人力資源實習報告

2025總結推薦人力資源實習工作報告一篇。

作為公司的優秀員工，要有過硬的專業技能，才能在這個行業中長久發展。為了提高自己的大局意識，我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么，你會寫領導要求的相關述職報告嗎？小編收集并整理了“2025總結推薦人力資源實習工作報告一篇”，但愿對您的學習工作帶來幫助。

首先，感謝秦老師對這次暑期實習的大力倡導和支持，感謝s公司給我的這次實習機會，感謝s公司人力資源部的所有同事在這段時間里給我的幫助和指導，也感謝所有對我的實習工作支持的公司其他部門的同事。

這段時間的實習，我感受頗多。有句話說得好，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，書本學來的東西，終究是要經過實踐的，實踐才是檢驗真理的唯一標準。

記得剛進s公司的那幾天，感覺一切都是陌生和全新的。大批的生產工人，流水線生產車間，繁雜的各項事務等等。企業不是學校，這是一個可以把知識轉化為社會財富的“夢工廠”。在最初的幾天里，復印機不會使用，工作流程不清楚，接聽電話不知道如何回答，員工反映的問題也不能及時解決，一切都是從零開始，然后就是不斷的請教和問，拿不定的就去找部門的同事確認。

這段時間所做的事情雖小，但事無巨細，真正把每一件事情做好也不是想象中的那樣容易。因為，自己的每一個行為每一句話都關系到部門和公司的形象和利益，尤其是跟公司外部的人員打交道，比如接一個電話或接待一個來公司面試的應聘者，自己的言行舉止都是在向外展示企業的形象和文化，哪一點做的不好或者不夠到位都有可能對公司產生不良的影響，而不僅僅是個人的事情。

通過這段時間的親身體驗，感覺到實際的東西與學校學得的書本知識差距還是很大的，理論與實際的結合是需要磨練的。可能書本上有些知識是滯后的，因為現實生活工作最接近實際，且隨著信息化、網絡化、知識型社會的不斷進步和快速發展，書本知識的反應和更新速度是比較落后的。

但是，另一方面，書本上學的東西在一定程度上又是超前的，因為現代企業管理制度我們基本上都是從西方學來的，尤其是現代人力資源管理制度，在中國的起步是比較晚的。

而現實中很多企業還停留在傳統的人事管理層面，尤其是在一些國企和中小型私企中比較常見，在很大程度上沒有建立完整的現代人力資源管理制度，還是比較傳統的人事管理。所以，如何正視現實，如何適應企業的實情和文化，在實習過程中都是比較重要的。

經過這個實習期的檢驗，也發現自身還存在一定的不足，例如人力資源管理專業知識還不夠扎實，實際操作能力還比較差，溝通協調能力需要進一步的提高，應對復雜的現實情況處理能力還很欠缺。

當然，在工作期間也犯過錯誤，如對一些常用人事表格的填寫檢查不仔細造成后期工作的不便，錄入人事報表的數據出現過誤差，k3中員工的身份證號碼和身份證地址等錯輸和漏輸的也有過。總之，實習就是一個發掘問題、檢驗知識、鍛煉能力的過程，關鍵是能找到問題的要點和解決辦法，不斷在錯誤中成長。

“世事洞明皆學問，人情練達即文章。”這段時間的磨練，使我懂得了企業人力資源管理運作的基本流程，對招聘工作也有了一定的了解，鍛煉了實際操作能力，對以后的學習和工作都有很大的幫助，很感謝s公司給予的這次寶貴的實習機會。www.66666xq.com

雖然，這次短暫的暑期實習結束了，但對我來說這只是一個開始。我會把這段難得的經歷帶回學校、帶回課堂，指導以后學習的重點和方向，并進一步學好理論知識，堅持做到與實際結合，為未來的職業發展奠定堅實的基礎。

延伸閱讀

2025總結推薦人力資源述職報告模板五篇

作為公司的員工，我們在工作中不能出現任何差錯，這就需要我們不斷專研與努力了。為了讓工作計劃順利進行，現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么，自己在寫述職報告時要注意些什么呢？下面是小編幫大家編輯的《2025總結推薦人力資源述職報告模板五篇》，希望能對您有所幫助，請收藏。

人力資源述職報告【篇一】

今年以來，全局上下認真貫徹縣糾辦文件精神，按照糾建并舉、標本兼治的工作方針，通過行風建設促進了年初各項承諾的完成，實現了人力資源社會保障事業的新發展。現將踐諾情況匯報如下：

一、政務公開取得明顯成效

我們堅持以服務于經濟建設為宗旨；以推動政務公開為“龍頭”；以改革行政審批制度為突破口；以落實行評工作責任制為保證，緊緊抓住“公開、承諾、監督、追究”四要素，在轉變職能，加強服務，促進人社部門文明建設等方面取得突破性進展。一是積極推進政務公開，提高人社工作透明度，今年以來進一步完善政務公開制度、規范政務公開內容、改進政務公開方式，保證了政務公開的真實性和有效性，從而推進了機關工作方式和工作作風的轉變，二是完善了“五公開”、“一承諾”辦事制度，重新制作了政務公開欄，做到了工作職責，辦事程序，服務承諾和服務指南四上墻。實施“陽光作業”，實行公開、公示制度。三是結合我縣機構改革，重新調整明確我局的主要職責和職能，修訂了執法責任制，規范執法工作程序，規范執法文書，將執法依據、執法程序和結果進行公示，接受社會監督。

二、勞動保障執法監察得到加強

為保證勞動保障執法監察工作的順利開展，我們一是加大勞動保障法律法規宣傳力度，使《勞動合同法》基本知識逐步得到普及，企業遵守勞動法律法規和職工依法維護自身合法權益的意識明顯增強，企業經營者和廣大職工群眾學法、用法、守法自覺性得到提高；二是組織干部職工，認真學習有關法律法規，準確掌握人社法律法規，克服隨意性，依法履行法定職責，按依法行政要求來規范工作行為；三是組建了勞動保障大隊，配置了車輛、服裝、照像機、攝像機等執法工具，充實加強了勞動仲裁隊伍，確定專門人員從事勞動仲裁和勞動合同備案工作，實現了仲裁庭審。

截至目前，受理勞動保障監察投訴案件36起，結案36起，結案率達100 %；2、主動監察企業99戶，涉及勞動者 1XX 人，占所轄企業的85 %。3、辦理行政處罰案件2件，罰款3000元。4、簽訂勞動合同的用人單位177戶，累計達15100人，合同簽訂率達到 98.1 %。通過執法檢查活動和處理勞動爭議，及時、準確、有力地打擊了各種違法行為，維護了勞動者和用人單位雙方的合法權益，化解了社會不穩定因素，收到了良好的社會效益。

三、社會保障工作服務更加規范，質量進一步提高

今年以來，社會保險所將養老、醫療、失業、生育、工傷等項保險集中辦理，窗口單位實行“一條龍”服務，方便群眾辦事。工作中推行文明用語，杜絕服務忌語，并作出手續齊全當場辦理，手續短缺2個工作日內完成的承諾，確定專職人員為下崗、斷保職工辦理接續養老保險關系，承辦人員本著對廣大參保了工負責的精神接待職工咨詢、續保，服務熱情，隨到隨辦，使其疑慮而來，滿意而歸。

