安保述職報告

推薦總結： 安保述職匯報(寫作示例)。

自入職以來，我們一直在努力地提高自己的溝通能力，以便把工作做得更好。為了提高自己與團隊的工作效率，我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢？以下是小編為大家收集的“推薦總結： 安保述職匯報(寫作示例)”供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

大家好!

我于20xx年6月任個人業務部經理，兩年來，在省公司黨委、總經理室的正確領導下，在機關各處室、市分公司的大力支持下，較好地完成了各項工作任務。在業務發展、隊伍管理、教育訓練等方面取得了一定成績。下面就兩年來做的主要工作做簡要總結，不妥之處請批評指正。

一、努力學習政治、業務理論，不斷提高管理水平和崗位技能。

兩年來無論工作多么繁忙，沒有放松政治和業務理論學習。一方面積極參加省公司組織的各種政治學習活動，同時主動學的幾個重要講話和紀檢部門下發的有關廉政建設的學習材料，培養自己的政治敏感力和廉政意識。對專業理論學習，更是常抓不懈，由于保險市場競爭的日趨激烈和復雜化，深感責任重大，除了積極參加各種培訓外，利用了大量的業余時間學習專業理論、法律法規、營銷邊緣理論及金融專業知識，兩年來用業余時間撰寫具有業務指導性的文章6篇，分別在總省公司不同刊物上使用，起到了一定的導向作用。

二、狠抓業務發展取得了明顯成效。

我想做為業務部門的主要負責人，抓業務發展是我的中心工作，任何時候都不能有絲毫的放松，兩年來圍繞這個中心抓好幾項具體工作:

1、科學計劃。兩年來業務發展計劃都是在大量調查研究基礎上，根據總公司和省公司黨委的指導思想，結合機關相關部門意見制定而成。

2、做好推動。業務計劃能否落實，關鍵在推動。兩年來先后組織實施了八個重大的業務推動活動，都達到了很好的業務推動效果。2014年5至7月，由于分紅險剛剛上市，加之市場又受高息集資的影響余波未盡，分紅險上市三個月情況不太好，為了盡快扭轉局面，帶領工作組經過精心策劃和準備，以具有本省特點的產品說明會為突破口，掀起了分紅險銷售的高潮，最高的一場說明會達千萬元。2014年九9、10兩個月以分紅險銷售為主要內容的“非常行動”勞動競賽，60天保費收入3.9億，當時超過了廣東和上海。“鴻泰杯”企劃活動由于策劃快、部署快、行動快，一個半月保費收入23個億，超拽qq分組又一次超過了上海和廣東，兩年來，我省個險業務的規模和速度均走在了內陸省份的最前列。

3、搞好總結。業務計劃、業務推動、搞好總結，政策兌現是生產力提高的關鍵。兩年來堅持不失信于人的誠信原則，每一項活動結束后，及時總結并如期安排落實相關政策，特別是競賽活動中的承諾，沒有讓一位業務員失望。當去基層公司看望業務員時，他們講到“我們不是為了別的，我們連續開單十幾天就是看看省公司的人說話算不算話?！痹谝淮窝不貓蟾鏁显洺兄Z凡是在本月能夠連續開單十天者，我都要親自去看望他。由此使我備感誠信的重要性和因此產生的強大能量，基于這一點，兩年來在這一方面堅持做到了說到做到，決不失信的人，也正因為如此，在4萬名業務員當中建立了良好的信譽，形成比較強勁的凝聚力和向心力。

三、抓住隊伍管理不放松，全力打造業務發展的生力軍。

隊伍管理工作是個人業務工作的又一項中心工作之一。張總曾經指出:抓隊伍就是抓業務。兩年來在隊伍管理問題上煞費了心思。2014年的隊伍是在前幾年業務規模急速擴張時建立起來的，由于人民銀行七次降息，保險條款由儲蓄型向保障型急速轉軌，業務員和客戶心理準備不足，業務員的業績急速下滑，收入大幅下降，隊伍出現了非常不穩定的狀況。當時感到有千斤壓力，面對現狀做了以下幾個方面的工作:

