董事度會工作報告

[優質總結] 董事度會工作匯報其三。

自入職的那天起，我們就掌握了一些基本技能，到現在已經嫻熟至極了，但還是要繼續努力。為了對后續工作有所幫助，現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告屬于應用文稿，分為集體和個人兩種。那么，你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎？下面是由小編為大家整理的“[優質總結] 董事度會工作匯報其三”，供您參考，希望能夠幫助到大家。

公司董事會嚴格遵守《公司法》、《證券法》等法律法規和《公司章程》相關規定，認真履行股東大會賦予的職責，規范運作，科學決策，積極推動公司各項業務發展。緊緊圍繞公司總體發展戰略目標，面對復雜的政策環境和多變的市場形勢，不失時機的開展資本運作，全力推進公司重大資產重組工作，加速推進資源整合;進一步優化資產結構;按照全重點工作計劃，公司各項工作有序推進,保持了良好的發展態勢。受董事會委托，我在此向董事會匯報董事會工作報告，請審議。

一、董事會主要重點工作

公司董事會按照有關法規和章程規定，認真履行職責，不斷完善公司規范化建設。密切關注國家宏觀政策和證券市場動態，以全面抓好公司“規范、經營、發展”為工作主線，全面提升公司盈利能力和管理水平，確保公司持續健康的快速發展。

1、積極推進公司重大資產重組。

根據去董事會提出的“適時全力推進資本運作”工作要求，上半密切關注房地產類上市公司資本運作動向，8月7日接公司控股股東通知，魯能集團正在籌劃有關涉及本公司重大事項，并于8月8日公司股票停牌，8月15日公司發布重大資產重組停牌公告，正式啟動重大資產重組。

公司停牌后，配合魯能集團、相關中介機構進行盡職調查;資產重組范圍篩選;組織、審核各中介編制重組相關材料;整理重組有關資料等基礎性工作。在深入研究重組相關規定以及現場調研等資料的基礎上，本著力求重組成功的務實原則，協助控股股東確定注入標的資產。就公司重大資產重組工作中的難點和敏感問題，多次向證監會、深交所進行匯報溝通。公司董事會于11月12日審議通過了《發行股份購買資產并募集配套資金暨關聯交易預案》等相關議案，完成了公司決策程序和信息披露，公司股票于11月13日復牌。

目前，公司及相關各方正在積極推進本次重組工作，相關財務審計、資產評估備案、盈利預測審核等工作正在進行中。待上述相關工作完成后，公司將再次召開董事會審議本次重大資產重組的相關事項，董事會審議通過后公司將披露重大資產重組報告書，并及時發出召開股東大會的通知，提請股東大會審議本次重大資產重組的相關事項。

2、房地產項目開發有序，生產經營業績良好。

面對房地產調控政策和復雜多變的市場形勢，公司董事會積極應對，密切關注、認真研判和把握政策動向及市場走勢，利用定期會議期間或專門會議以及專題調研等不同形式，多次聽取經營班子經營管理和開發策略匯報，到控股公司現場調研，積極主動的調整開發節奏和營銷策略，不斷提高對政策和市場的應變能力，加強成本和費用的控制，努力提升品質，在項目建設、經營管理、銷售利潤和有序開發等方面，都取得了較好的業績。

，公司全實現主營業務收入14.43億元，利潤總額5.17億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤3.61億元，凈利潤較上增加0.81億元，同比增長28.79%;扣除非經常損益后凈利潤2.75億元，較上減少0.058億元;基本每股收益0.70元/股，較上增加0.15元/股，增長27.27%;總資產41.51億元，較上增長26.41%;歸屬于上市公司股東的所有者權益15.29億元，較上增長30.88%;每股凈資產2.98元，較上增長30.7%，加權平均凈資產收益率26.75%。

3、順利完成董事會換屆工作。

根據公司章程規定和公司發展戰略需要，在公司股東的大力支持下，順利完成公司董事會、董事會各專門委員會的換屆改選以及新一屆經營班子的聘任工作。新一屆董事會及各專門委員會，其人員組成、專業分布和知識結構以及其代表性等更加合理和全面。新一屆董事會及各專門委員會的有效工作，將對進一步優化公司的法人治理結構建設，促進公司更好更快的健康發展起到積極的推動和堅強的保證作用。

4、強化公司制度建設。

公司董事會高度重視公司規范運作，進一步強化制度建設和規范經營管理行為，完善了公司管理制度。為規范公司管理，健全內部控制體系，依據財政部等五部委頒發的《企業內部控制基本規范》、《企業內部控制評價指引》、《天津廣宇發展股份有限公司內部控制管理辦法》，審議通過了《內部控制評價管理辦法》。

5、優化公司資產結構。

為更準確真實反映公司的資產狀況，保證公司財務信息的公允、真實、完整，本著積極穩妥，化解風險的原則，對尚存的有關歷史遺留問題，尋求多方解決方案并積極推進，化解風險，對符合資產核銷規定的部分已計提壞賬準備的應收款、其他應收款、應收股利進行了核銷。

6、維護和諧融洽的公共關系。

公司董事會高度重視維護公共關系，不定期的與監管部門溝通、匯報工作，取得監管部門的支持。在遵守相關規則的前提下，通過深交所互動易平臺及時答復投資者各種咨詢，耐心解答投資者電話，特別是公司股票11月13日復牌后，與投資者的交流、溝通大量增加，公司提前采取措施，編寫了應對預案，較好的應對了投資者提出的各種問題，未發生信息披露問題。

二、董事會工作回顧

1、本度公司召開董事會會議情況

(一)2月18日，公司召開第七屆董事會第十九次會議，審議通過了度報告等相關事項;

