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      證券公司個人小結

      發表時間:2022-06-25

      最新總結: 證券公司述職小結如何寫。

      自入職以來,我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了提高自己與團隊的工作效率,我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么,述職報告的內容具體要怎樣寫呢?小編收集并整理了“最新總結: 證券公司述職小結如何寫”,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

      主要從事證券交易系統技術支持、銀證產品的調試上線及其它工程實施工作。

      工作主要效果如下:

      如人員離職、借調、工程任務比較緊張、人員比較緊張的情況下,120年由于一些客觀原因。沈陽金證的大部分技術支持工作都是來負責的其中包括柜臺系統、外圍系統、銀證產品方面維護;銀證產品調試裝置、電話委托裝置等。五月份,公司推出剩余配售產品后,由于沈陽地區裝置比較早,一方面需要盡快、盡早地把它吃透、學精,為開拓市場時提供好技術支持,另一方面在客戶使用過程中遇到各種問題,都把他詳細歸類,哪些是理解、使用上的錯誤,哪些是順序錯誤、哪些是順序有待完善的必要時匯總形成文檔發到總部。而具體使用過程中,不同客戶有不同需求,也要進行相應地順序修改來滿足需求??傊?,人員緊缺的情況下,盡量把服務做得細致到位,讓客戶感覺到技術服務沒有打折。

      2同時從友好街系統內分離另外兩營業部的數據,順利完成南方友好街營業部柜臺系統數據、金傭系統數據合并至熱鬧路營業部。實現了三家營業部在同一日順利過渡。

      3得到各方面、各部門人員的協助,完成了哈爾濱聯合證券三個營業部的同城集中交易項目實施。時間緊張、問題較多的情況下。終于比較順利地完成了任務。

      4完成了天同證券工行銀證通的調試、上線工作。

      5完成了南方太原街光大銀行銀證轉帳的調試、上線工作。

      6成了南方熱鬧路中信銀行銀證程序的調試、上線工作。

      7順利完成了金川江營業部與太原街營業部的數據合并工作。

      8順利完成了南五與南八中路營業部的數據集中工作。

      9撫順交行電話銀行中間件接口轉換調試工作正在實施中。(優美句子網 WWW.111642.CoM)

      無論從問題的分析解決能力,從一年中的工作中我取得的成果是證券業務、技術水平、開發能力、工程項目經驗上都有了提高。項目實施經驗上都有了進步,對一些新產品,如內嵌和通用版剩余配售有了深入了解;對其它on移動柜臺、開放式基金代銷系統等也有了一些基本了解。

      主要是因為:成果的取得究其原因。

      1不放過任何一個小問題,工作中不時積累總結。深入找出問題出現原因。

      2比較詳細了解銀證轉帳及銀證通業務流程和工作原理,銀證項目的進展順利原因是去年做過類似的產品調試工作。前后臺間關系,數據流向、資金流向等問題。

      3數據集中項目順利完成是得益于在平時維護中對證券業務知識和柜臺系統熟悉。

      4由起初對業務的不了解,正在實施的電話銀行中間件接口調試?,F在對已經對流程有了清晰了解,增強了分析處置問題能力,并有信心把它完成好。

      工作中存在問題與不足:

      1技術業務還有待深入全面了解。

      2對網絡方面知識和動手能力有待加強。

      3沒注重對關鍵問題總結,維護或工程實施中。并形成文檔,這樣便于大家來共享,減少不必要的重復勞動,提高部門的工作效率。

      4新知識,以后的工作學習中要不斷地學習新業務。做到知識的更新。

      改進措施:

      1刻苦鉆研,平時注重知識技能積累。邊學習邊實踐中成長。

      2有機會多參與相關方面培訓。加強網絡方面的學習。

      3對典型、關鍵問題解決注意整理,工作中善于總結。形成文檔,希望部門加強這方面的交流、監督。

      4實踐中學習。主動爭取新業務工程實施機會。

      5對公司推出的新產品及時了解。

      延伸閱讀

      [總結分享] 公司實習報告小結如何寫


      自入職以來,我們學習到了很多的新知識,也認識到了自己的不足。為了對后續工作有所幫助,我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告屬于應用文稿,分為集體和個人兩種。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?下面是小編為大家整理的“[總結分享] 公司實習報告小結如何寫”,希望能為您提供更多的參考。

      一個成功的企業離不開本組織內部的改革和創新,三鋼公司長期以來堅持以內部改革來拉動經濟的增長,并取得了很好的效果。

      一、公司內部管理考核指標的改革

      完善了內部分公司的各項指標考核制度,公司成立了以制作部牽頭的考核小組,分月份分別對四個分公司進行內部管理指標考核,主要分三大塊進行考核

      1、績效責任制的考核(生產、質量、技術)

      2、經濟責任制的考核(計劃、控制、考核)

      3、客戶誠信度的考核(按時、按量、按質的履行)

