房地產銷售工作報告
總結借鑒: 房地產工作匯報如何寫。
作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了提高自己與團隊的工作效率,我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么,寫好一份優質的述職報告要怎么做呢?以下是小編為大家收集的“總結借鑒: 房地產工作匯報如何寫”希望對您的工作和生活有所幫助。
20xx年,是資興市房地產再創輝煌,再攀高峰的一年。全市商品房銷售面積15.3萬,銷售金額達2.2億元,雙雙達到資興市最高水平。在資興市人民政府和各職能部門的有力支持下,在全體會員的共同努力下,協會圍繞著“凝聚行業力量,提升行業形象,樹立行業信心,共創行業輝煌”這主線,發揮好政府和企業的橋梁、紐帶作用,更好為企業服務,現在將全市房地產業一年來的發展做一個簡要的回顧和總結:
一、我市房地產業企業的基本情況:20xx年時,我市房地產公司僅三四家,到20xx年已發展到了16家,僅三年就增長了5倍,其中本市的11家,外來的5家,國有企業有3家,股份制企業13家。
二、全市房地產市場20xx年的業績:全市開工面積150.2萬,竣工面積40.6萬,銷售面積15.3萬,銷售額突破2.15億元,創稅收1200多萬元,這些數據都達到了歷史最高水平,體現了房地產業作為國民經濟支柱的重要作用。
三、=我市房地產開發存在的問題:
①、空置未銷售的房屋量大。據統計,到20xx年12月份止達3012套,面積36.8萬。如碧水云軒還空置1200套,宏景小區、宏景麗園空置700套,金康廣場、金地廣場空置500套,等。
②、待開發的土地面積較大,全市停置待開發的約有100萬。其中有較多土地未開發的企業有:互湘房產23萬,聯興房產16萬,金康房產,宏景房產,陽輝置業,資興五強均有10萬。
③、國家一些政策因素對商品房銷售有很大影響。稅費項目增多,市場原材料上漲等因素影響房地產開發商成本提高,必將提升房價。房價上升,想購房的老百姓只能觀望,引起今年下半年商品房銷量大跌。
四、對20xx年房地產開發的一些建議:
①、建議控制東江灣的土地拍賣量。東江灣有著一湖碧綠的東江水,吸引著很多外面的人想來東江安居??墒沁@幾年對東江灣的開發太雜太濫了,她寶貴的土地資源已經不多了,故建議對以后在東江灣開發的樓盤的容積率提高到3.0以上,充分發揮它的空間優勢,為創造一個更美的東江灣,吸引更多的外來客人來東江投資居住,東江灣的基礎設施建設要有更高標準,提升城市品位,真正達到生態宜居的標準。
②、建議20xx年資興市人民政府關于《簡化房地產開發項目審批流程和降低收費標準》的政策繼續生效,這樣對于招商引資有很大的吸引力,懇請政府支持。
過去的20xx年是輝煌的一年,在新到來的20xx年,我協會將本著為房地產企業“辦實事,辦好事”的宗旨,更好地為企業服務,為資興的房地產業盡一份力,愿協會各會員單位在新的一個企興樓旺,愿美好資興更輝煌!
編輯推薦
2025總結: 房地產開發部述職匯報如何寫
作為公司的員工,我們要有加強學習,勇于實踐的決心。為了落實工作目標,我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么,寫好一份優質的述職報告要怎么做呢?小編特地為大家精心收集和整理了“2025總結: 房地產開發部述職匯報如何寫”,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!
20xx年,在公司的整體經營戰略指導下,在領導班子的指引下,以及同事的關心和幫助下,我獲得了收獲同時也在不斷進步。作為一名房產開發部的工作人員,我始終緊密部署、努力拼搏,嚴格貫徹公司的各項工作任務方針及目標,對每一項工作都全力以赴,盡職盡責。一年以來,按照公司的工作發展方向以及任務目標,結合公司的實際情況,和全體工作人員一道,勤勤懇懇的工作,取得了一定的成績,先對20xx年的表現以及工作情況述職如下,請予以審議:
一、公司房產的策劃、銷售
在公司房產的策劃和銷售方面,經過一年的努力拼搏,房產開發部取得了一定的成就。完成了曲江影視演藝大廈、曲江銀座、曲江新坐標等3大項目的前期策劃以及產品功能定位,并在項目未取得土地權證的情況下,實現前置銷售。
1、曲江影視演藝大廈、曲江銀座。曲江影視演藝大廈、曲江銀座作為公司的.首個自建寫字樓項目,其成功的策劃定位,將為整個會展產業商務區域樹立標桿的效應。我部針對西安寫字樓市場進行了市場調研工作,從寫字樓品質、去化速度、以及后期運營管理等多方面的研究,總結出適合于本區域中產品定位。
2、曲江。新坐標。曲江。新坐標作為公司首個自主開發銷售的住宅項目,前期,已經完成了項目的策劃定位。我部門協助設計部和設計院對曲江新坐標項目戶型進行了調整,對項目的產品配比提出了合理化的建議。在公司戰略未發生調整的情況下,完成了項目的開發策略報告。曲江新坐標在未取得土地權證的情況下,實現前置銷售任務,完成簽約額達11220萬元。截止09年年底,實現回款共計3429萬元。
