護保養計劃，在電氣人員緊缺的條件下，對工藝線經常出問題的20臺小型電機進行了全面的維護保養，并建立相關設備的專項保養臺帳，利于以后長期循環時的管理，使小型電機運行趨于穩定化管理。

6．在無人指導，一切通過“百度”的幫助下完成相關監控、操作網絡的通訊建立，完成老線局控操作站萬噸線局控操作站的合并。通過邊學邊做的方式，在專業方面向電氣智能化管理靠近了一步，跟上了水泥行業科技發展的步伐，同時，局控操作站合并后不僅優化了人員勞動量的投入，而且提高了人員勞動率充分的利用。

7．在公司安全標準化建設的同時，積極參與并按時完成電氣專業的安標建設的所有工作項目，提高了安全用電的可靠性。如分廠電氣危險地帶電力室安標創建整改后，電力室相比以前不僅顯得更加標準、美觀，而且電力室的運行管理更加安全、可靠。

二、存在的問題和不足

1．在互聯網飛速發展的時代里，作為一名電氣技術員，對網絡建設相關的知識相對掌握的比較少。

2．電氣專業技術分析深度不夠，重視局部管理缺少全面系統分析，主要體現在11月3208皮帶機故障處理，原因分析時偏偏忽略了運行中電氣元件虛接的現象，對新換的備件忽略了檢查，導致隱形隱患的存在。

3．有時候自己容易情緒化，并且將這種不穩定的情緒帶入工作中，致使考慮欠缺，不能更加細致全面的考慮問題。

4．日常工作中不夠嚴謹，工作中時常存在疏忽。

三、簡述20xx年主要工作思路

1．認真學習公司分廠的各項制度和會議精神，不斷學習黨的各項理論知識，積極參與黨組織的各項活動，與上級黨組織保持高度一致，堅決服從組織安排，時刻保持共產黨員的先進性。

2．始終繃緊安全管理的弦，將安全帶來的效益視為自身的效益。在公司安全標準化創建下，努力把自己的崗位工作做得“高標準、嚴要求”。

3．“用發展的眼光看待自己，用超前的思維去贏得時間”，在崗位達標的同時，緊跟公司發展的管理模式，提高工作態度的嚴謹性和專一度，使自己分管的指標受控，不拖公司分廠生產管理優化更新的后腿。

4．按時按質完成設備保養，重視設備隱患的整改，合理開展好設備預檢預修工作，減少故障發生，使設備運轉率不隨設備的使用時間而降低。

5．以考促學，充分保證學習效果，積極參與各類網絡電氣考試、以考試通過為目標，以考促學，以考試增加專業相關的知識，提高專業技術工作能力。制定學習計劃注重貼近電氣崗位實際應用，以計算機網絡知識為重點，輔助以電氣知識的學習，努力提高自身專業綜合能力和水平。

[精選總結]電氣技術員述職報告精選一篇

作為公司的優秀員工，我們一直在提高自己的專業能力，以便可以給公司做出更好的奉獻。為了更好的落實工作任務，現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告是向上級反映，從而回答是否稱職的一種應用文書。那么，你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎？以下是小編為大家收集的“[精選總結]電氣技術員述職報告精選一篇”歡迎您參考，希望對您有所助益！

又是一年辭舊迎新時，回首過去的年，倍感時間的緊迫。在這匆匆忙忙而又平平凡凡的一年中，我中途輾轉來到了現在的公司——北京文豪宏博爾。畢業兩年多的時間我從事著電氣安裝工程施工技術員的工作，現在仍然一樣 。工作性質雖然沒變，但是我周圍的環境 變化了許多。尤其是我的同事，他們來自不同的工作領域，卻又有不同的工作經歷和經驗，對于我們 華藥三期項目部來說，他們都是我學習的榜樣。更加有一個和藹可親的領導。她帶領我們一起勤勤奮奮、踏踏實實、平平安安地度過了即將過去的20xx，我們一起經歷了一段磨礪和考驗，無論多公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說，都是成長和壯大的一年。

