車間員工述職轉正匯報

總結推薦: 轉正述職匯報之四。

作為公司的員工，我們在工作中不能出現任何差錯，這就需要我們不斷專研與努力了。為了下一階段工作順利開展，現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告類似于工作總結，但又不同于工作總結。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢？以下是小編收集整理的“總結推薦: 轉正述職匯報之四”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

各位領導、同事：

大家好，我是金漢地產公司行政部xx。

短短的兩個月轉瞬而過，在這試崗期間的工作情景歷歷在目，有成績，也有不足，感受到在公司領導的幫助、同事們的支持下，自已所取得進步的喜悅；也感受到在工作中，與各位同事共同努力取得成效的自信；更感受到在工作中，因面對眾多事務不能面面俱到而留下的遺憾；還感受到因能力有限，面對行政人事工作如何更好的創新思路而留下的思索。

現在我把這段時間工作開展情況、對崗位的認知、企業文化認知、工作改進措施、下階段的工作重點和建議向大家做一個簡要的匯報，請領導和同事給予指正。

一、工作開展情況

本人自從7月下旬接手行政部工作以來，在集團領導、總經理及各部門經理、同事的支持和協助下，較好地完成了預定的工作任務和目標，克服了人手少、部門員工新人及內部工作頭緒繁雜，外部事務較多的客觀現實等諸多問題，以行政人力工作思路為導向，同時與集團人力行政部步調一致，保證工作正常運轉，取得了一定的工作成果。

人事管理方面

1、部門團隊建設

目前因為行政團隊剛剛組建一個月，尚處在引導磨合階段，考慮到對于行政工作的系統性和目前工作狀況，經過預計在下月初進行工作分工，暫時還未明確具體工作分工，各項工作也停留在初步完成階段，未能達到預定深化的目標。

2、員工招聘

根據業務部的實際需要，從8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作，始終以公司的利益和需要為出發點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優錄用的第一關，做到了對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選，為公司領導進一步擇優錄用新職員奠定了良好的基礎。本段時間共計辦理入職13人，異動1人，離職3人。

3、員工培訓

行政部根據《年度培訓和月度培訓計劃表》按期安排組織各部門進行相關培訓。并開始整理制定新入人員學習和了解公司制度、企業文化、辦公OA等的培訓教材，著手在本月進行相關深化培訓。

4、績效工作督促

結合《績效考核》具體要求，定期對各部門工作完成節點進行督促和跟進，定期向相關領導對考核結果進行反饋，保證績效考核工作的良性運行。

5、企業文化建設

此段期間成功地組織了白河川企業文化踐行活動，年中部門經理述職會，協助集團人力行政部組織“鷹雁團隊”拓展活動，根據工作計劃本月內著手進行企業文化墻的制作和上墻，企業文化征文。

行政工作方面

1、制度執行

全面貫徹落推進實集團標準體系，在工組過程中把執行標準化形成固化工作習慣，增強標準化檢查監督職能，針對違規情況定期進行OA公示和行政處罰；

2、成本控制管理

繼續加大對資金使用計劃控制的落實情況，降低各項成本，加大辦公用品計劃和使用的有效管理；

3、檔案、公章、證照借閱保管管理

對現有檔案進行了梳理，重新對存檔檔案進行整理，對現有的各項檔案材料進行規范合理歸檔。加強公章及證件的使用管理及時登記備案，同時根據曹總指示完成業務關系臺帳和前期、工程、客服相關拆遷、訴訟（對外和與公司相關）業務臺帳，近期進行紙質文件核對接收。

4、固定資產、食堂、車輛、物業、水電管理；

加強對固定資產保管落實到人的管理，根據公司變動及時地對臺帳進行更新，保證辦公設備設施合理需求申請，準時采購到位，確保公司各項資產設施完備，做到準確到位有帳可尋。

保證食堂管理管理等服務，加強衛生預防并對員工食堂進行了的滿意度調查。

車輛管理管理安全到位，控制各項成本，定期核算補充歷史數據的紀錄。

與物業核對了xx年上半年維修情況并及時地辦理了費用結算，對售樓處的維修工作也已經有序展開，同時與物業服務公司溝通制定對售樓處管理進行季度評分的規定（如評分不合格則降低或扣除相應的物業服務管理費用）。

保證辦公用水和用電的管理到位，定期抽查控制成本，定期進行OA公示；

5、后勤保障

確保公司大事件的行政后勤服務工作，針對公司下半年工作計劃展開E區開工、開盤、B區交房和二期商業開盤提前與相關組織部門、領導做好事前溝通，事中商量，事后反饋，從行政人力角度合理組織人、財、物的規劃與配置，以便做好保障和服務工作。

二、對崗位新的認知；

兩個月的磨礪，千頭萬緒的工作，有限的人力，靜心回味初淺，分享如下：

從執行層面躍升至管理層面后，作為部門的管理者對行政人事工作有了更加系統認識和感受，充分認識到自己應該扮演的角色，既是一個管理者，更是一個執行者，既是公司利益的維護者，也是員工利益的代言人。必須要有強烈的時效觀念和意識，把握好工作分寸，注重過程細節。

1、管理與服務

行政人事工作在公司主要有管理、監督、服務三大功能，其中管理是主干，服務是根本，監督紐帶。

各種管理也是為了更好的服務，因此必須明確部門功能定位和發展方向，服務是立局之本，管理是成事之基，是提高服務能力和水平的手段，以服務為宗旨，謀劃和開展好各項工作，使被動服務變為主動服務。

實現管理、服務、監督的一體化我認為是工作的重要目標，搭建好各項服務平臺應該是行政人事工作的責任和使命，如果管理弱，水平上不去，服務弱，保障上不去，監督弱，效率上不去。只有用強化管理帶動整體工作，用做好監督推動整體工作，用規范服務貫穿整體工作，才能不斷提高工作水平，保證各項決策的貫徹實施。

2、人事與行政

部門整體水平的高低取決于部門每位成員的工作水平，而提高團隊成員的工作能力尤為重要。行政人事工作的繁雜性、重復性的特點容易產生懈怠。而如果行政工作出現問題勢必會影響到公司的整體形象，因此，加強內部管理、健全崗位責任制、明確職責范圍，同時要做好科學分工、管理層次和合理授權，使得各項工作規范化、制度化，才能造就高水平的服務隊伍。。一旦行政系統的一系列硬件（如辦公設施、設備）、軟件（如規章制度、工作程序）、人員隊伍、分工協作和管理層次等健全起來，整個行政人事管理工作流程順暢在很大程度上就會象一部自動機器一樣運轉。

行政部對公司各部門的業務不是很熟悉，管理時就會導致脫離各部門實際，發布的規定就會無法推行或根本不宜推行，引起其它部門的反感和排斥。因此就需要在工作中深入的了解各部門的工作，并且與各部門保持良好的合作關系。