      二、工資考核的改革

      創新薪酬分配制度,激勵員工生產積極性,公司破除以前的鐵工資制度,先后對工資的制定和考核進行了調整,從加法工資制調整到減法工資制,具體操作方式為:

      1、加法工資制:

      改變以前的鐵工資制度,先確定一個最底的工資標準,再從底到高層層加碼,讓員工有取得高工資的動力和希望,進而促進了勞動生產率,增加了員工的收入和企業的經濟效益。

      2、減法工資制:

      先確定最高的工資額和相應的考核標準,通過指標進行減法式考核。

      目的:讓員工保持最佳的勞動生產率,進而提高企業經濟效益。

      具體運作:在執行加法工資制后,員工并沒有時時維持在一個高的工資標準,也就是說沒有達到最佳的勞動生產率,因此公司在進行多方面調查后,首先確定一個最高的工資額和相應的考核標準,通過每月制作部和其他相應科室的考核,對未完成的指標一一扣除。

      三、公司科技質量工作目標的改革

      良好的公司建制。必須要有科學全面的目標,為此,三鋼公司加大了對內部管理目標的考核,以技術、客戶、質量、研發為主線。具體目標構成為:

      1、技術經濟目標;2、服務用戶目標;3、質量管理目標;4、技術質量攻關目標;5、新產品開發目標。

      四、公司財務

      實行財務委派制,由公司總財務部門一級管理(直線制管理),在一定程度上杜絕了長期以來國有企業存在的小金庫問題,同時也加大了公司財務的透明程度,縮減了公司成本,提高了財務管理效率。

      五、制作部管理體系

      以服務生產,指導生產,組織生產為目的,公司在對制作部具體工作落實上狠下了工夫,使其發揮更大的作用:

      制作部具體負責:

      1、全廠的生產組織和計劃;2、技術質量(大生產的技術質量);3、全廠的產品標準的制定;4、合同的評審、跟蹤和落實等。

      六、用合同來指導生產

      三鋼公司以銷定產,以合同指導生產的經營方式,縮減了成本,節約了開支,減少了庫存,最大程度的發揮了資金的使用效率。

      合同形成到成品出售的工作總流程

      注:每月26-27日全公司的生產排產會議,每周星期四周排產會議

      1、產能的預排2、生產的預排

      總結借鑒: 公司述職報告如何寫


      作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了讓下一階段工作開展有序,我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么,述職報告的內容具體要怎樣寫呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《總結借鑒: 公司述職報告如何寫》,供您參考,希望能夠幫助到大家。

      各位股東及股東代表:

      根據中國證監會《關于在上市公司建立獨立董事制度的指導意見》等規定,現將本人履行獨立董事職責情況報告如下,請予評議。

      (一)履行獨立董事職責總體情況

      本人能積極出席公司董事會和股東大會歷次會議,認真審議董事會和股東大會各項議案,對相關事項發表獨立意

      見,積極維護公司及公司股東尤其是社會公眾股股東的利益,勤勉盡責地履行了獨立董事職責,較好地發揮了獨立董事的作用。

      (二)出席會議情況及投票情況:

      1、出席會議情況:公司共召開董事會會議8次(含臨時會議2次)和股東大會2次,本人均能親自出席會議。

      2、投票表決情況:本著對公司和全體股東負責的態度,能夠主動關注與了解公司的生產經營情況和財務狀況,認真審閱提交董事會審議的各項議案及年度報告、半年度報告、季度報告等,積極參與討論并發表個人意見。投票表決中,除對利潤分配方案持保留意見外,對其他各項議案均投了贊成票。在日常履職中,能認真履行作為獨立董事應當承擔的職責,為公司的發展和規范運作提出建議,為董事會作出正確決策起到了積極的作用。

      發表獨立意見情況根據中國證監會《關于上市公司建立獨立董事制度的指導意見》和公司《獨立董事工作制度》等規定,在本年度召開的董事會上本人發表的獨立意見如下:

      1、在月日召開的五屆十七次董事會上,本人與其他三位獨立董事一起對提交本次會議審議的相關議案及年度報告等進行了審查,發表了如下獨立意見:

      (1)關于傅靜坤趙文娟辭去公司獨立董事及吳雪芳辭去公司董事的議案。以上三人均向公司董事會提交了書面辭呈,其辭職理由充分,符合有關規定。

      (2)關于提名楊如生李曉帆為公司獨立董事候選人的議案。經核查其個人履歷等相關資料,未發現有《公司法》第一百四十七條所規定的情況,以及被中國證券監督管理委員會確定為市場禁入者,并且禁入尚未解除的現象。其教育背景、工作經歷及身體狀況均能勝任所聘任的職責要求。

