酒店主管述職報告
優質總結:酒店主管年終述職報告(推薦一篇)。
光陰似箭,歲月如梭,在過去本年的工作里,工作雖然比較勞累,但也收獲了很多,我們需要動筆寫自己的年度述職報告。要想在職場中不斷提升自己,年度述職報告必不可少。如何在年度述職報告中全面系統地分析自己呢?急您所急,小編為朋友們了收集和編輯了“優質總結:酒店主管年終述職報告(推薦一篇)”,但愿對您的學習工作帶來幫助。
自從10月1日接手房務部以來,經過20余天的共同努力,培訓工作即將結束,在此總結本次學習得失,為今后的營運順利,高效的開展夯實基礎。
在進入工作狀態之前,我將自己的工作分成了三個步驟。
第一步:對新工作環境的熟悉及與員工的相互認識。
第二步:在對酒店的客源結構和管理模式基本了解了之后,初步建立與員工之間,與部門之間的良好合作關系。
第三步:改革部門陋習,加強規范化管理和程序化操作的培訓,以期達到服務質量明顯提高的要求。
至于前面兩點,已在不斷與員工和中層管理人員的交流中,以及對本部各崗位服務程序的觀察中得到了足夠多需要掌握的信息。
關鍵的第三步,應該是5日的第一次部門會議后就開始了,由于會務及茶坊只是代管,在此暫且不議,通過這次掛職和服務的在崗培訓,客房的清掃員獨立操作能力和禮節禮貌有了一定的進步,以前她們是四個甚至五個服務員都擠在一間房里做衛生,還有就是是敢開口說普通話了,(由于年齡偏大,怕人笑話,剛來時她們寧愿不說話也不敢講普通話)。
客房主管工作勤勤墾懇,任勞任怨,很有表率作用,如果再具有點大局觀,更加注重團隊和團結,憑其過硬的素質將十分有利于客房部工作的開展。
前廳接待員的整體素質還是比較高的,但受地域條件限制,接待面很窄,應付目前的接待工作是沒有問題,一旦客源轉型或服務質量的提高就需要更加全面的業務技能了。
前廳主管業務技能熟練,有處理突發客情的經驗和良好的人際關系,但在總臺限制了自由的性格特點,人盡其才,在現階段營銷部還處于停滯的狀況下,可以考慮讓她到那里發揮才能。
延伸閱讀
熱門總結: 酒店主管年終述職報告篇二
時光如水,工作即將翻開新的篇章。我們需要寫一份年度述職報告,為這一年畫上完美句號。不夸大成績,不縮小缺點,是我們寫年度述職報告的要點之一。一篇優秀的的年度述職報告是怎么樣的?下面是由小編為大家整理的“熱門總結: 酒店主管年終述職報告篇二”,僅供參考,希望能為您提供參考!
20年將至,萬象更新,在這辭舊迎新之即,現就20年度的工作向上級領導匯報如下:
近半年來我嚴格遵循和執行酒店各項規章制度,積極配合酒店各部門及本部門的領導和同事,按照及時性,針對性,公開性,民主性的原則,全力開展餐廳的日常管理工作,盡力規范員工服務工作。由基層到基層管理的跨越,讓我學到了管理知識,積累了管理經驗,同時也領悟到了管理工作的復雜性。但也存在一些問題:
1、管理工作能力欠缺
酒店管理經驗的不足導致不能全局控制整體,影響了餐廳日常工作的順利進行。敏感度和靈活度的不夠,阻礙了突發事件的適時、有效的處理。只有管理的不足,沒有員工工作的不好。
2、客戶檔案管理工作不到位
顧客作為服務行業的“上帝”,忠實客戶的維護義不容辭。顧客基本信息的掌握是不夠的,只有不斷搜集和整理顧客有效信息,并適時有效聯系顧客才能最終留住顧客!