1、全面了解情況。到任的第三天便帶領工作組下基層，深入一線和業務安員面對面交談。數十天的調查研究基本摸清了影響隊伍穩定的六大因素即政策棚架、行政干預、條款單一、宣傳不力、獎罰不分、制度不嚴等。

2、對癥下藥。根據上述問題，經總經理室同意，迅速召開代理人管理工作會議，通報情況、研究對策。各級公司根據各自存在的不同問題，有針對性地進行解決，并指出了嚴格按照“基本法”辦事，使營銷團隊的管理走上制度化。2014年6月，根據市地的工作情況和全系統一年多的思想和制度的準備和成熟情況，省公司下發文件，果斷廢止了各市地自行的“基本法”，到2014年底全拾基本法”達到了相對的統一，為實施新的“基本法”打下了堅實的基矗同時就業務員的相關待遇和獎勵問題，省公司連發了相關文件，我部又組成工作組兩次進行巡回交叉檢查，督促落實，有些問題會同省公司財務部門也有效地得到了落實，在業務員當中引起了強烈反響。這期間還借助推行“兩個規范”，增加了活動量，加之后來新險種的上市，業績攀升，收入增加，隊伍穩定，工作得到了有效解決。

3、規范行為、賞罰分明:隊伍穩定不能一味遷就姑息，一方面正確引導，下發了業務員行為操守和違規違紀處罰辦法;一方面又對于不良行為堅決進行處理。特別在2014年下半年競爭最為激烈的時候，對一些人搖擺不定、離心離德，及時提出了“講清利害、誠心挽留、熱情歡送、不再接收”的應對策略，起到一定的穩定作用。后來一些人到同業公司一段時間后又想回來，根據形勢變化又提出“可以接收”，對極個別人堅持拒收。這樣有張有馳、區別對待的策略，在最激烈的人才競爭時段起到了重要作用。

4、親情管理。兩年來，利用各種機會和條件同全系統一半以上的業務員直接見面和交流。任何時候都以一個兄弟般的身份和親情對待業務員，最廣泛地向他們傳承公司的文化、觀念和發展前景，結下了深厚的友誼，樹立了良好的公司形象。這一切也在隊伍管理中也起到了十分重要的作用。

5、抓好三支隊伍，即組訓講師隊伍、主管隊伍、精英隊伍，通過有效的工作，目前有組訓200多人、講師90余人、高級主管75人、中級主管680人、銷售精英近千人。

小編推薦

月度總結推薦: 轉正述職匯報(寫作示例)

自入職那天起，我們就做好了打長久攻堅戰的準備，要把工作做好做全面！為了下一階段工作順利開展，我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么，述職報告的內容要寫些什么更好呢？下面是小編幫大家編輯的《月度總結推薦: 轉正述職匯報(寫作示例)》，歡迎閱讀，希望您能夠喜歡并分享！

制度建設

一、新員工入職手冊修訂：

今年年初，完成了新員工入職手冊及須知的修訂，完善員工入職流程，制度中重點修善的“轉正考核流程、加班解釋、過失管理”有效的降低了用工風險。

二、修正了加班申請流程：

該制度嚴格了加班申請和審核環節，有效阻斷了員工私自加班，虛耗加班費的情況。

企業文化建設

配合總部“讀書年”活動，今年分公司再企業文化建設方面主要做了如下工作：

一、每月優秀讀書心得分享：

今年共計從一線收到400字以上讀書心得112篇，其中每月抽出三篇內容豐富的心得發到員工群內分享，并且有2篇讀書心得被總部采錄，刊登在公司內刊上。

二、讀書角建設：

根據總部推薦書單及員工自選書單，豐富了讀書角的圖書儲存，便于員工取閱。三、優秀閱讀人評選： 以季度為單位，共計評選出4名“書海盟主”、8名“書海大俠”及12名“書海新秀”并予以表彰獎勵。