      (3)關于聘任高建柏為公司副總經理的議案。經核查認為,提名方式、任職資格、聘任程序均符合有關規定,其教育背景、工作經歷及身體狀況均能勝任所聘任的職責要求。

      (4)關于對參與土地競拍等事項授權經營班子權限的議案。公司董事會對經營班子的授權,考慮了公司的實際情況,有利于提高決策效率,授權權限符合公司《章程》的有關規定。

      (5)關于調整期初資產負債表相關項目及其金額的議案。公司按照新的會計準則,對期初資產負債表相關項目及其金額進行調整,符合有關規定。

      (6)關于公司對外擔保情況的獨立意見:報告期內,沒有發現公司有違規擔保事項的發生。公司為商品房承購人向銀行提供抵押貸款擔保,我們認為,該擔保事項系公司為購買本公司商品房的業主所提供的擔保,屬于行業內普遍現象。公司已制定了嚴格的對外擔保審批權限和程序,能有效防范對外擔保風險。

      (7)關于對公司內部控制自我評價的意見:我們認為,公司認真開展加強公司治理專項活動,以證監局對公司治理現場檢查為契機,公司修訂了《內部控制制度》等相關制度,目前公司內部控制制度已基本建立,形成了以公司環境控制、業務控制、會計系統控制、電子信息系統控制、信息傳遞控制、內部審計控制制度為基礎的公司內部控制體系。該內部控制體系覆蓋了公司運營的各個層面和環節,能夠適應公司經營管理的需要,對編制真實、公允的財務報表提供制度上的保證,有效控制公司各項業務的開展,保證公司對子公司實施監管,對關聯交易、對外擔保、募集資金、重大投資、信息披露等重要業務與事項有效控制,從而保證公司經營管理的正常進行,為貫徹執行國家有關法律法規以及公司內部各項制度提供保證。公司內部控制自我評價符合公司內部控制的實際情況。

      2、在月日召開的五屆二十次董事會上,本人與其他三位獨立董事一起,對公司關聯方資金占用和對外擔保事項向公司相關人員進行了核查和核實,發表了如下說明和獨立意見:

      (1)公司能夠遵守相關法律法規的規定,報告期內不存在控股股東及關聯方占用公司資金的情況,也不存在公司為控股股東及其關聯方提供擔保的情況。

      (2)報告期內,公司及所屬全資子公司新增擔保0。35億元,截至報告期末,公司擔保余額為22。76億元,占公司凈資產的比重為87。76%,擔保總額超過凈資產50%部分的金額為9。79億元。報告期內,公司未為股東、實際控制,其關聯方提供擔保,也未向集團外任何無產權關系的企業提供擔保。

      我們認為:公司為所屬全資子公司對外融資及辦理各類工程保函提供的擔保,是公司日常生產經營及融資的需要,擔保事項均履行了相關決策程序,不存在違反決策程序提供擔保的現象。

      2025總結推薦公司述職報告如何寫


      作為公司的員工,我們要有加強學習,勇于實踐的決心。為了與時俱進、跟進任務,我們現在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓,引出規律性的東西引文。那么,述職報告的內容要寫些什么更好呢?小編特地為大家精心收集和整理了“2025總結推薦公司述職報告如何寫”,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

      1996年在公司領導的領導下,通過各部門經理齊心協力、攻克困難,有組織、有計劃、重執行、講實效,帶領全

      體員工基本完成了公司制定的各項目標任務,為1997年工作奠定了堅實的發展基礎。具體情況如下:

      一、80萬噸精細藥品、16萬噸原成藥品項目投產情況。

      1、公司發展順利,按計劃訂購設備,安裝進度提前進行。投產計劃中,精細藥品拖延約30天,原成藥品項目提前3個月,精細藥品2月5日投產,原成藥品12月底投產。

      2、原成藥品投產時間緊,由于設備清理不干凈,產品質量在開車初期出現問題后,經過對精煉塔的清洗后,基本達標生產。精細藥品于2月5日一次性投產成功、達標,且產量穩定,出貨量大,未對問題針對性進行改造(最高達15噸/天)。

      二、1997年目標任務的完成情況。

      1、精細藥品:

      ①生產計劃9-10萬噸,生產104156噸,單耗0.446,較上年0.4388,每噸多消耗玉米淀粉

      7.2公斤,全年多耗玉米淀粉749.9噸,按平均價格計算(5862.84元/噸)為4458.49萬元。 ②銷售103560噸,較上年77481噸,增加26079噸,增加33.6%,主要是加強與***、***、**的合作,發展了部分新用戶。

      2、原成藥品:

      ①生產計劃20萬噸,生產134540噸,原料耗4.57,較上年1.22每噸多耗60公斤,全年多耗原料800.6噸,按均價算為350.57萬,輔料耗3.24,較上年1.43每噸下降60公斤,節省354噸,按均價5816.22元/噸計算,節省448.84萬元,原料與輔料合算增加702.8萬元。 ②銷售133770噸,較上年113630噸,增加20140噸,增長17.72%。