3、培訓和督導力度不夠
酒店服務的靈活性和個性化驗證了培訓連續性。只有對不斷發現顧客需求和員工的工作問題,強化員工服務意識,對新老員工適時采取培訓措施,這樣才會提高服務質量,最終滿足顧客需求。
針對這些問題,還需對下一步的管理工作進行改善計劃如下:
1、不斷學習提高自己,加強餐廳基層管理的業務知識及各方面的學習。
2、認真做好客戶檔案,不斷加強聯系,維護老顧客的同時,不斷開發新的客戶群體,擴大客源。
3、有效掌控現場管理,做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作。
4、有技巧的做好與顧客及員工的溝通工作。
5、大力加強員工培訓,完善員工培訓計劃,有計劃的做好全員培訓工作
除此,對新員工和后進員工做好輔助工作并督導落實情況,適當授權員工,確保使每位員工掌握工作所需技能,對客服務做到:熱情,主動,禮貌,耐心,周到,提高員工服務質量,同時加強個性化服務與超值化服務。
本人x,酒店樓面經理,在董事長及各級領導的正確領導下,率領酒店全體員工完成飯店制定的各項經營、管理指標,共同提高酒店的服務質量、管理水平和經濟效益。現就本年度的工作匯報如下:
酒店成立之初,各項制度未健全完善,制度的完善及各項工作程序的確立需在長期大量的實踐中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一項長期復雜的工作。酒店管理的規范化、制度化。
建設是酒店發展的基礎,本部門管理層自本部門成立之初開始,即對本部門整體規范與標準作明確規定,相繼出臺了相關程序化、規范化管理文件。在目標考核方面,按照已出臺的考核實施辦法進行考核,針對制定的工作計劃,總結實際實施進度,提出需解決的問題,使各項工作落實到人,也以此作為對各部考核的依據。
一、確立日常管理計劃及管理方針
協助部門經理完成餐飲部的整體管理和督導,在經理的授權下,具體負責某業務領域的工作。負責檢查各分部的日常工作情況;組織安排VIP客人的接待;處理好客人的相關投訴;遇到重大問題及時向經理匯報;與酒店相關部門做好溝通協調,保證餐飲部工作順利進行;主持召開的班前班后會議,布置相關的工作安排、總結存在的問題;在餐飲部經理的直接領導下,協同領班,對先進員工的工作給予肯定與表揚;對后進員工耐心的給予輔導與鼓勵,督導員工的工作質量與服務質量,留意員工的工作態度及表現,發現員工有任何情緒問題及時的與其進行當面協調溝通,并妥善解決;調動員工的工作積極性,降低員工流動性,樹立團隊意識,增加凝聚力,全力以赴、做的更好。爭取用我們高質量,高效率的服務,為酒店贏得更多的客源。
根據我們酒店的自身特點,針對以后的餐飲部工作我有以下幾點工作思路及主攻重點,不足之處,請領導給予指點:
1、提高員工服務質量,強化員工服務意識,對新員工和后進員工做好輔導工作,布置各班組制作出培訓計劃,做好員工的定期培訓工作,并督導落實情況。確保使每位員工掌握工作所需技能的同時,并且對客服務做到:熱情,主動,禮貌,耐心,周到。此酒店服務業的“十字方針”。對表現優異的員工設立免檢樓層或高級服務員,上報餐飲部經理考慮其工作待遇或作為以后晉升的重要參考。
2、提高餐飲的衛生質量:加餐廳衛生質量的督導力度,務必保證每間包廂保持最佳狀態,實行逐級負責制:員工對所清潔的小廳負責;樓層領班對所轄樓層房間的衛生質量及物品配備情況務必逐一嚴格檢查;對當值每位員工清掃的小廳全面的督導與檢查;對死角同樣的逐一、逐級嚴格檢查,堅決杜絕因衛生質量問題而引起客人投訴,影響酒店聲譽,同時強調當日結尾工作清掃完畢。并且制作出《計劃衛生表》,有針對性的對餐廳進行清潔整理和保養維護,提高餐廳衛生質量及餐廳設備設施的使用壽命。
3、控制物耗、開源節流:強化員工節約意識,提倡控制水、電等能源浪費的同時,實施物耗管理責任制。統一全面盤點。一旦損失、責任到人。對大量損失一經查處在追究當值員工責任的同時,對其所轄樓層領班將追究其連帶責任。
4、培訓下屬員工樹立全員推銷意識,如一些特色菜肴,新鮮海鮮等,增加酒店餐飲部的營業額,提高員工的責任心及工作積極性。
5、加強與客人的溝通,了解客人對飯菜的意見,與銷售員加強合作,了解客人情緒,妥善處理客人的投訴,并及時向部門經理或廚房反映。
二、團結,配合,建立內部合理而有效的運行機制
為使部門的日常運作逐步納入到工作有計劃、有指導、有跟蹤、有總結的管理系統中去,有效地將計劃性工作和應急性工作密切結合起來,建立明確的工作目標,要求各小部門建立計劃性的工作制度,通過每月總結、計劃,對各項工作有計劃、有落實,按計劃步驟予以實施。建立每月工作匯報制度,通過對工作的完成情況,對各部門負責人予以考評。
1、如有大型接待,三個樓層之間相互溝通,協調,合理化安排人員,各個班組可以隨時相互調動。
2、前臺的操作完全需要后臺的配合,前臺的意見及時反饋給后臺,這樣可以相輔相承。
3、出現問題,班組相互溝通,及時改正。
4、經??己耍u比,來增強各班組的能力。
三、酒店基層管理人員為酒店的不可忽視的力量,培養酒店自己的優秀人才
