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      幼兒園園長述職報告

      發表時間:2022-07-30

      [總結借鑒] 幼兒園園長述職匯報1050字。

      作為公司的優秀員工,我們一直在提高自己的專業能力,以便可以給公司做出更好的奉獻。為了落實工作目標,我們現在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?以下是小編收集整理的“[總結借鑒] 幼兒園園長述職匯報1050字”,希望能對您有所幫助,請收藏。

      各位領導,你們好:

      我叫,1996年畢業于山東師范大學學前教育專業,20xx年晉升幼教高級教師?,F任第一幼兒園園長。現將我個人近幾年的工作情況匯報如下:

      我熱愛幼教事業,以對自己負責、對孩子和家長負責、對工作負責、對同事負責的態度對待每一項工作,認真履行崗位職責,設身處地為幼兒及其家長著想,教育并帶領職工換位思考,從幼兒及家長的需求出發,做好具體工作。帶領全體同志積極參加比學趕幫超活動,做好基礎管理工作,為幼兒提供優質的服務。

      在隊伍建設中,認真組織全體教職工的政治、文化、業務學習,和教研培訓,宣傳教育方針、法規,了解國內外有關幼教的信息動態,,吸取經驗,更新知識結構,通過鼓勵自學、外出參觀學習、聘請專家來園授課和園內培訓、以老帶新等多種形式,組織教職工培訓學習,提高教職工的專業水平,通過崗位技能比賽、基本功考核、業務理論考核等方式,督促激勵職工不斷學習,在全園形成了濃厚的學習氛圍。同時組織職工分析園所以及個人特長,激發個人實現自我價值的欲望,使大家意識到個人的學習欲望和學習能力是自我價值實現的前提,從而使教職工自覺提高業務素質,為園所工作的開展打下了堅實的基礎。

      在園所管理中,努力實行規范化管理。做到寬嚴結合,剛柔相濟,硬管理是繼續規范和完善各項規章制度,對員工各崗位職責、工作流程和規范、工作制度、勞動紀律等基礎管理實行定期嚴格考核。從而使工作有要求、有標準、有規范、有約束。保證園所管理有章、有理、有力。同時,積極實行軟管理,堅持以人為本的理念,隨時摸清職工的思想“脈搏”,通過談心、聯誼、走訪等形式,促進感情交流,挖掘潛力,因勢利導,用人做到公正公平,一視同仁,在園所創造出健康風氣、和諧氛圍,形成良好的工作環境。關心職工生活,引導教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。激發廣大教職工工作的積極性、主動性、創造性。

      在教學活動方面,我園在全局首先開展“科學動手做”課題的研究,為了使課題研究有實效,要求:不求快,不求大,立足園所現狀,結合幼兒特點和實際水平,認真分析教材,把握教材特色。我按時參加參加教研課活動,認真聆聽、及時點撥,把每次活動看作是學習和提高的機會,使自己的教育理念保持領先。

      近幾年,不論在二幼,一幼,我們的各項工作,都得到幼兒和家長的認可,幼兒入園率明顯上升。家長滿意率調查均在96%以上。幼兒園收到多面錦旗,近百封家長的表揚信。幼兒園多次被評為仙河社區雙文明先進集體、“三八”紅旗集體、社會治安綜合治理先進單位。個人多次獲得局級優秀教育工作者、局敬老愛幼好兒女、局優秀黨務工作者、局優秀園長。社區雙文明先進個人、社區標兵等榮譽

      這些成績的取得,離不開各級組織的關心、培養和教育。離不開各位領導和教職工的熱情支持和幫助。在今后的工作中,我將及時總結經驗和教訓,揚長避短,把工作做得更好,讓領導放心,家長滿意,孩子高興。

      謝謝各位領導。

      編輯推薦

      總結借鑒: 幼兒園園長的述職匯報


      作為公司的優秀員工,要有過硬的專業技能,才能在這個行業中長久發展。為了對后續工作有所幫助,我們現在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?下面是小編為大家整理的“總結借鑒: 幼兒園園長的述職匯報”,僅供參考,希望能為您提供參考!

