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      班長述職報告

      發表時間:2022-08-02

      【總結分享】班長述職報告范例。

      自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了落實工作目標,我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告屬于應用文稿,分為集體和個人兩種。那么,你會寫領導要求的相關述職報告嗎?下面是小編精心為您整理的“【總結分享】班長述職報告范例”,希望對您的工作和生活有所幫助。

      初次來到上海起航,心中充滿了向往也帶著些許的迷茫,是老師、教官、周圍的同事們友好的目光堅定了我的信心。曾經看見過一句話:“如果有夢想,就追求吧!如果有希望,就努力吧;如果有機會,就把握吧;如果有目標,就奮斗吧;如果有道路,就堅持吧;如果有幸福,就珍惜吧!”這句話一直在激勵著我,在鼓舞著我,去爭取、支奮斗、去堅持,因為我們在信合的大家庭中是幸福的。 在隨后的班委競選中,在領導、老師的信任下,在同事們的幫助支持下,我成功競選為培訓三班的班長。這對我來說不僅僅是一個簡單的稱號,而更多的是一份責任。這成為我在培訓生活的重要一程。期間在老師、教官的培養幫助下,同事們的共同努力下培訓三班的工作一步步有條有序的進行著。

      回顧過去十幾天來的工作學習,首先要感謝省、市、聯社領導給我這次培訓學習的機會,感謝起航教師教官的精心指導及管理,從而使我們完成從一個學生到成為一名合格的農信人的雙重轉變和適應。

      首先,做為三班班長,我對自己嚴格要求,不論是宿舍衛生,平時自己的儀態,還是軍訓、上課時的態度。只有自己成為一名合格的學員,成為一名合格的員工,才能約束督促周圍的同事學習進步?;蛟S我不是學生里面最好的,但我一定做到自己的全部。其次,工作重點就是起到上傳下達的作用,積極與老師、教官溝通,及時將各種學習的信息傳達給學員,將學員的學習生活動態傳達給校方,以確保培訓有條有序的進行。在此期間,三班全體學員積極參加校方舉辦的各種文娛活動,各種技能比賽,所有參賽同事都取得了好的成績,同時在班級同事的共同努力下,出色的完成板報的設計并獲得第一名的優秀成績。

      然而,在十幾天的工作學習中,讓我感受最大的是友情、是親情、是團隊的力量,嚴格的軍事化管理,緊張有序的學習生活,充滿樂趣的文娛活動,無一不讓我們感受到團隊的強大力量。正是因為在這種力量的鼓舞下,我們才能積極努力克服反有困難,成為一名合格的信合人。

      當然,在工作之中,我們也有許多的不成熟的表現,由于時間緊,工作學習任務重,所以一開始的工作中經常出現一些細節上的差錯,存在一定的欠缺,不能夠及時處理學習與工作的沖突,信息的傳達不及時等,雖然沒有造成時間延誤和損失,但作為一名學生干部來說是不稱職的,其后果影響到的是所有學員,影

      響到的是信合形象。

      總之,作為一名即將踏上工作崗位的新員工,我們必須總結自己的經驗教訓,不會把之前的不足帶到工作中。所以,從現在開始我們必須做到:自覺加強理論學習,加強對金融業務的理論學習,提高自身素質,自覺加強專業技能學習,提高工作效率,還要勤勤懇懇,任勞任怨,腳踏實地,勤奮工作。

      十幾天的培訓就要結束了,即將結束的培訓讓我感到有一些的失落,同時又感到欣喜,因為我們學得了專業知識,能夠有序的加入到工作中,經過學習,我們成熟起來,信合廣闊的天空等待著我們的自由翱翔,我們的感情不會變,友誼不會淡,因為我們曾經一起起航,一起奮斗,一起迎接新的挑戰!

      述職人:3班 武城聯社 張波 班長 20xx年10月27日

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      [總結分享] 小學班長述職匯報寫作范例


      作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了讓我們未來的工作更加井然有序,我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么,述職報告的內容要寫些什么更好呢?為滿足您的需求,小編特地編輯了“[總結分享] 小學班長述職匯報寫作范例”,希望能對您有所幫助,請收藏。

      轉眼間,開學已經一個多月了。在過去的一個月里,或者說自就任班長后,我都做了哪些工作呢,在這里向各位同學做個匯報,目的在于接受大家的監班長述職報告班級管理工作總結督,也可以做一次清楚的自我反省。

      一、構建班級管理體系,基本完成理論框架部分的整理。

      關于現在的這套班級管理模式,我自暑假使就開始籌劃,也寫出了很多版本的管理方案。不過現在的這套也還是在不斷的摸索和實踐中一步步的完善。我想,其實任何的模式都不會是萬能的,只有在實踐中可以操作并取得很好效果的方案才是選擇。