需要一個和諧的工作環境和對優秀人才能力的肯定,人格的尊重。目前酒店采用用人的原則為量才適用,讓賢者居上,能者居中,智者居側,充分發揮人才的主觀能動性,本著對下屬負責的態度,加強監督,加強約束,加強管理。培訓工作對于酒店適應環境的變化、滿足市場競爭的需要、滿足員工自身發展的需要以及提升酒店的效益都具有十分重要的意義。通過培訓可以提高員工的技能和綜合素質,從而提高其工作質量和效率,減少失誤,降低成本,提高客戶滿意度;員工更高層次地理解和掌握所從事的工作,增強工作信心。
1、讓各班組加強日常的督導工作,做好培訓,把餐廳相關知識教給服務員,提高她們的素質。
2、從日常工作中評比,考核,來發現一些優秀員工。
3、對優秀員工放心,放手去管,讓他們充分發揮自己的才能。
四、抓服務質量,管理制度逐漸完善
質量就是生命,質量就是效益,是企業永恒的主題,其好壞直接關系到酒店及部門的長遠發展。正因如此,部門從本部門成立開始就重點抓產品質量與服務質量。
1、對本部門每一位員工在上崗之前進行了系統嚴格規范化的培訓,通過培訓使員工掌握了基本的服務流程。
2、通過一對一的幫扶制度對服務質量欠佳的員工進行崗上再培訓,使他們在服務質量和服務意識上有了很大的進步與提高。
3、進一部加強衛生監督管理制度,先后制定和出臺了衛生責任到人的一系列監督制度。
4、加大培訓力度,強化標準意識,在前臺培訓上,總結情景模擬培訓效果,繼續深入開展前臺各崗人員的情景模擬及基本技能的培訓和客史資料的培訓,確保操作標準統一。
五、存在的主要問題
從酒店成立起餐飲部的工作雖然取得了一定的成績,但仍存在不少問題和薄弱環節,距酒店的期望值還相差甚遠,其主要表現在:
1、在抓前臺管理和人員的培訓上力度不大,員工在規范化、標準化的服務上參差不齊。
2、一味的強調經營而忽視了員工的思想動態,與員工的交流、溝通的次數較少,導致部門人員流動。
六、今后工作努力方向
1、鞏固成果,挖掘經營潛力,提高創收能力。
2、狠抓兩個質量,力爭客源及經營效果明顯提升。狠抓前臺服務質量,進一步提升我們的服務質量。狠抓包廂就餐衛生質量,繼續實行衛生責任到人制。
3、加大培訓力度,強化標準意識。
20年即將結束,雖然開業半年的工作業績不是很明顯,但在新的一年中,我會一直就抱著“合作、奉獻”的態度,認真學習,團結、互助、親密、友愛同志,盈造和諧團隊;盡心做好自己的本職工作。在生活中,勤勤懇懇做事,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。敬請領導給予審議,歡迎對我的工作多提寶貴見意。
今日總結:年終公司主管述職匯報一篇
一轉眼,這一年的工作過去了,雖然既辛苦又忙碌,但也收獲了很多,我們需要開始準備述職報告所需的相關材料了。寫好年度述職報告有助于自己工作中的升職加薪。您是不是不太清楚的年度報告的寫作要點呢?急您所急,小編為朋友們了收集和編輯了“今日總結:年終公司主管述職匯報一篇”,僅供參考,大家一起來看看吧。
回顧即將過去的XXXX年,我一如既往扎實認真地履行了自己應盡的職責,一年來的工作中不乏成功的喜悅,但也出現了因失誤留下的遺憾。該報告就是為了總結經驗吸取教訓,為自己全面做好XXXX年的各項工作打下良好的基礎。
一、XXXX年我所從事的主要工作
1、今年我組織參與了20次工程的投標工作,另外有2次準備好投標文件后又最終放棄了投標,中標項目有10項,中標率為50%,公司張總的意向目標沒有完全實現。
XXXX年我的重頭戲還是投標工作,粗略統計不投標時間不足50天,整個投標期間我始終感覺是緊張繁重壓力山大的。所有投標工作都緊緊圍繞在如何確保投標文件質量及如何取勝上,多數投標項目我們是要準備多套投標方案,而且技術標書及報價是有要求的,這樣工作量立馬加大數倍,最緊張的是同時段內需要準備兩三個項目的投標文件,因為兩三個項目要先后在幾天內緊接著開標,這樣的情景出現過幾次,每個投標項目開標前都要加班,工作強度非常大。
一年中我們參與報名的項目有30項,認真組織編制投標文件的項目有22項,投標文件做好后因各種原因放棄投標的有2項,最終真正參加投標的項目有20項,中標的項目有10項,中標率為50%。其中有兩項因我們工作失誤而錯失參評機會,成為XXXX年最大的遺憾:一項為控制價為300多萬的大張莊村村通工程,因投標函中服務承諾遺漏簽字而廢標;另一項是控制價500多萬的歷山小區改造增加項目,因材料暫估價中材料數量出現偏差,專家執意做廢標處理。先后中標的工程為:沂源縣第三中學南校區綜合教學樓建設工程、沂源縣東里鎮水北小學及福祿坪小學操場建設工程施工、沂源三中南校區操場土建工程施工、XXXX年山東省淄博市沂源縣東里鎮0.35萬畝農業綜合開發高標準農田建設項目(標段一)、沂源縣東里鎮韓旺中心學校教師周轉宿舍樓及食堂改擴建工程施工(標段一、二)、沂源縣歷山中學學生餐廳樓建設工程施工、沂源縣東里鎮上柳溝村黨群服務中心建設工程施工、魯能沂源希望小學校舍改造及運動場提升工程(不含面層)施工(標段三:魯能沂源希望小學室外工程施工)、XXXX年山東省淄博市沂源縣農業綜合開發高標準農田建設模式創新試點項目(標段七:葛莊、黃墩河、石龍官莊村高標準農田建設工程施工),中標的項目數量不算少但造價都不是太高。
