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      企業年終述職報告范文

      發表時間:2022-09-10

      [總結參考] 企業年終述職報告精選。

      時間彈指一揮間,又是一年快過去了。我們需要用一份年度述職報告和過去一年友好告別。要想在職場中不斷提升自己,年度述職報告必不可少。您是不是不太清楚的年度報告的寫作要點呢?下面是由小編為大家整理的“[總結參考] 企業年終述職報告精選”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      作為國際知名的品牌酒店,餐飲部的經營與管理已很成熟,市場知名度較高,經過十五年的管理經驗沉積和提煉,已形成了自己的管理風格,要在服務管理和培訓上取得突破困難較大。入職后,根據餐飲部實際狀況,本人提出了“打造優秀服務團隊”的管理目標和口號,旨在提高整體服務水平,樹立良好的行業形象。入職一年以來,主要開展了以下幾方面的工作:

      一、以提升服務品質為核心,加強服務品質工程建設

      餐飲服務品質的建設,是一個龐大的系統工程,是餐飲管理實力的綜合體現,XXXX年度,在對各運作部門的日常管理及服務品質建設方面開展了以下工作:

      1、編寫操作規程,提升服務質量

      根據餐飲部各個部門的實際運作狀況,編寫了《宴會服務操作規范》、《青葉庭服務操作規范》、《西餐廳服務操作規范》、《酒吧服務操作規范》、《管事部服務操作規范》等。統一了各部門的服務標準,為各部門培訓、檢查、監督、考核確立了標準和依據,規范了員工服務操作。同時根據貴賓房的服務要求,編寫了貴賓房服務接待流程,從咨客接待、語言要求、席間服務、酒水推銷、衛生標準、物品準備、環境布置、視聽效果、能源節約等方面作了明確詳細的規定,促進了貴賓房的服務質量。

      2、加強現場監督,強化走動管理

      現場監督和走動管理是餐飲管理的重要形式,本人堅持在當班期間按二八原則進行管理時間分配(百分之八十的時間在管理現場,百分之二十的時間在做管理總結),并直接參與現場服務,對現場出現的問題給予及時的糾正和提示,對典型問題進行記錄,并向各部門負責人反映,分析問題根源,制定培訓計劃,堵塞管理漏洞。

      3、編寫婚宴整體實操方案,提升婚宴服務質量

      宴會服務部是酒店的品牌項目,為了進一部的提升婚宴服務的質量,編寫了《婚宴服務整體實操方案》,進一步規范了婚宴服務的操作流程和服務標準,突顯了婚禮現場的氣氛,并邀請人力資源部對婚禮司儀進行了專場培訓,使司儀主持更具特色,促進了婚宴市場的口碑。

      4、定期召開服務專題會議,探討服務中存在的問題

      良好的服務品質是餐飲競爭力的核心,為了保證服務質量,提高服務管理水平,提高顧客滿意度,將每月最后一天定為服務質量專題研討會日,由各餐廳4-5級管理人員參加,分析各餐廳當月服務狀況,檢討服務質量,分享管理經驗,對典型案例進行剖析,尋找問題根源,研討管理辦法。在研討會上,各餐廳相互學習和借鑒,與會人員積極參與,各抒己見,敢于面對問題,敢于承擔責任,避免了同樣的服務質量問題在管理過程中再次出現。這種形式的研討,為餐廳管理人員提供了一個溝通交流管理經驗的平臺,對保證和提升服務質量起到了積極的作用。

      5、建立餐廳案例收集制度,減少顧客投訴幾率

      本年度餐飲部在各餐廳實施餐飲案例收集制度,收集各餐廳顧客對服務質量、出品質量等方面的投訴,作為改善管理和評估各部門管理人員管理水平的重要依據,各餐廳管理人員對收集的案例進行分析總結,針對問題拿出解決方案,使管理更具針對性,減少了顧客的投訴幾

      二、組織首屆服務技能競賽,展示餐飲部服務技能

      為了配合酒店15周年慶典,餐飲部8月份組織各餐廳舉行了首屆餐飲服務技能暨餐飲知識競賽,編寫了競賽實操方案,經過一個多月的準備和預賽,在人力資源部、行政部的大力支持下,取得了成功,得到上級領導的肯定,充分展示了餐飲部嫻熟的服務技能和過硬的基本功,增強了團隊的凝聚力,鼓舞了員工士氣,達到了預期的目的。

      三、開展各級員工培訓,提升員工綜合素質

      本年度共開展了15場培訓,其中服務技能培訓3場,新人入職培訓3場,專題培訓9場,課程設置構想和主要內容如下:

      1、拓展管理思路,開闊行業視野

      各餐廳中層管理人員大部分是由低層員工逐步晉升(有些管理人員在同一崗位工作已有四、五年時間),管理視野相對狹窄,為了加強他們的管理意識、拓展行業視野及專業知識,本年度為中層管理人員設置了7場餐飲專業知識培訓,主要內容有《顧客滿意經營》、《餐飲營銷知識一》、《餐飲營銷知識二》、《餐飲管理基礎知識》、《餐飲美學》、《高效溝通技巧》、《如何有效的管理員工》等。這些課程的設置,在拓展中層管理人員的管理思想、餐飲專業知識及行業視野等方面都有積極作用,同時緩解了在管理過程中的各種矛盾沖突,增進員工與員工之間,員工與顧客之間的感情。

      2、培養員工服務意識,提高員工綜合素質

      為了培養員工的服務意識,提高他們的綜合素質,本年度開展了《餐飲服務意識培訓》、《員工心態訓練》、《服務人員的五項修煉》、《員工禮儀禮貌》、《酒水知識》等培訓,這些培訓課程,使基層服務人員在服務意識,服務心態、專業服務形象及餐飲專業知識等方面都有所增強,自今年四月份以來,在歷次的人力資源組織的大檢查中沒有出現員工違紀現象。

      3、開展服務技能培訓,提高貴賓房服務水平

      為了提高貴賓房的服務接待能力,開展了《貴賓房服務接待技能培訓》、《餐廳點菜技巧培訓》,以案例分析、演示的形式對服務接待中出現的問題進行分析說明,并對標準化服務、推銷技巧和人性化服務進行了實操演示,提升了貴賓房的服務質量。

      4、調整學員轉型心態,快速容入餐飲團隊

      實習生作為餐飲部人員的重要組成部分,能否快速的融入團隊、調整好轉型心態將直接影響餐飲服務質量及團隊建設。根據實習生特點及入職情況,本年度共開展了三場《如何由校園人轉化為企業人》的專題培訓,其目的是調整學員的心態,正視角色轉化,認識餐飲行業特點。該課程的設置,使學員在心理上作好充分的思想準備,緩解了因角色轉變的不適應而造成的不滿情緒,加快了融入餐飲團隊的步伐。

      5、結合工作實際,開發實用課程

      培訓的目的是為了提高工作效率,使管理更加規范有效。7月份,根據各餐廳管理層執行不到位的現象開發了《執行力》課程,使管理人員從根本上認識到“好的制度,要有好的執行力”,并結合各餐廳執行力不夠的具體表現以及同行業先進企業對執行力的貫徹,以案例分析的形式進行剖析,使管理者認識到“沒有執行力,就沒有競爭力”的重要道理,各級管理人員對執行力有了全新的認識和理解,在管理思想上形成了一致。

      四、存在的問題和不足

      本年度的工作雖然按計劃完成了,但在完成的質量上還做得不夠,就部門運作和培訓工作來看,主要表現在以下幾方面:

      1、管理力度不夠,用力不均,部分環節薄弱

      在管理過程中對部分敏感問題管理力度較弱,對多次出現的服務質量問題不能一針見血的向管理人員提出,使部分管理問題長期存在,不能從根本上得到解決。同時將主要精力放在樓面服務質量方面,削弱了對管事部、酒水部的管理。

      2、培訓互動環節不夠

      在培訓過程中互動環節不多,員工參與的機會較少,減少了課堂的生氣和活力。

      3、課程容量太大,授課進度太快,講話語速太快

      餐飲專業知識課程設置容量太大,在培訓過程中進度太快,語速太快,使受訓人員對培訓內容不能深入理會,削弱了這部分課程的培訓效果。

      五、明年工作打算

      明年是一個機會年,要夯實管理基礎,為酒店升級做足充分準備,進一步提高服務品質,優化服務流程,提升現有品牌檔次,打造新的品牌項目,制造服務亮點,樹立良好的餐飲品牌形象。

      1、優化婚宴服務流程,再次提升服務品質

      將對XXXX年婚宴整體策劃方案進行流程優化,進一步提升和突出主持人的風格,在婚禮主持環節加入更多的流行元素(對背景音樂進行調整),對現場喜慶氣氛進行包裝提升,突出婚禮的亮點,加深現場觀眾對婚禮的印象,爭取更多的潛在顧客,把婚宴服務這塊金字招牌擦的更亮。

      2、提升研討會質量,建立良好的溝通平臺

      在現有服務質量研討會的基礎上進一步深化專題會的內容,擴大參會人數(酒吧、管事部的負責人參加),提升研討會的深度和廣度,把服務質量研討會建設成為中層管理人員的溝通平臺,相互學習,相互借鑒,分享管理經驗,激發思想火花,把質量研討會打造成餐飲部的管理品牌項目。

      3、建立月度質量檢查機制,公布各部門每月質量狀況

      明年將根據xxx質量檢查標準對餐飲部各部門的衛生狀況、工程狀況、設備設施維護狀況、安全管理、服務質量、員工禮儀禮貌、送餐服務、標識規范等內容進行全面監督檢查,每月定期公布檢查結果,對不合格的部門和崗位進行相應的處罰,形成“質量檢查天天有,質量效果月月評”的良好運作機制,把質量管理工作推上一個新臺階。

      4、以貴賓房為平臺,制造服務亮點,樹立優質服務窗口

      將在現有服務水準的基礎上對貴賓房服務進行創新提升,主抓服務細節和人性化服務,并對貴賓房的服務人員進行結構性調整,提高貴賓房服務人員的入職資格,提升服務員的薪酬待遇,把貴賓房接待服務打造為餐飲部的服務典范,樹立餐飲部的優質服務窗口,制造服務亮點,在宴會服務品牌的基礎上再創新的服務品牌。

      5、協助餐飲部經理,共同促進出品質量

      出品是餐飲管理的核心,明年度將協助餐飲部經理在顧客意見收集、出品質量監督等方面做足工作,共同促進出品質量。

      6、調整培訓方向,創建學習型團隊

      明年將對培訓方向進行調整,減少培訓密度,注重培訓效果,提供行業學習相關信息,引導員工學習專業知識,鼓勵員工積極參與餐飲服務技能考核、調酒師職業資格認證和餐飲專業知識方面的學習,在餐飲部掀起學習專業知識的熱潮,對取得國家承認的各種行業資格證書的員工進行獎勵,培養知識型管理人才,為酒店星級升級作好優秀管理人員的儲備工作,把餐飲部打造成為一支學習型的團隊。

      7、優化培訓課程,提升管理水平

      明年的部門培訓主要課程設置構想是:把XXXX年的部分課程進行調整、優化,使課程更具針對性、實效性。主要優化課程為:《顧客投訴管理》、《餐飲人員的基本禮儀》、《如何由校園人轉化為企業人》、《顧客滿意經營》、《如何有效的管理好員工》、《員工心態訓練》、《服務人員的五項基本修煉》,擬訂新開設的課程為:《時間管理》、《餐飲六常管理法》、《食品安全與營養》、《菜單制作》、《管理者情商》等,其中《餐飲六常管理法》將作為年度主要課程進行專題培訓,并將把日常管理工作與所學內容緊密結合,全面推動餐飲管理。

      8、配合人力資源部,培養員工企業認同感,提高員工職業道德修養

      積極配合人力資源部的各項培訓工作,弘揚企業文化,培養員工對企業的認同感,提高員工的職業道德修養,增強員工的凝聚力。

      XXXX年度工作的順利開展,全賴于領導的悉心指導和關懷,也離不開人力資源部和行政部的幫助,更得力于餐飲部各分部門對我工作的大力支持。新年新希望,希望來年在工作中能得到領導更多的指導和指正,能得到同事們在工作上更加友好、積極的配合和支持。新年新起點,希望在來年能將餐飲管理工作推上一個新臺階,使管理更加完善、更加合理、更加科學??偨Y過去,展望未來,在新歷開篇之際,我將繼續發揚優點,改正不足,進一步提升管理水平,為打造一支學習型的、優秀的餐飲服務團隊而努力!

