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      醫院述職報告

      發表時間:2022-08-22

      [推薦總結] 醫院述職報告其六。

      作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了落實工作目標,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么,述職報告的內容具體要怎樣寫呢?小編特地為您收集整理“[推薦總結] 醫院述職報告其六”,希望對您的工作和生活有所幫助。

      尊敬的各位領導:

      大家好,現將一年來的工作學習匯報如下:

      一年來,在社區中心領導和站領導的正確領導下,在同事們及大力合作支持下,按照黨員管理目標,我認真學習馬列主義,毛澤東思想及鄧小平理論。

      牢固樹立正確的人生觀,價值觀和世界觀,從思想上,行動上,嚴格要求自己,增強自己的業務水平,工作中,緊緊圍繞電機維修及服務居民的原則,隨叫隨到,加班加點,腳踏實地的工作,為六廠上井20多次,修好電機約80多臺,通過自己不懈努力,扎實工作,圓滿的完成了領導交給的各項任務

      一、20xx年由于生產的需要,我從電工班抽調電機維修班工作,電機維修人員少,工作中,電機設備簡單,技術改造任務重。為此,我立足本職,克服困難,積極完成六廠電機檢修和電力維修任務。

      1、在加長思想政治學習和專業技術學習,總結工作經驗,探索創新,努力提高技術素質及工作能力。

      2、認真進行設備檢修及時解決檢修中出現的各項疑難問題。充分發揮模范帶頭作用。

      3、一絲不茍,嚴格要求自己做好本職工作。

      二、充分發揮專業技術,結合水電站的實際情況,積極開展技術小改小革。在三相異部電動機大修中繞組使用了連繞下線技術,即節省了一部分材料,又節省了連線時間,做到節資降耗提高了工作效率。 工作中,拆線機不能正常運轉,經過檢查維修,恢復了正常,解決了工作中突發的問題。

      延伸閱讀

      實用總結: 醫院門診主任述職匯報其六


      作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學習,爭取做得最好!為了提高自己與團隊的工作效率,現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么,自己在寫述職報告時要注意些什么呢?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是小編整理的“實用總結: 醫院門診主任述職匯報其六”,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

      尊敬的領導:

      您好!

      我叫xxx,現任門診部主任。在上級黨委的領導下,圓滿完成了各項任務,多次立功受獎,被軍區表彰為“先進工作者”,并曾受過國家教委的表彰。門診部連年集體立功受獎,黨支部連年被評為“先進黨支部”。在衛生大檢查中,受到各級機關、領導和愛委會的好評,被軍區評為“除害滅病先進單位”和“達標門診部”。下面將任現職五年來履行職責的基本情況匯報如下:

      一、政治思想和政治工作方面一是努力學習政治理論,始終做到在政治上合格

      任職以來,能夠認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論重要論述,認真學習黨的路線、方針和政策,自覺與黨中央、中央軍委在政治上、思想上、行動上保持一致,并模范執行國家的法律法規和軍隊的條令條例。關心時事政治,積極參加各種政治學習,無違法違紀行為。忠誠于國防衛生事業,牢固樹立為院校服務、為病人服務的思想,有較強的事業心和責任感,具有良好的醫德醫風和思想品質。作風正派,工作扎實,任勞任怨,為人忠誠,謙虛謹慎,團結協作精神好。

      二、組織黨支部“一班人”學習,注重黨支部自身建設

      任職以來,我一直擔任門診部黨支部書記。除自己學好政治理論外,還注重黨支部的政治建設。從“三講”的高度具體做到四點:

      ①講團結。做到大事講原則,小事講風格,分工不分家。遇事互相商量、互相溝通、互相支持、互相配合,沒有出現互相拆臺、鬧不團結的現象。

      ②講民主。無論是重要工作的安排部署,還是干部晉職晉級、職稱評定,士兵入黨考學、選取士官、評功評獎等重要問題的處理,都能自覺按照民主集中制原則辦事,按黨支部工作程序進行,并認真聽取群眾意見,力求做到公正合理、一視同仁。

      ③講奉獻。一方面對自己嚴格要求,一門心思干工作,另一方面,對“一班人”的工作態度,完成工作的標準、質量進行及時了解,經常講評,督促“一班人”以高度的責任感和強烈的事業心做好各項工作。

