女生部競選稿

[優質總結] 女生部述職報告寫作范例。

作為公司的優秀員工，要有過硬的專業技能，才能在這個行業中長久發展。為了下一階段工作順利開展，我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么，述職報告的內容要寫些什么更好呢？下面是小編幫大家編輯的《[優質總結] 女生部述職報告寫作范例》，歡迎您參考，希望對您有所助益！

時間悄悄的爬向了20xx年的尾巴，回首這一年，女生部走過的歷程，獲取的成果，都記錄了女生部的成長，也為女生部今后的發展蓋上了烙印。

女生部是根據我院女生多，群體力量弱的特點，專門設立的一個部門。是深受廣大同學喜愛的一個部門。

女生部的常規工作是每周二中午的例會，通過例會，我部成員可以相互交流思想與心得，你對女生部的看法，加上我對女生部的建議，等于女生部的成長路線。女生部在每次活躍的探討與切實的實踐中逐漸張大。女生部是大家共同努力的結晶，女生部是每味成員共同打造的溫馨的家，是屬于所有朋友避風的港灣。另外，女生部服從學院分配的日常工作，每周三晚上負責擦干凈工美樓下的黑板。我們部合理分配擦黑板這項工作，把任務分配到具體的每一個人，因此，在我們的工作中，從來沒有出現過錯誤。并且，我們也按照學校的安排不定期打掃305教室。我們部針對這項工作是采取輪流值日的方式開展的。我們選擇一個女生部委員加上一個系女生部部長來共同完成這項工作。目的不僅能把教室打掃干凈，而且也能增進院，系女生部之間的關系。這體現我們女生部的認真工作態度與團結協作的精神。上級對我們這種工作安排也是很贊同的。

我們女生部的工作職責是：

1、豐富校園女生的生活，提高女生的思想水平修養。

2、在日常生活中，密切關注女生在生活學習上遇到的問題，并及時予以解決，維護女生的權益。

3、結合女生特點，定期開展有關活動，并做好各項活動的開展。

4、完成學院交辦的其他工作及配合學院其他部門開展工作。

女生部的宗旨是：女生的知音，男生的朋友。我們本著這一宗旨，來為我院廣大女生服務，關心女生的心理和生理健康，為了在這些方面能夠做的更好，我們女生部兩個星期出一次板塊，來擴展同學們的生活知識，例如：女生們關心的減肥技巧，女生面試小細節等各方面的內容，真正做到為我院女生的切身利益著想。每次展出板塊的內容，都是我部成員的奇思秒想，全心全意的找材料，一心一意的做工作。以做到最好。每次展出后，都獲得同學門的認可和好評。

我們不僅每兩周出一次板塊貼近女生們的生活，并且定期開展一些符合大學生的活動，促進學校精神文明建設，豐富全院同學們的課余生活。

我們在這兩個活動都是面向我院全體同學參加的活動?！芭湟舸筚悺笔?0xx年9月份開始進行宣傳的這個活動，這個活動是之前在我院從未開展的活動形式，目的是讓同學們有個心的舞臺展現自己的風采，同時為構件和諧校園增加色彩。我們為活動進行了大力的宣傳：

1、宣傳板；

2、廣播站；

3、各系女生部部長通知各系同學。

在活動的整個過程中，我部成員都盡心盡力的策劃每一個細節，大家齊心協力的打造女生部特色活動，團結一致，克服在活動中遇到的困難，力求完美?；顒訌拈_始到結束的每一個環節，我們部的成員都一絲不茍的進行工作，都是為了確?；顒拥捻樌M行。在比賽過程中，我們嚴格執行各項程序，都體現了比賽公平、公正、公開的原則。但在比賽中我們也出現了許多漏洞：

