年度述職報告
[優質總結] 年度述職匯報wps版。
時光在不經意中流逝,本年的工作就這樣過去了,我們需要開始書寫述職報告了。我們在寫年度述職報告的時候,該詳的要詳,該略的要略,如何讓自己的年度述職報告在眾多人中脫穎而出呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《[優質總結] 年度述職匯報wps版》,歡迎您參考,希望對您有所助益!
按照會議安排,現就20xx年抓基層黨建工作情況作如下述職。
一、履行工作特色和亮點
(一)落實責任強核心。認真履行黨建工作第一責任人職責,先后主持召開黨委會議16次,專題研究部署基層黨建方面事項36項,解決重點、難點問題23件;研究制定了《副科級以上領導干部包抓基層黨建工作聯系點制度》,嚴格落實黨委中心組學習制度、民主議事制度,帶頭落實黨風廉政責任制,注重班子成員間談心交流,嚴肅開展責任傳導類談話,約談黨支部書記17名,調整黨支部書記1名。堅持經常深入村社開展調研指導,逐級傳導壓力,形成了齊抓共管、層層落實的工作格局。
(二)突出導向抓重心。以去年述職評議中收集的整改問題為導向,嚴抓后進村整頓轉化,通過約談村社干部、派任第一書記、調整駐村干部、加強陣地建設、規范制度機制等一系列措施,對高山村軟弱渙散黨組織進行集中整治,村班子凝聚力和戰斗力明顯增強。嚴抓基層基礎保障,在落實村組干部報酬和經費的基礎上,以創建黨建示范點為目標,爭取資金157.98萬元,對6個村級組織活動中心進行了維修和布置,在3個村建立了老年日間照料中心,在永街村民族文化廣場新建了高標準籃球場、羽毛球場,后續建設項目已經開工。嚴抓黨員教育管理,采取依托鎮黨校、遠程教育、微媒體平臺和以會代訓、舉辦培訓班等形式,加強黨員干部學習教育。認真落實三會一課、公推選優、3+5服務群眾工作法等制度,從嚴教育管理黨員,年內培養村級后備干部36人,發展預備黨員6名,按期轉正2人。嚴抓隊伍作風建設,扎實開展了三嚴三實專題教育和為官不為專項整治活動;結合精準扶貧和雙聯行動,堅持以上率下,示范引領,助力精準扶貧;嚴格落實科級領導干部每月向黨委會匯報工作、干部每周一例會匯報工作制度。
(三)創新服務聚民心。一是大力推行為民代辦服務制。依托鎮便民服務中心,在各村成立便民服務室,落實黨員干部坐班代辦群眾事項和接待處理群眾信訪制度。二是積極開展幫貧扶困活動。通過開展黨群結對幫扶、愛心助學和關愛農村三留守人員等活動,累計幫辦實事93件,捐資5萬元資助困難學生24名。三是充分發揮支部引領作用。采取支部+協會+農戶、支部+公司+農戶等發展模式,引導帶動群眾通過發展產業、流轉土地、在當地協會或公司長期務工等方式增收致富。四是大力弘揚黨群共建正能量。舉辦了慶七一表彰大會暨凝聚永寧心,共筑中國夢文藝匯演活動和泰伯村農民趣味運動會,評選表彰了一批先進集體和個人,密切了黨群干群關系,增強了發展信念。
二、存在的主要問題及原因
(一)對黨建工作重視還不夠。抓發展投入精力多,抓黨建投入精力少,沒有做到黨建工作與中心工作統籌兼顧、融合開展。每年對黨建工作進行專題研究部署,但親力親為調研指導、督查檢查不多,工作落實力度不夠。
(二)黨建工作水平參差不齊。對村級黨建工作、示范點黨建工作抓的較緊、投入較多,對機關黨建、非示范點黨建工作抓的不夠深入,存在重基層、輕機關,重點上、輕面上的現象。
(三)服務群眾能力亟待提高。在服務型黨組織建設上創新不夠,服務群眾形式單一,支部在引領產業發展、帶領群眾致富的能力還不夠強,農村黨員老齡化問題突出,流動黨員越來越多,黨員先鋒模范作用不能得到充分發揮。
(四)村級陣地建設還不夠完善。部分村級組織中心陣地小、辦公設施不完善,個別村無文化活動場所,導致村支部在組織開展學習教育、文化活動等方面受到限制,存在部分職能無法得到充分發揮。
產生問題的原因:一是思想認識有偏差。由于今年精準扶貧工作任務繁重,加之全鎮正處在產業調整的轉型期,產業發展壓力大,存在顧此失彼、管理缺位、發力不均和說起來重要,做起來次要,忙起來不要的現象,在履行黨建工作第一責任人的職責定位上存在思想認識偏差。二是檢查落實不深入。在實際工作中,安排部署多,分析解決問題少,親自深入基層黨建工作現場調研指導不多、跟進措施不力、督查不到位,一些工作落實未取得預期效果,黨內生活制度落實不到位,對黨員干部的教育、管理和監督失之于軟、失之于寬。三是工作創新舉措少。在抓黨建工作中套路陳舊,方法單一,習慣于常規思維,習慣于憑老觀念想新問題,靠老經驗辦新事情,主動謀劃意識、創新服務意識不強。特別在服務黨組織建設、流動黨員教育管理、后備年輕黨員干部儲備等方面缺乏有效手段和活動載體。四是經費投入受制約。由于鎮上財力有限,村上也無資金積累,對黨建工作投入不足,導致很多工作思路和措施得不到全面落實,制約和影響了組織活動開展、典型培育和工作效率。
三、下一步工作思路和主要措施
針對存在的問題,今后我將與鎮黨委班子成員一道,團結帶領全鎮各級黨組織,認真貫徹落實縣委部署和要求,以建設服務型黨組織為主線,以強化主體責任落實為抓手,在位謀政、履職盡責,確保全鎮黨建工作再上新臺階。
(一)進一步強化主體責任落實。牢固樹立黨委書記抓黨建工作第一責任人政治責任意識,處理好黨建與發展的關系,做到兩手抓、兩手硬.嚴格落實管黨治黨責任,堅持每月深入各黨支部開展一次調研指導,突出抓好各支部書記和班子成員黨建責任落實。進一步加大黨建經費投入,健全完善黨建工作考核責任制和督查機制。
(二)進一步強化黨員教育管理。持之以恒地抓好黨員干部學習教育,突出抓好黨性教育、警示教育和作風建設,依托新媒體平臺,創新流動黨員教育管理模式,不斷加強黨員隊伍先進性和純潔性建設。嚴肅黨內政治生活和組織生活,嚴格落實三會一課、民主評議黨員、3+5服務群眾工作法、公推選優、黨務村務公開等制度,切實增強黨內生活的政治性、原則性和嚴肅性。
(三)進一步強化村級陣地建設。積極爭取上級組織部門和聯村單位支持,力爭在20xx年完成郭坪村活動室改擴建項目、廟灣村活動室搬遷項目和高山村、永街村文化廣場建設項目,努力打造出1-2個基礎設施完善、服務功能齊全、亮點成效突出的高標準黨建示范點,并在鞏固提升各村現有條件的同時,充分發揮一室多用,科學合理用好活動室,確保村級組織活動陣地綜合服務功能得到充分發揮,努力實現點上取得突破,面上整體推進。