      ④抓廉政。我自覺落實上級各項廉政建設規定,做到嚴于律己、堅持原則、按規章辦事,并實行經濟公開、政治公開、醫務公開,以公開求廉潔,以廉潔贏得兵心,從而在干部戰士中樹立了良好形象。

      三、抓好官兵的理論學習和政治教育,提高門診部人員的整體素質

      近幾年來,我們重點抓了“三講”教育和“三個代表”重要思想的學習、愛國奉獻教育、人生觀價值觀教育和法制教育等,堅持每周四政治學習日制度,做到黨團日活動雷打不動。每年拿出3000多元訂閱報刊。通過理論學習,使官兵在思想上、政治上、行動上始終與黨中央、中央軍委保持高度一致,做到政治上合格、思想上純潔,經受住了國內外政治風浪的考驗、改革中利益關系調整的考驗、院校體制編制調整的考驗。門診部這些年沒有出現違反政治紀律問題和嚴重的傾向性問題。

      任職五年來,我還根據門診部的工作特點和實際,組織開展了醫德醫風教育,持久地開展了學習白求恩、雷鋒精神活動,制定了文明服務、優質服務公約,明確提出“在醫療服務中使用文明用語”,制定了醫德醫風建設目標,開展創建文明窗口、優質服務、掛牌服務等各種活動。實行了“全程醫療微笑服務”,開展了題為“假如我是一個病人”的大討論,使全體醫務人員愛崗敬業精神普遍增強,服務態度、服務質量明顯好轉,受到全院教職員工的好評。20xx年門診部受到集體嘉獎,黨支部被評為“先進黨支部”,20xx年榮立集體三等功。

      四、業務技術和醫務工作方面任職以來,堅持工作的高標準、嚴要求

      一是努力學習探索,不斷提高自身的醫療技術水平。特別是注重探索基層衛生醫療工作的重點和難點問題,不斷解決各種醫療難題。在掌握常見病、多發病診治技術的同時,對來就診的危重病人和疑難病癥患者,認真診斷并及時組織會診和搶救。為病人服務做到熱情周到,并重點做好專家教授、師職干部及離退休干部的醫療保健工作。在實踐中,不斷改善自己的知識結構,提高自己的業務能力。

      二是搞好業務培訓,促進醫務人員業務素質的提高。我注重利用各種方式抓好醫務人員的在職學習和業務訓練。

      ①認真落實每周半天的業務學習制度,舉辦專題講座,開設常見病診治、急救、醫療基礎知識、保健等課程,并舉辦微機學習班,提高醫務人員的業務技術水平。

      ②采取“請進來、走出去”的方式,開展醫務學術交流。針對門診部近年來年輕人多、醫務人員學歷不高以及有部分改行從醫人員等實際情況,為提高門診部的整體醫療水平,本著“先應急,后全科,重臨床”的業務進修和培訓原則,加大對醫務人員的培養力度。全體軍醫分批輪流去醫院進修,積累臨床實踐經驗。同時,聘請軍地醫療專家授課,組織醫務人員進行業務技能交流。

      ③運用自學、互幫等方法,促進醫務人員醫療技能的提高。

      ④采用出墻報、辦展覽的形式,宣傳普及醫療常識,拓寬醫務人員的知識面。由于采用了各種培訓方法,醫務人員增長了見識,開闊了視野,門診部形成了自覺學業務、自覺鉆研技術的良好風氣,有效地促進了全體醫務人員整體醫療水平的提高。

      三是堅持醫療、保健、防疫一體化,確保全院人員的身體健康。據統計,每年門診部平均接診病員達3萬余人次,實施各種疑難病癥會診達兩百多次,收治住院病人1000余人次,組織各類人員體檢達6000余人次。

      在醫務人員少、醫療經費有限的情況下,我們加強經費管理,嚴格執行對非保障人群收費制度,壓縮非醫療開支,合理分配資金,努力提高用藥檔次,并充分發揮主觀能動性,積極完成各項保障任務。我們針對門診部“小而全”的特點,在實行全員醫療保障的同時,重視衛勤保障和特殊病例保障。每年都能較好地完成重大教學活動中的衛勤保障,對心臟病、癌癥、糖尿病等特殊病例實施特殊醫療保障。我們采取24小時值班制、第一接診負責制,確保醫療服務的優質和周到。

      幾年來,我們重點抓了健康教育和保健工作。利用一切可利用的機會宣傳保健衛生知識,并編寫有關教材下發各單位,還建立了健康教育專修室,在全軍健康教育大檢查中成績名列前茅,受到總部的通報表彰。

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

      推薦總結: 校長述職報告其六


      自入職以來,我們學習到了很多的新知識,也認識到了自己的不足。為了更快的實現工作目標,我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?為滿足您的需求,小編特地編輯了“推薦總結: 校長述職報告其六”,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!