此外,房產開發部與財政局合同談判也在緊密進行中,預計完成簽約額為50000萬元。與公司8#樓項目合作經歷了數月艱苦的談判,預計實現簽約額為4091.94萬元。
3、營銷活動。以房產開發部為主導,得力于各個部門支持,控股公司于20xx年4月份參加了09年春季房展會,為曲江新坐標及銀座等項目完成了精彩的亮相。展會期間據我部統計約有3萬人次參觀項目展臺,并聽取了沙盤解說。發放項目宣傳資料2500余份,累計積累客戶800余組,其中有效客戶406組。在展會參展方案設計階段在公司領導的指導下積極與品高公司進行反復討論,先后提供了4種設計方案。經過討論及公司領導的關注,最終選定了符合我司企業形象凸顯項目品質,同時又能突破常規的設計方案。新穎的設計方案在展會期間受到了參展群眾及同行的好評。展會期間我部還舉行了項目區位拼圖有獎游戲和知名奧斯卡影片展播活動,取得了優異的效果。
二、公司的項目招商的進展
20xx年在公司高管的領導下,加快重大項目建設,隨著村的全面拆除,項目招商實現了新的突破,招商工作取得了階段性得成績。目前已簽約項目一個,簽約金額4756萬元,完成回款3329。2萬元。此外正在洽談招商項目共有6個,涉及金額約為23420萬元。在項目招商談判過程中公司領導給予房產開發部大力支持,目前完成的招商項目在土地出讓價格上已經成為曲江的新標桿。
三、公司的團隊建設以及部門管理
一直以來我公司根據集團公司的組織戰略與人力資源戰略,結合控股公司的自身特點以及部門為年初剛成立的現狀,房產開發部在本年度進一步完善部門崗位設置和人員結構、細化崗位職責,加強學習,提高員工的綜合素質、進一步提高業務能力和工作效率。在部門建立初期主要從三個方面進行了團隊建設培訓。通過有效溝通在部門各個成員之間用相互之間交流信息,促進團隊與成員之間的了解。利用現有制度牽引公司文化的落實和傳播、強化每一個成員的團隊文化意識。同時,根據工作需要,不斷完善各項管理制度和工作流程,使部門管理日趨健全。在團隊建設方面,部門員工強化溝通交流,多次組織相關業務專題的研究、討論、學習,使部門自身的綜合實力得到提升。同時公司團隊的實力也上升到一個新的臺階。
明年,我們將緊緊圍繞公司整體發展目標和本部門的經濟、工作、管理目標,以企業經營為中心,利潤為核心,企業品牌建設為重點的工作思路,以組織大型招商推介活動和自建寫字樓項目的推廣銷售營造熱點事件,進行會展產業園商務區的宣傳并擴大影響,實現經濟目標創收。同時繼續完善部門管理機制,加強專業知識學習和運用,使每個員工都能夠按公司的發展戰略及經營思路逐步成長起來,為企業創造最大化利潤價值。
回顧一年來的工作,通過努力學習和不斷摸索,我們有了一定收獲,雖然取得了一定成績,但也存在一些問題,與上級領導的要求還有一定距離。
今后,我們將以科學發展觀為指導,緊緊圍繞年初確定的各項工作目標,團結拼搏,銳意進取,盡心盡力地開展工作,勇攀高峰,再創輝煌!
總結參考: 房地產工作匯報之四
作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了下一階段工作順利開展,我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么,關于好的述職報告要怎么樣去寫呢?下面是小編精心為您整理的“總結參考: 房地產工作匯報之四”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
《xx房地產藍皮書:中國房地產發展報告》對今年中國房地產市場做出預計:xx年房地產信貸增速將進一步放緩,并有可能再次加息,房地產市場供求偏緊局面很難改變,但房價增幅將趨緩。 這份報告由中國社會科學院城市發展與環境研究中心主任牛鳳瑞主持編寫,由社會科學文獻出版社正式出版。本年度報告對xx年中國房地產業的發展趨勢進行了預測,并分別對北京、上海、天津、廣州等中心城市的房地產業進行了分析和展望。
對于xx年中國房地產發展趨勢,報告從四方面進行了分析預測:投資繼續得到控制,融資渠道醞釀變局。盡管實施了以抑制投資增長為主要目的的宏觀調控,但20xx年的投資率仍然達到了51.33%,超過20xx年創出新高,抑制投資過快增長的任務依然艱巨。20xx年,中國房地產投資占到固定資產投資的近1/5,并且對上游產業拉動作用增強,壓縮房地產投資應在情理之中。專家預計,今年房地產投資增速將有所放緩,但不會低于20%。
土地市場走向規范,土地增量供應控制更嚴。報告預測說,經營性土地使用權全部以招標拍賣掛牌出讓,建立國家土地督察制度,土地市場將會更加公開透明;建設項目用地預審將更為加強,第三輪土地利用總體規劃將逐步展開,土地利用總體規劃的調整審批權限將上收。被動需求有望下降,二手房市場將持續升溫。在去年停止拆遷、集中解決拆遷遺留問題的基礎上,報告預計今年的拆遷工作將慎重進行,拆遷導致的被動需求將有較大幅度下降。此外,隨著二手房交易管理政策的完善和實施,已購公房的大量上市,房源將繼續放量,梯度消費格局逐步形成。
供應關系偏緊,房價增幅趨緩。報告預測,在當前房地產市場以首次購房需求和改善型需求為主的背景下,住房需求呈現很強剛性,一般性上調利率措施對需求量影響不大,今年房地產市場的需求將持續旺盛。在國家宏觀調控背景下,房地產市場供給增幅仍將呈下降趨勢,因此供求偏緊局面很難改變。