      時間轉眼已臨近學期末,回顧本學期的工作,有很多的收獲,同時也有很多的感想,今天借助這個機會,把我一年來的幼兒園園長工作向各位述職。

      一、教育方面:以質量求進步,以特色謀發展

      我園所有工作的出發點和落腳點都應該是為了孩子的發展,最根本最核心的價值就是幼兒至上。如今,這個理念已經滲透到幼兒園工作的所有環節中。為了盡早開發幼兒智力,為我校學苗輸送從孩提時代就打下堅實基礎,針對我鄉幼兒實際情況,在教育教學中,我們做出了有針對性的卓有成效的工作。

      在教育工作中,我們力求愛中求精:愛事業精益求精,愛孩子精心培育。愛是一切工作的前提和基礎,教職工熱愛自己的職業,把所有的工作當成事業來做。作為老師,大家把愛融入到工作中,盡心盡力的為幼兒發展創設條件。在工作中,幾乎每一位教師都能為學校幼兒園工作屏棄自己的利益,有些幼兒園教師多次搭乘早班車到??醋o學生,反映了優良的熱愛本職工作的神采飛揚。

      在教學工作中,我們除了在情操上強調熱愛本職工作、以園為家外,還大膽改革,勇于創新,爭取利用每一節課實現最大的教學成果。例如這一年我園引進大連市外國語學校英語教材,在幼兒早教領域開展快樂英語教學嘗試,并取得優良效果,兩個月前,大連外國語學校專門派來外教到我校上課,使幼兒眼界開闊,學習興趣越來越濃郁。

      二、環境建設:打造硬環境,保證軟環境

      在大連市教育局和遼中縣教育局的共同幫助下,在學校以楊校長為首的領導班子的關懷下,我園這一年的硬件建設取得長足的進步。幼兒園的衛生間、水房完成了裝修改造,墻壁鋪上顏色鮮艷的密度板,暖氣安裝上罩子,這些工作即美化了我園的環境,使幼兒學習和生活的空間更加整潔明亮美麗,同時杜絕了我園的很多安全隱患,具有多角化的環境治理效果。

      在軟環境的建設上,我園領導教師著重強調文化載體的作用,強調環境育人的實際功效。各班都制作了墻壁貼紙,妝點了教室的成長園地,這樣即美化了幼兒園環境,同時還拓展了育人的空間,同時我園加強環境清掃工作,走廊力爭“三凈”,即樓梯干凈、墻壁干凈、地板干凈。教室做到“四無”,即無塵、無垢、無紙屑、無亂擺亂放。使每一個孩子一走進幼兒園就有一種溫馨、歡快的心情,讓每一個父母都有眼前一亮的感覺。

      三、管理理念:以教師為本,樹人才觀念

      教師在幼兒園具有主體地位,是推動幼兒園發展的主力軍,沒有一支高素質的教師隊伍,沒有教師的主動參與,再美好的愿景也不可能實現。所以,作為園長重要的職責是充分調動和激發教師的主體性,發揮她們主人翁的作用。我始終認為教師是幼兒園的主人,并將這一觀點落實在實際工作中,真正地尊重教師。

      確立教職工的主體地位,通過多種渠道,提高教職工專業素質和業務能力,從中挖掘和激發教職工的內在潛能,提高辦園的整體水平。我們通過制訂學習制度,加強自身理論學習,定期召開教研活動,定期下班觀摩教學,對不同業務水平的教師進行分層指導,選送骨干教師外出培訓,提高教師的業務水平。比如:在組織教研活動時,以往老師都說優點,對缺點的認識不深?,F在,每一次活動結束,我們及時進行交流,互相闡述自己的觀點,探討活動中出現的問題。這種方法使教師明白自身存在的不足,就可以克服缺點,不斷提高自己的業務水平。

      本學期,劉蘭英老師代表我園參加大連市幼兒園教師教學技能比賽,獲得較好成績。

      四、安全工作:強化安全認識,杜絕安全隱患

      本學期我園尤其重視安全工作,在諸如校車、飲水、用餐、課間活動都加大管理力度,力爭把安全隱患根除。校車管理上,我園在學期初即下發致父母一封信,校車接送學生,每天堅持記錄,每天堅持備案,與父母、校車司機一同構建幼兒的安全上學通道。在飲食方面,堅持按照上級和學校相關法律法規或政策規定供給幼兒飲食。在課余管理方面,要求教師必須與學生在一起,始終盯緊每一名幼兒。及時阻止幼兒的不安全舉動。本學期,我校幼兒無一起傷害事故。

