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      小區物業主管述職報告

      發表時間:2022-07-24

      [優質總結] 小區物業述職報告(篇五)。

      作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了與時俱進、跟進任務,我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?以下是小編為大家收集的“[優質總結] 小區物業述職報告(篇五)”僅供參考,歡迎大家閱讀。

      尊敬的領導:

      xx物業保安隊負責整個小區的治安防范、消防安全工作,今年來,在公司上級的指導下和各部門的配合下,作為保安隊的一員,我將認真開展各項工作,落實完成20xx年度的各項工作任務?,F將一年具體工作述職如下:

      一、治安防范工作

      1、將安全管理工作列為第一重點,了解小區和周邊安全動態,抓好日常安全管理工作的落實、檢查、監督工作,確保小區的安全與秩序。

      2、與同事建立良好的溝通渠道,加強與同事的溝通,提高協作能力。

      3、提高安全意識,每天定時參加訓練。

      4、嚴格落實門崗責任,對施工人員及搬家、送貨等外來人員認真盤查并通過內線電話及可視對講和業主核實來訪情況,做好來訪登記記錄。

      5、針對一些業主的朋友、親屬通過業主鉆空子到小區內進行推銷的現象,在隊伍里設置巡邏崗進行跟蹤,監控可疑對象,有效保證了轄區內正常的工作和生活秩序。

      6、加強對可疑對象的監控,做到及時跟蹤和匯報各崗位工作情況,有效地鞏固治安防范工作。(Www.WEI890.coM 唯美句子)

      7、全力配合公司發展需要,加強保安管理工作,確保現場保安管理工作有序開展,對外將積極樹立保安形象,服務與管理窗口。

      二、車場管理工作

      1、認真執行停車場管理規定,指引車輛按指定位置停車,排列整齊。

      2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場。

      3、嚴禁閑雜人員進場,并提醒車主離車前關好門窗,帶走車上貴重物品。

      4、在本年度維護好車場治安交通秩序,疏導車流,協調和指揮車輛進出與停放,禁止了車輛亂停亂放,保證了車場的安全和良好秩序。

      在新的一年里,我將會更加努力,團結進取,逐項落實好20xx年度的工作計劃和培訓計劃,堅持落實好各項治安工作,使各項工作更加扎實。

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

      延伸閱讀

      小區物業述職報告集錦


      作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學習,爭取做得最好!為了給我們后續的工作提供幫助,我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么,自己在寫述職報告時要注意些什么呢?小編收集并整理了“小區物業述職報告集錦”,但愿對您的學習工作帶來幫助。

      小區物業述職報告 篇1

      20xx年小區管理處項目團隊在房管主管部門及街道社區的指導下,在公司領導的關心和支持下、在領悟公司提升物業服務品質的服務方針指引下,堅持一切以服務廣大業主的原則,充分調動廣大員工的積極性,以提升物業管理服務為基礎,以“業主無抱怨、服務無缺憾、管理無盲點、工程無缺陷”為工作標準,通過積極的探索和不懈的努力,以踏實的工作作風,在標準化管理安全文明生產、提高服務質量、隊伍建設等方面取得了一定成績。具體工作加強管理,持續改進:

      自業主入住之后,小區逐步暴露出施工質量問題及計不盡人意之處,20xx年項目領導工程及人員協調進行各方處理,彌補不足,使配套設備設施趨于完善,贏得業主信賴,如a棟安裝空調定時器、檢測消防設施線路、檢修供電系統,調整配電開關負荷等。

      針對小區的實際情況,管理處制定并完善各項應急預案,對突發事件做到事前有預案,事中有程序,事后有總結的預案流程,以便在突發事件時能夠從容應對,消除安全隱患。

      針對小區能源公攤量大,業主交費難,項目部研究制定樓內公共區域及地下停車場,采取多項改進節能措施,不斷挖掘節能潛力。如制定大廳燈開啟時間由保安值班人員按規定時間開啟等。

      檔案管理是在物業管理當中的一項重要工作,項目部中工作專人對檔案管理,在形式上,留下了管理者的筆跡和簽名;在內容上,記錄著物業、業主和管理過程的真實面貌。各部門檔案已按期,細致的整理完成,并建立了物業業主的數據庫,相關信息輸入,查詢便捷、快速、詳細,并不斷更新,保持數據的完整及可靠性。

      根據實際情況,管理處年初制定了詳細的培訓方案,力爭做到業務水平專業化、全面化。如制定物業保安的應知應會、客服人員應知應會,通過工程、客服、保安知識的交叉培訓,使員工物業知識全面化。

      6.1消防管理:

      火災是物業安全管理的最大“敵人”,一旦發生火災,業主人身和財物都會受到嚴重威脅。為此,我們以秩序部為中心以項目經理為組長,組建小區義務消防組織,實施嚴格的消防監督管理并將消防責任分解到各戶,向其講解消防知識。在20xx年11月9日舉行了完美消防演習,提高管理處員工及業主的消防安全儀式及消防防火知識。

      6.2治安管理:

      為了保障小區業主的安全,秩序部對保安隊伍實行嚴格培訓,貫徹“六防”措施,實行群防、群檢、群治,以確保萬無一失。針對特別區域實施重點布控,如在停車場盜竊高發

      區實行嚴密布防,成功抓獲盜竊者3人,為業主挽回直接經濟損失數千元,受到業主贊譽。由于小區安全管理的出色,因此被評為小區。

      7.1監督、管理小區綠化、綠植公司,對小區綠化、綠植實行合理搭配,突出特點,達到自然、和諧、放松的效果。同時,祛除疾病,成功抑制了美國白蛾在小區的蔓延。

      7.2對小區垃圾實行分類,利國利民。節約、回收資源,受到了市、區兩級領導及小區業主的贊譽。

      7.3為了使小區大廈整體清潔,提升小區環境品質,管理處在本年度對房屋外墻面進行了兩次清潔,在清潔過程中派專人跟進、監督,嚴把質量關,通過干凈、整潔的大廈外觀,優化小區環境。

      8.1針對收費難管理處成立了“貼心管家小組”專人負責、更好的為業主提供貼心服務,每周針對收費情況開會分析總結工作經驗,不但使服務品質有所提升,而且成功化解了收費危機。從“貼心管家小組”成立前的每月收費萬元到小組成立后每月萬元的收費飛躍,基本完成了公司的收費指標,減輕了公司的支出壓力。

      小區物業述職報告 篇2

      200*年,在***公司和***公司(甲方)的正確領導下,我處認真對照年初簽定的目標責任書,結合小區實際,扎實工作,勤奮敬業,協調各方,周到服務,完成了年度各項工作和既定目標,具體情況如下:

      一、自身建設質量提高

      一年來,我處強化了內部管理,從基本制度建設、員工隊伍建設和服務質量建設入手,從嚴要求,正規管理,在提高自身建設質量上狠下功夫。

      (一)規范行為。管理處員工統一著裝、掛牌上崗;對業主、客戶服務按公司規程操作;員工按時上下班,請銷假需經管理處領導批準,出勤率達100%,管理處現形象識別系統符合公司要求。管理處每兩周召開一次例會,在員工匯報工作的基礎上,小結講評前一階段完成任務的情況,同時布置新的工作,提出明確要求。員工分工明確,熟知崗位職責、工作標準、工作規程;由公司管理部和管理處主任對員工每月的考核完成率達100%。

      (二)規范秩序。管理處的崗位職責上墻,辦公區域整潔,各項工作日志、文件記錄清楚,內容完整。有完善的會議記錄,會議中布置的工作完成率100%。建立了完善的檔案管理制度,對收集到的各類資料、圖紙等各類文件分類歸檔完整,有檢索目錄,文件貫徹率達100%。同時,管理處初步實施了計算機化管理,各種聯系函、通知、報告電腦中都有存檔,可隨時調閱。

      (三)規范服務。管理處牢固樹立服務理念,員工各負其責、各盡其能,按公司規定進行各項管理服務工作,公司對我處考核每月都有評定,考核到個人,并對我處管理質量有較高評價。小區設置了服務中心和24小時服務接待電話。業主(住戶)的服務需求、建議、咨詢、質疑和投訴等處理及時;業主有效投訴處理率100%,業主(住戶)服務需求回訪率達90%以上。同時,我處積極協調與工程部、售樓部、業主的關系;并從公司利益出發,處理各項事務。管理處有明確的改善管理服務質量的實施方案和階段(月、季度、年)工作計劃;工作計劃完成率95%以上,不合格服務整改合格率100%。中秋節我處和開發商一同成功的舉辦了業主、客戶聯誼會,促進了物業與開發商、業主的友誼。在業主入住率較低的情況下,暫未開展其他社區文化活動,以降低成本。

      二、房屋管理深入細致

      一年來,管理處嚴格按照公司的要求,依據三方協議,深入細致地對小區房屋實施經?;⒅贫然?、規范化的管理。

      (一)交房工作有條不紊。管理處完成了10月底一期52戶聯排業主的交房工作。我們積極和***公司協調,籌備交房事宜,布置交房現場,周到服務,耐心解釋業主有關物業方面有問題;積極促成三方簽訂業主臨時公約、前期物業管理服務協議;對業主驗房時提出及發現的房屋質量問題進行妥善整改維修。

      (二)房屋驗收認真細致。管理處從開發商信譽和物業管理程序出發,與開發商共同組建房屋維修整改小組,我們主要負責現場整改工作,對一期房屋的整改維修部位、維修過程、維修質量實施全程管理。為了進一步完善小區一期85棟別墅及3棟公寓樓的維修檔案。雨后我們對房屋滲水的部位進行文字記栽及照像處理,并分析滲漏的原因,并將資料上報發商。同時配合開發商、施工隊、監理公司等各部門抓好一期房屋的整改的協調工作。至年底,整改維修外墻滲水、屋面滲漏、窗臺滲水工作基本完成,完好率達90%以上。管理處本著對業主負責的態度,對照已交房《業主房屋驗收表》陸續對已交房屋進行全面檢查,統計房屋滲水等需維修整改的問題,及時報給工程部及時解決。

      (三)管理維護及時到位。管理處安排管理員及保安人員每天對小區進行巡檢維護,確保房屋外觀整齊,外墻及梯間墻面基本無污跡,公寓樓樓道在業主入住率很低的情況下,管理處安排保潔人員每月進行二次清掃保潔,以保證梯間衛生,公共區域無亂貼、亂涂、亂畫現象。對正在裝修的房屋,我們嚴格按房屋裝修規定,督促業主和住戶按規定進行裝修,使裝修協議、裝修申請表、裝修登記證齊全,杜絕違章情況的發生。我們嚴格日常巡查記錄完整,對違反規劃私自亂搭亂建及擅自改變房屋用途現象、破壞房屋安全情況及時勸阻、報告,并有相關記錄。對小區已裝修業主發生房屋滲漏的,管理處積極聯系施工單位,針對業主向物業反映的問題落實維修。同時,積極上門與業主溝通、協調,就業主對維修的要求及思想動態反饋給開發商現場負責人,達成與業主的意見統一。另外,我們加強了對施工方的現場管理,及小部分工程量的核算及施工方案的檢查監督、現場人員施工安全的管理等,施工隊進行維修時,保安人員主動要求施工人員在維修完工后關好門窗,清理完現場后方可離場,規范了維修現場的管理。

      (四)日常設施養護良好。今年以來,我處堅持定期對小區日常設施、設備進行保養維護,使其完好正常。對小區路燈進行了全面檢修;對供水系統進行了防凍處理,保障了設備正常運行。對小區標志性建筑進行了檢查,發現部分標志物上的字缺損等情況,這些情況直接影響小區形象,及時報告***公司有關領導,及時進行了修繕。

      三、綠化保潔全面徹底

      我處注重小區的綠化與保潔工作,保證小區常年草綠樹壯衛生整潔。全年,綠化面積80余畝,維護樹木120棵,消毒除害10余次。

      (一)提高了小區綠化水平。綠化人員堅持經常對小區的草坪進行雜草清除、打藥、施工等工作。由于小區環藝公園草質不是很好,綠化人員將主要精力投入到拔草上,每月2次對草坪進行修剪,確保草坪整潔美觀無明顯雜草,重點對中心廣場的8顆景觀樹進行松土澆水養護,根據季節、氣候的變化適時對草坪進行澆水,對花草樹木定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗、澆水和病蟲害防治,保證區內的綠化養護質量。樹木修剪期,安排專業人員對樹木進行了修剪、造型,目前樹木長勢良好。對一期二階段綠化,因在施工方養護期內,我處對業主提出的綠化方面問題及時向工程部反映,或直接向綠化公司負責人反映,及時處理業主提出的問題。我處近期準備再次清除雜草,將雜草消滅在萌芽時期;對樹木進行刷白、防凍處理。

      小區物業述職報告 篇3

      我從20xx年9月到深業大廈任職,到20xx年6月調到福星,歷時xxxx月。從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進的每一步,都得到了公司領導和同事的熱情相助,得到了多數業主、租戶的諒解與支持。如果說這xxxx月的工作還有一些可取之處的話,那決不是因為我個人有多大的能力,而應歸功于我們有一支高素質的專業隊伍,有一群有熱情、肯奉獻的物業管理人。作這個小結的目的,也決不是給自己涂脂抹粉,而是希望能達到兩個目的:其一,冷靜回顧一下這段時間的工作得失,總結經驗,吸取教訓;其二,以自己的這段經歷為案例,為公司今后鍛煉、培養人才提供參考。

      我這xxxx月的工作,基本可分為三個階段。

      第一階段,摸索階段。從20xx年9月初到11月底。這一階段的工作,一方面是盡快掌握物業管理的基礎知識,掌握大廈的基本情況,另一方面確保大廈各項工作的正常進行。由于交接時間較短,很多事情只能邊干邊學習,在此期間,管理處的日常工作主要靠的是公司一整套管理制度,靠的是管理人員的高度自覺。這一時期的工作,在大的事件處理上能積極向領導匯報,迅速采取措施,未出現嚴重錯誤,但在工作細節上還存在不少問題,好在有領導和同事及時指出并補救,均未產生嚴重后果。