3、管理如何開展并達成目標

管理的精髓在于行，而不在于知。

（1）開展最為有效地管理

管理最為重要的一點可以涵蓋為兩個字：有效；對于未來工作的開展，將著重以下5點進行行政部的管理：

1）第一時間提出對于本團隊的管理規范；

2）對于本團隊出現的問題，第一時間提出解決方案；

3）對于下屬的工作建議，要在第一時間回復；

4）目標任務的下達和獎懲，要在第一時間告知團隊；

（2）積極達成團隊高層領導預定目標

對于目標的達成跟人理解應該分為以下三個階段：

1）目標的設置

未來工作開展過程中，將根據集團公司的使命和長遠戰略，估計客觀環境帶來的機會與挑戰，對于本團隊的優劣勢有清醒的認知，對于完成的目標節點做到心中有數。

2）實現目標過程的管理

在目標實施的過程中的跟進是不可缺少的，作為行政部的經理在實際目標管理的過程中，應首先進行定期檢查，其次向團隊成員通報進度，過程中要幫助下級解決工作中出現的困難問題；

3）總結和評估

團隊在達到目標期限后，下級首先進行自我評估，提交書面報告；然后上下級一起考核目標完成情況，據頂獎懲；同時討論下一階段的目標，開始新的循環。

三、對于企業文化的認知：

海爾總裁張瑞敏曾說過：“企業的文化是企業的靈魂，是道，是無形的，卻是最重要的?！眱炐愕钠髽I文化具有號召力，能夠將不同個性、背景的成員統一起來，為了組織共同的目標前進。京漢的企業文化宣傳中應抓住關鍵工作，確定工作目的，利用一切可以利用的媒介，將每個員工的思想和觀念統一到公司的精神、理念、觀念上來，使公司內所有人員共同認同“弘揚正氣，勇擔責任，支持創新，倡導協作”的價值觀，只有統一全體員工的行為模式才是行政部做好此項工作的標準。

本人認為對企業文化建設與傳承，重在過程中自我的感受和共鳴，只有員工發自內心對企業文化接受并認同，才能使企業文化發揮出作用，所以企業文化塑造不只是文字工作或文體活動，也不能一味填鴨式的灌輸，應該重在過程的傳遞和感知，但這就需要有適合的宣傳方式和必要的認知過程，這樣才能真正的使京漢的企業文化生根發芽在員工心中。

四、改進方向：

多參與，了解公司的經營和業務

1、走到企業經營一線，理解企業的經營和業務的需求；

2、走到一線經理身邊去，把握管理要點，服務好內外部客戶；

3、與公司領導、部門經理保持每月至少有2次不少于3少時的當面溝通，以了解公司遠景的規劃展望、近期的經營重心以及對人力資源的看法和需求。

多用心，掌握公司核心人員

1、時刻思考且必須能夠回答出以下問題：

（1）公司未來所需要的核心人員是多少？

（2）目前有多少？

（3）他們是誰？

（4）每個人的特長和優勢是什么？

（5）優勢和特長是否與現任的職位相適應？

（6）是否能擔負起職位1-2年內承接的核心任務？

（7）相對于公司發展需要，那些人具有更大的潛質？

（8）公司是否為這些需要培養的人安排了相應的培訓和發展規劃？

2、做好與核心人員的當面溝通前的準備工作:溝通目的、內容、方式等等。用心利用各種機會，并做好相應的記錄。

多溝通，理解公司員工的期望

了解員工期望從工作中獲得什么，期望工作給他們的生活帶來什么，以調動員工的工作積極性、制定有效的制度。

五、下階段重點工作

1、繼續搭建并發揮好行政部的基礎平臺作用，發揮部門團隊的合力，發揮好后勤保障的服務職能，重點提升管理和監督職能；

2、加強團隊建設，通過組織員工參與企業文化系列活動，讓員工在實際參與了解的過程中，提升對企業文化的感知，真正使京漢企業文化在員工心中生根發芽；

3、完善制度執行模塊的系統性、規范性，保證制度的準確推進，嚴格遵守并按照標準化執行；

4、以公司經濟效益為中心，嚴格控制各項成本，保證資源正確有效使用；

5、加強對各部門工作的追蹤和跟進，定期向總經理反饋各項工作進展情況，協助總經理對各項工作推進的了解，以便確保各項工作的有序開展；

6、繼續執行年初制定的各項培訓計劃，同時開展符合實際需求的培訓框架及培訓項目的調研，以便為明年培訓計劃的制定提供切實可行的有力保證；

7、加強新員工入職系列培訓，推進導師引領方式（選擇專業對口人員與之形成1幫1導師制），以保證新員工快速融入到團隊當中。

六、建議：

1、建立人力資源管理診斷機制；

2、建立合理、完善符合行業特點和具有公司特色，能有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質績效評價體系；建立公正公開系統的晉升機制；

3、加大員工激勵與獎懲制度，個人認為應該重獎重罰，同時增強領導賞識認可等非物質激勵方式；

4、重視知識技能等專項培訓，強化做人培訓，適當給與報銷學習費用的鼓勵性獎勵；

5、適當增加公司員工聚餐，年度安排2次為宜（五一和十一兩節）。

七、結語

“天下難事始于易，天下大事始于細”借以此句鞭策自己，我會用謙虛的態度和飽滿的熱情，做好本職工作，希望能夠通過自身的不斷努力，為京漢集團早日“成為中國個性化住宅產品的綜合實力十強”，貢獻出一份力量，實現自己的人生價值。在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續鍛煉的機會，同公司一起展望美好的未來！

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熱門總結: 轉正述職匯報之四

作為公司的一員，我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了給我們后續的工作提供幫助，我們現在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么，你知道我們的述職報告要怎么寫呢？下面是小編為大家整理的“熱門總結: 轉正述職匯報之四”，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

我是一名學習安全工程的碩士研究生，參加工作已近兩年多了。自20xx年4月入職到本公司以來，無論是從思想上，還是從工作的技能上都有很大的提高。幾個月來，我在領導和富有經驗的老同志帶領下，參與了一些安全生產評價等工作。無論是在生產現場，還是編制報告，他們都手把手的指導我，使我不斷嘗試新挑戰，從中獲得了新知識，增長了見識，提高了能力，開拓了思路。

初入公司，我接受的第一項工作任務就是參加在國家會議中心舉辦的第十七屆中國國際燃氣、供熱技術與設備展覽會。從產品資料準備、會場布置等前期籌備工作到活動期間的資料派發、公司推介，以及與其他參展商的溝通交流等工作流程我全程參與，通過此次活動我對參展工作流程有了一個初步的認識，鍛煉了溝通能力和組織能力，并且了解了燃氣行業的一些設備設施，豐富了知識，增長了見聞，為今后的工作開了個好頭。