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      月度總結精選: 企業領導年終述職報告.doc


      彈指之間,相信在本年度的工作中自己有很多收獲成長。此時就可以述職報告一下自己這一年的工作情況。要想在職場中不斷提升自己,年度述職報告必不可少。如何才能將的年度述職報告清晰而有條理呢?請您閱讀小編輯為您編輯整理的《月度總結精選: 企業領導年終述職報告.doc》,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      尊敬的領導:

      您好!

      在企業領導班子和廣大黨員的大力支持下,我同班子成員團結一心,帶領和依靠黨員和全體員工,認真貫徹落實xx,緊緊圍繞企業全年生產經營奮斗目標,充分發揮政治優勢,化解矛盾,理順情緒,凝聚人心,鼓舞干勁,進一步轉變了員工思想觀念,振興了員工的二次創業精神,維護了改制第二年安定團結的局面,為企業挖潛增效,抗擊xx危機,扭轉安全被動局面,加快企業發展提供了有力的保證,現將本人工作述職報告如下:

      一、切實履行第一責任人職責抓好黨建促經濟

      作為合煤企業黨委書記,我切實履行黨建工作第一責任人的職責,在工作中堅持帶頭學習、深入調研,不斷增強責任意識并提高工作能力。是我們合煤企業改制的第二年,在上級黨委的正確領導下,我們堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導,深入學習貫徹落實黨的十九大精神,緊緊圍繞企業的生產經營目標,我們根據非公企業的特點,加強黨的組織建設,轉變黨組織和黨員的活動方式,充分發揮黨員骨干的先鋒模范作用,緊貼安全生產、經營的實際,使廣大黨員在思想上、行動上適應企業的運行機制,把力量凝聚到實現今年的生產經營目標和各項任務上來。我們按照"抓組建、抓規范、抓提高"的工作思路,突出工作重點,完善工作程序,努力打牢非公企業黨建工作的基礎。

      二、提供組織保證

      積極探索企業改制后如何加強非公有制企業黨的組織建設,發揮黨組織在企業中的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為企業的改革、發展、穩定提供組織保證。

      我們結合企業改制后的內部機構變更情況,加強黨的組織建設,健全黨組織,配備黨組織負責人,在新的子企業成立與企業名稱相一致的黨組織及配備負責人,并對xx等資產對外租賃經營而成立獨立法人企業,按市委要求,下文明確這四個企業黨組織的主管部門;組建了xx辦事處黨支部,下發了代管企業派往xx企業、xx企業的黨員的有關文件。努力做到哪里有企業單位和部門,哪里就有黨的工作;哪里有黨員,哪里就有黨的組織,擴大黨的工作覆蓋面。堅持一手抓改革,一手抓黨建,做到企業改制與黨組織重建同規劃、同部署、同實施,相應調整和明確了基層黨組織的隸屬關系和職能。

      三、深入調查研究,理清黨委工作思路

      為了掌握全企業黨建工作的動態,制定企業改制后黨建工作的措施和方案。去年x月我帶領企業領導和政工部等部門連續到直屬的x個生產礦進行調查研究,在掌握全企業黨建工作的基礎上,結合企業的實際,提出了圍繞經營目標抓黨建,推動企業經濟發展的企業黨委工作總思路,實現了黨建工作"圍繞中心"、"貼近實際"到"融入經濟"的新突破。

      一是融入領導體制,實行企業、基層礦、區隊三級黨組織"一崗兩責,交叉任職"的領導體制,避免了過去"兩張皮"的現象,創新了民營企業黨建工作,為非公經濟企業提供了黨組織領導保證。

      二是融入企業管理,為"同步運行"提供保證。我們把黨建工作長效機制融入到企業推行的現代企業制度,實行一體化管理,使黨建工作成為企業管理的重要內容,有效地把黨的政治優勢、組織優勢、作風優勢延伸到企業管理的各個層面。

      三是融入黨內活動。為提高企業效益、提高員工收入、提供優勢保證。黨組織始終把企業安全生產和經營工作的重點、難點作為黨建工作的重點和主攻方向,通過黨組織開展活動、推動各項工作來保證經營目標的實現。通過這些創新黨建工作的新舉措,既發揮了黨組織的政治優勢,又推動了企業的穩定和諧發展。今年,在政府為保證大事喜事的正常開展、企業安全狀況不佳,停產時間過長的情況下,企業還實現利潤xx萬元(不含支付改制費用),員工年收比上年增長xx%。

      四、組織開展解放思想大討論的教育活動,促進企業創新發展

      根據上級的部署,去年上半年合煤企業黨委結合企業由國有企業改制為中外合資企業,企業經營機制,黨組織活動方式有了更大改變的實際,開展了思想解放大討論活動。為了把活動引向深入,作為企業黨委書記,自己親自到xx礦等單位結合實際進行宣講。通過深入開展討論,各級管理人員和廣大員工樹立了效益觀念,克服了過去國有企業時存在的等、靠、要的思想,員工責任意識、競爭意識普遍增強。

      五、注重加強自身建設,帶頭執行領導干部廉潔自律的各項規則

      作為黨委一班人的班長又是企業行政一把手,在領導班子黨風廉政建設中,自己處于主導和支配地位,一言一行都對班子有很大影響和示范作用。因此,處處注意以身作則,凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成員不做的,自己首先不做。嚴格對照領導班干部廉潔自律的規定。例如接待費的登記審批制度,公車燃油消耗由個人包干支出制度等,我都能自覺遵守,因此,制度執行得很好。

      2022企業年終述職報告1500字精選


      一轉眼,一年的工作已經暫時告一段落了。“凡事預則立”,年度工作需要盡快安排在計劃表中。而年度述職報告一定不能給人以華而不實的感覺,如何才能將的年度述職報告清晰而有條理呢?小編經過搜集和處理,為您提供2022企業年終述職報告1500字精選,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

      企業年終述職報告【篇1】

      尊敬的各位領導:

      您好!

      日月如梭、時光飛逝,轉眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在公司領導的正確領導下,在全體同事的鼎力支持和配合下,按照公司領導的工作思路、目標、任務,立足本職,勤奮努力、拼搏向上,進取展開工作,圓滿完成了自我所負責分管的各項工作任務。在辭舊迎新之際,就我前期分管的安全通風和現任的生技科長工作向公司領導作以下述職:

      一、認真履行職責,忠于職守,務實工作

      xxxx年1~5月任雙和煤礦安全通風科長,全面協助安全副礦長工作,主要負責安全和通風管理工作,包括安全隱患排查、制定措施、落實整改、組織驗收,作業現場日常安全監督和巡查,通風設施檢查和維護,通風系統維護和測風及風量調節,編制安全通風技術資料,定期組織召開通風例會,解決一通三防工作中問題,調度通風瓦斯人員值班和報表三對口管理,組織安全事故調查處理和安全培訓教育等工作。

      xxxx年6月~12月任xx煤礦生技科長,全面協助技術負責人工作,主要負責現場工程技術和軟件資料管理,包括作業現場安全技術指導,校訂巷道中腰線,編制作業規程和安全技術措施,定期對巷道工程質量進行監督管理,繪制礦井各類迎檢和實際圖紙,每月對工程施工進行驗收,協助礦井標準化驗收和日常標準化自評工作,負責井下工程施工測量和貫通管理,為礦井采掘作業作業做好技術支持和對外檢查的保障工作。

      二、服從公司安排,進取配合,全面支持

      xxxx年x月19日,由于人事變動,公司從多方研究全面均衡,最終決定將我從雙和煤礦調至xx煤礦協助技術工作,對于我而言雖同屬一個公司的煤炭行業,工作范圍的變動仍使我心有余悸,但這難得的挑戰和機遇我不會輕易放棄,我相信自我能接任并將工作很好的完成。我毫無猶豫的理解公司安排,我坦然的應對接下來的一切,此刻看來我的選擇是正確的,我也做到當初對自我的承諾,我離開了熟悉的環境認識了新的朋友,學習到了新的知識。在xx工作期間,我感覺自我提高了很多,不論是井下煤層的認知和技術資料的完善,還是團隊的磨合,同事之間的信任、支持、配合,都讓我為此刻的團隊感到驕傲。

      三、加強標準化建設,規范管理,科學管理

      標準化建設工作是xx年工作的一個重點,不論是上級部門還是煤礦自身,因為標準化建設是煤礦的必行之路,要想長遠的發展和迎檢查過關,必須要求井下現場和地面資料滿足標準化規定。在到xx來之前,在雙和煤礦的主要工作便是標準化軟件資料清理和管理,主要由我和溫科長兩人負責標準化各專業資料編制工作,對照煤礦安全質量標準化考評方法,分專業、分章節、分小點逐條對照落實,比較資料并結合礦井實際情景匯編完成各專業標準化資料,并將各專業標準化資料分發至相應專業負責人,針對日常檢查項目和填寫資料,對各專業負責人進行培訓和講解,確保各專業人員明確標準要求和填寫要求。雙和標準化工作剛剛小結恰好被調至xx,到這邊的第一件工作仍舊是標準化建設工作,所幸雙和標準化資料已基本完成,各類資料已基本完善,還有前期xx煤礦已著手標準化建設工作,在xx煤礦標準化驗收前所有資料短時間內便完成,并順利經過標準化驗收。

      四、規范工程質量管理,做好技術保障工作

      隨著標準化建設的不斷推進,標準化自評報告對于標準化驗收而言便是最終考評驗收的關鍵,標準化自評報告覆蓋全部標準化建設工作情景及自評結果,自評報告中涉及的部署、投入、建設、系統、自評等圖字說明必須與各專業自評和現場一致,自評報告經各部門負責人協助,xx和xx公司專家指導,最終構成完整標準自評報告成功上報。

      技術部門除井下作業施工技術指導外,還負責對內和對外技術資料管理,內部技術資料主要包括工資單價和各作業點的作業規程和安全技術措施,以及困難地點的具體施工方案和要求。對外迎檢資料主要包括規程措施、圖紙臺賬、報表記錄等,完成xxxx年主要迎檢資料有修改上報三圖(采掘工程平面圖、井上下對照圖、通風系統圖)、“六打六治”打非治違工作、安全大檢查資料(隱患評估治理、頂板專項檢查、人員定位專項檢查、機電運輸專項檢查等)等工作。

      測量是煤礦技術人員的基礎工作也是必備要求,按照測量在前施工在后,方案措施審批學習在前施工在后,邊施工邊校準保證工程達標的要求。20xx年7月完成701行人繞巷的全面貫穿施工工作,貫穿位置與測量位置一致,六水平和603運輸巷和605回風巷貫穿工程及中央變電所施工工程正在進行,隨著工程不斷推進測量工作將隨工程同步推進,定期檢查工程質量校正中腰線。協助xx完成xxxx年采掘生產規劃,保證xx年采掘接替正??沙掷m發展。

      五、不斷學習,加強自身修養和行為養成

      學習我們不斷提高的基礎動力,錯過最佳學習時間已是懊悔不已,再浪費青春那就是對自我的不負責,我不想永遠停留在那里,因為我還年輕,我還有很多事情需要去嘗試,還有很長的路要走,我和別人的差距仍舊很大,僅有經過不斷的學習并且別人更進一步的學習,才有可能縮小與別人的差距。在即將過去的xx年我學習了很多煤礦技術上的專業知識,我以前主要從事煤礦通風安全管理,曾擔任過短時間技術員,但當時獨立完成技術資料較少,技術知識增長緩慢,但到xx后xx不厭其煩的指導和同事們的幫扶、配合,技術工作開展順利學習受益匪淺。在工作之余還努力讓自我養成看書的習慣,學習不能單一,專業之外的書對于我而言同樣重要,因為作為管理人員應多學習全面發展,力爭讓事情或問題解決得更加有藝術和完美。

      六、存在問題

      1、由于自身性格缺陷,性格較為內向,很多事情只會做不善于去交流,導致在工作中發現問題自我能及時處理,或發現異常能快速調整,由于未能及時與大家溝通也許會導致問題不能有效徹底解決或再次出現。

      2、由于部門人員有限,僅有xx和我兩人負責技術工作,xx還得不定時對雙和進行技術指導,再加上我自身文化素質和技術水平有限,編制資料可能不夠完善,很多內部文件資料送審工作未能及時送簽或說明,大部分審批簽字工作交由安全部門負責,在施工中可能存在理解不到位或要求不明確等現象。

      3、工作分配和調度上不合理,由于個人性格比較獨立,為人比較謙和,很多事情不愿給同事添加麻煩,或者本來就是別人的工作也不會計較,導致工作無法可持續推進。

      七、xx年計劃

      正所謂計劃趕不上變化,作為現代的年輕人更應當將眼光放長遠些,對于我而言以后的路還很長,增加自身閱歷和知識,養成一個良好的品行和素養,樹立正確的價值觀很重要,接下來要做的事就是:立足眼下做好自我的事即可。

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

      xxxx年x月x日

      企業年終述職報告【篇2】

      尊敬的各位領導,各位同事們:

      大家好!