      第二階段,嘗試階段。從20xx年12月到3月底。這一階段的工作,除繼續學習,維持大廈的正常運轉外,開始將自己的一些管理理念融入進去,給大廈的管理加入一些個性化的色彩。主要完成的工作有:

      1、改善員工工作、生活環境;設立探親房,清理大廈6樓平臺;

      2、與員工一起過冬至、吃年夜飯,做好節日安排,特別是安排好保安的春節生活;

      3、舉辦高爾夫之旅和羊年賀詞征集活動;

      4、布置建立員工檔案、業主檔案、合同檔案,對合同的執行情況進行跟蹤;

      5、強調管理上要有痕跡,異常情況一定要有文字記錄,要封閉;

      6、調整員工工作安排,強調租賃、收款、合同管理工作;

      7、處理好與分公司資產部的關系,爭取對方的諒解與支持。

      這xxxx月的工作,也暴露了自身存在的一些問題,如在設備管理上還比較薄弱,還應拿出更多的時間與客戶、與員工溝通,有待在今后的工作中予以改進。同時,希望能有機會全面、系統地學習、掌握物業管理知識,提高自己的專業水平。決心在新的崗位上,投入更多的時間、更大的熱情,完成公司布置的各項工作,不辜負公司領導的期望。

      小區物業述職報告 篇4

      一、根據文件要求,我街道需要做以下幾部分工作

      1、進一步優化房產證辦理流程,積極配合市房管辦等部門按時限要求辦理房產證。

      2、積極配合物業辦等相關部門,對存在不具備資質標準或無資質、借資質經營的物業公司等問題,進行及時反映、上報,做好物業公司管理的協調、配合工作。

      3、組織引導轄區內各物業公司認真學習《諸城市住宅物業服務收費管理實施細則》、《諸城市普通住宅前期物業服務收費基準價格》、《諸城市普通住宅前期物業服務等級及內容》,積極引導業主和物業服務公司通過合同明確雙方權利、義務。

      二、目前已經完成如下工作

      1、對現有已成立業主委員會的小區,積極指導業主委員會發揮作用,促進了物業服務水平的提高,對符合條件、想成立業主委員會的物業管理區域進行了積極的引導組建,逐步實現小區全覆蓋。

      2、對無物業公司管理的小區進行了規范管理。對怡秀園小區進行規范試點,由曹家莊居民委員會進行管理;永勝花園小區引進諸城市寶龍物業管理有限公司進行管理;組織引導陶瓷廠家屬院的居民成立了業主委員會,并聘請了諸城市祥瑞物業責任有限公司對小區進行了有效規范管理。

      三、尚未完成的工作

      1、進一步優化房產證、土地證辦理流程,加強協調調度,確保雙證辦理及時有序。

      2、抓好業主委員會組建工作,逐步實現轄區內居民小區全覆蓋繼續引導符合條件的物業管理區域進行組建,并指導其發揮作用。

      四、下步工作打算

      1、加大宣傳力度,繼續加強龍都街道轄區內業主委員會的組建工作。對現有已成立業主委員會的小區繼續積極指導業主委員會發揮作用,促進物業服務水平提升。

      2、對無物業公司管理的小區進行規范治理。對無物業公司管理的小區進行摸底,登記造冊,逐一落實物業公司,實行有效管理。

      五、參與部門或社區

      龍都街道規劃建設辦公室、楊春社區、岔道口社區、邱家莊社區、學府園社區、龍源社區、西馮社區、明誠園社區、沙戈莊社區、栗元社區。

      六、存在困難及問題

      1、物業房屋維修基金不能有效使用

      2、部分小區熱源供熱不能直接到戶。

      小區物業述職報告 篇5

      尊敬的領導:

      您好!

      20xx年1月,我被提升為xx社區的副主任。回首在xx物業公司擔任經理6年,所取得的成績,離不開黨中央、中央和機關各部門的大力支持。 6年來,我始終沒有忘記作為黨員和干部的神圣職責。雖然團隊成員幾經更替,但我始終與團隊成員合作,帶領公司全體干部員工以“創建一流的物業管理公司”為目標,努力拼搏,努力拼搏,不斷壯大管理,規范運作,拓展市場,提高服務質量,更好地完成公司各項工作。目前總結如下:

      1.加強學習,努力提高自身素質

      多年來,我一直堅持學習精神黨的十六大精神和三個代表重要思想,并結合貫徹落實上級要求和創造性工作,增強抓好工作的責任感和使命感,緊緊圍繞“如何轉變觀念,如何創新理念,如何發展屬性”來實踐。自玉山物業公司成立以來,作為一名物業招聘,我一直在努力學習物業管理知識,研究物業公司的發展方向和樓市的發展趨勢。我一直認為,為了生存,房地產公司必須擴大規模。改造道路。對此,我一直在思想上與社會接軌,提前工作,做到了“意識到位、思想到位、工作到位”,并在較短的時間內做到了,公司各項工作有序開展。工作中,我與團隊成員一起研究確定了公司“管理規范、服務規范、規模經營、品牌建設”的管理運營模式、工作目標和總體工作思路,并貫徹執行圍繞這個想法開展了一系列工作。工作扎實有效,公司整體管理水平進一步提高。我知道,作為管理者,要想帶領大家去創造市場并努力生存下去,就必須不斷學習。為了提高自己的領導能力和管理水平,我這幾年堅持定期學習,學習物業管理相關知識,學習市場經濟理論,抽空參加MBA基礎理論知識的學習,從而不斷充實自己,提高適應能力。改革發展的需要。

      2.盡職盡責,努力做好本職工作

      作為公司經理,要把精力放在管理、服務、服務上。在團隊建設和品牌建設方面,這是崗位要求。幾年來,我堅持按照“精、細、美”的工作標準和“嚴格、不斷、細致、踏實”的工作要求,安排、安排、檢查各項工作,制定了完善了公司各項工作制度和工作。標準和考核辦法,按照精益高效的原則,建立符合公司特點的運行機構,對基層工作的運行情況進行不間斷的檢查。堅持定期到各隊站聽取意見,指導工作,幫助解決困難。在做好管理和服務的同時,我和團隊成員積極協調各方關系,努力開拓外部市場,增加公司收入,積極籌集資金改善基層辦公條件。為加強素質教育,在做好員工崗位培訓的同時,我們還積極創造條件組織管理人員外出學習,開闊視野,增長知識,提高基層工作能力。根干部。在工作中,我注重團隊成員的作用,堅持“重大問題集體決策,具體任務分工”的原則,及時溝通,能夠盡職盡責在工作中,全力以赴,形成合力做好各項工作。這是一個統一體。穩定而充滿活力的團隊。

      3、嚴格自律,樹立良好形象

      在日常工作和生活中,我嚴格要求自己,以身作則,用心對團隊成員的意見,尊重,團結團隊每一位成員,不搞一言以蔽之,不搞特權,不謀私利,自覺遵守廉潔自律的規定,始終堅持到“員工的具體操作,以及采購、團隊招聘、合同簽訂等敏感問題”分管領導嚴格把控工作,主要領導對工作負有最終責任??梢圆桓深A,不介紹,嚴格要求自己“正直做人,腳踏實地”,在員工中樹立良好的干部形象。

      四、近x年工作目標完成情況

      近x年,在公司全體干部員工的共同努力下,各項工作目標均已圓滿完成。

      首先,創建社區的目標已經完成。 xx年,xx社區被創建為局級優秀住宅小區,xx社區被創建為省級優秀住宅小區,xx社區被創建為xx年全國示范住宅小區。 xx年、xx年兩個小區順利通過省級物業管理優秀小區驗收。

      二是全面實現基層建設目標。截至xx、xx共創建了1個“十佳示范團隊”、1個“名牌基層團隊”、2個“行業一流”,另有x個基層單位被評為“社區優秀基層團隊” .

      三是實現歷年不超過成本指標的目標。 xx年,公司成本控制在x萬元以內,水費大幅節??;其他年份,公司成本控制在計劃指標內,有一定的節余。

      第四,拓展市場進一步發展。 xx年,公司集資x萬元成立了以家政服務中心為基礎的“xx服務公司”。

      五是居民綜合滿意率多年來一直保持在x%以上。

      六是日常物業管理工作實現了爭取社區考核評價第一的目標。

      七是探索物業管理“社會化、專業化、市場化”邁出新步伐。

      5、不足及改進方向

      1、成本控制仍略顯不足。雖然沒有超過成本控制指標,但成本控制還不夠。該機制尚未完善。

      其次,了解情況,聽取員工對公司發展的建設性意見是不夠的。

      三、公司某些方面、某些環節按照“精美”的工作標準還有一定的差距,“精美”的工作標準還沒有適用于整個工作。這個過程需要仔細管理。

      職位的變化并沒有改變我對工作的熱情。在今后的工作中,我將繼續發揚成果,克服不足,帶領干部職工爭先恐后,努力做好上級安排的各項工作。

      此致

      致敬!

      匯報人:xxx

      20xx, xx, xx

      小區物業述職報告 篇6

      20xx已經過去了,一年的學習和工作并不算太長,但是得到了大家這么多的幫助。相比之下,我付出的太少,我深感慚愧。一年來,在公司領導的信任和同事的關心和幫助下,我很快適應了新的工作,完成了從熟悉的房地產開發領域向會展管理領域的轉型.以下是我20xx年任職的報告:

      1、我公司負責的物業管理公司從籌建到正常經營,已逐步進入正常經營階段。在這個過程中,也經歷了單槍匹馬的籌備到現在的陣容。漸漸地,有很多探索、教訓、經驗和收獲,為以后的進一步發展奠定了基礎。

      2、技術支持主管部門從運作上不斷完善部門的人員結構、各項制度和流程,基本確定了部門的總體框架,奠定了部門的新臺階明年。打下了堅實的基礎;技術支持部在工作中堅持實干擔當,在科學降耗上大做文章,圓滿完成場館、二期常年館、辦公樓供電供水保障任務.

      3、協調主管部門主要負責展會協調工作。在工作中,我們注重精準細致,完成了x展的協調工作,未發生重大協調事故。細化整體規劃,為客戶提供合理的解決方案,確保每一項專項服務細致精準,責任落實到人。秉承“認真負責、用心服務”的宗旨,我們經常加班、超負荷工作,以確保展會的順利舉辦。以細致、周到、快捷的服務,贏得了客戶的廣泛贊譽,在業內樹立了良好的口碑。

      4、營銷部經過近一年的探索,初步建立了世博會營銷的一套營銷工作流程、管理方法、銷售工具、協調流程和模板。形成“總結問題、提升自己”的周會制度,及時分享各展的經驗教訓,及時尋找解決問題的辦法,調整策略和程序,不斷提升服務質量。

      5、場館運營部,在展會數量眾多、人員不足的情況下,在各個展會的運營中,基本上是全部門運作,工作強度和工作壓力大。本部門個人平均加班天數為x天(不包括夜間加班)。明年,將有近x個展覽。建議及時補充人員,解決問題。

      6、產品開發效率有待提高。會展產品的設計開發效率比較慢,產品沒有得到充分的認可和及時開發,導致產品開發滯后。今年,我們將努力通過有效的工作、明確的計劃、計劃的落實來完成產品開發項目。

      7、安保部門加強培訓和制度建設,嚴格管理。全年未發生火災和治安事故。

      按照團隊分工負責制,我主要負責物業、場館運營、場館規劃、技術保障、安保等部門的上述工作。一年多來,在日常工作中,我努力做好配角,做好主角,做好總經理助理。嚴格按照管理程序,做好分管工作。以扎實勤勉的作風和效益建設為契機,運用科學發展觀,全力以赴管理,圓滿完成了集團下達的目標任務,取得了一定的成績。在工作中能堅持學習政治理論,有強烈的事業心和責任感,具備職業經理人的素質要求;有明確的工作目標,有協作精神,與團隊成員和部門同事有良好的溝通;工作敬業,全年全職;高質量、高效率地完成負責人負責的工作。嚴格自律,廉潔奉公,不利用職務便利謀取不正當利益。在工作中,還有很多不足之處。

      1. 公司各業務模塊的合作,尤其是場館管理,還缺乏經驗支持。

      2. 工作上仍有對困難的恐懼,有時思想會動搖。

      3.工作的主動性和積極性不夠。未來,應該把更多的精力和時間花在工作上。

      20xx年,我的工作面臨的困難越來越多。在展覽的發展受經濟發展和政策影響的情況下,我們要簽訂x萬x展覽的合同。指標和物業公司的考核面臨更正式、更高標準等問題。所有的工作都需要我和我的同事以更高的熱情和更加認真負責的態度來完成計劃好的任務。我要繼續發揚艱苦奮斗、兢兢業業的工作作風,為公司的健康穩定發展貢獻自己的力量。

      此致

      致敬!