從畢業進入工程領域我一直從事制藥行業的電氣施工工作，并且一直在華北制藥項目?，F在在華藥三期，主要工作仍然是現場電氣施工管理和安全管理。對于這里的人和事物都比較了解熟悉，這對于我來說可以算是輕車熟路，但是以往的經驗教訓時刻在提醒著自己，經驗仍然需要積累，不足仍然還有很多。原來的工作是直接面對監理方和建設方，現在增加了施工方。所以作為分包單位的甲方，我需要做到全面統籌全面管理，工作的性質沒有變，但是范圍變大了。這更加需要很好的協調能力才能去勝任自己的工作，對自己又提出了新的挑戰。從今年8月份進入公司到現在雖然僅有短短的幾個月，但是對公司有了新的認識。作為在電氣安裝工程領域一個年輕的企業來說，他的前途充滿著無限挑戰，充滿著無限的希望。對于個人來講，提供給我的是寬廣而又活躍的舞臺?，F在的電氣不在是單一的工種，它需要與儀表、自控等相關專業的嚴密結合。所以要想做一個合格完美的電氣技術員，必須提高自己的相關專業水平。就此從以下幾方面進行了學習：

1、華藥三期除電氣外，還有儀表和弱電。由于我的專業沒有變化，所以抽出了足夠的時間去了解和學習了儀表、弱電的知識。掌握了儀表常用的設備名稱，所需材料，圖紙標識符號等。參與了工程量的統計；

2、參與了分包單位的電氣調試工作，向他們學習電氣設備內部的工作原理，主要組件的調試，充實了自己的專業知識；

3、作為工程總承包方，常用合同、技術協議的編寫工作是每個文豪員工必須掌握的基本技能。由于原來沒有涉及此方面，所以我參考已有的合同，跟同事和領導學習，可以獨立自主地完成簡單的合同協議等。

人們常說“金無赤金，人無完人”，有優點就會有不足。三人行必有我師，周圍的同事都可以做我的老師，他們的長處正好是我的不足，是我學習和參考的方向。預算是一個工程單位爭取最大利益的一個條件，雖然我有一定的預算基礎，但是水平線還很低，需要有更大的提升。另外取得二級造價師和二級建造師是明年需要完成的一項任務。

不斷的總結可以從中發現更多的不足，明確優缺點，為下一步更好的提升自己指明方向。不斷地接受挑戰才能不斷地完善自己，才能更好地體現自己的人生價值。

碩果累累的20xx已經翻過，充滿挑戰的20xx即將揭開，希望公司在新的一年里業績蒸蒸日上，自己的專業水平有更大的提高，能夠更好的洗禮自己。

總結參考： 技術述職匯報范文網頁版

自入職以來，我們一直在努力地提高自己的溝通能力，以便把工作做得更好。為了提高自己的大局意識，我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢？小編特地為大家精心收集和整理了“總結參考： 技術述職匯報范文網頁版”，希望能對您有所幫助，請收藏。

20xx年我作為柳州博昌公司技術質量副總經理，主管公司技術質量工作，并受常務副總經理湯總委托，協調處理商務部、生產部等涉及整個公司運營的其它部門相關事宜。20xx年，若董事會委派我作為柳州博昌公司主持全面工作的總經理（常務副總經理），我將重點在以下幾方面開展工作，履行職責：

一、穩住基礎，完善制度，鼓勵創新。

柳州博昌經過6年的運營，客觀來說公司日常管理、質量管理等都已有一定的基礎并取得了一定的成績，體現在每年各項經濟指標、管理指標、質量指標都能基本完成，但成績的背后我們也看到存在很多不足，主要是公司管理仍有提升的空間，基礎管理工作也仍顯薄弱，人才資源供給跟不上公司的發展。

公司運營至今，質量管理體系及基本的制度流程都已有，但各級人員普遍都不夠熟悉，同時由于各部門領導也基本是部門業務骨干，部門人員都較精簡，為維持正常生產平時自身的雜事較多，這樣花在本部門的管理時間普遍存在不足，再加上管理人員本身的重視程度也不夠，人員素質也存在差異，還有些人抱著多一事不如少一事的態度等，工作不夠積極主動，責任心不強，導致公司基礎管理工作看起來并沒有特別明顯的改善，針對存在的問題今年必須要加強，一些關鍵崗位的人才需要引進，制度流程需要梳理及完善，要加大培訓力度，同時將堅持以ISO/TS xx949質量管理體系作為公司管理基礎，結合柳州博昌已有的管理制度及新出的.董事會相關管理制度，鼓勵創新，探索出一條適合博昌公司特點，高效、實用的管理方法和制度。重視體系中的管理評審、內部質量體系審核、產品審核、過程審核對管理提升工作的重要性，要切實認真做好避免走過場，通過審核發現問題及時推動解決；今年要加強總經辦的監督協調考核職能，注重推動各部門管理上臺階，并在經過充分論證的前提下鼓勵各部門對部門分管具體業務工作進行創新，使整個組織始終保持運作高效、充滿活力，避免僵化。