此外,由于政策變動對市場預期(供給減少)的影響有關時間減弱、市場經濟自身的價格調整、特別是政府將采取措施抑制房價過快增長等因素,報告預期今年房價增幅將趨緩。
推薦總結: 房地產工作匯報其三
作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了與時俱進、跟進任務,現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么,關于好的述職報告要怎么樣去寫呢?小編收集并整理了“推薦總結: 房地產工作匯報其三”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
20xx年,公司監事會根據國家有關法律法規、公司章程的規定, 勤勉盡責,認真履行了監事會的各項職責,為維護公司利益和股東利益,促進公司依法規范運作,為公司健康持續地發展起到積極的推動作用 。
報告期內,公司監事會召開 2次會議,公司監事會成員積極出席股東大會, 參與監票工作,保證了廣大股東行使合法權益;并列席了董事會會議, 對董事會的決策程序等事項進行監督檢查,督促公司董事會和經營班子依法依規運作;對公司董事、高級管理人員在履行公司職務時的情況進行依法監督;審查公司定期報告,并出具審核意見;通過了解公司生產經管情況,監督公司依法運作、財務及資金運用等情況,對公司會計政策和會計估計變更、公司控股股東及實際控制人變更承諾、募集資金使用、內部控制活動等事項發表了意見。
一、公司監事會會議情況
(一)公司第七屆監事會第九次會議于xx年4月 日在上海市浦東新區金新路99 號八樓會議室召開,會議審議通過了《公司 xx年度監事會工作報告》等4項議案,并對公司xx年度報告等事項發表了審核意見。會議決議公告刊登在 xx年4月 3日的《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網上。
(二)公司第七屆監事會第十次會議于xx年4月 0 日以通訊方式召開,會議審議通過了《關于公司控股股東及實際控制人變更承諾的議案》。會議決議公告刊登在xx年 4月 日的《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網上。
(三)公司第七屆監事會第十一次會議于xx年4月xx年第一季度報告》,并發表審核意見。
(四)公司第七屆監事會第十二次會議于xx年5月 27日以通訊方式召開,會議審議通過了《公司監事出具房地產業務相關事項承諾函》。會議決議公告刊登在xx年5月28 日的《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網上。
(五)公司第七屆監事會第十三次會議于xx年 7月 3 日在福州市鼓樓區烏山西路68號二樓會議室召開,會議審議通過了 《關于公司監事辭職及補選公司監事的議案》。 會議決議公告刊登在xx年8月 日的《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網上。
(六)公司第七屆監事會第十四次會議于xx年 8月 7日在福州市鼓樓區烏山西路68號二樓會議室召開,會議審議通過了《關于選舉公司監事長的議案》,選舉吳靜為公司第七屆監事會監事長。會議決議公告刊登在 xx年 8月 8日的《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網上。
(七)公司第七屆監事會第十五次會議于 xx年 8月 24日以通訊方式召開,會議審議通過了《公司 xx年半年度報告全文及其摘要》,并出具審核意見。
(八)公司第七屆監事會第十六次會議于xx年 9月 2 日以通訊方式召開,會議審議通過了《關于調整公司股權激勵計劃激勵對象和期權數量的議案》等 2項議案。會議決議公告刊登在xx年 9月 22日的《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網上。
(九)公司第七屆監事會第十七次會議于xx年 9月 29日以通訊方式召開,會議審議通過了《公司 xx年第三季度報告》等2項議案。會議決議公告刊登在xx年9月30 日的《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網上。
(十)公司第七屆監事會第十八次會議于xx年 月27 日以通訊方式召開,會議審議通過了《關于公司使用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的議案》。會議決議公告刊登在xx年 2月 日的《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網上。
(十一)公司第七屆監事會第十九次會議于xx年 2月 7日以通訊方式召開,會議審議通過了《關于公司會計估計變更的議案》。會議決議公告刊登在 xx年 2月 8 日的《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網上。