2、嚴格落實公司及主管部門的下達的政策及會議精神,使工程質量安全及揚塵治理等方面均滿足驗收要求,其中中醫院門診病房綜合樓工程、歷山中學學生餐廳工程幾次代表公司工程參加上級主管部門的考評驗收,得到較好的評價,同時也贏得了建設方的信任及項目部的認可。
XXXX年由我繼續負責xx1#樓工程和中醫醫院門診病房綜合樓工程,下半年又增加了歷山中學學生餐廳工程。工地現場主要工作就是對項目部的管理及和業主的協調,一年來我扎實認真工作,化解來自項目部的阻力,必要時也借助業主方的力量,促使項目部嚴格執行公司及上級主管部門的規定,嚴把質量安全關,認真落實揚塵治理八個百分百,使得我所負責的工程多數走在公司前列。在公司其它工程準備不充分的情況下,中醫院門診病房綜合樓工程及歷山中學學生餐廳工程多次代表公司參加縣級、市級的考評,得到了上級主管部門的肯定。
我深信企業發展公司領導的頂層設計起到決定性的作用,但僅靠領導也不行,還要我們基層一線員工“誠信經營”,才能使公司上下一致形成默契站穩市場。一直以來我始終堅持原則誠信服務于建設方,關注并解答建設方的關切,贏得了中醫院及歷山中學的信任和支持,使我們的工作得以順利開展。
項目經理經公司授權或指派代表公司履行合同義務的,項目實施過程中接受公司的管理和監督,項目部能否嚴格履行合同義務直接影響到公司的信譽。作為公司派駐工地的直管領導,我始終堅持原則把握大局,積極做好上傳下達使項目部和公司步調保持一致,對項目部做好監督管理的同時更為項目部正常施工提供支持,使項目部和公司形成合力,確保圓滿完成合同任務。工作中我會把握一切機會,在業主及主管部門面前替項目經理發聲,使項目部的成績得到認可。同時積極配合項目部爭取項目資金及時撥付,減小項目部的資金壓力,這也得到了項目部的信任和支持。
3、我始終堅持“工作就是學習,管理就是培訓”,“學習工作化,工作學習化”的理念,帶領或引導大家共同學習。既要學會怎樣學習運用專業知識,更要積極地引導大家具備正確的工作態度思想意識。
年前年后集中學習期間,我積極認真地備課,努力使課件貼近工作一線,為激發大家的學習興趣,我也會適時地介紹一些建設領域前沿科技工法政策信息,使大家拓展一下視野。通過備課授課內容,我也同樣更新了自己的在該領域的知識,員工們也應該有所受益。
平時工作期間,我會抓住合適機會,教育引導與我有接觸的員工。解決技術問題要有正確的方法依據,堅決拋棄他們以往延續下來的憑感覺處理的錯誤做法,做到有理有據有節。同時要求他們要有正確工作態度和強烈的責任心,誠實信用始終堅守。工程中遇到問題我不會輕易放過,我一定會把員工叫到現場進行解答指導,通過這種管理影響員工,使他們提高解決實際問題的能力。
工作中我始終不放棄對專業知識的學習,特別是與造價有關的新定額新政策新行業定額以及軟件運用等方面的學習。目前省市造價信息一脈相承,但省級又給市級開放規費等部分自主取費權限,各市級間行業間又有取費差異,這樣一來造成變化調整頻繁,特別是涉及到投標中必須執行的取費標準要準確掌握,稍不注意便會造成廢標。為此我便通過電話等多種渠道向很多專業人士和相關專家請教學習,同時也借助于有限的網絡信息進行學習,因為公司這邊沒能搭上造價部門組織的定額宣貫學習班,我的學習便變得很費勁很零散。通過不斷地學習,我不僅克服了自己工作中遇到的所有問題,還不時地解答糾正很多代理結構有關造價方面的問題,感覺還是有點兒成績的。
4、負責領導安排的預決算工作;核實招標項目控制價的合理性并負責與代理結構溝通協調;負責施工合同初審工作;負責領導安排的其他臨時性工作
工作中有時會接到經理臨時安排的預決算工作,和審計部門的溝通協調等方面工作,每項工作我都會認真對待,尋找對我們有利的信息資料做到有理有據,這些工作我都能較好地完成,努力為公司爭取利益最大化,基本實現經理的預期目標。
投標過程中我注意審核招標控制價的合理性,對于不合理的過低控制價我會及時向代理機構提出質疑,向其分析問題所在使其調增控制價,若能中標就可能獲得的最大利潤。其中最典型的是沂源縣青少年校外活動中心游泳館建設工程原價2651萬元,經我質疑后增加至3001萬元,這樣最終會使公司及項目部受益。
工程中標后我會第一時間安排相關人員編制施工合同初稿,之后根據招標文件要求及經理指示做好合同初審,個別時候就個別問題負責和發包方做好解釋工作。另外會及時完成領導交辦的其他臨時性工作。
二、XXXX年工作中暴露出來的問題
1、投標工作細致不夠存在疏漏,造成兩次廢標;保證金的繳納退還和財務科步調不一致,一次因延誤繳納投標保證金造成投標文件被拒絕接收,再就是退還保證金不及時。
首先是大張莊村村通工程,本來是很有把握中標的一個工程項目,控制價為300多萬,投標文件編制過程中都做了大量工作,但僅僅因投標函中服務承諾僅蓋了章但遺漏簽字造成廢標,這與我過于大意放松審查有直接原因;其次是控制價500多萬的歷山小區改造增加項目,因我的慣性思維而未能發現其中幾項定額單位和新增主料單位不一致,造成材料暫估價中材料數量出現偏差,客觀的講雖不能作為廢標條件,但專家執意做了廢標處理,造成今年投標中出現的最大遺憾;再次便是方項目所有工作都已做好,但我們卻沒能在截止時間前繳納投標保證金,被取消了投標資格。