二、持續開展能力提升工作。

隨著公司的發展以及面臨激烈的市場競爭，對公司人員綜合素質也提出了更高的要求，人才我們不可能總是想著外聘，員工自身通過不斷的學習培訓提高對一個公司來說才是可持續的，這個能力的不斷提高包括所有中、高層管理人員、技術質量人員在內也都是必須的。首先，我們要灌輸給各級管理人員平時都要有這方面的意識，自覺主動的去學習；其次，也要給一定的壓力，不學習提高就無法適應自己的崗位，逼著自己去學。這些能力包括精細化的管理能力、協調能力、高效溝通能力、寫作能力、預知風險能力、系統化分析問題解決問題的能力、專業技術能力、對供應商核價能力、精細化生產調度能力等等，今年將通過日常的工作推動下去，通過有計劃有目標的學習，并回顧問題的解決過程及總結提煉，使大家個人能力在工作中得以不斷提升，共同進步，滿足公司不斷發展需求。

三、降本增效工作。

要能盈利始終是企業能否長期持續生存發展的關鍵，作為主持全面工作的總經理（常務副總經理）始終要作為工作的重點，柳州博昌一直以來都實行預算管理，成本控制也做得較好，今年仍要發揚，除了控制預算不超支外，對預算內的開支仍要嚴格控制，嚴格審批把關，同時對公司運營中一切對成本有影響的活動都要精細策劃，成本分析做到位，采購比價到位，同時對生產活動也要做到精益管理，想方設法提高生產效率，降低生產成本。

四、全力支持銷售工作，拓展公司業務。

銷售工作對一個公司的重要性不言而喻，除了靠公司領導及以后我們的銷售人員在外努力尋找市場，企業自身也必須有一定的硬實力才能夠在激烈的市場競爭中分得一杯羹，所以我們要不斷提高我們的技術實力，包括產品開發及過程開發實力，要提高我們驗證能力、檢測能力、供應商質量保證能力等等，縮短我們的技術分析、成本分析及報價周期，能編制高質量的TR評審報告，以快速反應對接市場，這就需要我們扎扎實實做好各項基礎工作，夯實我們的根基，同時包括屬地各種外協資源的收集，各種先進工藝的應用，只有我們軟硬實力強了，才會贏得市場，公司也才能不斷的發展壯大，才有長久的生命力。

五、具體業務支持管理工作。

1、質保部工作。

質量是企業的生命，質量工作容不得有任何的疏忽。去年，親自參與質保部對不少質量問題的分析解決工作，如影響一次裝配合格率及PPM的漏氣問題、搖臂角度問題、彈簧問題、定位套筒問題等等；要求加大了對供應商質量索賠力度，包括定位套（進口件）供應商以前是從未能夠索賠的，現索賠也已執行到位，下一步還要細化其它各項影響到成本的索賠，包括各種內外損失的準確測算，落實責任主體，包括車間由于裝配不當造成客戶退賠的損失也要考核到責任部門；同時今年質量工程師招聘到位后要加大對現場及供應商的管控力度，規范質量問題的解決過程，形成規范的質量記錄，要引導質量人員形成查找問題深層次原因的習慣，舉一反三，而不是一個問題解決完就算完了，這易導致問題被表面現象所掩蓋，現在我們的主要客戶柳州上汽已上線了SAP系統，有質量將不再允許換貨，直接開出處罰單，使我司今年質量索賠壓力陡增，不持續提升產品質量今年我司外部質量損失將較大；擬實行質量周報月報制度，監督質量問題解決的及時性及有效性，形成質量問題人人關心，質量問題解決人人有責的企業氛圍；重視體系員崗位的重要性，賦予其相應的權利，對不按流程辦事、屢教不改的部門或人員可以進行考核。

2、技術部工作。

原技術部的工作主要是生產現場的技術服務、工時核算等，由于博昌業務的整合以及為滿足企業中長期發展規劃，需要加強企業的產品開發、過程開發實力，技術強則企業強，故公司要在變速器操控機構總成上做到行業領先，就需要不斷加強技術實力，以此提升公司行業知名度，實力強了這樣市場往往不請自來，要注重保持與各主要客戶產品研發中心的密切溝通，爭取在產品研發階段就參與產品研發，這樣易于被推薦成為首選供應商獲得新項目的開發資格。