      記者:xxx

      20xx xx 日

      小區物業述職報告 篇7

      某公司物業主管個人述職報告

      尊敬的各位領導、各位同事:

      大家好!轉眼之間,20XX年馬上將成為過去。今年也是我來XXX物業服務有限公司工作的第六個年頭。這一年,對我來說,是充滿挑戰的一年,也是具有難得機遇的一年,是我艱苦奮斗的一年,也是我辛苦付出的一年,是我獲得豐碩成果和豐厚待遇的一年,也是我個人成長道路上極其重要的一年。一年來,在公司領導班子的正確領導下,在同事們的關心、幫助和支持下,我和大家一道心往一處想,勁往一處使,認真負責的對待每一項工作,以提供優質貼心的服務為已任,履職盡責,不辱使命,較好的完成了公司規定的各項工作任務。現將自己一年來的工作和思想作如下簡要述職,敬請予以評議。

      一、政治思想和廉潔自律情況

      作為公司的一名中層干部,我隨時注意積極參加學習各項學習、培訓,不斷加強自我約束和個人修養的提高,從而促進自己能夠更好的勝任工作。

      在實際工作中,我堅決貫徹執行公司領導領導班子的各項指示和決定,工作上隨時注意做好請示匯報,以自己的務實、謙遜贏得支持和信任。在工作和生活中,我始終保持了謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗、勤儉節約的工作作風。在處理好與公司上級的關系的同時,我注意讓自己融入到職工之中,以身作則地模范遵守好公司的各項規章制度并教育引導職工心往一處想,勁往一處使為公司的發展作貢獻。在具體的工作中,我注意實事求是地向領導反饋和傳遞職工的信息和呼聲,真心實意為職工謀利益,全心全意為做好工作出謀劃策,以自己的真誠、務實和質樸得到了大家的廣泛認可。

      在廉潔自律方面,我嚴格遵守公司關于廉潔自律的各項規定,正確行使自己手中的權力,以“堂堂正正做人,踏踏實實工作,清清白白做事”作為自己的座右銘,做到了清正廉潔,兩袖清風,一身正氣。在工作中自覺與各種不正之風作堅決斗爭,在生活中注意培養積極健康向上的業余興趣愛好,不嗜煙酒,遠離黃、賭、毒,隨時隨地注意維護和保持自己作為一名公司管理人員的良好個人形象。

      二、主要工作開展情況

      自20XX年公司領導給了我一個寶貴的鍛煉與提高的機會以來,我不僅盡職盡責的做好了一保物業主管的份內工作,還通過自己的不斷努力學習,順利完成了暫時代理的項目經理的相關工作。

      1、切實維護業主的合法權益,認真做好了所負責工程的維護維修工作。

      首先,隨時注意對所負責的房屋和公共配套設備設施驗收和查驗,及時發現問題,對房屋和設備設施存在的問題立

      即與房產工程部和施工方進行銜接溝通,并落實專門人員負責和維修跟進。

      其次,加強并做好了房屋的裝修管理,對裝修材料和施工的質量及工程進展情況都進行了嚴格的監管。

      第三,做好了小區公共部位日常設備設施的維護維修。小區的公共部分日常設備是廣大業主使用頻率最高的附屬設施,如果處理不好會給業主的生活與休閑帶來極大的不便。因此,我也將此項工作納入了自己的工作重點,不僅安排專人負責,自己也隨時關注過問,確保相應的設備設施得到及時的維護維修,切實維護業主的合法權益。全年共做好以下重點維護維修工作:(1)、XX地塊查驗過程中疊加戶型的屋頂漏水嚴重,經過多方溝通和努力現在已經重新掀屋面。(2)、XX地塊車庫積水嚴重經排查發現是車庫排水管大部分反坡和雨污混排嚴重,經過努力現全部已經整改。(3)、XX高層有XX部電梯、XX個電梯機房、XX來臺排污泵、風機和風機房、發電機、給水泵的排查和整改工作。(4)XX地塊的5棟XX和8棟XX違章搭建工作的拆除工作。

      2、加強公司對外正面形象的樹立,認真做好了對外聯系和相關協調工作。

      一是親自負責做好了公司注冊和資質升級的相關工作。組織相關人員整理完善公司注冊和資質升級的相關資料,確保公司注冊和資質升級的順利完成,通過扎實有效的工作,20XX年5月公司已經從XX級暫定資質升級為XX級資質。

      二是做好了小區評優評先的申請和對外宣傳工作。為了切實提高公司的知名度和美譽度,我和工作人員一道與電視臺等媒體聯系,精心組織材料,制作出了優質的宣傳資料,為所負責的小區成功評先評優奠定了基礎,也有效的增強了公司的知名度和美譽度。

      三是做好了對小區的違章搭建事宜與政府部門的協調工作,成功的化解了危機。

      3、盡心竭力,做好了房屋交付和地塊綜合管理工作。20XX年是公司的房屋交付年,交付的地塊有XX(別墅)、XX(商鋪)。今年交付的房屋和商鋪共XX套其中別墅XX套、高層XX套、多層XX套、商鋪XX套。我與同事拿圖紙到現場從房屋到強弱電到雨污排水到公共部位設備設施一一對照排查,讓自己的相關業務知識得到了突飛猛進的增長。尤其是20XX5年10底XX(別墅)地塊的交付,公司領導讓我暫時全面綜合管理,讓我得到了一次獨當一面的寶貴鍛煉機會。

      三、主要工作措施

      1、努力學習,不斷提高自身綜合素質和業務水平

      今年以來,我繼續堅持學習,并同落實工作要求和創造性的開展工作結合起來,切實增強干好工作的責任感和使命感,不斷提高自己的綜合素質和業務水平,為自己游刃有余的開展好工作奠定了堅實的基礎。

      2、盡心竭力,努力做好本職工作

      作為公司物業主管,我一直堅持把自己的精力用在抓管理、抓服務和抓口碑創造上。在實際工作中,我堅持與一線員工打成一片,融入他們,認真聽取他們的意見建議,幫助他們解決具體的困難和問題,在物業管理隊伍中樹立“用心想事、用心謀事、用心干事、干就干好、爭創一流”的良好氛圍。同時,我還隨時注意收集服務對象的合理的意見建議,并及時反饋給公司領導作出及時的回應,得到大家的廣泛支持和高度評價。另外,我在自己加強學習的同時,還加強了物業管理員工的學習教育培訓,不斷增強他們的服務意識和管理水平。在抓好管理和服務的同時,我與大家一道積極協調各方關系,不斷為公司爭取各方支持,切實擴大公司的影響力,擴大公司的知名度,增強公司的美譽度,為公司的不斷發展壯大盡到自己的綿薄之力。

      3、以身作則,身先士卒,推動各項工作任務順利完成。

      在工作中,我既當指揮員,又當戰斗員,注意以身作則,身先士卒的處理各項工作事務,為員工作好表率,促使他們都能做到履職盡責,以高度的責任心盡心盡力的完成各項工作任務。

      四、存在問題和下步工作打算

      雖然年的工作在大家的努力下取得了一定的成績,但仔

      細審視,我也還存在著諸如專業知識還有待加強學習、做事還不夠細致及性格比較急躁等問題和不足,需要在以后的工作中加以改進和提高。

      在的工作中,我將從以下方面著手努力:

      一是提前謀劃好B地塊交付的各項準備工作。明年有XX(XX幢別墅)、及XX號樓的房屋交付工作,我將提前作好相關準備工作,確保工程順利交付使用。

      二是進一步加強學習,更好更快的提高個人綜合素質和業務能力。

      三是加大人員招聘和培訓的力度,為來年工作更好的開展奠定基礎。

      總之,在公司領導的信任和指導下,在同事們的幫助、支持下,我的各項工作都取得了顯著的成績,我個人也得到了明顯的成長進步,我有信心繼續努力迎接來年工作的挑戰。我也必將更加努力的發揚成績,彌補不足,為公司的各項工作更上新臺階作出自己新的更大的貢獻。謝謝大家

      小區物業述職報告 篇8

      X是經濟高速增長、金融危機的時代,也是X園不平凡的一年。從新年堵管事件,到業主的投訴,再到管理處整改的薄弱環節,贏得了業主的好評,真實記錄了管理處全體工作人員的辛苦。工作總結如下:

      一、由于我們的不合理經營和居民的非法使用,X花園小區13號樓209室新年期間被污水浸泡,污水延伸到一樓商鋪,給業主和商家都造成了很大的損失。管理處工作人員異常忙碌,業主們怨聲載道。在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下,經過一個多星期的努力,事情終于圓滿解決,業主也給了我們辦公室的工作人員現金。

      二、市場環境的變化導致我們管理處秩序維護人員的短缺,給社區的公共安全帶來了挑戰。由于人手不足,兩戶人家的鎖都被撬開了。雖然沒有貴重物品丟失,但顯示了人員穩定的重要性。管理處向公司反映,在對工資和人員進行相應調整后,小區至今未出現上述問題,保證了小區治安的穩定。

      三、X西餐廳占用小區消防通道三年,引起業主向管理處投訴,帶來火災隱患。經過管理處多次協商調整,并利用執法部門的整治機會,X西餐廳成功歸還了長期占用的消防通道,提高了消防意識。這得到了業主的好評,消除了安全隱患。

      四、人員短缺,招聘不能擇優錄取,部分員工以自我為中心,但素質不太硬,給公司聲譽帶來了一些負面影響。管理處雖然和業主溝通,可以理解,但不可否認的是,這種行為應該是死胎,不能答應。否則會給公司帶來毀滅性的打擊。因此,我們接下來的重要任務是加強員工的素質培訓,提高個人的榮辱觀,體現物業管理人員的真正價值。

      五、管理處積極響應公司號召,制定了有償服務價格表,并在X園率先實施。雖然少數業主持有不同意見,但溝通后都欣然接受了這個事實。目前運營狀況良好,不是為了增加公司收入,而是為了規范物業管理服務范圍。確認了業主和物業管理各自的責任。

      六、小區成立8年,地下管網小,容易堵塞。管理處一直按照年前制定的操作流程進行操作,持續了一年。現在沒有問題,管網暢通,給小區業主一個舒適衛生的生活環境,受到公司和業主的好評。

      七、因為X年分享芒果的成功經驗,我們做好了X年芒果的管理和分享工作,讓小區的業主們可以重新享受自己的節日——芒果節??粗^里業主們分享的芒果大餐,我們深深的覺得,只有真心付出,才能得到滿意的微笑。物業管理藝術的獨創性取決于我們如何概述它。

      八、建筑屋頂長期失修,暴露出安全隱患。管理處的工作人員用重型焊機爬遍了每一個走廊。經過一周的努力,終于圓滿結束了。小區東西門的損壞和當初的不合理設計,讓小區的業主飽受烈日和雨水的煎熬。管理處決心改善其薄弱環節,投資

      九、住宅單元樓門禁系統是業主與管理處之間的基石,多年來一直沒有得到有效解決。管理處多次與業主溝通,得到大多數業主認可,同意管理處牽頭聯系討論門禁改造方案。到目前為止,該項目已成功完成兩棟建筑的改造,投入使用后運行良好。管理處回訪裝機業主,得到的回答是:“我家孩子晚上九點下樓按對講機,讓我們聽家里對講機傳來的音樂,逗得我們哈哈大笑。”。

      小區物業述職報告 篇9

      由于受社會大環境的影響,__在__年進行了人員精減,由以前的16人精減這現在的13人,這對于我們來說是一個挑戰,以前的成績擺在那兒,并不能以精減了人員為借口,從而降低服務質量,這樣就沒辦法得到業主的認可,經過大家的共同努力,用實際行動給出了答案。清潔衛生保持原來的標準;治安情況比去年好,全年共發生兩起治安事件,立案一宗;由于對綠化沒有什么投入,也只能維持原狀。業主投訴率明顯降低,管理處工作就略顯清閑。

      縱觀本年度,我們的工作雖小有收獲,但是也還存在著許多的'不足,希望接下來在公司的正確引導下,在各位領導的監督下,讓我們向著正確的、穩固的方向發展,使我們的服務質量再上一個新臺階。

      時間飛逝,20__年即將結束。在這一年里,工程部全體員工在公司的質量方針指引下、在公司和項目領導正確指導下,以及同各部門的密切配合、團結一致下,圓滿完成公司領導交付的各項工作任務。保證了小區所有設備的安全運行。

      今年是我從事物業工作以來一個新的挑戰。雖然在每一個環節、每一項工作都是比較謹慎地、認真的去布置及完成,但是仍然未能避免疏忽與漏洞,留下一些缺憾,雖然這些不足未給整體工作帶來大的負面影響及損失,但也應該引起高度的重視,給自己今后的工作積累一些經驗,知道了自身的不足有助于今后工作的安排,提高工作質量。

      20__年是物業公司由前期接管向正常服務轉型的一年,在這一年里擔負著更多的責任;一方面要跟進前期遺留問題的整改工作,一方面要保證小區設備設施正常運行。另外小區所有的設備設施已將近過了保修期。所以要對所有廠家前期整改工作進行跟進確認。

      一年來,工程部全體員工盡心盡力地、積極主動為小區做了大量的工作,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我們將在明年的工作計劃中強化安全教育,將安全放在首位,通過本部門內部培訓及跨部門培訓使每一個員工都能將安全思想落實到實際工作中去。同時,加強部門管理,建立完善考核制度、責任落實到人,切實做到凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有據可查。希望通不懈的工作努力進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能,為公司的發展做出最大的貢獻。

      物業小區保安工作述職報告(8篇)


      時光飛逝,隨著緊湊又略顯緊張的工作節奏,階段工作接近尾聲,需要認真地為此寫一份述職報告了。述職報告應當圍繞主題,突出重點,是不是很多人對“物業小區保安工作述職報告”有些疑惑呢述職報告之家為您一一解答,請在瀏覽器收藏夾中添加本頁以便下次閱讀!

