員工述職報告
月度總結推薦: 員工述職報告其七。
作為公司的優秀員工,我們一直在提高自己的專業能力,以便可以給公司做出更好的奉獻。為了提高自己的大局意識,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《月度總結推薦: 員工述職報告其七》,供您參考,希望能夠幫助到大家。
一、安全方面
配合安全員監督施工人員的施工操作規范,在現場嚴格檢查各作業區的施工人員是否文明施工,經常巡視、檢查相關動火、動電、高空作業等工作區域,現場發現問題及時解決處理,對違章的個人及施工隊加大處罰力度——“殺一警百”。
二、圖紙方面
目前這個項目設計圖紙很不完善,很多具體的區間、節點都沒有詳細做法,這就需要施工員配合現場設計師一起深化施工圖紙、明確施工工藝,由于設計方沒有派遣駐現場設計師,這就帶來了深化圖紙確認的過程很困難。
三、材料方面
進場時,自己首先就做了所管區域的材料進場計劃,基本明確了材料的用量及進場時間,由于現場方案在施工過程中會有變更,所以材料的統計,作為施工員就要一直跟蹤統計。甲方方面對材料的認質認價過程很繁瑣,時間長,加上公司采購流程也很繁瑣,耗時、耗力,一個審批流程要走很長時間,直接導致在材料采購、到場時間滯后。
四、工程進度
項目工期緊,只有5個月的時間,安排施工隊工作內容的時候,我們從很多方面下手爭取一切能爭取的時間,如交叉作業、增派人手、加長工作時間等。自己也經常和施工隊溝通,根據現場實際情況控制各相關作業面的完成時間以及督促各個施工部位所需要材料的進場時間。爭取盡自己最大的努力配合項目經理把工程“按時、按質、按量”完成。
五、施工工藝應用和施工隊管理方面
與施工隊長溝通各個細部節點的具體做法,本著“注重完成后的效果、省時、省料、施工方法簡單”的原則監督、控制各個作業面的施工工藝。對與施工工程量變更的核查、簽證,自己都做到現場實際測量、核對,準確的核算出變更的`工程量以維護公司和各施工隊的權益。
六、與各其他單位的溝通協作
現場的施工過程中隨時會出現各種各樣的問題,這就會涉及很多其他相關單位如:舞臺機械、消防、暖空、強弱電等等,我工作過程中也本著溝通學習的原則,與各其他單位共同解決現場出現的問題,既要保證公司的利益,還要確保問題以一個最快簡的方式方法解決。
七、各項資料的收集和整理
積極配合資料員做好自己所管區域的隱蔽工程項目驗收所需各項資料的收集,各項施工內容變更的手續和資料的收集,現在自己所管區域的施工作業面設計變更很多,自己也經常和資料員溝通,配合其收集、整理所需的各項資料。
總體來講,在過去的4個月工作時間里,在施工員的崗位上,較好的完成了自己的工作任務,能夠積極、主動的去做相關工作。在任何場合中都絕對維護公司的利益和立場。在工作中,明確屬于我的工作或未明確所屬人但領導安排的工作,我都能以很好的執行力去完成。
在工作中自己也有不足的地方——工作中有些具體的事情做的還不夠細致,各方面的專業知識需要加強,如:水電部分相關知識、聲學部分相關知識等。自己會在未來的工作、學習中擬補身上的不足,盡最大努力完善自己。還有就是自己正在制定一份工作中的學習計劃,把工作內容分成若干部分,在這些若干項工作內容中再細化分解各個部分,從而劃分出哪一部分中的哪一方面是自己弱項需要重點加強學習,哪些自己有優勢的地方要突出體現,并要制定一份時間計劃表,量化具體的學習提高時間以激勵自己努力學習,并爭取在近兩年內考取國家注冊一級建造師資格證。同時在工作中自己會按時、按質、按量的完成我工作職責內的各項工作內容。
公司在成長、在發展,各項體制、制度也在完善之中,我覺得自己很幸運,能進入公司并有機會通過自己努力學習、踏實認真的工作從而讓自己和公司在未來的日子里一起進步、發展。