      20xx年是公司發展的關鍵年,在公司領導的正確領導下,經營財務部緊緊圍繞公司流域、梯級、滾動、綜合的戰略方針和市場化、科學化、國際化的發展理念,展開工作,在部門全體人員的共同努力下,圓滿的完成本年度工作任務,為公司的發展做出應有的貢獻。

      一、20xx年度工作回顧

      ⒈積極組織部門人員,做好部門工作,具體體現在:

      ①完成公司日常各項財務核算工作,及時提供有關財務信息。在公司會計人員不足的情況下,互相協作,努力工作,滿足兩地核算的需要。在辦理各項費用報銷時,多解釋、多理解,同時嚴格按有關財經法規及公司有關規定,按程序和審批權限辦理。

      ②加強公司現金、銀行存款管理,做到日清月結,帳實相符。

      ③按時編制報送財務報表,及時反映公司基建經營狀況。

      ④按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款。

      ⒉根據xx公司管理要求,不斷加強和完善會計管理基礎工作。

      ①逐步健全和完善公司財務制度公司內部監督、約束機制。按xx公司下發的各項管理制度制定適合本公司需要的各項管理規章制度,如預算管理辦法、資金使用管理審批制度、財務檔案管理辦法、內部會計管理制度、會計基礎工作規范等,使公司的財務工作逐步走向規范化、制度化。

      ②修改和完善會計科目體系和核算辦法,以適應工程建設管理的需要;

      ③不斷提高會計人員的政治業務素質。以各種形式促進部門人員不斷學習,促進公司財務管理整體水平的逐步提高。

      ④實現和完善異地財務核算,提高辦事效率,確保財務信息準確、及時。

      ⒊努力把好費用開支審核、控制關,做好公司20xx年預算執行情況分析。認真編制20xx年度財務、費用預算。做到事前有計劃、事中有控制、事后有總結有清理。

      ⒋參與公司合同的談判及合同條款的審查,及時解有關合同的內容,以使合同執行到位。

      ⒌積極落實項目資金,確保工程需要。

      20xx年是電力體制改革年,公司股東會、董事會等均不能按時召開,股東資本金不能按期到位,為確保工程建設資金的需要,我們積極向銀行爭取借貸資金,至年底累計到位銀行借貸資金xx萬元。保證xx水電站按期開工及工程進度對資金的需求。

      ⒍及時辦理工程保險,降低工程風險。

      年月經與多家保險公司商談,最終與xx公司西安分公司簽定《xx水電站工程保險協議》,為工程的順利建設及人員的安全提供有力的保障。并就今年雨季給xx工程造成的損失,向保險公司進行索賠,共計取得工程損失保險賠償xx萬元。

      ⒎加強與公司各部門之間的聯系與溝通,多匯報,多交流,爭取各方對財務工作的理解和支持。同時搞好部門內部團結協作,增強凝聚力,從全局出發,自覺維護安定團結。

      ⒏聘請會計師事務所對公司的有關業務定期進行檢查,以便及時發現問題,消除工作中存在的隱患。

      ⒐加強政治學習,廉潔自律,奉公守法,與公司簽定三項責任制分解落實責任書,年內沒有違規違紀的情況。

      ⒑及時做好工程結算,按時辦理各項付款。沒有因工程款項支付影響工程進度的現象發生。

      二、意見和建議

      xx工程尚需進一步完善工程結算,費用審批程序,明確職責與分工,并力求簡化手續,縮短結算時間。如旬陽、蜀河前期費用支出的審批、xx工程結算等。

      加強公司預算執行的力度和剛性,嚴格控制各項費用,精打細算,力求使工程投資控制在預算之內。

      加強財務基礎工作,提高人員綜合素質。目前財務人員嚴重不足,無精力進行其他工作,請求公司配備增加經營管理人員和財務人員,使財務發揮其應有的作用。

      三、20xx年主要工作

      20xx年公司經營財務部主要工作仍然在緊緊圍繞公司總體戰略,做好資金收支兩方面的工作,即積極落實銀行借款及股東資本金,做好工程結算和項目前期費用結算工作,嚴格按工程年度計劃及預算控制工程支出及公司管理費用,降低工程成本,努力使資金可控再控,最終實現使工程投資控制在預算以內的目標。

      總之在今年工作中,我們取得一些成績,同時還有很多急需改進的地方,在明年的工作中,經營財務部的全體人員定會精誠團結、協調一致與其他各部一起為完成公司全年工作計劃而努力奮斗。

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

      企業年終述職報告【篇3】

      我自20xx年xx月份入職以來,擔任xxx物業服務中心行政助理一職,在近幾個月的工作中,盡自己的努力盡快適應工作環境和工作崗位,虛心學習,認真工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,下面將本人自入職以來的工作情況匯報如下:

      一、中心的信息管理工作

      每天收集項目各部門需要上報的各類公文,由主管副總批示后上報公司相關職能部門,公司相關領導批閱完成后及時反饋給相關部門執行。對公司發布的各類消息要及時傳遞給相關部門、相關人員,保障公司決策及各項工作指令及時準確的下達,對于需上報的文件按公司要求,及時進行催辦,保證在時間截點前整理完成后上交公司。

      二、項目中心的人事管理工作

      項目員工入職、轉正、離職手續的辦理,并及時上繳公司人力資源部門。每周一負責收集各部門的請假單及加班單,每月底負責項目人員的考勤制作,對上報的各部門考勤進行審核,每季度負責配合人力資源部門進行項目人員的考核工作。

      三、項目中心的行政管理工作

      行政管理工作多為日常性工作,為中心各部門提供良好的服務。首先是每月匯總各部門需求編制中心的辦公用品申購計劃,及時聯系供方進行辦公用品采購,保證滿足中心各部門需求,每月根據公司資金計劃核對供方結算款項。其次是對資產的管理,對損壞資產及時進行維修,報廢資產及時履行手續,同時對各部門提出的資產需求及時上報,獲批后及時購買,配合公司財務部門的資產盤點工作,避免公司資產的流失。再次是服務中心的公章管理,嚴格執行公司印章管理規定,保證中心公章不丟失。最后是員工宿舍的管理,定期對員工宿舍進行巡視,對違反宿舍管理規定的情況及時制止,發現衛生及安全問題通知責任人及時整改,保證住宿人員的住宿質量及人身安全。

      四、中心質量

      職業健康體系運行監督自入職以來,公司一直處于質量,職業健康體系的試運行階段,協助公司品質部組織xxx物業服務中心建立、運行改進質量,職業健康安全管理體系的相關工作,每月統計中心質量/職業健康目標的完成情況上報品質管理部。

      五、項目中心的合同管理工作

      對中心簽署的各類合同進行分類:對需要中心支付費用的合同,按合同要求,及時提醒相關部門進行付款;對收費費用的合同及時聯系相關人員或合同方,提醒對方付款;對即將到期的合同提醒相關負責人員與合同方對接是否續簽的問題。

      六、項目中心的培訓工作

      每月組織各部門根據員工需求上報培訓計劃,并監督各部門的實施情況,對公司發布的培訓要求,及時組織相關人員參加,能讓員工在培訓中不斷完善、提升自己的業務知識及綜合水平。

      綜上所述,行政助理工作角色是項目的管家工作,為員工服務的同時,配合公司職能部門及項目領導抓好項目的日常管理工作,保證各項工作的有序進行,我會在以后的工作中嚴格要求自己,為公司的發展貢獻自己的力量。

      企業年終述職報告【篇4】

      尊敬的領導,各位同事們:

      大家好!

      1、學習方面

      自覺加強相關金融政策及法律法規的學習,不斷提升自身的整體綜合素質。

      作為一名普通的前臺綜合柜員,我自覺利用休息時間,系統地學習了相關規章制度和新下發的各項文件,使自己對現行的政策、規章制度有了一個較為全面的認識,對于日常柜臺上的客戶業務咨詢也能給予正確的反饋和答復。

      此外,我抓住學習的機會,積極參加聯社、基層社各種培訓和技能考試,并注重對各種資料的學以致用,日常實戰中不斷積累了工作經驗。

      2、工作方面

      認真履行崗位職責,踏踏實實的做好本職工作。

      (1)我在具體的業務辦理過程中,堅持做好“微笑服務”,耐心細致地解答客戶的問題,樹立熱忱服務的良好窗口形象。

      (2)存款任務是關鍵,為完成我行的存款任務,我充分利用日常工作機會,在業務辦理過程中做好存款營銷工作。業余時間,走親串朋、動員社區的儲蓄存款,積極宣傳相關的優惠政策、理財技巧等,積極完成了上級支行下達的存款任務。

      (3)積極主動地營銷我行的新產品和新服務。我立足我行實際,認真學習我社新興業務和新制度規章,如公務員貸款、失地農民專項貸款等特色業務,耐心給客戶講解相關類似業務的相同點和不同點,講清利弊之所在,提供有利建議。

      (4)勤勤懇懇地完成領導交辦的其他任務,除做好本職工作外,我還按照領導的安排做好其他工作,如每天的衛生打掃,帳表的裝訂等,都能夠與大家一起協調好,共同完成任務。

      3、生活方面

      與人為善,注重培養自己的團隊精神和協作意識,不斷提升自身價值。在提高自身素質的同時,我尤其注重團隊精神的發揮,團結好各位同事,確實做到“想別人之所想,急別人之所急”,積極營造團結進取的工作氛圍,有效開展好我社的各項工作。

      增強防范意識,熟練掌握、使用好各種防范器械。經常檢查電路、電話是否正常,防范器械是否處于良好狀態,當出現異常情況,能當場處理的當場處理,不能處理的能主動上上級匯報等等。結合自身工作實際,加強憑證、印章管理,從源頭上防范案件。努力把安全工作確實落到了實處。

      述職人:xxx

      20xx年xx月xx日

      企業年終述職報告【篇5】

      作為國際知名的品牌酒店,餐飲部的經營與管理已很成熟,市場知名度較高,經過十五年的管理經驗沉積和提煉,已形成了自己的管理風格,要在服務管理和培訓上取得突破困難較大。入職后,根據餐飲部實際狀況,本人提出了“打造優秀服務團隊”的管理目標和口號,旨在提高整體服務水平,樹立良好的.行業形象。入職一年以來,主要開展了以下幾方面的工作:

      一、以提升服務品質為核心,加強服務品質工程建設

      餐飲服務品質的建設,是一個龐大的系統工程,是餐飲管理實力的綜合體現,XXXX年度,在對各運作部門的日常管理及服務品質建設方面開展了以下工作:

      1、編寫操作規程,提升服務質量

      根據餐飲部各個部門的實際運作狀況,編寫了《宴會服務操作規范》、《青葉庭服務操作規范》、《西餐廳服務操作規范》、《酒吧服務操作規范》、《管事部服務操作規范》等。統一了各部門的服務標準,為各部門培訓、檢查、監督、考核確立了標準和依據,規范了員工服務操作。同時根據貴賓房的服務要求,編寫了貴賓房服務接待流程,從咨客接待、語言要求、席間服務、酒水推銷、衛生標準、物品準備、環境布置、視聽效果、能源節約等方面作了明確詳細的規定,促進了貴賓房的服務質量。