對于產品開發由于我司基礎薄弱，需要一個不斷學習、模仿、分析、轉化、提高的過程，這需要公司在人力資源及軟硬件上進行投入，首先我們要吃透汽車變速器整個變速原理，其次要通過消化吸收國內外典型汽車變速器操縱機構原理，申請專利后根據客戶項目特點提供給客戶匹配，引導客戶使用我們的專利產品或技術，最終達到與客戶共同開發共同發展的目的，成為客戶的戰略合作伙伴，這樣就不愁沒有市場。達到這個目的要循序漸進，第一階段還是先做好按客戶圖紙加工，自己消化吸收，注重總結提高；第二階段我們要達到客戶只提供數模我們出圖紙的能力，這樣對客戶來說開發效率更高，五菱等主機廠大都采用此方法，客戶樂于接受；第三階段達到與客戶共同開發、同步開發，客戶甚至可以參考借鑒我們的結構。此外，我們還要提高我們的產品驗證能力，這些都是客戶評審供應商實力的重要一環，我們要向這方面努力。

對于過程開發，要繼續做好新產品的過程開發，要熟悉掌握產品制造各工藝要求，開發中重視技術方案的評審環節，提前發現問題減少失誤提高效率，要不斷的學習研究各種新工藝新方法以為我所用，要強化屬地化生產意識，多收集了解本地各種外協資源，做好我們的技術儲備。

繼續做好生產技術服務工作，對影響生產效率及質量穩定的工藝流程以及工裝夾檢具進行持續改進及優化；做好開發流程的梳理，開發結束的總結工作，防止同類問題再發生；要做好技術檔案管理工作。

3、生產制造部工作。

要持續關注重點解決影響生產效率及質量穩定的各類問題，去年親自參與解決影響生產中高頻工序的瓶頸----淬火不穩定,主要是線圈不穩定。后通過多方尋找才找到適合的線圈供應商，通過重新制造新線圈最終解決了高頻線圈不穩定問題，保證了鐵件產能不下降；參與對鐵件等產品工裝夾具、5C5B殼體銑平面夾具不兼容、B8檢具等的改進方案分析、評審，此類影響生產問題的解決今年仍將作為我工作的重點；針對市場形勢變化，考慮調整SCxx等主要產品裝配線，提高班產量，減少裝配員工總數量，降低成本；要加強生產的精細化管理，科學調度，均衡生產，控制庫存，加快在制品的流轉，要時刻強化安全生產。

4、物流部工作。

今年要實行客戶計劃、成品庫存、外協庫存周月報表報送制度，以及時傳遞相關信息給各相關部門，及時發現產銷銜接方面的問題，監督我司一品多點的份額完成情況，保持合理的成品庫存及外協件庫存，減少不合理資金占用；上線結算（寄銷庫存管理）制度去年已完成編制，也與供應商進行了溝通，今年擇機將實施；通過引入ERP管理，使管理更精細，并提高管理效率，達到科學采購；建立完備的供應商檔案體系及屬地專業化的外協資源庫，提升供應商報價的核價能力；保持與銷售總公司的密切聯系；嚴格執行《倉庫管理制度》，做好倉儲及物流的管理。

5、財務部工作。

繼續做好預算控制，費用控制，細化產品成本核算，加強財務分析工作，提前預知風險，做好與董事會財務管控中心對接，配合做好上線結算工作的開展，利用ERP上線，提高財務監管效率。

6、總經辦工作。

去年總經辦工作未做到位，主要跟部門領導工作主動性差，責任心不強，遇事推諉扯皮，業務能力欠缺有關，今年將繼續招聘人才到位，要強化總經辦的企業管理職能、監督協調職能、考核職能，推動流程優化，管理要細致，避免粗放式管理，要做到“精、準、細、嚴”；要對每月各項指標進行分析，避免單純以考核代替管理，要善于發現問題背后深層次的原因，判定責任，及時推動責任部門整改；牽頭組織ERP項目實施，提升公司管理水平及效率；要加大人員的招聘效率，及時為公司發展提供所需人才，要重視培訓工作對提高業務水平的重要性，策劃建立具有博昌特色的企業文化。

六、加強與政府相關部門的溝通。

去年我們爭取到了高新技術企業及一筆政府技改支助資金，還申報了8項專利及其它一些項目，今年將繼續密切與政府主管部門的溝通，了解及時的勞動、財稅政策信息，盡可能的再爭取到一些政府扶持資金或補貼資金的支持，包括新項目的政府扶植基金。

七、結語。

去年，柳州博昌公司在常務副總經理湯總的領導下取得了較好的業績，今年，若董事會考慮讓我來全面主持柳州博昌公司工作，我將繼續發揚前任優點，同時針對存在的問題也將進行不斷改進、完善，力爭使柳州博昌公司今年的管理上一個新臺階；誠然，再能干的領導個人的力量也是有限的，這需要靠整個團隊的力量，所以在管理整個公司中我將會更注意用好人，充分調動、維護好員工的積極性，同時也會時常關注自己的管理方式、方法是否妥當，提倡以理服人、以德服人，凝聚人心，使整個團隊擰成一股繩，心往一處使，始終保持著高效，這樣才能確保董事會今年下達經濟目標的完成。