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月度總結推薦: 部隊干部述職報告其七
作為公司的優秀員工,我們一直在提高自己的專業能力,以便可以給公司做出更好的奉獻。為了更好的落實工作任務,現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么,述職報告的內容具體要怎樣寫呢?以下是小編為大家精心整理的“月度總結推薦: 部隊干部述職報告其七”,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。
2017年部隊干部述職報告
部隊連級干部述職報告
各位領導、同志們:
大家好!述職人:,男,漢族,42歲,中共黨員,大專學歷,職務:連長,崗位職責:主管全連生產經營、勞力協調、生產技術推廣。下面我就本人一年來的工作情況向大家作以下述職,望大家評議。
一、思想政治
,我能始終貫徹和落實團黨委各項文件精神,落實各項工作制度,積極主動學習各種政治理論識,堅持用先進的理論武裝思想和指導實踐,同時我也學習黨在農村的各項路線、方針、政策以及如何處理新時期農場工作的方法、方式,并深入開展學習“創先爭優”活動及十七屆五中全會精神的深刻領悟,踐行“三個代表”重要思想,提高職工的思想覺悟和職工素質。
二、求真務實,開拓進取
今年六月份我擔任十連連長一職,在半年時間里熟悉了解本連隊的勞力結構和土地土壤的瘠肥狀況基礎上,認真總結經驗,轉變思想觀念,及時找出工作中的失誤和生產中存在的問題,以免在以后的工作中重復發生,因地制宜,科學對待,科學發展,科學指導,善于聽取不同意見和建議,并及時采取實際措施和和方法。今年結合團場管理模式,連隊實行百分制考核管理,從干部、職工、綜治、安全、文化衛生及各項生產等多方面工作進行量化考核,進一步完善了連隊的管理制度。連隊分階段多次召開生產交流工作會議,讓職工及時知道階段管理重點,明確該怎么辦;對生產中存在的問題,及時解決,區分對待,片面指導,合理化調,合理運籌水肥,在往年的基礎上更加細化了干部片區管理措施、目標、任務,做到干部責任心進一步加強,做到班子人人頭上有責任,個個身上有擔子,身為一連之長,為提高職工收入,在今年因氣候影響春播比往年晚的情況下,全連干部利用15天左右時間不分白天黑夜,克服重重困難,使全連一播全苗。
三、恪盡職守、廉潔自律
在廉潔自律方面,我時刻以廉潔奉公要求自己,時刻以遵紀守法為榮,以違法亂紀為恥,在任職期間,從不在重大事情上一個人說了算,在公攤費用上隨時接受群眾監督,在力所能及的范圍里,主動為群眾排憂解難,堅持依法辦事,不多扣職工,盡最大努力做到公平、公正、公心。
四、業績表現
今年我能夠帶領全連干群完成田管各階段的生產任務和團下達的公益性勞動任務,今年連種植棉花5982畝,測產339萬公斤,實際進場數352萬公斤,單產400公斤以上,紅棗4300畝,甘草460畝,板蘭根53畝,職均收入爭取突破去年6萬元。
在干部管理上,團結班子成員,尊重職工的意見和建議,對所反映的問題及時解決,不能解決的及時上報,本著對事不對人的原則一心一意謀發展。今年根據時節,劃分了干部管理片區,要求與承包戶掛鉤,包管理,包技術,包致富,并把這項工作作為年底考核干部工作成績的重要內容。一年來,連隊沒一起案件發生,連隊里的生產、生活秩序穩定,職工安居樂業。
這一年的工作基本上結束了,通過一年的努力,取得了一定成績,但這與團黨委及各部門的大力支持是分不開的,更離不開在座大家的支持和共同努力,但仍有許多不足之處,在生產和管理中還存在一定的問題,個人工作方法簡單,不細,脾氣暴躁,在今后的工作中需要進一步改正,以上是我的述職。
謝謝大家!
