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      領導班子述職報告

      發表時間:2022-08-22

      最新總結: 領導班子述職匯報其四。

      作為公司的優秀員工,我們一直在提高自己的專業能力,以便可以給公司做出更好的奉獻。為了提高自己與團隊的工作效率,我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么,述職報告的內容具體要怎樣寫呢?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是小編整理的“最新總結: 領導班子述職匯報其四”,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。

      XX年,縣總工會在縣委的領導下,深入貫徹落實科學發展觀,扎實開展創先爭優活動,毫不松懈地抓好黨風廉政建設,圍繞中心,服務大局,團結帶領全縣各級工會干部,求真務實,拼搏進取,工會各項工作取得了新的進展。

      一、凝心聚力,加強班子能力建設

      堅持把建設高素質的領導班子作為團結動員職工,建設更加美好的肥東關鍵,高度重視加強班子自身建設。認真抓好黨組理論學習,促進機關干部理論學習的深入開展。自覺貫徹民主集中制,嚴格執行黨組議事制度和決策程序,做到會前征求意見,會上充分發揚民主,認真聽取每一位同志的意見,做到會上決定,嚴格執行,提高了班子成員的決策能力和執行能力。

      二、創先爭優,工會工作取得新的進展

      1、在加強工會基層組織建設中創先爭優,不斷提高工會凝聚力。工會組建和會員發展工作有力推進,堅持把推動企業依法普遍建立工會組織作為基礎性工作,通過借力推進、服務跟進、協調促進三項措施,新建工會129家,發展會員12747名。工會規范化建設不斷推進,在全縣鄉鎮工會深入開展創建“五個好”工會,實行目標管理。以創建星級職工之家活動帶動企業工會工作,指導基層工會做好按期換屆?!半p促”活動提升了工會凝聚力,按照市總工會的部署,XX年10月以來,我縣各級工會廣泛開展了“走訪企業、走訪職工,保增長、保民生、保穩定”行動,工會干部通過深入企業、走訪慰問職工上萬名,認真摸排制約企業發展的因素和影響勞動關系的矛盾,并盡力幫助協調解決銀企對接,幫助豐華、鴻匯等24家企業解決周轉資金共6800萬元,為企業克服困難發揮了積極的作用。

      2、在組織職工建功立業中創先爭優,努力推動科學發展。職工創新工程深入實施,圍繞“xx”規劃重點項目的實施,以創建“工人先鋒號”為載體,開展多種形式的勞動競賽、合理化建議活動,注重對職工技術創新活動的引導,上半年我們組織參加市職工技術創新成果評選,推薦的31個項目中榮獲二等獎1個、三等獎2個、入圍獎3個,激發了職工技術創新的熱情。職工素質工程深入推進,有計劃的培訓輔導,幫助職工提高技能,8月份,邀請市職大的老師為華星鋼構電焊工免費系統授課,幫助職工提高技能并進行技能鑒定。11月份舉辦了肥東縣第三屆護士技能大賽,各醫療衛生機構通過分片、分級培訓、觀摩、示范、比賽,選拔優勝者參加全縣決賽,經過嚴格評審,對優勝者給予表彰獎勵。努力創建職工書屋,在條件具備的企業建設職工書屋,有14家職工書屋通過命名,其中縣人行等3家為省級職工書屋,11家為市職工書屋。以職工書屋為陣地,組織職工開展“書香”職工讀書活動,提升職工隊伍素質。經常舉辦職工文體活動,舉辦了首屆“金裕皖”杯職工書法臨帖大賽,組織了首屆“中國移動杯”職工羽毛球賽,“恒大杯”首屆職工乒乓球邀請賽等。發揮勞模的帶動和引導作用,五一、國慶等節日,縣主要領導登門慰問勞模,對全縣98名各級勞動模范免費體檢,開展了工人階級宣傳月活動,對工人階級的先進模范典型進行廣泛地宣傳,積極參與組織全縣首屆道德模范的評選推薦。

      3、在維護職工合法權益中創先爭優,促進社會和諧穩定。大力開展普法宣傳,廣泛宣傳貫徹《工會法》、《勞動合同法》等,開展了農民工咨詢日活動,向農民工發放了農民工維權宣傳資料1500份,接待就業咨詢300人次;參與了在禁毒暨紀念虎門銷煙171周年宣傳咨詢活動,縣“普法行”法律宣傳活動。深入推進集體合同和民主管理,推進企業在組建工會的同時,做到同步簽訂集體合同,新建工會的129個企業全部簽訂了集體合同,簽定女職工專項集體合同121家。鞏固規范國有、集體企事業單位職工代表大會制度,積極推進非公有制企業建立職代會制度,全縣建立職代會的企業600多家。狠抓廠務公開,積極探索非公有制企業廠務公開工作,全縣148家單位開展了廠務公開,156家單位開展了民主評議領導人工作,評議領導人483名。切實維護職工的生命健康權益,深入推進“安康杯”競賽,全縣參賽企事業單位211家,覆蓋職工10000多人。積極參與處理職工安全生產事故,最大限度地幫助職工爭取合法利益。

      精選閱讀

      總結推薦: 領導班子述職匯報(篇四)


      作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學習,爭取做得最好!為了下一階段工作順利開展,我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么如何寫好我們需要的述職報告呢?下面是小編幫大家編輯的《總結推薦: 領導班子述職匯報(篇四)》,但愿對您的學習工作帶來幫助。

      現將我們班子一年來的工作,向各位領導作如下述職:

      一、班子的基本情況

      本屆班子,平均年齡45歲,具有大學本科以上學歷的9人,專科學歷的2人,中師學歷的1人,都有著較為豐富的學校管理工作的經歷,正屬年富力強的最佳時期。

      ——團結協作,服務大局。在一年的工作中,我們班子的每一位成員,都能互相配合、互相支持,以貫徹黨的教育方針為重,以堅持《陶村中學章程》為重,以學校發展的大局為重,有著強烈的敬業心與責任感。

      ——作風嚴謹,態度端正。我們班子每一位成員,都能勇于承擔工作責任,以嚴謹的工作作風,以端正的工作態度,認真履行崗位職責,認真實現任期的工作目標,認真完成各項工作任務。

      ——忠于職守,清正廉潔。我們班子的每一位成員,都能忠于職守,廉潔自律,遵紀守法,辦事公道,正確行使職權,自覺地接受廣大教職工的監督。

      二、堅持高定位的辦學理念

      本屆新班子組建以來,我們所確定的辦學理念是:“欣賞每一個學生、呵護每一顆童心、尊重每一個教師”。即以人為本,以師生為本,關心愛護學生,尊重教職工,員工第一,學生第二,要求從管理、教學的精細化著手,辦出學校的高品位、高規格、高水平。