(十二)公司第七屆監事會第二十次會議于xx年 2月30日以通訊方式召開,會議審議通過了《關于公司使用募集資金置換預先已投入募投項目的自籌資金的議案》等 2項議案,并發表審核意見。會議決議公告刊登在 xx年 2月3 日的《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網上。
二、公司監事會對公司xx年有關事項的意見
(一)公司依法運作情況
公司監事會本著對全體股東負責的態度,履行監事會的監督職能,列席了公司召開的股東大會、董事會會議,對公司股東大會、董事會會議的召開程序、決議事項,董事會對股東大會決議的執行情況,公司董事、高級管理人員的履職情況,及公司內部控制管理制度的建立健全及執行情況等事項進行了監督。
公司監事會認為:公司建立了較為完善的法人治理結構和內部控制制度,公司能嚴格按照《公司法》、《公司章程》以及有關法律、法規依法規范運作,沒有違反法律、法規的行為;公司各項重大經營與投資決策的制度制定與實施,股東大會、董事會會議的通知、召開、表決等均符合法定程序;公司董事會認真執行股東大會決議,公司董事、高級管理人員能夠依法履行職責,勤勉工作,依章辦事, 在履職時未有違反法律、法規、公司章程或損害公司利益的行為;公司董事會關于內部控制自我評價報告是實事求是的,客觀、真實地反映了公司內部控制的實際情況。
(二)審核公司財務情況
報告期內,公司監事會依照當前的有關財務、會計方面的法律、法規,通過審核各期財務報告,審閱公司及子公司會計報表、審計報告,審議公司定期報告等方式,對公司資產狀況、財務狀況、財務行為和經營情況進行了監督檢查,認為公司財務制度健全,財務運作規范,財務部門所編制的財務報告真實、客觀、準確地反映了公司的財務狀況、經營成果及現金流量情況,符合《企業會計準則》和《企業會計制度》。同意立信中聯閩都會計師事務所為公司的年度財務報告出具的標準無保留審計意見的審計報告,審計意見是客觀公正的。
(三)收購、出售資產情況
報告期內,根據相關協議約定, 公司按約回購福建臻陽房地產開發有限公司上海亞特隆房地產開發有限公司、上海泓順德房地產開發有限公司、上海泓遠盛房地產開發有限公司、上海宇特順房地產開發有限公司、太原新南城房地產開發有限公司等少數股東權益,有利于增加公司結算的項目資源,提高了公司房地產項目的盈利能力。
公司還收購杭州銘昇達房地產開發有限公司 00%權益,收購江蘇中昂置業有限公司和蘇州惠友房地產有限公司 00%權益及相關債權凈額,受讓福建華鑫通國際旅游業有限公司50%的股權, 符合公司“聚焦布局,深耕發展”的3+X發展戰略,優化公司房地產主業的區域布局和結構,提高公司的管理效率,有利于公司節約成本,降低財務費用,及公司長遠發展戰略目標的順利實現。
公司與福建省能源集團有限責任公司等共同聯合發起設立海峽人壽保險股份有限公司,海峽人壽注冊資本為人民幣 6億元,其中,公司以自有資金出資人民幣 .95億元,占其注冊資本的 3%。公司本次共同設立海峽人壽,能充分利用海峽兩岸市場有效資源,挖掘金融行業和新興產業的投資機會,有利公司 以房地產為核心,形成相關資源聯動。
監事會認為,公司上述交易的價格公允、合理,尚未發現內幕交易或造成上市公司資產流失的現象,沒有損害股東利益。
(四)關聯交易情況
報告期內,公司 xx年度非公開發行 A股股票涉及關聯交易事項暨簽署相關協議的事項,及收購杭州銘昇達房地產開發有限公司 00%權益等事項,均屬于關聯交易。監事會認為,公司關聯交易是在遵循公開、公平、公正的原則下進行的,執行了關聯董事回避表決制度,關聯交易的表決程序符合《公司法》、《證券法》等有關法律、法規以及公司章程的規定,沒有發現內幕交易 ,未損害公司及其股東特別是中小股東和非關聯股東的利益,未影響公司的獨立性。
(五)會計政策和會計估計變更情況
報告期內,公司依據xx年財政部修訂及頒布的具體會計準則,對公司會計政策進行了變更,公司監事會認為:本次會計政策變更是公司根據財政部相關文件要求進行的合理變更,符合公司實際情況,其決策程序符合有關法律法規和公司章程等規定,不存在損害公司及股東利益的情形。
報告期內,公司會計估計變更。公司監事會認為,公司本次調整了部分固定資產的折舊年限,符合國家相關法規及深圳證券交易所《主板上市公司規范運作指引(xx年修訂)》的要求,且審議和表決程序符合相關法律、法規和《公司章程》的規定。本次會計估計變更后,公司會計核算可以更為客觀的反映公司固定資產的實際情況,更加準確地反映公司的財務狀況和經營成果,不會對公司所有者權益、凈利潤等產生重大影響,不存在損害公司及股東利益的情形。
(六)投資性房地產采用公允價值模式后續計量情況
公司監事會認為:公司對投資性房地產采用公允價值計量符合《企業會計準則第3號——投資性房地產》的相關規定,能夠真實、全面的反映公司資產價值,未損害公司和全體股東的利益。
(七)公司控股股東及實際控制人變更承諾情況