      ③原成藥品16萬噸于12月底投產后,千方百計開發新用戶,如***、***,并提高與****的合作代銷數量,于4月份就保證了滿負荷生產,形成產銷兩旺的良好勢頭,為1997年的經營發展夯實了良好的基礎,4月份呈現出了開門紅的好開端。

      3、精細藥品和原成藥品兩項基本上完成了目標任務,實現了銷售收入19億元。

      三、我們雖然基本完成任務,但存在的問題很多,要想辦法和糾正。

      1、個別管理人員大局意識淡薄,個人主義第一,管理流于形式,教條主義,對下屬的思想教育部到位,溝通方式方法存在問題,造成員工隊伍思想行動不統一,分歧大,特別是生產部員工流失大,隊伍不穩定。工作被動,希望在以后的工作中,改進方法,重視對員工的思想教育,加強溝通交流,保證有一支素質高,團結一心的工作團隊。

      2、安全意識淡薄,交通等安全事故時有發生,如:******************,**************,*******************k*,***********這些都是安全培訓工作、防范措施落實不到位造成的,希望1997年重視安全隊伍管理,杜絕各類事故的發生。

      3、經營部的欠帳貨款數量大,收款不及時,資金利用率低,造成運行成本高。1997年必須提高合同的執行力,想辦法解決這一難題。

      4、原料和易損件的采購存在問題,特別是液氨的采購,個別供應商達不到正常供貨,實力不強,有待解決。易損件的采購雖然較以前有月度、季度結算,但做的還不夠,沒有認真執行承兌結算的方式。

      5、節能降耗的工作還沒有實行量化措施,沒有達到年初計劃要求,望1997年全面推行量化管理,有效實施節能降耗工作,降低產品的綜合成本,提高市場競爭力;

      6、餐廳管理不完善,時有浪費現象發生,飯的質量有待提高。辦公室、車輛管理不完善。

      [總結參考] 暑假小結作文如何寫


      自入職以來,我們學習到了很多的新知識,也認識到了自己的不足。為了落實工作目標,我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?下面是小編為大家整理的“[總結參考] 暑假小結作文如何寫”,希望能對您有所幫助,請收藏。

      光陰似箭,日月如梭。暑假過去一大半,我決定總結一下我的優點和缺點,爭取在后半個暑假改正缺點,做到更好。

      我的優點是助人為樂。上次打籃球的時候有個同學沒帶籃球,我就把我的籃球和他一起共用。我的缺點是沒主見,每次吃飯,外婆都會給我夾菜,就算是我不喜歡吃的,也會被我吃掉,因為我怕外婆生氣??杀砻醚叛啪透也煌?,只要是她不想吃的就會想盡借口不吃。媽媽有一次帶我出去兜兜風,她對我說的一句話,我一直銘記在心,她說:“如果一個人沒主見,那個人就永遠成不了大事?!?/p>

      當然,我的優點還有愛看書。我有個愛看書的小故事。上次我家來了一個小客人——張譽。媽媽為了準備好吃的,帶我們去大潤發買食材。到了大潤發二樓,我和張譽一看到琳瑯滿目的書籍就忍不住想去看,我倆向媽媽再三請求,媽媽終于答應讓我們在這兒看一小會兒書。我的缺點還有總是分心,下午我做作業,答應媽媽做三張數學試卷,可就因為我總是分心而導致到了吃晚飯的時間還才做完兩張。到晚上要睡覺了,發現今天我給自己布置的任務又沒完成。哎!如果我沒分心,有可能作業就都完成了,還有時間玩。那真是一箭雙雕啊!可是,這不是事實。

      沒主見和分心是我最大的兩個敵人。我決心改掉這兩個壞毛?。?/p>

      那就拭目以待吧!

      最新總結: 學校述職報告如何寫


      自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了更好的落實工作任務,我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么,述職報告的內容具體要怎樣寫呢?以下是小編收集整理的“最新總結: 學校述職報告如何寫”,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!

      一、主要工作與措施

      1.初中部口號

      無縫隙“嚴細管理”,

      高效能“精準教學”,

      發展之年大發展。

      2.牢記

      贏在常態,

      贏在細節,

      贏在堅守。

      3.兩個提高

      (1)大面積、大幅度、持續穩定提高學生的學習質量和學習成績。

      (2)全面、全員、全過程提高教師的教學質量、水準和效能。

      4.努力做到“四個一樣”

      (1)教學:公開課與常態課一個樣。

      (2)管理:活動與平常管理一個樣。

      (3)工作上:不檢查與檢查一個樣。

      (4)標準上:領導不在與領導在一個樣。

      5.四個基本點

      (1)輸送——為高中、藝術輸送優秀生源。

      (2)前矛——中考實現“421”指標。

      (3)精品——招生工作

      (4)品牌——“5×5”新課堂

      6.教學評價標準

      “22條常規”