      物業小區保安工作述職報告 篇1

      我的主要工作內容是負責所在小區的安全護衛與消防設備的管理,綠化還有土建維修的跟進等工作。聽起來只是些繁瑣的小事,但實際上意義重大,我個人認為非常重要。

      做好安全護衛和消防工作,就能保障業主的生命財產安全,保證他們安居樂業。為了完成這個有意義的工作目標,在公司領導的支持與指導下,我們根據總公司和物業公司的規章制度,進一步完善了保安員崗位職責崗位規范工作質量考核標準交接班制度夜間巡邏制度安全消防車輛管理工作考核標準等各種比較合理全面的規章制度。這就使我們以后的工作有了一套比較系統的依據和標準。

      為了能使保安員的工作能力不斷提高,使新的規章制度得到充分落實。根據小區的實際情況和保安員現狀,我們又制定了一些措施:

      第一,在每周一的保安例會上堅持拿出半小時的時間來共同學習新制定的規章制度,鼓勵所有保安員圍繞如何做好本職工作和如何克服實際工作中的漏洞大膽建言獻策,通過群策群力來提升我們的總體工作水平。

      第二,制定了夜間對保安員的不定期巡查和監控抽查制度,通過兩者結合,及時發現工作中的不足之處,并在每周的工作例會中及時通報,使所有員工能在以后的工作中不再發生同樣的錯誤,以保證我們這支保安隊伍共同進步,并最終能合格的完成每一天的工作任務。值得慶幸的是,我們今年以來沒有發生一起盜竊消防交通方面的安全責任事故,這就使我們以后的保安工作有了更大的信心,我們一定會做得更好。

      以前小區的綠化工作,除了澆水是自己完成外施肥噴藥修剪都要靠雇人來完成。但是經過每次的跟進工作,我們發現其實沒有多大的技術問題,非常容易掌握,只是比較辛苦而已。在我們紀經理的提議下,我們開始在請來的x身邊打下手并逐漸的學會了各種基本的綠化管理知識現在我們已經可以獨立的完成草坪修剪綠化苗木的剪枝整形及普通的病蟲害防治等工作。為公司減少了部分開支,減輕了負擔的同時,也提高了我們自身的工作能力。為我們以后更好地完成綠化工作提供了保障。

      現在我們除了積極完成自己的自身工作外,更多的時間用來學習各種專業知識,這不僅是對自身素質的提高,也能為今后更好地服務于公司作出更大的力量。

      物業小區保安工作述職報告 篇2

      2018年已經過去了,在這一年中保安部在公司各級領導的關懷指導下,在同事和隊員們的幫助支持下,較圓滿地完成了公司領導安排的各項工作,部門里的工作也取得了一定的成績。總體來說,保安部已步入正規化,發展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現將一年來的工作總結如下:

      一、牢抓防火防盜,確保市場安全

      市場安全是市場經營最基本的保證,與市場的發展緊密相連。安全責任重于泰山,消防工作更是關乎市場的存亡,居安思危,安全工作任重而道遠。為了確保市場安全無事故,部門制定了一系列工作計劃和安全應急方案。先從思想上讓每個隊員_繃緊“安全“這根弦,再確定安全工作重點區域與南大門保衛科共同聯防,從每一個環節入手,周密細致地檢查,及時發現并消除安全隱患,將安全隱患控制在萌芽狀態。另外,部門里每天保證有足夠的人員備勤,隨時準時應對突發事件。在今年的七月份,由于連續暴雨,市場附一樓漲水,值班隊員多次通知全體隊員搶險,為公司將損失減少到最低。經過全體隊員的共同努力,本年度市場無重大事故、無盜竊和重大刑事案件,保證了市場的繁榮穩定。

      二、提高隊員素質,做好市場服務

      為了建設一支高素質的保安隊伍,服務好市場廣大經營戶。部門制定了嚴格的入職標準和管理條例,從隊員的入職開始嚴格把關,并且必須符合三個標準即“招聘標準,試用標準,入職標準”一年來部門開展了一系列的培訓學習和思想教育活動,并_讓隊員共同參與培訓及教育內容的制定。通過儀容儀表、文明用語、行為規范的學習,通過每周的軍事訓練先使隊員從外表上改變,樹立形象。再通過“人生觀、天下興亡我的責任”等的學習改變隊員們的消極思想,樹立正確的人生價值觀,隊員們的素質和修養得了一定的提高。

      由于保安工作的特殊性,經營戶有什么困難問題往往每一個找到保安來解決,那么保安就必須有優質的服務理念和及時有效的解決方法。從服務態度上出發,部門能解決的馬上解決,需要其它部門處理的主動聯系,不讓經營戶再去找。對經營戶的意見_及時反饋給公司領導。一年來保安部把服務做為工作中的主要內容,部門也多次召開會議,共同探討,講授經驗,并進行了專題學習,使隊員們明白了服務的重要性和必要性,在日常工作中能積極主動和其它部門密切協作,共同努力,為營造良好的經營環境和更優質的服務發揮了重要作用。

      三、靈活處理各種糾紛,維持市場良好經營秩序

      我們南大門小商品市場所處黃金地段,市場經營品種繁多,每天人流量很大,市場里出現的各種糾紛也較多。為此,部_門專程派人在建寧派出所學習外理各種糾紛的方法,本著無論什么原因,以先勸開雙方為主,再仔細詢問情況,劃分責任,盡量使雙方意見達成一致。在維持市場秩序方面,部門先后出臺嚴格的管理措施,長期管理。特別是對閑雜人員、小商小販、大門外車輛做出了明確的處理意見。有效改善了市場秩序。在本年度,保安部在工作上雖然取得了一定的成績,但還存在一定的問題,不足之處更是需要深刻總結,努力改正。

      總結一年來工作還有以下幾點不足:

      1、隊員形象素質需要進一步提高。

      2、部門管理水平需要提高。

      3、部門工作離公司領導要求還有一定距離。

      4、消防工作需要加大力度。

      在下一年的工作中,我們部門會針對不足之處,結合部門實際情況,揚長避短,在樹立源盛公司形象和完善保安部內部建設上狠下功夫,層層抓起。相信在公司領導的指導下,在部門全體人員的努力下,在來年會取得更好的成績。

      物業小區保安工作述職報告 篇3

      光陰似箭日如梭,轉眼間半年已經過去。回顧我們保安隊在20__半年來的工作,可以說是成績多多,受益多多,體會多多,但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作,根據領導的要求,現對半年來保安隊工作總結:

      一、關于上半年的工作

      由于我們是商住一體的小區,而且又是客戶單位比較重要的管理位置,責任重大,壓力千鈞。為了保質保量完成、履行好肩負的使命,我們重點抓了三項工作:

      一是抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質的提高。在人員的配備上,我們從年輕有活力的隊員;同時,我們還注意從退伍軍人中招聘優秀隊員。通過半年的努力,我們團隊的基本上以20多歲的年輕人為主。在隊伍建設上,我高度重視隊員綜合素質的提高。凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業務素質的培訓。同時我們還專門邀請__市消防大隊的專家,來為隊員講授消防方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領,達到上崗的要求。隊員上崗后,我們還堅持每周半天的技能訓練,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業務素質不斷提高。半年來,我們保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執行力和戰斗力,能出色完成任務的隊伍。

      二是抓制度建設。工作的規范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以規矩,不成方圓”。團隊組建后,我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規范大家的行為,用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提前__分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進,充分展示軍人的素質和風彩。

      三是抓思想建設。由于我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的??伤苄院艽螅强勺冃砸埠艽?。因此,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班會、業務會上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例教育,靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員成功阻止上訪鬧事群眾、拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學習的基礎上,展開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業務過硬的保安隊員?”、“我認為一位合格的保安應是……”的大討論,每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章,并且大多數隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中出現的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進工作。

      形式多樣的思想品德教育,收到了實實在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊伍中出現了“三多三無”的喜人局面。即:工作積極主動的多,消極應付的少;干事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀背法的無。

      二、半年工作的體會

      半年來的工作、學習和生活,我們取得了很多的成績,也得到了鍛煉和提高,可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面:

      一是得益于領導的正確領導和悉心關懷。首先,大隊長身為領導,在各項工作中都能走在前面,干在前,給廣大隊員樹立了榜樣,增添了干勁和信心;同時,多個領導曾多次親臨保安隊,給隊員講形勢、講要求,講保安業務和物業管理方面的知識,使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,客戶單位主管等領導,都能親臨現場,組織指揮。所有這一切,都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證。

      二是得益于工作上的創新。我們是在__從事保安工作的。首先是在工作內容上創新。我們工作中,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內心。當隊員生病,或遇到困難時,只要我們知道的,我們都會盡力關心和幫助的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷后,工作、生活受到影響,我們及時去看望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時,在工作上幫助調班,好讓他安心養傷。當我們了解到隊員過生日時,都會提前為他們訂好蛋糕,并準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理,不僅使受幫助者個人深受感動,更使全體隊員都能感到溫暖,看到希望。其次是思想觀念上的創新。我們采取典型事例的教育方法,全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上,在發生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊員進行學習,同時,引導他們多問幾個“為什么?”,收到了事半功倍的效果。使大多數隊員對待工作的態度向敬崗愛業的方向轉變。三是在工作方法上創新。工作方法在工作中尤為關鍵。面對日新月異的工作環境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創新,使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正?;?從說教向談心,關愛轉變。這種有益的創新嘗試,事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,樹立長期作戰的思想,從而工作更安心、更用心。

      三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數是來自五湖四海。他們在工作上,都能求同存異,顧全大局,無論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡陋,工作任務多么艱巨,他們大家都能團結協作,共同拼搏,想方設法盡心盡力完成任務,其精神實在感人。上半年我們之所以能在__鬧事多、情況復雜,天氣不利的情況下,比較出色地完成各項工作任務,得到客戶單位的一致好評,全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。

      三、存在的不足和今后的努力方向

      回顧半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在:

      一是由于隊員來自四面八方,綜合素質參差不齊;

      二是我們的工作方法還有待進一步的創新和改進;

      三是工作上還存在一些不如人意的地方。

      所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

      下半年及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創新”,“兩個大提升”,最后實現“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創新,在工作質量上再創新,在工作方法上再創新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后達到讓領導滿意,讓客戶單位滿意,讓來__辦事的領導、客戶,滿意。

      物業小區保安工作述職報告 篇4

      光陰似箭日如梭,轉眼間xx年已經過去。回顧我們保安隊在xx年來的工作,可以說是成績多多,受益多多,體會多多,但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作,根據領導的要求,現對xx年來保安隊工作總結如下:

      一、關于20xx年的工作

      由于我們是商住一體的小區,而且又是客戶單位比較重要的管理位置,責任重大,壓力千鈞。為了保質保量完成、履行好肩負的使命,我們重點抓了三項工作:

      一是抓隊伍建設。

      一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質的提高。在人員的配備上,我們從年輕有活力的隊員;同時,我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優秀隊員。

      通過x年的努力,我們團隊的基本上以20多歲的年輕人為主。在隊伍建設上,我高度重視隊員綜合素質的提高。凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業務素質的培訓。同時我們還專門邀請xx市消防大隊的專家,來為隊員講授消防方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領,達到上崗的要求。隊員上崗后,我們還堅持每周半天的技能訓練,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業務素質不斷提高。x年來,我們保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執行力和戰斗力,能出色完成任務的隊伍。

      二是抓制度建設。

      工作的規范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以規矩,不成方圓”。團隊組建后,我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規范大家的行為,用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進,充分展示軍人的素質和風彩。

      三是抓思想建設。

      由于我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。

      在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班會、業務會上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例教育,靈活多樣地實施思想品德的教育。

      形式多樣的思想品德教育,收到了實實在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊伍中出現了“三多三無”的喜人局面。即:工作積極主動的多,消極應付的少;干事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀背法的無。

      二、20xx年工作的體會

      20xx年來的工作、學習和生活,我們取得了很多的成績,也得到了鍛煉和提高,可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面:

      一是得益于公司領導的正確領導和悉心關懷。

      首先,大隊長身為領導,在各項工作中都能走在前面,干在前,給廣大隊員樹立了榜樣,增添了干勁和信心;同時,公司多個領導曾多次親臨保安隊,給隊員講形勢、講要求,講保安業務和物業管理方面的知識,使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,客戶單位主管等領導,都能親臨現場,組織指揮。所有這一切,都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證。

      二是得益于工作上的創新。

      我們是在xx從事保安工作的。

      首先是在工作內容上創新。我們工作中,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內心。當隊員生病,或遇到困難時,只要我們知道的,我們都會盡力關心和幫助的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷后,工作、生活受到影響,我們及時去看望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時,在工作上幫助調班,好讓他安心養傷。當我們了解到隊員過生日時,都會提前為他們訂好蛋糕,并準時為他們舉行小型的生日宴會。

      這種人性化管理,不僅使受幫助者個人深受感動,更使全體隊員都能感到溫暖,看到希望。

      其次是思想觀念上的創新。我們采取典型事例的教育方法,全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上,在公司內部發生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊員進行學習,同時,引導他們多問幾個“為什么?”,收到了事半功倍的效果。使大多數隊員對待工作的態度向敬崗愛業的方向轉變。

      三是在工作方法上創新。工作方法在工作中尤為關鍵。面對日新月異的工作環境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創新,使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正?;?;從說教向談心,關愛轉變。這種有益的創新嘗試,事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,樹立長期作戰的思想,從而工作更安心、更用心。

      四是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數是來自五湖四海。他們在工作上,都能求同存異,顧全大局,無論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡陋,工作任務多么艱巨,他們大家都能團結協作,共同拼搏,想方設法盡心盡力完成任務,其精神實在感人。

      xx年我們之所以能在江韻園多、情況復雜,天氣不利的情況下,比較出色地完成各項工作任務,得到客戶單位的一致好評,全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。

      三、存在的不足和今后的努力方向

      回顧xx年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在:

      一是由于隊員來自四面八方,綜合素質參差不齊;

      二是我們的工作方法還有待進一步的創新和改進;

      三是工作上還存在一些不如人意的地方。

      所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

      20xx年及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創新”,“兩個大提升”,最后實現“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創新,在工作質量上再創新,在工作方法上再創新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后達到讓公司領導滿意,讓客戶單位滿意,讓來xx辦事的領導、客戶,滿意。

      以上是我們保安隊今年工作總結,不到、不妥、不對之外,懇請領導批評指正。

      一、主要工作業績:

      1、確保了小區過去的一年無安全治理事故。

      保安部在過去的一年繼續腳踏實地抓好小區日常安全治理工作的落實,加強小區日常安全巡檢和巡檢監督治理,做好經常性的安全大檢查,,全國確保了過去的一年無偷、盜、消防等安全治理事故,保障了小區正常的工作和生活秩序。