      20xx年xx月xx日,我校召開了第四屆教職工代表大會,會議通過了《陶村中學章程》,確立了“欣賞每一個學生、呵護每一顆童心、尊重每一個教師”的辦學理念。欣賞學生在學習中的主動性、進取性,幫助學生夯實基礎,發展能力,體驗成功,使學生在品德、知識、技能、智力、特長和身體諸方面獲得獲得充分發展,為學生的成功人生奠基,為學生的幸福人生而教,努力培養創新型的合格人才。一年來,我們在全校開展了“安靜校園”、“風氣正新校園”等系列活動,以此達到辦人民滿意學校的辦學宗旨。

      如今,“欣賞每一個學生、呵護每一顆童心、尊重每一個教師”這一辦學理念,已經開始逐漸滲透到學校工作的方方面面,決策民主,校務透明,關系和諧,個性張揚,校園處處洋溢著一種暖暖的溫情。我們期待這一辦學理念成為陶中凝聚人心的旗幟,成為形成學校凝聚力、親和力和戰斗力的靈魂。

      三、構建高品位的管理模式

      我們班子從20xx年9xx月開始,就著手對辦學模式的實驗研究。在學校管理上,我們堅持把三年的初中作為一個完整的學段,充分發揮城郊學校的辦學優勢。經過一年的努力,已構建起“整體規劃,分線管理,分層落實,全員負責”的整分結合的管理模式,初步形成了城郊學校的管理特色。

      我們班子緊緊抓住管理效率這個核心,以“整分結合”管理模式為依托,細化責任目標,增強責任意識,規范管理,堅持“德育巡查、教學巡查、后勤巡查”的三巡查制度,形成精細化管理模式。

      我們班子積極探索“整分結合管理模式”中,各個模塊之間職能的相互協調規律,明確各年級組的職責,提出年級組、教研組具體的管理目標,賦予年級組和教研組相應的管理權限,發揮“城郊學?!钡膬瀯?,在文化課、體育、藝術等方面從基礎做起,常年堅持,有效實現管理目標。

      班子一貫重視依法治校、依法管理水平的不斷提高。一年來,我校積極探索現代學校制度的研究與建設,創立并準備試行“學校教育咨詢會”制度。這種制度的建立,通過學校、家庭、社區的互動形式,將使得學校民主建設更加和諧、學校管理更加科學與規范,營造一種有利于教師專業發展和學生健康成長的和諧氛圍,進一步提高教師、學生、家長和社區人士的民主意識和民主參與能力,達到推動陶中依法治校的民主進程。

      四、建設高素質的教師隊伍

      諸葛亮說過:“非才無以為貴,非學無以成才。”因此,建設起一支敬業愛崗、教藝過硬、開拓創新、素質全面的教師隊伍,是陶中持續發展的根本保證。教師是學校發展的核心競爭力,樹立“教師發展第一”的觀念,是我們班子堅定不移的理念。

      目前,我校正在實施《教師素質提升行動計劃》,期待通過幾年的時間,逐步建設一支師德良好、業務精湛、結構合理的教師隊伍。希望通過扎實有效的工作,培養出校、縣、州、乃至省級以上骨干教師若干名,10—20名以上教師獲省、州、縣級優秀教師、優秀班主任等榮譽稱號,期待著他們能在教學能力比賽、輔導學生競賽及論文評比中獲得獎勵;期待這些年富力強、實力超群的各科人才薈萃陶中,組成學校積極進取、勇于開拓的優秀教師隊伍,并為陶中的穩健發展而默默耕耘。

      我們班子非常注重教師隊伍建設,堅持立足課堂,練就教學真功夫;堅持挑戰自我,開創教育新經驗;堅持大膽實驗,造就“科研型”教師隊伍;堅持校本研修,倡導職業能力、職業道德、人格魅力的綜合體現,以促進教師整體素養與技能的提高。學校通過多種方式對教師進行培訓,如專題報告培訓、觀摩教學培訓、案例教學培訓、參與式培訓、課題研究式培訓、學習反思式培訓等。組織教師基本功競賽、課堂教學觀摩等活動,通過組織各種業務技能競賽活動,一支“講科學、講協作、講奉獻”的教師隊伍正在逐步建立,教書育人、管理育人、服務育人、環境育人的氛圍逐漸形成,部分教師逐步向高品位、高素質、高水平方向發展。

      抓思想、促道德、建文明校園,是陶中班子一直以來的治校原則。學校高度重視對教師進行職業道德教育,不斷培養教師愛校、愛教、愛生的敬業精神,提高以德施教的意識。我們期待通過幾年的時間,建設一支有現代教育理念、作風民主、充滿愛心的教師隊伍。

      五、實施高水平的品牌戰略

      陶中的辦學目標是“創特色、樹品牌、建強校”,班子一直重視學校的特色建設與品牌建設工作。

      ——創設發展型的德育工程。我校依靠城郊學校的辦學優勢,堅持以生為本,關注學生生活,營造人性化的育人環境。建立多層次、多渠道、全方位的德育工作網絡,充分發揮整體育人的功能,實行全員、全程和全面育人(“三全育人”);培養學生良好的行為習慣和健康的情感、態度、價值觀和人生觀,使德育的時空得到延伸,為陶中贏得了一定的社會信譽。

      我們在學生管理上,強調以“規”育人,追求規范的學生、規范的班級、規范的學校的建設。學校制定有一整套的禮儀要求、管理條例和文明規定,并采取多種形式開展民族精神教育、誠信教育、愛國主義教育、中華美德教育、法制紀律教育、公共道德教育、環境保護教育、心理健康教育,不斷提高學生的思想政治素質。

      尊重學生的人格與個性發展,讓他們盡可能接受個性化的教育。期待走進陶中校園的人都自信,走出陶中校園的人都成功;期待“優等生”出色發展,“中等生”超常發展,“學困生”自信發展。

      ——創設“六環節”課堂教學模式。我們班子堅持正確的教學觀、學生觀和質量觀,抓實課堂教學常規,積極開展新課程改革,面向全體學生,在“先學后教”的基礎上,構建了“六環節”課堂教學模式,促進學生全面發展。

      堅持轉變教學方式,改變注重知識傳授的傾向,關注學生的生活經驗,樹立新的教材觀,大膽創生教材,重組思品課程。合理運用多媒體教學技術和豐富的網絡資源,引導學生主動參與、主動觀察、主動探索、主動建構。