      抓好、做好實現常態教學的五個基本環節:“備課、上課、作業、輔導、講解”。

      7.管理原則

      (1)把常規做好

      (2)把細節抓嚴

      (3)把過程抓實

      扎扎實實,一以貫之。

      8.具體做到

      (1)嚴格要求,執行到位。

      (2)嚴肅紀律,落實到位。

      (3)嚴細管理,標準到位。

      9.加強隊伍建設

      (1)進一步加強青年教師的培養,做好梯隊工作,為學校持續發展積蓄力量,起到持續、后續有人的作用。

      (2)進一步加強名師、知名教師、有影響力教師的培養,為學校發展壯聲色,起到示范、榜樣和引領的作用。

      10.十句話

      (1)凡事預則立,不預則廢。

      (2)人無遠慮,必有近憂。

      (3)過程決定結果。

      (4)細節決定成敗。

      (5)量的積累引起質的飛躍。

      (6)己所不欲,勿施于人。

      (7)有容乃大,無欲則剛。

      (8)其身正,不令則行;其身不正,雖令不從。

      (9)學而不厭,誨人不倦。

      (10)仁者不憂,智者不惑,勇者不懼。

      二、基本經驗與成績

      1.xx年中考,在全中心一批次入段率第四,總分平均分第五(xx年分別是第二和第三)。

      2.主編《“5×5”新課堂集(3)》375頁,28萬余字。

      3.出臺《“5×5”新課堂教學常規》及《“5×5”新課堂學科教學評價標準》等。

      4.撰寫有關教育教學及“5×5”新課堂文章11篇。

      (1)“5×5”新課堂下如何指導學生高效預學

      (2)“5×5”新課堂下如何把握展示的核心細節

      (3)“5×5”新課堂下如何凸顯集體備課作用

      (4)“5×5”新課堂下如何才能從“有神”走向“有道”之一

      (5)“5×5”新課堂下如何才能從“有神”走向“有道”之二

      (6)“5×5”新課堂下如何才能從“有神”走向“有道”之三

      (7)“5×5”新課堂下如何才能從“有神”走向“有道”之四

      (8)如何突破教學常規,上好復習課

      (9)如何合理分配和科學利用課余時間

      (10)教育的溫度

      (11)問湖哪得清如許

      5.推薦閱讀書籍和文章

      (1)《論人的成長》

      (2)《教學勇氣》

      (3)《建構主義教育研究》

      (4)《學習、教學和評估的分類學》

      (5)《大數據時代:生活、工作和思維的大變革》

      (6)《與大數據同行:學習與教育的未來》

      (7)《重拾課堂教學的價值》(文章)

      (8)《可見的學習:杰出教學的精髓所在》(文章)

      6.開展學習、培訓、研討、座談、報告等10余次,“5×5”新課堂已經深入人心。

      7.電子白板的應用走上軌道,教育信息化得到初步落實。

      8. 教學質量有明顯提高,教師的教育教學觀念轉變很大。

      9.學生的思想品德、待人接物、文明禮貌、精神面貌、自主學習的

      能力有長足的長進。

      10.初中部各項工作基本得到落實,沒有出現重大教學事故或突發事件,投訴率為零。

      三、努力方向與目標

      1.一個根本任務。

      2.兩個一致性,兩個協調統一,兩個函數。

      3.三個突出特點,三個階段,三個突破口。

      4.四個挑戰,四代,四把鑰匙,四個定律。

      5.五個100%,目標五句話。

      6.六個“5×5”,6個共性。

      7.七階學習金字塔。

      8.八個基本問題。

      9.九本書。

      10.十個突出特點(教育教學)。

      xx年1月15日

      【總結分享】公司總經理述職匯報如何寫


      作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學習,爭取做得最好!為了落實工作目標,我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?下面是小編為大家整理的“【總結分享】公司總經理述職匯報如何寫”,希望能對您有所幫助,請收藏。

      尊敬的公司董事會:

      20xx年是新公司成立后開局的重要一年,經過了公司全體員工齊心協力,團結一致,克服困難,積極開拓,并一切按照現代企業制度的要求,積極科學化民主化市場化的運作,采取了精心革新,細致調整,轉機建制等一系列得力的舉措,贏得了新公司開門紅,順利進行了新舊交接平穩過渡與快速發展的良好局面。在新公司按照全新體制下運行的開局關鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會的信任,受聘為新公司的總經理,現就一年來的履職情況報告如下:

      一、及時調整思想,更新觀念,適應新體制下企業經營管理的需要

      1、樹立好“角色”意識,當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的總經理,嚴格按照董事會的授權與經營管理范圍,帶領員工隊伍圍繞總公司下達的年度工作計劃指標和企業發展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規章為支撐,積極謀劃公司的營銷策略與發展藍圖,建立健全公司規章制度與獎懲機制,并想方設法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務,開展了一系列卓有成效的經營管理工作,并積極向董事會報告與負責。