      2、加強現場監督,強化走動管理

      現場監督和走動管理是餐飲管理的重要形式,本人堅持在當班期間按二八原則進行管理時間分配(百分之八十的時間在管理現場,百分之二十的時間在做管理總結),并直接參與現場服務,對現場出現的問題給予及時的糾正和提示,對典型問題進行記錄,并向各部門負責人反映,分析問題根源,制定培訓計劃,堵塞管理漏洞。

      3、編寫婚宴整體實操方案,提升婚宴服務質量

      宴會服務部是酒店的品牌項目,為了進一部的提升婚宴服務的質量,編寫了《婚宴服務整體實操方案》,進一步規范了婚宴服務的操作流程和服務標準,突顯了婚禮現場的氣氛,并邀請人力資源部對婚禮司儀進行了專場培訓,使司儀主持更具特色,促進了婚宴市場的口碑。

      4、定期召開服務專題會議,探討服務中存在的問題

      良好的服務品質是餐飲競爭力的核心,為了保證服務質量,提高服務管理水平,提高顧客滿意度,將每月最后一天定為服務質量專題研討會日,由各餐廳4-5級管理人員參加,分析各餐廳當月服務狀況,檢討服務質量,分享管理經驗,對典型案例進行剖析,尋找問題根源,研討管理辦法。在研討會上,各餐廳相互學習和借鑒,與會人員積極參與,各抒己見,敢于面對問題,敢于承擔責任,避免了同樣的服務質量問題在管理過程中再次出現。這種形式的研討,為餐廳管理人員提供了一個溝通交流管理經驗的平臺,對保證和提升服務質量起到了積極的作用。

      5、建立餐廳案例收集制度,減少顧客投訴幾率

      本年度餐飲部在各餐廳實施餐飲案例收集制度,收集各餐廳顧客對服務質量、出品質量等方面的投訴,作為改善管理和評估各部門管理人員管理水平的重要依據,各餐廳管理人員對收集的案例進行分析總結,針對問題拿出解決方案,使管理更具針對性,減少了顧客的投訴幾

      二、組織首屆服務技能競賽,展示餐飲部服務技能

      為了配合酒店15周年慶典,餐飲部8月份組織各餐廳舉行了首屆餐飲服務技能暨餐飲知識競賽,編寫了競賽實操方案,經過一個多月的準備和預賽,在人力資源部、行政部的大力支持下,取得了成功,得到上級領導的肯定,充分展示了餐飲部嫻熟的服務技能和過硬的基本功,增強了團隊的凝聚力,鼓舞了員工士氣,達到了預期的目的。

      三、開展各級員工培訓,提升員工綜合素質

      本年度共開展了15場培訓,其中服務技能培訓3場,新人入職培訓3場,專題培訓9場,課程設置構想和主要內容如下:

      1、拓展管理思路,開闊行業視野

      各餐廳中層管理人員大部分是由低層員工逐步晉升(有些管理人員在同一崗位工作已有四、五年時間),管理視野相對狹窄,為了加強他們的管理意識、拓展行業視野及專業知識,本年度為中層管理人員設置了7場餐飲專業知識培訓,主要內容有《顧客滿意經營》、《餐飲營銷知識一》、《餐飲營銷知識二》、《餐飲管理基礎知識》、《餐飲美學》、《高效溝通技巧》、《如何有效的管理員工》等。這些課程的設置,在拓展中層管理人員的管理思想、餐飲專業知識及行業視野等方面都有積極作用,同時緩解了在管理過程中的各種矛盾沖突,增進員工與員工之間,員工與顧客之間的感情。

      2、培養員工服務意識,提高員工綜合素質

      為了培養員工的服務意識,提高他們的綜合素質,本年度開展了《餐飲服務意識培訓》、《員工心態訓練》、《服務人員的五項修煉》、《員工禮儀禮貌》、《酒水知識》等培訓,這些培訓課程,使基層服務人員在服務意識,服務心態、專業服務形象及餐飲專業知識等方面都有所增強,自今年四月份以來,在歷次的人力資源組織的大檢查中沒有出現員工違紀現象。

      3、開展服務技能培訓,提高貴賓房服務水平

      為了提高貴賓房的服務接待能力,開展了《貴賓房服務接待技能培訓》、《餐廳點菜技巧培訓》,以案例分析、演示的形式對服務接待中出現的問題進行分析說明,并對標準化服務、推銷技巧和人性化服務進行了實操演示,提升了貴賓房的服務質量。

      4、調整學員轉型心態,快速容入餐飲團隊

      實習生作為餐飲部人員的重要組成部分,能否快速的融入團隊、調整好轉型心態將直接影響餐飲服務質量及團隊建設。根據實習生特點及入職情況,本年度共開展了三場《如何由校園人轉化為企業人》的專題培訓,其目的是調整學員的心態,正視角色轉化,認識餐飲行業特點。該課程的設置,使學員在心理上作好充分的思想準備,緩解了因角色轉變的不適應而造成的不滿情緒,加快了融入餐飲團隊的步伐。

      5、結合工作實際,開發實用課程

      培訓的目的是為了提高工作效率,使管理更加規范有效。7月份,根據各餐廳管理層執行不到位的現象開發了《執行力》課程,使管理人員從根本上認識到“好的制度,要有好的執行力”,并結合各餐廳執行力不夠的具體表現以及同行業先進企業對執行力的貫徹,以案例分析的形式進行剖析,使管理者認識到“沒有執行力,就沒有競爭力”的重要道理,各級管理人員對執行力有了全新的認識和理解,在管理思想上形成了一致。

      四、存在的問題和不足

      本年度的工作雖然按計劃完成了,但在完成的質量上還做得不夠,就部門運作和培訓工作來看,主要表現在以下幾方面:

      1、管理力度不夠,用力不均,部分環節薄弱

      在管理過程中對部分敏感問題管理力度較弱,對多次出現的服務質量問題不能一針見血的向管理人員提出,使部分管理問題長期存在,不能從根本上得到解決。同時將主要精力放在樓面服務質量方面,削弱了對管事部、酒水部的管理。

      2、培訓互動環節不夠

      在培訓過程中互動環節不多,員工參與的機會較少,減少了課堂的生氣和活力。

      3、課程容量太大,授課進度太快,講話語速太快

      餐飲專業知識課程設置容量太大,在培訓過程中進度太快,語速太快,使受訓人員對培訓內容不能深入理會,削弱了這部分課程的培訓效果。

      五、明年工作打算

      明年是一個機會年,要夯實管理基礎,為酒店升級做足充分準備,進一步提高服務品質,優化服務流程,提升現有品牌檔次,打造新的品牌項目,制造服務亮點,樹立良好的餐飲品牌形象。

      1、優化婚宴服務流程,再次提升服務品質

      將對XXXX年婚宴整體策劃方案進行流程優化,進一步提升和突出主持人的風格,在婚禮主持環節加入更多的流行元素(對背景音樂進行調整),對現場喜慶氣氛進行包裝提升,突出婚禮的亮點,加深現場觀眾對婚禮的印象,爭取更多的潛在顧客,把婚宴服務這塊金字招牌擦的更亮。

      2、提升研討會質量,建立良好的溝通平臺

      在現有服務質量研討會的基礎上進一步深化專題會的內容,擴大參會人數(酒吧、管事部的負責人參加),提升研討會的深度和廣度,把服務質量研討會建設成為中層管理人員的溝通平臺,相互學習,相互借鑒,分享管理經驗,激發思想火花,把質量研討會打造成餐飲部的管理品牌項目。

      3、建立月度質量檢查機制,公布各部門每月質量狀況

      明年將根據xxx質量檢查標準對餐飲部各部門的衛生狀況、工程狀況、設備設施維護狀況、安全管理、服務質量、員工禮儀禮貌、送餐服務、標識規范等內容進行全面監督檢查,每月定期公布檢查結果,對不合格的部門和崗位進行相應的處罰,形成“質量檢查天天有,質量效果月月評”的良好運作機制,把質量管理工作推上一個新臺階。

      4、以貴賓房為平臺,制造服務亮點,樹立優質服務窗口

      將在現有服務水準的基礎上對貴賓房服務進行創新提升,主抓服務細節和人性化服務,并對貴賓房的服務人員進行結構性調整,提高貴賓房服務人員的入職資格,提升服務員的薪酬待遇,把貴賓房接待服務打造為餐飲部的服務典范,樹立餐飲部的優質服務窗口,制造服務亮點,在宴會服務品牌的基礎上再創新的服務品牌。

      5、協助餐飲部經理,共同促進出品質量

      出品是餐飲管理的核心,明年度將協助餐飲部經理在顧客意見收集、出品質量監督等方面做足工作,共同促進出品質量。

      6、調整培訓方向,創建學習型團隊

      明年將對培訓方向進行調整,減少培訓密度,注重培訓效果,提供行業學習相關信息,引導員工學習專業知識,鼓勵員工積極參與餐飲服務技能考核、調酒師職業資格認證和餐飲專業知識方面的學習,在餐飲部掀起學習專業知識的熱潮,對取得國家承認的各種行業資格證書的員工進行獎勵,培養知識型管理人才,為酒店星級升級作好優秀管理人員的儲備工作,把餐飲部打造成為一支學習型的團隊。

      7、優化培訓課程,提升管理水平

      明年的部門培訓主要課程設置構想是:把XXXX年的部分課程進行調整、優化,使課程更具針對性、實效性。主要優化課程為:《顧客投訴管理》、《餐飲人員的基本禮儀》、《如何由校園人轉化為企業人》、《顧客滿意經營》、《如何有效的管理好員工》、《員工心態訓練》、《服務人員的五項基本修煉》,擬訂新開設的課程為:《時間管理》、《餐飲六常管理法》、《食品安全與營養》、《菜單制作》、《管理者情商》等,其中《餐飲六常管理法》將作為年度主要課程進行專題培訓,并將把日常管理工作與所學內容緊密結合,全面推動餐飲管理。

      8、配合人力資源部,培養員工企業認同感,提高員工職業道德修養

      積極配合人力資源部的各項培訓工作,弘揚企業文化,培養員工對企業的認同感,提高員工的職業道德修養,增強員工的凝聚力。

      XXXX年度工作的順利開展,全賴于領導的悉心指導和關懷,也離不開人力資源部和行政部的幫助,更得力于餐飲部各分部門對我工作的大力支持。新年新希望,希望來年在工作中能得到領導更多的指導和指正,能得到同事們在工作上更加友好、積極的配合和支持。新年新起點,希望在來年能將餐飲管理工作推上一個新臺階,使管理更加完善、更加合理、更加科學。總結過去,展望未來,在新歷開篇之際,我將繼續發揚優點,改正不足,進一步提升管理水平,為打造一支學習型的、優秀的餐飲服務團隊而努力!

      企業年終述職報告【篇6】

      尊敬的領導:

      您好!

      時間不停,奮斗不息,時間的腳步總是在不知不覺間流逝,轉眼間,又是一年過去了,回首一年中的種種,在公司領導的關懷下和各位前輩們的指導和支持下,在不停的忙忙碌碌中進步著,現將20xx年工作做如下匯報:

      態度與責任,無論身處什么樣的崗位,就應該承擔什么樣的責任,有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態度就是既然拿起來了,就要盡自己最大的努力。這是一種工作的態度,也是一種做人的態度,在這短短的一年中,我深刻的體會到這一點,自從我接受管理委托起,不管什么時候的委托總會在第一時間去處理,這是一種態度,從最開始的第一號委托的簡單記錄到最后一號委托的細致化記錄,在各位前輩的指導下,我在不停的完善,不管多么的復雜總會在點點的梳理中,明朗化,規范化,這也是一種態度,誠然,這也是一種責任。

      學習與反省,在學習中反省,在反省中進步,每一次都是在不斷的反省中完善,不斷學習,不斷進步,有了業務的忙綠,必然帶來了許多工作經歷上的收獲,成功是一種收獲,失敗也是一種收獲,只有在不斷的嘗試中,走過了,跌倒了,回首望望,才知道哪些是彎路,哪些是捷徑,在辦理xx工程資質備案時,就是因為自己的經驗不足,一次次的跑,一次次的失敗,在不斷的反省中,我明白了很多,要想辦好一件事情,就應該首先制定一個切實的計劃,用來指導自己的學習,不能盲目,古人云:“凡凡事預則立不預則廢”,因為有了計劃就不會亂打仗,就可以合理的安排時間,恰當分配,少走彎路,認識到自己的不足,只有這樣,才會在一步一步的進步。

      執著與信心,在這忙碌的一年中,我體會到了一種充實,一種精神,一種永不言棄的精神,無論前路是坎坷,是坦途,都要有一種必勝的信心,時刻為自己加油,相信自己努力不一定成功,但放棄,沒有開始,你就已經輸了,在xx分公司這個大家庭中,每一個人都承擔著不同的分工,雖然分工不同,但都在為xx分公司的進步貢獻著自己的力量,每個人都有自己的遠大理想和人生目標,但不可因事小而不為,因困難而退縮。只要以堅定的信心和執著的追求對待工作和事業,任何危機或風暴就好似大海里的一朵小浪花,每個人都希望夢想成真,成功卻似乎遠在天邊遙不可及,倦怠和不自信使我們懷疑自己的能力,從而放棄努力,其實我們不必想以后的事,一年、甚至一個月之后的事,只要想著今天我要做些什么,明天我該做些什么,然后努力的去完成,就像鐘表一樣,每一秒滴答擺一下,慢慢的,你會發現成功就會慢慢的像我們飛來。

      20xx年過去了,學習仍在繼續,努力仍在繼續,進步也仍在繼續,在這短短的一年中,我成長了很多,誠然,也認識到了許許多多不足,但我相信,努力總會成功,在未來的20xx年中,我還會學到很多,我會繼續努力,為上分的發展添磚加瓦,奮斗不息!