      堅持打造精品學科。以中考的6個文化學科為基礎,創建并準備全力推行“小步訓練”、“分層教學”、“自學輔導”、“悅讀樂寫”等學科特色。

      堅持聚焦課堂、研究課堂,向45分鐘要質量,追求課堂教學高效率。分析影響課堂教學效益的結構要素,探索“六環節”課堂教學模式,樹立校本教研思想,廣泛開展群眾性的行動研究、案例研究、敘事研究、反思性研究,形成“骨干教師示范引領,同伴模仿跟進,集體反思提高”的校本教研模式。

      倡導學生的自主學習、合作學習、探究性學習,提倡“兵”教“兵”(學生教學生)的學習方式,充分調動學生學習的積極性和主動性,加強練習,在“做”中學,在“練”中悟,盡可能提高學習的效率。

      20xx年中考,我校取得了較好成績,在全縣同類別學校中,處于領先地位。

      ——創設校本型的教學研究。我??蒲泄ぷ髯咝1拘?、內涵式的發展道路,在教學手段的應用、教學方法的改革、學習方式的指導等方面開展了一系列的研究。

      本學年,我校繼續承擔了省級科研課題2項。目前,學校正在研究和實驗的總課題數有4項,其中有省級課題《構建地理樂學教學模式促進地理創新能力培養》、《普九鄉鎮中學生活觀教育教法探索》研究、學校校本課題《普通初中實施自主性教學的策略研究》等。

      針對城郊學校的辦學特點,學校正準備開展“城郊學校全程銜接辦學模式”的研究,擬與縣教研室建立科研合作關系,建設一個民間的全縣科研興校示范(實驗)基地。學校正在著手準備,積極研發校本課程,并積極準備盡快在初一、初二年級的部分班級,開設一定量的校本課程,如文學、書法、繪畫、乒乓球、象棋等課程。

      ——開展多方位的交流合作。我們班子積極開展多元的校際交流活動,傳播學校文化,同時也吸收先進學校的教育思想。為盡快把陶中辦成一所有質量、有特色、現代化、在全縣具有較高知名度的一流學校,使之成為教育改革、科學研究的實驗性學校,一年里學校先后選派39名教師赴省、州、縣進行業務培訓,并在20xx年與冒合中學、壩心中學、寶秀中學等締結姊妹學校??h教育局思政股安排來自北京的心理專家到校進行演講1次。

      積極開展校際間的結對互助工作。目前,已與新城中學結成結對互助學校。我校已派出部分領導和5個學科的骨干教師一行13人,進行了為期一天的交流活動,內容涉及學校管理、德育工作、課堂教學、團隊活動、校園文化、學生互動等6個方面,講、說、評課10余節。通過這些活動,有力促進了受援學校教育教學水平的提高。

      另外,我們期盼縣教育局教學研究室在我校建立若干個學科基地,以幫助我校薄弱學科教師提高業務水平。我校本學年還接納麗江教育學院、紅河學院等院校的畢業生共計3人來校實習與培訓。

      ——開展多樣性的體藝活動。一年來,班子始終把體育和藝術定為學校的特色創建項目,既抓普及,也抓提高,在短短一年時間里,取得了一定的成效。

      為全面實施素質教育,我們精心設計和組織了豐富多彩的文體活動。本學年舉行了兩次全校性的體育活動,在縣上和校內舉行了2次文藝演出活動,這些活動為開發學生潛能提供了個性化知識,提高了學生們學習、實踐、創新的能力。

      ——開展多層面的校園文化活動。在校園環境建設中,我校注重用先進文化占領學校文化陣地,讓自然環境展現美,并積極構建和諧的校園人文環境,努力把學校建成設施完善的“家園”,學風扎實的“學園”,團結和諧的“樂園”,精神文明的“花園”。

      這些年來,學校班子經過艱苦的努力,已經初步將校園扮靚為溢滿生命意蘊的文化氛圍:這里有沐浴田園風光的“綜合樓”,這里有洋溢生態氣息的“草皮運動場”,這里有曲徑通幽的“綠色花園”……雖然簡陋,但我們相信,這一切都能讓學生在學業進步的同時,享受著多姿多彩生命,構建起自信陽光的人生殿堂。

      六、一年來取得的成績

      一學年來,我校取得的主要業績有:

      ——爭取到上級資金達共計37.3萬元。

      ——償還了歷年建設欠債27.30萬元,其中償還教師的欠款10.80萬元。

      ——多方籌資,投入7.87萬元,硬化了學校門口通往40米大街、全長275米的道路,結束了20多年來我校師生一直走土路、“雨天一身泥,晴天一身灰”的歷史,完成了學生宿舍旁的花區改造、硬化。

      ——投資4.70萬元,新建硬化了550.20平方米的學校停車場地,解決了教師和外來車輛停車難的問題。

      ——投資5.39萬元,全面粉刷了老教學樓的教室及外墻、兩棟學生宿舍內外墻,徹底更換了遭學生損壞的'教室門窗、玻璃,新安裝了遭學生嚴重損壞的綜合樓的兩道樓梯扶手,更換了部分遭學生嚴重破壞的電燈開關,重新粉刷了局部遭學生嚴重污染了墻面等。

      ——投資0.52萬元,新更換購置了學生課桌椅20套、床凳套。

      ——投資0.77萬元,重新加高了老校區東面及球場邊上的局部圍墻,杜絕學生夜晚攀越,造成安全事故。

      ——投資10.80萬元,一共建成了多媒體教室5個。

      ——投資4.95萬元,率先在學校安裝了擁有九個探頭的校園監控設施,對校園安全情況實施24小時監控?!顿Y8.78萬元,在全校各班教室及室外相關位置,安裝了先進的校園廣播系統。

      ——投資0.29萬元,配備了學校保衛、門衛服裝器材、報警裝備、增添了部分計算機設備等。

      ——支付教學綜合樓層面封蓋費5萬元。

      ——制度建設不斷完善,長效機制逐步建立,校園文化特色初步彰顯?!短沾逯袑W章程》、《教師手冊》、《學生手冊》、《安靜校園制度》、《教師素質提升行動計劃》、《風清氣正新校園行動計劃》等制度成果,均以文本形式呈現,并已經發至師生和班子成員遵照實施。

      ——學校實行人性化、扁平化管理,按計劃分口考評,在注重實績的同時,關心員工的疾苦,增加幸福指數。一學年來,看望生病教職工11人次,共計投入資金2360元;重視教師隊伍建設,為教師的專業成長搭建平臺,共投入資金12547元,加強教職工的各種學習培訓,提升教職工的業務素質;組織全校教職工到縣人民醫院進行身體健康檢查,提升教師健康福利待遇,盡力增加各種福利,共計投入資金97825元,比上一年增加23875元。