針對當前我縣社會保險征繳難、欠費多的問題，建議政府加大對社會保險費的征繳和清欠的督辦力度。一是明確責任形成“分管縣長親自抓，人社部門重點抓，有關部門配合抓?！钡恼骼U工作局面。二是組織專項執法檢查，加強日常巡查，督促已參統企業足額上交，未參統企業按計劃分期分批擴面交，依法查處違反《社會保障費征繳暫行條例》的違法行為。三是加強了基金管理，切實保證了基金的保值增值，收到了良好的社會效果，從而確保了參統離退休人員基本養老金的按時足額發放，真正發揮了社會保險的“減震器”作用，穩定了人心，促進了社會安定。

總之，在上級人社部門和縣糾風辦的正確領導下，在全社會和廣大人民群眾的監督幫助下，通過全體人社干部職工的共同努力，我們的踐諾工作收到顯著成效。但與兄弟單位比，與上級要求比，也還存在差距。我們決心全面貫徹落實科學發展觀等重要思想，努力做好人社工作，大力促進我縣人社事業的發展，為建設和諧左權而努力奮斗。

人力資源述職報告【篇二】

各位領導、各位同仁：

大家好！匆匆逝去，我們鋼材大市場的一切營運工作也準備就緒，所有長天人都在滿懷希望地期盼著市場正式開業春天的早日到來，值此辭舊迎新之際，我謹代表公司人力資源部對本部門這一年來的工作做個簡要總結，同時也作為個人的述職報告，一并向大家匯報。我部門的工作是以人力資源管理工作計劃為基礎，并配合公司的工作重心逐步開展的?，F將今年我們完成的工作總結如下：

一、公司人力資源管理體系的建立和完善

1、公司組織架構的完善及人員編制的確定人力資源部于年初就劃分、明確了各部門的組織架構，分析并制定了各部門的崗位設置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據實際情況和工作重點，有針對性地對各部門的定員定編進行適當的調整，以期使公司的人員與崗位設置情況達到最佳的配置，最大可能地發揮每一個職能部門和員工的作用。

2、公司管理制度體系的建立我們深知嚴謹規范的管理對一個公司的生存和發展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。具體而言，規劃組織編制了三套內部基礎管理的規范性文件——《公司崗位職責》《公司管理制度匯編》《公司工作流程匯編》。其中《管理制度匯編》前后經過兩次廣泛征求意見，四次修改、完善，人力資源部已全部統一匯編整理完畢，只需組織討論通過，即可印發執行；公司的《工作流程匯編》組織擬訂也接近尾聲；《公司崗位職責》的調整完善工作也已開始。

3、人事管理體系的確立人力資源部在致力于建立完善公司基礎管理體系的同時，也不忘人力資源部自身規范管理體系的建立工作。

①制定了新的薪酬制度體系，并在公司領導的大力支持下于07月起成功地實施了新的薪酬制度。

②為系統配合公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草案，現正在進一步調整和完善過程中，將正式付諸實施。

③重新修訂了《員工手冊》。

二、公司人員招聘工作

是公司高速發展的一年，是公司人員流動較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，故人力資源部在全年的招聘工作中花費了較多的時間和精力。在人力資源部先后參加了八次現場人才招聘會，其中包括春季、冬季兩次面向全國的。共面試各類人才逾千人次，社會反響巨大，招聘成果顯著，不僅為公司的長遠發展儲備了一批高素質、有潛力的專業人才，而且在公司對外形象的宣傳上起到了十分重要的作用。公司在共入職員工92位，分布于公司34個崗位，同時公司全年離職員工22位，目前公司人員規模已達到118人。

三、員工的培訓工作

公司員工的培訓和培養工作，對公司未來的發展起著重要的作用，這也是人力資源部的重點工作之一。但因本年度工作重點取向問題，管理制度建立和人員招聘工作占據了人力資源部絕大部分的時間，故公司內部員工的全員培訓工作只組織了兩次：一次是3月30日公司現有基礎管理制度的培訓；一次是7月18日組織學習余思維教授關于職業經理人的基礎管理理念的培訓。

四、日常人事管理工作

我部門在完成上述工作的同時，充分發揮了本部門的基礎職能作用，在規范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應有的作用。

總之，在公司市場籌建的一年中，人力資源部在大半年人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則，樹立嚴格管理、嚴肅作風、嚴抓勤儉節約、高標準、高效率的“三嚴二高”形象，在員工中起到了積極的管理引導作用。當然，在一年的工作中，我部門也存在一些不足。主要體現在：

1、在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒有加大推進力度，導致有些工作沒能按時完成；

2、在各部門的工作協調力度方面，還有待加強；

3、招聘工作中，對個別人員的素質把握上有待提高；

4、在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒能系統地組織展開。綜上所述，人力資源部的工作是較有成效的一年，作為公司籌建的重要組成成員發揮了應有的作用，我們決心不斷發揚自身的優點和經驗，改進自身的不足，為公司的進一步發展發揮更大的作用和效能。

下面我談以下我部門明年的工作思路：

首先，快速建立完善管理制度體系，不斷推進公司規范管理工作；

其次，有效運用績效考核這一人力資源管理的重要手段，促進引導員工成長；

再次，落實我部門今年的工作重點——員工培訓工作。我們董事長非常重視員工的培訓，曾經不止一次講過要讓我們的員工在我們公司得到很大的提高。現在我們很快就要搬進新的辦公大樓，那里給我們提供了很好的培訓環境。我們將從以下幾方面著手將我們的培訓工作開展得有聲有色：

一、公司員工內部培訓

1、組織各部門員工學習公司內部管理制度、工作流程等規章制度；

2、組織對公司員工基本崗位技能的培訓：入職上崗前，各業務部門對新入職員工進行基礎的業務知識及崗前培訓；試用期間，到公司各部門進行實習；依據公司業務發展狀況，根據部門員工工作需要，統一組織專業的業務知識培訓。

二、請專業的管理培訓機構來公司為員工進行統一培訓

1、員工綜合素質培訓：人力資源部組織安排公司全體人員接受有關團隊意識、企業文化、工作理念等方面基礎素質的培訓；

2、管理技能培訓：人力資源部將于組織員工進行基礎管理理念、管理技能等方面的全員培訓；并且聘請專業的培訓機構給公司中層以上的管理人員進行專業的管理方面培訓。

3、業務技能培訓：業務技能培訓由相關部門申請進行。采用公司定期內部培訓和聘專業教師兩種方式進行，內容以物流知識培訓為主。

三、選送公司員工外出考察、培訓：

在公司條件允許的情況下，人力資源部計劃選送公司有發展潛力的員工，前往上海、大連等大型物流園區參觀學習；在公司經營運轉正常的'情況下，人力資源部將會建議公司考慮選送優秀員工前往各大高校深造。