員工招聘

校園招聘：

10-27，濱海教育園，面試人數12人，錄取0人；

11-11，職工技術學院，面試24人，錄取1人；

11-17，商業學院，面試33人，錄取2人；

11-23，濱城職業學院，面試26人，錄取1人；

12-01，海港技術學員，面試16人，錄取1人；

網絡招聘：

全年，一線營業員使用趕集+58同城，業務經理層級使用智聯招聘，共計面試422人，錄取36人。

人才會招聘：

3-5，面試12人，錄取1人；

3-19，面試8人，錄取0人；

5-14，面試6人，錄取0人；

6-18，面試8人，錄取1人；

8-20，面試7人，錄取0人；

9-16，面試16人，錄取2人；

9-23，面試14人，錄取1人；

10-14，面試22人，錄取1人；

10-21，面試11人，錄取1人；

內部推薦招聘：

全年，面試36人，錄取8人；

全年共計錄取56人，其中8人未能通過試用期考核，12人入職一年內離職，共計留用36人；從招聘成功率來看，內部推薦是成活率最高的，且新員工對品牌和公司的認可程度較大；招聘會的投入產出相對較低，單場費用高但收益較差。

員工培訓

一、產品知識手冊：

今年年初，編撰了產品知識手冊，并且根據上市的新產品進行了隨時修正和內容補充，有效的支援了一線，解決了實踐過程中新品知識培訓緩于新品上市時間的問題。

二、培訓項目：

A、6月，市區域一線培訓：共計參訓學員54人，主要授課內容為“品牌知識+產品知識+實操演練+素質拓展”，反響較大，對一線業績促進、尤其是經銷商導購業績促進有較大推動作用；

B、7月，區域TOP10重點終端述職交流會：整理、匯總了TOP10店的優秀管理模式和經驗，總結成可復制的模式進行了推廣；

C、9月，商務禮儀培訓：參訓學員24人，外請專業禮儀師對一線進行妝面、體態、微笑等方面培訓，有效的提升了一線人員的精神風貌，提升品牌服務。

D、小型培訓：本年度共計進行15人以下小型培訓12場，其中，市區4場，外圍市場6場，濱城市場2場，主要內容以“新品培訓、售后服務培訓”為主。

團隊建設

一、梯隊建設：

完善“區域經理-督導-店長-營業員”的崗位職責劃分，新增3名督導，5名店長，目前分公司人員組成為：4名區域經理-4名督導-7名店長-52名營業員，分工明確，極大的提升了工作效率。

二、團建活動：

1、20xx年共計進行兩次團建活動，所有入職1年以上員工均有參與。

2、8月，舉辦了分公司首次趣味運動會活動，主要為入職1年以內的新員工及部分老員工。

20xx年重點工作規劃

一、完善月度考核機制：

細分、量化巡店標準，將評分融入月度考核之中，以數字考核方式量化員工日常表現，為評優、晉級提供數據支持。

二、“創新年”活動：

緊跟總部“創新年”計劃，鼓勵一線進行工作創新，優化流程、提升服務、沖刺業績。

三、招聘題庫：

整理招聘題庫，匯總提煉招聘面試問題，建立“無領導小組討論”題庫，方便統一招聘標準及難度。

推薦總結： 有關工作述職匯報(寫作示例)

自入職以來，我們一直在努力地提高自己的溝通能力，以便把工作做得更好。為了讓下一階段工作開展有序，我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告是向上級反映，從而回答是否稱職的一種應用文書。那么，優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢？下面是小編為大家整理的“推薦總結： 有關工作述職匯報(寫作示例)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

20xx年我們雖然取得了一些成績，但是我們也清醒地熟悉到我們工作中還存在著很多問題和不足之處，這些都有待于我們在今后的工作中加以解決和克服，具體來講有以下幾個方面：

1、公司的思想和熟悉在廣大員工還沒有真正統一起來，觀念沒有真正轉變過來。員工的責任心和主觀能動性不夠強。下一步我們要重視企業團隊和思想作風建設，創建一個健康、和諧、團結向上、有所作為的企業團隊。