      2、季節性和階段性工作得到有效落實。

      針對每階段的情況,保安部對季節性和階段性工作提前做好充分預備,對元旦、春節、清明、五一、及雨季期間出具具體治理方案和計劃,嚴抓具體工作的落實,使各季節和階段性工作得到安全有序的開展。

      3、積極跟進車輛收費的前期預備工作。

      保安部在過去的一年與各相關部門配合積極跟進停車場收費前期預備工作,出臺停車場治理制度,制定停車收費治理方案,跟進小區交通道路經營許可證和收費行政批復工作,現已基本完成。

      4、保安治理工作順利開展。

      根據公司發展需要,我部在3月13日開始安排保安人員進駐,負責所屬區域的保安治理工作,并根據現場情況增減崗位,現已由剛開始進駐時的4人增加到12人,確保了現場保安治理工作的順利開展。

      5、在做好本職工作的同時,努力發揮“治理員”職能。

      保安部在做好日常安全治理工作的同時,不定期地對小區公共區域和樓宇進行全面巡檢,對各類存在問題進行記錄匯總,清潔綠化公共設備設施,報各部門進行整改,并跟進整改情況。

      同時保安部積極配合各相關部門的工作,從物品搬運、送水送煤氣到配合各部門的巡檢、監督及臨時工作等,在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動、全力予以配合。保安部實際上已基本擔任了一個“治理員”的職責,在安全治理工作外配合各部門所產生的工作量已占保安整體工作量相當大的一個比例。

      6、治理制度的調整和修改完善。

      為適應治理情況的變化和形勢的發展,保安部對現有的治理制度和操作流程進行了大量的調整,以使制度和操作流程應具有實操性,為保障工作順利有序開展奠定了基礎。

      7、內部治理方面的進步。

      (1)保安部在4月份將8小時工作制調整為12小時工作制,有效緩解了招聘壓力和降低人事費用支出,解決了xx年新的一年至xx年3月份長期影響保安部治理的嚴重缺編、缺崗、積休多問題,單個崗位每月可節約費用650元左右,實行12小時工作制的`4至6月份可為公司節約人事開支超過5萬元。

      同時我部針對12小時工作制與8小時工作制的差異,對部分治理制度進行了適度調整,以確保在工作質量與標準不下降的前提下實現人事費用支出的縮減和促進隊伍穩定。

      (2)隊伍穩定性增強,保安人員流動率穩步下降。xx年過去的一年,保安部把隊伍的穩定列為重點工作來抓,積極加強與員工的溝通及引導工作,轉變員工的心態和思想,同時提高治理人員的治理技巧,使人員流動率穩步下降,與去年過去的一年人員流動率相對比降低了近6個百分點。

      (3)過去的一年,保安部調整培訓思路,培訓的重點側重放在隊伍的整體形象、禮節、服務意識,以及工作主動性、原則性與靈活性的應用上,促進員工在處理崗位問題時能逐步達到“理”與“禮”相結合,“原則性”與“靈活性”相結合,取得了一定的成效。

      二、主要存在的不足和問題

      1、元月事件,它反映出保安部在以往治理中存在的誤區、法律意識的淡薄及處理問題時原則性與靈活性結合的嚴重不足,導致工作由主動變為被動狀態,給公司造成了極大的損失和影響,這對保安部是一個慘痛而深刻的教訓,在事件后,雖經過一系列強制性的意識灌輸和實操培訓,在整體上有所好轉,但部分員工在實操能力上仍比較欠缺。

      2、作為安防治理部門,在確保首要職責“安全保衛”得到有效落實,保障小區的整體安全秩序的前提下,隊伍的形象、禮節、工作與服務態度,以及處理問題的主動性、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的要害所在,保安部在過去的一年隊伍全面穩定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作,雖有一定的進步,但離目標與要求仍相差甚遠,員工在實際操作中不是很順暢,基礎不扎實,營造的氛圍仍不牢固,而做好培訓與績效考評是解決這些問題的要害所在,這對于保安部來講是一個長期的工作。

      3、智能化系統的實際應用效果。

      一期的智能化系統仍處于完全癱瘓狀態,二期的智能化系統非凡是可視對講門禁系統未能如實得到使用,小區仍處于依靠人防治理狀態,這是下一步保安部需協同工程、客服共同跟進解決的問題。

      4、地下停車場工程問題仍未得切實得到解決。

      二期各地下停車場前期所存在的滲水、漏水、排水問題仍較嚴重,雖經多次維修整改,但仍未得到切實的解決。

      三、新的一年工作思路

      1、將安全治理工作列為第一重點,了解小區和周邊安全動態,抓好日常安全治理工作的落實、檢查、監督工作,確保小區的安全與秩序。

      2、與員工建立良好的溝通渠道,提高治理能力,加強與員工的溝通,把握員工動態,及時采取措施,以促進保安隊伍的進一步穩定。

      3、積極配合公司行政治理工作,實行績效治理制度,使獎懲得到有效落實,以此提高員工的工作積極性與競爭力。

      4、加強對員工的培訓力度,的計劃地開展培訓工作,以解決員工的形象、禮節、工作與服務態度及處理崗位問題的主動性和靈活性為主,從而提高部門的整體素質,使保安部在整體上有所突破。

      5、全力配合公司發展需要,加強保安治理工作,確保現場保安治理工作有序開展,對外將積極樹立保安形象、服務與治理窗口。

      6、實行小區出入車輛收費,逐步完善小區停車場及車輛治理。

      7、加強小區消防安全治理工作,確保小區消防安全。

      8、跟進各項智能化系統的維修整改和使用治理工作,“人防”與“技防”相結合,確保小區處于安全有序狀態。

      9、發揮部門人員及工作特性優勢,對小區實行全方位監管,在做好本職工作的同時,積極配合各部門的工作,使保安崗位作為“治理員”的職能盡量得到發揮與突破。

      物業小區保安工作述職報告 篇5

      20xx年即將結束,審視自己一年來的工作,總結一年的得失,感觸良多。一年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻報警警惕,認真,負責的工作作風。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責。作為一名保安員,但在我心中,xx小區就是我的家,領導就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹,小區的事就是我自己的事,我要精心守衛我的家,使它在安全的環境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保安員“守衛小區、就是守衛我家”的責任重大。

      保安是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經說過“我們不是在為老板打工,更不是單純為了賺錢,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業績中提升自己?!币虼?,我們必須秉承嚴肅認真的工作態度,干好日??此破降墓ぷ?,要想得到,做得全。堅決完成上級領導交給我們的每一項任務,做到讓領導放心。

      在部門x經理的帶領下,我們圓滿地完成了今年的工作任務,得到了住/租戶的滿意,同時也得到了領導的認可。我們今年的工作是比較繁瑣的一年,有住/租戶的裝修施工,進出的人員多且復雜,加上因當前金融危機浪潮的影響而愈加加劇了當前治安形式的嚴峻,這都對我們的工作增加了壓力,在這種情況下我們加強了對進出人員、施工人員的監管和登記,加強巡樓的力度,把事故徹底消滅在萌芽狀態下,確保了小區的安全。

      在工作之余,在部門的部署下,我們進行了保安員體能訓練,內容包括,隊列訓練,軍體拳等。堅持完成預期目標,保質保量地完成訓練計劃,我剛開始時也和隊員一樣有怨言,覺得成天訓練這個沒什么必要,但最終我明白要想有整體過硬的業務本領和強壯的體能素質,沒有刻苦訓練關鍵時刻怎么能發揮出我們“養兵千日、用兵一時”的作用呢?所以我們一直堅持。

      作為保安還是一名義務的消防員,今年在部門組織的幾次消防安全培訓和發生火災時的應急處理方案中,能認真地學習記錄,掌握消防知識,結合本小區的消防設備、設施,定期組織人員進行設備的巡查和維護工作,以“預防為主、防消結合”的方針,確保住/租戶的生命財產和安全。

      在工作生活當中本人在一年的總結如下:

      1、堅決服從領導、認真領會并執行公司的經營管理策略和指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在第一位。

      2、認真對待并堅決完成部門交給的各項工作任務,積極協助主管做好班組的日常工作,并為班組的建設出謀劃策。

      3、工作中不怕吃苦受累,勇挑重擔,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練自己的意志,增長自己的才干;并勇于發現和糾正自己工作中的缺點、錯誤,不斷調整自己的思維方式和工作方法,分階段提出較高的學習和工作目標,不斷追求更大的進步。

      4、加強學習,勇于實踐,不斷積累,勇于開拓。在理論學習的同時注意講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己扎實的理論功底、正確的思想觀點、踏實的工作作風、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力;并虛心好學,不斷地向部門主管請教取經,吸取他們的成功經驗,不斷鞭策自己使自己有學習的方向和目標。

      5、堅持“預防為主、防消結合”的消防方針,完善消防設備巡查及保養措施,并加強消防知識的培訓,提高防火意識,掌握消防設備的操作方法,確保安全。

      以上是我在一年中做得好的方面,縱觀一年的工作,客觀自我剖析,自己也存在以下不足之處,懇請領導的指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強和改正。

      1、工作當中有松懈。

      2、工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習,積累。

      20xx準備過去,意味著新的一年準備到來,新的一年意味著新的機遇和新的挑戰?!凹词挂延邪俪吒皖^,也要更近一步”,我堅信在公司領導的英明決策下公司的明天會更好,作為公司的一份子,在明年的工作當中我將一如既往,全心全意的為公司的不斷發展壯大貢獻自己的一份微薄之力。

      物業小區保安工作述職報告 篇6

       一、 以人為本,提高保安隊伍整體素質

      保安服務是一項特殊的服務性工作,企業要不斷發展,關鍵是人員素質的高低。為此,公司堅持“以人為本、服務至上”為工作理念,狠抓保安隊伍建設,不斷提高保安隊伍整體素質。

      一是嚴把“進人關”,在招聘人員方面,嚴格面試、政審關,按條件錄用,對新招收的保安人員嚴格按照:崗前培訓、班長帶班實習,實行傳、幫、帶制度。

      二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓與消防演練,以增強隊員的體能和應變能力。

      三是樹品牌,公司每半年度評選一次品牌保安員、品牌班組,被評選上的班組及保安員發放證書及獎金,以增強保安員愛崗敬業的意識。

      四是關心保安員的衣食住行,大家來自全國各地,公司領導始終將解決保安員的衣食往行當作一件大事來抓,公司為各駐點保安配置電視機xx臺、熱水器xx臺、空調xx臺,電飯煲xx臺,有條件的為保安人員租集體宿舍,配專人為保安辦理伙食,讓大家感受到保安大家庭的溫暖,使大家能夠安心工作,確保受保單位安全。

       二、 規范管理,做好各項保安工作

      為了提高隊伍的整體素質,公司將隊伍的規范管理放在第一位。公司領導遵循以“三抓三定”為核心的管理模式,三抓為:抓隊伍、抓思想、抓工作;三定為:各受保單位的重點要害部位要做到定人、定崗、定職責。公司制定每周一為部門工作匯報例會,各部門匯報上周工作情況及本周工作安排,對在工作中遇到的難題及時在會上提出,公司領導根據實際工作情況做出解決方案。周x為部門保安員例會,由各部門負責對公司的各項工作計劃進行傳達與部署,使保安員能夠做到各項工作目標明確,對公司的任務心中有數,行為有章可循,隊伍整體綜合素質得到了提高。全體保安員工作認真負責,勤勤懇懇,受到了受保單位領導的一致好評。

       三、 清理整頓,專項整治工作取得成效

      為了切實有效搞好今年專項整治清理工作,認真落實市委創建“平安xx”戰略構想,全方位推動社會治安綜合治理,進一步規范保安服務市場,加強我保安隊伍建設健康有序發展,我們先后出動督察調查模底xx次,參加人員有xx人次,調查模底共發現本轄區非法保安組織有xx家xx人,其中企事業單位xx家xx人,物業管理公司xx家xx人。我們在調查模底的同時現場均對單位領導進行宣傳和做耐心細致的思想動員工作。同時我們還重點進行專項整治,先后專項行動xx次,參加人員xx人次,先后發出整改通知書xx份,并現場再三對單位法人代表進行上級有關文件的宣傳和思想教育工作,由此先后納入聯建托管與派駐的共有聯建xx家xx人,派駐xx家xx人,整治查處共有xx家單位xx人,不再以保安名義稱呼。 專項整治工作取得一定成效。

       四、 嚴格督察,落實各項規章制度

      公司根據保安工作的實際情況,強化以人為本的管理,在嚴格管理的前提下,不斷落實各項規章制度,對各項規章制度進行跟蹤督察。公司實行三級查崗制度,不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。2年公司派出督察xx人次,出動以防火、防盜為重點的安全防范檢查xx人次,發現不安全隱患xx次,提出整改意見xx條,已整改xx條,整改率為xx%以上。各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規章制度,認真做好各項保安工作,確保了受保單位安全,受到了受保單位的認可。

      隨著社會的進步與經濟的發展,保安行業要面對更加激烈的市場競爭,公司將在新的一年里在各級部門的支持下立足本職、努力進取,要不斷提高保安人員的生活、福利、待遇。以人為本,做好人性化管理,力爭保安隊伍穩定,抓好保守隊伍建設,提高保安人員素質,創xx品牌保安公司,努力做到公司的社會效益和經濟效益雙豐收。我們將在新的一年里更加努力,在抓社區技防和物業保安方面積極探索出一條適應保安業發展的新路,為協助公安機關維護社會治安做出積極貢獻。

      物業小區保安工作述職報告 篇7

      又是一年新來到,又是該對往年的工作有個總結和來年有個展望的時候了。

      本人之前一直在xx小區工作,在20xx年由于工作的需要被調進xx酒店在大堂當保安。在xx酒店是我第一次接觸酒店保安工作,在小區的一些工作性質跟酒店的完全兩碼事,所以告誡自己一定要好好學。