(四)進一步強化服務創新工作。以建設服務型基層黨組織為目標,不斷規范完善鎮便民服務中心和村級便民服務室建設運行機制,落實好為民代辦事項制,確保群眾的困難和問題在基層能得到有效解決。不斷擴大黨組織覆蓋面,抓好在兩新組織中延伸建立黨組織工作。繼續組織開展好黨群結對幫扶、志愿者服務等服務,加強對黨支部書記和黨員干部技能知識培訓,增強支部引領產業發展和黨員干部帶富能力和水平。
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總結推薦: 年度財務工作匯報wps版
時光如水,在過去本年的工作里,工作雖然比較勞累,但也收獲了很多,我們需要作好這一年的述職報告。我們在寫年度述職報告時,一定要注意格式。針對公司要求,如何才不致讓的年度述職報告顯得平庸呢?下面的內容是小編為大家整理的總結推薦: 年度財務工作匯報wps版,歡迎您參考,希望對您有所助益!
受學校行政和學校工會的委托,我就xx年和平中學財務運行和收支執行情況向本次教師代表大會作了報告(行政帳、食堂、小店、工會),供審議。
一、財務工作的基本情況
一年來,學校的財務工作嚴格執行國家財務制度,合理安排資金,保證了學校的正常工作。在財政支出上,要本著節約和消除浪費的原則,規范財政工作,有效提高資金使用效率。主要方法有:
第一,嚴格使用和管理公共資金。我校公款的使用和管理嚴格按照上級文件會議精神,不能花的項目堅決不花。公共資金的使用除了保證教學需要外,主要用于設備購置和學校維護。進一步加強財務工作的領導和管理,堅持報銷“一支鋼筆。一、重大財務收支集體討論,嚴格遵守財務制度,杜絕亂收費、亂開支現象,杜絕違規行為,在上級審計部門對學校的審計和互檢檢查中得到了肯定。
二、財務人員要嚴格按照教育局財務會計中心的要求,及時做好報賬工作,做到年初有預算,年末有結算,認真做好各種教學行政人員勞動工資管理及相關財務方面的月報、季報、年報。遵守財務制度,完善財務程序。有效地在經濟活動中發揮監督作用,比如簽字手續完備后才能進行報銷,不符合財務要求的問題可以及時指出并糾正。保證學校財務工作的規范性和真實性。
三是做好驗資工作,及時記錄新增資產,做到信息真實準確。在財政局做好固定資產登記工作。
二、xx年度教育支出執行情況(學校行政賬戶):
(1)總收入:15,997,680元
1.教育經費分配:1589.0446萬元。
2.其他收入107234元
(2)總支出:1599.768萬元
1.工資福利支出:10,589,762元
(1)在職教職工基本工資:163.39萬元
(2)在職人員補貼:453.1724萬元
(3)激勵績效工資:185.0440萬元。
(4)社保繳費233,989元。
(5)其他工資福利支出:234,307元
2.商品和服務支出:1,233,984元
其中:(1)辦公費用:188532元;(2)水電費:195,865元
(3)郵電費:21223元;(4)差旅費:72374元
(5)物業管理費:20740元;(6)委托業務費:6300元
(7)人工費:1113121元;(8)租賃費用:5000元
(9)公務接待費:41245元;(10)會議費:21716元
(11)培訓費:178375元;(12)維修費:107,701元
(13)特殊材料:32080元;(14)工會經費:64350元
(15)文化體育活動:37330元;(16)廣告費:33864元
(17)印刷費:8921元,(18)其他:85311元
3.個人及家庭補助費用:358.555萬元
其中:(1)退休人員生活費:181.7351萬元
⑵生活補助:114962元
(3)住房公積金補貼:925,292元
(4)獎學金:624,351元
(5)房租補貼:98774元
[6]其他:4820元
4.項目支出588,383元
其中:工程費25萬元,辦公設備費1460元,特種設備費10.7165萬元,大修理19.8656萬元,其他基建支出3.1102萬元
(三)本年實際余額:0元
(四)xx年教育支出執行情況
1.公共支出總額123.3985萬元,年均公共支出923萬元。
2.年均教育支出11861元。
3.在職人員收入:我校在職公辦教職工今年年人均收入為77958元。其中,人均基本工資14179元,人均基本績效工資39024元,人均激勵績效工資15300元,人均公積金補貼7977元,其他津貼補貼1041元。
4.社?;?養老保險、失業保險、醫療保險、工傷保險等。由學校支付,人均支出20xx7元。
三.xx食堂收支執行情況
(1)收入:1219191元,其中:糧食收入:1156211元,利息收入:655元,財政補貼:62325元。
(2)支出:115.295萬元,其中:食品支出:83.7959萬元,人員支出:29.596萬元,其他支出:1.9031萬元。
(3)收支平衡:66240元。
四、今后學校財務工作的基本思路
隨著對財務工作的要求越來越高,任務也越來越重。因此,我們將進一步加強財務管理,特別關注學校資金管理的各個環節。財務支出立足于財務實際,服務于教學工作,保證收支平衡,努力建設節約型校園。今后的財務工作重點在以下幾個方面。
1.堅持“統籌兼顧、保證重點、量入為出、收支平衡的原則。嚴格執行規范的報銷程序,原始憑證必須有經手人、見證人、監督人和負責人簽字后方可報銷。
2.我們必須始終堅持民主管理的原則,做好校務公開,邀請大家參與決策,接受教職工的監督,讓有限的資金發揮更大的效益。
3.一定要堅持勤儉節約的原則,盡量少存錢,多做事,做好事,辦實事,重視資產管理,增強責任感,徹底糾正重錢輕物,重購輕管的思想,保證教學工作的正常運行。
4.完善制度,規范財務管理,按照相關規定和制度處理一切與資金有關的問題。定期進行財務盤點,確保學校的資產和賬目一致。財務會計對資金的運作進行預測、過程控制和事后分析。
代表們:讓我們緊緊圍繞學校發展規劃的總體目標,團結一致,振奮精神,積極進取,做好各項金融保障服務,為學校全面、協調、可持續發展做出新的貢獻。
[總結]會計年度述職報告wps版
一轉眼,這一年的工作已經快過去了。一年一度的年度述職報告需要啟動起來了!而我們在寫年度述職報告的時候,應當不避失誤,實事求是地進行歸納總結。那么,值得被我們借鑒的年度述職報告有哪些?下面的內容是小編為大家整理的[總結]會計年度述職報告wps版,供您參考,希望能夠幫助到大家。
尊敬的各位領導:
大家好!