1、預賽開始的時間與預定時間有些錯差。

2、預賽設備檢查不到位。

3、獎品設置沒有考慮周全。

在活動中，我們也有一些好的方面：

1、我部人員團結合作，工作安排合理，體現了一個團隊的凝聚力與戰斗力。

2、能夠及時查漏補缺，保證活動順利進行。

3、現場紀律維持好的同時，氣氛也調動的很好。

4、節目的先后順序安排的合理，賽后工作也做的很完善。整個活動進行的還是比較順利的，得到了我院學生會主席的高度

這次比賽使我們女生部整個團隊的合作能力有了進一步提高，同時，我們女生部特有的不怕苦不怕累頑強拼搏的精神得以升華。我們堅信我們會繼續發揚這種力量與精神，迎接新的挑戰。

“校園之星”是我們部同組織部一同舉辦的活動，活動目的是選出我院的“人才”，既在文化知識方面有優勢，并且又有獨特的才藝展示；由于我部之前組織過“配音大賽，這個活動和組織部合作的非常愉快，不僅進一步提高了我部的工作能力，而且促進了兩個部門的協調組織能力，我希望諸如此類的活動能在學生會之間的各個部門大力展開，以此加深各部門之間的聯系和友誼。

回首昨天，我們聽見了歡快的笑聲，嘗到了淚水的苦澀，今天的我們把昨天的故事融成經驗，并加以我們廣闊的才識，奉獻于美好的明天。我相信，女生部明天是充滿友誼的陽光，盛開團結的鮮花，飄揚勝利的樂章。

xxx

20xx年xx月xx日

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[參考總結] 女生部述職報告其三

作為公司的員工，我們要學會吃苦耐勞的精神，才能在工作中有所進步。為了給我們后續的工作提供幫助，我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告屬于應用文稿，分為集體和個人兩種。那么，關于好的述職報告要怎么樣去寫呢？下面是小編幫大家編輯的《[參考總結] 女生部述職報告其三》，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

女生部是面向全院女生，服務女生，及時了解全院女生思想及生活狀態，樹立女生形象，代表女生權益，積極組織一系列與女生有關的活動豐富女生文化生活的部門。而我們院女生部是在這學期剛剛成立的部門，有很多問題需要解決，我們也一直積極的在探索中。

在學期的開始，我們也積極和校學生會女生部的部長聯系，向他們學習，了解他們平時的工作狀況以及開展的各項活動。也親身參加了他們主辦的“相約三七·魅影瞬間”活動。

在結束的四月份，我們部舉辦了一個小型的活動，其目的是為了擴大我們部的知名度?；顒邮窃?月初在桂園食堂前舉行的，主題是“幸運色”。整個活動得到了廣大同學的大力支持，進行的十分順利。但是，問題仍然是存在的。我們太注重活動本身的進展，而忘了我們舉行這個活動的目的，沒有很好的做到宣傳。

后期我們部承辦了兩個活動，都在等通知。也在積極討論我們部自己的特色活動是否能舉行，該怎么舉行。最近在研究該舉行什么樣的關于畢業生的活動。

鑒于很多事情都是在研究階段，所以工作方面有很多不足，希望諒解。

述職人：

20xx年xx月xx

[精選總結]女生部述職報告推薦一則

作為公司的員工，我們要有加強學習，勇于實踐的決心。為了提高自己的大局意識，現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么，怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢？為了讓您在使用時更加簡單方便，下面是小編整理的“[精選總結]女生部述職報告推薦一則”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

本學年已基本接近尾聲，從20xx年11月-20xx年11月，我作為女生部的部長，立足本職，以及其他干事基本完成了團委及主席團安排給我們的各項任務，下面請允許我對我這一年來的工作作一個基本匯報。

首先，我認為，女生部的主要工作是：

一、關注女生健康，維護女生權益。

二、結合女生特點和需要，開展各種健康向上的活動，幫助她們解決學習、生活中的實際困難，全面提高女生的綜合素質。

20xx年11月女生部協助學生會舉辦了“體育學院文藝晚會”活動，我們也是這次活動的主要策劃方，協助學院學生會工作安排，主要負責現場布置場地，茶水工作，及表演節目，晚會結束后我們也及時清理現場工作，整個過程本著高度負責的原則沒有出現一絲紕漏。這次的文藝晚會圓滿結束，院領導也非常滿意!