      ——進一步理清了辦學的思路,提升了工作的效率和質量。在上一學年我校獨立編撰的《聚焦課堂》一書(紅新出【20xx】準印字第014號)的基礎上,正式出版了《六環節課堂教學模式》(中國文聯出版社20xx年1月第1版)一書,“先學后教”的課堂教學模式繼續推進。

      ——石屏縣20xx年“深化課堂教學改革、提高課堂教學效益”研討現場會,在我校舉行,縣教育局、縣教研室和來自全縣中小學、幼兒園的領導、專家、教師共計130多人參加了會議。

      ——實施安靜校園活動和校風月活動,繼續規范了學生行為養成教育和課堂教學常規。

      ——繼續推行星級學生評選、星級班級評比活動。

      ——實施教師素質提升行動計劃、風清氣正新校園計劃、創新爭優和送教下鄉活動。全面提高教師素質,創新校園文化機制,分步實施校園文化建設,分步整合學校核心文化。

      ——堅定不移地堅持開展“科研興校”、“民主治?!薄ⅰ耙婪ㄖ谓獭?、“文化強?!被顒印?/p>

      ——按計劃分步實施云南省現代示范學校建設,推行全面質量管理,穩健提升學校管理效能。這些舉措,繼續打造了學校品牌,鍛煉和培養了我校教師的課堂教學和研究能力,為一批教師成為陶中引以為豪的“名師”創造了條件,也為下一年和今后一段時間,學校的進一步振興發展創造了較好的條件。

      ——在各級刊物發表的論文4篇;各級獲獎論文50篇;申報并正在實施的省級課題1項;有5位教師因20xx年中考成績突出受到縣教育局表彰獎勵;教師課堂教學競賽各級獲獎17人次。今年,縣教育局對我校進行了20xx年教育目標考評,被評為2等獎。

      ——學校被確定為首批云南省現代教育示范學校。

      ——20xx年中考,我校600分以上考生一共11人,500分以上考生一共75人,被普通高中正式錄取的學生達97人,中考全科及格率達14.70%,語文、英語、數學、政治、物理等學科成績優秀,王麗波、楊紅杰、陳志周、馬艷蘭、李正清等教師受縣級表彰獎勵。20xx學年我校所獲榮譽的數量和級別又有新的提升。

      ——本學年末抽樣問卷測評,教職工代表對學校領導班子的滿意率達93%,比上一年提高了9.28個百分點;學生家長代表對學校的總滿意率達83%;年投訴率為零起;教職工代表對學校常規管理行為的測評分為120.6分,比上一年提高了18.16分,在上一學年良好等級的基礎上,達到了優秀等級。

      這些無不傾注著教育主管部門和當地黨委、政府的關懷,無不傾注著我們班子每一位成員的汗水,同時也無不傾注著廣大教職工的辛勤勞動。

      七、存在的問題

      ——班子成員學習新東西及論著顯少。

      ——由于班額多、管理戰線較長,因而聯系群眾顯少。

      ——學校管理的精細化問題尚需進一步加強。

      八、下一學年的工作

      ——提高員工團隊的生產率,包括課堂教學效率、學科教學質量、教育論文和出版物、管理服務效率等。

      ——提高骨干學科教師的教育教學質量和教科研的影響力,用好的教

      師去引領其他教師的專業發展。

      ——提高師生各級獲獎的層次和數量,嚴格教學和研究過程評估。

      ——提高學生培養的質量。繼續推行教學模式改革,注重學思結合、知行統一、因材施教,積極推進啟發式和討論式教學,讓學生養成自我學習和自我激勵的習慣,激發學生獨立思考和創新意識,重視培養學生收集處理信息、獲取新知識的能力、分析問題解決問題的能力,以及團結協作和社會交往的能力。

      當前,適逢我校創建云南省現代教育示范學校之際,陶中將迎來前所未有的發展機遇和挑戰。我們將鞏固已經取得的成果,抓住學校發展的機遇,通過創新管理機制,扎實推進“六環節”課堂教學模式改革,整體提升我校辦學質量,促使學校特色更為鮮明,使精細化管理、精細化教學成為陶中騰飛的雙翼!我們相信:在縣教育局和異龍鎮黨委、政府的領導和大力支持下,我們會不辱使命,著力提升教育質量。

      謝謝大家!

      [總結分享] 領導班子述職匯報(篇四)


      自入職以來,我們學習到了很多的新知識,也認識到了自己的不足。為了讓我們未來的工作更加井然有序,現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么如何寫好我們需要的述職報告呢?為滿足您的需求,小編特地編輯了“[總結分享] 領導班子述職匯報(篇四)”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      今年以來,在市衛生局正確領導下,在市科協、市民政局的直接指導下,學會領導班子齊心協力,以科學發展觀為指導,緊緊圍繞全市衛生工作中心,解放思想,求真務實,積極開展學會的各項工作,完滿地完成了市衛生局下達的各項工作任務。

      根據市衛生局的要求,現將一年來學會領導班子履行職責、廉政建設、學法守法和學習情況匯報如下:

      一、履行職責情況

      1、強化目標意識,全面完成市局下達的工作任務。今年,市醫學會緊緊圍繞市局弘大淮醫的戰略布置,獨立承擔了“中國淮醫金牌獎”評選工作,《中國淮醫列傳》入傳人物評選和編輯工作。與市局科教處聯合承辦“淮醫專家學術成果展示臺”、與市一院聯合承辦了“中國淮醫國際論壇”、與市中醫院聯合承辦了“吳鞠通學術思想研討會”等各項工作,圓滿地完成了任務,獲市局優秀項目獎。

      2、強化組織建設,大力開展會員發展工作。我會領導班子在學習實踐科學發展觀調研中發現,本會存在會員數量少、覆蓋面低的情況,截止20xx年底,現有個人會員1702名,僅占全系統總人數的6%,單位會員16個,僅占全市醫療衛生單位總數的8%,會員集中在市直醫療衛生單位和市區醫療機構,鄉鎮以下單位幾乎為零。秘書長辦公會研究,形成報告,經20xx年第二次會長議事會討論,出臺了《大力發展會員的決議》,以文件的形式下發到各縣區醫學會和各會員組單位,在學會建立會員之家,開展系列會員活動,發展衛生文化,營造良好、有益的工作氣氛和工作環境,為會員在參加學術活動、進修學習、發表論文等方面提供便利條件,有效地增強學會對會員的吸引力。目前已發展個人會員8000余人,單位會員150余個,覆蓋鄉鎮以上所有衛生機構,分別比去年同期增長了370%和837%。