時間如流水,轉眼間又將跨過一個年度,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,現將我一年的工作情況做個總結。
作為公司的現金會計,我的主要工作如下:
1、 現金憑證的填制,當天的手續當天清
2、 每天上午傳遞前一天所制的憑證
3、現金、現金卡的收付和保管
4、現金支票的保管和開具
5、現金退款單未到帳的核銷
6、銀行承兌匯票的檢驗、制證、保管、找領導簽字、付款
7、承兌匯票付款的制證
8、負責超過10天的欠款的清訖
9、報銷張貼單的填制
10、所有人員報銷的收付款業務
在我的工作中還有很多不足之處,我為今后的工作做了如下計劃:
1、 所有的付款必須簽字齊全,如遇特殊問題在憑證的背面寫明原因。今年在這個問提上我就出現過失誤,所以把它列為第一條,以便引起自己的高度重視。
2、所有現金無論收付都必須至少清點兩遍且過兩遍驗鈔機,以免出現差錯,造成不必要的經濟損失,也影響公司的信譽。
3、 網上銀行付款必須經兩個人核對后方可付款,并且打印回單簽字。
4、付完款后應立即在票據上加蓋付訖的戳記,以免重復收付,防止差錯。
5、填寫完每張憑證后應立即進行復核與檢查,準確無誤以后方可打印,做到從節約每一張紙做起。
6、業務程序和財務程序做到同步進行,以免對賬麻煩。
7、不隨便上網,避免網上病毒攻擊。
8、所有收的銀行承兌,無論是熟戶還是生戶都必須認真檢查,包括票面所有要素、背后簽章、背書是否清楚,尤其是提高自己真偽的鑒別能力。
在去年的工作中還存在的一些不足,在來年的工作中一定全力改正。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我相信競爭更加激烈的一年,機遇和挑戰共存將進一步激發我的斗志和工作熱情,請領導和同事們多為我提出寶貴意見,我決心認真做好自己的本職工作,為我們企業美好的明天增磚添瓦,貢獻自己的微薄之力
總結參考: 主治醫生年度考核述職匯報wps版
日復一日,年復一年,本年度的工作已經快要結束了!我們需要開始收集整理述職報告的相關素材了。而我們在寫年度述職報告的時候,應當吸取教訓,揚長避短。如何將自己年度述職報告在眾多人中脫穎而出?小編特地為您收集整理“總結參考: 主治醫生年度考核述職匯報wps版”,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。
20__年醫務科在院委會的正確領導下、全院職工的大力支持下,緊緊圍繞醫院的“質量、服務、安全、管理、績效、發展”,十二字方針醫務科做了如下工作:
一、主要工作完成情況:
(一)提高醫療質量,保障醫療安全。
1、今年為了加強醫療質量管理和醫療安全管理,嚴格貫徹醫療法律法規制度及操作規程,確保醫療安全。強化醫療的十四項核心制度執行,不斷完善并持續改進各項醫療核心制度的落實,將核心制度考核做為20__年上半年績效考核的重點內容,每月兩項。上半年完成全部醫療核心制度的考核考試,為提高醫療質量與安全提供了制度保障。
2、建立健全各種醫療管理組織,醫院建立了醫療質量管理小組、各科成立危重病人搶救領導小組、實施三級管理制度,做到層層把關,明確各組織的職責,制訂各種管理與持續改進措施,完善各種應急預案,為醫療質量與安全提供組織保障。
3、加強醫療工作中的環節質控,每天查閱電子病歷對存在一般缺陷及時電話通知相關醫生及時整改。每周下科室對全面醫療質量的進行檢查與監導,對存在安全隱患及時提出整改,對運行病歷中存在的問題,書面反饋給質控員,對終末病例抽查3950份,其中有5%存在嚴重缺陷、15%的一般缺陷、每月將存在問題以書面的形式反饋科主任,對存在嚴重問題每月院級質控會上進行通報指導,對存在的各種問題均以扣科室績效考核獎勵點的方式進行處罰。
檢查中發現的問題及時制定相關制度,根據住院病歷環節質量與時限基本要求,時限規定將由電子病歷系統自動控制,超時未能完成記錄者系統將自動鎖定。每一項時限記錄未能按時完成者扣除科室0.1績效考核點。病歷書寫方面,全年對運行病歷專項整治中存在的嚴重問題累計直接罰款200元2人。甲級病歷率達到90.7%,乙級病歷率達到9.3%。無丙級病歷??傮w上通過邊查邊改的措施和大家共同努力今年病歷質量有了進一步提高。
4、加強醫療技術管理,根據《醫療技術臨床應用管理辦法》規定,實施手術分級管理制度及授權并簽署授權書、新技術新項目的準入及審批,實施手術、麻醉介入、腔鏡診療高風險技術操作的衛生技術人員實行授權管理制度,完善手術風險評估制度、手術部位識別制度,制定完整的管理資料及管理流程,使醫療技術更安全、有效。
5、每月由主管院長帶領醫務科對全院科室進行督查,依據醫院重點醫療質量考核細則績效考核方案,三級醫師查房制度,不定期的明察暗訪的形式進行檢查與督導科里的醫療質量,對發現的問題及提出整改措施,并且針對問題隨時制定醫療質量管理與處罰措施,并進行相應的處罰。對重點科室、高??剖壹訌姳O管力度,及時發現醫療過程中存在的問題及安全隱患,并提出整改意見,起到了全程監督管理醫療質量與安全的作用。
(二)積極配合科室加強醫療質量管理,防范醫療差錯的發生。
加強醫療質量的全面督查發現問題及時反饋,提出整改意見,加強醫患溝通,及時處理醫患糾紛、構建和諧的醫患關系,加強教育培訓,法律法規學習,防范醫療糾紛,切實處理投訴,維護正常醫療秩序,同時及時總結案例,分析投訴的原因,舉一反三,吸取經驗教訓,同時與被投訴醫生交換意見,幫助分析被投訴的原因,指出不足,吸取教訓積極補救,制定整改措施,提高醫療質量。