12月我院學生會組織了學生會招新競選，最后女生部招新結果是主管一名，干事兩名。

20xx年3月，校學生婦女為委員會的倡導下各學院開展“3.7女生節”活動，我部是這次活動的主要舉辦方，大一至大三的個年級都參與了這次活動，活動主要形式是男同學為女同學服務，如：去女生寢室打掃衛生，買愛心早餐，買禮物送給女生，大一的同學把這次活動做的非常好，書記都到場慶?；顒?。從中我也覺的集體的力量就是一個班團結心的體現。

4月，我部又策劃學院學生會集體出游計劃，因天氣原因，每次出游都下雨，就取消了這次出游活動。

9月初，大一新生入學，院學生會開展新生見面會，想大一新生介紹我部的工作重心、特點和我進入女工部一步一步走過來的經歷。月中，我部和生活部一起接待了新生慰問工作，跟他們一起過了中秋節;月末，我部還和其他部門一起去軍訓慰問工作，跟大一的師弟師妹們交流學生會工作的經驗，并且希望他們能夠積極踴躍的報名。

學生會是為同學服務的窗口，是老師與同學交流的紐帶，是個人發展的契機。在這里我收獲了很多之前不曾得到的經驗，學會如何更樂觀的面對壓力，如何交流與合作。很榮幸能夠為豐富大學生課余生活、提高學生會的影響力和號召力作出了自己的一份貢獻。在學生會的一年里，我和其他的部長和干事一起工作，不僅增進了了解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。今后在相關的工作或事宜上，我還要從以下三方面進一步努力：一是，要繼續提高認識水平。對可能出現的問題和困難，要注重從總體上把握，增強工作的預見性和主動性。二是，要提高工作效率，也要防止急于求成。對各項工作要充分尊重現實，體現層次性，區別對待，循序漸進，注意把握規律性。三是，要更加嚴于律已，在一些細節問題上要精益求精。

總結過去，昭示現在，展望未來，我將繼續努力，不斷提升自我，完善自我。將我們女工部在學生會的地位越來越高，發展也越來越好。

述職人：

20xx年xx月xx日

[優質總結] 技術部述職報告寫作范例

作為公司的一員，我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了落實工作目標，我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告可以說是工作報告中的總結性報告。那么，你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎？為滿足您的需求，小編特地編輯了“[優質總結] 技術部述職報告寫作范例”，僅供您在工作和學習中參考。

各位領導、同志們：

我是武東志，機電區主管技術員，負責技術管理工作。一年來，在公司的正確領導和機電運輸專業同志們的理解和支持下，技術管理工作在不斷提高，也正逐步走向規范化管理。下面，我就一年來的工作情況簡要匯報如下，不妥之處，敬請各位領導和同志們批評指正。

一、培養人才，發揮人才效益，是生產力提高的因素之一。

近幾年我公司非常注重專業技術人才的招收和培養工作，認為人是做好一切工作的決定因素，也是企業生存和發展的原動力。我們掌握了人才就等于掌握了科學技術?？茖W技術的乘法效應，足顯了人才在生產力中的首要地位和作用基于這種企業共識，我們非常注重大學畢業生的培養。機電運輸專業共有大學畢業生十幾名，參加工作沒幾年，工作經驗不足。為了提高他們服務礦山的本領，我們主要做了如下工作：

1、養成標準化規范化作業工作習慣

標準化規范化作業，首先要掌握標準掌握規范。為此我們組織專業技術人員從網上下載標準和規范，自8月以來，機電運輸專業的技術員從網上下載標準、規范、手冊等300多個，主要包括煤礦安全規程、試驗規程、國家標準、行業標準、設計技術規范、檢驗檢測規范、檢修規范、驗收規范和各種技術手冊等，其中aq系列安全檢驗檢測規范9個，gb系列國家標準104個，mt煤炭行業標準35個，建筑及電力行業標準規范10個，機械行業標準規范5個。擁有了這些標準和規范后，進行分類匯總，共享給各個技術員，以備他們在工作中查詢和應用。這項工作我們還想建立一個資料數據庫，以便于管理和查詢應用。目前正在考慮合適的數據庫編程人員。