      任校長之職,歷經五年。五年來,對校長之職的感受,不是榮耀,更不是享受,而是巨大的壓力和無限的責任。五年來,本人在上級的正確領導和關心下,在全體教師的支持下,認真履行校長職責,忠于職守,務實工作,依法治校、以德治校,努力完善學校各項硬件建設,認真完成上級交給的各項任務,使固鎮八小各項工作年年上臺階,贊譽鵲起。現從以下幾方面述職如下:

      一、思想純正,待人坦誠

      任校長以來,工作責任心強、事業心強,上進心強。在工作中能夠堅持黨的方針、政策,能遵紀守法,能夠以人為本,能做到時時處處關心教師和愛護學生,從沒想到校長是權力的象征,是謀利益的機會,而是領導交給的重擔,是領導付于的責任。所以能時時以校長的標準衡量自己,事事以法律法規和上級要求為準則,能做到以平衡的心態對待人和事,能夠以飽滿的熱情迎接每一天的工作,能夠以信任、坦誠的態度對待每一位同事,讓教師能夠在心境踏實中安心工作。

      二、無情管理,有情操作

      校長的職責就是管人,人管住了,事也管好了,從而工作就會順利,效果就會良好。小學校長管理的原則大同小異,但管理的方法卻是千變萬化,純法制化、制度化管理雖然公正,但顯得僵硬,無人情味,純人性化管理雖顯得和氣融洽,但缺乏公正性、深入性,校長將成為“泥水匠”。每學年,我都能結合學校實際,按照一定的程序研究制定出一套完整的管理制度,充分體現制度的完整性和實效性,這樣領導和教師說話做事就有了尺寸。人性管理也是多渠道管理,除用自己的熱情、關愛去感化人,規范人外,我還善于觀察人,善于尋找和抓住機會做思想工作,如領導與領導之間、領導與教師之間、教師與教師之間、教師與家長之間等協調工作。幾年來,我將對教師的了解,依據各自的生活習性、性格特點和工作能力進行分類掌握,如從個性上我分為“規范型、偏移型、動蕩型和逆向型”,即優秀教師稱為規范型,這種人是教師隊伍中的主力軍,是寶貝、是財富,適于人性管理。大方向正確,小毛病常有為偏移型,工作特點是常在標準底線走,這類人雖壞不了大事,但要時刻提醒。情緒不穩定,工作態度時好時壞,工作效果時好時差即為“動蕩型”,這類人必須校長親自把脈處方,章程化管理和人性化管理并用。思想頑固,逆反心理突出,鉆研對抗方法,經常與領導作對,看同事不順眼即為“逆反型”,這種人要特別留心,其管理方法在他性格的反面,而且管理方法不能直接出擊,要動用其好同事、親戚、朋友等進行群體監督協調、感化,剛性管理要占重要地位。

      三、工作目標,線索清晰

      五年來,我能因地致宜的制定長遠工作規劃和短期工作計劃,工作任務根據輕重緩急,一批一批下達,工作效果一項一項的驗收,讓教師了解工作目標、工作方法,明確該干什么,不能干什么,怎么干等等。這樣,學校工作效果,學校有桿稱來衡量;教師個人工作成績,自己有桿稱來衡量。

      四、創新思維,勇于進取

      校長工作讓我進一步明確了一校之長,必須有超人的思維,超前的思維,如果校長思維落后于職工思維,那么管理方法肯定庸俗,工作效果肯定不好。懂得校長關鍵在于動腦、創新是發展的源泉,先進的辦學理念是發展的靈魂。所以我能夠堅持新的工作思路,新的工作方法,即人們所說的“人有我優,人無我有”治校策略。

      五、對待成績,永不自滿

      由于我個人的努力,我的工作思路和工作方法,得到了各級領導的認可,得到了廣大教師和社會各界的支持、理解與配合,工作較為順心,成績較為突出,在各項工作檢查中均受表彰,學校管理得到了各級領導的肯定,教學質量穩步提升,贊美之聲不絕于耳。

      洛陽親友如相問,一片冰心在玉壺。成績終歸歷史,對事業無盡的追求才是我人生的坐標。只要領導相信我,同時給我一定的時間,我一定有決心、有信心、有能力把固鎮八小管理好,決不辜負領導的重托!