一年來接待醫療投訴10起、處理醫療糾紛8起,無醫療事故的發生,做得到了件件投訴有登記,有記錄,有調查、有分析、有結果、有反饋、有整改。比去年同期下降11%。發生醫療糾紛科室有,外一科2例、外二科1例、婦科1例、兒科2例、手術室1例、腎病科1例、共計賠償金額24萬4千元,比去年同期下降49%。
(三)積極開展醫療活動,圓滿完成醫療工作。
1、今年醫務科圍繞全院醫療質量安全管理完成的工作,一季度進行傳染病應急演練、并將演練過程中存在問題提出整改意見下發科室,使全院醫療業務活動規范、有序,醫療業務工作完成很好。
2、為進一步提高病人的搶救成功率,保證醫療安全,就其急診急救醫院開展《如何提高急危重病人搶救成功率》的專題討論會,各科主任及護士長就其存在不足,好的治療方案進行踴躍發言,對發現的問題和不足及時進行整改不斷完善制度的落實,并給予相關科室配備氣管插管和氣管切開包,應急備用。
3、提高醫護人員應對各種突發事件的應急救治的能力,加強我院醫務人員急診急救意識。我院二季度開展了急診急救應急演練,檢驗醫院急診急救的綠色通道是否暢通及應急反應速度。并現場模擬了呼吸心跳停止進行心肺復蘇的急診急救訓練及呼吸機和除顫儀理論與實踐相關知識的學習。
整個演練過程緊張有序,從救護車出車和病人安全轉運、院內救助搶救及化驗、邀請上級醫師會診及時到位。所有環節醫護人員都到位迅速、配合默契,搶救過程合理,節奏緊湊,各項操作穩、準、快,體現了急診人員訓練有素的業務素質。四季度月份協助保衛科做好院內救火的應急演練。
4、督查全院的臨床,門診,醫技等科的醫療質量,院外門診的門診病歷及門診登記制度的督查,發現問題及時提出整改措施并加以落實。檢查門診處方及門診病歷及申請單、報告單書寫情況,10月份進行危急值大督查發現有未登記的填寫不全的、漏填的。重點對檢驗科、影像科、心電圖、等部門對危急值的知曉情況,及報告追蹤流程。
將存在問題及時下發各科室及輔佐科室及時整改。制定實施監管措施,確保醫療質量的安全性提高。抽查100份輸血病歷,進行檢查評估,存在問題部分輸血病歷缺少輸血過程及輸血后療效評估,尤其外科病歷中有的缺乏輸血指證輸血及輸血知情同意書,對存在問題及時以書面的形式反饋給科主任,提出整改意見。
5.為保證醫療安全,使病人得到有效救治,實施院內多學科會診制度,加強院內會診及科室之間的會診和疑難病例討論制度。各科室會診專家能踴躍發言,有不同意見時均及時提出,大家討論后進一步統一意見,明確病情及下一步治療,為患者下一步診療計劃提出了切實可行的辦法。.今年醫院院內大會診11次,院外遠程會診1人次.。通過加強會診制度實施,進一步提高臨床療效和治愈率。
(四)使用抗菌藥物的管理
1.加大抗菌藥物臨床應用相關指標控制力度根據《抗菌藥物臨床應用管理辦法》住院患者抗菌藥物使用率不超過60%,門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%,急診患者抗菌藥物處方比例不超過40%,I類切口手術患者預防使用抗菌藥物比例不超過30%。并完善抗菌藥物分級授權。
2.加強臨床微生物標本檢測和細菌耐藥監測
(1)規定接受抗菌藥物治療的住院患者抗菌藥物使用前微生物檢驗樣本送檢率不低于30%;
(2)接受限制使用級抗菌藥物治療的住院患者抗菌藥物使用前微生物檢驗樣本送檢率不低于50%;
(3)接受特殊使用級抗菌藥物治療的住院患者抗菌藥物使用前微生物送檢率不低于80%。
(4)根據文件要求,預防多重耐藥菌感染,指導臨床合理使用抗菌藥物,對治療性應用抗生素必須無條件進行細菌培養。如違反以下規定給予相應的處罰。凡是治療性使用抗菌藥物未進行細菌培養及藥敏試驗的,發現一例,處罰經治醫生500元、科主任200元。分別在10月份進行統計臨床科室本月應用抗菌藥的人數是143人,做細菌培養的人數43人,送檢率32%。11月份應用抗菌人數統計117人,做細菌耐藥培養的人數30人,送檢率26%。
(5)規范臨床路徑實施,重點督查臨床路徑和診療方案在臨床中得到應用,每年對路徑實施情況進行統計分析不斷完善改進實施方案,實施較好科室肛腸科、針灸科、骨科、腦病科、蒙醫療術科、其他科室臨床路徑有待于進一步完善。
(五)開展醫療培訓,提高醫務人員素質。
今年醫務科組織有經驗的臨床主任醫師及副主任醫師對急診急救知識進行培訓和講座12次在急診科現場理論與實踐進行呼吸機及除顫儀操作應用講課2次,核心制度培訓考試6次,醫院各級各類應急預案緊急處理流程考核1次,醫療法律法規培訓1次,抗菌素合理應用培訓及考核1次。《病歷書寫規范》培訓1次。20__年對新上崗醫師進行了核心制度、體格檢查、心肺復蘇、_線片及心電讀片診斷實踐考核。經考核合格后上崗。通過培訓與講座提高醫務人員技術水平。
(六)重點??频慕ㄔO工作。
1、根據《國家中醫藥管理局“__”重點???專病)項目重點病種的“梳理診療方案”體裁對七個重點???0__年度診療方案進行系統的梳理與優化。依據本院制訂的重點??平ㄔO評估細則及各項獎懲政策,依據各重點??平ㄔO工作實際,醫院拿出五萬余元對七個重點??七M行了專項獎勵。
2、每月對重點??乒ぷ鬟M行檢查督導,隨時協調解決各種影響重點??平ㄔO的問題。加強??迫瞬奶蓐牻ㄔO,確定并培養重點專學科帶頭人,重點??茖W術繼承人,今年選派學科帶頭人去遼寧中醫藥大學參觀學習,加強專科人員及后備人員培養。今年腦病科確立國家級重點???,赤峰市三個重點??品謩e是腦病科、蒙醫內分泌科、針灸科。加強院內重點??平ㄔO。