2、工程施工治理方面我們雖然取得了一定的成績，但離規范化、科學化還有相當大的距離。一方面，工程質量提高不大，創優項目不多。另一方面，現場文明施工不夠好，整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項目責任治理，從加強項目班子的建設著手，加強工程施工過程的控制。

3、基礎治理工作有進步，但是起點不高，工作不夠細致。這方面要求我們建立健全三級文件，把我們的基礎治理定在較高的基準之上，做到與公司的資質、形象同步。

4、優秀的項目治理人才比較匱乏，這是當前我們組建項目部面臨的、也是亟待解決的一個重大問題。

5、在市場開拓方面，還沒有真正走出江寧。這方面，我們還要注重技巧和辦法的突破，爭取一切有利于市場開拓的資源和條件。

總結推薦: 村干部述職匯報(寫作示例)

作為公司的優秀員工，我們一直在提高自己的專業能力，以便可以給公司做出更好的奉獻。為了讓我們未來的工作更加井然有序，我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么，關于好的述職報告要怎么樣去寫呢？請您閱讀小編輯為您編輯整理的《總結推薦: 村干部述職匯報(寫作示例)》，歡迎閱讀，希望您能閱讀并收藏。

一、做好農業實用技術指導工作。

xx村以杏扁種植為支柱產業，但因地處山區，海拔較高，每年都面臨著凍花的威脅，20xx年xx村被選定為省級農村面貌改造提升重點村，駐村幫扶單位是農牧局，為了解決困擾果農多年的凍花問題，我和農牧局駐村工作組多次到農牧局協調申請，一是為果農請來了河北農業大學的教授謝金斗開展防凍花和田間管理技術培訓一次，使我村果農深受啟發。二是為了優化產業結構，農牧局免費為村民提供抗旱品種張雜谷三號80公斤和肥料8000公斤。

二、做好民事矛盾糾紛處理工作。

xx村是20xx年農村面貌改造提升省級重點村，共有基礎建設，農村飲水安全等十多項工程實施，導致了村內矛盾多發的現象，為了保證了各項工程的正常進行，我和村兩委干部多次到施工現場、農戶家中協調矛盾，在街道硬化的過程中，由于臨街的農戶家的街臺長短不一，為了不影響街道硬化的寬度，過長的街臺需要拆除，在拆除過程中有很多村民阻撓施工，為此，我和村兩委干部分成兩組，挨家挨戶的做工作，利用一晚的時間終于把所有阻撓施工的農戶工作都做通了。

三、做好農村文化建設宣傳工作。

20xx年上半年按照鄉黨委的安排部署，我村開展了黨的群眾路線教育實踐活動，為了使全村黨員群眾能夠積極、快速的投入到活動中來，我通過村民大會、廣播、上門宣講等多種形式，向廣大村民宣傳黨的群眾路線教育實踐活動，宣講十八屆三中全會精神。并和村兩委干部一起走訪入戶征求意見，發放調查問卷200多份。召開民主生活會1次，村民代表座談會1次，共收集整理出意見和建議20多條。組織開展村民喜聞樂見的各種文化娛樂活動，堅持每月至少向黨員群眾開展1次普法教育和文化宣傳并講解各種新政策，為了豐富村民的業余生活，今年上半年聯系播放了電影5場。

四、做好遠程教育平臺管理工作。

上半年我緊密結合農民群眾生活生產實際和上級政策，安排了群眾路線教育教育實踐活動、農村面貌改造提升、農業適用技術、生活常識、文化娛樂等內容，增強了遠程教育的實用效果，有計劃地組織群眾收看終端節目，平均每月參加學習的達100多人次。

五、做好村里的“軟件”臺賬工作。

20xx年我村的兩項重點工作是搞好黨的群眾路線教育實踐活動和完成農村面貌改造提升行動。作為村書記的助理，我充分發揮大學生村官的優勢，一是帶領村兩委干部學習上級發放的教育實踐活動學習材料，撰寫讀書筆記、心得體會、對照檢查材料等。整理會議記錄;做好文字性的工作，起草村里的各種規章制度;對村內的各項文書檔案進行整理、分類，使村里的檔案更加規范。