      3、強化專科分會工作,大力開展學術活動。醫學會現有34個??品謺?,在充分征求意見的基礎上,經會長議事會研究同意,制訂出臺了《淮安市醫學會專科分會管理規定》,明確各專科分會主委、副主委、委員人選條件,實行動態管理。及時對各??品謺M行換屆選舉,督促各??品謺_展活動,每兩年必須舉辦一次大型學術年會,每年舉辦1-2次全委會,開展學術交流,使其學術活動正常化。專科分會在會議內容、課題選擇、會議質量等方面有了新的突破。

      今年,市醫學會新成立醫學工程??品謺瑢ζ胀?、骨科兩個??品謺M行換屆改選,正在籌備成立??品謺?個,舉辦各種學術活動79場,邀請國內外專家100余人來淮講學,參會人數超兩萬人次。特別是與市一院聯合舉辦的“中國淮醫國際論壇”,承辦省醫學會男科專科年會,承辦江蘇省風濕病高層論壇,與徐州、連云港聯合舉辦“徐、淮、連首屆大型消化學術交流會”,與步長集團聯合舉辦、覆蓋蘇中、蘇北7市19個縣區的“中成藥治療心腦血管疾病大型視頻會議”,極大地提升了我市的知名度和學術水平。

      開展優秀科技工作者評選和科技成果上報工作,上報淮??萍汲晒?項,省、市優秀科技工作者4人。

      4、強化醫療事故技術鑒定,大力開展鑒定成果轉化工作。截止今年12月底,共收理醫療事故技術鑒定96起,已鑒定77起,因各種原因中止鑒定16起,鑒定質量受到了省醫學會的充分肯定。調整充實專家庫成員,實行動態管理,原有464人,減少39人,新增232人,鑒定專家人數達到了657人,保證了醫鑒工作的正常開展。組建預防接種不良反應鑒定辦公室,聘請53名專家庫成員并上報省衛生廳,開展預防接種不良反應鑒定工作。加強醫療事故技術鑒定成果的應用,注重宣傳引導,采用講座、咨詢、座談會等形式,到市直各單位、各縣(區)幫助基層廣大醫務人員和管理人員解讀《醫療事故處理條例》和《醫療事故技術鑒定暫行辦法》,通過剖析醫鑒實踐中的典型案例,促使廣大醫務人員進一步提高防范意識,明確常規操作和違規操作的界限,減少醫療糾紛的發生。在《中國淮醫網》和《淮安市醫學會會訊》開辟專欄,將典型案例提供給衛生行政部門和各級醫療機構,從中汲取教訓和經驗。強化與各級法院的溝通和協調,促使其醫療糾紛案件委托我會醫鑒部門鑒定并采信相應的結論,提高醫療事故技術鑒定的效力。

      5、強化培訓力度,大力開展繼續教育工作。我會受市衛生行政部門委托,承擔了全市醫務人員繼續醫學教育的主要工作。一年來,承辦省級繼續教育項目3個,選擇切實可用的專題,組織開展“周未大講堂”活動38次,輪流在市直各醫療機構免費授課,聽眾達5000余人次。開展縣(區)巡回講學活動,組織專家編寫基層最實用的院內外急救、產科急診、醫療事故處理與防范等講稿,深入到8個縣區巡回講學,讓基層醫務人員就近受益,所有講稿編印成冊,免費發放,受到了廣大醫務人員的熱烈歡迎。每次講課的課件整理后掛《中國淮醫網》網站,供更多的學習,為全市醫務人員提供永不關閉的空中課堂。

      6、強化責任制,高質量、高標準地編印《淮安臨床醫學》。今年是《淮安臨床醫學》創刊50周年,編輯過程中,我會堅持責任主編制,以專科分會組稿為基礎,廣泛吸納自由來稿中的優質稿源,實行專家審稿、集體定稿、責任主編統稿、總編校閱稿的四級把關制度,提高了刊物質量,保證一年六期的出刊任務。堅持學術性、實用性、指導性的辦刊方針,面向基層,開辟了特約專稿、論著、臨床經驗、主任查房、病例討論、衛生管理、中醫、護理、鄉醫園地等欄目,為臨床提供參考和指導。積極關注全市衛生行業的中心工作和熱點新聞,刊登市局主要領導言論、新聞圖片20八篇幅,起到了輿論正面引導的作用。開展刊物公開發行的前期調研和論證工作,為局黨委決策提供依據。建立來稿登記制度,無論刊登與否均給予相應的學分,鼓勵醫務人員的投稿積極性。20xx年《淮安臨床醫學》被評為全國優秀期刊,并當選為全國醫學期刊協作網副網長單位。

      7、強化思路創新,高質量地建設《中國淮醫網》。改版后的中國淮醫網設置14個一級欄目,56個二級欄目。其中,“新聞博覽”能在第一時間報道本行業、本地和本會的相關新聞;“學術管理”能管理到全市衛生系統相關人員的論文、科技成果和學分,是學術成果的展示臺;“在線考試”建立了容納22個學科、數萬道題目的題庫,為醫務人員網上學習、考試、得學分建立了平臺;“醫鑒園地”、“維權論壇”為醫患雙方正確防范和處理醫療糾紛提供了建議,更有利于醫患雙方理性地防范糾紛、處理糾紛,構建良好的醫患關系;“淮醫撥萃”、“創新項目”為淮醫特出人物和新技術、新療法、新藥品、新器械提供了展臺;“淮醫文化”展示了淮醫博大精深的文化底蘊,凸顯了淮醫人豐富多彩的精神追求。

      8、強化規范建設,全面提高學會辦事機構工作效率。進一步樹立學會工作就是服務的理念,逐步建立和完善工作質量、服務態度考核制度和獎懲措施,制訂工作規范和考核辦法,按月進行考核,提高工作效率,使學會真正成為一個辦事機構、服務機構,確保學會工作有序、健康、正常運轉。

      二、黨風廉政建設情況

      1、加強領導班子自身建設。學會領導班子切實做到分工不分家,相互支持、密切配合,各自在分管的工作范圍內盡心盡責,創造性地開展工作。今年以來,以學習實踐科學發展觀活動為契機,加強政治思想工作,緊緊圍繞“堅持科學發展,建好恩來家鄉”主題,深入開展學習實踐科學發展觀活動,堅持理論學習與實踐相結合,增強了解決實際問題的能力和水平。