      2、加強自身建設,貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強企業。企業管理者是企業的一面旗幟,起著領頭羊的指引作用。一年來,我們本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以企業“經理人”向出資人負責任的積極態度,矢志不渝加強自身素質建設,努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司一起事務我們堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司奮斗。

      二、以人為本,身體力行,致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊

      1、采取多種措施,營造良好的學習環境,著力提高員工素質?!叭恕笔瞧髽I發展的第一要素,員工素質的高低決定著企業管理和發展水平。按照創建學習型社會的要求,結合企業經營管理需要,積極倡導建設學習型單位,采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式,使在崗位人員經過培訓人人持證上崗,以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情,從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面的快速的提升,為企業發展奠定堅實的文化基礎。

      2、堅持“以德為之,以情動之,以行導之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用。在公司中,我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡,并積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業的凝聚力,合力地完成公司的計劃與任務。

      三、務實創新,科學規劃,著力構建適應企業經營管理需要的新機制

      1、按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學設置管理層次和職能,完善逐級責任管理建制,明確各自的分工和職責,強化的部門職能作用。

      2、采取用多種方式,重視人才,發揮能人作用。根據工作需要設置部門崗位(職務)職數,對于每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求,基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制,月度、年終考核,優勝劣汰。

      3、完善考核辦法及薪酬制度。根據全年的目標任務進行層層分解、人人細化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數指標適當地拉開崗位(職務)分配差距,績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發企業內在活力,調動職工工作的主動性、積極性與創造性。

      四、明確目標,合理安排,整合企業各項工作,做到全面協調的發展

      1、加速企業標準化、正規化建設,提高市場競爭能力。公司多年來一直沒有相應的獨立的燃氣資質,今年根據國家現行有關規定,積極申報完善企業燃氣資質及區域確定,并按照《四川省燃氣管理條例》的要求,對公司企業燃氣資質注冊登記手續,使其合法化,為公司今后的可持續發展奠定了基礎。

      2、加強供氣區域管理,調整發展思路,規范農村燃氣安裝工程。為規范燃氣市場秩序,保障人民生命財產和公共安全,明確燃氣供應范圍,按照四川省建設廳《關于城鎮燃氣企業管理的指導意見》(川建發200號)文件精神,以及《四川省燃氣管理條例》規定,公司根據現已建成的燃氣管網敷設現狀和城市燃氣發展規劃,特申請新市、觀魚、孝德鄉鎮的供氣區域,保障了公司的合法利益。

      3、圍繞董事會下達的工作目標任務,改進工作作風,全司干部職工同心協力、創新實干、扎實工作,圓滿地完成了全年的工作任務,取得了較好的社會效益和企業經濟效益。截止年底安全供氣萬方,完成年度責任目標的%,同比增長%;經營總收入萬元,完成年度責任目標的%,同比增長%;實現經營利潤萬元,完成年度責任目標的%,同比增長%;供氣輸差率%,比年度責任目標下降個百分點,較去年下降個百分點;新增天然氣用戶戶;全年人工工資萬元,同比增長%,對外各項業務支出萬元。

      五、目前存在的問題和今后努力的方向

      1、進一步理順企業外部關系,努力營造滿足企業經營發展需要的良好外部環境。

      2、加強自身建設,進一步提高自身素質,以適應企業工作需要。

      3、科學、合理、完善健全企業經營管理機制,培育獨特的企業文化,逐步建立現代企業制度,推動企業健康、有序、持續發展。

      總之,這一年來,總結過去,在上級的堅強領導下,經全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項任務,成績是可喜的。展望未來,在其位謀其政,我當盡心盡職,勤勉工作,為公司下一年度的宏偉發展,早謀劃早打算早運籌。在新的一年里,我將加強各項工作的學習,與董事會成員一起,帶領公司全體員工們積極深化企業改革,以促進公司健康長遠的發展。

      總結閱讀: 課堂教學小結如何寫


      自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了更好的落實工作任務,現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告屬于應用文稿,分為集體和個人兩種。那么,你會寫領導要求的相關述職報告嗎?小編特地為大家精心收集和整理了“總結閱讀: 課堂教學小結如何寫”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      我認為要想實現課堂的高效,首先得明確一個概念,什么是“有效”?“有效”是指能實現預期目的,有效果。由此推及語文課堂教學的有效性,就是指在班級授課制這種組織形式下,語文教學能實現預期目標,效果明顯。

      簡單的說完成了教學目標即為有效,沒有完成教學目標即為無效或低效。可見課堂有效與否,首先在于課堂教學目標的確立上。若課堂目標設定脫離學生實際,往往會使課堂教學陷入困境,使學生痛苦不堪,使老師尷尬難言。其次是如何才能做到有效?