二是做好農村面貌改造提升工作的文字性材料，每月上報提升項目進度表、資金投入表，撰寫各種項目資金申請，同時做好各項工程的音像資料。

以上就是我的半年述職報告，不妥之處請領導批評指正。

[推薦總結] 局長述職述廉匯報(寫作示例)

作為公司的員工，我們要有加強學習，勇于實踐的決心。為了反饋工作質量，現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么，優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢？下面是小編精心為您整理的“[推薦總結] 局長述職述廉匯報(寫作示例)”，僅供您在工作和學習中參考。

在xxxx公安局黨委和農場黨委的堅強領導下，以“三隊一辦一所”的警務模式為契機，我認真落實“八項規定”，堅決抵制“四風”，用實際行動踐行三嚴三實?，F將全年工作述職如下：

一、思想政治狀況

在思想上自覺用科學理論武裝自已，加強對馬克思主義基本理論和中國特色社會主義理論的學習。重點學習了《習近平關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭論述摘編》、《領導干部違紀違法典型案例警示錄》、《干在實處走在前列》等相關書籍。在政治上堅定理想信念，堅持正確政治方向，在大是大非面前始終旗幟鮮明、立場堅定、令行禁止，堅決擁護黨委的權威。在行動上帶頭貫徹執行兩級黨委的決定部署，保持政令暢通、執行有力、不搞變通、不打折扣、不繞彎子、不搞陽奉陰違。

二、遵守黨的政治紀律情況

作為一名老黨員、受黨培養多年的干部，我對黨始終懷著感激之情、感恩之心。對人民群眾始終保持著敬重之情、敬畏之心。對事業始終盡心竭力、盡職盡責。本質上始終保持著共產黨人的政治本色。嚴格遵守黨的紀律，在日常生活中堅持把黨的政治紀律與國家法律法規聯系起來，并且按照黨的紀律更高的要求自己。通過對黨章、黨紀系統全面的學習，努力提高自身的政治素質，不說沒有黨性的話，不做沒有黨性的事。

三、履行一崗雙責情況

實際工作中，我在抓好分管業務工作的同時，以同等的注意力抓好各部門的黨風廉政建設，把反腐倡廉、案件防范工作與警務工作同研究、同規劃、同布置、同檢查、同考核、同問責，真正做到“兩手抓、兩手硬”，使黨風廉政建設和反腐敗工作始終保持應有的力度，全年沒有一名民警因違法違紀受到處罰。

四、“三嚴三實”自查情況

(1)嚴以修身方面

理論學習深入不夠。理論學習不深入、不系統，政治敏銳性、鑒別力不強，還不能用更高的標準衡量自己、要求自己，在運用理論指導實踐的過程中缺乏靈活性。

(2)嚴以用權方面

政治組織執行不力。在平時各項工作中對黨的方針政策宣傳、貫徹落實力度還需進一步加強，平時管理中對同志們提工作要求多，提政治紀律要求少。

(3)嚴以律已方面

主觀世界改造不夠。改造主觀世界不夠自覺主動，以事務工作代替政治性鍛煉，使自己的黨性修養減弱了，對自己要求放松了，考慮群眾利益和全局利益少了些。致使工作有時不夠深入。

(4)謀事要實方面

下基層調研不夠細致。總覺得自己在公安系統工作時間長，情況熟悉，信息量大，所以即使下基層，也多是蜻蜓點水式走過場。

(5)創業要實方面

艱苦奮斗意識不夠。我對奢靡之風深惡痛絕，對鋪張浪費現象非常反感，但認為黨風、政風、社會風氣不是自已能夠管得了的，只要管住自己、管住所轄部門和人員就行，沒有理直氣壯地去抵制，責任感、使命感還應進一步增強。