3、為打造大學科聯合制,合心競爭力,必須打造自己的品牌,腦病科與腦外科聯合、針灸科與骨科聯合,優勢互補,根據病人病情什么時候針灸、什么時候手術、什么時候康復訓練,制定管理制度和聯合方案,加強溝通,辯證治療,實施一體化服務,醫生圍繞病人轉,開展試點,經過幾個月實施情況試點取得成效。
(七)等級醫院評審準備工作
1、依據評審細則要求將各項指標落實到科室、核心指標等重點內容細劃到責任人。
2、根據評審細則及專家手冊的檢查要求,醫務科逐條進行整理分析、又進一步完善醫院及科室的相關制度和流程,從而進一步規范診療行為。使管理的各項制度進一步完善細化。
(八)全國農村中醫藥工作先進單位建設工作
1、成立了全國農村中醫藥工作先進單位建設工作領導小組。
2、按評估細則進行了全面準備,八月份赤峰中蒙醫科梅科長來我院對先進地區建設進行督導檢查,對存在問題提出整改意見,使其進一步完善。
(九)對口支援工作:
今年對口支援衛生院查干哈達蘇木,7月份由主管院長帶領醫務科、婦科于云燕、針灸科高山等人去基層衛生院進行技術指導和義診工作。
(十)管理年活動:
1、完善等級醫院評審細則內容,制定醫院管理年實施方案,成立管理年領導小組,健全工作制度,認真學習法律,法規、做好醫患溝通,促進和諧的醫患關系。發生醫療糾紛及時處理,并組織院內醫療事故鑒定委員會進行討論、分析、總結經驗。
2、加強基礎質量,環節質量,和終末質量管理,強化法律法規的學習,三基三嚴訓練,加強醫療質量的關鍵環節,重點科室、重要崗位的管理,通過檢查,分析、評價、反饋等措施,進行持續改進醫療質量,為患者提供優質服務,安全服務。
3.兩非專項整治情況,20__年進一步完善兩非管理制度,醫院和婦科、B超室簽署責任狀,制定兩非專項整治制度的實施方案,根據文件精神,完成20__年兩非專項治理自查工作總結。10月份旗計生局來我院檢查,檢查結果滿意,對存在問題提出整改意見。
(十一)及時完成院領導臨時分配的任務,盡量多聽取各科專業技術部門意見和建議。
醫療質量存在問題
(一)科主任對科內基礎質量,關鍵環節質量需要加大監管力度。
(二)三級醫師查房制度有待于進一提高,對指導下級醫師存在缺陷。
(三)臨床醫師基本知識、基本技能、對常見病多發病掌握有待于提高,加強法律法規的學習,政治學習,強化基本理論和技能方面的知識。
(四)臨床路徑實施欠缺,部分科室沒有實施。
(五)輔佐科室對危急值報告制度不認真,部分有遺漏。臨床科室對危急值登記處理記錄不全。
(六)輸血管理中對輸血病例中缺乏輸血過程及輸血后病情評估,有的病例缺乏輸血指證監督力度欠缺。
(七)輔佐科室對醫生開具的檢查申請單填寫不全的監督力度不夠、加強處方及麻醉處方管理。
(八)優勢病種及重點專科病種,診療方案在臨床應用方面欠缺,缺乏實質性內容,評估優化就是框架缺少內涵建設。醫師對診療方案內容掌握不全面。
整改措施
(一)針對這些問題,我們將在以后的工作中不斷加強監管力度,強化醫師責任心,爭取從根源上改變觀念。實施三關負責制,一關是醫護人員的增強自我管理的意識,自我監督,做到慎獨修養。注意病歷質量內涵,保障病歷質量和醫療安全,牢固基礎。二關由科主任以及科質控員負責監督環節基礎質量、和終末質量,科里要制定質控計劃和目標,定期評價。
發揮各科主任及質控小組的作用,把本科的質量控制在關鍵環節。三關由醫院的質量考核組,加大深入科室督查,發現問題,及時提出整改措施,望每位醫生從我做起,強化自身素質,自我監督,自我防衛意識性提高。
(二)狠抓基礎知識及實踐技能的訓練,培訓進一步加強,嚴格執行三級醫師查房制度,正確指導下級醫師存在問題,使診療水平不斷提高。
(三)加強麻醉的藥品的監管力度,組織培訓學習,嚴格執行麻醉的藥品、第一類藥品、第二類關于精神的藥品、毒性藥品臨床應用原則。
(四)臨床路徑的實施欠缺,加強臨床路徑和診療方案優化在臨床中得到應用,每年對臨床路徑實施情況進行統計分析,不斷完善和改進路徑實施方案。輔佐科室主任對檢查申請單、化驗單、填寫不全要及時反饋給相關醫生,認真的填寫完整有待于輔佐科室協助診斷,各科室加強協作更好完成工作,防范醫療差錯的發生。
(五)加強臨床合理用血的管理,做好大量用血的審批、輸血過程及輸血后效果評價制度,做到安全有效輸血。
(六)優勢病種診療方案有待于完善,加強診療方案的內容在臨床中得以應用,加強內涵建設,必須符合等級醫院評審要求。醫務科將進一步加強各環節的督查。
(七)通過全面的基礎質量管理、環節質量管理、終末質量管理以及人員的質量、儀器設備的質量、制度的質量的管理,使管理的質量不斷完善持續改進,促進醫療質量安全有效性提高。
[優質總結] 個人年度的述職匯報(示范版)
光陰匆匆而過,本年度的工作已經快接近尾聲。我們需要述職報告本年度的工作情況,畫上一個圓滿的句號。而我們在寫年度述職報告的時候,應當吸取教訓,揚長避短。為了避免的年度述職報告隨大流,可以從哪些方面來寫呢?急您所急,小編為朋友們了收集和編輯了“[優質總結] 個人年度的述職匯報(示范版)”,僅供參考,大家一起來看看吧。
現將一年來在本職崗位上的工作、學習情況向各位領導匯報如下:
一,安全管理:
在上級領導的正確領導下,在每月四次的班組安全活中能積極發言,提出在運行管理中存在的缺陷,以便能及時處理事故隱患。能認真做好班長交給的每月中旬的平衡月報和每月一期的運行分析,在運行分析中能結合實際的做好每月一期的運行分析。為了把運行分析工作落到實處,使大家在運行分析中能夠及時總結經驗教訓,表達自己對安全工作的想法,每次的運行分析都根據學習內容,進行認真學習,把好的建議和意見提出來,共同研究,以便運用到我們的實際工作中去??傊诖蠹业墓餐ο?,我們操作班的工作都能夠在安全的前提下高質量的完成。 有時雖然在班組活動中對班長有過急烈的爭論,但目的只有一個都是為了安全。以后本人要在為了安全的前提下,改變自已的工作方法,盡量做到能讓大家接受的方法來表達自已對安全工作的合理化建議。本人在新昌供電局域網中多次發表過有關的變電運行方面的論文,特別是題目為《實現無人值班變電所的條件》等,得到過有關領導的認可。
本人的兩票合格率為98%,在日常工作中本人嚴格執行“兩票三制”和工作標準化,截至20xx年11月31號、本人共執行操作票86張,共執行第一種工作票6份,第二種工作票4份。本人爭取在新的20xx年度二票合格率達到100%。
二,運行技術管理:
本人能嚴格遵守規程及各種規章制度并嚴格貫徹執行,能搞好各項檢查和維護工作,認真巡視設備,全年本人共發現并上報缺陷 6處, 及時的消缺保證了設備的健康運行。在當前變電所設備的不斷更新,再說每個變電所的自動設備及開關操作方法各有所不同,所內設備出現故障時,運行人員必須立即到現場處理,檢查設備,恢復送電。運行人員必須掌握所管轄范圍內所有設備的運行、操作、事故處理等,這就對運行人員業務素質提出更高的要求。本人能認真學習,總結經驗,虛心向別人學習,目前基本能適應各變電所的日常操作維護和事故處理。
在過去一年中,我們全體操作班人員以所為家、團結奮進,使我們操作班的各項工作都取得了很大的成績,但是與一流班站的標準和上級領導的要求還有一定的`距離,與兄弟班站相比也存在不足之處。在以后的日子里,我們全體操作班人員以嶄新的面貌,高昂的斗志,努力將各項工作做的更好。爭取20xx年達到二級,一級班組。
優質總結:年度工作述職匯報范文網頁版
時光如水,新的工作即將來臨。我們需要作好這一年的述職報告。而我們在寫年度述職報告的時候一定要細心,如何才能將的年度述職報告清晰而有條理呢?小編特地為大家精心收集和整理了“優質總結:年度工作述職匯報范文網頁版”,僅供參考,大家一起來看看吧。
20xx年我被公司聘任為人事行政總監,分管惠邦供應鏈企業的人事行政部工作。在集團公司領導班子和同事的關心、支持下,通過個人認真學習,扎實工作,全面履行了自己的職責和義務,較好地完成了所分管的工作。在理論水平、工作經驗等方面都有了一定的提高?,F述職如下:
一、回顧20xx年的工作情況
20xx年是公司繼往開來的一年,公司完成了強強聯合。公司蓬勃發展的同時,人事行政部為公司發展提供較好的后勤保障和人事支持。
1、人員招聘。全年招聘總計x人,辭職x人,20xx年新招仍在職工作的有人,招聘崗位涉及到等。人員招聘相對集中在基礎崗位,人員的招聘總體上能滿足公司的發展需要,但也有部分崗位招聘存在困難,如:xxx等崗位,現仍在招聘中。
2、社保和薪酬工作。在社保方面,公司為符合參保條件的員工辦理了參保手續,為所有參保人員及時繳費。
為了保障員工的生命、身體安全,降低企業的風險,對部分崗位、退休返聘員工和新入職員工辦理了意外傷害險,并及時進行調整和變更。
薪資方面,我們嚴格造冊、核算、審批程序,做到及時準確無誤地發放工資。
3、日常事務。本部門日常工作能夠有條不紊的進行。主要表現在以下方面:
(1)各類會議的組織和召開,在怡亞通總部的指導下制定了月會制度,在總經理的建議下形成了周會慣例。每次會議前,人事行政部負責收集會議的資料、議題,會議后將會議的內容進行整理并跟蹤落實執行情況。
(2)檔案管理,檔案歸檔嚴格分類,做到了類別清晰、查閱方便的要求。檔案的查看、借閱過程中嚴格執行審批制度,很好地保證了檔案完整性和保密性。
(3)車輛使用,隨著公司業務的發展,各個部門需外出的業務增加,這對公司的車輛管理和使用情況是一個考驗。為了應對這種情況,人事行政部對車輛的使用進行嚴格登記,合理分配,必要時安排駕駛員加班工作,基本滿足了使用要求。車輛的加油方面,排專人跟蹤記錄并監督使用情況。
(4)積極協助各部門的工作,提供后勤保障服務。積極配合和協助各部門工作。另外,合理采購并辦公用品,并嚴格領用,進一步控制成本。
(5)認真的完成上級領導交辦的各種事情。
二、不足之處。
雖然人事行政部的工作基本正常運行,但也存在許多不足之處。具體如下:
1、制度的執行力度不足,公司近期制定一系列的制度和流程,在執行的過程中發現制定的制度存在漏洞或不適合的地方,這需根據實際情況進行修改或調整。
2、企業文化的落實還不夠扎實,雖然公司吸納了怡亞通獨特的企業文化,但由于時間段,落實緩慢。在總經理的帶動下,人事行政部開始著手制定一系列的企業文化的學習方案,如:拓展訓練、外出參觀學習等,但都還沒有正式實施。
3、績效考核實施力度不夠,績效考核制度已經完善,但是由于公司的組織架構有了較大的調整,特別是要害部門的變動,直接影響到考核的實施,造成結果評估不順暢。
三、展望20xx年工作
新一年已經開始,在這一年內,人事行政部在保持現有工作有序進行的同時將重點加強薄弱方面的建設,配合公司整體目標的實現:
1、企業文化。
落實新型的企業文化,調動員工的積極性,使個人的目標同公司的長遠規劃結合到一起,員工間相互團結、信任,勁往一處使。結合公司實際,除了從收入、工作滿意度等方面外也應該考慮舉辦一些中小型活動來提高員工凝聚力。具體團隊建設項目擬有:
(1)拓展訓練,組織各部門參加拓展訓練,一至二次。
(2)重要節日活動及福利發放,端午、中秋、春節...