      總結推薦: 護士述職報告其六


      作為公司的員工,我們在工作中不能出現任何差錯,這就需要我們不斷專研與努力了。為了鞏固以往的工作,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告是向上級反映,從而回答是否稱職的一種應用文書。那么,您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎?以下是小編收集整理的“總結推薦: 護士述職報告其六”,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

      20xx年11月29日下午,醫院在五樓會議室召開優質護理服務工作總結及推進會,副院長王成緒、蘭自強,各科室主任、護士長及相關職能科室負責人共50人參加了會議,會議由總護士長銀瑞月主持。

      首先,開展優質護理服務示范病房——外1科護士周君談了自己在開展優質護理服務工作中的心得體會;護士長蔡嬡梅對開展優質護理服務工作的情況進行了總結;副主任王用強就如何加強醫護溝通、加強協調配合,共同做好優質護理服務工作的做法向與會人員作了介紹。

      隨后,護理部總護士長銀瑞月就我院8月9日,啟動優質護理服務示范工程以來所做工作及下步工作打算作了安排部署。

      最后,副院長王成緒作了重要講話,指出,今后醫院之間的競爭就是服務質量的競爭,衛生部“三好一滿”活動也把“服務好”放在首位,他強調,全院干部職工都要參與到優質護理服務工作中來,充分了解開展此項活動的目的意義,這項工作做好了,對于增加醫院病源,提升醫院社會形象均會產生積極影響。

      為了積極落實在全院開展的衛生部“優質護理服務示范病區”活動,骨科作為全院首批試點的重點科室,全體護理人員率先行動起來,以飽滿的服務熱情,投入到“優質護理服務”活動中。

      3月底,護士長向全科護士發出了開展“優質護理服務”活動倡議書并制訂了切實可行的實施方案, 4月1日,“護理優質服務”活動正式啟動,全體護理人員迅速行動起來,認真學習《優質護理服務質量標準》,對照標準找差距,看不足,抓落實,根據標準定任務,再將任務分配到個人,充分調動全科護士的積極性,形成了人人爭先、個個創優的良好氛圍。

      活動開展以來,大力倡導細節服務,科室護理工作呈現出嶄新面貌,護理工作更加細致,更加貼近病人。堅持給病人做班外基礎護理,小到病人行動不便時上前扶一把,口渴時端上一杯熱水,與病人相遇時主動問候一聲,幫病人翻身,擦身,洗頭,術前檢查等。做好這些細節的事情,體現了骨科護理觀念的更新和改進,體現了骨科的優質護理服務。

      骨科在短短兩個月爭創優質護理服務示范病區活動中,加強溝通交流學習,赴青島學習了先進的管理經驗和護理模式,深刻領會了在開展護理服務過程中貫徹基礎護理和健康教育知識的重要性。在近來的日常工作中,不斷摸索出了一些適合骨科的好的護理方法和總結出部分好的經驗。

      1、創建活動離不開全科醫護人員的大力支持。創建活動不僅得到科主任和醫生的全面支持,還與不斷轉變護理服務理念的全科護士的支持密不可分。醫生為病人精心治療,護士為病人實施基礎護理,進行生活照顧,能通過掌握專業知識對病人病情開展有效護理工作,牢記安全和生活護理同等的重要,把心理護理和康復指導也滲透在對病人無微不至的關懷和照料中,不斷改進落后的服務流程,提倡全程優質的護理服務。

      2、創建活動離不開護理部的精心指導。護理部張玉蓮主任與外二總護士長趙桂娥護士長研究決定,制定了各科室爭創優質服務示范病區的方法和措施。隨后,骨科召開全科護理人員會議,學習傳達了護理部決定,同時,結合骨科實際情況,改變了以往的排班方式,更加注重人性化。以護士為中心,聽取護士對排班的建議,目前我科排班探索采取實行小組包干制,將護士分層使用,為病人提供全程護理服務。