      一、做好課前準備

      要提高常態下的語文課堂教學的有效性,首先要在課前下功夫,即深入研究教材跟學生,精心設計教學方案。

      1、鉆研教材,潛心與文本對話

      初中語文教材內容不如小學教材那么淺顯,易理解,而且篇幅較長,教學難度大。所以一定要重視對教材的研究。研讀語文課程標準,揣摩教材編寫者的編排意圖、教材的結構體系;對于單元教材,要掌握其重點、難點;對于一篇篇課文,更是要潛心研究。只有教師與教材的用心對話,才會有學生與課文的真心對話。教師研究教材的感受、體驗全面、深刻,課堂教學的有效性才會有基礎。只有教師讀懂了教材,才有可能指導學生讀懂教材。

      2、充分解讀學生,尊重群體差異及個體差異

      “為了每一位學生的發展”是新課程的核心理念。學生是學習的主體,作為活生生的力量,帶著已有的知識、經驗、思考、靈感參與課堂活動,并成為課堂教學不可分割的一部分,從而使課堂呈現出豐富性、多變性跟復雜性。語文課堂教學要保證有效性,必須仔細揣摩學生課堂的學習情景,刪繁就簡,做好教學方案的預設。教師要研究學生的學習能力,尤其是關注學生的知識儲備,要善于在新舊知識之間為學生搭建橋梁。

      往往語文老師都會代兩個班,而這兩個班的學生會有明顯的差異。所以備課時就必須考慮到這些因素,比如:這個班學生活躍切好表現,那個班的學生文靜而不愛表達,那么備課時教法上就要區別對待。另外在設計問題時要換位思考,以學生的視角來思考問題。不僅如此問題難度要有一定的梯度,提問時注意學生的個體差異,使不同層次的學生都能廣泛參與其中。

      3、精心備課,確定教學目標,設計教學預案

      教參僅供參考,他人的教學設計也有其針對性,生搬硬套必然會導致課堂有效性低下。所以精心備課,設計教學預案尤為重要。教學設計要能體現施教者的獨特見解跟課堂組織的思路,目標明確,教學可行??傊?,教學方案要經過自我設計,服務教學。網絡的普及,使得豐富的教學資源信手拈來,其中不乏名師關于教學設計的傾力之作。如果奉行“拿來主義”,整堂課照本宣科,即使再優秀的教學設計,課堂教學效果也會大打折扣,而且研究教材與學生就失去了意義。教師既要研究書后習題,又要站在學生的角度,揣摩學生學習課文可能會遇到的問題,制定出合理的教學目標之后,再參考、借鑒別人的教學設計,在自己的教學預案中充分引導學生深入研究,學會學習,讓即將實施的多邊對話充滿激情與智慧,充滿情感的交流與心靈的溝通。

      二、把握課堂教學

      語文學習的主陣地在課堂,要教給學生什么,讓學生獲得什么,都在課堂。良好的學習氛圍是學生樂學好學的保證。所以一定要營造民主平等的課堂教學氛圍。課堂上既要有教師“主導性”的彰顯,更要有學生“主體性”體現,這樣的課堂教學才會有高效率。

      1、營造民主平等的課堂教學氛圍

      課堂教學過程是師生交往、積極互動、共同發展的過程,在這個過程中,教師與學生分享彼此的思考、經驗跟知識,交流彼此的情感、體驗與觀念,豐富教學內容,求得新的發現,從而達到共識、分享、共進,實現教學相長跟共同發展,因此,我們首先要做到以人為本,建立民主平等的師生關系,與學生課堂上平等對話,弘揚個性。對話本身就體現了民主、平等跟彼此溝通的理念,沒有精神的自由,沒有主體意識的存在,怎么可能形成真正的話語互動?因此,必須讓微笑成為課堂上空的一縷陽光,用幽默為課堂教學帶來無限的春光,贊賞的目光、親切的話語、適時地給予學生指導,營造—種自由、輕松的學習氛圍,讓他們產生躍躍欲試的勁頭,樹立克服困難的信心,去探究、去發現、去創造??讓學生享受課堂,與老師進行無拘無束的、平等的對話,在課堂上真正做到敢想、敢說、敢做、敢于超越經驗事實。

      2、發揮教師的主導性

      所謂主導性,即教師在教學活動中所起的主要引導作用,教師好比一部劇中的導演,而學生們則是一個個優秀的演員。導演不需要表演,更不能成為主角,所以教師要還課堂給學生,讓學生們盡情的表演,教師只需在適當的時候加以點撥跟引導。所以教師必須時刻關注學生的表現,做到眼里始終要有學生,講在需要講之處,撥在應該撥之時。

      教師要能利用一切可利用的手段調動學生的積極性。語文本身是一門綜合聽、說、讀、寫能力為一體的基礎學科,所以課堂上教師要使學生愛聽、想說、會讀、能寫。積極引導學生廣泛參與課堂活動,在啟而不發時可以將問題生活化,使語文成為一門解決問題的學科。