(二)3月26日，公司召開第七屆董事會第二十次會議。審議關于向重慶魯能英大置業有限公司委托貸款的議案;

(三) 4月25日，公司召開第七屆董事會第二十一次會議，審議通過了公司《第一季度報告》;

(四)8月20日，公司召開第七屆董事會第二十二次會議，審議通過了半報以及董事會換屆議案;

(五)9月6日，公司召開第八屆董事會第一次會議，審議通過了董事會換屆后選舉董事長、董事會專門委員會、總經理以及董事會秘書、其他高級管理人員等議案;

(六)10月22日，公司召開第八屆董事會第二次會議，審議通過了公司《第三季度報告》。

(七)11月12日，公司召開第八屆董事會第三次會議，審議通過了《天津廣宇發展股份有限公司發行股份購買資產并募集配套資金暨關聯交易預案》等相關議案;

(八)11月27日，公司召開第八屆董事會第四次會議，審議通過了聘請公司財務審計、內部控制審計機構等相關議案;

以上會議決議均在《中國證券報》、《證券時報》、《上海證券報》和巨潮網上進行了信息披露。

2、董事會對股東大會決議的執行情況

報告期內，公司召開三次股東大會。

(一)3月12日，公司召開度股東大會，審議通過了度報告等相關議案;

(二)9月6日，公司召開第一次臨時股東大會。審議通過了公司董事會、監事會換屆議案;

(三)12月13日，公司召開第二次臨時股東大會，審議通過了聘請公司財務審計機構以及增補監事的議案。

以上會議決議公告均在《中國證券報》、《證券時報》、《上海證券報》和巨潮網上進行了信息披露。

3、董事會下設的審計委員會的履職情況

董事會審計委員會工作情況

公司董事會審計委員會由3名獨立董事和2名董事組成，其中主任委員由會計專業的獨立董事擔任。根據中國證監會、深交所有關規定及公司董事會審計委員會工作細則的規定，已建立《董事會審計委員會報審核工作規程》，公司董事會審計委員會本著勤勉盡責的原則，履行了以下工作職責：

(1)董事會審計委員會對中瑞岳華會計師事務所(特殊普通合伙)為度審計工作出具了總結報告 。

公司報審計過程中，聘任注冊會計師嚴格按照審計法規、準則執業，重視了解公司及公司的經營環境，了解公司內部控制建立健全和實施情況，也重視保持與審計委員會及獨董的交流、溝通，風險意識強。審計委員會認為，聘任會計師較好地完成了度公司的財務報表審計工作。

(2)董事會審計委員會對提供報審計的注冊會計師的督促和溝通情況

提供報審計的注冊會計師(下稱“審會計師”)進場前，審計委員會對公司編制的財務會計報表進行了全面的審閱，認為財務會計報表能夠真實地反映公司的財務狀況和經營成果;同時，該所對公司度報告審計工作做出了審計計劃，審會計師進場后，審計委員會及全體獨立董事不斷加強與審會計師的溝通;審會計師出具初步審計意見后，全體獨立董事及審計委員會成員與審會計師進行了現場的交流同時督促審會計師在

規定的時間內完成審計工作，審計委員會在審計會計師出具初步審計意見后再一次審閱公司財務會計報表，認為公司財務會計報表真實、準確、完整的'反映了公司的整體情況，同時形成決議同意將公司財務報告提交董事會審核。

(3)董事會審計委員會關于度聘請會計師事務所的意見

報告期內，根據公司的實際和發展需要，經公司第八屆董事會審計委員會第一次會議提議，公司董事會審議并經第二次臨時股東大會審議通過了聘請瑞華會計師事務所(特殊普通合伙)為公司本度財務審計機構的議案。

(4)董事會審計委員會關于度聘請內部控制審計機構的意見

經公司第八屆董事會審計委員會第一次會議提議，公司第八屆董事會第四次會議審議，通過了聘請瑞華會計師事務所(特殊普通合伙)為公司本度內部控制審計機構的議案。

4、董事會下設的薪酬與考核委員會的履職情況

根據公司《董事會薪酬與考核委員會實施細則》的有關規定，薪酬與考核委員會對度公司董事、監事及高管人員所披露的薪酬情況進行了審核并發表審核意見如下：

公司董事、監事和高級管理人員報酬決策程序符合規定;董事、監事和高級管理人員報酬發放標準符合公司有關規定;公司度報告中所披露的董事、監事和高級管理人員薪酬真實、準確。

5、董事會下設的提名委員會的履職情況

(一)、8月20日，經公司第七屆董事會提名委員會第四次會議審議，審議通過了公司董事會換屆的議案，并報董事會審議。

(二)、9月6日，經公司第八屆董事會提名委員會第一次會議審議，審議通過了公司聘任高級管理人員的議案，并報董事會審議。

6、公司治理狀況

報告期內，公司嚴格按照《公司法》、《證券法》和中國證監會有關法律、法規的要求，規范運作，不斷健全和完善公司的法人治理結構，公司董事會認為公司治理的實際情況與《上市公司治理準則》等規范性文件的規定和要求基本相符。

董事會對內部控制責任的聲明：

公司董事會認為，截至12月31日，公司現有內部控制制度完整、合理有效，能夠適應公司現行管理的要求和公司發展的需要，并能得到有效實施;能夠保證貫徹執行國家有關法律法規和單位內部規章制度以及公司各項業務活動的健康運行;能夠保證公司財務報告及相關會計信息的真實性、準確性和完整性;能夠保證公司經營管理目標的實現。能夠按照法律、法規和公司章程規定的信息披露的內容和格式要求，真實、準確、完整、及時地