總之，這一年，是我本人加強學習的一年，也是我帶領全體員工不斷學習、不斷創新的一年，希望我們召開總結大會時，我們的員工都已經有了長足的進步，公司的管理步入更規范的軌道，我們公司的儲運業務、物流業務熱火朝天，財源滾滾！

人力資源述職報告【篇三】

尊敬的各位領導，親愛的同事們：

大家好！

很高興今天能和大家歡聚一堂共同參加20xx年的年終述職大會，也非常感謝公司給我這樣一個平臺,與大家分享我在拱北中旅的這半年來的成長歷程。光陰似箭，晃眼間20xx年又要過去了，20xx年是我人生的轉折點，也是我人生的一個新起點。七月辦完學校所有的改派手續，我打點行裝走出了我曾經最熟悉的校園，成為了一名真正的行者，抱著新鮮不服輸的態度，年輕氣盛。那一刻我是興奮的，更多是迷茫和彷徨。20xx年對我來說意義深刻，因為我有幸加入了拱北中旅這個大家庭中，在領導和同事們近六個月的愛與關懷中，我體會著成長的快樂和感動，專心收獲著這份寶貴的財富。正是大家的包容、理解和傳授讓我在這短短六個月里學到了很多東西?；厥啄麃頃r路上深深淺淺的腳印，我感慨萬千?，F在我將這六個月的工作、學習情況跟大家匯報下：

一、工作培訓和作風紀律方面：

作為一名剛剛畢業的大學生，四年的專業知識學習，實踐的東西接觸的比較少，對于許多實際應用問題不了解。面對這種情況，依靠自己的認真的學習，對現實工作由理論迅速過渡到實際工作中。在實踐中學習，不斷提高工作能力。我本科專業是國際經濟與貿易，現在從事的是人力資源方面的工作，在接觸到這一陌生的領域時，缺少經驗，對于我來說這是一個再學習，再積累的過程，幸好得到領導和同事的熱情幫助，正因為他們的這種循循善誘和包容讓我能夠很快融入到嶄新的工作生活中。在日常生活中，我認真服從領導安排，遵守公司各項規章制度和各項要求，注意自身形象，養成良好的工作作風。

二、學習生活方面：

人力資源的工作對我來說是個陌生的但是也是富有挑戰的，不僅需要有扎實的專業專業知識，并且要有足夠的細心和耐心。為達到這一要求，我十分注重學習提高：一是向書本學。工作之余，我總要利用一切可利用的時間向書本學習，除了認真閱讀辦公室存有的專業書籍我還購買了相關的專業書籍來擴充自己的知識面。二是向領導學。這段時間以來，我親身感受了各位領導的人格魅力、領導風范和工作藝術，使我受益匪淺，收獲甚豐。三是向同事學。古人說，三人行必有我師。我覺得公司的每位同事都是我的老師，正是不斷地虛心向他們求教，自身的素質和能力才得以不斷提高，工作才能基本勝任。

在生活方面，公司不僅為我們安排了宿舍，而且還配備了齊全的硬件設備，解決了我們生活上的后顧之憂。在過去的六個月里在領導同事們的關懷與培養下，認真學習、努力工作，積極投身到工作中，已經逐漸適應了這里的工作環境。對于領導與同事們的關心和關懷，在此我表示深深的感激。這也給我注入了更大的動力，我會爭取在以后的工作生活中以更加努力的優秀成績來回報，不僅能夠彌補自己過去的欠缺而且 能夠有所成就，不辜負大家的期望。

三、工作體會：

這六個月來，我在學習、工作和思想上都有了新的進步，個人綜合素質也有了新的提高，回顧這段時間來的工作歷程，主要有以下幾點體會：

（一）要在思想上與集體保持高度一致

在工作、學習過程中，我深深體會到，公司是一個團結奮斗的集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度一致、積極上進，才能融入到這個集體之中。所以我必須更加深入提高個人綜合素質，用理論知識武裝自己的頭腦，指導實踐，科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠與集體共同進步。

（二）要認真學習專業技能知識，在工作上爭創佳績

要成為公司優秀的一員，首要條件就是成為行業上的骨干。對于剛剛走出大學校門參加工作的我來說，當前的首要任務就是要努力學習、熟練掌握專業知識，始終以積極的工作態度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中；要在加強專業知識學習的同時，踏踏實實地做好本職工作，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上做出優異的成績。只有這樣才能使自己成為工作上的能手和內行。

（三）要揚長避短，不斷完善自己

在這段的時間里，我雖然在工作與學習上取得了一定的進步，但與其他同事相比還存在著很大差距，且與同部門的領導們思想和工作業務交流不夠；因此，我在今后的工作中，會進一步正視自己的不足之處，逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點，注重鍛煉自己的口才交際能力、應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力，不斷在工作中學習、進取、完善自己。

以上是我自己工作六個月的基本情況小結，不妥之處，懇請各位領導和同事批評指正。

總之，經過近六個月的學習鍛煉，我認為我基本上能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發現問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的專業水平及綜合素質，實現自己的諾言做到更高、更強、更優，為公司的發展盡自己的一份力量。再次感謝各位領導和同事們，謝謝你們的關心和照顧！

人力資源述職報告【篇四】

尊敬的各位領導、各位同事，大家好!

于20xx年5月任公司人力資源部經理一職，在總經理的領導下，主要負責人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、薪資福利、績效考核與改進、勞動關系等六大體系的工作，主抓本部門目標責任制的落實，首先借此機會感謝大家在過去的一年對部門和我工作的支持與幫助，同時懇請各位領導和同事在新的一年繼續支持。綜觀不到一年的任職經歷，個人緊緊圍繞公司發展宗旨，始終堅持“以人為本”的管理理念，創造性開展各項工作，狠抓落實，注重實效，爭取高效率高質量完成上級交辦的各項任務。現將我個人今年以來履行職責情況向大家做以匯報，請各位批評指正。

第一部分：對人力資源經理崗位的認識和理解人力資源作為企業的核心資源直接決定企業的核心競爭力，人力資源經理要做好領導的參謀助手，為企業戰略服務，從公司角度，不僅從戰略上建立具有競爭優勢的人力資源管理制度，更要把人力資源各環節的日常具體工作做細、做好、做到家，從而協助公司形成企業獨有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，維護公司的創新和活力。從員工角度是建立激勵員工按照企業與員工共贏的發展之路，在企業中設計自己的職業生涯，不斷提高職業技能和水平，在實現自我發展目標時快樂生活，我牢記人力資源經理的使命：必須具有大局觀，成為企業的戰略伙伴;具備專業技能的專家;強烈的服務意識，肩負對企業各部門服務的職責;具備良好的關系平衡意識和能力，平衡員工和企業利益。通過對此崗位的理解，充分了解公司實際后，高度的責任感促使我在職權范圍內爭取前瞻性、創造性的開展部門工作。