      3、發揮學生的主體性

      學生是學習發展的主體,應把學生放在生動活潑地主動發展的位置上。課堂教學中要盡量讓學生多種感官都參與到教學過程之中,努力培養學生的主體參與意識,讓學生以積極的狀態投入課堂學習之中。把學習的主動權交給學生,只有這樣才能使學生的主體地位得以體現,使學生真正參與到教學的過程之中,課堂上學生思維活躍,學習效率就會很高。所以要創設民主跟諧的課堂氛圍,讓學生的整個身心都得到解放,真正成為課堂的主人。

      要真正發揮學生的主體性,就必須大膽放手,讓學生自己去思考,發現問題,并解決問題。教師千萬不可越俎代庖,使學生喪失主體地位,被動學習。教學上可根據課文的類型,如自讀課文完全可以不設計任何問題,讓學生自己邊讀邊品味,自己提出問題,進行小組討論,最后在全班交流。

      此外,對課堂上學生的精彩表現要多給予肯定跟賞識。教師要制定課堂激勵制度,調動學生的積極性,使學生樂于學習這門功課。

      三、重視課后反思

      “昨事不忘,今日之師”。課堂教學是一門藝術,無論是行家里手,還是年輕教師,在各自的認識層面上都會發現不足,都會留有遺憾。如果不及時反思,很多感覺稍縱即逝,在今后的課堂教學中還會出現類似的問題,直接影響到課堂教學的有效性。教學之余,留有足夠的空間與時間,及時捕捉問題,記下得失。也是課堂教學有效性的延伸。勤于反思,將會對未來的教學提供參考跟借鑒作用。

      最后,落實課堂有效性離不開勤學與鉆研,要不斷的給自己充電,獲取新知,以應對課堂上學生們生成的新問題。共同加油吧!

      熱門總結: 班主任小結如何寫


      作為公司的優秀員工,要有過硬的專業技能,才能在這個行業中長久發展。為了讓我們未來的工作更加井然有序,我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是小編整理的“熱門總結: 班主任小結如何寫”,希望能對您有所幫助,請收藏。

      本學期,由于考慮到學校的大局,所以我擔任了一年級的班主任。自從擔任一學期的班主任以來,自己感覺收獲還是頗多的。以前我帶的是五年級的班主任,當高年級的班主任,可以說省心多了,什么事情只要布置下去,學生會做的好好的,而這學期所帶班級是一年級的小學生,那感覺就不一樣了。他們由于剛從學前班步入一年級,大部分學生小學生活才剛步入正軌,因此很多方面都需要老師,尤其是班主任的手把手的教誨。

      為了更好的管理好這個班級,也為了更好的開展好教育教學活動,我主要從以下幾個方面來加強班級的管理:

      一、建立一支班干部隊伍,一個班級的集體意識的形成,班級紀律的好壞,都與建立一支得力的班干部有關。因此,在開學過了一段時間,我經過認真、細致的觀察,選拔了一批具有很強管理能力的小助手,從而幫助老師在班級管理好這個集體。這支隊伍的形成,對班級的管理、教育教學的開展起到了不可替代的作用,而且老師也省心多了。

      二、加強班級衛生的管理。低年級由于年齡小等原因,在加上原來的習慣不好,所以一開始,班級每天垃圾成堆,環境很差。在這種情況下,我發動大家動手掃地,并且勤撿垃圾,更重要的是教育學生不要亂扔紙屑。在班級衛生管理方面,我還發動小助手來督促、管理,受到了明顯的成效。后來我每天只要一進班級,班上都是窗明幾凈的,看著很舒服,也為學生的學習創造了優美的環境。

      三、安全教育時刻掛心上。安全重于泰山。因此在本學期,尤其是面對這些幼小的孩子,我總是不忘安全教育。每周除了班隊會可對學生進行安全教育以外,平時針對天氣變化等,適時地加強安全教育;另外,我還利用語文或其他課程的剩余幾分鐘,對學生進行安全教育,從而讓學生牢固樹立安全意識,確保每個孩子高高興興上學,平平安安回家。

      四、關注留守兒童的成長。我們班大約有近三成的兒童是留守兒童,他們平時父母都不在身邊,只靠爺爺奶奶或其他親戚來生活,因此這些兒童的生活和心理上特別需要關心和愛護。因此,我常利用點滴時間,幫助這些孩子克服生活和學習上的困難,引導他們形成樂觀開朗的性格。

      另外,在我們班還有兩個特殊的孩子,一個是孤兒,另一個是弱智。在對待這些孩子的時候,我的內心充滿了憐愛。在對待這名孤兒時,首先我從物質上給予幫助。本學期這個孩子一開學便得了腎炎,一聽到這樣雪上加霜的消息,我在學生資助這塊首先就盡量幫他爭取,得到了南京林業大學的資助以及鎮關工委的資助。雖然錢是微薄的,但大家的心是熱的。其次,在精神方面,我常利用課余時間引導他與其他孩子玩,引導他參與集體活動,增強他的集體意識,從而忘掉生活中的不幸,感受班集體這個大家庭的溫暖。

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