      針對骨科61張床位,僅有17名護士及6名護理員的現狀,護理部新增派我科2名護士,分為三個責任組,每個責任組的組長為高年資護士,并配有低年資的輔助護士及護理員,責任護士需做要求較高的病人康復鍛煉及心理疏導等,低年資護士可以加強基礎護理等。夜班為雙班配有一名護理員,分為兩個責任組,大家分工合作,并且梳理工作流程,明確崗位職責,組長根據護囑部署工作,并于每日晨交—班。排班實行小組包干制,使全科護理人員統一思想,提高認識,全面有效地提升了護理服務質量。

      3、創建活動需要不斷推出新的服務措施。近期骨科新購置了五張預防壓瘡的氣墊床,新增兩臺心電監護儀,三輛助行器以及增高墊、梯形墊等護理設備,并且護理人員加強與病人的溝通,不斷想辦法出點子,自行研制了用于腿部術后預防出血冷敷用的冰袋包及便于晾干濕化瓶的鋼架,為病人提供創新、人性化服務。

      4、創建活動需要大力改觀病區就醫環境。我們配發了陪人卡,增設了醫院統一配置的陪人床,進一步減少陪人,便于管理,使得病房整齊、整潔、安靜,為病人提供一個良好的休養環境。改善了以前晨間護理不到位不徹底,晚間護理流于形式的缺點,同時高度重視公休座談會,座談會上將我們的服務宗旨及管理理念,耐心的傳輸給病人及家屬,并對他們給我們提出的工作建議認真落實,此舉受到病人及陪人高度贊揚,建立了和諧的護患關系。

      住院病人對護理工作的滿意度非常高,多次收到病人及其家屬的表揚信、感謝信。稱贊骨科的護理工作,使他們放心、安心。病人說:“對于骨科的護理工作很滿意,不但服務好,而且觀察仔細樂于和我們溝通,功能鍛煉指導非常的認真,非常好”。

      5、創建活動離不開每項操作規范的文明用語。在晨交—班會上大家踴躍學習,在操作時盡量能使用規范用語,語言也成為整個護理流程的一部分,要求語言親切,面帶笑容給病人講解、給病人親切感,消除病人的緊張情緒取得病人的信任。通過短短的兩個月的優質護理服務,骨科護理人員的服務意識明顯增強,基礎護理質量不斷提高,病人滿意度提高了,家屬的'信任度增加了,陪住率降低了,進一步體現了護士的專業價值。

      6、創建活動離不開細致、全面的護理服務。具體在實施中,給病人提供全程、整體、人性化的一系列服務,在保證治療的基礎上,從入院到出院直到院外的康復功能指導提供全程的優質服務。晨間護理,認真的整理床單位、翻身讓病人感覺舒適,協助病人洗漱、進食、洗頭、擦浴尤其是晚間護理也能保證仔細清掃,保持每個床單位整潔干凈并協助病人取得舒適的臥位,協助病人更—衣、叩背咳痰等等。

      骨科80%以上的臥床病人,以老年病人居多,翻身顯得尤為重要,我科將翻身卡貼于床頭,認真講解翻身重要性,取得病人配合,骨科病人翻身需要一系列的護理技術和要求,護理人員會認真評估病人,根據護囑確定翻身的頻率和要求,給予病人舒適的臥位,保證需要協助翻身的每一位病人全程護理人員翻身。

      骨科術后病人大多需要進行康復功能鍛煉,骨科全部護理人員扎實學習康復鍛煉方法,不斷總結經驗,逐漸形成每種疾病的康復鍛煉體系,以高年資主管護師為主的護理組每日根據病人病情制定每位病人的功能鍛煉計劃,每日三次給病人演示,被動與主動功能鍛煉,每日進行康復功能鍛煉效果評價,深得病人的信賴,并配合助行器、腿墊等護理用具,使病人早期達到功能康復,在基礎護理的實施中很好的與護理技術相結合大大提升了護士的專業技術價值。我科還針對不同的病人制定了出院后的康復功能鍛煉計劃,將病人康復指導由醫院延伸到家庭,并接受病人康復方面的問題的咨詢與技術指導。

      7、創建活動離不開全科醫護人員爭創優質服務示范病區的滿腔熱情。迎合醫院創建優質護理服務病區的活動,我科為了繼續提高全體護理人員的基礎護理理念和技術,在護士節來臨之際,特舉辦基礎護理技術比武活動,全科護士及護理員積極響應,練習基礎護理技術,爭創技術能手。并且評選出在文明用語和微笑服務方面表現優秀的微笑天使,大家都表示要向先進學習,人人爭創先進,為科室爭創優質服務示范病區做出自己最大的貢獻。