回顧以上失利的教訓歸納出以下五點以警示自己今后的工作:其一我感到最大的問題是我們自己工作還不夠細,不是別的公司戰勝了我們,而是自己出了問題,只有不斷戰勝自己方可取勝;其二上半年工作沒有一個清晰的流程,員工責任不明確,勢必造成工作無序責任不清問題頻出。針對投標工作的特點我們制定了行之有效的工作流程及責任分工,每個人都清晰地知道自己該干什么,什么時間干,如何有序地干,使得每個人工作都更加仔細認真;其三在保證金的繳納退還環節責任不清,步調不一致,很難消除推諉的現象。應明確由公司財務負責投標保證金的繳納和核實工作,完成后及時通知投標班組;而投標組則負責及時提供給財務書面的工程名稱、投標保證金繳納金額、賬戶、截止時間、聯系人及聯系電話等信息,并督促代理機構及時退還投標保證金,接到退還通知后第一時間通知財務辦理;其四投標文件技術標部分的編制有時不能完全按照我的安排編制,到最后審查階段我才發現卻沒有時間整改了,目前雖沒有出現大的問題但也曾經被專家質疑過,今后必須慎重對待。
2、XXXX年由我負責的項目或多或少地出現過項目部支持不力的情況,有些問題和他們講解起來還是有些費勁
一年來項目部對我的工作是支持的,工程的各方面基本上也是順利的,各項工地檢查均走在公司的前列,但偶爾也會出現項目部在個別問題上支持不力的情形,而且有些問題和他們溝通起來很困難,其實是長久以來他們根深蒂固的錯誤認識一直得不到糾正造成的,這種現象也存在于公司的管理層中。比如框架梁的`梁底梁面鋼筋的接長問題,按照規范 要求有些鋼筋余料因擺放位置、長度不合適是無法在某些構件中使用的,處于結構安全考慮禁止使用他們卻接受不了,向其解釋他們也不理解,認為那樣會多用鋼筋,其實損耗量在定額中已經給予充分考慮。再比如公司按照主管部門通知一次接一次地要求項目部做好迎查準備工作,投入大量人力物力后十有八九不會被查或結果與通知要求出入很大,造成他們有時會落實不積極,類似問題還有一些不再列舉。
三、XXXX年的工作計劃
1、今后投標工作要向“能打仗打勝仗”聚焦,嚴格按照公司制定的投標流程有序開展工作,強化責任分工,嚴肅認真地對待每個問題,做到事無巨細,保證投標文件的質量,確保在投標環節不出錯,使領導的決策部署在投標環節不出問題,這是XXXX年我們的工作目標。
2、作為公司的一員同時又是部門負責人,我要模范地遵守公司的各項規章制度,嚴格要求自己,始終以積極正面的姿態教育影響員工,為公司創造風清氣正和諧有序的工作環境做出自己的努力,最終使大家能有序高效快樂地工作。
3、繼續和項目部一道,把工地現場的各項工作做好做實,爭取在各方面能夠繼續走在前列,為公司贏得較好的企業信譽。
[推薦總結] 年終述職匯報一篇
光陰匆匆而過,一年的工作暫時告一段落了。在新一年的工作來臨前我們要開始做述職報告。而我們在寫年度述職報告的時候,應該實事求是地擺出成績。有哪些可以從參考的優秀年度述職報告模板?為滿足您的需求,小編特地編輯了“[推薦總結] 年終述職匯報一篇”,僅供參考,希望能為您提供參考!
今年工作在街道黨工委的正確領導下,在廣大黨員同志的參與支持下,透過學習黨的十六大等文件,社區一年的努力,社區工作取得了必須的成績現將本人所作的工作匯報如下:
一、加強黨組織的自身建設,發揮黨組織的領導核心作用,增強黨的凝聚力。
確立黨組織的領導核心地位。
透過一年多的工作,我們社區逐步構成了以社區黨委為核心,社區居委會為主體,各小區業委會為依托,充分發揮議事協商委員會作為社區決策和監督作用的組織體系,理順了各小區物業管理公司、業主委員會、社區居民委員會三者之間的關系。
統攬全局,協調各方。
黨組織統攬全局,協調各方面作用好。按照規定,今年以來組織召開議事協商會議四次,重大問題都能透過議事協商解決,就拿社區活動中心用房的解決裝修和健身苑、健身點來講,都能得到各方面的支持?;顒又行牡慕⒁矠榫用袢罕娹k實事、辦好事,得到了廣大居民的支持和擁護。
充分發動黨員的先鋒模范作用。
黨員作用發揮好,每個黨員在社區建設中發揮了用心的作用。為了辦好社區的腰鼓隊、健身隊,黨員黃淑君用心做好年老體弱的工作,教練盛和平不怕苦不怕煩教好每一個隊員,葉萬紫同志幾次放下外出出監考掙錢的機會參加腰鼓隊訓練。社區活動中心裝修完畢后,黨員高思佶、黃淑君等將自己的書畫捐贈出來,總計達余幅。義務志愿者醫生、律師、教育工作者等,無償為居民排憂解難,有一位居民還特地贈了一面錦旗給李味琦律師,對他的義務服務表示感謝。幾位多歲的黨員主動參加了義務巡邏隊,有一位黨員還見義勇為抓住了一名搶劫犯。
二、運用各種載體,努力建立富有特色的社區。
社區工作的對象是居民群眾,我認為基層黨組織要把解決群眾最著急、政府最關心的熱點難點作為我們工作的方向,透過物質與精神的形式不斷密切與群眾的聯系。
開展各種服務活動,密切黨群關系。我們把為居民服務作為我們工作的落腳點和出發點。今年以來開展了醫療、法律等咨詢服務活動余次,并在網上公布了服務電話,受到了居民的好評。