(3)優秀員工評選及旅游。
(4)春節聯歡活動,優秀員工頒獎,春節年會聚餐,抽獎活動。
(5)行政大檢查,環境、秩序等,每周每月檢查,張榜公布成績和問題,年終時給優秀部門獎勵。
2、人才招聘。
(1)20xx年是快速發展壯大的一年,也是社會大環境疲軟的一年,公司的人力資源工作方面需要下大功夫。
2(2)利用公司的招聘、薪酬政策和春節后人力流動高峰期的機會,補充基層員工和基層管理尤其是本行業高端人才和優秀基礎人才,作為人力資源的更替、補充和培養儲備。
(3)公司目前處于蓬勃發展期,20xx年總體目標首先要保證滿足崗位需求,然后再考慮人才儲備,實現梯隊建設。具體招聘崗位、工種、人數等需要根據各各用人部門要求確定。
3、績效考核??冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法,建立公平的競爭機制,從而推進企業的發展。公司績效考核制度已經形成,而公司的組織架構已基本穩定,下一步月度考核打分機制應步入正軌。
總之,在明年工作中除上述三方面外,還應在員工關系、部門溝通、制度等方面加強建設。
[總結]總經理年終述職匯報wps版
時間一去不復返,一年馬上就要過去了。我們應該對這一年的工作做個述職報告了。寫年度述職報告能夠更加全面的了解自己,提高自己。如何在年度述職報告中全面系統地分析自己呢?小編特地為您收集整理“[總結]總經理年終述職匯報wps版”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
各位領導,各位評委:
大家好!
有一句歌詞這樣說:“不經歷風雨,怎么見彩虹”特別是我們從事房地產工作,就是要不斷經受市場風雨的洗禮,以辛勤而務實的工作精神,以堅強而百折不撓的意志,迎來一個又一個成功的彩虹。***公司在集團公司黨委、董事會的正確領導下,按照年初制定的工作計劃,經過全體員工的共同努力,公司在施工建設、開發經營、內部管理等方面協調有力推進,各方面工作均取得了較好成績,較好完成了年初簽訂的工作目標?,F將20xx年以來的工作述職報告如下:
一、20xx年主要工作情況:
(一)主要經營指標的完成情況:
1、**開發建筑面積**多平方米,實現**%銷售,實現銷售收入**萬元。
2、**開工建設總面積**萬平方米,已開工的**棟全部完成**層,其中的棟完成**層。該項目實現產值**萬元。
(二)各重點項目推進情況:
1、項目順利交房
經過一年多的建設,**戶于20xx年**月份順利完工,并于**月**日在相關部門的配合下成功組織了客戶交房,客戶滿意度達到**%以上。這充分體現出我們的前期建設及后續銷售等方面工作準備充分、內容完善,該項目順利回款**余萬元。
2、**項目銷售完畢,預計20xx年**月份可順利達到交房標準。
根據去年年初計劃,同和三期項目在第一時間開工建設。經過緊張有序籌備,公司在去年**月**日針對**意向客戶組織了認購證。
二、主要工作
(一)、加強學習,不斷提高自身素質
作為魯股份有限公司副總經理,地產有限公司總經理,自己嚴以律己,要求自己在各個方面做員工的榜樣,注重以身作則、以誠待人,塑造形象,時時刻刻保持一種積極向上的精神狀態。一是注重思想修養抓學習。始終把加強思想政治學習放在自身建設的首位,努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。為此,我特別注意學習馬列主義基本原理、鄧小平理論,黨的十八屆六中全會精神,學習科學發展觀理論及房地產方面法律法規和企業管理工作方面業務知識,增強駕馭全局的工作能力。二是愛崗敬業重奉獻。從事房地產企業管理工作,屬于流動工作性質,難以大家小家同時兼顧,因此、自己能夠正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關系,堅持甘于奉獻,誠實敬業。
(二)、強化職能,做好企業管理工作
夯實企業管理基礎,堅持從制度的健全與執行抓起,從大事著眼,從細節著手,努力提高企業管理水平。一是圍繞中心,擺對位置,積極配合總經理開展工作,全面把握一把手的思想脈搏,當好參謀和助手。二是做好配合,為基層服務突出主動性。領導就是服務,在開展重要工作中,自己動向總經理匯報情況,以求統一認識、步調一致、排除干擾、共同圍繞中心工作搞好服務、當好參謀,提高整個企業的整體行為,形成合力。通過努力,起調動各方面的積極性、克服困難、有效的落實上級領導的安排部署,保證了全公司養護管理工作的順利進行;四是對于自己全權負責的地產有限公司,在班子成員的大力支持、密切配合下,自己能夠積極帶領全體干部員工抓經營、強管理、挖潛力、創效益。
(三)、以企為家,與職工同甘共苦
多少年來,自己養成了一個好習慣,就是永遠身先士卒,與員工榮辱與共,風雨同舟,同吃同住同勞動。團結同志,善于溝通協調,關心體貼部屬。一直以來,與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。關心和愛護同志,調動每一個人的積極性和創造性,工作中遇到難以解決的問題,懂得及時征求他人意見,營造和諧企業氛圍。特別在在樓盤營銷的關鍵時期,自己經常堅持沉在一線,與大家同吃同住同工作,及時解決市場營銷中出現的問題,早出晚歸,風雨無阻。
(四)狠抓安全,宣傳教育提升執行力