報送和披露信息;能夠確保公開、公平、公正地對待所有投資者，切實保護公司和全體投資者的利益。

7、獨立董事履行職責情況

公司獨立董事根據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《深圳證券交易所股票上市規則》、《上市公司建立獨立董事制度指導意見》和公司的有關規定認真履行職責，參與公司重大事項的決策。報告期內，獨立董事對歷次董事會會議審議的議案以及公司其它事項均未提出異議;對需獨立董事發表獨立意見的重大事項均進行了認真的審核并出具了書面的獨立意見。本公司獨立董事對公司的重大決策提供了寶貴的專業性建議和意見，提高了本公司決策的科學性和客觀性。

三、董事會工作重點

(一)工作思路

以公司重大資產重組為主線，以進一步完善法人治理結構、規范經營為重點，實現產業資本與金融資本的有效融合，推動公司房地產業的健康、持續發展，加快建設成為資產優良、業績優良的一流現代企業，進入國內一流房地產上市公司行列。

(二)工作重點

1、全力推進重大資產重組工作。

密切關注和認真研究、分析房地產以及證券市場動態，進一步加強與中國證監會、深圳證券交易所等監管部門的匯報、溝通，協調好重組工作相關各方關系，全力推進公司重大資產重組，強化與國資、國土等部門的溝通、匯報，組織好公司重大資產重組資料的整理、報送、審批等工作，力求盡快完成公司的重大資產重組工作。

2、進一步強化公司法人治理結構建設。

堅持依法治企，充分保障股東大會和董事會的戰略決策得到有效貫徹執行。根據公司發展需要，按照協調運轉、有效制衡的要求，進一步梳理公司決策層、經營層、監督層的關系，進一步強化董事會的經營決策權、公司內控機制建設，細化完善股東會、董事會議事規則，嚴格規范落實“三重一大”集體決策機制，杜絕違規違法事件的發生。

3、修訂、完善公司管理制度。

進一步完善制度體系建設，著力促進公司規范運作。梳理《公司章程》、董事會各委員會工作細則、總經理工作細則、董事會秘書工作細則等公司管理制度、規定，按照監管部門相關規定，補充、完善公司有關管理制度，做好信息披露管理工作，確保規范運作。

4、研究新形勢下公司管理模式。

為適應公司發展戰略需要，結合公司重大資產重組進展情況，參考國內知名房地產上市公司組織機構、管理模式，根據公司實際情況，積極探討和研究公司新的組織機構和管理模式，確保公司各個方面協調運轉、信息暢通。

5、加強規范運作培訓工作。

加強對重大資產重組標的公司規范運作培訓，組織重組標的公司相關人員學習上市公司相關管理制度、規定，轉變思維方式、工作方式，在思想上、制度上、行動上做好充分準備。

6、加快開發節奏，提升業績。

準確把握項目定位，充分挖掘資源價值，突出主題、完善配套、加快開發，提升開工、竣工規模，加快周轉。積極參與土地市場競爭，加大優質土地資源的獲取力度，為后續發展提供充足儲備。

，董事會將根據公司總體發展戰略要求，按照確定的工作思路和重點工作計劃，認真組織落實，面對復雜的市場環境，積極應對，提高發現并抓住機遇的能力，不斷壯大公司實力，全面完成各項工作目標，實現公司健康、快速發展。

以上報告，請各位董事審議。

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作為公司的優秀員工，我們一直在提高自己的專業能力，以便可以給公司做出更好的奉獻。為了讓我們未來的工作更加井然有序，我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么，你知道我們的述職報告要怎么寫呢？為此，小編從網絡上為大家精心整理了《[推薦總結] 監事會工作匯報其三》，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。

一、對公司三年來工作的評價

20xx年—20xx年，是公司貫徹國家糧食政策、實施規范化管理、糧食經營業績最為突出的時期。在董事會的領導下，公司班子和全體股東一致，克服了市場波動、資金短缺和設施落后等不利影響，凝心聚力，務實苦干，努力實現了任期目標，經營業績居全市七縣(區)之首。累計實現購進xx578萬公斤，銷售xx113萬公斤，毛利1391萬元。報告期內，監事會通過審核和監督，對公司的工作做如下評價。

(一)對董事會工作的評價

二屆監事會努力改進工作方法，主動參與、積極介入董事會日常工作，多次參加重要會議和決策，了解和掌握了二屆董事會任期內的工作。經過歸納，我們認為：過去的三年，董事會充分發揮領導核心作用，依法履行了《公司章程》賦予的職責，積極應對市場變化，不斷深化內部改革，著力調整經營策略，優化工作思路，改善發展環境，創新管理模式，國有糧食購銷企業逐步走上了制度化、規范化、效益化的發展軌道。

(二)對經營班子工作的評價

1.20xx年—20xx年的主要業績

三年來，公司經營班子認真貫徹董事會的決策部署，積極應對金融危機和經濟高速增長帶來的壓力，積極進取，務實爭先，全面完成了董事會既定的目標任務，在5個方面取得了顯著業績。一是制度機制更加完善，企業管理科學規范;二是經營總量連續增長，增盈增效目標全面實現;三是基礎條件逐年改善，經營環境和精神面貌逐步改變;四是執行政策嚴肅認真，風險控制能力明顯增強;五是勞動關系和諧穩定，企業發展活力逐步增強。