      謝謝大家,我的匯報完畢!

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

      企業年終述職報告【篇7】

      尊敬的領導:

      今年我局深入貫徹上級精神,認真落實各項任務,把實現全區經濟大發展、大跨越做為我們工作的壓力和動力。團結帶領全體干部齊心協力,開拓創新,認真履行職責,采取有力措施保證了各項工作任務的順利完成?,F將本年度工作任務情況報告如下:

      一、堅持把發展作為第一要務

      一年來,我局圍繞全區經濟宏觀管理和微觀服務,在積極探索和充分發揮經貿局職能方面做了大量工作,并取得了一定的經驗,使我區經濟運行質量穩步提高,各項經濟指標圓滿完成,顯示出強勁的發展勢態。

      加快工業園區建設,發揮比較優勢,發展特色經濟,增強綜合經濟實力。現已完成了xx工業園區規劃論證過程中我局承擔的相關工作。對xx工業企業的總體發展情況、分布情況及下一步可能入園的企業情況進行了詳細摸底和考察,為規劃論證提供了較為詳實的依據。充分利用中小企業服務體系,積極為企業提供全方位服務。今年,我們以實施工業重點項目為切入點,加快調整工業產品結構和產業結構,促進傳統工業的提升優化。促使xx的聯營,項目已開工實施。在此項目中,我局直接參與洽談,并承擔起該項目籌備處的工作職責,使項目得以順利實施。

      二、狠抓安全生產、建立健全安全管理機制

      加強安全生產監督管理,健全安全生產監督管理組織網絡。今年,我們加強了對全區安全生產的監管力度,按照年初與各辦事處,駐區企業簽訂的安全生產目標責任狀,采取面上管理與重點管理相結合,常效管理與突出檢查相結合的辦法,確保了全區安全生產工作的順利運行,全區全年沒有發生一起安全事故。

      三、把工作從大處著眼、小處著手全面落實

      加強領導班子建設,建設一支高素質的干部隊伍。局領導班子成員能夠相互交流,相互溝通,形成了既有分工又有合作,坦誠相待、合作共事、齊心協力干事業的良好氛圍。凡遇重大問題按規定程序集體討論決定,保證各項決策、決定落實到位。并堅持認真執行上級紀委關于領導干部廉潔自律的各項規定,自覺抵制各種腐朽現象。

      全體機關干部通過機構改革,竟爭上崗,進一步優化了人員配制,合理設制了內設科室,提高了工作效率和整體素質,根據經貿局新的工作職能和經濟發展形勢做到把長線工作與短期的具體工作相結合;把宏觀經濟工作與微觀經濟工作相結合;把重點工業項目的扶持與工業經濟指導相結合;把運做規模企業的服務與非規模優勢企業的發展相結合;把當好經濟參謀與指導區域經濟工作相結合;把注重宏觀經濟的重心工作與日常職能的發揮相結合。大家全力以赴為經濟建設服務,充分體現經貿局領導班子和全體干部的是一支具有戰斗力、能打硬仗的高素質隊伍。

      為確保各項指標的完成,每月堅持了經濟運行分析,對企業運行進行了有效監控、協調、指導。經常性地深入企業進行調研,及時掌握了企業的動態,從協調服務入手,幫助企業排憂解難。

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

      企業年終述職報告【篇8】

      尊敬的領導:

      經歷風雨,又走過了一個春秋,今年與去年相比,相同的是從事經營工作,所不同的是今年先后在兩個單位與部門任職。回顧一年來走過的艱難困苦,取得了一定的成績。維護了老客戶,發展了新市場,基礎管理得到加強,現對本年度工作進行述職如下。

      一、始終把學習作為自己政治上清醒的載體

      工作能力提高上的路徑,工作水平提高上的工具。努力做一個政治上的清醒人,思路上的明白人,工作上的實在人。堅持學習內容的綜合性。把學理論與學科學相結合,與自身的工作實際相結合,與能力提升相結合的三個結合;堅持學習方法的靈活性。學習方法上堅持“騰、擠、鉆、抓”。堅持每天學習時間在兩、三小時以上。把別人打游戲、撲克的時間放在學習上;堅持學習形式的多樣性。把握時代的脈搏,更新發展的理念,以學習提高理論素養,以學習促進工作能力與水平的不斷提高,以學習更好地推動工作的開展。

      二、勤于思考、善于思考

      帶著問題思考,把直觀思維上升為理性思考。只有善于思考才能創造性地開展工作;只有善于思考,才能破解發展的難題;只有善于思考,才能適應變化了的新形勢和任務。不會思考只會被動地、機械地貫徹執行上級的意圖因而缺乏工作的朝氣與活力。也許思考不能影響或改變整體工作,但可以直接影響和帶動工作的展開,至少是自己所分管的單位或部門。

      在思考上著眼于“三個立足”、把握“三個關系”。:三個立足即:立足于眼前,立足于長遠,立足于全局思考問題?!叭齻€關系”。即:宏觀思維與微觀思考的關系、常態思維與逆向思維的關系、超前思維與現實思考的關系;以理性思考推動工作不斷向前發展。牢記古人“不謀一域者不足于謀全局”的教誨,把分管的工作條塊工作置于單位大局中思考問題,從整體利益的視角思考分管的工作,把握工作的規律與特點、提高分析問題、解決問題的水平。根據行業的特點,工作的性質,以正確的方法論、以科學發展觀指導工作的實踐,破解發展的難題。

      三、工作方面

      不論在機關還是在基層,都能把主觀與客觀相結合,把自身的能力與工作實際相結合,把個人與組織集體相結合,發揮自己的工作智慧與才干。做到對上負責與對下負責的一致性。盡心盡力、盡職盡責地做好自己的分管工作,保持工作的連續性。工作求真務實,作風上不邀功推過,不推諉拖拉,不開脫責任。面對市場變化帶來的不利因素等諸多困難仍然取得了一定的成績。

      一年來,也存在不少問題。突出地表現在:一是應對外部嚴峻的形勢缺乏有效的方法,駕駛宏觀、全局的能力還有待進一步提高;二是方法上還有待進一步改進。三是還有許多工作不盡如人意,有待進一步加強。

      新的一年,面對新的環境、新的任務,我將努力學習,不斷更新工作理念,增強駕馭全局的能力,全力做好分管的各項工作,以新的面貌、新的業績回報組織的關懷。

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

      [精選總結]企業年終工作報告范本


      光陰飛逝,在過去本年的工作里,工作雖然比較勞累,但也收獲了很多,作為部門的每一個員工,都需要開始準備今年的年度述職報告,而我們在寫年度述職報告的時候,應該實事求是地擺出成績。如何在年度述職報告中全面系統地分析自己呢?小編特地為您收集整理“[精選總結]企業年終工作報告范本”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      在過去的一年里,我以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,不斷改進工作方法,提高工作效率,充分發揮崗位職能,克服了任務重、人員少,工作要求高等困難,接待工作任務取得了一定的成績,為了發現問題,解決問題,為了今后更好的開展工作,為了讓領導,同事們更好的監督指導我的工作,現將本人20__年的表現及工作情況總結如下:

      一、提高接待工作能力

      我始終把學習放在重要位置,自覺加強政治理論學習。一是在工作中,嚴格遵守機關各項規章制度和接待工作制度,服從領導,團結同志。二是通過多看、多聽、多想、多問、多做,熟練掌握接待工作的重點和要點,把握關鍵環節,在點滴實踐中逐步提高了自己服務領導、服務接待任務的意識和能力。三是能夠當好助手,將領導交辦的其他任務切實做好。一年來,接待省、市縣的各級領導、嘉賓__人次。

      二、把握接待工作重點

      在接待工作中我以經費合理運用為核心,以物質保障為基礎,以保障接待項目正常運轉為目標,切實將接待管理、服務和保障工作落到了實處。在每次接待任務下達之后,我都要明確接待的主要對象以及服務的重點項目等,便于我對重點對象實行一對一的服務,以保證做好整個接待活動。

      三、提高接待服務質量

      面對各種復雜不同的接待任務,我通過認真仔細研讀《接待工作方案》,并根據現實情況和可能出現的一些困難,注重抓住工作環節上的重點。安排好各級領導的住宿工作是保證接待任務完成質量的重要一環,關系到與會領導能否正常有序的進行工作的情緒和心理動態,所以,我從住宿、餐飲的管理入手,在與會領導報到以后,根據領導的喜好和生活習慣將他們的住宿、餐飲切實安排好,并利用晚飯后閑余時間,逐個樓層房間進行查看,詳細講解客房的清掃程序、衛生標準及日常服務流程等,使與會人員盡快熟悉環境,進入工作角色,同時,也拉近了我們之間的距離,在他們遇到問題和困難的時候,使我能及時的送上真誠的問候,從而全力做好接待管理、服務和保障工作。

      四、存在的不足和新一年的工作目標

      回顧本年度的學習和工作,有成績也有不足。作為一名接待辦辦事員,學習方面做得不足,在接待工作中應急能力還需要提高,還有就是工作的創新能力上還不夠。今后我將從以下幾方面著手展開工作:

      1、加強學習。不斷加強思想政治、業務知識和的學習,改變觀念,以發展的眼光看問題,努力提高個人的工作能力和綜合素質,使自身的理論基礎、業務水平、工作方法等適應新形式的要求。

      2、做好優質服務工作。在接待過程中,我將嚴格按照接待規則和流程操作,實行規范化、程序化服務,確保工作高效、有序、有條不紊。

      3、能夠當好助手。積極與各級領導進行交流,在工作上和思想上的問題及時匯報,積極爭取領導對工作中不足進行批評指正,使接待工作能夠更加完善,對各種突發事件,及時提出合理化解決辦法。

      4、做好模范帶頭的“標兵”。要繼續發揚接地辦艱苦、樸素、節約的優良傳統,處處做到率先垂范,將勤儉、節約融入到生活中和工作中,切實為我接待辦的發展護好航。

      總結過去,是為了肯定成績,找出不足;展望未來,是為了以后進一步的提高。新起點、新希望。站在2019年的起點,我將滿懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發的姿態、更勤奮敬業的精神和更充沛的干勁,把接待工作做得更加出色。

      企業年終工作報告(精選3篇)


      寫報告并沒有想象中難吧?當我們要向領導匯報工作時,我們都會需要書寫各種各樣的報告。寫報告之前,要清楚報告的受眾是誰,他想從中了解什么,欄目小編為您整理了這篇“企業年終工作報告”相關的資料,無論您需要什么信息這篇文章中都能找到!