報告期內,因受公司股票停牌等因素的影響,控股股東及實際控制人增持公司股票計劃順延時間不超過3個月。 公司監事會認為,本次控股股東承諾變更事項符合中國證監會發布的《上市公司監管指引第4號——上市公司實際控制人、股東、關聯方、收購人以及上市公司承諾及履行》的相關規定,變更程序合法合規。董事會審議該議案時關聯董事回避了表決,審議程序和表決程序符合《公司法》和《公司章程》的有關規定。公司監事會同意將該變更承諾事項提交公司股東大會審議,關聯股東福建陽光集團有限公司及全資子公司東方信隆融資擔保有限公司、及其一致行動人福建康田實業集團有限公司將回避表決。
(八)募集資金使用情況
報告期內,公司使用募集資金置換預先投入募投項目的自籌資金,以及使用部分閑置募集資金暫時補充流動資金。監事會認為:公司以自籌資金先期投入的項目與公司承諾的募集資金投入項目一致,不存在改變募集資金用途的情況。該置換事項不影響募集資金投資項目的正常實施,也不存在變相改變募集資金投向、損害股東利益的情形。同時公司本次使用部分閑置募集資金暫時補充公司流動資金,符合《上市公司監管指引第2號—上市公司募集資金管理和使用的監管要求》、深圳證券交易所《深圳證券交易所主板上市公司規范運作指引(xx年修訂》和公司《募集資金管理制度》等相關規定。公司本次使用部分閑置募集資金暫時補充流動資金,有利于提高資金使用效率,降低公司運營成本,維護公司和投資者的利益。
(九)核查公司股權激勵計劃第三個行權期可行權的激勵對象名單的情況
根據《公司xx年股票期權激勵計劃》,公司股權激勵計劃第三個行權期可行權的激勵對象為68人。公司監事會對本次激勵對象名單進行核查后認為:公司可行權的68名激勵對象作為《公司股票期權激勵計劃》第三個行權期行權的激勵對象主體資格合法、有效,滿足公司股票期權激勵計劃第三個行權期行權條件,同意激勵對象按照《公司股票期權激勵計劃》第三個行權期行權的有關安排行權。
(十)內部控制自我評價報告的審閱情況
公司監事會審閱了《公司xx年度內部控制評價報告》,認為公司現行的內部控制體系較為規范、完整,內部控制組織機構完整,人員配備齊全到位,覆蓋公司各環節的內控制度均得到了有效的貫徹執行,能夠適應公司現行的管理要求和發展需要,保證了公司經營活動的有序開展,切實保護了公司全體股東的根本利益。公司內部控制評價報告比較全面、真實、客觀地反映了公司內部控制體系的建設、運行及監督情況。
(十一)建立和實施內幕信息知情人管理制度的情況
公司已按照中國證監會和深交所的要求,建立健全了《內幕信息知情人登記報備制度》,并在實際工作中嚴格執行該制度,對內幕信息知情人實行了制度化管理,有效地控制了風險。公司對定期報告、控股股東增持股份等重要事項,均已按照制度的要求,對所涉及的內幕信息知情人進行了登記備案,并及時報備監管部門,同時履行了信息披露義務。
xx年,公司監事會將一如既往地履行《公司法》和《公司章程》所賦予的職責,支持、配合和促進董事會工作,本著對股東負責的精神,強化監督職能,完善監督機制,督促公司規范運作,進一步完善法人治理結構,提高治理水平,維護和保障公司及股東權益。同時希望公司在 xx年取得更好的業績回報全體股東。
《陽光城xx年度監事會工作報告》尚須提交公司 xx年度股東大會審議批準。
[推薦總結] 房地產述職工作匯報
作為公司的員工,我們在工作中不能出現任何差錯,這就需要我們不斷專研與努力了。為了讓我們未來的工作更加井然有序,我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么,你會寫領導要求的相關述職報告嗎?以下是小編為大家收集的“[推薦總結] 房地產述職工作匯報”希望能為您提供更多的參考。
尊敬的各位領導、親愛的各位同仁:
大家好!
年終了,融化完一場大雪后的空氣更顯潮氣,軟軟的陽光帶上一陣寒風,那是一種別致的風光。魯甸的街頭、小巷,充滿著不一樣的風情。一段時間,放下了很多,覺得該輕松一下,不過回過頭,發現那只是一個錯誤。因為年終了,也該給自己一個總結,或許那不是交代,只是不想給年輕留下太多的遺憾。最近很多人都寫了“我拿流年亂了浮生",其意我也是剛弄明白,就是說“我用一世的忙碌打亂了一生的清閑”?;蛟S這就是80后,特別是85后的迷茫吧。當”神馬都是浮云”飄蕩整個大街的時候,一代人的灰暗開始蔓延。很多時候,我們總是徘徊在清醒與迷離之間,沉溺的迷離與短暫的清醒總是不斷折磨著我們的意志。
坐在太陽湖邊,靜靜的回憶這一年走過的路,貌似沒有色彩,而只是一個一個片段的剪輯,拼湊了的12個月組成了我24歲的足跡。其實一直想很努力,可是更多的時候總是在逃避,逃避現實,逃避追求。清醒的時候,羅列了一大堆目標,可是完成的又能有幾個呢?;煦绲氖鞘澜?,過下去的是日子。如水的日子,卻找不到一絲波紋。
關于工作,跌跌撞撞、摸爬滾打。把公司安排的工作流程順利走通,但是基于各種原因,總的業績效果是不盡人意的。
本人置業來自顧問方面的工作都以完成公司任務??蛻艉罄m維護工作,以及電梯房客戶等待辦理合同方面事宜都正在穩步進行。
主要工作是外聯方面,剛把過程、程序掌握,還應更加熟練以提高工作效率。上一年的工作目標是無法圓滿了,這有各種各樣的原因,但是最后一點,應該像陳總說的那樣,從我自己找原因吧。我夠努力了嗎?