2.經營管理中存在的矛盾和問題

一是思想僵化、自律意識不強?；鶎庸酒毡橹亟洜I、重效益、輕學習，放松了員工的思想教育工作，使一些員工思想僵化，不思進取，人在新企業，心在“大鍋飯”、“大國營”，懶、散、混、鬧的問題突出;個別員工經常鬧意見、起摩擦、弄是非，對待群眾生言冷語，對待同事動手動腳，破壞團結，損害形象，社會反響較大。二是基礎薄弱、資金長期掣肘。企業自有資金少，員工股本少，經營利潤小，企業積累不足，金融支持受限，糧食收購資金長期短缺，“有糧無錢”、“打白條”等問題制約了企業的持續發展。三是經營成本高、盈利水平較低。企業設施陳舊，倉廒破損，設備落后，糧食出入庫人工成本高，管理費用高，導致企業經營總量突破難、盈利目標提升難、員工收入增加難。

3.對今后工作的建議

三年來，公司的各項工作成效顯著，得到了市縣糧食局的充分肯定。發展無止境，支持和服務發展是監事會的職責。為此，我們向本次大會提出如下建議。

(1)控制經營風險，強化綜合管理。要積極把握形勢，搶抓政策和市場機遇，持續深化企業內部改革，持續完善經營機制，使公司運行更加制度化、規范化、科學化。要完善董事會和經營層工作制度，著力提高管理層科學駕馭市場、控制風險和化解危機的能力，確保企業高效運行。要健全資產、財務、實物和賬務管理制度，使公司運行質量更高、監督更透明、方法更合理。

(2)把握市場導向，強化開放意識。要在穩控縣內糧源的基礎上，放大思維，視角向外，緊盯國內市場，用好外部信息和資金資源，開辟縣外購銷市場，廣泛開展合作交流，引導企業走出縣外，謀求多維發展空間，持續提升糧食購銷效益，引進開發飼料加工、果蔬保鮮等附營項目，積極推動企業轉型發展、升級改造和多元發展步伐。

(3)落實責任目標，強化績效管理。要繼續貫徹現代企業經營制度，堅持質量效益優先的原則，進一步明確董事會、經營層和員工崗位責任制，落實年度購銷、盈利和成本控制計劃，把責任量化到基層、到具體人，使層層有責任，人人有擔子，自我加壓，自我管理。要不斷改進勞動收入分配和考核制度，堅持含量工資制度，多勞多得，少勞少得，不勞不得，優獎劣罰，末位淘汰。

(4)積極轉變作風，強化自律意識。要重視企業文化和員工思想建設，并納入企業管理的全過程。要有針對性的開展政策理論和法規教育，進一步引導員工解放思想、轉變觀念、改進作風，樹立正確的價值觀、人生觀和道德觀。要倡導科學、文明、和諧、健康、向上的企業文化，遏制落后、低俗、萎靡、頹廢、消極的不良思想傾向，認真解決好不利團結、影響整體、損害感情的人和事，維護公司的團結和統一。

二、監事會工作的回顧及今后任務

三年來，監事會不斷加強自身建設，改進工作方法，堅持日常監督與專項檢查相結合，正確地履行了監事會職責。

(一)監事會工作的回顧

1.建立協調溝通機制。監事會成員能夠經常交換意見，積極暢通意見建議溝通渠道，經常與基層經理、中層骨干和一些員工開展交流，聽取他們對董事會、經營層和公司的意見建議，有重點、有針對性的向董事會、經理層提交意見建議3條。

2.注重生產經營監督。在董事會和經理層的支持下，監事會成員多次列席了公司重要會議，了解和掌握了生產經營、財務收支、基礎設施建議、收入分配和員工福利等方面的相關情況，提出建議和意見6條，均被董事會吸收采納。

3.主動開展財務監督。20xx年3月，監事會建議縣局邀請縣審計局，對公司三年來的業績和財務進行了檢查審計。

(1)銷售收入。20xx年6537，6896.1元,20xx年66xx，2668.77元,20xx年1，5136，2935.5元,增長率分別為1.17%和xx8.8%。

(2)銷售成本。20xx年62xx，7351.31元，20xx年6228，4477.45元,20xx年1，4563，5092.38元,增長率分別為0.29%和133.8%。

(3)費用總額。20xx年436，2378.xx元，20xx年446，2456.15元,20xx年684，7169.64元，增長率分別為2.24%和34.83%。

(4)利潤總額。20xx年-66，1617.99元,20xx年-5296.92元,20xx年-68，5951.43元。

(5)資產負債率。20xx年92.73%,20xx年93.2%,20xx年83.42%。

(6)總資產增長率。20xx年27.86%,20xx年7.15%,20xx年7.13%。

從審計看，公司財務資料真實，財會賬務規范，原政策性財務掛賬與新企業完全剝離，債務包袱解除，經營業績有所增長。3年來，經營利潤和庫存糧食結存統算后，盈虧基本平衡，盈利水平低。但企業資產和股本實現了保值增值，員工工資、福利和社保金無拖欠。

4.加強政策性業務監督。以經營安全為重點，結合清倉查庫和庫存普查，審核了省縣儲備糧“三賬一表”，通過實物對口，表簿對賬，政策性糧食經營、儲備賬實相符，規范化管理措施扎實到位，無差錯、無疏漏。

(二)監事會今后的任務

1.依法完善監督職能，確保各項工作順利開展。認真貫徹國有糧食企業發展政策，進一步學習《加強和改進國有企業監事會工作的若干意見》及其配套辦法，明確職能、任務和目標，完善制度，提高監督工作水平。積極改進監事會工作方法，加強與董事會、經理層和股東的溝通聯系，疏通監督工作渠道，確保工作方向、路徑和方法合法合規，監督工作成效更加突出。