之后，按照公司的安排到黑龍江，與同事一起實地勘查了多家企業，在老同志的帶領下我參與了大慶市嵩源石化儲運站的鐵路專用線及其附屬設施的安全現狀評價以及危險化學品（有儲存）經營現狀評價工作。針對《鐵路危險貨物運輸管理暫行規定》（TG/HY105-20xx）中第十九條的要求，大慶市嵩源石化儲運站危險貨物專用線安全評價距上一次已滿三年，現到期重做。由于之前接觸鐵路專用線項目較少，對其中重點、難點的把握還有所欠缺，在勘查現場的過程中沒能發現全部問題。幸好有同事的耐心講解和指導，幫助我了解項目、找尋問題，才能順利完成前期勘查和搜集資料的工作，順利進入報告撰寫和整理階段。在報告編制過程中，主要參閱了《鐵路危險貨物辦理站、專用線(專用鐵路)貨運安全設備設施暫行技術條件》（鐵運[20xx]105號），通過這一項目進一步熟悉了鐵運[20xx]105號文，從之前的簡單記憶到能夠根據項目情況進行運用，在實踐中獲得了進步。另外，該企業還涉及危險化學品儲存，根據《危險化學品經營許可證管理辦法》（安監總局令第55號）第十八條規定，現經營許可證有效期將滿，故又參與該企業的危險化學品經營（有儲存）的安全現狀評價，在此過程中，進一步熟悉了《石油庫設計規范》（GB50074-20xx）的具體適用范圍、規定、要求，為今后更好的完成類似項目奠定了基礎。

此后在部門領導的帶領下來到北京中油晟德石油銷售有限公司，進行安全監控自動化系統安裝項目驗收評價前的現場勘查工作。通過現場的勘查我了解了安全監控自動化系統的基本組成、功能等。同時在勘查油庫現場過程中，兩位領導對于勘查中需要注意的細節一一給我細心講解。從文件審核到現場裝置運行，我細心觀摩和學習專家及領導的工作流程，將步驟、程序及關鍵點一一記錄下來。尤其是在現場驗收過程中，專家及領導準確的應用了《北京市安全生產監督管理局關于做好油庫自動化改造驗收工作的通知》（京安監發〔20xx〕27號）中的《北京市油庫安全監控自動化系統驗收檢查表》，這一點令我記憶深刻，一下子抓住了現場驗收的重點。經過此行，我更加深刻的了解了整套安全監控裝置的系統操作流程。在報告撰寫過程中我主要查閱了《危險化學品重大危險源罐區現場安全監控裝備設置規范》（AQ3036-20xx）和《危險化學品重大危險源安全監控通用技術規范》（AQ3035-20xx），由于之前未接觸過此類項目,故對這兩個標準不是很熟悉，在完成報告過程中也是邊看邊查邊請教，最后在兩位領導的悉心指導和幫助下，我克服了時間緊要求高的困難，順利完成報告，在提高自己能力的同時也增強了信心。

目前正在進行的是北京燃氣綠源達清潔燃料有限公司的安全檢查表安全管理部分內容的編制工作，這個檢查表不同于以往所做的項目，主要是適用于企業日常安全檢查，需要進行賦值，以便在檢查過程中給予評定。為了更好的完成此項工作，目前我正積極查閱《關于北京市燃氣供應企業開展安全生產標準化達標創建工作的建議》（京政容發[20xx]29號）以及《企業安全生產標準化基本規范》（AQ/T9006-20xx），對標準化進行了解、學習和分析，以確保編制內容的準確無誤。

在這三個月的時間里，對于公司過程控制系統我慢慢從認識、了解到熟悉，在該系統中可以隨時了解自己的工作進度，還可以看到各位前輩對于報告的審核意見，及時對報告進行修改，使整個工作流程更清晰、更高效。在公司的規范化管理下，豐富了我的安全生產的理論知識和實際工作能力。

此前我已從事安全評價工作一年有余，但接觸項目類型比較單一，進入本公司短短三個月，我得到了多個參與不同類型、不同規模項目的機會，這里我要衷心感謝領導對于我的信任與支持。正是有了領導的支持和同事的幫助，我才能不斷發掘自身潛力，克服困難，按時保質保量完成各項工作。

通過這三個月的學習，我也意識到了自己身上的缺點和不足，同時找到了今后努力的方向：不斷加強專業知識學習，向身邊的同事、前輩學習，積累工作經驗，逐步提高自己的理論水平和業務能力，加強對安全評價相關事務的了解，進一步擴大視野，提高應變能力、協調能力，克服粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點。

我非常珍惜在公司學習的機會，也非常感謝同事的幫助和領導的關懷，在未來的日子里，我將繼續服從公司工作安排，積極、主動的完成領導分配的各項工作，不斷的提升自己的業務水平及綜合素質。

以上是這三個月來的簡單總結，有不妥之處敬請各位領導及同事批評指正。最后再次感謝各位領導、同事對我的關照。

熱門總結: 會計轉正述職匯報之四

作為公司的優秀員工，我們一直在提高自己的專業能力，以便可以給公司做出更好的奉獻。為了讓工作計劃順利進行，我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么，你會寫領導要求的相關述職報告嗎？以下是小編收集整理的“熱門總結: 會計轉正述職匯報之四”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

尊敬的公司領導：

在公司領導的大力支持下，在財務部同事們的熱心協助下，我在試用期間完成了現金收付、銀行結算、貨幣資金核算及各類有價證券的保管工作，并不斷加強法律法規及財務知識的學習，使自己的素質有了很大提高?，F現將試用期間以來的主要工作情況述職如下：

1、嚴格進行現金管理和結算，定期核對現金與各種帳目，發現現金金額不符等情況，做到及時匯報、及時處理。

2、堅持財務手續，嚴格審核結算，對不符手續的發票不付款。并及時收回公司各項收入，開出收據，及時收回現金存入銀行。

3、不斷提高安全意識，保管好現金、有價證券、票據和印鑒，同時嚴格財務保密制度，維護好個人安全和公司的利益不受損害。

4、積極配合迎接公司檢查、審計、評估工作，準備所需財務相關材料，做好與銀行及主管部門的溝通與協調工作，確保公司各種手續的順利進行。

5、不斷加強學習，熟練掌握電子核算技術，努力完善財務信息，及大提高了進出帳目效率，使自己的個人能力和素質都有了很大提高。

通過幾個月來的努力學習和思考，對財務管理工作又有了很深刻的認識，尤其在總結的過程中，也發現自己以前工作很多不足的地方。比如：面對當前，以信息技術為基礎的新的會計工作方式，缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎及工作方法都要隨著形勢的發展，不斷的更新、學習、調整和提高，所以我向領導申請轉正。