部隊干部個人述職報告2015
任職以來,本人在總隊政治部、上級業務部門的關心和指導下,注重政治、業務學習,本著面向基層、為兵服務的指導方針,積極探討影視管理工作規律,狠抓以落實電影放映場次為目的的影視管理,現將本人任職以來工作學習的主要情況匯報如下:
一、注重學習,強化世界觀改造,確保政治堅定。本人能認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,擁護黨的領導,在政治思想上與黨中央始終保持一致。平時,積極參加機關組織的各類政治理論學習,主動理論聯系實際,認真撰寫學習體會。本人熱愛黨、熱愛武警、熱愛本職,先后兩次被機關黨委評為中共優秀黨員、三次受嘉獎,一次榮立三等功。
二、鉆研業務,提高業務素質,努力提高服務質量。作為技術干部的我,始終把在職自修放在重要位置,對出現的新技術、新理論能及時進行了解掌握,特別是對配發部隊的新設備能及時了解其結構、理解其原理。平時能積極研究影視工作管理規律,撰寫的電影論文《積極探索,確保質量--談初級放映員短期培訓》刊登在全國性刊物《影視技術》99年第10期上,并被國內大型理論文獻《中國科教興國戰略文庫·科學技術卷》收錄;撰寫的《如何抓好VCD發行放映管理工作》被拍成影視管理示教片,由總部文化工作站統一下發武警部隊;撰寫的調研報告《江蘇總隊農場部隊看電影電影情況調查與思考》受到部領導和總隊首長肯定并轉發通報各單位。除在電影業務上不斷探索外,自己還利用業余時間堅持自學計算機、多媒體技術、科技英語、平面設計等,并利用所學積極為本單位和機關其它處室服務。任期以來,維修各類放映設備40余臺次;結合部隊和社會生活實際多幅作品在報刊雜志發表,創作設計的VCD封面《世紀新兵》在江蘇音像出版社出版;結合形勢創作的宣傳畫《為了和平》在《人民武警報》刊登;設計的封面被全國“雙優”期刊《環境導報》錄用;創作的“環保系列漫畫”在《環境導報》刊登等。
三、求真務實,狠抓影視管理,全心為部隊服務。工作中本人注重調查研究,堅持每年下基層兩次左右,跑遍了所有的電影組和大部分的影視放映點,維修放映設備、傳授放映技術,解決邊遠分散點看電影難、影片傳遞線路不暢等問題。為促進影視工作全面開展,自負責電影工作以來,先后成功策劃并組織了江蘇總隊第一、二、三屆電影放映技術大賽;舉辦并負責放映員培訓班、考前輔導班等9期,并承擔了部分科目的教學任務等。工作中注重抓主要矛盾,促影視工作的`全面開展。一是抓場次落實。首先,堅持每年年初向放映單位下達影視放映指標,明確責任,形成齊抓共管的良好局面。其次下發并及時收集放映場次跟蹤表,隨時檢查放映單位當月放映場次落實情況,發現問題及時解決。第三經常與電影組保持電話聯系,檢查影片的運轉情況,每半年對各電影組抓場次落實情況進行一體講評,并將結果通報各單位政治處,好的提出表揚,差的提出改進意見。由于這些措施切實可行,有效地促進了基層放映場次的落實。從每年的考評情況看,全省95%的單位放映場次達到了規定的標準。二是抓隊伍建設。實踐中,按照《軍隊電影發行放映工作管理規定》,狠抓放映隊伍建設和目標管理。一是注重兵員素質。每年老兵退伍、新兵集訓期間,都要求各單位重視影視技術骨挑選、培養和保留。二是注重傳幫帶。每年新同志到電影組后,都要求各單位掀起一個以學業務、學技術、比服務、比奉獻為內容的傳幫帶活動,由于活動得到了新老放映員的支持和響應,效果較為明顯,在歷年的影視技術兵等級考核中95放映員達到良好以上成績。三是注重考評。在具體的管理方法上,本人堅持電影工作目標管理,根據影視工作量化標準,利用平時接觸、季度講評、影視年審等手段進行綜合考評,并以此作為評先獎優的依據之一。實踐證明,影視工作的目標管理在當今服役期變短的情況下,有利于各單位對影視工作實行長效管理,使各放映單位能夠做到干有方向,追有目標。三是抓規章落實。電影工作的正常主要靠制度的規范。工作中重點強化了兩個方面,一是重溫制度。工作中我特別強調了規章制度的嚴肅性,在新放映員進組后,即要求電影組根據本站編印下發的《武警部隊電影發行放映有關制度匯編》,掀起一個重溫制度、對照檢查活動,從而增強了廣大放映員執行制度的自覺性。二是賞罰分明,對工作中出現的不良苗頭,能及時予以糾正,對屢教不改的單位,則嚴格規章,由于督促檢查有力,至目前止,全總隊已連續十九年無損機、損片等重大放映事故,確保了影視放映工作的正常開展。
在今后的工作中,本人將進一步加強新技術新理論的學習,根據實踐加強理論研究,為部隊的影視工作作出更大的貢獻。
月度總結推薦: 最新述職匯報其七
一學年即將結束,又到了寫總結或述職的時候了。在外人看來,教師都是有知識、有水平的人,寫起文章來應該是得心應手的——殊不知我們現在的許多教師就是“怕”寫文章:有的人“怕”,是因為真的不會寫,有的人“怕”,是“怕寫不好”。筆者以為“真的不會寫”的老師可能還是少數的,“怕寫不好”的才是多數。其實,教師要寫的文章無非是“教學論文(案例、隨筆)”、“下水作文”、“計劃總結”、“演講稿”等幾大類,但要真正都能寫出水平來,的確是不容易的,因為這里面有一個“寫作基本功”的問題......