2.維護整體和股東權益，增強主動服務意識。監事會成員要經常深入企業、深入具體工作環節，了解實情，掌握動態，多聯系、常溝通，廣泛收集不同的意見和建議，實事求是，客觀公正地反映問題，有的放矢地提出合理化建議意見，幫助企業糾正不足，改進方式，維護股東利益。

3.加強決策和財務監督，增強企業管理的'透明度。堅持公司決策見證和財務檢查制度，及時掌握董事會決策、經營層管理和企業財務運行狀況，適時提出建設性意見，增強決策的透明度，推動企務公開，增強知情權，維護整體利益，保護股東權益。

各位股東，這次股東大會已經繪制了公司發展的藍圖，今后的任務目標已經明確。監事會及其成員將與大家目標同向，思想同心，行為同步，勤勉工作，努力完成這次大會預定的各項工作任務。

總結參考： 學生會工作匯報其三

作為公司的正式員工，我們要不斷學習與進步，把工作做得更好！為了更好的落實工作任務，我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢？下面是小編為大家整理的“總結參考： 學生會工作匯報其三”，歡迎閱讀，希望您能閱讀并收藏。

忙碌的生活使我們在學生會的日子充實而多彩。雖然各部部長和成員沒有足夠的經驗，但是由于學生會每位成員的積極參與和同學們的配合，使得中文系學生會的工作都能順利完成。在這期間中文系學生會各部門積累了許多寶貴的經驗，現在，我將這一年以來的工作做如下總結：

1、在本屆學生會的工作中，學生會新增了紀檢部這一以監督各部門工作及作風的部門，還增加了青年志愿者協會這個院學生會青年志愿者協會中文系分會，這使中文系學生會的職能和體系更加完善。

2、開展XX文化月活動，舉辦“XX晚會”。在以XX文化為主題的晚會的準備和演出的整個過程中，學生會每位成員均得到鍛煉，能力得到了提高。晚會的成功舉辦加強了學生會各部門的團結，并提高了協調能力。尤其值得一提的是我們獲得了XX銀行XX分行XX元的贊助支持。

3、XX系學生會在積極配合校里“建設文明公寓村”的工作的同時，加強了XX系各宿舍的管理，使宿舍的管理制度更加完善。

4、積極開展具有XX系特色的文藝活動，豐富學生的課余生活。舉辦讀書節活動，紅色經典詩歌朗誦會、國學知識競賽等。

5、積極組織和參與了第九屆“郵政杯”征文大賽和郵票設計大賽。我系很多同學獲得省級市級獎項，并且獲得XX市優秀組織獎。

6、積極組織學生會成員參加愛心活動。走進XX市特殊教育學校和敬老院，與聾啞青少年和老年人共同娛樂，使殘疾兒童和老年人得到了關愛，更使學生會成員認識到了現在生活的珍貴，更加珍惜現在的生活。

7、積極參加XX學院舉辦的各項文體活動。在XX學院運動會，我們取得了女子跳高第一名和女子200米第四名的好成績，并獲得“XX”。在XX學院拔河比賽，獲得XX組第XX名。在XX學院XX比賽，獲得XX等獎。在XX學院乒乓球比賽，獲得XX組團體第XX名和XX組團體第XX名。在XX比賽中獲得二等獎。在XX大賽中獲得XX等獎和XX獎。并積極組織和參與了XX學院迎新年晚會。

第二部分一年來工作的不足

在總結經驗的同時，我們同樣應該清醒的認識到我們工作中存在的不足：

1、各部門之間缺少協作，在工作開展的過程中效率較低，并不能及時完成任務。

2、各部門的特色活動較少，在完成系里分配的工作之后，各部門基本處于閑置狀態，并不能使各部門的成員得到充分的鍛煉。

3、學生會偏重對大型活動的開展，而忽視了對日常性工作的監督和管理，組織工作不能到位，缺乏整體性和連續性，整體學生會成員素質有待進一步提高。

第三部分今后一年工作的建議和期望

新的環境和新的時代賦予我們新的任務，以下是我們的一點思考與啟示，希望能為以后的學生會工作提供一些幫助：

1、加強思想政治理論的研究和學習，緊跟時代潮流，緊緊圍繞學校、中文系的中心工作開展活動。

2、進一步加強學生會領導班子建設，提高學生干部的綜合素質，努力培養自主創新意識，培養自己“獨當一面”的能力。

3、完善聯絡機制，加強與基層學生集體的交流，加強學生會與下屬班級、社團的交流與合作，擴大活動的影響力。

4、拓寬工作思路，建立有效機制，探尋學生會工作的新思路，新方法，提高學生會的工作效率。

5、依托學科優勢，注重對特色優勢活動的投入，樹立我系學生會的工作特色、品牌效應。

6、努力提高傳統優勢競技項目的成績，尤其是“挑戰杯”等這一類省級以上榮譽的比賽，以及太極拳推廣的活動開展，提早準備，多方面下手，力爭獲得更大的成績。

7、努力培養良好的宿舍學習氛圍和維穩校園環境，從小處著手，真正有效的促進良好學風的形成。學生會應引導廣大同學樹立正確的學習目標，養成科學的學習方法和良好的行為習慣。

8、繼續加強學生會自身組織建設與隊伍建設，聯合各班級，努力完善學生干部梯隊建設，保持XX系學生工作的可持續發展。

9、進一步積極有效地組織大學生開展形式多樣、內容豐富、有意義、有影響的社會實踐活動，以社會實踐基地為依托，突出重點，講求創新，使社會實踐基地化、長期化和品牌化。

各位老師，各位代表，回顧學生會一年來的工作，我們深切地感覺到，我們工作中這些成績的取得離不開系領導、老師的關懷和指導，離不開學生會干部的艱苦奮斗，更離不開廣大同學的鼎力支持。在此我謹代XX學院XX系第XX屆學生會向所有關心、支持和幫助我們的領導、老師、同學們表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!