為避免和杜絕各類事故的發生,確保人身和財產安全,公司對安全工作進行了細化。一是明確落實了安全工作第一責任人。制定了安全生產、安全防火、安全防汛實施方案和預案。同時,公司與各施工、監理單位簽訂了《安全生產、安全防火責任狀》;二是進行了經常性安全教育,使參建人員牢固樹立“安全第一”的觀念。做到安全第一,預防為主,警鐘長鳴;
(五)注重質量,打造精品工程顯威力
質量是工程建設中永恒的主題,為確保交通治理年工程建設質量上臺階做了以下工作:一是提升質量意識,廣泛開展工程質量重于泰山的教育,逢會必講工程質量,使工程質量形成了所有參建單位人員的共識;二是從公司到施工、監理單位,進一步強化了工程質量保證體系。
(六)、職工為本,加強企業文化建設
在企業文化建設上,他非常注重增強職工的凝聚力,調動職工的積極性。配合總段長經過調研,建設起具有本州特色的企業文化。
積極推進創先爭優活動,全員動員將創建先進黨支部和爭當優秀共產黨員的行動貫徹到工作中,體現在自己具體的崗位職責上。加強黨風廉政建設,建立健全干部管理監督機制,積極組織多種形式的教育方式,提高全員拒腐防變能力。扎實做好企業文化建設,通過特色的春節聯歡會、“紅色之旅”、趣味運動會、籃球聯賽等豐富多彩的活動,活躍員工文化生活,增強企業凝聚力。
20xx年,雖然取得了一些成績,眾所周知的大氣候影響,我們公司人都經歷了諸多的困難和磨難,特別是房地產市場受國家宏觀調控的影響比較明顯,一線城市樓盤降價對我們的銷售確實造成一定的影響。因此,新的一年,我們在工程建設和市場營銷上,向科學要效益,向管理要效益,向競爭要效益。一是抓營銷,引入激勵機制機制。將營銷成果與營銷人員待遇掛鉤,實行重獎。進一步提高工作效率。執行銷售提成的獎勵機制,推動銷售管理工作的市場化運作,并且抓好資金回籠。二是抓規范,健全工作制度。進一步制定并完善《工程審計管理辦法》、《工程項目管理辦法》等一系列規章制度;進一步完善檔案館建設,實現檔案管理電子化。為公司規范管理有章可循。三是在安全質量管理上,繼續開展“安全月”活動,強化安全檢查,發現隱患責令其立即采取措施整改,防患于未然。同施工、監理單位簽訂工程質量目標責任狀,施工單位同本單位工程治理人員、檢測人員、施工人員分別簽訂了責任狀,把工程質量責任落實到人。四是抓思想,加強企業文化建設,就是繼續堅持以人為本的原則,開展一系列活動,營造家園文化。
雖然,我們在工程建設管理方面探索出一點經驗和體會,但是離上級領導要求,離兄弟單位還存在一定的差距,亟待百尺竿頭更進一步,我們將再接再厲,精益求精,不斷改進我們的工作,不斷提升我們的管理,不斷提高人員的素質,為集團公司發展做出新的貢獻。
總結示范: 年終個人述職匯報wps版
時間一晃而過,我們在一天天的成長。我們需要撰寫年做述職報告回顧一年的工作與成長。而我們在寫年度述職報告的時候,應當吸取教訓。為了避免的年度述職報告隨大流,可以從哪些方面來寫呢?下面的內容是小編為大家整理的總結示范: 年終個人述職匯報wps版,但愿對您的學習工作帶來幫助。
各位同事:
下午好!
一年之中在不同的崗位上履行職責對于我來說已經持續了兩年。去年的xx月到xx月,我在食品檢測籌建組工作,余下的時間調整到所整體遷建辦公室。
xx個月的籌備的時間,我只做成了一件事,那就是爭取參加了xx年省局的餐飲服務食品安全監督的高風險食品、餐飲具、食品原料的專項抽樣檢驗和重點品種食品安全評價性監測工作。終結了我所食品檢測零報告零效益時代。達到了年初述職我為自己設定的目標。也達到了我所成立食品檢測籌建組的“為盡快形成食品檢測能力”的目的。
當然,發出標志食品檢測能力的結果報告的背后是許多人智慧和汗水的結晶。我是一個在生活中不能缺少朋友、在工作上離不開團隊伙伴的人。某天當你被設定一個人的籌備組來展開工作時,看似單薄的魯濱孫其實具有了更加廣闊的空間。
籌建中,我幾乎跟在座的所有的科室討論協調過食品檢測能力籌備的相關工作、得到了你們無私的幫助。我需要借用化學室離子色譜儀、需要抗生素室的海產品的能力驗證的結果、需要中藥室對餐盒材料進行紅外鑒定、需要研究室給予液質聯用儀中肯的意見。至于騷擾職能科室那更是家常便飯。由于辦公室和財務科的給力,才保證了食品的抽樣方案的順利實施。
最給力的當屬業務科、保健食品室和微生物室,如果沒有你們的共進退,我就是有再多的想法,再多的培訓方案、儀器設備方案、抽樣和檢測等等方案都將是一紙空文。沒有你們,就不會有食品能力參數由xx增加到xxxx項,就不會有因食品的能力建設衍生出“水及涉水產品”、“消毒產品及消毒滅菌效果監測”兩大領域,就不會有食品檢測報告的格式的確定和數據的上報,就不會有全省藥檢系統食品抽樣與檢測的整體聯動。
這個美好的結果其實早在年初就已經預示:20xx年的xx月xx日,在陳德偉副局長的帶領下,省食品藥品監督管理局食品監管處一行xx人到科學城實驗室指導食品檢測的籌建工作。此行為全年我所圍繞監管職能開展食品檢測工作奠定了基礎與暢通了渠道??梢哉f,沒有省局食品監管處的支持,我們的食品檢測能力的建設不會走的那么穩和那么快!盡管省局和省所是個雙贏的局面,但并不是每個領導都會為雙贏而努力。因此,就算此刻他們不在這里,我還是要送上最衷心的感謝!
接下來的遷建崗位與我又是一項被動的別無選擇的新工作,很慚愧我從來沒有主動選擇過換崗位,但我可以選擇主動學習和工作。期望的20xx年是個學習年。
述職人:xxxx
20xx年xx月xx日
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