      我們酒店屬于非傳統性酒店,一些傳統做法在這里行不通,我完全又陷進了困境,幸好身邊有幾個關系挺好的隊員,我們一起鼓勵一起努力終于捋順了這邊的工作狀況。在這里的大半年里我們有著辛酸苦辣,但每次能聽到客人的一句謝謝或者thankyou,心里還是美滋滋的,在這里由于外國人很多我們也學到了很多英語日常用語例如thank you(謝謝)、smoking(吸煙)、Noparking(不準停車)等等。

      酒店有兩個酒吧,每到周末的時候都是酒吧生意很火的時候,所以車場崗每次都要忙到凌晨2—3點。由于車場很小酒店又是離路邊很近,所以一些過往車輛來蹭車位的很多天天都要跟那些車主說的口干舌燥的,因為酒店有規定,不是來酒店的不答應停放與該車場。樓下的xx酒吧每周五周六還有酒店派來執勤的另外三人,他們一般都要到凌晨4點才可以回宿舍休息。酒店地下車庫卸貨區域也加崗2人天天上夜班,12個小時固然都很累但大家沒一句怨言。酒店保安部經理也給予了我們極大的幫助,不論是在工作上還是在個人的私事上。在這里只有道上一句謝謝,以表達我們的感激之情。

      在這里的大半年里工作中還是有不盡人意的地方,隊員沒按要求交接崗被甲方扣除過服務費,因隊員在車場沒能和車主溝通好被車主告到派出所,固然沒有受到什么損失但是還是值得我們以后留意的,上夜班的隊員在大堂沙發上睡著被大堂經理拍照等等。

      大家都知道保安這個行業的職員活動性非常大,我在這里的時候來來走走都有好多人了,我個人固然是這個項目的隊長,卻也沒有能為酒店招到幾個職員,但是酒店在職員緊缺的時候還是為我所在的這個項目派送職員。這些都是在這大半年里所發生的事。所以在明年我們一定要加強這些方面的治理讓這些事盡量不要發生,也希望酒店再多多的關心一下酒店的這個項目,使其項目可以越做越好。

      以上是我在這一年里的工作總結。

      20xx年已經過往,20xx年即將來到。新的一年意味著新的機遇新的挑戰,我堅信在酒店領導英明決策下酒店的明天會更好,作為酒店的一份子,在明年的工作中我將一如既往,全心全意為酒店貢獻一份微薄之力。最后祝酒店蒸蒸日上,財源廣進。

      物業小區保安工作述職報告 篇8

      光陰似箭,轉眼間20XX年已經過去,我們將迎來新的20XX年。回顧過去的一年,我們的工作又得又失,有好有壞,為了更好的發揚優點,克服不足,做好今后工作,現將一年來的工作總結如下:

      一、內部管理方面

      由于公司的不斷發展,保安隊伍也在不斷的增加。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,在招聘保安方面,我們始終堅持兩個原則,一是應聘人員必須有優秀的個人素質,品質端正,精神面貌姣好,這樣,才能將我們xx物業的精神面貌昭示于社會,使更多的人知道我們xx物業。二是我們堅決不招聘有前科的人員,這樣,才能更好的保證我們隊伍的質量。我們在一手抓人員配備的同時,還一手抓素質的提高。在隊伍建設上堅持兩個方針,內抓素質,外樹形象,多次組織人員進行應急訓練,如軍姿隊伍訓練、禮節禮貌講解、消防應急訓練,突發事件緊急應對預案演練,通過集訓不斷加強保安自身素質。更好的為業主提供高質量的服務,樹立良好的自身形象及企業形象,促進我物業公司健康發展。在訓練中既鍛練了隊員之間的協調能力,也鍛煉了團隊合作精神,使隊員能盡快掌握各項基本的本領,達到公司要求。今年,由于保安人員招聘困難,公司領導及時的調整了保安工資,這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力,解決了20XX年長期影響保安部管理的嚴重缺編、缺崗、積休等多種問題。

      二、做好本職工作,確保小區的安全防衛

      今年,保安部繼續腳踏實地抓好小區日常安全管理工作,加強小區日常安全巡檢和巡查監督管理,做好經常性的安全大檢查,對存在安全隱患較多的個別小區進行了加強管理,做為工作中的重點。如:xx小區,外來人員和車輛較多,小區又大,很容易發生盜竊案件,為了避免盜竊案件的發生,我們及時的調整了工作方法,

      1、所有出入小區的車輛我們實行了發卡制度,無卡的不準進出小區,必要時需和業主打電話聯系,征得業主同意,方可進入小區。

      2、對電動車我們實行了查車鎖制度,每個出入小區的電動車,必須檢查車鎖,車鎖如有被撬痕跡,立即扣留,待核實無誤后放行,外來人員必須拿有效證件登記(如身份證、駕駛證等)方可進入小區,這樣一來保證了小區的安全問題,也保障了小區業主正常的工作和生活秩序。

      由于工作認真,一年來我們保安共抓獲了偷盜電動車犯罪分子x名,偷盜工地建筑用品的x名,分別交由刑警隊和派出所處理,在工作的同時我們還大力發展好人好事,一年來我們保安在巡邏過程中共拾到手機x部,手提電腦x臺,我們保安大力發揚拾金不昧的精神,將物品一一歸還失主,均得到了業主與領導的嘉獎與肯定。

      三、協同公司各服務中心,做好服務與安全保衛工作

      今年,保安部與公司各服務中心積極配合,保證了,公司運動會,xx三期,xx社區交房等期間的安全保衛工作,保證了運動會現場和交房期間的正常秩序。

      四、提高自身素質,以實際行動感動業主

      因為保安肩負著小區的治安管理,勢必要對小區出現的一些違規行為進行制止,但個別業主極度不理解,對我們保安進行多次打罵,使我們的人身安全受到了威脅,但我們始終堅持公司制度,盡量做到打不還手,罵不還口,多次給業主做解釋工作,由于我們保安始終保持冷靜的態度處理這些問題,得到了廣大業主的支持,使我們保安工作得到了進一步提高。

      我們在室外站崗的保安人員,為了小區的安全,他們秉著高度負責的精神,在自己在崗的12小時內,無論嚴寒酷暑、刮風下雨,他們都堅持在工作崗位,指揮著車輛的進出工作,尤其是在寒冷的冬天,有的保安手腳凍得都麻木了,他們也沒有脫崗的行為,這種精神得到了公司員工和廣大業主的贊許,也成為我們小區一道靚麗的風景。

      當然我們還存在很多不足,但我相信,在領導的關懷與指導下,在同事的幫助與支持下,在隊友的努力與合作下,我們xx保安將會更加完善,更加成熟。以上是我們保安部20XX年工作總結。如有不妥之處請領導批評指正。

      [精選總結]小區物業述職報告范例


      作為公司的員工,我們在工作中不能出現任何差錯,這就需要我們不斷專研與努力了。為了更好的落實工作任務,我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么如何寫好我們需要的述職報告呢?以下是小編為大家精心整理的“[精選總結]小區物業述職報告范例”,歡迎您參考,希望對您有所助益!

      一、物業小區管理基本情況

      X縣小區物業管理工作起步較晚,20xx年成立第一家物業公司,就是祥和物業公司,只是管理一部分單體樓和單位建設的集資樓,多數樓房由集資單位自行 管理,或由業主自治管理。從20xx年開始,進行棚戶區改造,一改過去拔毛式開發,而是連片改造,截止到目前,已經建成35個小區,這些小區基本達到了“十二有”標準,即硬化、綠化、亮化、水沖廁所、健身器材、監控設備、箱式變電、陽光車棚、警務室、涼亭、長廊、物業用房,物業公司由原來的一家,發展到了10家,管理著35個新建小區,小區管理逐步走上法制化、規范化、標準化的軌道。錦繡華庭小區、佳和陽光小區、名仕國際小區和金鼎家園小區的管理已經達到了市級標準。另有113棟老舊散住宅小區和單體樓,由依安鎮各個社區負責衛生清掃、垃圾清運以及戶籍管理方向的工作。

      二、工作開展情況

      (一)加大投入,加快老舊散小區改造。

      縣城老舊散小區和單體樓建設年代久遠,小區建設標準不高,相繼出現很多物業管理方向的問題,比如,樓蓋漏雨、上下水管線老化、外墻皮脫落、小區沒有物業公司介入管理等等。今年,按照省、市相關要求,縣政府決定對部分老舊散小區進行改造,并組建了金鼎物業公司,由該公司對老舊散小區進行改造和管理,資金來源采取居民籌集一部分,政府投入一部分,爭取相關政策支援一部分的原則,共籌措資金400多萬元,其中,居民籌集154萬,縣財政投入260萬元,對11個小區24棟樓房進行了改造、改造項目分樓房主體改造和庭院改造兩部分。主體部分改造包括:樓梯間粉刷、樓梯扶手粉刷、單元門更換、樓體廣告清除等;庭院改造包括:硬化、綠化、亮化、美化,建設自行車棚、停車位、監控設備、小區大門和物業用房等。通過改造,小區面貌煥然一新,為居民營造了一個舒適、整潔的生活環境。

      (二)堅持標準,強力推進新小區建設。

      20xx年,物業主管部門制定了新建小區“十二有”標準。即:硬化、綠化、亮化、水沖廁所、健身器材、監控設備、箱式變化、陽光車棚、警務室、涼亭、長廊、物業用房。今年,又增加了“一有”即有停車位。棚戶區改造或開發建設,建設單位首先制作新建小區效果圖,由物業管理部審核后方可開工 建設,同時,建設單位按照小區面積每平方米交納60元小區建設保證金,工程建成驗收時,物業管理部參與驗

      收,小區建達到“十二有”或“十三有”標準,簽字蓋章,返還小區建設保證金。否則,不予簽字蓋章,責令建設或開發單位對小區建設進行改進,再達不到規定標準的,由物業管理部門利用小區建設保證金對該小區進行建設。目前,新建的35個小區,均已達到了“十二有”標準。

      (三)獎懲分明,強化小區物業管理

      為進一步規范物業企業行為,提高服務質量和水平,維護廣大業主對小區物業服務的參與權、選擇權和管理權,促進物業服務企業增強為業主服務的意識、能力和水平,實現物業管理、服務和經營科學健康發展。我們按照齊齊哈爾市《關于物業服務企業開展考核評定通知》要求。制定了《X縣物業服務企業考核評定辦法》,考核評定內容包括,企業內部管理;文明建設與服務意識;財務管理;房屋、環境、秩序管理;公用設施、設備管理;群眾滿意率??己嗽u定方法實行千分制,每個季度考核評定一次,每年不定期抽查15次,參加人員有物業管理部、社區、業主委員會、物業公司領導和業主代表。分值分四個等次,即,優秀、良好、合格、不合格,對考核評定為不合格等次的物業服務企業,進行通報批評;對連續兩次考核評定為不合格等次的小區物業服務企業,由物業管理部門和社區牽頭,組織小區業主委員會,終止該公司物業服務合同,重新選擇物業服務企業;連續兩年排名末位的,縣物業主管部門建議市物業管理處取消該公

      司物業服務資質,并清除X縣物業管理市場。

      三、存在問題

      幾年來,物業小區管理雖然取得了一定成效,但是,也存在一些亟待解決的問題。一是老舊散小區基礎設施薄弱。這些小區在建設初期只有硬化,個別的小區有綠化、亮化和陽光車棚,由于年久失修,已破爛不堪。二是物業工作人員持證率低。工作人員持證上崗有一定的比例,個別物業公司人員持證率太低,而且多數人員沒有經過專門的業務培訓,工作起來沒有章法。三是物業工作人員服務意識差。個別物業公司重收費、輕管理,垃圾達不到日產日清,大雪十天半月清不走,設施損壞無人修,甚至個別工作人員與業主發生爭吵、產生矛盾。四是物業費收取難。由于在服務和管理上沒有達到合同上的標準或之前的承諾,物業公司在收費上有一定的難度。特別是老舊散小區和單體樓,服務項目少,居民不交費,多數樓房已經棄管。

      四、下步工作安排

      一是加大投入,推動老舊散小區改造進度。按照“三點”原則,積極籌措資金,繼續對老舊散小區進行改造,并由金鼎物業公司接管,徹底改變小區“臟、亂、差”和無物業管理的局面。二是堅持標準,嚴格按照設計建設新小區。足額提取小區建設保證金,小區建成后,必須達到設計標準,否則,不予驗收,不返還小區建設保證金,樓房不得投入使用。

      三是加強培訓,提高從業人員業務素質。各個物業服務企業要制定從業人員培訓計劃,經過物業管理專業培訓后持證上崗,達到持證上崗要求的比例。四是強化管理,規范物業服務企業行為。嚴格按照物業服務企業考核評定辦法,加強對物業企業進行檢查和抽查,并兌現獎懲。

      主任、副主任、各位委員,小區物業管理是關系千家萬戶的重大民生工程,我們將在人大的支持和監督下,積極探索新思路,以務實的工作精神和工作態度,把物業管理工作抓好、抓實、抓出成效,積極的為廣大居民創造一個良好的生產、生活環境。

      [參考]小區物業述職報告(1100字)


      作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學習,爭取做得最好!為了與時俱進、跟進任務,我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓,引出規律性的東西引文。那么,自己在寫述職報告時要注意些什么呢?小編收集并整理了“[參考]小區物業述職報告(1100字)”,但愿對您的學習工作帶來幫助。

      小區物業述職報告(篇一)

      — :我的行動準則是:

      心系業主;誠實守信;克己奉公;大公無私;清正廉潔;不貪不占;多做益事,團結不同觀念的業主,虛心聽取業主的呼聲,與廣大業主一起共創和諧安定家園而努力奮斗!