最后，預祝新一屆學生會的工作蒸蒸日上!預祝XX學院XX系的明天更精彩!

以上報告，請各位代表予以審議。

實用總結: 董事度會工作報告一篇

自入職以來，我們學習到了很多的新知識，也認識到了自己的不足。為了下一階段工作順利開展，我們現在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么，述職報告的內容具體要怎樣寫呢？為了讓您在使用時更加簡單方便，下面是小編整理的“實用總結: 董事度會工作報告一篇”，歡迎您參考，希望對您有所助益！

根據《上海證券交易所上市公司董事會審計委員會運作指引》、《上市公司治理準則》、《上海證券交易所股票上市規則》，并按照《公司章程》和《董事會審計委員會工作細則》的有關規定，南威軟件股份有限公司第二屆董事會審計委員會本著勤勉盡責的原則，認真履行了審計監督職責，現將XX年度履職情況報告如下:

一、審計委員會基本情況

公司第一屆董事會審計委員會由獨立董事曾繁英女士、獨立董事王建章先生和董事侯濟恭先生組成。XX年3月10日，經第二屆董事會第一次會議審議，選舉獨立董事曾繁英女士、獨立董事王建章先生和董事侯濟恭先生為公司審計委員會委員，由曾繁英女士擔任審計委員會召集人。

二、審計委員會XX年度會議召開情況

報告期內，審計委員會共召開3次會議，全體委員均全部親自出席了會議。會議召開情況如下:

(一)XX年2月7日，審計委員會召開第一屆審計委員會第七次會議，會議審議通過了XX年度公司財務會計報表和XX年度內部控制制度自我評價報告，并聽取了審計部XX年度審計工作總結和XX年度審計工作計劃的匯報。

(二)XX年6月5日，審計委員會召開第二屆審計委員會第一次會議，會議聽取并審議通過了關于續聘福建華興會計師事務所(特殊普通合伙)(以下簡稱“福建華興”)為公司XX年度的財務審計機構的議案和公司XX年度財務決算報告的議案，并聽取了審計部第一季度審計工作的匯報。

(三)XX年7月11日召開第二屆審計委員會第二次會議，會議審議通過了公司XX年上半年度財務報告，并聽取了審計部上半年審計工作的匯報。

三、審計委員會XX年度主要工作情況

報告期內，公司董事會審計委員會本著勤勉盡責的原則，認真履行職責，主要負責審計過程的監督、核查和溝通工作，重點工作如下:

(一)監督及評估外部審計機構工作

福建華興會計師事務所(特殊普通合伙)具有從事證券相關業務資格，能遵守執業準則，較好地完成了公司委托的各項工作，能針對公司出現的問題提出管理建議。鑒于上述原因，經審計委員會審議，向董事會提出了續聘福建華興為公司XX年度外部審計機構的建議。報告期內，審計委員會與福建華興就審計范圍、審計計劃、審計方法等事項進行了充分討論與溝通，未發現在審計中存在重大需關注事項。審計委員會認為福建華興對公司進行審計期間勤勉盡責，遵循了獨立、客觀、公正的執業準則。

(二)指導內部審計工作

報告期內，公司審計部在審計委員會的督導下，合理編制XX年度的內部審計計劃，并按審計規范流程和計劃對公司及下屬各控股子公司的內部控制事項進行了內部審計監督，并對公司內部控制制度的建立、完善和執行情況進行檢查和監督，有效防范經營風險，確保公司規范運作和健康發展。

(三)審閱公司財務報告并對其發表意見

報告期內，審計委員會認真審閱了公司財務報告及其信息披露，認為:公司財務報告真實、完整和準確，不存在重大會計差錯調整、重大會計政策及估計變更、涉及重要會計判斷的事項、導致非標準無保留意見審計報告的事項，也不存在與財務報告相關的欺詐、舞弊行為及重大錯報的可能性。

(四)評估內部控制的有效性

報告期內，審計委員會監督促進公司根據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《中華人民共和國會計法》、《企業內部控制基本規范》及其配套指引、《上海證券交易所上市公司內部控制指引》及其他內部控制監管規則和相關規定的要求，不斷完善并落實執行規范有效的內部控制制度，保證公司各項生產經營管理活動有章可循和規范運作。在防范企業經營風險，保證公司資產安全，確保財務報告及信息披露的真實、準確、完整，并在所有重大方面保持有效的財務內部控制。審計委員會通過審閱公司內部控制自我評價報告，認為公司已按照企業內部控制規范體系的要求在所有重大方面保持了有效的財務報告內部控制，不存在財務報告內部控制重大缺陷。

(五)協調管理層、內部審計與外部審計的溝通

報告期內，審計委員會積極協調公司管理層、內部審計部門及相關部門與福建華興進行充分有效的溝通，保障外部審計工作的順利開展。

四、總體評價

報告期內，審計委員會根據《上海證券交易所上市公司董事會審計委員會運作指引》及《南威軟件股份有限公司董事會審計委員會工作細則》等相關規定，恪盡職守、盡職盡責地履行了審計委員會的相應職責。

特此報告。

[優質總結] 印刷廠工作匯報其三

作為公司的員工，我們在工作中不能出現任何差錯，這就需要我們不斷專研與努力了。為了讓工作計劃順利進行，我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么，怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢？為滿足您的需求，小編特地編輯了“[優質總結] 印刷廠工作匯報其三”，希望對您的工作和生活有所幫助。