      1、“責任人制度+項目團隊合作制度”

      2、“月會述職制度”

      3、班博管理

      具體的內容現在大家也都應該很清楚了,就不再贅述。我始終相信規則不是萬能的,但沒有規則的團隊和集團是萬萬不能長久生存的。因為它缺乏了一種堅固的內核,一種長久不變的內核。剛開始提出這么一整套看似理論化的東西,還是有很多不理解的意見的。因為,畢竟我們是在大學里。大學崇尚著一種自由精神,總感覺受著條條框框的束縛是件很不爽的事。然而,其實自由給多了就容易散漫了,凡事還是掌握個度會比較把穩。如何平衡這種規則和自由是我一直在思考的問題,即怎樣讓班委團隊,以及整個班集體在良好的氛圍和班級精神中不斷前進,不斷變得優秀。這需要靠我們09行2每一個人的努力!我們在一起,所以,nothingisimpossible.

      二、具體落實各項工作,班委團隊進入初始磨合階段

      1、簡述

      從剛開始的大家混混沌沌,到目前大家以及開始對這套流程逐漸清晰,我們經歷一段磨合的過程。一開始,大家會發現自己的.職能清晰了,但是似乎還有些感覺“自顧自田地”的感覺,這樣每個班委之間似乎缺少了那么點人情味,尤其忙的時候就更容易我干我的,你管你的了。這方面,我們在9月組織了一次班委聚會,聚會的宗旨就是“不工作,只娛樂”。雖然第一次,大家都還挺不好意思,過程沒有那么high,不過我想隨著時間的流逝,大家會越來越緊密的。

      這個月,我們班委著實做了很多的事。比如秋之聲,迎新的一系列事務,迎新晚會活動,以及正在進行的優班評比和綜合測評。每一次任務的下達,我們都職能明確,沒有出現一團亂的狀況。各班委應該也還都能應付這樣的工作強度。其他班的有些班長或團之書就差不多一團亂麻了,很多事情堆在一起,解決不了。不過,我們班在職能明確不交叉的情況下很好的保證了優班評比和綜合測評任務的完成質量,因為至少我們有時間和精力的保證。

      9月里,每個班委都在盡職盡責的履行自己的義務??吹某?,大家對我們在當初確定的班級發展方向以及基本價值感都還是很認可的。因為,想付出,才會真的去踏踏實實,真真切切的做。而行動,往往比言語更有說服力。

      2、班委工作問題以及個人建議

      a、首先要說最重要的學習方面。學習委員在每次拷完課件的時候是隨手就在群上發出一條信息說明課件發放的情況,我想這個不難做到,我也提醒過幾次,希望以后能改善。

      b、述職制度不夠完善。一方面,述職制度是指要每月上交述職報告。另一方面,述職是指各項目團隊完成任務的時候要向第一負責人匯報完成情況,這一點很重要。這一點還體現在有些明確寫著“收復”的短信,并沒有回,或者及時回。希望以后各具體項目負責人加緊督促。

      c、各班委之間信息流通不夠順暢和及時。這一點直接導致了其他班委不明白某件事情的進展如何,是不是有了結果,需不需要幫忙的這些疑問。所以,希望以后各位第一負責人在完成具體任務時,注意加緊和其他班委的信息流通。確保班委內的每個成員能把握你的進度,能適時的提供所需的幫助或者給出好的idea.

      d、希望心理委員能夠多發些有趣的養生知識或者一些特色的心理測試題之類的,這樣興許職能會更具體和突出。

      三、開始著手班風建設,打造溫暖班集體。

      1、迎新生

      9月里,我們班委第一次像其他班級一樣集體去探望了10級新生,雖然效果不是那么明顯,但我們至少是作為一個集體的形象出現在師弟師妹面前。第一次,我們感覺到我們作為師兄師姐身上的擔子。我們挑著的不僅僅是09行2,還是整個行2的形象,甚至未來是廣外學子的形象。

      2、中秋節

      中秋節的時候,我們的團支書一言拿著一個他形容的“輪胎”般大小的月餅走進了女生宿舍。一言、敏敏、詠林和我擔當起了09行2的中秋大使,將集體的溫暖和節日的祝福帶進每一間寢室。當每一扇門打開,當我們看見一張張驚異并欣喜的笑臉,那一刻,我們很開心,一種難以名狀的開心。尤其當我們聽到嘉莉說“這是我第一次感受到集體的溫暖”的時候,我想說,現在我們所做的一切都是值得的。沒有什么力量比能讓人感受到溫暖和愛更強大,擁有了這種力量的人,日后也必將是各個領域的佼佼者吧。

      總結推薦: 班長述職報告范例


      自入職以來,我們一直在努力地提高自己的溝通能力,以便把工作做得更好。為了反饋工作質量,我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《總結推薦: 班長述職報告范例》,但愿對您的學習工作帶來幫助。

      各位領導:你們好!