誠然，我對自己本身存在的不足也會有清醒的認識，以前也欠缺全面獨立管理整個公司運營的經驗，但取長補短，經過一年多在柳州博昌的工作，自己也已積累了不少全面管理公司運營經驗，同時也更了解了柳州博昌目前存在的問題以及今后需努力的方向，所以我也相信自己有能力也有信心管理好整個公司，不辜負董事會的期望，通過自己工作中不斷的學習、總結，積累更豐富的管理經驗，最后在整個團隊的一起努力及董事會的指導和幫助下，全面完成公司今年的各項經濟管理指標，對此我還是充滿著信心的。

最后再次感謝董事會的信任并給我這個機會，謝謝。

總結閱讀： 技術員崗位述職報告之二

自來到公司的那一天起，我們就又在努力專研，爭取做得最好。為了提高自己的大局意識，現在就是我們自己獨創性寫自己的述職報告的時候了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢？小編特地為大家精心收集和整理了“總結閱讀： 技術員崗位述職報告之二”，僅供參考，大家一起來看看吧。

尊敬的各位分公司和項目領導，大家上午好，我叫***，今年畢業于中國農業大學電氣工程與自動化專業，經過公司7月份的統一培訓后，我很榮幸的加入了武漢武漢化為項目部，成為一名見習的電氣技術員。在此，請允許我通過述職的形式來介紹一下我半年來的工作情況，包括主要負責的工作內容，工作的不足之處以及明年的工作方向。

我在20xx年下半年擔任項目部見習電氣技術員一職，主要是協助電氣主管進行專業的日常工作，工作內容包括以下幾個方面：

1.對勞務隊做詳細技術交底，安排勞務隊人員進行電線電纜敷設及其接駁，對勞務隊圖紙有疑問的地方進行解釋，及時發現敷設、接駁過程中的問題并要求勞務隊整改，對勞務隊人員進行安全健康教育以保證勞務隊人員的身心健康。

2.在勞務隊及項目部自檢合格后邀請總包監理設計及業主等管理人員進行現場驗收并及時做要求驗收單以及隱蔽資料等相關工程資料。作為一名剛畢業的大學生，自身的`專業知識以及現場管理方面的缺乏使得在剛開始的時候因屋面橋架做工工藝較差而重新返工。后來經過師傅和項目部的其他人員以及勞務人員的耐心指教及自己的努力學習下，施工質量多次受到監理以及業主的口頭贊賞。我自己也在平常的工作中得到了專業知識和現場管理知識的增長。

3.對完成區域進行現場工程量核算并及時對勞務隊施工情況及質量進行分析總結。

4.對現場的施工情況及勞務隊施工質量問題及時拍照以便掌握整體施工情況，努力為項目部后期工作的順利進行盡自己的一份力量。

5.深化電氣施工圖紙，配合主管進行工程提量，熟悉電氣的相關國標及規范。在深化圖紙方面，我從前期不知道應該用建筑符號來進行標注的懵懂畢業生成為一個可以獨立完成簡單施工圖紙深化盡我自己的一份力量的“圖紙深化員”，而且在深化圖紙期間，我深入的了解并學習了電氣的整個系統。

6.配合合約部完成各項現場簽證和勞務砍結，配合物資部對現場及倉庫剩余材料進行盤庫和相應處理以及對在施材料的現場管理。

通過以上日常工作的鍛煉，我由衷的喜歡上了這項工作并能夠勝任這份工作。導師帶徒協議中師傅對我的期望大多數都已經達到。在這個年輕的有朝氣的項目團隊中大家團結合作，自己有不懂的地方，可以向師傅及項目部的其他同事請教，整個項目團隊是一個溫馨的和諧的家庭，大家互相幫助共同成長，很高興自己已經融入到了項目團隊當中。

當然在半年的工作當中我還是發現自己的很多的不足之處。

第一，作為剛剛進入本公司的大學生，由于學校學的主要方向是電氣工程及其自動化，來到公司以后主攻建筑電氣，大多數的國標及技術規范并沒有提前學習了解過，雖然經過這半年的學習了解了一些，但是還有很多的知識我沒有涉及到，在未來的日子里還需要學習。