展望20xx年的工作，對我們美印全體員工來講，是充滿希望的一年，也是改革發展之年。為此，我們提出20xx年的總體工作思路是：把握發展機遇，重視業務開發，落實內涵發展，建設和諧社會。圍繞這一工作思路，我們要腳踏實地，扎扎實實地做好我們自身的各項工作，使我們在新的一年再邁上一個新的臺階。

一、把握發展機遇，加大改革和結構調整力度。

20xx年，我們新聞出版系統將面臨著三大轉變，即新聞出版業增長方式的轉變，體制機制的轉變和政府職能的轉變。這些變化給我們帶來的將是機遇和挑戰并存。為此，我們要從自身所面臨的問題和外部條件出發，加大改革和結構調整的力度。

1．繼續深化經營機制的改革。這幾年，我們在上級組織的領導下，在轉變經營機制方面做了不少的工作，也取得一定成效，今年我們要在這方面繼續下功夫，加大改革的力度。首先，要加強主業，尤其是做為書刊印刷企業，要把中小學教材教輔印刷做為中心工作來抓。新聞出版改革的其中一條就是要在教材教輔的編印發各個環節中引進競爭和招標機制，印刷行業做為競爭性行業，計劃保護面臨著逐漸弱化甚至取消的可能，因此，我們只有在生產、周期、質量、價格、售后服務等各個方面增加競爭力才能取得優勢，才能確保我們主導產品的穩定發展。同時，我們要在計劃外業務方面大做文章，這幾年我們的社會業務增加不少，但含金量還比較低。今年我們要多管齊下，突出重點，把固定刊物，外埠教材和圖書以及發展長期穩定的業務客戶等方面做為重點來抓，力爭在這方面取得突破。

2．繼續探索管理體制的改革。我們延續多年的國有企業的管理模式為社會主義建設事業，為國家的穩定做出了重要貢獻。但是，隨著國家經濟體制改革的不斷深化，多種所有制形式的不斷發展壯大，我們的體制弊端也越來越明顯，長此以往下去，我們終將會被前進的歷史進程所淘汰。而且，隨著近年民營經濟的快速發展，我們國企原來的優勢也不復存在，所以，深化體制改革在所必然。首先，我們要繼續深化三項制度改革，今年要加大改革的力度，在勞動用工制度上繼續適度擴大臨時工的比例，特別是在一些一般性的生產崗位上。在分配制度上要突出效益優先的原則，充分體現按勞分配。在人事制度上結合工作業績和群眾評議結果，實行干部能上能下的動態管理。同時，我們要創造條件積極嘗試具有現代企業制度特點的股份制改造，今年我們要開始在精品印務公司推廣股份制，首先要做到經營者和管理者及內部人員參股，然后逐步擴大持股范圍，實現真正的股份制運作。

二、重視業務開發，為企業的持續穩定發展提供可靠保證。

這幾年我們通過結構調整，加強業務隊伍建設等，社會業務有了持續穩定的增長。但是，教材教輔的依賴性還很大，為此，我們要特別重視業務開發，尤其是計劃外業務的開發，以增強我們的應變能力，增強企業發展的后勁。

1．加強業務隊伍的建設和管理。我們的業務員隊伍總體上看素質比較高，工作敬業，為了滿足客戶的需要，他們四處奔波、不辭辛苦、跟班盯活，為全廠的發展做出了突出的貢獻。但是，也存在一些不容忽視的問題，一是有個別業務員的素質不高，難以勝任；二是內部管理體制還不順，存在業務員單打獨斗的現象；三是對業務人員疏于管理，有放任自流的現象。為此，我們要采取針對性的措施，首先，加強和重視對現有業務員隊伍的管理，今年，我們對生產業務部進行了明確分工，要求做到對業務員隊伍要有人具體抓具體管；二是從管理和分配機制上推廣以小組為單位的業務協作形式，避免社會業務單人運作所帶來的諸多不便；三是從生產管理上要堅決杜絕推諉扯皮，不負責任的情況出現，要事事有回音，件件有著落，為業務員承接業務提供堅強的后盾。

2．適應市場形勢變化，完善內部激勵機制。我們在社會業務的開發方面，根據我們的實際情況，對業務員實行了底薪加提成的辦法，經過幾年的實踐，效果還是不錯的，涌現出了數名年銷售在百萬元以上的業務人員，而且，社會業務的資金占用也維持在一個相對合理的水平。但是，由于市場環境的影響，資金拖欠還時有發生，業務員的回款壓力還不大，盡管我們實行了回款責任制，但是由于力度不夠，效果還不十分明顯。今年我們要針對性地采取措施，第一是要鼓勵業務員多承攬業務，特別是對于重大業務和長期業務，要廠領導親自出面，配合業務人員攻關，要組織廠內生產系統，全力保證承接業務的順利完成。二是要加大銷售回款的管理力度，從經濟杠桿上鼓勵業務人員及時回款，對于付全款提貨和當月清款的社會業務，在原有的提成標準上，增加一個百分點。對于超過兩個月回款的社會業務，在原有的提成標準上，降低一個百分點，以加快銷售款回籠。同時，隨著臨街綜合樓建成投入使用，業務人員的工作環境和條件也將得到明顯改善，有利于社會業務的發展。

三、落實內涵發展，靠加強管理增加效益。

管理是企業永恒的主題，我們在抓改革、抓業務開發的同時，重視內涵發展，特別是加強企業的基礎管理工作，是我們一切工作的`重中之重。是一項長期而艱巨的工作，企業管理不進則退，因此要下大力氣來抓。