開展文體活動,豐富居民的精神文化生活。為營造屬于德加社區自身的文化氛圍,社區成立了健身隊和腰鼓隊,鍛煉的項目有交誼舞,木蘭拳。在今年的元宵燈會中,社區制作了以宣傳《公民道德建設實施綱要》為主要資料的大型座燈,健身隊和腰鼓隊也為居民群眾表演了眾多的節目,并獲得街道一等獎。還進行了"科普之光"文藝演出、迎十六大文藝演出、工藝美術作品展等。
開展各種教育活動,提升社區的文化品味。為了提高居民的素質,在居民中用心開展宣傳愛國主義、群眾主義、社會主義教育,宣傳以法治國和以德治國是,思想。社區還制定了居民自律守則,居民禮貌公約、禮貌養狗公約等,繼續辦好社區簡報。報紙、雜志、電臺、電視臺等省市區新聞媒體多次報道了德加社區,接待參觀考察八十多批。
開展建立綠色社區活動,帶動精神禮貌建設。因我們社區的德加公寓是國家級的建設小區、全國物業管理示范小區、杭州市最佳住宅小區,綠化面積達。,我們根據這一特點,為持續綠色社區的榮譽,社區開展了各項環?;顒?,月日"世界地球日",社區舉行了"環保法律居民"講座等系列活動
開展創禮貌社區活動。我們社區在六月份就提出了如何建立禮貌社區的一個指導思想、二項工作方針、三項具體工作措施、落實四項硬件設施、做好五項工作重點的建立工作計劃,并成立了領導小組,排出了工作時間表。經西湖區對我社區的驗收,被西湖區評為首批二星級禮貌社區,我們的做法在街道全體工作者會議上進行了介紹,西湖區社區建設辦公室也轉發了我們創星級禮貌社區的心得體會。
透過以上這些載體的活動,把黨的路線方針政策進一步落到了實處,拉近社區與居民之間、居民與居民之間的距離,居民對黨的信任度得到了提高。
三、調動各方用心性,全面推進社區建設。
調動居民群眾的用心性。在平時工作中,我十分注意調動居民的用心性,尤其注意保護居民的用心性,我認為只有居民的參與和支持,才會有我們的成績和榮譽。居民的推薦很多,有時也缺乏必須的可行性,但我們都盡可能地采納居民群眾的意見和推薦。事實也證明我們德加社區居民是十分用心的,組建社區健身隊,如果沒有居民的參與和支持,就不可能一向堅持下來。社區服務電話的公布,沒有社區內律師、醫生、教育工作者,包括業委會主任等志愿者的支持,就不可能給居民帶給快捷便利的服務。沒有居民的支持,不可能獲得那么多榮譽,沒有居民的關心和支持,就不可能有余條意見推薦的提出。
[優質總結] 企業員工年終述職匯報一篇
時間快速流逝,一年的工作已經暫時告一段落了。一年一度的年度述職報告需要啟動起來了!我們在寫年度述職報告的時候,該詳的要詳,該略的要略,寫好一篇的年度述職報告,重點涉及哪些方面?小編特地為大家精心收集和整理了“[優質總結] 企業員工年終述職匯報一篇”,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。
尊敬的領導:
20年已經結束,回首20年的工作,有完成工作后得到肯定的喜悅,也有遇到困難和挫折時的惆悵。時光過的飛快,不知不覺中,充滿希望的20年已經離我們遠去。可以說,20年是我們公司走上高速發展的關鍵一年。每個人為著公司的發展努力工作學習,而我本人也在大家的指導幫助下比以前有了很大的進步。現就本年度重要工作情況述職如下:
一、虛心學習,努力工作
我們公司多次組織專業培訓,讓大家的專業技術迅速提高。經過公司的培訓讓大家的專業技術水平都有了提高。我本人也努力加強學習,虛心求教釋惑。以工作為中心,在工作中學習提高,通過觀察把工作和學習內容相結合,不懂就問同事,不斷豐富自己的專業知識。
和同事一起協作完成了太陽能的安裝調試。在這些感觸中,大家互相提醒和補充,相互學習效率大大提高了工作效率,所有事情都能及時溝通,把事情處理好。做好售后保障工作。作為一名售后技術人員,不僅要掌握夠硬的技術知識,還要和用戶有良好的溝通,才能更準確的處理出現的問題。
二、自我檢討,查找問題
我們公司完善了多項規章制度,領導也專門組織了培訓學習。把制度落實到工作中去,在這方面我沒能嚴格要求自己,上傳各種報表不是很及時。在專業學習上,我們公司現在多方面發展,不光局限于太陽能項目,還做了多個空調項目。為此公司多次組織空調項目的專業知識培訓,由于自己對這類項目接觸少,對這類專業知識掌握落后大家好多。在售后維修中,雖然能完成每次維修任務,但是由于和用戶溝通不及時出現許多由于使用操作不當或使用環境達不到標準出現的問題。
三、改正錯誤
認真學習公司的規章制度,嚴格按照規章制度辦事,嚴格按照公司規定的報表形式及時準確的發送。在專業學習中,要認真對待公司組織的每次培訓,做到不懂就問,不懂就查。在對待空調的專業知識上先學好理論知識,再結合現場實踐相結合努力學習。售后維修中要做到及時維修,并與用戶經常溝通,從而規范他們操作避免產生對我公司產品的不信任乃至對我們公司形象的損害。
四、下步打算
積極處理好與同事之間的關系,做好自己的本職工作,理清思路,處理好售后與用戶間的關系。做好本職工作之后,加強自身學習提高,創新工作方法,提高工作效率。
在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導自己在工作中的思想感受,及時糾正和改善自身的的不足和缺陷。團結同事,把我們的工作推向前進!我相信在領導和同事的幫助指導下,我明年會有更大的進步。
此致
敬禮!