      企業年終工作報告(篇1)

      保險公司年終個人工作總結

      一、背景

      隨著金融市場的不斷變化,保險行業面臨著前所未有的挑戰與機遇。作為保險公司的一員,我深感責任重大?;厥走^去的一年,我在公司領導的指導下,與團隊成員緊密合作,完成了各項任務?,F將我的工作總結如下。

      二、業務拓展與客戶服務

      在過去的一年里,我積極開拓新客戶資源,不斷優化客戶服務流程。具體工作內容如下:

      1. 客戶拓展:通過多種渠道主動尋找潛在客戶,定期開展市場調研,了解客戶需求,為客戶提供專業的保險咨詢服務。經過不懈努力,成功拓展了XX家企業客戶和XX位個人高端客戶。

      2. 客戶關系維護:遵循公司客戶關系管理規定,定期回訪客戶,了解其保險需求變化,提供個性化保險方案。通過有效的溝通與關懷,客戶滿意度提升至XX%。

      3. 業務培訓:積極參加公司組織的保險業務培訓,提高自身業務水平。同時,定期與團隊成員分享業務知識與經驗,共同提升團隊整體實力。

      三、風險管理與產品創新

      在風險控制和產品創新方面,我主要完成了以下工作:

      1. 風險評估:根據客戶的風險承受能力與投資偏好,為其推薦合適的保險產品,同時進行詳細的風險評估,確保業務風險在可控范圍內。

      2. 產品創新:針對市場需求,提出保險產品的創新建議。例如,推出了一款新型的XX保險產品,該產品受到了市場的熱烈歡迎,為公司帶來了可觀的收益。

      3. 風險控制:嚴格執行公司風險管理制度,定期分析業務風險點,并采取有效的風險防范措施。在過去一年中,成功避免了XX次潛在業務風險。

      四、團隊協作與溝通

      在團隊協作與溝通方面,我始終堅持以人為本的原則,努力營造和諧的工作氛圍。主要工作內容如下:

      1. 團隊協作:積極參與團隊活動,與團隊成員共同完成項目任務。在項目中,充分發揮自身優勢,為團隊提供有力支持。同時,關注團隊成員的個人成長,給予指導和幫助。

      2. 溝通協調:作為團隊的一員,我深知良好的溝通是工作順利開展的關鍵。因此,我注重與上級、同事以及客戶的溝通交流,確保信息傳遞的準確性和及時性。通過有效溝通,化解了多次潛在的工作矛盾。

      五、個人成長與展望

      在工作中,我也不斷提升自己的綜合素質和業務能力。通過參加培訓、閱讀專業書籍以及實踐經驗的積累,我逐漸形成了自己的工作方法和思路。展望未來,我將繼續努力提高自己的專業水平和服務質量。同時,希望公司在未來的發展中能夠不斷創新和突破,抓住機遇應對市場挑戰,取得更加輝煌的成績。我也會積極為公司的目標而努力奮斗以更高的標準和要求來要求自己在新的一年里取得更好的成績。

      企業年終工作報告(篇2)

      首先,我必須要為我提供了良好的,讓我對證券有了更加深刻而清晰的,。其次,我還要感謝各位在中的同事,在今年的工作中,我們不僅僅是理念上有了長足的進步,在客戶服務質量和營業部柜臺形象方面,來也有了很大的提升。現將半年來的工作如下:

      一,完善營業部柜臺整體形象

      配合公司的統一形象,統一建設,我們柜臺不僅在和著裝儀容儀表上做到公司的各項要求,而且對存量客戶的服務質量方面有了較大改觀,辦理的流程更加合理有效規范,目前已實現客戶辦理業務由大堂經理負責接待,填寫完業務單帶領至柜臺一對一服務,并且開展了業務電子檔案掃描工作,由于目前已經實現系統提取證券賬戶開戶掃描件由總部發送至登記公司,所以對掃描質量有了更高的要求,而且現在辦理業務必須留存客戶影像資料和讀取身份證信息,這樣也使客戶對營業部有了更好的認識和。

      二,交易所應急演練和柜面業務系統恒生2.0的測試

      我們公司參加了兩次交易所下達的應急演練測試,這項工作都是在周六進行的,當出現信號中斷時如何在最短內切換至災備機房服務器,如何進行風控報備,如何進行現場客戶的安撫和解說工作等,都進行了很好的測試和學習,讓營業部交易系統正常運作,防范于未然。上半年我們公司組織了幾次恒生板業務、電子憑證掃描業務的升級改版,現基本可以用機構賬戶,發現問題及時記錄,對于一些新增內容重點學習,比如新增了客戶的證件簽發機關、聯絡方式和聯絡頻率,修改了客戶風險等級設定,最終配合總部完成了每次測試工作。

      三,客戶資料集中核對整理

      這項工作開展的時間很長,為貫徹證監會《關于加強證券公司賬戶規范日常監管的通知》和中國證券登記結算有限公司《關于進一步加強證券賬戶日常管理的通知》的,落實“證券公司應當定期對其柜面系統以及登記結算系統登記的投資者賬戶信息進行全面核對更新,我們了兩個月時間,加班加點對三萬多個客戶進行了留存資料的核對和制作電子文檔工作,對客戶進行標識,如無反面、缺身份證、身份證過期、缺學歷等,并最終完成了所有客戶的資料核對,制作成表,將詢證函和各項業務單據的留存情況,并制作成表,提供給客服人員進行客戶溝通。

      四,運營條線員工星級晉級評定

      公司每將進行運營條線員工星級晉級評定工作,我參加了今年的星級評定,考試內容包括賬戶業務,第三方存管業務,大宗交易,限售股份業務,協助司法,基金,創業板,ib業務,新老三板等各項業務,由于涉及面廣,備考時間緊,我們再次體現了團隊的力量,在不忘日常業務的基礎上,抓緊復習的平時不易接觸到的業務知識,在考試中取得了好成績,并通過了本次晉級二星級員工的。在今后的星級晉級評定中,我會一如既往地認真鞏固各項業務,扎實基本功,并積極自己的才干,爭取能再上升至三星級員工。

      在即將過去的XX年里,面臨上半年股市行情低迷、賬戶資料集中核對工作量大、基金遇阻等諸多困難,我們全體員工一致,共同努力,取得了一定成績,但也認識到了自身的不足,本人也未能完成本次金如意3號的營銷任務,希望在中,緊跟公司發展步伐,繼續完善日常工作,提升客戶服務質量,樹立良好口碑,讓管理和服務上一個新臺階。

      企業年終工作報告(篇3)

      20xx年是公司“管理創新年”,全年以管理創新為根基,以變革應對變化,不斷調整企業經營戰略目標和管理機制,不斷完善企業內部目標責任狀。一年來,在集團公司的正確領導下,全司上下根據年初制定的工作目標,齊心協力,努力拼搏。截止十月底實現經營開拓量13.53 億元,完成總產值8.767億元。

      回顧過去一年,公司主要做了一下工作:

      一、推進經營方式創新,強化經營開拓,壯大發展規模

      大業主、大項目經營理念,在全體員工的共同努力下,經營開拓保持著穩步發展的態勢。首先,在公司領導班子的帶領下,把開拓市場放在經營工作的首位,組織強有力的開拓團隊,努力構建新的經營開拓網絡,積極與政府、業主和各大設計院建立良好的合作關系。其次,經過科學分析,瞄準我司具有一定優勢的建設項目,公司領導帶頭跑市場,充分利用各類資源,對項目進行長期跟蹤,加大前期投入,以一個項目為原點,輻射周邊市場,拓展新市場。三是科技創新、強化管理,在工程投標、預算編制、施工組織設計等方面,采用現代管理和計算機軟件技術,不斷提高工作效率和工作水平。同時,進一步加強經營開拓、工程合同和企業信用的管理。為業主建設單位提供優質服務。四是規范聯營管理,有效防范經營風險,把聯營合作進一步做大做強,使其進入健康發展軌道。

      二、進一步加強基礎管理,提高企業競爭力

      1、進一步加強項目管理,使生產經營平穩進行

      首先,堅持每周組織召開重大項目調度會,對我司重點項目進行統一調度,對重大項目上存在的問題,及時研究,并采取有效措施加以整改。其次,公司承建的嘉盛華府房產工程,沙鋼焦化四期化產及油庫土建、設備安裝、調試工程, 杭鋼廢水處理工程、杭鋼燒結煙氣脫硫等工程均能按照合同進行施工。公司所承建的株洲市體育中心工程被評為省優工程獎,株洲市蘆淞區政府行政大樓被評為芙蓉獎,株洲市水岸春天一期工程、益陽銀色現代城等兩個qc小組獲得湖南省優秀管理小組,由公司編制的大截面鋁母線mig焊工法、早拆模板體系工法、高爐本體大(中)修工程冷卻壁安裝施工工法、高爐爐殼工廠開孔制作施工工法等四項工法被評為工程建設省級工法。三是,為更好完成今年的產值指標,同時也為明年的生產奠定較好的基礎,在10月初,公司成立了施工生產工作重點調度小組,并制定了施工生產工作重點調度行動計劃,對四季度的施工生產進行部署。

      2、進一步優化人力資源管理

      目前我司人力資源基本能滿足現有的生產需求,但從長遠考慮,需經加大人才的儲備和培養,特別是專業技術人員的儲備和培養。為滿足企業和員工的需求,公司竭盡所能創造條件,開展培訓工作。今年共組織考試、取證工作。同時,為了滿足企業發展對人力資源的需求,今年共招聘相關專業的大中院校畢業生45人。對新進公司的青年人才,繼續推行導師帶徒弟的方式,實行“一帶一”的培養,通過這樣的方式,他們不僅增長了工作才干,還提高了業務能力。

      3、進一步加強財務管理

      一是完成了企業會計準則的實施,使財務工作上了一個新的臺階。根據二十三冶建設集團有限公司會計核算辦法,公司今年完成了企業會計準則的實施工作。建立規范的帳套體系,對會計科目、核算項目、費用項目的設置均按照會計準則的規定進行設置。各項目部、子分公司均設有完整帳套,目前運作良好。會計人員也基本掌握了財務軟件的應用與操作,這不僅提高了財務人員業務能力,而且提高了工作效率,使財務工作上了一個新的臺階。

      二是有效開展項目成本核算,加強了對各項目部的財務監督管理。經常對各子分公司、項目部的財務狀況進行檢查。對存在的問題,及時要求項目部加以整改。三是加強與稅務部門的溝通,融洽了稅企關系,為合理避稅做了大量工作并取得了顯著成績。

      4、進一步加強工程結算和審計力度

      20xx年度集團公司年終工作總結20xx年度集團公司年終工作總結

      5、安全生產平穩進行

      在安全生產方面,公司認真吸取了“難點工程施工現場蹲點、指導,督促項目部做好施工安全、質量、進度等各項工作。對檢查中發現的各類隱患,特別是重大隱患,排查一處整改一處,一抓到底,隱患整改率100%。此外,還積極開展安全生產活動。確保安全生產順利推進。

      。全年公司共接到訴訟、執行、糾紛案件18起,在法律顧問和法律事務部的參與下,均得到有效的調解。

      7、破產遺留問題的處理在集團公司的統一安排和部署下,有條不紊地開展工作,努力維護公司的穩定,為企業的生產經營保駕護航,做了大量扎實有效的工作。

      三、加強思想政治建設,促進企業和諧發展

      今年,公司緊緊圍繞生產經營和管理創新,做好職工的思想政治工作。

      同步推進、同步考核。

      重品行、做表率”為主題組織領導班子集中學習,進一步加強領導班子的建設。

      3、把思想政治工作滲透到對職工的關懷中。我們在思想政治工作中,堅持把解決思想問題與解決實際問題緊密結合,有效的調動員工的積極性。每逢節日來臨之際,公司盡量擠出資金,把組織的關懷和溫暖落實到每個職工家庭。對遇到困難的職工,公司盡力所能及的范圍內給予幫組解決。營造了“公司是我家,人人都愛他”的良好氛圍。

      回顧過去一年的工作,我們應該客觀地認識全司上下所付出的努力和取得的成績,但我們也要清醒的認識到公司目前面臨的形勢和在各項管理工作上存在的問題。如經營開拓思路不廣、資金運轉仍然很難、管理成本居高不下,創新意識不強等問題,必須引起我們的高度重視,一定要認真對待,仔細分析、采取措施加以解決,否則,要實現明年更上一層樓的經營目標將會更難。尤其是目前受世界金融危機影響,使得建筑施工企業面臨著巨大的壓力和挑戰。此次金融危機帶來的影響,容不得我們有絲毫的退縮和怠慢,因此,我們應該增強憂患意識,迎難而上,轉“危”為“機”。