1．加強和重視質量管理工作，質量是企業的生命線，做為口號我們喊了多年，現在愈顯示出他的重要性。教材業務的承攬，在很大程度上得益于我們教材印制全國五連冠，印刷界同行對我們都刮目相看。社會業務的承攬，沒有過硬的產品質量做后盾，很難得到客戶的認同。我們所承印的“漂亮女人”雜志，除了業務人員的努力之外，我們產品質量的不斷提高是一個重要的因素，從開始的一種發展到現在的數種就是一個很好的說明。因此，我們要一如繼往地重視產品質量。首先要加強技術質量部的權威和地位，技術質量部是全廠質量管理的領導和執法機構，要賞罰嚴明、獎懲有據，切實做到發生質量問題查不清原因不放過，落實不了責任不放過，訂不出整改措施不放過，爭取把質量問題的發生控制在萌芽狀態。第二，要加強產品質量的標準化、規范化和數據化管理工作，必須要做到有章可循，有章必循，質量檢查首先要檢查質量管理措施的落實情況，要把我們執行多年且行之有效的質量三檢制度等好辦法執行好。第三，要重視全員質量意識的提高，我們的質量管理不單單是體現在產品質量上，所有員工工作質量的提高是產品質量提高的根本保證。

2．加強基礎管理，特別是生產單位和各部門的成本管理。這幾年，我們的生產車間在成本管理方面做了不少工作，也取得了一定成效，有的管理經驗還在全公司范圍進行介紹和推廣，我們的管理科室在費用管理方面也取得一定成績。但是，我們存在的管理漏洞還很多，有些資源及材料的使用在一些部門還存在無管理或者有管理無考核狀態。對此，我們要結合公司的總體安排，認真落實成本管理工作。財務部要加強對成本的管理和監督工作，要定期對各部門的成本管理進行財務檢查和分析，要找出原因，提出措施。各生產車間要把成本管理做為車間管理的重要工作來抓，今年要把各生產車間成本管理同車間主任的年終獎掛鉤，按比例上下浮動獎金，各科室要切實重視費用管理，要繼續實行費用與年終獎掛鉤的政策。全廠要在干部述職和總結的基礎上，推廣先進經驗，強化成本管理，細化核算單位，杜絕浪費，增加效益。

四、建設和諧社會，促進美印總體工作的協調發展。

黨中央提出構建社會主義和諧社會的要求，這是全黨全國的一項重要任務，也是我們企業的一項重要工作，在構建社會主義和諧社會的過程中，我們要根據美印的實際情況，針對性地采取相應的措施。

1．重視黨組織和各級群眾組織的作用。美印這些年之所以能夠持續穩定發展，其中很重要的一條就是我們重視了三個文明建設。在我們的企業生產活動中，黨組織的宣傳組織作用，工會組織監督保障作用，團組織的學習引導作用等等，對我們企業經濟工作的健康快速發展起著很重要的作用。今年我們首先要繼續重視黨組織的隊伍建設，要重視培養和發展一些優秀管理骨干和生產骨干加入到我們的組織中來，以增強黨組織的戰斗力。同時我們要一如既往地重視黨組織的宣傳引導作用，重點搞好宣傳陣地的建設，今年要結合廠門口的改造，建設漂亮大方的宣傳欄。同時，要繼續重視發揮工會和其他群眾組織的作用，重視職工代表的民主監督和參政議政作用，繼續開展多種形式的勞動競賽和豐富多彩的職工業余活動，要積極創造條件，想方設法建立職工活動中心，活躍廣大職工，特別是年青職工的業余文化生活。

2．抓緊技改配套和管理目標調整，為各部門的均衡發展創造必要條件。根據今年的技術改造計劃，我們要為裝訂增加一臺高速折頁機，以解決裝訂折頁能力不足的問題；增加一臺大開本鎖線機，以適應精裝書等高檔次產品的印后加工。去年我們對設計制作和照排中心進行了初步的整合和設備調整，今年我們要積極籌措資金，盡快完善和配套制版設備，要為制版中心配置平板掃描儀、PC機和打印機、服務器等，為制版車間走向市場創造必要的硬件條件。同時，隨著今年我們辦公機構和場所的調整，要建立電話內部局域網，方便各部門和客戶的聯系，降低費用。而且，在條件成熟的情況下，我們要進行計算機網絡化管理改造，首先在生產業務、計劃財務、勞動管理和物資管理等部門實施，用現代化的手段進行管理。在管理辦法上，我們要堅持有統有分的原則，繼續鼓勵紙張經銷部、多種經營部和設計制作中心走向市場，提高自我保障能力，為全廠的發展添磚加瓦。

3．改善職工生活，美化生產環境。今年，我們要在實行崗位工資的基礎上，鼓勵各生產車間增加生產，勵行節約，增加一線工人的收入水平，重點要獎勵在提高產品質量、降低損耗和設備保養等方面突出的人員。今年我們的奮斗目標是人均收入水平在17000元以上。與此同時，我們要全力以赴，使新建宿舍樓早日交付使用，同時總結以往分房的經驗和教訓，配套抓好舊房的分配工作，擴大職工住房的受益面。今年，我們還要在美化廠區和宿舍區環境上下功夫，要結合臨街綜合樓交付使用新蓋廠區大門，要硬化廠區和家屬區路面，要整修舊生產大樓，要在后院硬化的基礎上，搭建大棚，從根本上解決生產區成品和半成品堆放難的問題，為大家創造一個整潔、舒適和具有現代氣息的工作和生活環境。

我們堅信，有黨的正確路線的指引，有局和公司各級領導的全力支持，有兄弟單位的大力幫助，在我們美印全體員工的共同努力下，我們的目標一定能夠達到，讓我們共同創造美好的明天。