      同時,骨科對病人的優質服務起到了很好的示范作用,在我科進修的基層同志,也能很快融入到這個集體中來,在短短的兩個月進修期間,她們看到的、聽到的、感覺到的是一種積極向上的工作氛圍,這也深深感染了她們,并表示要以骨科這種工作作風為榜樣,時刻激勵鞭策自己,為骨科爭創優質服務示范病區貢獻自己的力量。

      在開展優質服務示范病區活動中,骨科取得了一點成績,這離不開院領導、醫生、護士、及各個相關處室的大力支持,在今后的工作中,骨科還需要繼續加倍努力,盡力做到住院病人少陪人、無陪人、陪而不護,為病人創造優質溫馨的示范病區。隨著“優質護理服務”活動逐步深入,骨科將會做的更好,讓病人更加滿意。

      熱門總結: 醫院護士長述職匯報其六


      作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了更好的落實工作任務,現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《熱門總結: 醫院護士長述職匯報其六》,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

      在20xx年里,本人能夠踏實工作,銳意進取,認真鉆研工作方法,總結工作經驗,立足本職崗位,帶領全科室所有護理人員,積極參加單位建設。下面,我就將本人今年以來的履職情況做如下表述:

      一、根據科室現有的護理人員數量進行合理的分工和安排,每周、每月有工作重點,將各班包括護士長的崗位責任制匯總成冊,標示明確,要求人人熟悉并按之執行,并進行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待;

      二、對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善。對搶救藥品和器材及無菌物品,進行規范化管理。

      三、針對我科的特點和現有條件對病房管理作出了合理的改進和規范;對環境衛生實行包干區責任制,落實到工友個人。

      四、不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,安全工作是一切工作的基礎,更是所有成績取得的前提。因此,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫療護理質量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,了解病人的心理變化,重視心理護理和精神關懷,密切巡視病房,嚴格執行各項護理常規制度,同時對病室的各種設施、物品及重點病人,加強安全管理。

      [推薦總結] 經理述職報告其六


      作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了落實工作目標,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么,述職報告的內容要寫些什么更好呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《[推薦總結] 經理述職報告其六》,供您參考,希望能夠幫助到大家。

      尊敬的領導:

      今年的市場銷售工作,在公司經營工作領導的帶領和幫助下,加之全組成員的鼎力協助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業業,任勞任怨,取得不錯的成就?,F將全年來從事市場銷售工作的情況進行述職報告如下:

      一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作

      作為一名市場經理,自己的崗位職責是:千方百計完成區域銷售任務并及時催回貨款;努力完成銷售管理辦法中的各項要求;負責嚴格執行產品的出庫手續;積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導;嚴格遵守公司制定的各項規章制度;對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;完成領導交辦的其它工作。

      崗位職責是職工的工作要求,也是衡量市場經理工作好壞的標準,自己始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,在業務工作中,首先自己能從產品知識入手,在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經常同其它市場經理勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自己能積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。總之,通過實踐證明作為市場經理技能和業績至關重要,是檢驗市場經理工作得失的標準。

      二、明確客戶需求,主動積極,力求保質保量按時供貨

      工作中自己時刻明白市場經理必須有明確的目地,一方面積極了解客戶的意圖及需要達到的標準、要求,力爭及早準備,在客戶要求的期限內供貨,另一方面要積極和客戶溝通及時了解客戶還款能力,考慮并補充完善。

      三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決

      銷售是一種長期循序漸進的工作,而產品缺陷普遍存在,所以市場經理應正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中,嚴格按照公訃制定銷售服務承諾執行,在接到客戶投訴時,首先應認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應及時匯報領導及相關部門,在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案,同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

      四、認真學習我廠產品及相關產品知識,依據客戶需求確定可代理的產品品種

      熟悉產品知識是搞好市場銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習,對公司生產的涂料產品的用途、性能、參數基本能做到有問能答、必答,對相關部分產品基本能掌握用途、價格和施工要求。