在接下來的20xx年的工作中,應把工作重點放在農行按揭上,時時跟進,多注意辦理情況,以及協調好售樓部資料收集與農行辦理的節奏。
關于成長,我想我或許已經夠大了。更多的時候,覺得自己的心態已經老了。所以別人說我40歲的心態我也不反對。當大多的東西都提不起興趣的時候,我或許該回過頭去尋找那種平淡的感覺。
關于生活,總是有得有失吧。得到了經驗,失去了金錢。也不知道這學費高還是不高。
到海邊去走走、看看,是我一直以來的夢想,那個冬天的熱帶,我想在北方銀裝素裹下的海南應該是別有一番風味吧。藍色的海水、金黃的沙灘、軟軟的陽光、最好再來一杯卡布奇諾,那感覺一定是非常愜意!想要響應公司的安排去旅游,但因囊中羞澀,只好望而嘆之。還是為大家做好后勤工作,讓大家開開心心的去玩吧。
總結借鑒: 房地產述職匯報壹篇
作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了反饋工作質量,我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?以下是小編收集整理的“總結借鑒: 房地產述職匯報壹篇”,歡迎您參考,希望對您有所助益!
尊敬的公司領導及各位同仁:
大家好,我目前在前期部任經理,今年31歲,學歷大學。自20xx年從事房地產行業至今已經8年了,在這8年的工作中,由銀川眾一到銀帝房地產再到凱威,獨立和參與完成的項目有眾一·清河園、銀帝·麗水家園、銀帝·云和家園、銀帝·紫微星座等,辦理過手續的項目建設面積到目前達60萬平方米。多年的磨練使自身各項素質不斷得到提升,也積累了寶貴的工作經驗。我有能力、有信心干好凱威的事業。
轉眼20xx年即將過去,回顧在公
司前期部這一年來的工作情況首先從下幾個方面向各位領導做一匯報:
(一)20xx年完成崗位工作情況。
我工作第一天就投入到了工作之中,中午加班,對“觀湖一號”擬建地塊界點進行放線,為全面開工提供準確界線依據,在隨后的幾個月的工作中,完成了“觀湖一號”項目總圖的批準、項目單體審批、項目核準意見書、項目一期環評、
1、2標段建筑節能意見書的辦理,前后共辦理大小手續146項,完成項目準建設手續面積約11萬平方米。
2、3標段的招投標、消防審核、規劃工程許可證和施工許可證等前期手續的辦理,以及一期
(二)完善前期部各項工作制度。
由于凱威地產也是剛成立不久的新公司,制度上還不是十分完善,從參加第一次公司例會,公司領導就提出了相關要求,我積極響應,既借鑒同行業一些大公司的先進管理制度經驗,又結合凱威地產的實際特點,完成了《前期
部工作職責》、《前期部經理職責》、《前期部職工工作職責》、《前期部崗位職責》、《前期部工作流程圖》等,各項前期工作制度,為前期部及時步入正軌做好了制度上準備。
(三)部門管理。
1、檔案管理上,嚴格管理,及時歸檔。
由于前期部與各個行政審批部門簽訂的手續較多,而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商業機密,所以我在日常工作中嚴格做到了不該說的不說,不該做的不做,及時將重要文件歸檔,逐一登記,隨時查閱隨時能查到,方便工作手續延續辦理。
2、工作日常管理上,做到日清工作制。
公司每月有月計劃、周計劃,而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。因為前期工作性質的不同,早一天辦完相關的手續就能為公司早日創造利潤提供條件,所以,我不僅要求自己,也要求部門員工以日為工作單位做自己的計劃,看看哪項做完了,哪項沒做完,為什么沒做完,剖析原因,盡快解決,爭取做到日清,這樣做下來,避免了工作的盲目性和無計劃性,又使計劃工作及時完成。并多次提前完成前期手續辦理。
3、從工作態度上、思想上進行引導管理。
前期工作主要以辦理各項手續為主,與多個行政審批機關打交道時,有的手續必須一把手說了算,而有的一把手經常到本單位不久就又出去了如果找不到,手續就會多耽誤一天,所以我就依辦事相關部門的時間行事,有時上班前到,有時要等到下班以后進行辦理。再者與這些部門打交道時,針對不同部門、不同具體辦事人員,采取不同的工作方式、方法,引導部門員工做事要勤、細,辦事要有耐心、恒心,多動腦、多動手。
4、培養部門員工盡快進入工作狀態。
在前期部這一年工作中,為了使新員工盡快進入工作狀態,我經常言傳身教,用心來教,用多年來前期工作中總結出來的經驗傳授他們,在他們工作中遇到困難時及時幫助,使他們盡快成長,當他們取得成績時,進行鼓勵,并引導他們大膽獨立的去完成。
5、監督與工作放權同時進行。
前期工作是個與多部門、多科室辦手續的工作,所以任憑一個人再加上兩支手也不能全顧到,所以當自己部門員工達到獨立辦理水平時,堅決放權給他們,放權不等同于放任,因為前期的每項手續都至關項目建設,所以雖放權了,但還要監督檢查,看資料準備全不全,看完成情況,看工作進度完成的手續是否有遺漏等,做到工作有條不紊、全面發展。
6、培養部門員工的責任感
前期手續涉及到項目整個開發過程,樹立部門人員責任感,有助于項目
手續萬無一失,避免給公司造成不必要的損失,實行誰辦的手續誰負責,有不足之處勇于承擔責任,尋辦法、尋途徑解決改正,而不是推卸。從另一方面講也有助于個人成長進步。
(四)從業務學習、政策掌握上。
政府相關審批部門建設項目審批上,有時會有變化,這就需要我們前期工作人員在熟練掌握各項辦事手續、章程規定的基礎上,還要及時掌握新政策、新規定,避免公司項目在設計上規劃上有重大失誤、損失,也為公司在項目制定上、規劃上提供依據,符合公司總體戰略發展要求,所以,我不僅全文查看
總結借鑒: 部門工作匯報如何寫
作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了反饋工作質量,現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?以下是小編為大家收集的“總結借鑒: 部門工作匯報如何寫”供您參考,希望能夠幫助到大家。