優質總結:員工年終述職匯報精選一篇
時間快速流逝,隨著歲月流逝。本年度的工作又將過去。我們需要開始收集整理述職報告的相關素材了。要想在職場中不斷提升自己,年度述職報告必不可少。為了避免的年度述職報告隨大流,可以從哪些方面來寫呢?下面是由小編為大家整理的“優質總結:員工年終述職匯報精選一篇”,僅供參考,大家一起來看看吧。
各位尊敬的領導、同事們:
大家好,很榮幸能在此做這份述職報告。
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,告別不平凡的20xx,回首這一年更多的應該是充滿感激的一年?;仡欉@一年的工作歷程,感受特深的是:遇到的人,遇到的事,對我都有大大小小的影響和幫助。從職361度工作的過程中,更加成熟、自信,這一切離不開領導的信任,離不開家人的支持。離不開是團隊的精神。80后的我扮演多個角色:一個盡職的終端店長、一個孝順的女兒、一個體貼的妻子、一個合格的媽媽.或許在同齡人中我不是最優秀的,但是我絕對是用心去對待和接納!希望來年好的方面能再接再厲,劣的方面填補殘缺,爭取更大的表現。
在這一年的時間里,能夠按照公司的規章制度去執行,努力的完成公司每個月所下達的任務,并很好的配合公司及銷售代表的工作!公司下達目標是:1265000元整。全年總業績完成了1266671元整。
20xx年度,通過團隊的不懈努力,業績突出時并獲取得5.1銷售黃金周“佳節之星獎”。
新的一年我的計劃也分為以下幾點作為主要講述:
1、人員管理:嚴格監管員工制度的執行情況,對新進員工進行產品知識,企業文化的了解培訓,激勵員工互相探討銷售技巧及相關工作知識;煅練隨機應變的能力,面對有些顧客的刻意為難處理遲疑,努力讓顧客滿意而歸,又維護本店形象。增強凝聚力,提高戰斗力,加大團隊競爭力,發揮其特長。
2、貨品管理:進出倉數目清晰,留意市場趨勢,根據市場須求量補貨確保店內存貨合理,及分析本地區市場行情變化,向商品組及時溝通。
3、銷售管理:陳列靈活分配與應用,通過,活動物資展示;氣候變化的更改陳列;按公司規定的陳列標準,建立和提升品牌形象,有效提供消費者信息,吸引顧客,促進銷售。。其次,指導店鋪店員以專業品牌化水準銷售貨品,提供優質的服務態度,實現顧客滿意服務,妥善處理顧客合理要求,與顧客建立良好關系,維護老顧客,開發新顧客!
4、財務管理及信息管理:通過不斷了解競爭品牌信息,了解顧客購物心理,所謂知己知彼,方能百戰百勝,不斷完善自己,改進工作。妥善保管錢財,細心最重要,防偷,防假幣,與收銀交接清楚,做到及時性和準確性。
本店位于本鎮繁華地段品牌商業街,,周邊品牌店相互競爭大,按平時日銷售成交量分析,節日有促銷活動的時段成交量比平時增60%左右,建議公司摧出多元化活動,促使人流效應,增加銷售交易。
總結過去是為了更好面向未來,新的一年我們還要加強培訓力度,全面提高店員的綜合素質,培養店員在工作中的全局意識,做事情要從公司整體利益出發,團結協作,創造最良好的工作環境,去掉不和諧的音符,發揮店員對工作的熱情,成為一支最理想的隊伍。
以上是我對20xx的計劃。希望在以后的工作中能與361度同仁們攜手同行,共同努力把銷售做的蒸蒸日上。
[推薦總結] 會計年終述職報告一篇
時光在不經意中流逝,本年的工作就這樣過去了,在新一年的工作來臨前我們要開始做述職報告。而我們在寫年度述職報告的時候,應當吸取教訓,揚長避短。寫好一篇的年度述職報告,重點涉及哪些方面?經過搜索和整理,小編為大家呈現“[推薦總結] 會計年終述職報告一篇”,僅供您在工作和學習中參考。
我是于xx7年x月份到XX公司參加工作的,今年按照領導分工主要負責公司的對外合作及全區經營工作的資費管理與策劃工作。一年來,由于有上級領導的正確指導和幫助,有全部職工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯,郵政合作進一步擴大,全年完成郵政發展任務占公司總發展任務的50%以上;新興業務發展迅速,管理正規,發展XX用戶33100戶,網上通話用戶比例超過70%,在省XX任務發展中進入前三名。
在工作中我能夠忠實履行職責,不斷自查、反省自己,不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中。總的感到,自己能夠勝任本職工作,還是稱職的。現將20xx年的主要工作情況述職如下:
一、以提高自身素質為突破口,在不斷的學習中掌握干好工作的基本技能和知識
近一年來,我經常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質的提高幅度,能不能適應公司發展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。經常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領導的期望,自身素質的強弱是關鍵,自己畢竟是才來公司幾年的大學生,從哪個角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己。
回顧近一年來的情況,為了提高自身能力素質,上讓領導放心,下讓顧客滿意,我系統的學習了“管理學”“客戶關系學”“客戶心理學”“移動通信基本知識”等學習書目,全面提高自己,力爭在語言表達的能力上有突破,在協調關系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破。通過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質,增強了干好本職工作的本領。
二、以提高工作效率為根本,在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量