20xx年，面對當前復雜多變的形勢，我會不斷增強大局觀念，轉變工作作風，提高工作質量和效率，積極配合領導和同事們把工作做得更好。并不斷加強財務知識的學習，轉變觀念、完善自我，努力為公司的發展貢獻更多的力量。

謝謝大家！

述職人：

日期：

總結范本: 民警轉正述職匯報之四

作為公司的一員，我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了給我們后續的工作提供幫助，我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么，您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎？下面是小編為大家整理的“總結范本: 民警轉正述職匯報之四”，但愿對您的學習工作帶來幫助。

20__年是全面推進公安工作和隊伍建設的關鍵之年，也是我市刑偵工作實現跨越式發展的關鍵之年。半年來，在市局黨委的堅強領導下，在刑偵支隊領導的大力指導和關懷下，本人能夠恪盡職守、無私奉獻、頑強拼搏、銳意進取，在命案偵破、打擊多發性侵財案件等工作中，不負重托、不辱使命，圓滿完成各項工作。

從加入到這個光榮的戰斗集體以來，我本著“適應、學習、鍛煉、進取”的原則，以“挑戰刑偵極限”為信念積極工作，取長補短，化被動為主動，以最快的方式迅速展開工作。半年的刑警經歷，讓我變得更加成熟，更加自信，不僅讓我實現了“在最艱苦的環境中鍛造自己”的錚錚誓言，而且使我對“人民公安為人民”有了新的認識，更重要的是我經歷了在部隊里、在社會上、其它地方所不曾經歷的，不僅重塑了自己，豐富了知識，而且對公安工作有了更深層次的理解。

一年來的工作情況及收獲

一、學習方面

20__年是繼“三講教育”后中國共產黨黨內的又一次大規模全方位深層次的教育活動。通過保持共產黨員先進性教育活動，使我再一次地受到了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的政治洗禮，更加清醒地認識到作為一名公安機關的共產黨員，當前保持先進性和體現先進性的內在要求和迫切需要，也讓我對一名共產黨員的作為有了更深厚的認識。通過教育我的收獲是懂得了新時期黨員的先進性應該體現在：政治上不麻木，具有監督的敏銳性。政策上不糊涂，具有辦事的原則性。紀律上不淡薄具有謹慎的嚴束性。管理上不松馳，具有自律的約束性。生活上不失控，具有作風的嚴謹性。工作上不務虛，具有求真的扎實性。以先進性教育的實際效果，體現黨員先進性的良好素養，在工作崗位上踏踏實實地辦實事，充分發揮自己的優勢，為群眾排憂解難。

二、工作方面

一年以來，在黨支部的領導下，在陳政委的親自帶領下，我參與了_城“1.28___案”、“2.27__案”、“___案”、__“1.29__案”、___“3.12____案”5起案件的偵查工作。在整個案件的偵破過程中，我本著在工作中學習，在學習中提高的態度，發揚掉皮掉肉不掉隊、流血流汗不流淚、敢打敢拼的工作作風，在堅決完成領導交付的各項任務的同時，又從實踐中提高了自己。

一年來的工作實踐讓我看到了人世間的悲歡離合，犯罪份子的兇狠狡詐以及欲望驅使下人性貪婪的丑態，也感到了刑偵工作的苦與累，刑偵戰線上人少事多，沒有特定的上下班規律。逢年過節堅守崗位不用說，就是在平時的日子里，無論是上班下班、白天黑夜，腦子里時刻都得繃緊一根弦，一但電話打來，案件發生了，馬上就得以最快的速度趕赴現場開展勘驗、偵察。有時冒著大風大雨或是嚴寒酷暑，有時面對的是鮮血淋漓或是渾身爬滿了蛆蛹并散發出惡臭的高度____的尸體。有時案件的摸排走訪一搞就是十幾個小時。記得在_城“搶劫殺人案”偵查過程中，為了爭取破案時間我與專案組成員在三天內走訪了縣城里犯罪嫌疑人可能藏匿的所有租賃房屋、可能包扎過傷口的所有大小醫院診所，一天下來腳上就起了泡，晚上躺到床上衣服來不及脫就睡著了，還有在現場十五公里的路上冒著零下十幾度的氣溫來回三趟查找兇器;又記得在___3.12殺人焚尸案中，為了在通訊信息上找到案件的偵破口，在全市各家電信部門調閱了幾千部電話的詳單和資料，有時一個地方一天往返十幾趟，跑的工作人員煩了就厚著臉皮給人家說好話，就在上個星期當大部分的資料掉完后我趴在電腦前把五千多個電話號碼比對了四天，晚上躺在床上滿腦子都是電話翻來覆去，怎么睡也睡不著。在案子上象這樣的情況還有很多，但是無論在什么情況下我都會認真細致、盡職盡責地把工作做好，生怕會因為自己的疏忽大意而漏掉偵破線索，那樣我怎么能對的起頭上的國徽，怎么能對的起共產黨員的身份。

存在的不足

1.要想在打擊犯罪、偵查破案中發揮自己的作用，沒有一身過硬的本領是不行的，做為一名刑偵新兵，我在練好內功、提高技能水平的進度上還是走的比較慢。

2.只注重在工作中學習新技能、新方法，而疏忽了在實踐中探索、并把學到的知識同實際融會貫通。有時連續工作的時間過長，不善于調整心態，就會產生急躁的情緒。

一年來，各級領導和同事在思想上給予了我良多的啟發與影響，在工作上給予了我極大的幫助與支持。通過自身努力，我在思想、工作、學習等方面都取得了一些進步，但我明白需要做的工作還很多，需要學習掌握的業務知識和技能也很多。在下半年的時間里，我將繼續以“學習為主，努力掌握辦案技能、熟練應用偵察手段和技巧，盡快達到獨立辦案的需要”這一目標不斷勉勵和鞭策自己，同大家一道，共同戰斗，為打造平安_城、構建和諧社會做出自己應有的貢獻。

「熱搜總結」物業轉正述職匯報之四

作為新入職不算太久的員工，我們要虛心學習，爭取做得最好！為了鞏固以往的工作，我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告屬于應用文稿，分為集體和個人兩種。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢？下面是小編為大家整理的“「熱搜總結」物業轉正述職匯報之四”，希望能對您有所幫助，請收藏。

在入職前，我是首山逸居的一名土建維修工，主要負責小區居民家中衛生間漏水及屋面和積水問題。雖然都是與沙子、水泥、磚頭打交道，表面看與現在的物業維修沒有什么改變，但工作內容和環境還是有所不同。入職公司這三個多月來，我最大的感受就是從剛開始的緊張到現在的充實，自己感到自己已經從情感上完全融入到了這個溫暖的大家庭中，看到每位員工都相互協作，彼此關心，都時刻以公司利益為重，從內心當中，還真是有點喜歡和興奮。三個月時間轉眼即逝，我入職公司的試用期就要結束了，根據公司要求，我就結合入職來的工作實際，將三個月來的思想及工作情況總結匯報如下：