20xx年在校黨委和校行政的正確領導下,我院以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,深入學習貫徹黨的十八大精神、十八屆四中、五中全會精神,全面落實校第二次黨代會和十二五規劃提出的工作目標和任務,圍繞年初制定的工作目標,以教學質量為中心,學科建設為龍頭,師資隊伍建設為抓手,大力推進專業建設,全面推進應用型創新人才培養工作,不斷提升教師的業務素質,教育教學管理水平穩步提高。現將我院20xx門工作自評如下:
一、20xx年總體工作目標任務完成較好
按照學校對我院20xx年主要工作目標任務的考核指標要求,我院分別對教學工作、科研工作、學科建設與研究生教育、師資隊伍建設、國際合作與交流、學生工作、黨建工作和宣傳思想工作等八個方面進行了全面梳理與統計,20xxxx下達我院工作目標任務106項,完成90項,完成率為84.9%,較好完成了年初的工作目標。
1、教學工作。20xx年我院以人才培養方案制定為龍頭,以專業建設為核心,加強教學質量管理,認真開展教學質量評價工作,積極進行教學改革與創新研究,教學運行平穩有序,各項教學工作指標成績優良,獲得校20xx-20xx年教學工作綜合二等獎。完成了財務管理重點專業建設達標工作;校級精品課程立項建設2門,院級精品課程立項建設xxxx課比賽參賽作品校級獲獎,三等獎1項,優秀獎2項。學生積極參與學科競賽,全年學科競賽省級立項4項,校級立項3項;獲省級以上學科競賽獎6項,其中一等獎1項,二等獎3項,三等獎2項。新立項大學生創新項目10項,其中省級重點2項,省級一般1項,省級指導2項,校級5項。
獲省級實驗示范中心立項1項,獲省級精品教材建設項目立項1項;發表教研論文核心期刊5篇,其中1篇核心期刊,4篇SCD期刊;省級教研項目立項1項,校級一般項目立項3項;完成學院“十三五”規劃編制初稿工作,完成率90.6%
2、科研工作。
目前已成立中小企業發展研究所等五個科研機構;實現科研到賬經費1xx.6萬元,其中橫向98.1萬,縱向到賬16.5萬,省部級立項課題2項,市廳級立項課題11項,專著5部,CSSCI論文15篇,省社科優秀成果二等獎1項,省高教科研優秀成果二等獎1項,省社科優秀論文一等獎1項,市社科應用研究一等獎1項,省高校教學管理研究會論文一等獎1項,軟件著作權5項。5項指標,完成2.75項,完成率66.7%。
3、學科建設與研究生教育。20xx年我院加強學院學科建設指導工作,提高學院的學科建設水平,組織專家論證,凝練了物流與供應鏈、財務決策與會計控制以及低碳戰略與企業生態發展,明確學科(科研)團隊帶頭人,完成十三五規劃。整合校內資源,組織了論證,明確申報領域,做好單獨或協助其他學科領域申報準備工作。新增研究生導師5人,研究生發表論文xx篇,國內知名企業2個,校外實踐導師1人,完成學術專著2部與江蘇大學、常州大學、安徽理工大學聯合培養研究生新增5人。8項指標,完成7項,完成率87.5%。
4、師資隊伍建設。我院十分重視師資隊伍建設工作,在人才培養上采取“兩條腿”走路,即校外引進和校內培養相結合,一方面想方設法引進高水平的人才,一方面內部挖潛,鼓勵青年教師考博,為教師晉升職稱提供盡可能的幫助。20xx年新增校優秀教師1人,畢業博士2人,新增教授1人,副教授4人,海外研修1人,引進碩士2人。4項指標完成1.75項,完成率43.8%。
5、國際合作與交流。邀請了美國佐治亞理工學院吳東軍教授和南師大蔣伏心教授、南京理工大學馮俊文教授先后來我院作學術報告或學術交流,并對我院教師國際論文寫作和發表、國家課題申報評審進行指導。有1位教師參加了奧地利維也納國際學術會議,多位教師參加了國內不同類型和級別的學術會議,6名學生有海外學習經歷。4項指標完成2項,完成率50%。
6、學生工作。學生工作。重視學風建設工作,通過開展新“三讓一樹”活動,推動優良學風的形成,以競賽活動為載體促進學風建設;2名同學獲得江蘇省三好學生榮譽稱號,會計122被評委江蘇省先進班集體;以考研工作為抓手認真做好就業工作;關注貧困大學生,做好勤工助學工;重視和加強輔導員和學生干部、輔導員助理隊伍的建設和管理。20xx年新生報到率為98.53%,20xxxx生年底就業率本二為98.15%??既∵x調生1人,考取公務員3人,畢業生及用人單位滿意度達到98%以上。學生獲得會計學校友獎學金等2項社會獎、助學金資助。舉辦專家學術講座xx場,輔導員發表論文8篇。學生工作目標任務22項,完成22項,完成率為100%。
7、黨建工作。堅持以科學發展觀為指導,認真學習黨的十八大精神、十八屆四中、五中全會精神,貫徹落實校20xx年黨政工作目標要求,扎實開展各項工作,全面完成了黨建工作各項目標任務。
8、宣傳思想工作。我院在宣傳思想工作中認真組織黨委中心組和教職工理論學習,積極開展與組織“三嚴三實”主題教育活動,以校園科技文化藝術節、宿舍文化節等活動為載體,不斷豐富和加強校園文化建設,加強主流媒體的對外宣傳,對學院網頁進行了全面更新,較好完成了宣傳思想工作目標任務。20xx年在市級以上媒體發稿11項,在省級以上大報大刊深度報道10項。
9、特色工作。我院申報的“匯聚青春力量、傳遞高墻心聲”高校紅十字會暑期志愿服務項目入選江蘇省20xx年紅十字會“博愛青春”支持項目,在市紅十字會項目展示中以第一名的成績獲得一等獎。
二、存在問題及原因分析
1、科研工作中“科研經費及項目“未能按時完成。主要原因是:科研總經費分配偏高,再加上我院教師只有71人(包括兼職xx人),而目前在校生數量高達2266人,師生比值達1:31.9,嚴重偏離教育部規定的標準(1:18),導致教學任務繁重,科研能力不足。近幾年沒能合理有序的引進高層次人才,也是產生此問題的重要原因之一。