第二部分：崗位職責完成情況及主要工作

(一)不斷完善人力資源管理基礎工作，促使管理規范化，科學化。

人力資源部自5月6日開始運作，5月27日起獨立辦公，基礎工作比較薄弱，為了規范化運作，部門基礎工作主要做了以下幾個方面抓起。

1、實行辦公室5S管理，對員工檔案進行及時整理，對招聘表、轉正表和離職表等進行分類歸納，在原來基礎上完善人員花名冊(紙質版和電子版)，并嚴格與各部門實際在職人員核對，及時錄入員工入職、離職信息，收集員工畢業證和資格證原件，涉及個人獎勵等資料及時歸入個人檔案，對員工檔案進行歸類分放，目前可以在很短時間查閱個人檔案及相關資料，查閱工作效率明顯提高。

2、對各部門工作進行調研及了解，在公司各部門工作標準的基礎上，初步建立人員崗位職責說明書，明確人員責任和工作范圍，形成人員崗位說明書資料近xx0頁，建立內部人員規范體系及流程，促使公司人力資源建設步入規范化、科學化發展。

3、做ISO9000質量體系認證的準備工作，對公司組織的各種培訓，及時做培訓實施記錄表和簽到表，對本部門工作按照要求逐步進行規范。

4、結合公司實際，完善相關表格，制定部門工作日志，每天對本部門工作進行記錄(包括今日計劃、落實情況、未完成工作)，進行高效時間管理，做到日清月新;制定部門發文登記本，全年向相關部門發放各類文件(培訓、任命、溝通)等36個，以書面形式與相關部門及時溝通，對工作及時反饋，提高了工作效率，對招聘、入職、離職、培訓、考核、保險等分類建立檔案，確保各項工作有計劃、有落實、有總結，部門基礎工作穩步扎實開展。

(二)積極拓展招聘渠道，快速補充各類人才，確保工作進展順利。

招聘工作就是在合適的時間合適的人用在合適的崗位上，今年，部門根據廣告行業的實際，結合公司業務需要，針對人員崗位需求，不斷拓展和完善招聘渠道，最大限度為公司節約招聘成本，招攬賢才，提高招聘效率。

1、鑒于車間生產人員嚴重不足，先后多次聯系職介所20余家、職業技術學校xx余家進行招聘，通過免費人才網及公司網站發布人才招聘信息，搜集各類人才。

2、針對銷售人員和設計人員需求，積極參加免費招聘會，與中大人力資源機構合作，參加各類招聘會5次;與古都人才網建立合作關系，參加陜西教育學院，延安大學創新學院、歐亞學院等校園招聘會8次，積極與各類職教高校合作，參加西安汽車科技學院校園宣講會1次，實現校企合作,合作共贏，較好的展示和宣傳企業實力與品牌。

3、針對圣翔汽貿公司和大統公司實際，積極拓展各類獵頭公司、人事外包機構(紅杉管理咨詢公司等)進行重點招聘。

4、為了全方位招聘人才，九月開通智聯招聘網站會員，通過簡歷人才庫搜集人才，電話邀請面試等，節省招聘環節時間，提高效率，通過網絡發布招聘信息，擴大公司宣傳及影響，招聘更多優秀人才。

20xx年通過多渠道，多思維，多方案的招聘渠道建設，公司全年共搜集和收到簡歷1800人次，面試xx00余人，錄用130多人，為各部門工作開展提供必要的人才支持，確保各項工作順利開展。

(三)建立公司培訓體系，有效激勵員工，促進各項工作穩步開展。

1、建立培訓計劃，有針對性進行分層分類培訓。

五月份下發瑞翔廣告公司員工培訓需求調查問卷共計70余份，采取自愿填表的方式進行調查，對調查情況匯總并形成書面匯總報告。經過廣泛了解員工培訓需求，制定和完善符合公司實際的培訓計劃，并打印下發到各部門。對一般員工和中干進行分層分級培訓，將培訓計劃落實到每周，從培訓課程、培訓目的`、培訓方式、考核方式等進行細化，并確定每月培訓主題，針對公司存在的問題，從效率提高月、銷售月、創新月、形象改變月和整體提高月等進行有針對性培訓。

2、建立公司外派培訓學習計劃與內部培訓相結合的培訓體系，促進各部門工作學習專業化，實用化及多元化。

六月份對中干和業務員進行法律知識培訓一次，通過陳平律師稅務所高級講師講授，增強合同簽訂等法律知識認識，并組織考試，效果良好;七月份利用早上晨會對全體員工進行禮儀培訓四次，提高中干管理能力和員工儀表形象;八月份對業務員、車間人員進行3M材料和機器設備相關知識培訓，及時對培訓效果進行測試;利用周末中干會時間對中層管理人員針對管理知識、管理技能、溝通能力，團隊管理，人才培養等方面的培訓，主要課程有本新聞共5頁,當前在第1頁12345：中層人員角色定位、如何正確領導80后、人性化管理和制度化管理、木桶原理、管理溝通等;與高新企業大學聯系，從8月6日開始組織人員

人力資源述職報告【篇五】

今年以來，在公司領導的積極支持下，我緊緊圍繞本單位年度工作目標，在人力資源部的工作范圍內，認真履行公司賦于的各項職責與權限職能，與部門同仁以合理用工、降本增效、逐步建立能夠促進優秀人才脫穎而出的人力資源管理機制為目標，創新管理、狠抓落實，較好的完成了各項工作?，F將自己一年來的工作情況匯報如下：

一、勞動用工管理

1、堅持以事定崗、以崗定人、擇優選用、充分滿足生產的原則，積極進行各崗位人員的配備、增減及變動。全公司期末在崗員工人，其中后勤科室人；生技、安檢、機電、調度室、綜掘、普掘等生產科（室）、隊及生產輔助隊、組人。

2、為規范企業勞動用工行為，規避用工風險，建立和諧的勞資關系。依據《勞動合同法》的相關規定，組織安排名勞動合同到期的在崗員工續簽了勞動合同。同時依法辭退地面臨時工名，支付經濟補償元。

3、組織公開次，為安全、調度、機電等崗位招聘人，提升了安管及技術人員的整體素質。

4、加強了井口檢身管理，嚴格落實出入井人員檢身制度，杜絕違禁物品進入井下，制止違規人員入井作業，有效降低了安全隱患。

二、出勤管理

1、立足工作實際，本著有利于工作的原則，對臉譜考勤進一步完善，新增生產系統地面出勤臉譜簽到管理；針對出勤中出現的不實問題，對個別崗位、個別部門實行重點監督管理。勞動紀律較去年恢復建設之初有了很大改觀。

2、嚴格落實入井人員登記制度，做到人、卡相符，卡、表記錄準確，嚴禁代交代領入井卡片。特別加強了跟班領導、管理人員、技術人員的入井監督管理，起到了很好的表率示范作用。

3、審核、匯總本年度的考勤,登記完成了考勤臺賬。全年全公司共投工工,其中后勤科室共投工；生技、安檢、通風、調度室、綜掘、綜采等生產及生產輔助隊組共投工。

三、工資核算匯總

組織完成了本年度工資核算匯總。截止12月底，全公司員工預計薪資總額約萬元。其中在崗員工薪資總額約萬元，人均年收入元。

四、社會保險

社會保險是職工依法享有的一項基本權益，管理好、維護好廣大干部職工的合法權益，事關企業的穩定、和諧、健康發展。在各項社會保險代收代繳過程中，我們堅持強化服務理念，落實保障職能，把全心全意為職工群眾服務作為我們工作的出發點和落腳點，圓滿完成了各項保險金的收繳工作。