2、標準化制圖工作的推進

為了推進標準化制圖工作，我們從網上下載了四個國家制圖標準（gb-t14665-20xx機械工程cad制圖規則、gb-t18135-電氣工程cad制圖標準、gb-t50593-煤炭礦井制圖標準、gb-t18229-cad制圖標準）并打印出來，并且每個技術員還人手一套電子版的標準。

我們要求技術員每月上交1至3張標準圖紙，并給每個技術員打分考核，公布排名結果。標準化制圖工作推進已經有幾個月時間，有一少半技術員已經進步很快，并能做獨立設計。

3、專題討論會及專題講座工作的開展

為了促進技術員的理論素質，我們每月組織專題講座和討論會，參加人主要是機電運輸專業技術員，另外技術骨干和管理人員也可抽時間參加。

我們要求主講者要制作不少于60頁的演示文稿（幻燈片），在機電區的多媒體教室演示講解，期間穿插討論。目前這個活動已經組織4次，效果不錯。既鍛煉了主講技術員的專業知識的系統學習，有讓他們學會了演示文稿的制作。同時其他專業的技術人員也可做個全面了解。尤其在討論中更能把問題搞清搞透。

4、輔助設計工具的更新學習

目前我公司設備新度系數很高，跟廠家的技術交流也很多，廠家提供的電子版文件種類不斷升級，已不是autocad一統天下的時代了。出現了諸如等三維輔助設計軟件，比如西安煤機廠、石家莊煤機廠、佳木斯煤機廠等在新產品中都使用了這種輔助設計軟件。

去年寇子明教授給我們的資料中也使用這種格式的文件。如果我們沒有這些輔助設計工具，就給我們堵了一條路。因此我們組織技術人員不斷更新自己的輔助設計軟件，跟上主流，避免淘汰。

是世界上主流三維輔助設計軟件，功能非常強大，造型理念與車間加工裝配環節相似，易學易用。目前我們很多技術員對solidworks非常感興趣，已經有三名技術員能做基本零件的造型輔助設計工作，這些工作也為我們同廠家的技術交流奠定了基礎。

二、緊抓當前改擴建鍛煉機會，積極發揮技術人員不可替代的作用

在機電區和運輸區的正確領導下，按照機運副總的管理模式，緊抓這次鍛煉機會，組織分管技術員投身到改擴建中進行錘煉。實踐證明他們在機電運輸各大系統的設計安裝和達標亮化中具有重要作用。并積極配合相關單位做好了前期技術準備工作，有的已經進入了安裝實施階段，為輔助運輸、皮帶運輸和供排水系統的形成做了自己的貢獻。

三、大型固定設備日常維護運行中的技術管理工作

大型固定設備維護運行已經走上了規范化管理的道路，設備運行工況的分析也正逐步走向規范。我們首先把最重要的設備－主通風機的技術管理工作進行了規范，要求每月主通風機倒機一次，倒機后15日內設備運行正常后做工況分析，繪制運行曲線，填寫分析報表，經審核后存檔備查。通過報表分析發現了好幾項問題，這些問題正在處理解決階段。下一項工況分析就是主排水系統。

電氣設備預防性試驗是電氣設備維護中一項技術管理工作。我們已經把今年的試驗工作進行了計劃安排，將按計劃對設備進行七項指標試驗，并做好記錄。試驗中心已經成立，已經搞了一部分工作，今年這項工作已經走向規范。

四、存在的不足和今后努力的方向

不足之處主要有：

1、學習系統性不夠，特別是對于標準的學習缺乏系統組織學習。

2、工作經驗不足，處理和化解工作中的矛盾，方式和方法欠考慮。

3、業務技能還要進一步學習提高，定位不專不深，淺嘗輒止思想嚴重。

今后努力的方向：

1、堅持學習，跟上時代的步伐，保持知識的先進性和系統性，不斷擴展服務礦山的新本領。

2、加強個人修養，埋頭苦干，精于業務，踐行“做人做事”齊頭并進的人生準則。

以上述職，敬請領導、同志們批評指正。

[優質總結] 生產部述職匯報范例

作為公司的員工，我們在工作中不能出現任何差錯，這就需要我們不斷專研與努力了。為了讓我們未來的工作更加井然有序，我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么，你會寫領導要求的相關述職報告嗎？以下是小編為大家收集的“[優質總結] 生產部述職匯報范例”希望能為您提供更多的參考。