      五、明年市場經理工作設想

      積極追要往年的欠款,并想辦法將欠款及時收回,及時向領導匯報,取得公司的支持。更加積極搜集市場信息并及時聯系,力爭參加招標形成規模銷售。為積極配合代理銷售,自己計劃在確定產品品種后努力學習代理產品知識及性能、用途,以利代理產品迅速走入市場并形成銷售。自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質。為確保完成全年市場任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場占有額。

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

      [推薦總結] 醫院科主任述職報告其七


      作為公司的員工,我們要有加強學習,勇于實踐的決心。為了對后續工作有所幫助,我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓,引出規律性的東西引文。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?下面是小編為大家整理的“[推薦總結] 醫院科主任述職報告其七”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      時光如梭,轉眼已到20xx年年末,回顧和總結這一年的各項工作,在醫院各級領導的關心與幫助下,在全院各科室的大力支持與鼓勵下,我嚴格按照領導所安排的工作,立足本職崗位的所有職責,積極努力的工作,努力學習并且熟悉業務,逐漸地完全融入到工作崗位中。下面我將對這一年的工作進行述職,請領導批評指證:

      一、聘用合同及崗位職責?認真履行了聘用合同所規定的職責要求:

      完成工作任務;嚴格按照信息系統管理人員職責要求:管理維護及指導使用醫院HIS系統,處理職工醫保、居民醫保、新農合報賬問題,熟練掌握計算機及其外部相關設備的日常操作、使用、維護工作,積極學習計算機及網絡方面的安全知識以保障醫院各種信息不被非法利用,配合臨床及其它科室開展相關工作。

      二、工作和思想方面首先,在思想上要求進步,積極向黨組織靠攏。

      今年下半年,我向院黨支部遞交了?申請書,經支部同意參加了縣委組織部舉辦的入黨積極分子培訓,通過培訓,使我對黨有了新的認識和更深層次的了解,更加堅定了我入黨的決心。

      為了早日能成為組織的一員,我時刻以黨員的標準嚴格要求自己,積極學習相關理論知識和政策方針,使自己在思想上和行動上與黨決策保持一致,爭取早日入黨。除此以外,我還認真學習了員工手冊,牢固樹立了一切工作服務于臨床,以病人為中心,以醫院利益為中心的思想。針對自己的特殊崗位,認真學習醫院有關文件精神,深刻領會,把理論運用到日常工作當中去。

      在工作方面,我虛心向領導和同事學習,依據崗位職責開展日常工作,與同事一道保障后勤各部門計算機和網絡及臨床HIS系統的正常動運作,及時地對醫院各科室的計算機及外部設備、網絡相關設備進行維護,積極配合各部門開展日常的辦公相關工作。

      上半年,經領導安排,我去成都參加了"萬網工程"機構單位網站管理培訓,培訓回來后積極協助領導和同事完成了我院的站建設工作,在網站運作和維護中,協助領導完成網站的各項工作。

      在醫院建設遠程會診平臺時,我與同事一起在醫院領導的關心下,順利地完成了我院遠程會診平臺的建設。在醫院HIS系統的升級和維護中,我積極向同事和公司的工程人員學習,努力熟悉醫院系統的各項功能,主動配合同事和工程人員完成了我院住院醫生站、護士站及病案系統的升級。今年下半年,經領導安排,我去參加了市衛生局主辦的瀘州市衛生信息化建設管理人員培訓班,在培訓中我認真閱讀了培訓資料,認真地聽取了培訓老師的講解。

      通過這次培訓我更加地了解了領導對醫院信息化建設的重視以及國家的相關政策,對醫院涉及信息化的相關工作有了新的認識。

      培訓回單位后,我向領導匯報了這次培訓的相關情況,順利地完成了這次領導安排的培訓工作。

      以上是我一年來工作和學習的主要情況,這一年來在領導和同事的關心下,在學習和工作方面有些進步,依然有很多不足。如政治思想理論不豐富,缺少實踐;對醫院HIS系統、居民醫保、職工醫保、新農合系統還不是特別熟悉;專業知識還有欠缺;和臨床個別科室還缺少溝通等等。在來年的工作生活中,我將繼續加強理論學習,爭取早日入黨,努力加強自己的專業水平,熟悉業務,與各科室加強溝通,總結經驗,不斷提高自己的工作水平,爭取在工作上上一層臺階。

      總結推薦: 述職匯報其六


      作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了提高自己與團隊的工作效率,現在就是我們自己獨創性寫自己的述職報告的時候了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么如何寫好我們需要的述職報告呢?以下是小編為大家收集的“總結推薦: 述職匯報其六”希望對您的工作和生活有所幫助。