1、養老保險和失業保險。截止今年12月底，全公司共參加養老保險和失業保險XX人，比去年XX人，增加了XX人。今年共繳納養老保險金XX萬元，比去年XX萬元，增加了XX萬元；其中：集體繳納XX萬元，比去年XX萬元，增加了XX萬元；今年共繳納失業保險金XX萬元，比去年XX萬元，增加了XX萬元，

2、截止12月底，全公司共參加醫療保險XX人，其中：在職職工人，離退休職工人。

2、共繳納醫療保險費XX萬元，比去年XX萬元，增加了XX萬元。其中：集體繳納XX萬元，比去年XX萬元，增加了XX萬元，個人繳納XX萬元，比去年XX萬元，增加了XX萬元。大額醫療保險費共繳納XX萬元，比去年XX萬元，增加了XX萬元。個人賬戶撥XX萬元。

3、今年共參加工傷保險XX人，比去年增加了XX人。共繳納保費XX萬元，比去年XX萬元，增加了XX萬元。參加工傷補充保險XX人，比去年XX人，增加XX人，繳納保費XX萬元，比去年XX萬元，增加了XX萬元。今年1-12月份共申報工傷XX人，認定XX人，傷殘等級鑒定XX人，其中：六級一人、八級一人、十級一人、住院期間死亡一人，全年共索賠XX萬余元。

4、今年全公司共繳納女職工生育保險金XX萬元，比去年XX萬元，增加了XX萬元。其中：集體繳納XX萬元，職工個人不繳納。我公司今年共發生生育的女職工人，在醫保所領取職工住院費及產假工資XX萬元。

五、退職退休

1、正式退休：退休工人辛苦一生，為保障他們能夠老有所養、老有所依、老有所樂，擁有一個安祥和諧的退休生活，分五次辦理退休XX人。其中人已正常領取退休金，另有人的養老保險補繳及退休金核算工作也基本落實，有望在年前領取到退休金。

2、內部退養：為進一步優化人員結構，提高工作效率，促進員工隊伍的年輕化建設，按照公司規定，嚴格審查，為名符合內退條件的員工辦理了內退手續。

六、勞保用品發放

在勞動防護用品發放及管理方面，本著因需發放、厲行節約、嚴格管控的原則，結合公司井安全、建設及經營管理的實際，通過與供應科協調，統計庫存，補充不足，組織發放了一次勞保用品。本年度，共發放毛巾條，香皂塊，肥皂塊，浴液瓶，洗發水瓶，洗衣粉袋，手套副，工作服套，水鞋雙，背燈帶條，絨衣絨褲套，秋衣秋褲套，安全帽頂，防塵口罩XX個，濾蕊XX個，耳塞XX個，布襪XX雙。

七、職稱申報

為促進煤公司生產技術的職稱評審工作。組織安排了參與工程技術職稱評審人員的資料初審及申報工作。

八、檔案管理

1、進一步完善了職工檔案管理，理順了在本單位工作，檔案存放在其它單位的人員的檔案管理關系，健全了在崗人員學歷、專業、職稱、技能等級等在內的個人信息登記，為推動公司人才資源數據的建立夯實了基礎。

2、嚴格了在崗員工入職、離職、崗位變動流程，對員工在崗信息有了更加準確和及時的掌握。

3、為了規范我公司退休人員管理，建立健全了退休人員個人臺賬，現在冊退休人員共有XX人。

一年來，雖然做了許多工作，但仍然存在許多不足之處，如業務知識學習不夠積極主動，對政策把握不夠準確；創新意識有待加強，工作方式及工作效率有待提高。

成績與經驗都只能代表過往，XX年我將緊緊圍繞XXXX這一年度重大任務，以優化人員組合，提高工作效率，為企業打造高素質人才隊伍建設為目標，著實推進人力資源規劃、勞動用工、薪酬分配、出勤管理、社保繳納等各項工作?，F將有關計劃簡述如下：

一、人力資源規劃：

1、立足于公司建投產后的人力資源配置需要，堅持因事設崗、因崗設人的原則，深入基層，掌握實情，對新增崗位進行科學合理的人員配置，對現有部分崗位進行優化組合。

2、致力于提高公司員工隊伍的整體素質，適時推動崗位準入標準的建立。

3、推進管理人員和技術人員的分類管理，加快生產和生產輔助系統技術人員學歷提升及職稱評審、聘任工作。

二、勞動用工管理：

1、為降低用工風險，繼續規范員工從入職到離職過程中所涉及到勞動合同工的簽訂、變更、解除、終止及崗前資格審查、體檢、實習期、各項保險申報（減報）等流程。

2、為建立穩定的員工隊伍，通過學習考查，逐步建立一套適合本單位的員工無故曠工、私自離職等行為的懲處機制。

3、為保證XXX完成后的順利驗收，早做準備，進行勞動用工年檢及備案工作。全員培訓及職業病體檢是勞動用工年檢及備案的基礎，所以要順利做好此項工作需要督促相關部門做好培訓及職業病體檢工作。

三、考勤管理：

1、嚴格落實考勤制度，以事實為依據，堅決杜絕弄虛作假、虛報、瞞報考勤、套取工資現象的出現。

2、及時審核匯總考勤，為工資核算提供依據。

3、為提高考勤匯總效率，償試推行網上核對、線下簽字報送模式。

四、薪酬分配及核算：

進一步完善薪酬分配方案，并根據公司要求逐步推進以效益導向為原則建立在績效考核基礎上的薪酬分配方式，使薪酬管理體系更能激活員工的工作激情。

五、做好公司各項保險的申報、人員增減、保險代扣代交等工作；推進各項社會保險專戶建立，力爭社保欠費不再繼續增加。

六、仔細查閱檔案、核對個人信息，及時通知并為符合條件員工辦理正式退休手續。

七、推進人事勞資各項制度的落實，制度化、程序化日常工作，進一步明確崗位職責和職能，提高整體工作效率。

八、及時完成各類統計報表及領導臨時交辦的各項工作任務。

最新總結: 人力資源實習工作報告范本

自入職以來，我們一直在努力地提高自己的溝通能力，以便把工作做得更好。為了給我們后續的工作提供幫助，我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓，引出規律性的東西引文。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報告呢？下面是由小編為大家整理的“最新總結: 人力資源實習工作報告范本”，歡迎閱讀，希望您能夠喜歡并分享！

一、實習目的：

將學習的理論知識運用于實踐當中，反過來還能檢驗書本上理論的正確性，有利于融會貫通。同時，也能開拓視野，完善自己的知識結構，達到鍛煉能力的目的。讓我們對本專業知識形成一個客觀，理性的認識，從而不與社會現實相脫節。

參觀、學習企業的生產、銷售流程和理解企業文化精髓，有利于加深對現代企業營銷管理現狀的了解，加深對企業管理活動的感性和理性認識，并通過實習調研活動，鍛煉分析實際問題的能力，培養認真、嚴謹的工作作風，為就業和將來的工作提供一些寶貴的實踐經驗。