      2、加強制度建設和執行。建立健全各項管理制度,嚴格執行財務制度、會議制度、招標采購制和會務公開制,廣泛接受群從監督。大額支出必須經過集體研究,大額采購實行公開招標,涉及到單位財務、人員晉升晉級、重大決策、對外重大合同等關系到單位發展的大事,均嚴格執行公示制度,力求做到公平、公開、公正。

      一年來,領導班子成員積極做好表率,嚴格按廉潔自律的規定嚴格要求自己,全年沒有發生班子成員違法、違紀行為。

      三、學法守法情況

      我會依法承擔醫療事故技術鑒定的組織工作,一年來,我會認真學習相關法律,由我本人帶隊并組織醫鑒辦全體人員參加全省醫鑒工作會議,并委派分管醫鑒工作的領導參加全國醫鑒工作會議,有效地提高了我會學法、守法、用法的能力。在受理和鑒定過程中,嚴格按照法律法規的規定,履行法律程序,尊重專家獨立鑒定的權利,開好每一次鑒定會,公開、公平、公正地下好每一個鑒定結論,本會領導班子成員從沒有因額外因素干擾正常的醫鑒工作。

      一年來,領導班子雖然對學會的工作思路清晰,目標明確,取得了一定成績,但與組織上的要求和群眾的期盼還有距離,今后我們將不斷增強班子的凝聚力、號召力,開創學會工作的新局面,為弘大淮醫作出新的、更大的貢獻。

      [總結參考] 領導班子述職匯報


      作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了讓我們未來的工作更加井然有序,我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么,關于好的述職報告要怎么樣去寫呢?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《[總結參考] 領導班子述職匯報》,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      一年來,我校始終堅持以局黨委“三重”工作思想為指導,以科學發展觀指導學校工作,注重德育教學,努力提高教學質量,推進素質教育。學校呈現出教師敬業、教研奉獻、學生努力學習、開拓進取的新局面。經過學校領導的共同努力和全體教職員工的不懈努力,圓滿完成了本學年預定的工作目標和任務,取得了更加突出的成績。

      一、學校領導班子思想政治建設。

      我??扇尕瀼攸h的教育方針,堅持社會主義辦學方向,以教育為基礎,建立和諧學校。認真貫徹執行黨的路線方針政策,認真傳達上級有關文件和會議精神,執行命令和禁令。認真堅持時政學習,及時了解國家大政方針,把思想集中到黨的路線方針政策上,擺正位置,對上級、教師、學校、學生負責。加強專業學習,不斷提高自我管理水平和領導能力,積極參與新一輪教育教學改革,認真學習《黨員文摘》、《黨建》、《三臺縣教育管理通訊》等教育管理書報,不斷更新自我知識和觀念,努力使自我教育教學觀念走在前列,更好地服務于教育教學。團隊成員觀念進一步轉變,法律意識不斷增強,理論水平和綜合素質不斷提高,愛崗敬業意識不斷增強,思想上牢固樹立法制觀念,依法治校、依法教學。

      二、領導現代化的能力和表現。

      我們學校的目標是全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育,全面提高教學質量。我們逐步建立、完善和完善了學校的各項規章制度,努力通過制度“頂替、盡責”。

      1.創新德育工作,堅持以德治國、依法治校。

      學校始終堅持以德育為核心,學校領導思想統一,明確堅持五育并舉、德育第一的原則,建立了完善的德育管理體系。以少先隊活動為載體,加強少兒思想教育。開展學校文化藝術節、感恩活動、征文活動、六一慶祝表彰活動等一系列活動,不僅豐富了學生的課余生活,培養了學生的興趣和特長,豐富了知識,提高了技能,增強了能力,同時也促進學生禮貌行為習慣的形成,提高學生的身心健康。以行為準則為突破口,加強思想教育。利用國旗演講、校會、班會等機會,繼續加強日常行為規范教育,從每天身邊的小事做起,系統、分級、分階段、有重點地規范學生的行為習慣。通過培養教育,培養學生自尊、自強、自愛、自律的良好心理素質,培養禮貌、健康、進步的良好素質。以禮貌、紀律、健康、安全、學習五評為出發點,規范和養成習慣,加強對值班五評的指導和監督,完善管理制度,努力使學生的行為規范經過嚴格的培訓成為行為和素質,并逐步養成良好的生活習慣、學習習慣和禮貌習慣,促進學生良好行為習慣的內化。

      2.加強法制教育,重視安全工作,創建安全學校。

      安全工作“責任比泰山更重要,執行非常重要。學校建立了組織機構,加強了制度建設。為有效開展安全教育,我校成立了安全領導小組,由校長親自擔任組長,杜主任擔任副組長,各班班主任為直接責任人。每學期和節假日與班主任簽訂安全目標責任書,制定安全工作制度和責任管理制度。經常利用各種會議對師生進行安全教育,定期對師生進行安全知識講座,舉行各種安全演練,不斷強化安全意識。堅持定期和不定期對校舍及其他設施進行安全檢查,發現問題及時糾正和預防。本期未發生重大安全責任事故,保證了學校其他工作的順利進行。

      3.用科學的思想打造一支教師隊伍。

      首先,關注教師專業成長,關注教師培訓。今年以來,只要有上級有關教育、教學、教改、科研等方面的各種培訓和學習機會,學校就派出教師進行學習和培訓。通過“走出去”,吸收他人先進的教育、教學和管理經驗,教師的專業成長和教育教學技能不斷提高。

      二是關注教師繼續教育,要求教師認真學習繼續教育教材,促進教師教育觀念的不斷更新。通過學習,教師的教育理論、教學專業技能和教學水平不斷提高,教師的整體素質不斷提高。

      三是堅持讀書學習活動,堅持每周政治學習制度,抓好師德教育,開展師德紀律調查整改,每月進行一次師德考核。

      4.注重教學,全面提高學生素質。

      (1).完善教學管理制度。根據上級教學日常管理的相關要求,結合我校實際情況,制定了《XX小學教師三六日常考核方案》等制度,并得到了較好的實施。在常規教學管理方面,我們建立了各種常規管理制度,改進了常規管理方法。教師備課,教學部門及時監督指導。常規教學檢查每學期不少于四次,并及時總結反饋。在課堂教學的日常管理中,建立監督機制,嚴格規范課堂,從40分鐘起要求質量和效率。學校教學管理正朝著制度化、規范化的目標邁進,教學質量不斷提高。