其二，由于從小就在人際交往方面缺乏鍛煉，因此在面對總包監理設計特別是業主時，有時會因為缺乏經驗而出現無法幫項目部爭取最大的利益，這方面是我最薄弱的地方同時也是我最需要加強的地方。在這里我特別想感謝我師傅陳斌以及項目部的其他同事。師傅豐富的現場管理知識以及圖紙深化知識給了我很大的幫助，還教授與我很多在施工單位當中與人交往的技巧，讓我敢于去闖敢于去拼搏，敢于去發現問題并獨立的解決問題!項目部成員除了給我工作上的幫助之外，在生活上也給我關懷，綜合辦朱主任在九月中旬就提前買好了冬天用的棉絮，提前給大家準備一個溫暖的冬天，這樣的工作生活環境讓我感覺如家庭一般的溫暖。

隨著分公司領導多次親赴現場檢查指導工作及項目部成員的努力拼搏，20xx年，整個工程將會進入驗收及交接物業期，我會在保證現場施工質量與施工進度的同時，加強與業主、監理和物業的積極溝通，為了期待已久的竣工驗收做好收集整理一切準備，配合主管及時給勞務隊進行技術交底以保證施工的質量以及勞務人員的生命安全，努力提高現場管理能力，盡全力配合項目部安排施工人員進行施工。在管理現場的同時全方位系統性的熟悉電氣技術國標及規范，系統性的熟悉圖紙，把圖紙吃通吃透，并配合項目部的每一批次的深化圖紙報審工作。同時爭取多學習現場管理，安全管理，物資材料方面以及暖通給排水專業的知識，提高自身專業技術修養和施工管理能力。爭取通過這個項目的鍛煉可以使自己成為一名具有真正獨立思考的，有創新精神的，能獨擋一面的電氣技術員。不斷充實自我，提升自我，爭取給項目部以及整個公司創效作出自己的貢獻。

以上述職，如有不足之處，還望各位領導不吝指正。謝謝!

致禮!

述職人：***

20xx年11月22日

推薦總結： 技術部述職報告范文網頁版

自入職以來，我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴，一起為公司出力。為了對后續工作有所幫助，我們現在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢？以下是小編為大家收集的“推薦總結： 技術部述職報告范文網頁版”僅供參考，歡迎大家閱讀。

一年來，在公司的正確和相關部門的密切配合下，本人始終堅持“個人服從集體”的工作指導思想，以“想干事、會干事、干成事”為目標，嚴格要求自己，認真履行職責，較好地完成了各項工作任務。為了今后更好地做好各項工作，經驗，提高工作方法和效率，克服不足，現將20xx年工作情況匯報如下：

一、注重理論學習，不斷提高自身素質，努力提升工作能力

提高自身素質的基礎是學習，一年來，我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高理論水平和業務水平。時刻做到自重、自省、不斷提高自身素質，以更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，認真學習集團公司、金鼎公司以及本公司各項工作會議精神，以一位共產黨員的標準來時刻嚴格要求自己，保證工作任務和思想與黨支部保持高度一致。通過不斷的學習來吸取新的管理模式和工作思想，并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認真學習集團和公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務，在管理中總結經驗，在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識。在自己的專業知識方面，除了按規定參加集團公司組織的各種專業培訓外，平時更注重學習機械制造相關的專業知識，以逐步提高自己的綜合素質和適應工作的能力。

二、愛崗敬業，認真履行工作職責，狠抓黨建工作的落實，努力提升工作質量

繼續發揚干一行，愛一行，鉆一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。努力熟悉公司管理、黨務管理等各項工作，不斷提高自身素質，更好的完成各項工作任務。建立健全日常公司管理制度，并加強管理和檢查的力度。本人始終堅持以認真、負責、一絲不茍的工作態度，認真完成好公司交給的各項工作任務，做到不辜負上級信任，不愧對同志們的支持尊重。俗話說“火車跑的快，全憑車頭帶”。車間生產時，本人經常在車間、現場進行檢查，發現問題及時處理，全力確保車間生產的正常進行。由于公司的技術人員缺乏現場工作經驗，遇到我都身先士卒，和職工一起加班加點搶修，與員工們同甘共苦，以實際行動帶動了車間的生產積極性。為提高車間生產能力，本人對部分生產設備進行性能改進，大大提高了生產效率，計件工人平均日工資也有一定幅度的增長，經過公司上下的共同努力，全年完成產值實現了約60%的增幅。

三、強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素質

群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。本人經常教育大家樹立主人翁責任感，把個人的命運和公司緊密的聯系起來，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業共同發展，從而調動了員工的工作熱情，促進了生產工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關心他們。當員工的家庭出現困難時，我們總是齊心合力，伸出援助之手，給她們帶去集體的關懷，讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。