      [總結借鑒] 幼兒園園長述職匯報篇二


      作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了鞏固以往的工作,我們現在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么,您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎?下面是小編為大家整理的“[總結借鑒] 幼兒園園長述職匯報篇二”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      工作已經很長時間了,從我一開始當幼兒園教師到現在已經有十六個年頭了,在這么些年中,我大大小小的事情經歷了無數次,有令我開心也有令我惱怒的事情,不過總算是熬過來了。在經過無數次的大風大浪之后,10年我擔任了鄭輦幼兒園園長。

      作為一個幼兒園園長,工作責任和付出已經比一個普通的教師大多了,這就需要我不斷的努力了,才能將我們幼兒園的工作做好。作為幼兒園園長,我深感自己肩負的責任,時刻不敢松懈自己的學習。回顧十多年來的工作,我帶領老師們立足本園,了解自身,擺準位置,依靠自身優勢,創造出適合自身發展的空間,優化園內外的辦園資源,盡可能人盡其能,物盡其用,財盡其力,增強辦園實力,形成辦園特色。也有了幾點體會,現總結如下:

      一、努力學習,提高個人修養

      我堅持深入教學第一線,堅持看課、評課、議課,積極參加教學研討活動。 在日常工作中,關心全體教師,作風民主,幼兒園的重大事情:如財務、人事等,均廣泛征求教師們的建議,并且幼兒園的重大開支進行政務公開,接受群眾監督,教師反應良好,班子全體成員在教師中享有較高的威信,幼兒園的各項工作穩步向前推進,起到了良好的社會反響。

      二、辦園方向和管理機制

      根據我園發展規劃和本學期工作計劃,我們堅持保教并重的原則,依法辦園、依法治教,全面實施素質教育,不斷深化幼兒園內部改革,使幼兒園各項工作盡顯特色,求得發展。各崗位進行具體分工,責任到人,定期檢查,常抓不懈,充分調動起每位教職工的積極性,發揮其潛能。

      三、隊伍建設與管理

      我園十分重視園風建設。我們的做法是:“提倡人與人的交往中以誠相待,在處理各類問題時以工作為重,以個人感情為次?!痹诠ぷ髦斜M量做到多一點商量,少一些命令,將自己融身與教職工之中,營造一個人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。領導要求怎樣對待孩子,領導也必須這樣對待教師,如把愛平均分給每個教師,積極看待教師在原有水平上的進步等等。只有在良好的環境中,教師才能發揮工作的積極性、主動性和奮發進取性,才能逐漸形成人人為本園做貢獻,人人為本園添光彩的優良園風。

      四、保教工作

      切實提高幼兒園保教工作質量,是幼兒園提高整體辦園水平的重要標志。我園在保教工作方面抓重點、求實效,使保教工作在原有水平上有所突破。

      1、家園聯系

      當前,家園共育作為擴展教育發揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關注。為此我園認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。我們倡導教師要建立家園關系,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。同時切時做好家長工作,充分發揮家委會的作用,通過多種形式的活動,如家長會、家長開放日等,幫

      助家長建立全新的育兒觀。

      2、教育工作與幼兒發展

      我們堅持立足一日活動,以培養幼兒創新精神和實踐動手能力為核心,進一步增強幼兒動手操作的興趣,給每個幼兒提供了充分動手動腦的機會,孩子們在參與的過程中,主動的去思考、去實踐,切實提高了多種能力。

      此外,我們繼續堅持開展形式多樣的活動,豐富孩子的生活,讓孩子真正融入社會,走進自然。使家長了解了幼兒園,感受到我們幼兒園強大的師資力量及辦學力量。家長們說:“看到我的孩子放在這么優秀的老師手里,我放心了安心了?!崩蠋焸冊诩议L面前的出色表現,受到了家長及社會的一致好評。