      (2).以新課程理論為指導,以新課程理論指導教學實踐。密切關注教師的專業學習和培訓。根據上級的相關要求,認真組織教師學習新課程理論、課程知識和繼續教育培訓教材,不斷提高教師對新課程理論的理解,更新教育觀念。使教師能夠按照新課程標準的要求,在學生廣泛參與的情況下開展有效的教學活動。注重面向全局,注重培養學生獨立思考、創新、實踐和自主學習的能力,不斷提高教學質量。

      三、廉政建設。

      我們理解,學校的精細化管理就是落實管理職責,明確管理職責,要求每個人都把自己的工作做好,對工作負責,對崗位負責,對每個人都管理好,處處有管理,事事見管理。系統詳細、循證、管理精細、工作高效。密切注意團隊團結。領導小組成員帶頭,工作密切配合,不分工。

      最新總結: 處級領導班子述職匯報(示范版)


      作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了反饋工作質量,現在就是我們自己獨創性寫自己的述職報告的時候了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?下面是小編幫大家編輯的《最新總結: 處級領導班子述職匯報(示范版)》,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

      述職報告

      各位領導、同志們:

      XXXX年是意義非凡而又充滿挑戰的一年,這一年,全黨積極開展深入學習實踐科學發展觀活動;這一年,我們迎來偉大祖國的六十周年誕辰;為了使我盡快了解和適應基層工作,工委決定讓我主管民政科、殘聯、司法所三個科室,“民生連著民心,民心凝聚民力”,接到“三?!惫ぷ髦凶顮縿用裥牡拿裆ぷ鳎疑罡泄の瘜ξ业男湃闻c期望,在工作中學習與實踐并重,調研與創新共舉,統籌民政、殘聯、司法各項政策,切實做到保障民生、改善民生。下面,請允許我就XXXX年工作做簡要匯報:

      一、注重自身學習 不斷提升自我

      思想是行動的先導,理論是實踐的指南,要想做好各項工作,學習是必須的途徑。隨著城市現代化和區域國際化步伐的不斷加快,我更加清晰的意識到提升整體理論水平和實踐能力的重要性,從各方面嚴格要求自己:一是提升思想素質,不斷打牢思想建設的根基。自覺做到工作任務干在前面,自身學習學在前面,開拓創新闖在前面,險事難事沖在前面,團結合作做在前面,名利地位讓在前面。二是加強能力建設,成為“四能四型”領導者。即能科學判斷形勢,成為學習型人才;能應對復雜局面,成為研究型人才;能服務區域建設,成為實踐型人才;能依法行政,成為復合型人才。三是嚴謹工作作風,堅持一心為民宗旨。堅持“想問題、抓落實、找規律”,著眼群眾利益,做到求真務實不浮躁,學習先進不驕傲,依法行政不敷衍。四是恪守勤廉職責,自覺樹 1

      立良好形象。嚴格按照共產黨員和領導干部的標準嚴格要求自己,始終保持政治敏銳性和堅定性,敢于抵制不正之風,自覺與上級黨組織保持一致,以實際行動在人民群眾中樹立起機關干部的良好形象。

      二、統籌各種資源 著力改善民生

      2009年是民生建設的關鍵一年,在“大民政”理念的引導下,堅持以人為本,執政為民,按照“解決民生、落實民權、維護民利”原則,不斷完善發展成果普惠廣大群眾的有效機制。我們深入推進基層服務改革,不斷創新體制機制,積極開展惠民利民工作,扎實構建民生工作體系,努力探索特色工作方法。形成民政工作有亮點、殘聯工作有重點和司法工作有特點的工作格局:

      (一)民政工作亮點突出。按照《關于統籌改善民生問題的意見》,認真抓好“五個確保”工作的落實,以抓好居民接待、社會救助、保障住房工作為牢固基礎;以不斷推進雙擁共建、優撫安置工作為重要內容;以完善愛心家園、慈善救助、老齡工作為有力補充;以努力做好軍地代管、婚登殯葬等工作為另一要素;為保障地區弱勢群體、構建社會和諧做出了扎實努力。依托社會救助聯席會,構建慈善愛心工程。2009年,通過設立慈善救助項目,為地區XXXX名患有重大疾病及低保邊緣困難人員發放救助款約XXXX萬元;資助大學、中學、小學困難學生XXX人,約XXXX萬元;舉辦XXXX余名低保人員參加的除夕慈善餃子宴;為XXX名困難老人配助聽器,為XXX名困難老人配老花鏡。

      (二)殘聯工作重點明確。XXXX年殘聯工作緊抓扶助弱勢群體核心,將殘疾人工作納入街道整體發展規劃中,把地區全面

      發展和貫徹實施“十一五”殘疾人事業發展計劃結合起來。本著“服務大局、創新發展、造福百姓”的理念,統一思想,認清形勢,立足地區殘疾人合法權益的保護,充分發揮政府主導作用,為地區殘疾人事業發展提供了近似的支持和保障。將加強組織建設、關懷慰問服務殘疾人、促進殘疾人就業、組聯與康復工作切實落到實處。

      (三)司法工作特色鮮明。司法工作從“保增長、保民生、保穩定”大局出發,強隊伍,夯基礎,對接四大體系建設,積極化解轄區內矛盾糾紛,做好兩類人員管控,扎實開展法律“六進”活動。按照“關注民生、化解矛盾、維護穩定、構建和諧”的工作定位,充分發揮司法所職能作用。一是明確定位,完善矛盾糾紛化解體系。二是嚴格管控,穩步推進矯正幫教工作。三是立足實際,開展宣傳教育和法援服務。

      雖然XXXX年的工作已告一段落,做好民生工作卻任重而道遠,絲毫不得松懈。在XXXX年,我將以踏實嚴謹的作風推進各項工作,以開拓進取的精神創新工作方法,以真心解難的態度積極服務群眾,為建立起“學有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居”的公共服務大框架和構建XXX社會和諧做出自己的努力。

      最新總結: 企業領導班子述職匯報(寫作示例)


      作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學習,爭取做得最好!為了鞏固以往的工作,我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么,述職報告的內容要寫些什么更好呢?下面是小編為大家整理的“最新總結: 企業領導班子述職匯報(寫作示例)”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      一、主要目標完成情況

      20xx年,是不平凡的一年,市場競爭日益激烈,施工任務艱巨而又十分繁重。面對困難和挑戰,各級領導班子和廣大干部職工牢固樹立全局觀念和大局意識、創新意識,沉著應對,干事創業。04年3月,我局取得了公路工程施工總承包一級資質,成為xx系統擁有水利水電、公路工程兩個一級總承包資質的施工企業。一年來,先后被授予“全國優秀施工企業”、“全國守合同重信用企業”、“全國建筑安全生產先進集體”、“省直文明單位”,承建的東平湖二級湖堤八里灣閘和天津引灤入津水源保護工程新建州河暗渠工程被水利部授予“20xx年度水利系統文明建設工地”稱號,完成和超額完成了各項目標任務。