      二: 在任期內實現以下目標;

      1, 與全體業委會成員,一起共同致力于扭轉小區停車位治安混亂的局面,逐步實現小區保安自治,以業主自行管理小區的新格局,培訓一支有責任心的自治保安隊伍,解決部分業主就業難,解決無車位停車難的問題,作到各有其所,消除鄰里矛盾,每天為停車位而受干擾。

      2, 改善小區生存環境,與物業等相關部門協調,為了下一代建立兒童樂園區,老年休閑區,建立文明樓道文化長廊,形成文明小區。

      3, 合理合法透明運用業委會資金,不侵占不外流真正用在廣大業主的真正需求上,改變目前經費運用混亂現狀。

      4, 組建各種觀點的資深元老顧問組,智囊團,參與業委會工作形成合力,保證業委會主旨不偏差。

      5, 待條件具備,在業委會領導下實現,樓門樓長設置的網絡化機制形成,上情下達,下情反饋的信息通道。

      6, 在政策的允許的情況下,探索以業委會為主體,以經營實體的設置創收,為全體業主建立一定的資金儲備,用于公共事業的發展

      7, 堅決執行業委會及全體業主的決議。

      三:我的期望;

      1請全體業主能真誠給我一點理解,聽其言觀其行。

      2請全體業主能實心實意的支持我,能力有限,但我的心是紅的。

      3請全體業主做我的堅強后盾,我就有了精神支柱,最后希望我們共同努力,讓我們的家園更加美好,更加生機勃勃。

      謝謝!

      小區物業述職報告(篇二)

      尊敬的領導:

      xx物業保安隊負責整個小區的治安防范、消防安全工作,今年來,在公司上級的指導下和各部門的配合下,作為保安隊的一員,我將認真開展各項工作,落實完成20xx年度的各項工作任務?,F將一年具體工作述職如下:

      一、治安防范工作

      1、將安全管理工作列為第一重點,了解小區和周邊安全動態,抓好日常安全管理工作的落實、檢查、監督工作,確保小區的安全與秩序。

      2、與同事建立良好的溝通渠道,加強與同事的溝通,提高協作能力。

      3、提高安全意識,每天定時參加訓練。

      4、嚴格落實門崗責任,對施工人員及搬家、送貨等外來人員認真盤查并通過內線電話及可視對講和業主核實來訪情況,做好來訪登記記錄。

      5、針對一些業主的朋友、親屬通過業主鉆空子到小區內進行推銷的現象,在隊伍里設置巡邏崗進行跟蹤,監控可疑對象,有效保證了轄區內正常的工作和生活秩序。

      6、加強對可疑對象的監控,做到及時跟蹤和匯報各崗位工作情況,有效地鞏固治安防范工作。

      7、全力配合公司發展需要,加強保安管理工作,確保現場保安管理工作有序開展,對外將積極樹立保安形象,服務與管理窗口。

      二、車場管理工作

      1、認真執行停車場管理規定,指引車輛按指定位置停車,排列整齊。

      2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場。

      3、嚴禁閑雜人員進場,并提醒車主離車前關好門窗,帶走車上貴重物品。

      4、在本年度維護好車場治安交通秩序,疏導車流,協調和指揮車輛進出與停放,禁止了車輛亂停亂放,保證了車場的安全和良好秩序。

      在新的一年里,我將會更加努力,團結進取,逐項落實好20xx年度的工作計劃和培訓計劃,堅持落實好各項治安工作,使各項工作更加扎實。

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

      小區物業述職報告(篇三)

      各位領導,各位同事:

      大家好!

      電子花苑物業保安隊負責整個小區的治安防范、消防安全工作,今年來,在公司上級的指導下和各部門的配合下,作為保安隊的一員,我將認真開展各項工作,落實完成20xx年度的各項工作任務。現將一年具體工作計劃如下:

      一、治安防范工作

      1、將安全管理工作列為第一重點,了解小區和周邊安全動態,抓好日常安全管理工作的落實、檢查、監督工作,確保小區的安全與秩序;

      2、與同事建立良好的溝通渠道,加強與同事的溝通,提高協作能力;

      3、提高安全意識,每天定時參加訓練;

      4、嚴格落實門崗責任,對施工人員及搬家、送貨等外來人員認真盤查并通過內線電話及可視對講和業主核實來訪情況,做好來訪登記記錄;

      5、針對一些業主的朋友、親屬通過業主鉆空子到小區內進行推銷的現象,在隊伍里設置巡邏崗進行跟蹤,監控可疑對象,有效保證了轄區內正常的工作和生活秩序;

      6、加強對可疑對象的監控,做到及時跟蹤和匯報各崗位工作情況,有效地鞏固治安防范工作;

      7、全力配合公司發展需要,加強保安管理工作,確保現場保安管理工作有序開展,對外將積極樹立保安形象,服務與管理窗口。

      二、消防管理工作

      1、對新入職員工進行常識技能培訓,有效保障了小區的利益和安全。

      三、車場管理工作

      1、認真執行停車場管理規定,指引車輛按指定位置停車,排列整齊.

      2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場;

      3、嚴禁閑雜人員進場,并提醒車主離車前關好門窗,帶走車上貴重物品;

      4、在本年度維護好車場治安交通秩序,疏導車流,協調和指揮車輛進出與停放,禁止了車輛亂停亂放,保證了車場的安全和良好秩序。

      在新的一年里,我將會更加努力,團結進取,逐項落實好20xx年度的工作計劃和培訓計劃,堅持落實好各項治安工作,使各項工作更加扎實。

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

      小區物業述職報告(篇四)

      各位領導,各位同事:

      大家好!

      一、深化落實認識公司各項規章制度和客服助理的崗位職責制度

      在20xx年,不斷學習和掌握物業管理相關法規、服務收費標準,熟悉小區業主及設施、設備的基本情況。20xx年致力于全心全意提高團隊配合協作意識,在公司領導的帶領下朝著服務創優的目標不斷進發,并取得了廣大業主的廣泛支持理解和積極地肯定贊揚。

      二、深刻了解掌握園區整體工程基本情況,理論聯系實際,積極參與學習與培訓

      自20xx年x月開始交房以來,園區整體一期工程已完工xx棟,共xx戶住宅,共xx單元。二期工程已完工棟,共計x戶住宅,共x單元??傮w上已收樓x棟,辦理入住x戶,其中具備辦理入住條件共x戶,未辦理入住手續為x戶。閑置房屋共計x戶,其中空置房x戶,樣板間x戶,工程抵x戶,施工單位辦公借用x戶,具備辦理入住條件未辦理入住x戶。

      自覺接受品質部的培訓與考核,掌握客服部基本作業程序,在學習與工作中培養高度的責任感和敬業精神,力爭工作認真細致,對業主家維修事項積極與施工單位聯系,同時及時反饋回訪業主。

      三、落實客服助理崗位職責,及時完成對客戶的服務及領導交給的其他工作任務

      1、每月完成一次對空置房的巡檢與記錄工作,發現設備設施及處理隱患xxx起,糾正違規、違反裝修管理規定,在日檢責任區內情況時下發整改通知xx份,其中包括,裝修垃圾堆放、責任區域內衛生、業主占用公共區域、業主私自改動設備設施、空調機位雜物堆放和懸掛廣告條幅等情況。

      2、負責跟進園區防水報修維修處理工作,現場漏水情況查看并作整理記錄,通知施工單位維修處理各類滲水、漏水共計xx戶,其中維修產生損失并要求恢復及賠償客戶已上報部門經理逐級上報妥善處理解決。

      3、責任區域內土建水暖報修聯系處理工作隨時與施工單位溝通,處理率達到xx%以上,其余為業主在裝修過程中自留隱患造成,已做好業主溝通解釋處理工作。

      4、負責園區護欄及護欄玻璃問題處理維修結果跟進工作,已多次聯系施工方維修未果,至今仍有xx戶業主家相關問題未得到妥善處理。

      5、為提高創新優質服務給廣大業主帶來更舒適溫馨的居住生活環境,積極開展20xx—20xx年xx區物業服務費用收取工作(延期違約交樓產生違約抵扣物業費正處于理賠期,不計算在內),xx已到期xx戶,現已催繳收取xx戶,xx已到期xx戶,現已繳納xx戶。其中未繳納業主除居住外地未裝修空置現住房需繼續做催繳解釋工作,還有部分業主對前期工程維修遺留問題有異議,現階段工作重點需多傾向于專門跟進維修處理施工遺留問題,達到業主滿意確保物業服務費用的順利收取。

      四、推陳出新不斷提升自身素養,提高服務品質

      業主的滿意就是物業服務的終極目標,在工作中磨礪塑造自我性格,提升自身心理素質。對于社會工作經驗不豐富的我而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在領導和同事的幫助和關懷和包容下,尤其是丁經理的悉心教導下,敢于挑戰,性格也進一步沉淀下來很多。

      工作生活中體會到了細節的重要性。細節因“小”而常被忽視,常使人感到繁瑣,無暇以顧。所以更要時刻牢記領導強調的“服務細化,從細節中產生回報與效益”。

      在未來20xx年全新的x年里,我要努力改正過去x年工作中的缺點,不斷提升、加強以下幾方面:

      1、繼續加強學習物業管理的基本條例,了解掌握相關法律法規。

      2、加強文案、表格數據等基本工作技能,熟悉了解相關物業管理案例解析。

      3、進一步改善自我性格,提高工作耐心度,更加注重細節,加強工作責任心和培養工作積極性。

      4、多與領導、同事溝通學習,取長補短,提升能力,跟上公司前進步伐。

      不去想是否能夠成功,既然選擇了遠方便只顧風雨兼程。不管身后會不會襲來寒風冷雨,既然目標是地平線留給世界的只能是背影。啟程,才會到達理想和目的地,拼搏,才會獲得輝煌的成功,播種,才會有收獲。追求,才會品味堂堂正正的人生。振奮自我,在公司領導的帶領下,披荊斬棘在新的x年里創造更輝煌的成績。

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

      小區物業述職報告(篇五)

      各位領導,各位同事:

      大家好!

      本人自20xx年xx月份來xx名都,而后擔任xx名都客服中心保安部三中隊隊長一職以來,在部門經理和客服中心各級領導的正確領導和指引下高標準嚴要求緊緊圍繞xx名都客服中心的領導的部署帶領保安人員全力做好名都客服中心的安全保衛工作,任職至今未發生一起安全事故,保安隊伍穩定,各項工作開展情況良好。

      一.加強自身素質和業務學習確保管理上水平

      欲先善其事必先利其器,作為一個基層管理者必須要有高度負責的責任心和過硬的業務水平才能勝任管理工作帶領隊伍健康穩定的向前發展,而保安行業又是一個高風險行業,保安隊伍更是一個特殊的行業,從業人員要求也高,要求準軍事化管理,怎樣才能把隊伍當中不同情況的年輕人唯我所用呢?發揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰性的工作!任職時為了能盡快熟悉崗位情況,理清工作思路。我給自己制定了詳細的學習計劃,利用各種學習方式進行學習,全面加強自身素質和業務的學習。一是自學安全保衛知識及消防知識,先后自學了《xxx分公司治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加xx物業xx分公司培訓部各類培訓班,通過系統全面的學習,加強自身素質及專業知識的提升。三是虛心向其他項目管理模式學習、樹立標桿中隊、向資深管理人員學習,學習他們的管理知識及經驗,通過一系列的學習。本人現以能完全獨立處理部門的管理事務,經理不在的同時能把經理工作做好部門日常管理安全保衛等工作。

      二.愛崗敬業無私奉獻保安全

      我們xx名都項目承擔承擔著要開盤銷售項目任務重大,又肩負著開盤前招聘及培訓等工作,作為在從事保安工作達五年之久的我來說深知著其中的政治責任感有多重,而現場銷售階段的重要它是不隨人的主觀意志而改變,正因為如此,身為一名基層安保管理人員,必須時刻保持高度的警覺性和責任意識,大局意識。兩年來,我和部門經理一道嚴格按照公司的規章制度,創新管理措施及管理手段,穩步提升工作效率及工作質量,自承擔保安管理工作以來保安隊伍穩定,門崗值班小區巡邏,安保值勤等工作。萬無一失,為此我和同事們放棄了節假日及家人團聚的時刻。堅守工作崗位確保安全無事故。得到了各級領導的肯定。

      三.加強員工培訓提升服務質量

      部門員工多為90后且大多是第一次參加工作,自我約束力差,理解能力不強,工作執行力低,管理難度大,為提高隊伍的整體素質我和部門經理從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓力度,每星期對員工進行有計劃的學習和培訓,同時根據不同人員情況進行針對性的教育培訓,使員工隊伍確保了穩定,員工的作風紀律,業務水平,服務質量和處理問題的能力有了明顯的提高,取得持續無事故的良好態勢。

      四.下一步主要從以下幾個方面展開工作

      1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班,發現情況做到第一時間到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態。在加強值班的基礎上進一步調整加強巡邏檢查密度,保安人員xx小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作質量、儀容儀表、作風紀律等。

      2、層層布置、層層落實。做到“嚴于律己,恪盡職守”;做到“事事有著落,件件有回音”;在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況,加大對員工的管理,要求員工做到的首先我自己必須要

      作好。對隊員加強管理,對每個隊員嚴格考核,為提高保安隊員整體素質,講當前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴格要求。

      3、嚴格執行公司的規章制度,做好本職工作,管理全隊的各項工作。配合經理對每一個崗位進行績效考核,有功必獎,有過必懲,進一步提高隊員的工作積極性。

      4、做好隊員的思想工作。關心愛護隊員,了解隊員的思想、工作、等的情況,及時發現問題。做到政治上關心,思想上信任,工作上教導,生活上體貼。

      5、不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業務,檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態。

      6、加強小區消防安全管理和車輛管理工作,確保小區消防安全和車輛的有序停放。

      7、堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調配。發現問題及時解決,重大事件及時匯報。

      雖然在領導的關心支持下,在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績,但是,離領導的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛工做的還不夠細不到位,我會吸取教訓,總結經驗。在新的崗位上在中心各級領導的正確領導下,進一步加強中心的安全保衛工作,使每項工作落到實處,做到防患于未然。確保安全無事故,使中心有一個良好的工作生活環境。

      以上報告,請審查!