      尊敬的各位領導:

      我叫,來自,現任橄欖枝公益協會外聯部長。時光荏苒,1年的任職期就要過去了。回顧橄欖枝公益協會今年的工作,感慨萬千。在大家的共同努力及社團聯合會的正確領導和幫助下,協會的各項工作順利開展,協會的各項活動也如期舉辦。下面我將從外聯部的工作的職責回顧一下工作歷程和心得體會,述職報告如有不足之處,請各位批評指正。

      橄欖枝公益協會是溫州大學校級社團之一。1997年成立,秉承“熱心公益、服務社會”的理念,從最初的幾個人發展到600多人,短短10年,一叢橄欖枝已是蔥蔥郁郁,遍布溫大。協會自創立以來,一直以“綠色”和“環?!睘榧喝?,開展了百余項形式多樣的公益活動,向社會提供了大量的志愿服務:如母親河保護活動;市輕博會志愿者;與溫州市中心血站聯合舉辦每周“愛心獻血”活動;與云南民間組織“麥田部落”合作,關心幫助貧困兒童;蒼南觀美村“留守兒童之家”活動;“情系三垟”保護濕地活動······橄欖枝公益協會先后獲得中國輕工產品博覽會志愿服務先進集體、溫州市志愿服務先進集體、xx年浙江省十佳學生社團等榮譽。

      [部門職責]

      學校學生會外聯部在主席團的領導下開展各類活動,全面負責學校學生會的對外交流聯絡工作。主要以積極拓寬院、校際交流工作為主題,以大力增進校企合作關系為工作重點,旨在為繁榮校園文化作貢獻。組織各類商業贊助活動,為學生會活動提供經費;向外展示學校學生的真我風采,努力提高我校學生會在社會上的知名度;同時外聯部也積極開展各項活動服務于同學,用行動來闡釋外聯部的宗旨---“一切為了同學,為了一切的同學,為了同學的一切”。

      [工作內容]

      1. 商業贊助:與校外企業、公司合作,爭取各種商業贊助,為學生會活動提供經費;

      2. 邀請知名人士講座:邀請校內外知名人士來校講座;

      3. 校際交流活動:加強與外校的聯絡與合作,組織校際交流活動;

      4.院系交流:負責各院、系之間的聯系往來工作,加強學術交流,促進了解,共同進步,形成良性互動;

      5. 定期召開本部例會:結合校園實際討論開展各類相關活動,部長定期向主席團匯報本部的工作并將重大事項交由主席團審議決定;

      6.負責我院學生會整體形象的包裝:起草、完善、宣傳《學校學生干部禮儀規范》,使其深入廣大學生群體,提高學校學生的文明禮儀。通過組織禮儀知識培訓等活動,針對學生儀容儀表,交際禮儀等方面提高我校學生干部的外在形象,完成學校大型活動的禮儀接待工作;

      7.建立有關的信息檔案,廣泛從社會上搜集資料,為本會其他部門的對外聯系工作提供信息服務;

      8.加強同校內及校外新聞媒體的'聯系,擴大我校影響力。

      9.外聯實踐平臺,發布講座資訊和部分兼職信息

      在橄欖枝工作中,我也看到了橄欖枝協會許多組織不嚴謹的漏洞,比如說沒有一個完整的例會制度,致使各部門對外聯重視程度不高;沒有一個比較醒目的工作計劃,導致階段性的目標失明;沒有一個明確的人員管理獎懲辦法,導致人員配置積極性不高。以上所述,只是我對外聯工作的一點個人看法。

      什么樣的思想,什么樣的人生;什么樣的抉擇,什么樣的結果。外聯作為協會最考驗人的部門,平時的積累也就顯的尤為重要,我們所走出的每一步都是一次頑強的嘗試,每一次嘗試都是一次學習,每一次學習都是一種進步。在現場工作中,我體會到了“敏銳洞察力”與“清晰判斷力”的重要性,清楚地知道了我能做什么?我想要做什么?學會了更加系統的利用時間。我期待,我在外聯的工作能有更大的進步。我相信,付出不一定能得到回報,但付出一定會有收獲;結果并不是最重要的,奮斗再奮斗以及對結果負責的責任感才是我最應該追求的!

      我的述職到此結束,謝謝大家!

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