      我是公用工程部甲班值班長潘杰,在20xx年3月1日經過部門的考核選拔被任命。在部門經理方國新工程師郝明金的領導和指揮下,緊緊圍繞本部門的目標方針來保證安全生產。我熟知作為一名值班長的崗位職責負責全班及管轄范圍內的設備與建筑物的管理。主要負責班組的交接班、勞動紀律、工藝紀律、崗位巡檢制度的落實,保全維護呼喚制度的有效,輸入、輸出產品的預見與反饋的管理。能對員工進行培訓,能對生產上的技術問題有效解決。做好部門節能降耗的具體落實工作。所處區域環境衛生,安全職責的管理。完成領導交辦的其他任務。經過5個多月的努力本團隊以較強的凝聚力、合作能力,在擁有較硬的技術基礎上不斷的學習擴大知識面?,F在我將這期間的工作作個匯報,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

      一、 職業道德與素養

      職業道德承載著企業文化和凝聚力,凝聚力塑造團隊精神,沒有團隊精神就不會有較好的執行力。而我作為我們班組團隊的核心成員,一言一行影響著其他成員我必需嚴格要求自己自覺的遵守公司的各項制度起到帶頭典范作用。每天要比員工早到仔細檢查設備運行情況,在公司前期生產不穩定時每月休息控制在2天以內基本保持在1天?,F本班成員都能夠在提前15分鐘到崗,在生產需要時服從安排加班。例如7月份市環保局來視察可連續2天提前到崗2小時,在接到部門臨時性任務時能有效完成,5月份那天上中班早上8點接到方經理通知要到紡絲不幫忙拉絲我能夠迅速的組織人員到現場這靠的就是團隊精神。決定一個人在職業生涯中的定位取決于職業素養,只有能站在公司的角度去考慮問題去做事公司在能考慮到你的加薪升職。要處處為公司著想保證安全生產節能降耗,公司有盈利了我們的福利才會提高,保證安全生產這和責任心有很大的關系我一直信奉“只有你善待崗位,崗位才能善待你”,在6月16日凌晨動力站因整定電流設置問題跳脫我從下班路上回來幫忙得到部門的表揚我認為我的堅持是對的。在接下來的工作中我會努力培養班組成員的職業素養。

      二、 班組管理

      1) 自身技能:說句實話我剛做值班長時很沒有底氣以前我一直在做動力站這塊沒有接觸過熱媒站。記的我帶班的第9天在調整風量系數的時候就因為調整錯誤引起爐膛正壓,雖然對生產沒有影響但造成安全隱患。這讓我明白了公司培養一名骨干要付出多少成本,我告訴自己要努力不要辜負了公司、部門對我的希望。至此每一次切換爐子無論什么時候我都會到現場同事、領導們也很耐心的給我講解,對爐子內部不了解停爐清掃的時候我會積極主動的去到內部一邊做衛生也可以學習。在以后的學習中我會加倍努力,多多像前輩學習。

      2) 在考核方面以引導為主在塑造一個人的職業素養大致分兩種:懲罰與獎勵 過度的懲罰會被認為是對他的否定產生消極因素,而沒有懲罰就不會有效的監督。以懲罰為輔引導為主,關愛員工。在考核時公平、公正、公開以人性化管理而不是人情化管理。例如:一個壁爐一群人在取暖,手越來越靠近當第一個手碰到壁爐時被燙到了,他會告訴身邊的人碰著會燙手的其中會有人不相信當第二、第三人?..也燙著時大家就會相信碰著真的會燙著這樣就不會有人去碰了。

      3) 人員分配讓每位員工對每個崗位熟悉以便在人員離任時調動,及時了解員工的動態深入員工內部了解他們的想法,分工明細責任到人。在動力站由于夏季溫度較高采取崗位輪流制減少抵制情緒,在熱媒站采用劃區責任制取得了很好的成績被兄弟班組學習采納。

      4) 標準化管理是加強班組管理的必要手段。在公司、部門的規章制度下制定細化的規章,要做到有章可依。在部門巡回檢查制度下本班要求每位員工有自己的巡檢路線及重點以便班組督查。