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

      小區物業保安述職報告模板


      時光如電一般的飛馳,這一階段的工作又將畫上句號。您可能正在準備進行崗位整體述職報告回顧了,述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么,你知道有些清晰又令人記憶深刻的崗位述職報告嗎?你不妨看看小區物業保安述職報告,歡迎閱讀,希望對你有幫助。

      小區物業保安述職報告(篇1)

      各位領導,各位同事:

      大家好!

      電子花苑物業保安隊負責整個小區的治安防范、消防安全工作,今年來,在公司上級的指導下和各部門的配合下,作為保安隊的一員,我將認真開展各項工作,落實完成20xx年度的各項工作任務?,F將一年具體工作計劃如下:

      一、治安防范工作

      1、將安全管理工作列為第一重點,了解小區和周邊安全動態,抓好日常安全管理工作的落實、檢查、監督工作,確保小區的安全與秩序;

      2、與同事建立良好的溝通渠道,加強與同事的溝通,提高協作能力;

      3、提高安全意識,每天定時參加訓練;

      4、嚴格落實門崗責任,對施工人員及搬家、送貨等外來人員認真盤查并通過內線電話及可視對講和業主核實來訪情況,做好來訪登記記錄;

      5、針對一些業主的朋友、親屬通過業主鉆空子到小區內進行推銷的現象,在隊伍里設置巡邏崗進行跟蹤,監控可疑對象,有效保證了轄區內正常的工作和生活秩序;

      6、加強對可疑對象的監控,做到及時跟蹤和匯報各崗位工作情況,有效地鞏固治安防范工作;

      7、全力配合公司發展需要,加強保安管理工作,確?,F場保安管理工作有序開展,對外將積極樹立保安形象,服務與管理窗口。

      二、消防管理工作

      1、對新入職員工進行常識技能培訓,有效保障了小區的利益和安全。

      三、車場管理工作

      1、認真執行停車場管理規定,指引車輛按指定位置停車,排列整齊.

      2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場;

      3、嚴禁閑雜人員進場,并提醒車主離車前關好門窗,帶走車上貴重物品;

      4、在本年度維護好車場治安交通秩序,疏導車流,協調和指揮車輛進出與停放,禁止了車輛亂停亂放,保證了車場的安全和良好秩序。

      在新的一年里,我將會更加努力,團結進取,逐項落實好20xx年度的工作計劃和培訓計劃,堅持落實好各項治安工作,使各項工作更加扎實。

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

      小區物業保安述職報告(篇2)

      各位領導,各位同事:

      大家好!

      本人自20xx年xx月份來xx名都,而后擔任xx名都客服中心保安部三中隊隊長一職以來,在部門經理和客服中心各級領導的正確領導和指引下高標準嚴要求緊緊圍繞xx名都客服中心的領導的部署帶領保安人員全力做好名都客服中心的安全保衛工作,任職至今未發生一起安全事故,保安隊伍穩定,各項工作開展情況良好。

      一.加強自身素質和業務學習確保管理上水平

      欲先善其事必先利其器,作為一個基層管理者必須要有高度負責的責任心和過硬的業務水平才能勝任管理工作帶領隊伍健康穩定的向前發展,而保安行業又是一個高風險行業,保安隊伍更是一個特殊的行業,從業人員要求也高,要求準軍事化管理,怎樣才能把隊伍當中不同情況的年輕人唯我所用呢?發揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰性的工作!任職時為了能盡快熟悉崗位情況,理清工作思路。我給自己制定了詳細的學習計劃,利用各種學習方式進行學習,全面加強自身素質和業務的學習。一是自學安全保衛知識及消防知識,先后自學了《xxx分公司治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加xx物業xx分公司培訓部各類培訓班,通過系統全面的學習,加強自身素質及專業知識的提升。三是虛心向其他項目管理模式學習、樹立標桿中隊、向資深管理人員學習,學習他們的管理知識及經驗,通過一系列的學習。本人現以能完全獨立處理部門的管理事務,經理不在的同時能把經理工作做好部門日常管理安全保衛等工作。

      二.愛崗敬業無私奉獻保安全

      我們xx名都項目承擔承擔著要開盤銷售項目任務重大,又肩負著開盤前招聘及培訓等工作,作為在從事保安工作達五年之久的我來說深知著其中的政治責任感有多重,而現場銷售階段的重要它是不隨人的主觀意志而改變,正因為如此,身為一名基層安保管理人員,必須時刻保持高度的警覺性和責任意識,大局意識。兩年來,我和部門經理一道嚴格按照公司的規章制度,創新管理措施及管理手段,穩步提升工作效率及工作質量,自承擔保安管理工作以來保安隊伍穩定,門崗值班小區巡邏,安保值勤等工作。萬無一失,為此我和同事們放棄了節假日及家人團聚的時刻。堅守工作崗位確保安全無事故。得到了各級領導的肯定。

      三.加強員工培訓提升服務質量

      部門員工多為90后且大多是第一次參加工作,自我約束力差,理解能力不強,工作執行力低,管理難度大,為提高隊伍的整體素質我和部門經理從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓力度,每星期對員工進行有計劃的學習和培訓,同時根據不同人員情況進行針對性的教育培訓,使員工隊伍確保了穩定,員工的作風紀律,業務水平,服務質量和處理問題的能力有了明顯的提高,取得持續無事故的良好態勢。

      四.下一步主要從以下幾個方面展開工作

      1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班,發現情況做到第一時間到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態。在加強值班的基礎上進一步調整加強巡邏檢查密度,保安人員xx小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作質量、儀容儀表、作風紀律等。

      2、層層布置、層層落實。做到“嚴于律己,恪盡職守”;做到“事事有著落,件件有回音”;在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況,加大對員工的管理,要求員工做到的首先我自己必須要

      作好。對隊員加強管理,對每個隊員嚴格考核,為提高保安隊員整體素質,講當前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴格要求。

      3、嚴格執行公司的規章制度,做好本職工作,管理全隊的各項工作。配合經理對每一個崗位進行績效考核,有功必獎,有過必懲,進一步提高隊員的工作積極性。

      4、做好隊員的思想工作。關心愛護隊員,了解隊員的思想、工作、等的情況,及時發現問題。做到政治上關心,思想上信任,工作上教導,生活上體貼。

      5、不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業務,檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態。

      6、加強小區消防安全管理和車輛管理工作,確保小區消防安全和車輛的有序停放。

      7、堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調配。發現問題及時解決,重大事件及時匯報。

      雖然在領導的關心支持下,在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績,但是,離領導的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛工做的還不夠細不到位,我會吸取教訓,總結經驗。在新的崗位上在中心各級領導的正確領導下,進一步加強中心的安全保衛工作,使每項工作落到實處,做到防患于未然。確保安全無事故,使中心有一個良好的工作生活環境。

      以上報告,請審查!

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

      小區物業保安述職報告(篇3)

      各位領導,各位同事:

      大家好!

      本人xxx,行政部保安員。入職時間20xx年xx月xx日。至今已在xx的大家庭中度過x個多月的時間。能夠來到xx工作。在這個充滿關懷,充滿愉悅氛圍的大家庭中,我感到很榮幸。在這三個多月的工作中,我努力適應新的環境,接受正規專業的管理。使我受匪淺,學到了很多知識,得到了很大的提高?;菊莆樟俗鳛橐粋€保安員的工作職責?,F將我這x個月來的工作述職做如下匯報。

      一、努力提高自身整體素質

      1、在日常的工作中嚴格遵守保安員的職責,按照領導和主管的指揮調動認真完成工作。

      2、虛心向老員工學習,不斷完善和提高自己的各項素質。

      3、熟悉并且熟練的掌握工作流程,做到仔細認真,不出差錯。

      4、聽從領導以及主管的工作安排,并且做到無紕漏,良好的完成工作任務。

      5、注重自身儀容儀表,在崗期間端正態度,對于顧客的提問做到有求必應。耐心解釋。

      二、熟練的掌握啟閉店的流程

      1、每天按時到崗,在員工進場前到達指定地點進行開門啟店。

      2、啟店過程中嚴格要求,并且檢查工牌的佩戴情況,禁止其他人進入賣常及時做出相關的紀錄,并上報主管。

      3、每天閉店按時對各個樓層的門進行鎖閉,并且確認無誤后方可繼續進行。以確保夜間商場安全。

      4、閉店時做到確定樓層無顧客時方可繼續至下一層,如有專柜盤點人員,及時通知夜值班人員看守

      三、按時檢查商場消防安全隱患

      1、每周定期在主管的帶領下對商場進行消防安全檢查,并及時做好紀錄。

      2、巡場期間隨時發現問題隨時進行通知并整改。

      3、定期對商場的消防設施設備進行檢驗并且登記。

      4、遇到消防設施設備損壞的情況下,及時與主管匯報。

      在崗期間發現的不足以及改正的方向:經過這幾個月的工作和磨練,雖然做出了些許的貢獻,但依然存在著很多不足。需要及時的改正。努力改正懶惰懶散的現象,嚴格按照公司的要求規范自己。認真聽從領導和主管工作安排,并且迅速的去完成工作任務。在崗期間規范自己的儀容儀表和言行舉止。做禮貌、得體、大方。做到眼疾手快,做好自己分內工作的同時,協助其他部門做好工作。在接下來的一年中。我會努力學習,不斷完善自己的不足之處。在工作中請領導和主管對我進行監督。如有不對之處請領導和主管對我進行批評、教育。我一定虛心接受。

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

      小區物業保安述職報告(篇4)

      各位領導,各位同事:

      大家好!

      一、深化落實認識公司各項規章制度和客服助理的崗位職責制度

      在20xx年,不斷學習和掌握物業管理相關法規、服務收費標準,熟悉小區業主及設施、設備的基本情況。20xx年致力于全心全意提高團隊配合協作意識,在公司領導的帶領下朝著服務創優的目標不斷進發,并取得了廣大業主的廣泛支持理解和積極地肯定贊揚。

      二、深刻了解掌握園區整體工程基本情況,理論聯系實際,積極參與學習與培訓

      自20xx年x月開始交房以來,園區整體一期工程已完工xx棟,共xx戶住宅,共xx單元。二期工程已完工棟,共計x戶住宅,共x單元??傮w上已收樓x棟,辦理入住x戶,其中具備辦理入住條件共x戶,未辦理入住手續為x戶。閑置房屋共計x戶,其中空置房x戶,樣板間x戶,工程抵x戶,施工單位辦公借用x戶,具備辦理入住條件未辦理入住x戶。

      自覺接受品質部的培訓與考核,掌握客服部基本作業程序,在學習與工作中培養高度的責任感和敬業精神,力爭工作認真細致,對業主家維修事項積極與施工單位聯系,同時及時反饋回訪業主。

      三、落實客服助理崗位職責,及時完成對客戶的服務及領導交給的其他工作任務

      1、每月完成一次對空置房的巡檢與記錄工作,發現設備設施及處理隱患xxx起,糾正違規、違反裝修管理規定,在日檢責任區內情況時下發整改通知xx份,其中包括,裝修垃圾堆放、責任區域內衛生、業主占用公共區域、業主私自改動設備設施、空調機位雜物堆放和懸掛廣告條幅等情況。

      2、負責跟進園區防水報修維修處理工作,現場漏水情況查看并作整理記錄,通知施工單位維修處理各類滲水、漏水共計xx戶,其中維修產生損失并要求恢復及賠償客戶已上報部門經理逐級上報妥善處理解決。

      3、責任區域內土建水暖報修聯系處理工作隨時與施工單位溝通,處理率達到xx%以上,其余為業主在裝修過程中自留隱患造成,已做好業主溝通解釋處理工作。

      4、負責園區護欄及護欄玻璃問題處理維修結果跟進工作,已多次聯系施工方維修未果,至今仍有xx戶業主家相關問題未得到妥善處理。

      5、為提高創新優質服務給廣大業主帶來更舒適溫馨的居住生活環境,積極開展20xx—20xx年xx區物業服務費用收取工作(延期違約交樓產生違約抵扣物業費正處于理賠期,不計算在內),xx已到期xx戶,現已催繳收取xx戶,xx已到期xx戶,現已繳納xx戶。其中未繳納業主除居住外地未裝修空置現住房需繼續做催繳解釋工作,還有部分業主對前期工程維修遺留問題有異議,現階段工作重點需多傾向于專門跟進維修處理施工遺留問題,達到業主滿意確保物業服務費用的順利收取。

      四、推陳出新不斷提升自身素養,提高服務品質

      業主的滿意就是物業服務的終極目標,在工作中磨礪塑造自我性格,提升自身心理素質。對于社會工作經驗不豐富的我而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在領導和同事的幫助和關懷和包容下,尤其是丁經理的悉心教導下,敢于挑戰,性格也進一步沉淀下來很多。

      工作生活中體會到了細節的重要性。細節因“小”而常被忽視,常使人感到繁瑣,無暇以顧。所以更要時刻牢記領導強調的“服務細化,從細節中產生回報與效益”。

      在未來20xx年全新的x年里,我要努力改正過去x年工作中的缺點,不斷提升、加強以下幾方面:

      1、繼續加強學習物業管理的基本條例,了解掌握相關法律法規。

      2、加強文案、表格數據等基本工作技能,熟悉了解相關物業管理案例解析。

      3、進一步改善自我性格,提高工作耐心度,更加注重細節,加強工作責任心和培養工作積極性。

      4、多與領導、同事溝通學習,取長補短,提升能力,跟上公司前進步伐。

      不去想是否能夠成功,既然選擇了遠方便只顧風雨兼程。不管身后會不會襲來寒風冷雨,既然目標是地平線留給世界的只能是背影。啟程,才會到達理想和目的地,拼搏,才會獲得輝煌的成功,播種,才會有收獲。追求,才會品味堂堂正正的人生。振奮自我,在公司領導的帶領下,披荊斬棘在新的x年里創造更輝煌的成績。

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

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