一、對以往工作的全面總結

今年8月17日，我經朋友介紹到公司入職。入職后，我就同其他三名工友在助理、處長的帶領下，一起投入到了小區土建維修工作中，按計劃完成了近188個地溝井的清淤和維修工作，完成了400多個污水井、雨水井、消防井、采暖閥門井的清掏和維修工作，更換污水井蓋80余套；大家全面貫徹領導指示，利用廢棄的水泥地溝井蓋、石頭，出色地完成了A區18棟、20棟樓體護坡的砌筑工作；最近，根據公司的安排，又進行清理小區內的裝修垃圾的任務。工作中，我們幾個工友密切配合，統一標準，不怕臟、不怕累，踏踏實實的工作，用高標準贏得了小區業主的贊揚。在前不久召開的員

工大會上，我們維修處的全體員工，也得到了公司高總經理的表揚。讓我對這份工作更加感到自豪，更加堅定了我把本職工作做得更好的決心。

二、從工作中汲取的經驗及教訓

回顧入職公司三個月來的工作，總結起來有以下三個方面的經驗和收獲：

一是良好的公司氛圍，使我對這份工作的責任感和自豪感得到了提升。公司很多領導都曾經是軍人，有些還是部隊的大領導，那種對待工作高度嚴肅認真的樣子，讓我佩服，那種對待員工沒有架子，平易近人的待人品質，讓我折服。想到這些，領導和我們一起參加勞動，物業每周都有一天的勞動日，那種干熱火朝天場景，那種讓業贊不絕口的工作標準，那種全體員工齊心協力，團結互助的工作氛圍，都時刻在感染著我，教育著我?？吹叫^自我們物業公司接管后發生的變化，我就感到來到這個公司上班是對的，在這樣的氛圍中工作是開心的，心情也是自豪的。

二是公司的遠大目標，激發了我的工作動力?？偨浝碓跁现v過，我們物業公司要實現“軍事化管理創品牌”的目標。從這個目標，聯想到平日里領導們以身作則當樣板，嚴格高效辦正事的執行力，我就從內心當中有一種說不出的興奮和激動。我覺得，這個目標并不遙遠，在這樣領導的引領下，在這個群體的不懈努力下，會很快就能實現的。每想到這些，我工作動力就更足了，工作起來也就更有勁兒了。我家就住附近，我渴望著看到小區在我們共努力的

建設下快速的繁榮起來。

三是嚴明的公司紀律，讓我看到了公司壯大的希望。沒有規矩不成方圓。嚴明的公司紀律，是公司成長壯大的保障。公司對保安的嚴格要求，改變著保安在業主心目中不好的形象；公司嚴格的值班制度，轉變著業主對物業公司的一慣看法；有獎有懲，獎懲分明的執紀力度，規范著新建公司每一名員工的行為。讓我印像最深的是，前幾天，幾名值班的水暖工因不落實公司紀律，在值班期間離崗喝酒，受了公司總經理的嚴肅批評，所有參與者都寫出了深刻的檢討。這一事件徹底遏制了公司值班人員值班不認真，值班時間喝酒誤事的不良現象，正規了公司的管理秩序，形成了一種認真做事的風氣。從公司嚴明紀律的點點滴滴，讓我看到了公司壯大的希望，我也深深的祝福我們物業服務有限公司的明天更美好。

三、下一步工作打算

再次感謝公司給我的這次就業的機會，下一步工作中，我會把領導的期望轉化為我的實際行動，在維修處的領導下，明確自己的發展方向，不斷在工作中積累工作經驗，完善自己，改正自己在工作中存在的不足，并利用公司的便利條件，積極向身邊的同志學習其他技能，把自己培養成多面手，更好地代表公司為業主做好服務，進而為公司建設做出自己最大的貢獻。

四、對公司（部門）的建議

希望公司準備幾只推車備胎，以免推車損壞延誤維修工作。

五、為更好的達成工作目標，希望獲得的培訓及支持

由于天氣變冷，冬季會限制一些土建維修工作，這就阻礙了維修工作進程，尤其是接收CD區和xxx小區后，維修任務會更大，為了克服維修任務單一化，我希望獲得關于水暖焊類的技術培訓，為下步服務工作打下基礎。

六、其他

[推薦總結] 公司述職匯報之四

作為公司的優秀員工，要有過硬的專業技能，才能在這個行業中長久發展。為了鞏固以往的工作，我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點，問題所做的設想以及自我評價。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢？下面是小編為大家整理的“[推薦總結] 公司述職匯報之四”，希望對您的工作和生活有所幫助。

一、主要工作完成情況

財務集約化管理工作。財務集約化管理是省公司推進“三集五大”工作的重要組成部分，是深化“四化”工作、推進公司發展方式轉變的重要舉措。是20xx年省公司考核我公司經營業績完成情況的主要指標之一。一年來，我本人高度重視此項工作，積極組織，層層落實，在集團公司領導和廣大財務人員支持和共同努力下，本著到既要符合本公司經營管理需要，更要遵循國網公司集約化管理原則的工作思路，從年初對我公司現行會計科目體系與國網公司財務管控會計科目體系進行差異分析，確定財務管控模塊的核算科目體系，到9月末財務快報與中期報表一次在省公司管控平臺并表成功。我們在省公司的要求的時間內，順利、圓滿的完成此項工作。目前該核算管理系統運行正常，財務管控工作取得了階段性成績。

“依法治企年”工作?！耙婪ㄖ纹竽辍被顒邮鞘」窘衲臧才诺牧硪豁椫攸c工作。根據陜西省電力公司依法治企年工作方案及集團公司“依法治企年”活動工作方案中的工作重點及各部門職責分工，我根據自己對集團公司核算業務的了解和工作經驗，以在自查過程中及時發現問題為工作重點查找問題。在此項工作中我們共計自查出合同風險、債務風險、債權風險，財務信息風險，多元化經營風險，資金內部管理風險，擔保風險等七個風險點，并分析原因，逐一落實，提出一系列整改措施和意見。已形成“依法治企年”財務工作自查報告;資金安全管理清查報告;財務崗位責任風險管理報告等上報相關部門，并完成財務資產領域崗位廉潔從業風險辨識匯總表的填報。很好的完成了“依法治企年”活動的各項工作。