      5) 開展全員降低成本活動在有效的落實部門節能降耗計劃外,把照明燈的開關責任到人,加強巡檢控制“跑、冒、滴、漏”現象。 6) 在生產事故中“四不放過”事故或差錯原因不查清不放過,責任人和群眾不受到教育不放過,整改措施不落實不放過,事故責任人未受到處理不放過。例如7月份燃燒生物質未充

      分燃燒與動力站漏氣點未及時發現,在班組例會上就有動力、熱媒組長分別作出總結對此事分析作出有效的避免措施。在燃料燃燒不佳上班組做定點巡檢表得到部門的肯定并在兄弟班組推廣,現可有效的減少拖尾現象。

      7) 制定有效的應急預案可抑制突發事件,減少事故對人員、生產和設備帶來的危害,在事故發生的第一時間把傷亡和損失控制到最低.,維護生產的穩定。最大限度的保證公司和部門的利益。有效的培訓是做好預案的主要工作,每月最少有組織的培訓復習一遍,安全培訓是減少生產中人員傷亡的重要工作本班的安全培訓版本已被部門采用。

      8) 溝通十分重要不僅要傳達公司、部門的會議精神,公司發展的目標。還要了解員工的動態及時的反映給部門,發現有什么異常要及時的做好思想工作。要創造一個和諧充滿活力的團隊就要人人有想法、人人感發言,在班組的例會結束前都要聽取隊友的建議、意見及時的做出處理。

      9) 努力的提高自身形象,員工的形象就是公司的品牌。

      三、存在的問題和今后努力方向

      回顧檢查自身存在的問題,我認為主要是現場設備工作原理只知其一,不知其二,沒有做到了如指掌,加強設備故障事發前的判斷與維修能力;創新意識不夠;對外協調能力需進一步加強。 在今后的工作中,我一定要努力做到以下三點:

      1、努力學習,擴大知識面,理論結合實際,提高綜合素質和業務能力,為本職工作做出自己最大的貢獻。

      2、勇于創新,多學習,多汲取高科技所帶有的簡便,靈活地運用到現場安全生產工作中來。

      3、放下思想包袱,多與員工溝通,多想前輩學習,想民之所想,急民之所急,力爭做一名優秀的管理人員。

      總結借鑒: 班長述職匯報范例


      作為公司的員工,我們在工作中不能出現任何差錯,這就需要我們不斷專研與努力了。為了更好的落實工作任務,我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么如何寫好我們需要的述職報告呢?以下是小編為大家精心整理的“總結借鑒: 班長述職匯報范例”,歡迎您參考,希望對您有所助益!

      尊敬的各位領導:

      大家好!我叫xx,現任xx一班班長,一年的工作即將接近尾聲,我就今年主要工作及下一步工作思路和目標,作如下報告。

      在20xx回忘這一年來,在領導的正確指引及全體員工的支持幫助下,我立足本職工作,認真學習,團結進取,求真務實,較好的完成了各項工作任務。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個部分來分析總結,不當之處,敬請各位領導批評指正:

      一. 安全生產及任務完成情況:

      作為班長負責本班日常生產、安全工作,隨時掌握生產、安全動態;對主要設備、系統的運行情況進行重點了解,發現問題應及時并如實上報,在平時工作中,能夠實事求是,一切從實際出發,以身作則,做到工作講原則、講制度、講大局,踏踏實實,盡心盡力干好本職工作。

      二.班組安全管理方面

      1.作為班長,首先要有自律性。正確對待自己的錯誤和職工的批評。要求職工做到的自己必須認真做到,杜絕“三違”現象發生。

      2.班前會強調的生產情況必須詳細,清楚,并根據上一班的生產情況對本班的生產任務做出一定的暫行指標及注意事項!班后對本班的安全生產情況做一總結!

      三.員工培訓情況

      崗位描述是幫助員工快速了解崗位設置的 窗口,因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。

      四.學習情況

      常聽到這樣一句話,叫“學到老,活到老?!辈徽撌菍W生時代還是參加工作!學習是伴隨一個人終身的事情。在個人技能方面,我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術實力。為此,我以認真負責的態度不斷學習不斷提高自己的業務水平。今年以來車間領導針對各崗位的特性給我們定制了嚴格的學習計劃,一步一步扎扎實實,通過考試,并在工作中實施。強化了我們對工藝方面的認識和理解!

      五.不足之處及工作打算

      雖然這一年來,我在工作上取得了不錯進步,但是反思一下自己,還是有好多工作沒有做到位。20xx年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長,我要做的還很多,以下是我今后工作努力的方向!