四、加強班組建設，發揮班組長的骨干帶頭作用

班組長的工作直接影響到生產車間的工作質量。因此，本人經常到車間檢查，將發現的問題及情況作詳細的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產操作技能，另一方面，針對易發生安全事故的重要設備和場所經常督促，指導她們如何采取正確的應對措施，努力提高班組長的安全技術水平和對事故發生的應變處理能力。第三、要求班組長不斷加強學習，提高自身業務素質，不但能做好班組的生產工作，還能熟練使用車間機器設備，并掌握設備原理和保養知識，掌握一定的修理技能。通過逐步拓展車間管理者的知識面和培養她們的工作積極性，他們的綜合素質得到了一定程度的提高，同時也感染和帶動了身邊的職工，真正起到了班組帶頭人的作用，使生產車間形成了積極的工作氛圍。

五、警鐘長鳴，抓好安全工作六、節能降耗，做好增收節支工作

浪費的都是成本，節約的都是效益，要想增加生產效益，就一定要抓好節本降耗的工作。抓好車間生產過程的節能降耗管理是做好公司增收節支工作的關鍵環節。主要做法為:一是抓好節約用水、氣、電，定期檢查供水設施、壓縮空氣管路、蒸汽管路、各類閥門等是否有跑冒滴漏現象，在日常生產中，不論誰發現異常情況，都要及時，以便及時處理。今年還對一些設備、生產工藝進行了改進，既節約了用電，又提高了生產效率。二是加強了原輔、包裝的領用管理工作，對于原輔材料，盡量減少生產過程當中的浪費現象，要求領料、退料的數量要精確，稱量、投料要精準，灌裝過程要嚴格控制灌裝計量，對于包裝物，要盡量減少破損，把控制損耗率貫穿于生產的全過程。三是對車間計件工資方案進行修改，將計件工資與車間生產損耗、質量、安全掛鉤，將各品種設定一個理論的合理損耗值，將根據實際損耗值的高低給予車間工人一定的處罰和獎勵，目前此方案正在制定充實完善中。

七、強化一體化管理，提高產品質量

為達到一體化規范管理，保證生產質量，主要做了以下幾方面工作。一是對車間生產與記錄不同步現象進行整改，從下達生產指令開始，到產品入庫為止，規定各崗位生產與填寫記錄同時進行，并加強督促檢查，要逐步改掉先生產后記錄的不規范行為。二是嚴格要求工人按規定的生產工藝規程進行生產，不能更改或簡化生產程序，清場要徹底，消毒要有效并達到規定時間，投料溫度要精確，攪拌時間要充足，嚴格灌裝、打碼、包裝過程質量控制，確保生產全過程滿足GMP規范和質量要求。三是認真開展自查自糾，對不符合規范要求和質量標準的生產行為進行整改，另外，通過學習和貫徹科學發展觀，也查找出一些問題和不足，對公司的生產經營和健康發展起到了很大的促進作用。

八、不足之處

一是應該繼續加強政治理論和業務知識學習,以提高自己理論素養,黨性修養和企業管理能力，以便于能更好的開展工作，為公司創新發展盡心盡責。

二是對員工的思想教育工作不夠到位，部分員工的思想素質和業務素質還有待進一步提高。

三是工作中的創新意識還有待于進一步發揮和提高。

九、明年的工作方向

（一）、繼續深入學習貫徹集團、辦事處的各項方針政策和工作要求，努力完成好公司交給的各項生產任務，加強自身思想建設，積極為員工起模范帶頭作用。

（二）、認真學習貫徹GMP管理規范，確保車間的生產質量，確保各項工作任務的順利完成。

（三）、做好員工崗位技術培訓工作，打造出一支技術過硬、思想過硬的高素質隊伍。塑造一至二個先進生產班組典范。

（四）、抓好員工思想教育、安全教育、安全操作規程工作。

（五）、抓好節能降耗、成本核算和設備管理工作。

總結閱讀： 主任述職匯報范文網頁版

作為公司的一員，我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了鞏固以往的工作，我們現在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么，您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎？下面是小編為大家整理的“總結閱讀： 主任述職匯報范文網頁版”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

一、查擺出的主要問題

按照全縣教育活動要求，為了把問題查準、查實，農委先后召開了學習會和民主生活會，并安排人員深入所屬單位干部群眾中進行了調研。經對照查擺，黨政領導班子和我本人存在的問題主要有三個方面：