在此,結合自己的個人經驗,只簡談一下“總結或述職”的寫作應注意的問題。
一、準備工作:清理自己過去一段時間(具體起止時間以總結或述職的要求而定)的工作流程——做了些什么?怎么做的?還有什么問題?并用筆簡要記下來。
二、提煉特色:工作做了很多,但總結或述職的篇幅有限,不應該也不可能面面俱到,那么就要從中找出最能吸引人、對單位大局或中心工作有積極影響、最能顯示自己與眾不同、最能反映個人業績的方面。
三、精心謀篇布局:一篇文章的好壞,布局謀篇十分重要——定一個好的大標題,每一部分加上一個吸引人的小標題,即使別人不看內容,你的文章也成功了一半。
四、內容上要做到“三有”、“三無”。三有:有事例、有數據、有真情。工作做得再多、再好,沒有事例和數據作支撐,等于沒做;但僅僅平鋪直敘,搞簡單的數據羅列,也是沒有吸引力的,還要融入自己的工作情感。三無:無假話、無大話、無空話。無論是看總結的人還是聽述職的人,都不喜歡那些假、大、空的東西,那些動輒洋洋灑灑談認識、談感想、談作用、談效果的篇幅,是總結或述職中最忌諱的,那是政治文章里必要的,而非業務文章里必須的。
當然,總結和述職也是有區別的:前者可以更直接一些,后者要委婉一些;前者的感情色彩可以淡一些,后者的感情色彩要濃一些;前者可以寫成甲乙丙丁、一二三四的結構格式,后者卻不宜如此。
以上拙見,僅供參考。樂見引出更多有才者“玉”來!
月度總結推薦: 最新述職匯報其七
一學年即將結束,又到了寫總結或述職的時候了。在外人看來,教師都是有知識、有水平的人,寫起文章來應該是得心應手的——殊不知我們現在的許多教師就是“怕”寫文章:有的人“怕”,是因為真的不會寫,有的人“怕”,是“怕寫不好”。筆者以為“真的不會寫”的老師可能還是少數的,“怕寫不好”的才是多數。其實,教師要寫的文章無非是“教學論文(案例、隨筆)”、“下水作文”、“計劃總結”、“演講稿”等幾大類,但要真正都能寫出水平來,的確是不容易的,因為這里面有一個“寫作基本功”的問題......
在此,結合自己的個人經驗,只簡談一下“總結或述職”的寫作應注意的問題。
一、準備工作:清理自己過去一段時間(具體起止時間以總結或述職的要求而定)的工作流程——做了些什么?怎么做的?還有什么問題?并用筆簡要記下來。
二、提煉特色:工作做了很多,但總結或述職的篇幅有限,不應該也不可能面面俱到,那么就要從中找出最能吸引人、對單位大局或中心工作有積極影響、最能顯示自己與眾不同、最能反映個人業績的方面。
三、精心謀篇布局:一篇文章的好壞,布局謀篇十分重要——定一個好的大標題,每一部分加上一個吸引人的小標題,即使別人不看內容,你的文章也成功了一半。
四、內容上要做到“三有”、“三無”。三有:有事例、有數據、有真情。工作做得再多、再好,沒有事例和數據作支撐,等于沒做;但僅僅平鋪直敘,搞簡單的數據羅列,也是沒有吸引力的,還要融入自己的工作情感。三無:無假話、無大話、無空話。無論是看總結的人還是聽述職的人,都不喜歡那些假、大、空的東西,那些動輒洋洋灑灑談認識、談感想、談作用、談效果的篇幅,是總結或述職中最忌諱的,那是政治文章里必要的,而非業務文章里必須的。
當然,總結和述職也是有區別的:前者可以更直接一些,后者要委婉一些;前者的感情色彩可以淡一些,后者的感情色彩要濃一些;前者可以寫成甲乙丙丁、一二三四的結構格式,后者卻不宜如此。
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月度總結推薦: 最新述職匯報其七
一學年即將結束,又到了寫總結或述職的時候了。在外人看來,教師都是有知識、有水平的人,寫起文章來應該是得心應手的——殊不知我們現在的許多教師就是“怕”寫文章:有的人“怕”,是因為真的不會寫,有的人“怕”,是“怕寫不好”。筆者以為“真的不會寫”的老師可能還是少數的,“怕寫不好”的才是多數。其實,教師要寫的文章無非是“教學論文(案例、隨筆)”、“下水作文”、“計劃總結”、“演講稿”等幾大類,但要真正都能寫出水平來,的確是不容易的,因為這里面有一個“寫作基本功”的問題......
在此,結合自己的個人經驗,只簡談一下“總結或述職”的寫作應注意的問題。
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