二、實習時間：

20__年7月8日至20__年7月31日

三、實習地點：

深圳市__文化發展有限公司人力資源部。

辦公地址：西安市未央區雅荷花園南100米。

廠址：西安市大明宮遺址公園。

四、實習單位概況：

深圳市__文化發展有限公司始于2016年，主要致力于旅游景區、主題公園、大型演藝活動的策劃，是國內最有朝氣、最具實力的品牌文化公司。公司主營旅游景區演藝規劃策劃、景區節目編排制作，景區演藝管理，景區活動項目策劃。

公司在實踐中形成了“創想、娛樂”的核心價值觀，堅持以做“歡樂旅游的播種人”為定位，倡導“以智慧創造演藝，以激情傳遞歡樂”的品牌理念，為客戶提供以旅游文化娛樂活動為核心的歡樂產品，打造成為中國最具實力的旅游景區演藝規劃、策劃、制作、管理公司。

幾年來，__始終堅持這樣的專業態度和敬業精神，竭誠為深圳錦繡中華、中國民俗文化村、成都歡樂谷、西安大明宮國家遺址公園、長沙世界之窗、重慶美麗鄉村嘉年華等客戶打造旅游品牌，提供專業的景區演藝策劃、規劃、制作等服務。伴隨著這些客戶在旅游業中取得的累累碩果，__也在景區常態演藝、景區節日活動策劃等領域積累了豐富的經驗，形成了一套成熟的國際化服務體系。

__始終站在旅游景區規劃的最前沿，樹立了景區演藝策劃的標桿，引領景區旅游文化走向新的高度。

五、實習內容：

我們的實習主要分為三個階段：

第一階段從7月8日—7月14日，我們主要是接受了公司為期兩天的培訓，辦理了相關的入司手續，對工作做了簡單的學習很認識。

第二階段從7月14日—7月24日，主要是在人力資源部主管的領導下對公司的人事激勵計劃、員工手冊、還有招聘計劃做了修改和完善 。

第三個階段從7月24至結束，我們是在大明宮遺址公園度過的，在這里，我們遵循公司的安排，和其他同事一塊管理景區事業。我們每天早上在公司轄區的各個攤點檢查其是否合理、衛生、還有各位工作人員的服務態度等等，此外，我們還充當銷售人員，親自和顧客面對面交流。

六、實習心得：

首先，我要總結一下自己在實習期間的體會。

1、自主學習。工作后不再象在學校里學習那樣，有老師，有作業，有考試，而是一切要自己主動去學去做。只要你想學習，學習的機會還是很多的，老員工們從不吝惜自己的經驗來指導你工作，讓你少走彎路;集團公司、公司內部有各種各樣的培訓來提高自己，你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的，哪些是你感興趣的。

2、積極進取的工作態度。在工作中，你不只為公司創造了效益，同時也提高了自己，象我這樣沒有工作經驗的新人，更需要通過多做事情來積累經驗。特別是現在實習工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍，如果工作態度不夠積極就可能沒有事情做，所以平時就更需要主動爭取多做事，這樣才能多積累多提高。

3、團隊精神。工作往往不是一個人的事情，是一個團隊在完成一個項目，在工作的過程中如何去保持和團隊中其他同事的交流和溝通也是相當重要的。一位資深人力資源專家曾對團隊精神的能力要求有這樣的觀點：要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。

合理的分工可以使大家在工作中各盡所長，團結合作，配合默契，共赴成功。個人要想成功及獲得好的業績，必須牢記一個規則：我們永遠不能將個人利益凌駕于團隊利益之上，在團隊工作中，會出現在自己的協助下同時也從中受益的情況，反過來看，自己本身受益其中，這是保證自己成功的最重要的因素之一。

4、基本禮儀。步入社會就需要了解基本禮儀，而這往往是原來作為學生不大重視的，無論是著裝還是待人接物，都應該合乎禮儀，才不會影響工作的正常進行。這就需要平時多學習，比如注意其他人的做法或向專家請教。

5、為人處事。作為學生面對的無非是同學、老師、家長，而工作后就要面對更為復雜的關系。無論是和領導、同事還是客戶接觸，都要做到妥善處理，要多溝通，并要設身處地從對方角度換位思考，而不是只是考慮自己的事。

其次，我想我在學習和工作我還有以下問題需要解決。

1、缺乏工作經驗。

因為自己缺乏經驗，很多問題而不能分清主次，還有些培訓或是學習不能找到重點，隨著實習工作的進行，我想我會逐漸積累經驗的。

2、工作態度不夠積極。

在工作中僅僅能夠完成布置的工作，在沒有工作任務時雖能主動要求布置工作，但若沒有工作做時可能就會松懈，不能做到主動學習，這主要還是因為懶惰在作怪，在今后我要努力克服惰性，沒有工作任務時主動要求布置工作，沒有布置工作時作到自主學習。

3、工作時仍需追求完美。

我堅信通過這一段時間的實習，從中獲得的實踐經驗使我終身受益，并會在我以后的實際工作中不斷地得到印證，我會持續地理解和體會實習中所學到的知識，期望在未來的工作中把學到的理論知識和實踐經驗不斷的應用到實際工作中來，充分展示我的個人價值和人生價值，為實現自我的理想和光明的前程而努力。

七、實習意義

實習是一種對用人單位和實習生都有益的人力資源制度安排。對接受實習生的單位而言，是發展儲備人力資源的措施，可以讓其低成本、大范圍的選擇人才，培養和發現真正符合用人單位要求的人才，亦可以作為用人單位的公關手段，讓更多的社會成員(如實習生)了解用人單位的文化和理念，從而增強社會對該組織的認同感并贏得聲譽。

對學生而言，實習可以使每一個學生有更多的機會嘗試不同的工作，扮演不同的社會角色，逐步完成職業化角色的轉化，發現自己真實的潛力和興趣，以奠定良好的事業基礎，也為自我成長豐富了閱歷，促進整個社會人才資源的優化配置.

總結收藏: 人力資源工作報告精選一篇

作為公司的員工，我們在工作中不能出現任何差錯，這就需要我們不斷專研與努力了。為了更好的落實工作任務，我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么，你知道我們的述職報告要怎么寫呢？以下是小編為大家收集的“總結收藏: 人力資源工作報告精選一篇”歡迎您參考，希望對您有所助益！

20xx年公司人力資源管理與開發在進一步做好人力資源基礎性工作的同時；加強定崗定員、人力資源培訓與開發、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設；不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態，吸收最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創新。

一、人力資源基本情況。

截至20xx年1月31日xxx股份員工人數2499人（含精美特695人），其中公司總部4人，幕墻工程公司674人，石巖玻璃生產中心439人，石巖玻璃生產中心大亞灣分公司34人，大亞灣玻璃技術有限公司48人人，大亞灣幕墻產品有限公司299人，精美特玻璃公司695人。結合新《勞動合同法》，完成了全員勞動合同的簽訂工作。