“小金庫”專項治理工作。此項工作是國務院高度重視的一項工作。在上級單位的指導和集團公司相關部門的配合下，我本人及時組織財務部及相關單位就“小金庫”專項治理工作召開專題會議，學習了《西北電力建設集團公司“小金庫”專項治理工作實施方案》，傳達了公司黨政機關“小金庫”專項治理工作會議精神和要求。按照上級要求認真清理檢查“小金庫”，做到自查不走過場、不留死角，及時發現和解決存在的問題。 按照《西北電力建設集團公司“小金庫”專項治理工作實施方案》的要求，重點圍繞六大項“小金庫”形式開展清查活動，對各類賬戶、保險柜進行了認真細致的清查。目前自查工作已經完成，已做好迎接國資委復查的準備。

財務部三年規劃工作。為準確把握財務工作在公司發展中的功能定位，我們以增強公司財務管控能力、提升運營效率和效益為目的，以建立適應現代企業制度要求、科學高效的財務集約化管理體系為目標，以財務資源的集約化運作為中心，以優化調整財務職責權限及組織結構為組織保障，根據集團公司三年規劃領導小組的要求，根據本公司目前的經營特點，和公司整體發展戰略，制定了20xx-20xx年財務工作規劃。并借此加強全面風險管理，健全內部控制機制，依法從嚴理財，打造高素質的財會隊伍。此項工作的完成為今后三年的財務管理工作做出了明確的要求和定位。

資金管理工作。由于公司多年來缺乏必要的經營積累和經營額(合同額)嚴重不足，導致公司自今年年初開始經營性現金流嚴重不足。擴大對外融資規模和提高公司信用等級成為今年財務部日常工作的重點。為滿足公司自身經營和配合公司對國外epc工程項目對保函額度的需求，從年初開始，在維持公司原有信用規模的基礎上，我主動與中國銀行、浦發銀行、興業銀行等多家銀行聯系，先后為公司辦理流動資金貸款1500萬元，新增國內保函信用額度1.5億元和國外保函信用額度2200萬美元;解決了武漢亞奇項目2824萬元的履約保函及預付款保函辦理的燃眉之急，也為國外項目的保函需求做好了儲備。確保了公司日常經營資金的需求。

不斷夯實財務管理基礎工作。在日常管理工作中，要求公司機關和各經營單位以遵守財經紀律，按照財務制度進行核算為前提，嚴格審查各項經濟業務，切實做好會計核算的基礎工作，及時準確完成日常會計核算及財務報表報送工作;同時督促各單位加緊應收款項的回收和備用金的清理，對緩解資金壓力起到了重要作用;根據在財務日常工作管理方面存在的漏洞與不足，補充和修訂了部分規章制度，建章立制工作有序進行;按照集團公司財務檢查制度的要求，不斷加強了公司的財務檢查力度，今年以來我親自帶隊，已安排了多次財務檢查工作，收到了不錯的效果，也得到了被查單位領導和相關部門的認可和大力支持，在年終我們還將再安排一次財務專項檢查，以確保集團公司年度財務考核指標的如實、全面完成;外圍工作安排有序，與省公司、各金融機構、稅務機關等單位在擔保審批，資金回收，融資審批和稅務稽查等方面都保持著有效和良好的溝通。

二、自身建設

在反腐倡廉教育學習方面：積極參加公司組織的警示教育活動，認真聆聽公司組織的反腐倡廉學習教育報告會，觀看了典型腐敗犯罪紀錄片，對紀錄片中發生的事件進行了認真剖析，認真領會反腐倡廉教育的精神實質，加強自身及部門內部的反腐倡廉思想教育學習，以正面教育為目標，以反面教材為鞭策，務必做到嚴于律己，恪守共產黨員的道德標準和行為規范，將自身反腐倡廉工作做細、做實。

在個人生活及修養方面：積極主動參加公司、部門組織的各項活動和組織生活。在生活上嚴格要求自己，認真讀書學習，不斷提高個人的素質、修養;工作上，時刻牢記自己是一名共產黨員，踏實進取、認真謹慎，忠于職守 、盡職盡責，遵守紀法和公司的各項規章制度，努力發揮黨員的先鋒模范作用，以對自己負責、對工作負責、對黨負責的態度對待每一項工作;沒有發生放任和縱容自己親屬和本部門工作人員做違反規定的事情。

“一崗雙責”管理要求方面：在本部門積極宣傳以“干事、干凈”為核心理念的廉潔文化，加強本部門員工工作作風建設，提高執行力確保了公司重大決策部署的落實，未發生因執行不力給工作帶來不良影響的問題。

三、不足之處及改進措施和努力方向

存在問題：今年由于上級單位對財務管控工作的要求不斷加強，財務人員的工作量成倍增長，為此年初在財務人員的工作量安排上不盡合理，過多的依賴個別同志完成此項工作，而使其他同志不能盡快認同和熟悉此項工作;對財務人員的在崗培訓工作也抓的不緊，對上級單位安排的國網調考和財務人員知識競賽工作重視不夠;對部門工作人員交待任務多，而檢查落實不到位;對財務管理的相關制度政策宣傳不夠等。

改進措施和努力方向：20xx年是省公司財務集約化管理的深化應用年，必將對財務管控工作的質量和應用范圍提出更高的要求，我們將在今年財務集約化工作的基礎上，充分發揮全體財務人員的積極性，對集團公司在管控平臺上的核算體系進行優化，合理布置，統籌規劃，最大程度的利用財務管控平臺上的信息資源為集團公司的經營管理服務;加強財務人員的在崗培訓工作;通過多種方式和渠道為財務人員提供培訓和學習的機會，建立財務人員的在崗培訓的長態化機制;持續有效的做好財務管理基礎工作，將每一項工作都落到實處，特別是在內控制度管理上更是要做到嚴謹、高效;利用集團公司網站上“財務管理”專欄，大力宣傳公司的相關管理制度。

[推薦總結] 鐵廠述職匯報之四

作為公司的員工，我們在工作中不能出現任何差錯，這就需要我們不斷專研與努力了。為了下一階段工作順利開展，我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告屬于應用文稿，分為集體和個人兩種。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢？下面是由小編為大家整理的“[推薦總結] 鐵廠述職匯報之四”，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

四燒車間現有360m2燒結機2臺。20xx年，我的工作主要圍繞保證6#燒結機的正常運行和7#燒結機的試機投產而進行。這是車間組建以來，最為忙碌和艱苦的一年。在廠領導的大力支持和職能科室的幫助以及車間上下的共同努力下，確保了6#燒結機正常的生產運行，7#燒結機順利試車達產乃至后期的正常生產運行。20xx年即將過去，以下我將分管的設備及工會工作向各位領導和同志們作以下述職：