      1. 改變精神面貌,遵守勞動紀律,積極的去執行每一項工作。

      2. 敢于管理,加強自身管理能力,做到科學化、人性化。

      3. 能承受工作壓力,遇到問題不回避,不怕批評,從批評中吸取教訓,轉化成一種動力。

      4. 努力提高自己的業務水平,在生產指揮中做到游刃有余!

      5. 每處理一個問題都要落到實處,真正做到“事事有著落,條條有回音,項項有記錄” 在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起點,沒有終點,我相信今天的艱辛,一定會迎來明天的成功!

      “桃紅又是一年春”,隨著20xx年的第一縷春風,xx公司又揭開了歷史的新的一頁,踏上了嶄新的征程,驀然回首20xx已漸行漸遠。在過去的一年里,我們xx公司已取得了令人矚目的傲人成績和輝煌成果。在分享這份喜悅的同時,我不禁掩卷沉思并總結了一年的工作情況。作為一名基層管理者,工作中有苦有樂,偶爾有些許惆悵,但更多的是喜悅!功過倶全,不妨在此贅述一二。 公司一貫的宗旨是“以人為本.安全生產",在這方面,每次開例會時一如既往及不厭其煩的宣貫,督促員工認真執行并達到行之有效的結果。每天上班前著重加強設備的保養工作,提高工作效率增加工作安全系數及時排除工作中的安全隱患,反復叮囑員工遵守操作規程,杜絕事故發生。對于設備的故障總是及時解決,使整條生產線正常運轉并確保當日的生產進度。日常工作中送檢量具.修磨易難刀具.調整工裝.來料的登記.發貨的記錄.工時的計算.質量的巡查.及人員的合理安排等等,無一不事必躬親,殫精竭慮,去年本線員工較多,然而“韓信點兵,多多亦善”,對本班組的員工,我本著“人盡其才,物盡其用”的宗旨,結合員工的性格和體質及技能進行合理的調配,充分發揮每一位員工的主觀能動性。使整條線的生產工作開展得“如火如荼,不亦樂夫”。去年公司著手“6S”現場整頓工作,在這方面我積極響應并帶領本班組持之以恒地貫徹執行,把車間整頓的井井有條煥然一新,效果雖非立竿見影,也算是相得益彰,工作中有違反公司規定的員工,我總是耐心予以勸勉及時給予批評指正,對于我行我素且屢教不改的員工給予適當處罰,因此陟罰臧否,不宜異同。 公司領導一直告誡我們作為組長要多與員工進行心里疏導和溝通,對于這一點往往因時間問題而無暇顧及,因此這方面做得尚欠火候,但以后我會做得更好,以后假如員工因暫時的不理解而與我鬧矛盾情緒時,我會像兄長朋友一樣與之心平氣和溝通,避免干戈,化為玉帛,有的員工之間鬧別扭時,我會照顧雙方的情緒,一視同仁不偏袒徇私,堅持正義立場,使雙方心悅誠服握手訁和,當員工指出我的缺點和錯誤時,我會虛心聆聽并反躬自省,惟其如此,才能

      月度總結精選: 車間班長述職報告范例


      作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了更好的落實工作任務,現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢?為滿足您的需求,小編特地編輯了“月度總結精選: 車間班長述職報告范例”,希望對您的工作和生活有所幫助。

      我于年月進廠,這三年在包裝車間從事過所有崗位。XX年6月擔任超市機機手,同年10月開始走上肉業高溫分廠一車間基層管理崗位,擔任一車班長,下面我把這兩個月的工作情況向各位領導匯報如下。

      我的述職報告分三個部分:一是這兩個月的個人管理工作回顧;二是這兩個月的工作中的不足;三是明年的工作打算。

      一、這兩個月的個人管理工作回顧

      (一)、嚴格執行力。

      1、嚴格執行集團公司、事業部和分廠的各項規章制度。作為分廠的一名中層副職,我認真宣傳和執行集團公司、事業部和分廠的各項管理制度。不僅自己執行到位,而且我利用班前會等各種場合也耐心地向廣大職工宣傳,要求廣大職工都執行到位。

      2、嚴格執行車間的'各項管理規范。作為車間的一名管理成員,我經常就車間的生產和管理向主任提出一些合理化建議,比如"管道刷洗交接班驗證制度"、"腌制庫實驗肉餡專區管理制度"等,協助主任做好車間的全面管理工作,當好主任的參謀和助手。