      走過激動,走過欣喜,我們深信,當新年的太陽冉冉升起之時,我們又會迎來充滿希望和收獲的一年。

      在過去的時間里,我們即有經驗又有教訓,即取得了成績,也嘗試了教訓?!耙荒曛丛谟诖?,一日之即在于晨”,新的一年新的開始,我們會上下一致,把握新機遇、迎接新挑戰、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章。堅持以提高孩子的素質為中心,全面推行細微化服務,不斷提高幼兒園的知名度。培養后備人才是今后一個時期的工作重點,對那些有愛崗敬業、創新精神的員工進行有針對性培訓和鍛煉,為他們搭好發展舞臺。

      總結借鑒: 幼兒園園長述職匯報之五


      作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了對后續工作有所幫助,我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么,要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢?小編特地為您收集整理“總結借鑒: 幼兒園園長述職匯報之五”,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。

      親愛的老師、同學們:

      大家好!

      從我擔任幼兒園園長職務以來已經將近兩年的時間了,雖然時間不長卻能夠通過對幼兒園的管理積累不少經驗,而且我也很感激領導的賞識從而讓自己能夠擔任這個職位,因此我不會因為自己是幼兒園園長便在工作中感到妄自菲薄,與之相反的是我能夠保持謙卑的姿態來虛心聽取其他教職工的建議,努力經營好這所幼兒園并創造更多教學成果才是我需要做到的,以下是我擔任幼兒園園長以來的述職報告。

      認真做好幼兒園的管理工作并制嚴格的規定,我明白嚴格的管理制度才能夠更好地督促教職工完成工作,因此我能夠對教職工的工作提出要求并進行管理,而且在幼兒教師上課的時候也會在教室外進行巡視,主要是觀察幼兒教師的教學方式是否存在不妥之處,而且通過對孩子們的觀察來了解他們對課程的滿意程度,對于幼兒園教育事業的發展來說做好這方面的管理是很重要的,而且我也會定期召開會議和教師們探討教學工作中的問題,無論是課表的制定還是教學工作的規劃都需要認真對待。

      做好后勤管理以及財務方面的工作,幼兒園內的設施出現損壞的狀況則是需要盡快進行修理的,而且辦公物資存在不足的狀況也需要及時進行采購,這些工作都是屬于后勤的職責所在從而需要進行管理,督促后勤人員認真做好本職工作從而保障幼兒園的經營,而且我也會抽空到幼兒園的食堂進行查看,主要是了解幼兒用餐的狀況以及食材的質量,另外對于教師工資的發放以及財務報銷等問題也是需要認真對待的,因此我會對經費的申請進行反復斟酌以后再來進行批復。

      安排好幼兒園各類費用的繳納并安排教師進行外出學習,其中費用的繳納對幼兒園的經營來說是很重要的,因此我能夠及時安排人員進行處理從而保障園內的水電供應,而且出現停電斷網現象的時候也能夠及時進行處理。為了提升幼兒教師的綜合能力導致我也會安排人員進行外出學習,主要是通過相互交流的形式來積累教學經驗,這樣的話對于后續教學工作的展開能夠起到很大幫助。

      肩負著幼兒園園長的職責自然會用心做好本職工作,重視我會認真負責地做好幼兒園的各項工作,爭取通過幼兒園工作中的努力來回報領導對自己的期待。

      總結借鑒: 幼兒園園長述職匯報其三


      自入職以來,我們一直在努力地提高自己的溝通能力,以便把工作做得更好。為了提高自己與團隊的工作效率,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢?以下是小編為大家收集的“總結借鑒: 幼兒園園長述職匯報其三”供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

      尊敬的領導:

      我是從20xx年11月應聘來到平魯xx雙語幼兒園接任園長的。現就這倆個月來履行園長職責以及自己的廉政從教情況在此進行述職如下:

      深入調研,總結經驗、積極組織開展工作。xx幼兒園從硬件設施到管理模式以及教學理念在當地來說都是一流的幼兒園,要想在原來的基礎上做的更好,那么我作為園長就的付出更多。

      首先更換廚師,為孩子們合理制定營養食譜,改善了孩子們的生活。

      其次,提高教師隊伍的素質和保教水平。邀請北京紅纓總部的學前教育專家、關淑敏走進我們的課堂,了解我園的教師,對我們園的教師進行面對面的指點、交流,使教師知道自己的不足和努力的方向。同時還派出老師去北京紅纓總部進行為期十多天的學習。