一年來,由于工作環境變化較大,迎來送往的工作比較多,需要協調、聯系的工作也相應增多,在工作中,我注意總結摸索工作規律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關系,以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門,我注意隨時掌握各部門的工作動向,掌握各個縣市的工作情況,做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經理,對外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜,想要利用個人關系來辦違反政策、違反規定的人也比較多,但我認為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,公司的各項規定要堅決遵守,違背政策的事堅持不做。只有做到這一點,才能稱得上是為公司負責,為部門負責,更是為自己負責,一年來,也有不少親屬、朋友想通過我為個人辦理規定以外的業務關系,我都能堅持原則,予以拒絕,做到了堅持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個人感情,影響了個人關系,但卻堅持了正常的工作程序,保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應提高。
三、以強化服務質量為目標,在不斷更新服務手段中鞏固老客戶,吸納新客源
這一年中,由于XX、XX等公司加大了競爭力度,在鞏固老客戶,吸納新客戶方面,公司面臨著巨大的挑戰,為了保證公司各項業務的不斷發展,在鞏固中有所提高,有所進步,我注意研究市場動向,及時向公司提出合理化建議,通過不斷改進、更新服務手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的不同,建議公司采取重點攻擊的手段,加強了對XX市的業務服務,效益額明顯提高。
為進一步吸納新的客戶群體,及時應對x的開通,針對市區學校較多,生源較廣的情況,建議推出了XX卡,降低XX費,收到了較好的效果。在受領了省XX發展用戶指標后,我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法,超額完成了指標任務,在全省XX任務發展中排在了前列。此外,結合多年從事服務工作的實際,年初以來,我強調本部門在開展工作中要“動真情,講實理,辦實事”,堅持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務工作,為客戶進行親情服務。一年來,我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢、主動服務、全程跟蹤,在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象,也為公司在外樹立了良好的形象。
述職人:
20xx年xx月xx日
優質總結:年終醫生個人述職報告精選一篇
光陰似箭,歲月如梭,在過去本年的工作里,工作雖然比較勞累,但也收獲了很多,我們在新一年工作來臨前對今年的工作做個述職報告。寫好年度述職報告能夠更好地面對下一階段的工作。一篇好的的年度述職報告,需要注意哪些方面?以下是小編收集整理的“優質總結:年終醫生個人述職報告精選一篇”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
尊敬的院領導,各位同事:
大家好!
歲月如梭,時光飛逝。一轉眼,20xx的腳步聲便離我們而遠。當日歷撕下了這最后的一頁,回首20xx,歷經瑣事,歷歷再現。在區衛生局、區衛生執法大隊、片區執法分隊、鎮衛生院的親密領導下,20xx年全面、高效、圓滿的完成了上級下達的各項工作任務,切實履行了一個忠職于衛生事業的醫務工作者應盡的義務與應當做的工作。切實彰顯一個基層鄉村醫生務實、勤懇、踏實的優良作風。稟承“敬人樂業,拼搏奉獻”的工作精神,遵守“用心服務,感動顧客”的服務理念,立足于超前的服務意識,用專業的技術,周到的服務,贏得了老百姓的高度信賴,樹立了良好的口碑。
一、預防工作方面
全年共為xx余人次適齡人群接種過乙肝疫苗、脊髓灰質炎和麻疹免疫抗體水平檢測、麻疹強免、流腦疫苗等預防接種工作。全面完成了上級交與的各項工作任務,認真履行一次性醫療用品的管理制度,做到醫療廢物歸類管理,上交和銷毀。
二、日常門診工作方面
嚴格按照市局、區局的工作要求,抓好“預防為主”這條重要主線,堅持開展預防為主的工作方針,再輔以門診治療工作,嚴格、準確不漏的記錄門診逐日登記冊。準確及時上報和登計發現的傳染病,把健康教育工作融入到日常的門診工作之中,使廣大的老百姓易于接受這種言傳身教的模式,讓更廣泛的老百姓掌握健康生活的相關知識。辦理健康宣傳專欄六幅,并及時滾動適時更新內容。認真開展門診工作,舉止莊重,態度和藹,工作服、胸牌穿戴整潔。嚴格按照執業許可證上的執業范圍、執業地點規范執業。全年實現逐級轉診xx余人次,全年門診總量xx余人次。
積極參與各級各屆會議,會議學習記錄條理清晰,認真務實完善填寫各種表、卡、冊,做到工作有記錄,門診有信息,大事有報告。為鎮鄉一體化建設盡綿薄之力。
三、新農合工作方面
積極宣傳,正確引導村民踴躍參與新型農村合作醫療制度,使廣大村民更眾多、更深入、更深刻、更延續的參與這一惠民、益民、濟民、宏民的良好政策當中。
不平凡的一年,我的20xx,再見了,而作為基層的鄉村醫生,卻任重道遠,我將繼續秉承忠于職守,兢兢業業,腳踏實地的實干精神,完成下一年的融入了我人生,傾注了感情的醫療衛生事業,為老百姓的切身利益維護的更全面而不懈奮斗!
此致
敬禮!
xxx
20xx年xx月xx日
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