      (二)、精心管理好當班的生產,讓分廠領導放心。

      對于質量、安全、成本、人員等的管理,從細節入手,做到管理不漏項,當班勤檢查,橫管到邊,豎管到沿,保證使當班的各項生產受控,即做到人員穩定,安全生產,質量合格。

      (三)、堅持車間基層管理的"四勤",做到走動式管理。

      1、腿勤:當班期間,凡是屬于車間網絡化管理的范圍,我一定要走到,管到,做到管理空間不漏項。

      2、眼勤:對于自己安排的工作,不僅聽取班長的匯報,更重要的是自己要親自過目檢查,做到心中有數、落實到位。

      3、口勤:對于自己當班發現的問題,第一時間給責任人指出,讓責任人明白應該怎樣做,做到把問題解決在生產現場。

      4、腦勤:對于自己當班發現的問題,我經常會思考產生問題的根源,界定是車間管理的問題還是員工操作的問題,對癥下藥,避免同一問題重復出現。

      (四)、相信自己的眼睛,堅持生產過程管理"十必查":

      即原料解凍情況必查;輔料配比情況必查;庫存、庫容庫貌情況必查;時間鏈和溫度鏈必查;刷機消毒必查;產品計量必查;包裝質量必查;日期打印、日期會簽必查;生產安全、產品安全必查;人員勞動組織、勞動紀律必查。通過這樣的巡回檢查,保證了生產的順暢,杜絕了質量、安全等事故的發生。

      二、這兩個月工作中的不足

      一車間是分廠的一個高溫肉制品綜合性車間,人員843名,人員多;設備100臺套,設備多;車間綜合管理難度大。我在這兩個月車間管理工作中,一直是盡心盡力,但也總感覺是戰戰兢兢,如履薄冰。車間雖然也取得了一定成績,如安全方面未出現一起輕微傷以上安全事故;

      市場反饋總起數18起,比分廠定額的40起少22起等。但車間在質量管理方面也出現了一些漏洞,這兩個月也出現了不應該有的批量質量問題。車間管理好的方面我們會繼續發揚,質量管理方面的漏洞我們當時就進行了一項一項地排查,對于可能引起劃破、扎破的原因查找清楚,通過查找,我們認為肯定是烘干機使用、有毛刺沒有清理干凈。和擺腸機一項或挑揀帶出了問題,我們一定會想盡千方百計堅決堵住以上漏洞,堅決不使同類問題重復發生。

      三、明年工作打算。

      (一)、在思想上與集團公司、事業部和分廠保持高度一致,自覺接受集團公司、事業部各職能部門的監督,積極配合集團公司、事業部各職能部門的工作。工作上認真貫徹執行張總的管理思想,并把張總的管理思想成為自己和廣大員工的自覺行動。生產過程中研究生產,研究工藝,做到內行管理,事必躬親,腳踏實地,務實工作;并深入一線解決生產過程中的實際問題;對領導安排的工作,雷厲風行,快速行動,不折不扣去完成。

      (二)、堅持"質量第一、鍥而不舍,質量是企業生命"的產品質量理念。

      加強質量管理,樹立"質量第一、誠信操作"的質量觀,從我做起,增強全員的質量意識,嚴格按工藝生產,按產能組織,按標準操作。真正做到"與標準發生沖突時,標準為上;與質量發生沖突時,質量為先"。把生產環節我們可控制的地方控制住,控制了,控制好。針對去年的質量問題,痛定思痛,明年我所在的一車間的質量管理底線是不發生一起批量破袋現象,不發生一起蚊蠅、金屬等惡性雜質市場反饋。針對此,我們有針對性的要做好以下工作。

      實用總結: 大學班長述職匯報范例


      作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學習,爭取做得最好!為了鞏固以往的工作,我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么,述職報告的內容要寫些什么更好呢?下面是小編為大家整理的“實用總結: 大學班長述職匯報范例”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      尊敬的各位系領導、老師、同學們:

      你們好!

      20xx年9月,經過十余載寒窗苦讀,我們通過了“千軍萬馬過獨木橋”的高考,我榮幸的來到了喀什師范學院,成為了喀什師院的一員,開始了我的大學生活。開學伊始,在老師和同學們的信任中,我榮勝我班班長一職,轉眼間已過了半年多,現在已經進入了期末的總結階段,我很榮幸,同時也感謝各位老師、同學對我工作的認可,今后我將更加認真、負責,和大家一起努力,讓我們班迅速發展起來!