(一)在求真務實方面，對照“十種表現形式”，主要有以下問題

1、解放思想的深度和廣度不夠。面對經濟全球化和加快推進社會主義市場經濟的新形勢，深感知識和能力的不適應，對復雜多變的國際、國內環境反映不夠敏捷，在為領導當參謀提建議工作中缺乏戰略思維和世界眼光。雖然也到經濟發達地區考察學習過，思想觀念也有了很大轉變，但具體工作中仍然習慣于用計劃經濟的舊框框去套，受本地環境和觀念的束縛較大，認為我們這里的客觀條件與南方發達地區無法相比，人們的思想觀念與南方發達地區存在較大差別，南方的經驗在這里水土不服。導致了嘴上常講解放思想，但實際工作中做不到位，一些應該大膽突破的工作不能夠大膽突破。材料中常反映新觀點，但實際工作中不能貫徹落實。

2、抓工作落實的力度不大。雖然制定了明確的工作計劃，落實了責任，但缺乏跟蹤問效、一追到底的工作作風?？紤]到只是為領導服務，當好參謀，管好本部門就可以了，沒有充分履行行業的監督職能，在抓農業生產計劃的實施過程中，下邊干什么樣就是什么樣，沒能及時進行指導，幫助分析原因，發揮農業部門的技術服務等優勢。機關管理一些制度流于形式，沒有真正落到實處。比如在抓機關紀律方面，對在工作中玩游戲問題，雖然三番五次強調，但沒有真正去認真監督，對于不遵守紀律的同志沒有及時提出批評。

3、工作方法和領導方式不能夠完全適應新的形勢。面對農村經濟發展和體制轉軌過程中的許多新情況、新問題，作為部門的一把手，沒能及時提出轉變觀念，適應新形勢的有效措施，沿用老辦法，但不管用、想用新辦法，但又不會用。在抓農村經濟工作方面，思路不寬、辦法不多，具體工作中常常是穿新鞋、走老路，超常規的措施和辦法少。

4、工作作風上不夠扎實。存在浮在上面多、服務領導多、深入一線少、深入基層少、解決實際問題少的情況。調查研究不夠扎實、深入，下基層調查研究往往是走馬觀花，聽聽基層匯報，深入群眾幫助研究解決實際困難少，認真研究農村實用科技項目少，跑面多，蹲點少，與鄉鎮領導干部接觸多，與農民群眾接觸少。

5、批評與自我批評的氣氛不夠濃。雖然農委每年都堅持召開兩次以上的民主生活會，但會議的質量有待提高。對班子成員中存在的不涉及原則的一些問題，全靠自覺點，很少互相點，解決深層次思想問題不夠，存在“走形式、走過場”的傾向。無論是我自身還是班子整體，開展批評與自我批評都做得不夠，互相幫助、互相批評指正更是做得不夠。

(二)在廉潔從政方面，對照“四大紀律”、“八項要求”，主要存在以下4個問題。

1、對公款吃喝、公車私用、公魚等不正之風抓得不夠。只注重管住自己，但忽視了管好下屬，單位雖然客人不多，但仍然有一客多陪，公款吃喝現象。下屬單位仍然存在著公款吃喝、公車私用、公魚現象。二是有時放寬政策，用公車接送親、辦私事。三是對本單位、本系統一些領導干部借婚喪嫁娶大操大辦、借機斂財行為的監督力度不夠。

2、黨風廉政建設工作需要進一步加強。雖然我們在“黨風廉政建設責任制落實及領導干部廉潔自律”做得較好，但黨風廉政建設方面仍然存在一些問題。廉政建設責任制在下屬個別單位和支部落實得不夠好，廉政制度還有待進一步完善，警示教育需要進一步加強。就我自己而言，在廉潔從政方面，雖然能夠注重大節，對自己嚴格要求，但沒有監督下屬的行為，班長的帶隊和約束職責沒有充分行使。雖然在干部任用、人事安排、基本做到了不偏親向友、不認人唯親，因材用人。

二、整改措施

按照這次集中學習教育活動的要求，在前段工作中，我們堅持“存在什么問題就解決什么問題，什么問題突出就先解決什么問題”的原則，進行了整改。一是針對工作落實力度不大的問題，制發了《目標任務分解方案》，對班子成員分工進一步細化，明確了工作內容，并與責任掛鉤，將工作任務分解到股室、到人，責任落實到股室、到人。二是本著適才適用的原則，調整了各股室工作人員，根據個人能力，安排最適合的崗位，并創造環境，促使其最大限度地發揮才能。三是針對過去一些工作中存在問題，本著務實的態度，召開了全體干部會議，提出了“團結、求知、務實、向上”的基本要求，更加嚴格了機關紀律。