      20xx年工作目標

      (一)20xx年工作目標

      ;

      ;

      (二)為完成09年目標,公司將采取一下措施:

      一、加大經營開拓力度,確保全年開拓目標的實現

      燒結、焦化等項目及有色行業的跟蹤力度。依托在建項目,做好項目開拓的就地延伸工作。

      湘鋼、杭鋼、酒鋼、沙鋼、中冶華天工程技術有限公司、中國恩菲工程技術有限公司、長沙有色冶金設計研究院、中冶南方工程技術有限公司等業主總包單位周圍。

      3、選擇優勢項目,分區域分行業,建立重點企業情況表。

      二、優化資源配置、改革管理體制、推進制度創新

      調整勞務結構,優化施工隊伍。有步驟、有計劃、積極穩妥的整合一些分公司、項目部,走品牌化、專業化之路。堅持“立足市場、突出中心、精干高效、運作有序”的原則,以優化生產要素為前提實行按市場需要設立分支機構,按工作需要設立業務部門。嚴格界定公司與基層單位的職責和權利,真正形成權責明確、各負其責、運作有序、制衡有效的組織結構和管理體制。

      三、突出項目管理、強化過程控制

      全員管理、集體承包、風險抵押”的體制,公平公正兌現合同承諾的各項指標,保證工期、質量、安全、成本費用始終處于受控狀態。

      2、抓好工程質量,多創優質工程,強化創優意識。從激勵和約束兩個方面,增強項目創優責任感和緊迫感。

      3、加強成本管理,努力挖潛增效。強化項目運作過程中的實際成本管理,挖潛內部潛力,開源節流,降低物耗,減少非生產性開支,實現工程項目的最佳效益。

      4、抓好現場標準化管理,確保安全“零事故”目標的實現。

      四、加強資金管理、嚴格財經制度

      加強財務管理,實現資金的集約管理,強化項目部各個環節資金的預算編制,對項目部的資金使用監控到位,加大工程款的回收力度,確保項目部資金運轉正常。

      [總結參考] 餐飲企業年終述職報告格式及優秀最新范文


      時間一去不復返,一年馬上就要過去了。我們應該對這一年的工作做個述職報告了。寫年度述職報告能夠更加全面的了解自己,提高自己。如何在年度述職報告中全面系統地分析自己呢?小編特地為您收集整理“[總結參考] 餐飲企業年終述職報告格式及優秀最新范文”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      一、標題。如《xx年述職報告》

      二、正文。沒有固定協作格式,通常寫這幾方面:

      1、概括交代自己的基本情況

      如述職人姓名、崗位、職責,任職述職時限,成績總體概況等。

      (1)工作過程。

      2)內容概括(成績、經驗為主)??梢詫⒖偨Y出來的規律性的認識、主要的經驗或教訓、主要的成績或存在的問題用簡短概括的文字寫出來。

      (3)主題認識。這樣,聽眾在對報告的全貌有一個大致的了解,也能夠統領全篇,激發聽取的興趣,啟發和引導聽眾積極思考。

      2、履行崗位職責情況

      要使勁自吹自擂所取得的成績,采取了那些措施,取得了那些效果等等,這是述職報告最最精華、最重要的部分,你做沒做事、成績如何,就要在這里體現了,更主要的是看你的“吹功”如何啦!

      自此以下包括問題教訓和今后計劃共三部分,要分出層次來分析證明主題,這才能條理分明。

      層次安排方法,一般采取橫向排列(各層次獨立性強,共同論證主題的正確)。

      每一層次都要有一個小的主題,寫成層義句。層義句,一般寫在層次前面,或者每一層次前后都要寫出,也有的層義句寫成了小標題??梢允强谔?主題句)的反復。層次中間要恰當運用材料。如上例在教職工代表大會上述職報告的五個層義分別是:

      (1)、加緊進行迎接國家級示范性高中評估的準備工作。

      (2)、圍繞教學中心工作,進一步提高了教改、科研質量。

      (3)、重視并努力推進教育信息化、現代化,現代教育技術的運用取得了一定的質量效。

      (4)、繼續擴大開放,加強對外合作交流。

      (5)、進一步改革創新,狠抓教職工隊伍素質提高。

      (6)、加強班子建設,并努力提高我個人的思想、能力素養。

      3、存在的問題或不足

      不能只說成績哦,還是要蜻蜓點水地談一談工作中存在的問題。這部分要簡寫,不能那么“實”哦,否則你的成績就沒啦。

      4、今后努力的方向

      針對存在的不足,提出下一年的打算,也就是要表一表決心啊。這里要注意謙虛一點哈!

      三、結尾。用一些套話向大家做個交代,表示自己述職完畢。如,“述職完畢,謝謝大家”之類的話!

      四、落款。最后當然是簽名、成文時間哦啦。

      企業個人年終述職報告


      時間就如同白駒過隙般的流逝,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,述職報告也應跟上時間的腳步了。那么寫述職報告需要注意哪些問題呢?以下是小編整理的個人述職報告范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      企業個人年終述職報告 篇1

      尊敬的各位領導

      您好!

      時間就這樣很快的過去了,還記得我大學剛畢業時來到公司后,怯怯的應對公司的同事,而轉眼間我和同事都彼此熟悉了,一年的時間也就這樣的過去了。在過去的一年公司工作中,我作為一名公司新人,很快的熟悉了公司給我的工作,得到了公司領導和同事的一致贊揚。

      一年的時間很快過去了,在一年里,我在公司領導、部門領導及同事們的關心與幫忙下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作主要有以下幾項:

      一、工作態度和勤奮敬業方面

      熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

      二、工作質量成績、效益和貢獻

      在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,到達預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

      三、思想政治表現、品德素質修養及職業道德

      通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的職責感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

      四、專業知識、工作潛力和具體工作

      我是x月份來到公司工作,擔任公司行政秘書,協助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了公司的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作潛力,在具體的工作中構成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

      在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

      1、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發,做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

      2、協助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發等工作,并把原先沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內,給大家查閱文件帶給了很大方便。

      3、做好了各類信件的收發工作,年底協助好辦公室主任順利地完成了20xx年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤公司、大家的工作,不怕辛苦每一天按時取信取報,把公函,便函及時分發到部門及個人。

      4、認真、按時、高效率地做好公司領導及辦公室主任交辦的其它工作。

      5、協助好辦公室主任做好公司的財務工作。財務工作是公司的一項重要工作,需要認真負責,態度端正、頭腦清晰。我認真學習公司各類財務制度,理清思路,分類整理好各類帳務,并認真登記,年底以前完成了公司年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作。公司的財務工作正進一步完善規范,我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

      6、做好公章的.管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執行公司公章管理規定,不濫用公章,不做違法的事情。為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

      總結一年的工作,盡管有了必須的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發展做出更大更多的貢獻

      在公司的一年工資中,我得到了公司領導和同事的大力幫忙,這是我十分感謝他們的地方,在他們的幫忙下,我快速的適應了公司的工作,我為此感到十分的感激。

      在將來迎來的一年中,我會繼續努力,將我的工作潛力提高到一個新的檔次,不辜負大家對我的期望,我會盡我所能的工作,幫忙公司實現發展,相信公司的明天會更好!

      企業個人年終述職報告 篇2

      我是x超市副食組理貨員,從開始到現在一年時間,首先很感謝有時機能成為x超市的一員,同時感謝各組領導與同事的關心與幫助,本人一直兢兢業業工作,沒有絲毫懈怠,熱心待客,微笑效勞,把超市當作社會主義大家庭。

      一、工作方面

      工作中認認真真,兢兢業業,勤奮上進,剛到超市的前幾天,有點不習慣,一切工作不知道從何開始做起,每天只是上貨,補貨,搬貨等工作。但是在領導與同事的幫助下,不斷的對工作熟悉,加深。每天不僅僅是上貨,補貨等工作,還有更多的什么標價簽管理,商品陳列,顧客咨詢等等。每天的工作有辛苦也有收獲。工作不懂的地方我會主動向領導與同事請教。不過在此還是要感謝工作中的同仁對與我的幫助與耐心講解。

      二、效勞方面

      作為超市中的理貨員,看似工作簡單,普通。但他們是與顧客接觸最直接的人。他們的一舉一動,一言一行無不表達超市的整體效勞質量和效勞水平,他們的素質好與差將直接影響到門店的生意與聲譽。所以我個人覺得作為超市的理貨員,首先要具備有效勞意識。正所為“為民,便民,利民”的蘇果效勞宗旨,同時作為超市的一名員工還要擔當起顧客導購咨詢的工作,所以我們必須樹立效勞意識與效勞思想,才能更好地在工作中不斷成長。

      三、學習方面

      剛剛提過理貨員是與顧客接觸最直接人。他們的一舉一動、一言一行都關系到超市的'整體效勞質量和效勞水平,他們的素質好與差,將直接影響到門店的生意和聲譽,所以只有不斷地提高理貨員的素質和業務能力,才能使我們的超市在劇烈的市場競爭中立于不敗之地,因此我個人認為員工的根底知識培訓非常重要。不僅要學習了解理貨員的工作職責等,更多地要學有關禮儀,心態調節方面的知識,超市零售業的開展潮流勢不可擋,但零售業同時面臨著更的危機與挑戰,自己有幸能成為與時取進地開展行業中,一定要把握機遇努力拼搏。學習,學習,再學習是工作與業余時間不變的任務。只有不斷的提高自身素質與業務能力,才能更好去工作,去效勞。最后再次感謝x店的各位領導與同事給予許多的幫助與關心,謝謝。

      企業個人年終述職報告 篇3

      尊敬的各位領導、各位同事:

      大家好!

      現在我主要就任護士長一職五年來,對護士長這一角色的認識談幾點看法:

      護士長是醫院科室管理工作的組織者和指揮者,在醫院管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫療市場激烈競爭的今天,護士長管理水平的高低,直接影響著科室乃至全院整體工作的.全方位發展,要想做一名稱職的護士長,我認為應該做到:

      一、學管理、懂管理、與時俱進、創造性地開展工作

      1、作為一名管理者,首先應該能夠調動科室的一切資源,將之投入到能產生最隹效應的機會中去。就我們兒科而言,首先要善于發現科內護理人員的優點,利用其優點,指導其工作,發揮個人專長。其次,建立團隊精神,要讓他們在協同工作中取得成績,充分發揮個人力量。再者要抓住重點,以點帶面,發揮設備優勢和個人優勢。

      2、要與時俱進創造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成績,而是要讓患者滿意。

      3、逐步探索工作中量化考核標準,徹底打破中鍋飯,調動大家的工作積極性,變“被動護理為主動護理”使責任分明、優劣可視,真正體現了多勞多得,同時也為病人提供了最隹報務。

      二、護士長應具備一定的職業素質

      1、加強自身學習,不斷提高自身理論知識和技術水平,帥先接受新知識新技術,做專業技術的帶頭人。

      2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容,經常樹立好榜樣,向別人看齊,只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。

      3、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦,一個平衡的心態,井然有序地合理安排好人力、物力,使科室護理工作正常運轉。

      4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關系,以便在護理管理工作中獲得的心理效益。

      5、醫院是一個整體,因此應建立好科與科之間的協作關系。使科與科之間互幫互助,形成濃郁的合作氛圍。

      總而言之,對于醫院實行公開競聘護士長,我表示擁護,時代造就人才,能者上,庸者下,如果我沒有競聘上護士長,我將是一名稱職的護士,如果競聘上了,那也是領導的信任,同志們的支持,我將努力、再努力??!

      總而言之,護士長是個艱辛的工作,我一定再接再厲做好自己的本職工作,并努力培養醫護人員,令醫院的綜合業績更上一層樓,做出自己應有的貢獻。

      述職人:

      2021年x月x日

      企業個人年終述職報告 篇4

      尊敬的院領導,各位同事:

      大家好!