尊敬的領導：

回顧過去的工作，生產部在公司領導的帶領下，在生產系統全體員工努力下，緊跟公司下達的年度生產任務計劃，努力加強生產管理、安全管理，落實管理責任制，貫徹實施績效考核，時刻圍繞質量、安全、效率來規劃工作內容，較好地完成了全年的各項工作任務，以下是我的述職報告。

指標：電芯部總產能比去年提高12%，18年20714539pcs，19年23296822PCS，主要體現在自動化。電芯部總效率比去年提高21%，18年1011支/人，19年1285支/人，主要體現在自動化，減少人工。電芯部綜合合格率距目標差0.22%，相比去年提高0.27%，18年97.41%，19年97.68%?；蓹z測結案及時率比去年提高1.1%，18年88.96%，19年90%，1.2月份逢年關，在人員與管理上出現了一些失誤，沒有合格。圓電人工成本比去年下降11.3%，距目標值差2.7%，18年0.284/支，19年0.255/支，方電與去年持平0.391支，距目標值差1.7%，方電產能低，還要做一些圓電。PACK總效率有所提高平均166支/h，比去年上升8%，18年151支/h，19年166支/h其中有辦公室的幫助。PACK從10月份開始成本在目標范圍之內，主要是后期調整了目標值，輔料比去年下降3.7%。18年0.0302支，19年0.0291支。交貨及時率全年平均98.54%，2月份逢年關有點特殊沒有合格。出貨返工率比去年下降11%，18年0.29%，19年0.26%，2月份逢年關有點特殊沒有合格，如果把2月份拋開不算，全年的返工率0.15%。存在不足：隨著企業的發展，在工作中管理水平還不夠，特別是在團隊建設方面感到自己需要不斷充實自己，在接受新的管理理念的時候還不夠積極主動，不能很好的控制自己的沖動脾氣，人說沖動是魔鬼，這一點我需要馬上糾正。

我將努力學習，勇于實踐，理論結合實際，提高綜合素質和業務能力，為創造客戶價值和增加客戶價值做出自己最大的貢獻和努力。做到人員落實，制度落實，責任落實，以確保現場安全生產管理。團結團隊成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力干事業的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、充分聽取意見，改進工作，采納大家好的建議，融入到管理辦法中去。本部門人員配置不夠，致使深入車間等工段進行現場管理的頻次不足，生產工藝紀律監督管理不夠，缺少了解和學習，未能很好地協調解決生產實際問題和履行生產工藝關鍵控制點查證，今后將在這方面加倍努力。未能將“標準化、規范化、精細化”管理很好地實施。下半年重心基本在PACK部，由于后段打包人員，班組長換的都是新人員，下半年對電芯部的監督存在失職，導致下半年負極發生幾次輕微品質事故，年終的時候發生一場嚴重品質事故。