(6)做人要實方面

服務宗旨意識不強。對工作缺乏熱忱，沒有能夠廣泛、直接、深入地走進群眾中去，真正解決聯系服務群眾“最后一公里”、“最后一步路”問題。我雖然也經常深入企業、偶爾走進科室與民警們交流，但主動性不強、全面性不夠，只注重了解自己想要了解的問題，未能做到“從群眾中來，到群眾中去”，聽取群眾意見少，沒有完全詳細了解和落實到位。

五、扎實履行工作職責

年初與民警簽訂“保密責任狀”、“五條禁令”責任狀、“廉潔執法”等責任狀325份，將政治素質高、工作能力強的年輕民警調整到重要工作崗位，使xx公安分局破案率位居管局公安局前列。在全警開展“四項建設”工作中，堅持每周一小時的業務理論學習、一小時的政治理論學習、每天一小時的警務技能訓練的“三個一”活動，扎實地提高了全局民警的法律素質和警務技能素質，確保全年無一起涉法涉訴案件和群眾投訴案件的發生。全年共立刑事案件x起，破案x起，治安案件x起，查處x起，交巡特消中隊累計查處無證、酒后駕駛等嚴重違法交通行為x起，拘留x人。查封消防安全不合格場所單位7家，三停x家，罰款x家，整改x余家。與全場重點單位、企事業和居民x%簽訂了消防安全責任狀，全面開展社區警務安全網格化管理，及時化解各類矛盾糾紛x起，有效遏制民轉刑案件27起，全年未發生一起民轉刑案件;xx拘留所全年完成了x人的拘押任務，未發生一起監管事故。節假日期間，我帶領全警投入到農場“護春播”、“五一”、“十一”、“保秋收”等各項保衛工作中，常年做到“屯警街面、武裝巡邏、動中備勤”的工作模式，開展了“半小時工作圈”應急演練，今年被公安部正式授予國家一級派出所，并在墾區117個公安分局的17個一級公安分局(派出所)全面考核中名列第一。xx拘留所被公安部授予全國“三項重點工作”先進單位，今年順利通過公安部一級拘留所驗收。

六、個人廉潔自律情況

我嚴格按照《八項規定》要求，能夠對直接管轄范圍內發生明令禁止的不正之風積極抵制。對發現的違法違紀問題不存在隱瞞不報、壓制不查的問題。不存在授意、指使、強令下屬人員違反紀律和弄虛作假的問題。實際工作中，我能夠做到不越軌、不走樣、不變形，時刻保持清醒的頭腦。不偏離正確的行為方向，隨時檢查自己，不放任細微的小節問題，不崇尚腐朽的生活方式，在職務消費問題上，帶頭厲行節約，沒有任何超標準、超規格消費行為，招待外來人員一律工作餐，我本人不參加社會上的任何吃請，日常開支主要是公務用車的油料開支。

七、存在的問題及改進措施

1、理論學習不夠扎實，只是滿足于完成“規定動作”，靜下心來仔細研讀不夠。學習過程中，世界觀、人生觀和價值觀的對照改造也不夠徹底。

2、有時說話不夠委婉，對于民警要求過急、批評過嚴。由于性格耿直，工作或會議中，說話直截了當，容易挫傷同志積極性。

一年來，雖然在工作中取得了點點成績，但離組織要求的差距還很大，我決定采取以下幾方面措施加以改正：

1、勤奮學習理論知識，制定學習計劃，強化學習主動性，并把學習成果轉化為實際行動。增強自己參與決策和貫徹執行的能力。

2、努力改進工作作風，不說沒有準備、沒有思考充分的話。把自己定位一個普通的民警，時刻提醒自己不是官而是公仆。多深入一線，在具體工作中歷練為民服務的真心、換位思考的同情心、高度負責的責任心、解決困難的決心和長期作戰的恒心，把群眾對公安工作的滿意度作為檢驗工作成效的第一標準。做到言行一致、表里一致，清清白白做人，兢兢業業履職，干干凈凈干事。