一、 總結經驗，穩扎穩打，迎接挑戰

今年前期的工作重點及難點在于：一、是在確保7#燒結機順利投產達標的同時保障6#燒結機的正常運行工作；二、是配料系統劃歸車間管理，如何理順。

1、針對6#燒結機試車投產過程中出現過的問題和各設備的特性，分批對員工進行了設備知識與點檢操作技能培訓工作，并利用每周五設備學習，對車間出現過的設備故障進行分析和探討，總結交流經驗。對陸續調入車間的新員工進行重點培訓，使他們很快掌握了崗位技能，適應了車間管理模式，確保新員工進入新崗位后能及時勝任。

2、將新、老崗位員工重新合理配置，采用以老帶新合理搭配的方式，保證了員工點巡檢工作和對設備操作的正常。

3、在6#燒結機投產的基礎上，及時組織精干力量，介入7#機設備安裝調試過程中，有針對性地對7#機設備的安裝調試過程進行隱患排查，期間共計查處設備、安全等各類隱患860余項，并及時進行了反饋整改，對可能出現的影響運行的設備及時進行預防性的合理改造20余項（如：配—2小車前移；電子秤圓盤出料口改造，生石灰除塵改造、3#混合機安裝沖洗筒體積料水泵、7#機梭式皮帶托輥支架改造、單輥下料斗緩沖料盒改造、環冷卸料斗橫梁改造、板式給礦機下部溜槽改造、冷—8下料斗改造等）。從而杜絕了類似故障的再次發生，有效地保證了7#燒結機的`正常運行，投產當月作業率就達到96。46%，超出設計3。46%。相比6#機投產當月作業率93。56%高出2。90%。

4、配料系統劃歸車間管理，車間設備管理工作量難度大大增加。 據此，我安排專人進行管理，大力整頓配料系統設備和環境，針對配料生石灰的揚塵、現場臟、亂現象，車間花大力氣對除塵設備進行了大量的改造和整改，同時加大對外用工的設備操作的考核管理，使現場設備及面貌有了很大的改觀。

5、加強對崗位日常點檢、維護及檢修工作的管理。①經常組織機組長對晚班及中午時員工的點巡檢換牌檢修檢查，使員工點巡檢工作得到規范。同時組織機組長結對子相互檢查各機組設備隱患，使設備問題得到全面發現，并進行全面整改和檢修，使問題全面消除。②在維護方面，按潤滑要求按時對設備油脂進行補充、更換，并對在開蓋檢查后發現使用的油品質有問題的及時反饋進行了更換，使設備潤滑得到充分保障，有效延長了設備的使用周期，降低了故障率。③加大對檢修項目的申報、質量跟蹤的管理。四燒車間所有檢修均劃歸檢修中心，存在對設備不熟、檢修項目不固定、檢修人員變化大等不利因素，大大影響了檢修項目的完整性和質量。對此，車間一是要求機組長將項目和安全進行詳細的現場交底。二是將檢修項目進行分項定人檢修跟蹤（如給無檢修項目的機組長和在車間實習的大學生分

配項目負責），確保檢修項目的全面完成、質量合格。三是充分利用進行停機對設備隱蔽部位進行檢查和及時維修，保證設備的完好性。

通過以上措施，有力保障了6#燒結機的正常生產運行。

二、立足本職，勤奮努力，逐步完善，

隨著7#燒結機的成功試車投產及上配料系統的平穩交接，車間設備運行基本平穩，但我們沒有因此而放松管理。首先是及時對各設備設施進行進一步的梳理，將不斷完善設備設施并及時整改。其次是對各設備潤滑部位，根據設備特性和使用情況及時進行調整，更換油品，保證潤滑工作到位。第三是對隱秘部位進行進一步的排查，進一步完善設備性能，消除可能存在的隱患，使設備得到系統而完善的維護。第四是對已到運行周期的設備進行重點監控檢查，出現問題及時更換，進一步確保設備的平穩進行 。

在今年的工作中，除確保7#燒結機順利投產達標和保障6#燒結機的正常運行工作的同時還有一項大的工作，就是工會工作。雖然09年車間工作相當繁重、人員緊缺，但在公司舉行的四年一度的員運會上，車間積極支持工會工作，在人員緊張的情況下仍然抽調了30余人次參加了本屆運動會，并取得了四金，總分在燒結廠第一名的好成績，充分體現了四燒車間員工的精神面貌。

20xx年工作：

一、進一步對設備運行狀態進行排查摸底，準確掌握設備運行狀況做到心中有數，積極整改隱患，把隱患消除在萌芽狀態，確保6#、7#機系統設備正常運行，為9#、10#高爐生產提供有力保障。

二、進一步抓好員工培訓工作，對員工進行有計劃，有目的的設備知識及操作技能培訓，進一步提高員工的崗位操作及點檢技能。

三、抓好設備保養維護工作，促進對設備進行更加系統規范的潤滑，點檢，緊固操作，確保設備維護保養工作到位。

四、進一步加強機組長的技能培訓，提高他們的業務能力，細分責任，強化管理。

五、“以人為本”通過培訓和管理，充分發揮崗位員工積極性，以崗位員工日常點檢為基礎，加強設備點檢管理，確保完成設備作業率。

六、針對現有檢修模式，抓好計劃檢修管理工作，保證設備在檢修周期內的正常運行，完善檢修工作，保證檢修質量。

七、20xx年另一項重點工作是確保成本下降，為此我的工作思路是：

1） 認真做好點巡檢工作，維護、保養好設備，延長設備使用壽命，降低設備故障率。

2） 加強燒結機布料、點火操作?？刂坪线m的煤氣和空氣比例，點火適中，避免料面過熔，浪費煤氣。

3） 對備品、備件，輔助消耗分類細化，規定使用期限，并納入經濟考核內；

4） 對廢舊物品進行分類處理，將換下來的舊皮、廢鋼、設備能利用的盡可能利用；

5） 充分利用余熱回收裝置，提高混合料溫，加強二次能源的利用，從而降低其他能源消耗；

6） 杜絕跑、冒、滴、漏，長明燈、長流水等現象，從點滴做起，從細節做起；

7） 各崗位的空調，嚴格按照設備科的使用規定進行操作，做到人走關機。

八、積極協助好車間主任和職能科室的工作，完成好各項工作任務。

推薦總結： 主任述職匯報之四

作為公司的員工，我們在工作中不能出現任何差錯，這就需要我們不斷專研與努力了。為了讓下一階段工作開展有序，現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么，你知道我們的述職報告要怎么寫呢？以下是小編為大家精心整理的“推薦總結： 主任述職匯報之四”，僅供參考，大家一起來看看吧。