7s管理上，從最早的稽查，慢慢的形成了走過場，剛開始是每周一次，生產，品質，設備大家做的都很好，到后面變成只有生產，品質沒有做到每周一次，變成了最后幾天稽查，把我們的初衷都忘了，我們要的是車間干凈整潔，擺放有序的場所。車間培訓沒有做到位，有的管理人員身兼多職，一忙就把培訓的事情忘了，甚至丟掉，導致我們的員工品質意識淡薄，不能深刻的理解產品的相關要求，操作手法上各不相同。一線管理者，沒有數據管理的理念，發生的品質事故只是當時會有宣傳，督導，培訓。不能有效的宣傳，督導下去，過一段時間大家都忘了，沒有做到時而不時的拿出來去培訓，宣傳，把這種事情讓我們的員工牢記。安全生產沒有做好，PACK發生一場安全事故，操作不當造成，也讓我們謹記于心，在操作的時候切記保證自身的安全，不可以盲目的操作。下工序檢上工序這個好的傳統，全年沒有做細致，有時候沒有追究到人，20xx年要把這個好的傳統重新撿起來，培訓發揚下去。20xx年的計劃：開工上公司第一課安全生產培訓。一線現場管理人員培訓（思想統一，執行力，產品標識，現場管理）。一線員工培訓（品質，操作手法，車間制度，五檢要求），開年每周一次，3月份后每月一次。明年班組長做月總結（效率，品質，改進）。明年重心會在兩個車間各占一半，把好的方法傳承下去，每個月開一次生產會議，解決相對應的問題，班組之間數據銜接獎懲，由于資金沒有到位，去年沒有做，今年重新做起來。對7s稽查找到初衷，對稽查不良項進行獎懲，評比，由于資金沒有到位，今年做的不好，對好的個人，班組沒有獎懲。啟動講師計劃。綜合合格率提升到目標值以內。成本，效率保持現有的核算辦法不變。交貨及時率在原有目標值上增加1個點，更好的滿足市場的需求。出貨返工率目標值不變，在今年全年基礎上下降0.5個點。月出貨目標260萬支。

此致

敬禮

述職人：xxx

20xx年1月10日

優質總結：護士述職述職報告寫作范例

自入職以來，我們學習到了很多的新知識，也認識到了自己的不足。為了讓我們未來的工作更加井然有序，現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么如何寫好我們需要的述職報告呢？為滿足您的需求，小編特地編輯了“優質總結：護士述職述職報告寫作范例”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

尊敬的領導、親愛的同事們：

大家好!

手術室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業業地走過了一年?，F將20xx年的工作匯報如下：

在這20xx年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求，努力爭創“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫院和護理部領導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

一、以病人為中心，爭創一流優質服務

在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規劃的“一對一全程服務”，接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關心每一個病人，當病人入手術室時，護士在手術室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環境的恐懼，增強對手術治療的信心。護士長經常詢問同事的工作技術，態度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。

二、打造科室文化，樹立團隊精神

積極響應醫院“打造醫院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫護人員認真學習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛崗敬業等各種醫德醫風教育，并有討論記錄。積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛生”三下鄉活動，為漢壽老百姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。

三、提高護士素質、培養一流人才

社會不斷前進和發展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質是科室發展的重要環節。努力培養一支文化素質高、職業道德好、專業技術精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習，提高護理專業理論水平，做到每月進行業務學習，每季進行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫院組織的“5.12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優異成績。朱清平護師被評為“縣優秀護士”。我們相信，只有不斷提高全體護士的文化素質、職業道德、專業技術，才能更好地服務于社會，為社會做貢獻。

四、規范整體護理，爭創一流管理

有好的管理是優質服務的基礎和前提，為了使管理更加規范化和專業化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監督。深入開展整體護理，積極發揮責任護士的主觀能動性，特別加強術中關愛、術后指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學習有關整體護理的相關知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執行查對制度及護理操作規程，無差錯事故發生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監測。狠抓了護理人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒。

五、工作業績

我們完成了多臺大小手術，搶救多個危重病人，配合心胸外科實施了肺葉切除術，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術、TURP等新技術以及脊椎骨折RF內固定等高難度手術。共接待了五批眼科專家到我科做白內障人工晶體植入術，均得到了他們的一致好評。隨著護理條件，護理水平和服務質量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績?？剖医洕杖朊星懊?，護理質量管理多次獲得全院第一。

成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時，我們也應該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創新醫學，持之以恒;在人性化護理方面，手術病人的訪視和健康教育還流于形式;在規章制度執行方面，仍有少數同志意識淡漠;在論文撰寫、護理科研方面幾近空白;尤其在服務態度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務的范圍，病人的滿意是我們服務的標準，病人的感動是我們追求的目標，優質服務是永無止境的。

我們將不斷總結經驗、刻苦學習，使服務更情感化和人性化，為醫院的服務水平登上新臺階而不懈努力。

謝謝大家!