      首先,在領導的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導和幫助下使我學到了很多工作中的知識,使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,來體現人生價值。同時為了提高工作效率,平時自學電腦知識和erp的出納知識及操作,利用erp使工作更加準確和快速。其次作為公司出納,我在收付、反映、監督四個方面盡到了應盡的職責,過去的幾個月里在不斷改善工作方式方法的.同時,順利完成如下工作:

      一、日常工作

      1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發現金額不符,做到及時匯報,及時處理。

      2、及時收回公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行。

      3、根據會計提供的依據,與銀行相關部門聯系,井然有序地完成了職工工資和其它應發放的經費發放工作。

      4、堅持財務手續,嚴格審核(憑證上必須有經手人及相關領導的簽字才能給予支付),對不符手續的憑證不付款。

      二、其他工作

      1、迎接公司上市財務審計,準備所需財務相關材料為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問題做好統計,并提交領導審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。

      2、完成領導交付的其他工作。

      三、回顧檢查自身存在的問題

      我認為:

      一、學習不夠。當前,以信息技術為基礎的會計軟件的應用及理論基礎、專業知識、工作方法等不能完全適應新的工作。

      二、對針對以上問題,今后的努力方向是:

      加強理論學習,進一步提高工作效率。對業務的熟悉,必須通過相關專業知識的學習,虛心請教領導和同事增強分析問題、解決問題的能力,努力學習,爭取在明年取得會計從業資格證書。

      綜上所述。在過去的幾個月中,付出過努力,也得到過回報。人到中年,用嚴肅認真的態度對待工作,在工作中一絲不茍的執行制度,是我們的優勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作,并在工作中掌握財務人員應該掌握的原則。作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業務水平才能使工作更順利的進行。在即將到來的2022年,我會揚長避短,更好的完成本職工作。

      此致

      敬禮!

      述職人:

      20xx年x月x日

      企業個人年終述職報告 篇5

      尊敬的領導:

      您好!

      本人20xx年參加工作,一直于我院特診科工作。秉承“質量第一、服務臨床”的理念,堅持以病人為中心,高質量、高效率地為臨床提供快速、準確的診斷依據,踏踏實實,勤奮工作。尤其近幾年來,我對自己的工作有很多的思考和感受,在這里作簡單的陳述:

      一、政冶思想方面

      認真領會上級部門重大會議精神,保證在實踐工作上不偏離正確的軌道。x年來,自己不斷加強思想道德和業務技能的學習,提高工作的責任心,工作嚴謹負責,勤勤懇懇,任勞任怨,積極配合主任的工作,不計較個人得失,加班加點按質按量完成任務。始終堅持以病人為中心,服務臨床的思想,急病人與臨床之所急。嚴格遵守危急值報告制度,及時與臨床醫生聯系,提供有利的診斷依據。堅持以理論聯系實際,做到學以致用。

      二、工作學習方面

      本人不僅具有較高的政治思想水平,同時也具有很強的業務學習和工作能力。面對專業知識的日新月異,更加注重專業知識和新技術的學習。同時特別關注衛生局主辦的.繼續醫學教育學習。參加各種提高培訓班、學術交流會。今年順利的通過了“大型儀器上崗證考試”。為了更進一步提高自己的綜合素質,除在業務技術方面努力學習外,也加強相關知識英語與計算機應用知識的學習,獲益匪淺。

      三、道德品質方面

      (一)有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。參加工作后,一直與患者打交道,雖然有點臟、苦、累,但我從未為自己選擇的專業而后悔。使我自豪的是為臨床醫生提供了科學翔實的診斷依據。特別是為婦產科、心內科、內分泌科等提供嚴謹的超聲報告同時取得了非常好的治療效果,得到了信任和好評。

      (二)有嚴于律己、誠信為本、樂觀向上的優良品質我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。以感恩的心面對世界。以包容的心和諧自他。以分享的心回報大眾。從未與同事產生過矛盾糾紛。我自知還有許多缺點,但我是一個修正主義者,時刻在完善自己。

      四、今后的工作計劃

      今后不僅在業務上還要在生活和學習上,也要提高自己的水平。在院長的領導下,配合好主任,努力把我院特診科融入良好的學習氛圍,進一步提高超聲技術質量,更好地為臨床各科室服務。加強與臨床科室的聯系,開展臨床需要,增加科室經濟效益。激發積極性,為科室的發展獻計獻策,為醫院發展貢獻自己一份微薄之力。

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

      2022年x月x日

      企業個人年終述職報告 篇6

      尊敬的領導

      在過去的一年中,在領導的幫助帶領下,經過了工人同事的共同奮斗,和經過了自己的積極努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我應該就一年以來的工作做一下認真的總結。總結自己在過去一年的得與失,總結一年以來的酸甜苦辣,總結自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的述職報告:

      一、工作態度,思想工作

      我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態度,在領導的關心培養和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。不斷加強學習,牢固自己的工作技術!

      二、設備操作,工作領悟

      每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的了解,也要有對發生故障的應變能力,完成領導給予的各項任務。但由于自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發揮到的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

      和其他同事的人際關系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!我會履行我的義務,鍛煉培養自己的交際能力。

      三、回顧過去,展望未來

      對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的.工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優秀的員工,充分發揮我的社會能力,也感謝領導給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

      一年來,我相信在今后的工作中,我還是會繼續不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,不過這是無法避免的,因為誰也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

      [總結參考] 護士年終個人述職報告精選


      又是一年過去了,舊的一年即將在我們身后關閉。我們需要述職報告本年度的工作情況,畫上一個圓滿的句號。寫好年度述職報告有助于自己工作中的升職加薪。如何將自己年度述職報告在眾多人中脫穎而出?以下是小編收集整理的“[總結參考] 護士年終個人述職報告精選”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      尊敬的領導:

      一年來,在院領導、科室主任和護士長的正確領導下,我本著“以病人為中心”的護理服務理念,發揚救死扶傷的革命精神,踏踏實實做好護理工作,積極主動地學習護士專業知識,能夠完成護理部、護士長交辦的各項工作任務。自覺遵守醫院各項規章制度,一年來無事假、病假。作為新時代的護士,我努力順應時代要求,與時俱進,積極參加醫院組織的業務培訓及相關知識的學習,不斷提高自己業務水平,為更好地服務病人打下堅實的基礎。現將一年期間的任職情況從思想政治、履職盡責、缺點不足、未來打算等四個方面向各位領導匯報如下:

      一、思想政治方面

      我深深的認識到,思想是行動的先導,也是工作質量的保證,只有扎實的思想作為基礎,才能做好護理工作,保證工作的質量。為保證有扎實的思想理論基礎,我通過報紙、雜志、書籍等多種渠道,豐富政治理論。認真查找自己存在的不足與問題,剖析思想根源,明確努力方向,開展批評與自我批評,杜絕了庸俗之風、奢侈之風、虛假之風、浮躁之風的存在,進一步樹立了正確的人生觀和價值觀,使自己能夠以更加飽滿的熱情做好每一項工作,在本職崗位上建功立業。

      二、履職盡責方面

      只有愛崗才能敬業,只有愛一行才能專一行,我熱愛護理工作,強烈的事業心和責任感,使我積極主動的學習護理專業知識,端正工作態度,在實際工作中,能嚴格遵守醫院各項規章制度,嚴格要求自己,遵守護士職業道德,樹立全心全意為傷病員服務的思想,文明用語,杜絕態度生、硬、差,以優質護理服務標準來要求自己,精心護理每一位患者,使患者在住院期間最大限度的解除痛苦,及時解決生活所需,為患者提供更人性化的服務。

      作為科室護理骨干,在不斷提高自身業務素質能力同時,充分發揮個人優點,在工作與生活中,關心幫助新同志,發揮傳幫帶作用,言傳身教,互相學習,團結協作,共同進取。工作任務重的情況下,加班加點,任勞任怨,高標準高質量完成各項任務,做到讓病人放心,讓領導放心。

      三、缺點不足

      在肯定成績的同時,我認真查找自身存在的不足,在學習上,感覺要學的東西太多,時有浮躁情緒,加之工作事務繁忙,真正靜下心學習情況比較少。即使善于總結些小經驗,寫些小文章,但真正高質量的文章還很少,專業性的論文寫作功底還不夠扎實。即使基本上能履行自己的職責和義務,但是工作的主動性和預見性方面還有待加強。

      四、未來打算

      針對自己存在的不足,在以后的工作要一如既往的抓好政治理論學習,始終保持政治上純潔性、堅定性。注重加強專業技術理論學習與寫作能力的提高,切實寫出有較高質量的文章。進一步增強主人翁思想,把醫院當家來建,把患者當親人來待,把信譽當生命來看,掌握工作的規律與方法,努力提高工作中預見性。

      一年的護理工作經歷,使我有些工作經驗與小小的成就,但距離領導的標準還有差距,我相信通過自身的努力會縮小差距,達到標準。在今后工作中,我將加倍努力,在院領導和科室主任、護士長的帶領下爭取干出更大、更優秀的成績,積極為護理事業做出自己應有的貢獻。

      我深感自己和各位其他同事的差距,這也更加激勵了我今后要迎難而上,加倍努力,爭取更大進步。

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年xx月xx日

      推薦總結: 企業年終述職報告其五


      日復一日,年復一年,我們即將跨入新的一年。通過回顧本年度的工作情況做個述職報告的重要性不言而喻。我們在寫年度述職報告時,一定要注意格式。如何在年度述職報告中全面系統地分析自己呢?經過搜索和整理,小編為大家呈現“推薦總結: 企業年終述職報告其五”,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

      尊敬的領導:

      您好!

      時間不停,奮斗不息,時間的腳步總是在不知不覺間流逝,轉眼間,又是一年過去了,回首一年中的種種,在公司領導的關懷下和各位前輩們的指導和支持下,在不停的忙忙碌碌中進步著,現將20xx年工作做如下匯報:

      態度與責任,無論身處什么樣的崗位,就應該承擔什么樣的責任,有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態度就是既然拿起來了,就要盡自己最大的努力。這是一種工作的態度,也是一種做人的態度,在這短短的一年中,我深刻的體會到這一點,自從我接受管理委托起,不管什么時候的委托總會在第一時間去處理,這是一種態度,從最開始的第一號委托的簡單記錄到最后一號委托的細致化記錄,在各位前輩的指導下,我在不停的完善,不管多么的復雜總會在點點的梳理中,明朗化,規范化,這也是一種態度,誠然,這也是一種責任。

      學習與反省,在學習中反省,在反省中進步,每一次都是在不斷的反省中完善,不斷學習,不斷進步,有了業務的忙綠,必然帶來了許多工作經歷上的收獲,成功是一種收獲,失敗也是一種收獲,只有在不斷的嘗試中,走過了,跌倒了,回首望望,才知道哪些是彎路,哪些是捷徑,在辦理xx工程資質備案時,就是因為自己的經驗不足,一次次的跑,一次次的失敗,在不斷的反省中,我明白了很多,要想辦好一件事情,就應該首先制定一個切實的計劃,用來指導自己的學習,不能盲目,古人云:“凡凡事預則立不預則廢”,因為有了計劃就不會亂打仗,就可以合理的安排時間,恰當分配,少走彎路,認識到自己的不足,只有這樣,才會在一步一步的進步。

      執著與信心,在這忙碌的一年中,我體會到了一種充實,一種精神,一種永不言棄的精神,無論前路是坎坷,是坦途,都要有一種必勝的信心,時刻為自己加油,相信自己努力不一定成功,但放棄,沒有開始,你就已經輸了,在xx分公司這個大家庭中,每一個人都承擔著不同的分工,雖然分工不同,但都在為xx分公司的進步貢獻著自己的力量,每個人都有自己的遠大理想和人生目標,但不可因事小而不為,因困難而退縮。只要以堅定的信心和執著的追求對待工作和事業,任何危機或風暴就好似大海里的一朵小浪花,每個人都希望夢想成真,成功卻似乎遠在天邊遙不可及,倦怠和不自信使我們懷疑自己的能力,從而放棄努力,其實我們不必想以后的事,一年、甚至一個月之后的事,只要想著今天我要做些什么,明天我該做些什么,然后努力的去完成,就像鐘表一樣,每一秒滴答擺一下,慢慢的,你會發現成功就會慢慢的像我們飛來。

      20xx年過去了,學習仍在繼續,努力仍在繼續,進步也仍在繼續,在這短短的一年中,我成長了很多,誠然,也認識到了許許多多不足,但我相信,努力總會成功,在未來的20xx年中,我還會學到很多,我會繼續努力,為上分的發展添磚加瓦,奮斗不息!

      謝謝大家,我的匯報完畢!

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

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