2、師資隊伍建設中“引進博士、教授人數”、“人才工程”未能按時完成。主要原因是:符合我院學科引進條件的博士基于薪酬及發展前景的原因主要流向行業或蘇南地區,我校目前的條件引進人才很困難;20xx年人才工程沒有評選。
3、國際合作與交流中“學生海外學習經歷”、“建設英文網站”未能完成,主要原因是:(1)學院的國際合作與交流剛剛開始起步,能力上需要不斷加強,在國際合作與交流的廣度與深度上還沒有具備合作的基本條件。(2)歐美等地的學費與生活費用較高,除少數學生家庭經濟條件較好出國外,大部分學生難以承受國外高校高額的學費與生活費。(3)英文網站建設已進行了前期調研論證,正在建設中。
4、黨建工作中“建立二級教代會(80人以上)或教職工大會制(80人以下),實行民主管理和監督”。學校安排在20xx年開展。
三、自評
對照學??己艘?,我院20xx年部門工作考核自我評價為優良。
教你寫總結: 房地產述職報告
作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了更好的落實工作任務,現在就是我們自己獨創性寫自己的述職報告的時候了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么,關于好的述職報告要怎么樣去寫呢?以下是小編為大家收集的“教你寫總結: 房地產述職報告”歡迎您參考,希望對您有所助益!
尊敬的領導:
20xx年的工作即將告一段落,回顧這半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來的工作情況總結如下:
一、辦公室的日常管理工作。
辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料,數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。
1、理順關系,辦理公司有關證件。自公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關的手續及證件。我利用自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關系較融洽的優勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了xxx證書、項目立項手續xxxx產權證產等。充分發揮綜合部門的協調作用。
2、及時了解xxxxx情況,為領導決策提供依據。作為xxxxx企業,土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發進度有密切關聯,為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,積極和有關人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經理室,公司領導在最短時間內掌握了xxxxxx及拆遷工作的進展,并在此基礎上進一步安排交付工作。
3、積極響應公司號召,深入開展市場調研工作。根據公司(0x號辦公會議精神要求,我針對目前xx房地產的發展情況及房屋租售價格、市場需求、發展趨勢等做了詳細的市場調查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產開發各項數據指標,走訪了一些商業部門如xx,xx又到xx花園、xx花園、xx小區調查這些物業的租售情況。就x號地塊區位優勢提出“商業為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧”開發個人設想。
4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。
5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作,根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關規定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性,解決員工的后顧之憂;
6、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續,嚴格按照程序核定使用標準;
7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在xxxx召開期間,認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。
二、加強自身學習,提高業務水平
由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,能比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。
三、存在的問題和今后努力方向
半年來,本人能夠敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能夠游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。
在新的一年里,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的了解,加強周圍環境、同行業發展的了解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
述職人:
20xx年xx月xx日
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