作為集團公司一員，我想集團領導每天日理萬機，公務一定非常繁忙。今天我鼓足勇氣，向您匯報自己的工作情況。因此，如有不妥之處，還請您多加包涵！

一、工作簡歷情況：

我于20xx年底，正式應聘進入中國太平洋建設集團旗下的中山路橋物資部任材料主管，20xx年1月左右調至鎮江華龍管業物資部任主管，并在此期間認識了趙總，不足3月時間，趙總調走。我也在之后不久調至長城消防（太平洋下屬企業）任物資部長一職。當時，因時種種原因，自己于20xx年初辭去物資部長一職，到當時長城消防開發的陽光科技工作一段時間。20xx年長城消防營銷辦內勤人員辭職，我經金鳳英金總推薦到長城消防營銷辦上班，任營銷辦主任。此期間工作內容主要是銷售下定單、發貨及整個市場的協調和售后服務、招投標活動、客戶接待等等。20xx年兼任蘇北片區負責人，公司下達任務是1500萬，至11月底市場我和同事們已完成總額1700余萬元，超額完成了工作任務。幾年來，無論我在太平洋建設集團任何一個工作崗位上工作，都能夠做到以企為家，愛崗敬業，身先士卒，勤奮努力，多做奉獻，干一行、愛一行、鉆一行、專一行、精一行，工作成績有目共睹，表現一個企業員工和一個基層負責人應該具有的工作作風和品質。

太平洋建設集團，作為全國最大的以基礎設施投資與建設為主業的民營企業，可以說自己是慕名已久，特別是對嚴主席和張主席，更是非常敬仰和崇拜。因為嚴主席和您非凡的領袖風范和個人人格魅力，領導我們中國太平洋建設集團接連創造業界乃至世界奇跡。在目前全國各地就業形勢如此嚴峻的情況下，自己能夠在這樣的大企業找到一份工作，是自己的榮幸，也是自己和太平洋建設的緣份。因此，自己非常珍惜自己的工作，也非常熱愛自己從事的太平洋建設事業。在太平洋建設這個大熔爐中，自己近10年來，與企業同呼吸共命運，與太平洋建設同行，同舟共濟，榮辱與共，經過千錘百煉，歷盡千辛萬苦，走過千山萬水，從一個毫無工作經驗的年輕人，成長為一個基層營銷部門甚至能夠獨擋一面掌控蘇北片業務的負責人。之所以有今天，全靠集團與長城公司各級領導的培養與提攜，使自己不斷走向成熟與成功。同時，近10年的鍛煉成長，自己已經完完全全融入太平洋集團博大的懷抱中。對集團的企業文化理念，如太平洋建設的宗旨：“以社會為已任，以企業為本位，牛羊結群，創造財富，贏得共贏，完善自我?！碧窖蠼ㄔO的企業精神：“嚴謹、堅毅、務實、開拓、拼搏、奉獻”，以及太平洋建設八大文化理念等，早于耳熟于心，銘刻于魂，并且外化于自己的實際工作表現和業務工作上?！拔铱科髽I來生存，企業靠我們來發展”，自己決心與太平洋建設集團一起回望過去，打造未來，生命不止，奮斗不息。

二、和趙總之間的關系說明

20xx年下半年，因集團公司集資需求，趙總向我借款10萬元，我當時雖和趙總不太熟但他已開了口，我總覺得不好意思拒絕，就通過多方途徑幫他籌借了10萬元，因此他很感激！彼此之間因此也時有聯系。20xx年7月趙總調至長城消防任董事長，當時的長城消防一時陷入困境，為解困境趙總先后幾次找我，幫他籌資解困。雖說，我的幾萬元是杯水車薪卻也解燃眉之急?；趲状螏兔?，趙總和我的接觸也漸多起來。由此，外面關于我們的傳言捕風捉影地多了起來。直至現在，我感覺問心無愧，有一點可對天發誓：我們倆從未越過那條道德的鴻溝！十分清白。

三、到長城營銷辦工作的情況

至于20xx年到長城營銷辦上班，可謂到任于非常之際。因為當時營銷辦內勤人員辭職，人員青黃不接，極需要人員補充。在金鳳英金總的推薦下，我去長城營銷辦上班。在給趙總幫忙籌款一事上，別說是我的本職工作。其實，即使不是本職工作，只要幫上忙的我都會全力以赴。如老廠以前前面有一池塘要填平，潘存勇多方打聽都要4萬多元，我就去城市規劃局找我表姐幫忙：只花了2萬多點；還有20xx年稅務罰款最后期限那件事，當時王衛東急得直轉我又去籌了6萬元幫公司解急；又比如20xx年3月廠里變壓器壞了，致使全廠停產，電工去找供電局報修，而供電局接待人員說必須先去交4000元，然后才能來看什么情況再決定怎么收費。為了能不耽誤生產，我打電話找供電局的同學由他出面，請私人來給我們維修，結果兩小時就處理好了，而公司也不用花一分錢……。我陳述的目的也不是為表功，只是想表白自己作為公司一員，理當為公司排憂解難，義不容辭。而且可以保證的是，我絕對不會做出對公司有任何不良影響的事。

四、關于其人

關于怎樣向集團領導添油加醋匯報的，我不敢妄加評論。但是什么樣的人，我想我今天也略說幾例吧：20xx年會計證年審每人報100元費用而也她卻報300元（把別人不要的發票也拿來報）、享受什么探親假還讓公司給報費用（她享受此特權？），報銷打的費等能報500多元（可能長城消防歷史上也沒哪個領導報過這么多吧?。╆P于她那支簽字筆能起到什么樣的作用：用20xx年12月23日的發貨單，就可以證明了：公司文件明確規定低于1平方的防火門按1平方收取貨款，而開單人也不小心按平方數開了，到她跟前她是看也不看就簽了（實際應收款924元，而出錯后只收了257元），后我和開單人說了：“如果不審核就簽字，下次還盡量讓李總簽，不然遇到大筆這樣的單子公司會有多大損失啊”（后來這話也傳至她耳中了）等等此類的事，也有人反映到集團財務部了，我也不用一一歷數。其實我這樣的年齡，不想與任何人過不去或說別人什么不是，我相信張主席也不會聽她一面之辭的。

今年3月份趙總找我談話，批評我心思不用在工作上，而和之間鬧什么矛盾時，我就感覺很驚訝。自認為我和關系很好，從未和她有什么沖突呀？當時，就想發此郵件給您陳述一下自己，又怕這樣做太唐突?，F年終蒙公司董事會推選個人榮獲集團貢獻獎，我覺得還是有必要向您表達一下自己對集團的忠心，不知能否改變您對我的些許看法……

嚴介和主席教導我們：“要有陽光的事業，陽光的生命必須要有陽光的心態?！敝袊窖蠼ㄔO集團的前途遠大，自己作為企業一員，信心百倍，決心大干一番事業，貢獻微薄之力。所以，我想如實反映一下我的實際情況和遭遇，希望能夠得到張主席的理解和支持，使自己放下思想包袱，解除后顧之憂，繼續保持以往的工作作風和工作精神，為長城營銷做出新的貢獻。