      在過去的一學期里,我立足本職,圍繞班集體工作大局,腳踏實地,開拓創新,以務實的工作作風、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力,全面履行職責,較好的完成了各項工作任務。我們11-4班是一個由39名同學共同組成的大家庭,在這里,滿是溫馨與關懷,我不得不說,我們班是一個團結性非常高的班級,班委團隊成立后,每位班委各盡其職,努力地為全班同學服務,努力促進同學間的和諧相處?,F我將我班開學至今的工作及活動情況報告如下:

      一、立足本職,積極組織并帶頭參加學院和有關班級各項活動。

      自開學以來,學院組織許多小型和大型的文藝活動、技能大賽,在系老師的領導下我們班班委組織同學積極參加,取得了一些成績。

      1、20xx年9月,組織全班同學參加中語系主辦的院廣播操比賽,并通過努力取得全院第二名的好成績。

      2、20xx年10月,組織全班同學參加中語系雙迎晚會,我班部分文藝積極分子登臺表演多個節目,充分展示了大學生的風采。

      3、20xx年11月,和10級的大班進行了一次大小班交流會及開展了一場友誼籃球賽,提高了班級凝聚力的同時,也加大了班與班之間的友誼,通過交流,我們更加明確了本專業的前景與方向。

      4、語言學習重要的是發音,因此,在我的協調下,我們班與預科11班組成結對子班,我們幫助他們提高漢語水平,他們幫助我們學習維語,這個活動,對我們班的專業學習有很大幫助。

      5、20xx年12月,我們班全體學生及老師一起參加紀念“一二·九”大合唱活動,同學們通過飽滿的精神風貌,充分表現出對革命先烈的緬懷。

      通過親身組織并參與班級的各項活動,我熟悉了學生間舉辦各種活動的大體脈絡流程,并總結出來了自己的心得體會,寫入每一次的活動總結中,自己的心智也在活動中得到了鍛煉和提高。

      二、恪盡職守,不斷創新。

      盔入大學,我榮幸擔任本班班長一職,這是個平臺,通過這個平臺,我開始施展自己領導才能,在做好原有本職工作的同時,我開始思考革新,思考如何改進班級管理現在所存在的不足之處。

      開學伊始,我們班就召開了一次班會,關于“和”“合”的看法,。班會上,每位同學暢所欲言,說出了自己對“和”“合”的看法與理解,以及怎樣把“和”“合”放到加強班集體凝聚力、加強班集體榮譽感中去。平時,我們每周開班會,使同學們能夠了解院合系里的各項指示,以便于同學們按時認真完成。

      當然,班長的工作性質決定了我要以更高的工作標準來要求自己,要考慮到更多的細微之處,要以自己的細心、耐心和熱心換得班級的疏而不漏、有條不紊!

      作為大一學生,我還在思想上、行動上積極向黨組織靠攏,在本學期初就向系黨總支提交了入黨申請書的我,即將接受很多入黨培訓等一系列的教育,更加堅定了自己的理想與政治立場。為我努力光榮成為預備黨員的發展對象而奮斗,相信只要我努力工作,不斷學習,端正思想,緊跟黨的步伐,一定會盡早加入偉大的中國共產黨。

      三、總結過去,昭示現在,指導未來。

      這半年以來,我勤勤懇懇、踏踏實實的做了很多工作,取得了一定的成績,從中得到了鍛煉和提高。同時,也為豐富大學生課余活動、提高班級中在學生中的影響力做了一些貢獻。

      當然,在平時的學習和工作中,我也存在許多不足之處,表現在:

      1、對各方面知識掌握的還不夠,對班級管理工作還不是太熟悉,理論素養不高,明顯的暴露在大學生各種才藝展示及競賽的活動中。

      2、班級活動開展不豐富、課余時間沒有利用好等,

      3、性格較直率,有些時候表達方式欠考慮,與人溝通能力和對問題周密分析考慮能力。

      但是,我們班會保持強大的凝聚力和向心力,在今后的大學生涯中努力改進,使得本班各項工作順利開展,敦促每位同學認真學習,為社會主義道路建設做貢獻。我們11-4班的同學堅持自強不息、拼搏進取的精神,以系為中心,以老師為向導,發揚勤奮作風,頑強拼搏、努力學習,我相信,有系領導的支持,和班主任唐老師的幫助,在我們班委的共同努力及全體同學的奮斗下,我們11-4班一定會更強!