      這些老師學習回來后又帶動其他教師進行教研。還邀請北京東方之星的專家宋旭濤和孫小平為我們的全體教師進行了關于《如何培養孩子們的思維能力》的講座。這樣,老師的整體素質以及教學能力得到的很大的提高。

      為了更新和轉變家長對學前教育觀念,召開了專家型的家長會,為家長講解:學齡前幼兒主要培養目標以及方法。同時我們還分年齡段召開了家長會,發放了500多方問卷調查。通過對問卷調查的反饋以及和家長的溝通,發現我們xx幼兒園得到了廣大家長的認可一致好評。

      總之,在大家的共同配合和努力下,我們取得了一定的成績,但是,以后的工作還是有很多,教師的整體素質的提高,家長觀念的轉變,完成傳統型幼兒園向現代型幼兒園轉變,積極引進新課題,培養德智體美勞全面和諧發展的孩子是我今后工作的重中之重。

      以上是我一個多月的工作述職,希望各位領導批評指教。

      總結借鑒: 學校幼兒園園長述職匯報篇一


      自入職以來,我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了反饋工作質量,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么,寫好一份優質的述職報告要怎么做呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《總結借鑒: 學校幼兒園園長述職匯報篇一》,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!

      我是幸運的人,有人給我關懷,有人給我幫助,有人給我支持,有人送我溫暖,這些人就是你們,我的領導、同事們、姐妹們,今天我滿懷感恩的心,對你們表示我最真誠的感謝!作為園長的助手,我肩挑著后勤的重擔,追尋著“認真做事,勤謹做人”的不變信念,帶著領導和全體教師的信任與期待一路前行。現將我所做的工作總結匯報如下

      一、以身作則、實事求是

      在工作中,我以身作則、實事求是,忠于職守,愛崗敬業;在生活中,我與人為善,坦誠相待,以實際行動影響人,感染人,努力營造團結向上的工作氛圍,和同事們建立了深厚的感情和友誼,在等方面積極為師生起好表率作用。

      二、甘于奉獻,誠實敬業

      積極樹立責任意識,發揚高度負責的精神,自覺做到標準上求高,措施上求嚴,工作上求實,盡心盡力,盡職盡責。后勤工作雖然瑣碎而繁雜,但是幼兒和老師們的需要就是后勤工作的方向,為保教工作架橋鋪路、為教職工服務不僅是我服務于師生的承諾,更是一種責任。

      三、關注人心,關注未來

      關注教職員工的內心:為大家排憂解難、為大家的工作而服務。關注教職員工的成長:與保育老師交流學習保育常識、一日生活細則,為保育老師的工作亮一盞明燈。與廚房師傅討論制定營養膳食,落實衛生消毒責任到人,為廚房師傅的工作刻一把責任尺。與校車司機,跟車老師交流校車安全行駛細則,為校車司機的工作指明安全方向。與保健醫生交流晨午檢細則,幼兒突發事件的處理方法,為保健醫生的工作敲響細致檢查的的警鐘。與門衛交流門衛工作,注意園內安全,為門衛工作把好安全出入關。與后勤工作人員商討工作計劃及安排,為后勤人員的工作明確服務意識。

      四、轉變角色,不斷進步

      我知道,作為一名管理者,從理論水平到實踐能力,從專業素養到業務技能,從廣博的知識面到良好的學習習慣和方法,都要不斷地充實和更新,以保持先進的思想和超前的意識。因此我非常注重自身素質的全面提高,努力學習后勤管理知識。我常常想,作為一名副園長,一定要定位準確,做園長的助手,與同職攜手,做教師困難時的幫手,不是園長要我做什么,而是我能主動地為幼兒園做些什么光陰荏苒,不經意間,半年的時光又在平凡和平靜中悄然逝去,沒有留下什么驕人的成績,沒有作出什么驚人的壯舉,更不敢說為之付出了多少,我的工作是平凡的,但卻是充實的;個人的力量是渺小的,可團隊的力量是巨大的,我相信:天道酬勤,憑著我的努力,憑著領導對我工作的悉心指導,憑著老師們對我工作的支持,憑著我們有一支優秀的合作團隊,我會以此為動力,更加勤奮地工作,不斷學習,不斷進步!

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