      (一)順應市場得市場,經營開發工作健康發展

      我局緊緊圍繞水利建設市場的南水北調、西部開發、治淮工程和公路等國家重點工程項目,不斷調整經營格局,鞏固老市場,開拓新市場,完善規章制度,強化責任意識,企業競爭力不斷增強,經營開發工作健康發展。全年共中標工程16項,實現合同額2。6xx億元,其中系統外工程中標13項,中標額2。26億元,完成年度目標任務的103%,為明年的生產任務爭得了主動。

      順應市場規律,實行區域經營戰略。一年來,我們認真研究市場,把握市場脈搏,順應市場規律,在職工中樹立了“項目部本身就是經營開發部”的觀念,實行了區域經營戰略。各項目部在抓好工程建設的同時,充分發揮 “窗口”和“橋梁”作用,進一步占領后續工程市場。淮委姜唐湖蓄(行)洪區退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標就是區域經營戰略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪區退水閘工程,是淮河治理的骨干工程,設計行洪流量為2400m3/s,工程中標額4468萬元,工程規模之大,是建局以來我局承攬的的水利工程水閘建設項目。為此,對以上兩個項目給予通令嘉獎。

      完善經營格局,營造良好的經營環境。04年初,我局適時召開了經營開發工作研討會,總結了經營工作中的經驗、教訓,確立了順應市場得市場,突出重點、多元經營的指導思想,制定出臺了《投標工作程序》和《投標工作職責》,理順了各部門之間的關系,完善了經營工作責任制。在工作中,局級領導充分發揮總體謀劃、組織協調和高層次公關的龍頭作用;經營處盡職盡責,具體負責投標技術與操作,不斷提高標書的科技含量和內在質量;各處室各司其職,密切配合;各工程處、項目部面向市場搜集信息。在全局建立起了縱向到底、橫向到邊的大經營格局,營造了良好的經營環境。下屬各工程處也紛紛自行承攬工程,實現合同額近1000萬元。

      發揮資質優勢,打開經營開發新局面。04年3月,我局在擁有水利工程施工總承包一級資質的基礎上又獲得了公路工程施工總承包一級資質,使經營工作出現新局面。鑒此,我局加大了公路工程投標力度,積極參與高速公路工程的投標,以4976萬元的合同價中標泰安市泮河大街工程。在施工任務相對飽滿的情況下,調整經營布局,提出了“鞏固強項,提升弱項,開辟新領域”的經營方針,突出重點,精心準備,有的放矢,理性經營。對每一項有希望中標的項目均立足于一個早字,早跟蹤,早攻關。如姜唐湖退水閘、惠青xx大橋項目的中標,都是在立項階段就開始跟蹤。

      (二)以創建文明工地為契機,施工管理水平再上新臺階

      04年我局共有在建工程22項,合同額達4億多元。所建工程分布在xx、遼寧、安徽、陜西、天津、新疆等地區,多數為國家和省級重點工程,三項為xx 標準化堤防建設工程,標準要求高,施工難度大,管理任務重。在施工中,我局以“文明工地創建”活動為契機,科學調度,合理配置,全體施工人員艱苦奮斗,全年共完成各類土方517萬立方米;砌石9875立方米;砼及鋼筋砼7。23萬立方米;各類路面26xx千平方米,完成施工產值3。2億元,占計劃的128%,首次突破3億元大關。

      弘揚鐵軍精神,確保工程質量和進度。面對艱巨繁重的施工任務和復雜的施工環境,我局職工充分發揚鐵軍精神,頂風冒雪,冬戰嚴寒,夏戰酷暑,克服重重困難,晝夜奮戰不停。在施工中,各項目部強化管理,苦干巧干,保證了工程進度和質量,為國家建設做出了重大貢獻。例如,新疆引額濟烏工程戈壁明渠一標項目部的同志們,舍小家,顧大家,連續10個月奮戰在新疆的戈壁灘上,連續三次被業主評為“施工標兵段”,年終被評為優秀施工企業。天津引灤工程4標的同志們,克服工期緊、工程量大,且工地被京秦鐵路分成兩段等重重困難,施工工藝合理,工程質量優良,得到了業主和監理的高度評價,經驗收,被評為優良工程。河口口門疏浚試驗工地的同志們冒著生命危險,頂著7、8級的雷雨大風拼搏在渤海灣的xx口門上,為探索xx河口治理的新途徑,取得了第一手資料,積累了寶貴經驗。陜西府店路12標的同志們戰斗在環境十分惡劣的山谷中,克服原材料漲價、地方干擾嚴重、交通嚴重不暢等多種因素,確保了工程順利完工。東明機淤固堤、堤頂硬化、歷城機淤固堤三處標準化堤防建設工地上的同志們,連續幾個月奮戰在xx河道和xx大堤上,把標準化堤防建設工程當作政治任務來對待,優化施工方案,加強調度管理,攻克群眾干擾道道難關,在保證工程質量的基礎上趕搶施工進度。東明機淤工程克服重重困難和群眾干擾的阻力,做到了第一個進場,第一個開工,第一個出沙,完成淤沙122萬立方米,占計劃的65。3%。歷城機淤工程歷經6個月的艱苦鏖戰,累計完成土方150多萬方,按省局要求完成了施工任務。

      開展文明工地創建活動,提高施工管理水平。年初我局制定了《創建文明工地實施辦法》,在全局范圍內開展文明工地創建活動。局成立了由史慶德同志任組長的領導小組,每月進行一次聯合檢查,對優勝單位通報表揚,后進單位批評指導。 4月25日,在天津引灤入津4標工地召開了文明工地創建活動現場會,交流經驗,以點帶面,促進了各項目文明創建和施工管理水平的不斷提高。天津引灤入津和東平湖二級湖堤八里灣閘兩項工程管理規范、文明施工,進度快、質量優,得到了業主和監理的高度評價,被水利部授予“20xx年度水利系統文明建設工地”稱號。臨淮崗洪水控制工程北副壩5標在全線9個標段中被評為第一名。濟南板橋加壓泵站工程質量驗收達到濟南市質監站優良等級,被業主樹立為濟南建筑市場小規模建筑物主體工程的標兵。其它各項目施工管理水平也都有不同程度的提高。

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