      同時,我將繼續努力,不斷提升自我,完善自我,把班級工作做的更好。

      以上是我的個人述職報告,若有不妥之處,盡請老師們批評指正。再次感謝一直以來對我的工作給予支持和肯定的學院各級領導和老師。

      熱搜總結: 保安班長述職報告范例


      作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了與時俱進、跟進任務,現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?小編特地為您收集整理“熱搜總結: 保安班長述職報告范例”,但愿對您的學習工作帶來幫助。

      各位領導、同事們大家好:

      根據公司的要求和個人對于工作崗位的負責的態度,本人對過去一年的工作情況和思想認識做一個全面的總結:

      20xx年保安部在公司各級領導的大力支持與關懷指導和其他部門的配合下,經過全體員工的努力,團結協作,任勞任怨,初步完成了公司各項安全保衛工作,以及部門所承擔的日常工作和一些臨時性任務??傮w來說,保安部已逐步邁向正規化,發展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現將一年來的工作做以總結,以便揚長避短,繼往開來為20xx年工作打下堅實的基礎。

      我主要負責保安部的文件管理,隊員的培訓以及一些臨時性的工作。公司下發的文件和保安部日常工作資料我都會分類保存以便平時工作中的使用以及不斷的調整保安部的各項規章制度,使保安員嚴于律己,愛崗敬業及更好調動保安員工作積極性。確保各項工作認真、仔細,以建立一支素質過硬、作風優良、紀律嚴明的保安隊伍。在這里我面臨的最大的挑戰就是對隊員的管理和培訓。

      這兩年大型的購物廣場爭相開業,競爭也日益劇烈,都卯足了勁拼硬件,比軟件。競爭已經達到了白熱化的程度。我們商場也在與時俱進,在不斷調整過程中我們的服務質量也要進行不斷的升級,這樣才能保障我們顧客有一個舒暢的購物環境,但保安員大部分都是一群80、90后的隊員。大多數都是第一次參加工作自我管理能力較差,個性比較自我,服務意識薄弱,為提高隊伍的整體素質。我和*經理在20xx下半年對崗位培訓上做出了調整,一方面提高隊員在崗位上的責任心,對保安部所有隊員進行正規化、軍事化管理。清晨我們加大訓練力度,提高大家的整體的精神風貌。隨著大家的進步,我們更加大了對我們這支隊伍的要求,加強國旗護衛隊新隊形的訓練,每位隊員都能高標準的要求自己,完成每天的訓練任務,確保在以后的升旗儀式能以一副飽滿,過硬的姿態展示我們公司的形象。另外一方面我們加強服務意識的培養,對接人待物,文明用語的使用,突發事件的應對都進行了培訓。要求隊員以高質量的服務確保商場良好的購物環境。

      保安部除了保障商場的財產安全,消防安全一直作為工作中的重中之重,周圍商場接二連三的火災也給我們敲響了警鐘,今年消防大隊不斷的對各商場進行消防常識及消防設施設備的檢查,也對我們的消防工作提出了更高的要求。消控室定期對商場和公寓各樓層的消防設施進行檢查、維護、保養。除了不斷加強對保安員消防知識的培訓和消防演練,也對各樓層的營業員進行了系統的培訓和考核,原有的培訓教材專業性比較強,大家不好消化,經過我的不斷摸索和修改已經掌握了一整套比較通俗易懂的培訓內容,并且得到了部分樓層主管及經理的認可,消防培訓工作爭取做到人人關注消防、人人參與消防、人人學會消防,一般員工達到“懂滅火設備使用,會撲救初起火災;懂自救逃生技能,會組織人員疏散”的“兩懂兩會”要求。

      20xx年的工作已經告一段落,為了更好地協助王經理做好保安部的工作和提高個人工作能力在20xx年我給自己定下了以下目標:

      1、嚴格要求自己,改掉以往懶散,工作時粗心大意的習慣。完善自身的業務水平,把有關的法律知識靈活掌握,提高工作的主動性,以認真積極的態度協助王經理做好每一項工作。

      2、提高隊員素質,做好培訓工作。為了建設一支高素質的保安隊伍,配合各部做好對客服務。將通過對儀容儀表、文明用語、行為規范的學習,讓隊員知道如何對客服務;再通過多種資料的學習改變隊員們的個人思想,樹立正確的人生價值觀,使員員工的素質和專業技能都能得到進一步的提升。

      3、繼續完善保安部的各項規章制度,明確各崗位的職責。凡事都做到有章可循,規范管理。

      4、堅持每天查崗,做好考勤工作和保安人員的調配,發現問題一定要及時解決,做好隊員的細想教育工作,了解隊員的思想,做到日常工作上嚴格要求,日常生活上體貼周到。

      5、不定時的對隊員進行業務技能的考核,掌握隊員的業務水平提高隊員的服務意識,幫助隊員把自身的業務技能運用到日常工作上,進一步提高隊員工作的積極性。

      回望20xx所有的成績已成了過去,所有的不足我會吸取教訓,總結經驗。在新的20xx年要以新的面貌去面對,把每項工作落到實處,做到防患于未然,協助王經理帶領所有保安隊員確保商場安全無事故,切實保障商場良好的營業環境。

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