二、積極推進人力資源管理制度建設，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發水平。

公司總部根據公司管理體制的總體要求，已經完成薪酬管理辦法、員工培訓辦法、人力資源管理辦法、員工考勤管理辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發制度的初稿匯編工作。以上辦法已正式頒布并在施行中。

三、為適應公司戰略和員工個人發展需要，公司人力資源招聘、開發與培訓工作大大加強。

為不斷增強公司的競爭能力，提高員工的素質和能力，滿足公司及員工個人發展的需要，公司總部起草了人力資源開發與培訓辦法，在培訓規劃與協調方面做了相應的工作，但公司整體層面上的專題（知識普及性）培訓和公司本部員工的培訓需要加強。

精心組織，認真做好各類招聘和培訓工作。20xx年招聘應屆大學生5人，公司新增人員46人（不含應屆大學生）。對新招應屆大學生進行上崗培訓，為期期2天共5人參加。工程公司舉辦各類技術培訓班12次，48人次參加了培訓。參加政府主辦的五大員、建造師、安全生產等各類專業技能培訓班，不同程度地提高了相關人員的理論知識和實際操作能力。

四、以信息化建設為動力，積極配合集團做好人力資源管理信息化建設工作，強化人力資源管理技術創新。

根據公司總體信息化建設部署，為充分發揮公司人力資源管理人才優勢和信息化技術優勢，提升信息化建設工作，特別是關鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率。我們要求所屬公司借助公司K3系統做好人力資源管理信息化系統的總體規劃，完成公司決策報告控制系統、人力資源統計信息系統以及員工信息數據的電子信息化建設。

同時，為配合人力資源管理信息化工作的順利開展，人事部正在根據公司架構變化進行K3資料的相應調整，該系統分為人事管理、薪酬福利兩大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業技術職務、技術工種、繼續教育、社會保險、離退人員管理、信息查詢等強大的功能，該系統的有效應用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發水平。

五、完成公司專業技術職稱申報工作。

人事部積極同貴航專業技術評定部門聯系，圓滿的完成了公司專業技術職稱評定工作。20xx年報正高級職稱2人、高級職稱17人、中級職稱16人。

六、圓滿完成年初大亞灣生產基地開業慶典和海南工作會議的后勤組織工作。

七、組織籌劃新工會的成立。

20xx年工作設想：

一、做好公司人力資源戰略規劃，適應公司戰略發展需要。

為配合公司戰略的有效實施，根據公司戰略規劃對人力資源的需求，我們對公司人力資源戰略進行了初步的設想。

我們認為20xx年人力資源戰略的總體設想是人才為本、激勵創新，努力培養、吸納、造就一大批高素質的技術管理人才隊伍。人盡其才，才盡其用，不斷提高人才資源的管理水平，為實現xxx發展戰略提供強大的人力資源支持。

xxx公司人力資源戰略分析：

（一）優勢：公司更名，有貴航集團的大力支持；員工的專業素質較高；優厚的薪酬福利待遇。

（二）劣勢：高端技術人才的缺乏；技術人員對公司的歸屬感有待加強。

（三）機會：政府政策的大力支持；擴大內需帶來的推動；勞動力市場專業人才供給充足。

（四）威脅：人才爭奪激烈；人才流動頻繁；經濟危機帶來的資金短缺。

xxx公司人才觀設想：做德才兼備的xxx人。有才無德是歪才；有德無才乃庸才；無才無德即冗才；有德有才方人才。

xxx人力資源戰略實施設想：做到“五才”，即求才、識才、用才、獎才、育才。

（一）求才：

1、外部引才，根據人力資源規劃，通過崗位說明書和任職資格條件，選擇適用的人員招募方法渠道和人員甄選工具，從高校畢業生和社會精英中挑選優秀分子加入xxx。

2、內部選才，通過工作輪換、競聘上崗、職位升降和干部交流，建立有效的內部人才流動機制。

（二）識才：通過人才測評、績效評估、動態激勵等人力資源管理機制的建立，真正地發現人才，做到能者上、庸者下、平者讓。

（三）用才：以人為本的人力資源管理創新。

1、8/2原則，企業中2%的員工創造企業8%的價值，應管好這2%的核心骨干員工。

2、授權管理，為適應當今新的管理思維強調組織扁平化的要求，充分調動員工的積極性，培養員工的獻身精神，可適當將一定的權力下放給員工，讓員工發揮主觀能動性，參與到公司的管理中。

3、團隊建設與合作，在公司重大事項的運作中，可以充分發揮團隊的作用，培養員工對公司的認同和歸屬感。

（四）獎才：建立一整套適合培養xxx核心價值觀和核心競爭力的激勵體系。

1、建立多種價值分配形式機會、職權、資格認可、榮譽、教育與發展、工資、獎金、津貼、福利、股權等。

2、獎金，主要是對超額績效和創新成果的獎勵（包括年終專項獎等）。

3、晉升，主要依據員工的突出績效，同時參考任職資格水平。

4、榮譽，對有突出貢獻的員工和工作態度優秀的員工授予榮譽稱號，設立創新榮譽獎。

（五）育才：建立基于人力資源戰略和職業生涯規劃的培訓開發體系。

1、兩大核心：

（1）考慮企業戰略與經營目標對人力資源的要求；

（2）考慮員工的職業生涯發展要求。

2、三個層面：

（1）制度層面：涉及企業培訓開發活動中各種制度；

（2）資源層面：構成企業培訓開發系統的各種關鍵要素；

（3）運營層面：企業培訓與開發機構的工作內容與流程。

3、四大環節：培訓需求分析、培訓計劃制定、培訓活動組織實施、培訓效果評估。

二、努力做好職稱工作。

職稱工作：

1、專業技術資格考試報名。

2、專業技術職稱申報。

組織工程技術人員一、二級建造師、造價師的的考試，積極招聘有相應資格的工程技術人員加盟xxx；同時協助做好公司各類資質證件的年審工作。

三、根據公司業務和架構整合安排，做好工程公司移交的人力資源配置工作。

為優化公司內部資源組合，理順總公司對幕墻工程公司的管理關系，按照公司的統一部署，我部主要做好人力資源分立、移交工作。

四、配合完成沈陽分公司的人員分流工作。

為了實現工程公司的順利發展，我們積極配合工程公司做好沈陽分公司的人員分流工作，從人事管理方面給予的支持，制訂嚴密的分流方案，耐心細致地做好說服解釋工作，依法辦事，合理把握政策，嚴格控制解除勞動合同的補償尺度，降低人工成本費用支出，真正做到了妥善分流和平穩過渡，完成人員分流工作。

五、做好人力資源管理的基礎和日常管理工作，完成上級業務部門和公司領導交辦的各項工作任務。

1、按規定及時辦理了勞動年審、工資總額申報工作；建立員工工資臺帳，按要求及時填報人事工資、用工等各類年報、季報和月報。

2、為公司新調進及招聘的員工辦理勞動用工手續，并負責公司員工的勞動合同的簽訂及管理工作。

3、按勞動社保部門的規定，依法辦理社保、失業保、醫保的繳費基數申報手續，調整了員工的住房公積金標準。

4、及時計發員工工資及各項費用。

5、完善人事檔案整理工作。

6、完成集團和公司領導臨時指派的其他工作任務

總結示范： 人力資源工作述職報告(推薦一篇)

自入職以來，我們學習到了很多的新知識，也認識到了自己的不足。為了反饋工作質量，現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓，引出規律性的東西引文。那么，你會寫領導要求的相關述職報告嗎？請您閱讀小編輯為您編輯整理的《總結示范： 人力資源工作述職報告(推薦一篇)》，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。

尊敬的各位領導、各位同事，大家好!

于20xx年5月任公司人力資源部經理一職，在總經理的領導下，主要負責人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、薪資福利、績效考核與改進、勞動關系等六大體系的工作，主抓本部門目標責任制的落實，首先借此機會感謝大家在過去的一年對部門和我工作的支持與幫助，同時懇請各位領導和同事在新的一年繼續支持。綜觀不到一年的任職經歷，個人緊緊圍繞公司發展宗旨，始終堅持“以人為本”的管理理念，創造性開展各項工作，狠抓落實，注重實效，爭取高效率高質量完成上級交辦的各項任務。現將我個人今年以來履行職責情況向大家做以匯報，請各位批評指正。

第一部分：對人力資源經理崗位的認識和理解人力資源作為企業的核心資源直接決定企業的核心競爭力，人力資源經理要做好領導的參謀助手，為企業戰略服務，從公司角度，不僅從戰略上建立具有競爭優勢的人力資源管理制度，更要把人力資源各環節的日常具體工作做細、做好、做到家，從而協助公司形成企業獨有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，維護公司的創新和活力。從員工角度是建立激勵員工按照企業與員工共贏的發展之路，在企業中設計自己的職業生涯，不斷提高職業技能和水平，在實現自我發展目標時快樂生活，我牢記人力資源經理的使命：必須具有大局觀，成為企業的戰略伙伴;具備專業技能的專家;強烈的服務意識，肩負對企業各部門服務的職責;具備良好的關系平衡意識和能力，平衡員工和企業利益。通過對此崗位的理解，充分了解公司實際后，高度的責任感促使我在職權范圍內爭取前瞻性、創造性的開展部門工作。

第二部分：崗位職責完成情況及主要工作

(一)不斷完善人力資源管理基礎工作，促使管理規范化，科學化。

人力資源部自5月6日開始運作，5月27日起獨立辦公，基礎工作比較薄弱，為了規范化運作，部門基礎工作主要做了以下幾個方面抓起。

1、實行辦公室5S管理，對員工檔案進行及時整理，對招聘表、轉正表和離職表等進行分類歸納，在原來基礎上完善人員花名冊(紙質版和電子版)，并嚴格與各部門實際在職人員核對，及時錄入員工入職、離職信息，收集員工畢業證和資格證原件，涉及個人獎勵等資料及時歸入個人檔案，對員工檔案進行歸類分放，目前可以在很短時間查閱個人檔案及相關資料，查閱工作效率明顯提高。

2、對各部門工作進行調研及了解，在公司各部門工作標準的基礎上，初步建立人員崗位職責說明書，明確人員責任和工作范圍，形成人員崗位說明書資料近xx0頁，建立內部人員規范體系及流程，促使公司人力資源建設步入規范化、科學化發展。

3、做ISO9000質量體系認證的準備工作，對公司組織的各種培訓，及時做培訓實施記錄表和簽到表，對本部門工作按照要求逐步進行規范。

4、結合公司實際，完善相關表格，制定部門工作日志，每天對本部門工作進行記錄(包括今日計劃、落實情況、未完成工作)，進行高效時間管理，做到日清月新;制定部門發文登記本，全年向相關部門發放各類文件(培訓、任命、溝通)等36個，以書面形式與相關部門及時溝通，對工作及時反饋，提高了工作效率，對招聘、入職、離職、培訓、考核、保險等分類建立檔案，確保各項工作有計劃、有落實、有總結，部門基礎工作穩步扎實開展。

(二)積極拓展招聘渠道，快速補充各類人才，確保工作進展順利。

招聘工作就是在合適的時間合適的人用在合適的崗位上，今年，部門根據廣告行業的實際，結合公司業務需要，針對人員崗位需求，不斷拓展和完善招聘渠道，最大限度為公司節約招聘成本，招攬賢才，提高招聘效率。

1、鑒于車間生產人員嚴重不足，先后多次聯系職介所20余家、職業技術學校xx余家進行招聘，通過免費人才網及公司網站發布人才招聘信息，搜集各類人才。

2、針對銷售人員和設計人員需求，積極參加免費招聘會，與中大人力資源機構合作，參加各類招聘會5次;與古都人才網建立合作關系，參加陜西教育學院，延安大學創新學院、歐亞學院等校園招聘會8次，積極與各類職教高校合作，參加西安汽車科技學院校園宣講會1次，實現校企合作,合作共贏，較好的展示和宣傳企業實力與品牌。

3、針對圣翔汽貿公司和大統公司實際，積極拓展各類獵頭公司、人事外包機構(紅杉管理咨詢公司等)進行重點招聘。

4、為了全方位招聘人才，九月開通智聯招聘網站會員，通過簡歷人才庫搜集人才，電話邀請面試等，節省招聘環節時間，提高效率，通過網絡發布招聘信息，擴大公司宣傳及影響，招聘更多優秀人才。

20xx年通過多渠道，多思維，多方案的招聘渠道建設，公司全年共搜集和收到簡歷1800人次，面試xx00余人，錄用130多人，為各部門工作開展提供必要的人才支持，確保各項工作順利開展。

(三)建立公司培訓體系，有效激勵員工，促進各項工作穩步開展。

1、建立培訓計劃，有針對性進行分層分類培訓。

五月份下發瑞翔廣告公司員工培訓需求調查問卷共計70余份，采取自愿填表的方式進行調查，對調查情況匯總并形成書面匯總報告。經過廣泛了解員工培訓需求，制定和完善符合公司實際的培訓計劃，并打印下發到各部門。對一般員工和中干進行分層分級培訓，將培訓計劃落實到每周，從培訓課程、培訓目的`、培訓方式、考核方式等進行細化，并確定每月培訓主題，針對公司存在的問題，從效率提高月、銷售月、創新月、形象改變月和整體提高月等進行有針對性培訓。

2、建立公司外派培訓學習計劃與內部培訓相結合的培訓體系，促進各部門工作學習專業化，實用化及多元化。

六月份對中干和業務員進行法律知識培訓一次，通過陳平律師稅務所高級講師講授，增強合同簽訂等法律知識認識，并組織考試，效果良好;七月份利用早上晨會對全體員工進行禮儀培訓四次，提高中干管理能力和員工儀表形象;八月份對業務員、車間人員進行3M材料和機器設備相關知識培訓，及時對培訓效果進行測試;利用周末中干會時間對中層管理人員針對管理知識、管理技能、溝通能力，團隊管理，人才培養等方面的培訓，主要課程有本新聞共5頁,當前在第1頁12345：中層人員角色定位、如何正確領導80后、人性化管理和制度化管理、木桶原理、管理溝通等;與高新企業大學聯系，從8月6日開始組織人員