公司經理年終述職報告
【實用總結】 公司經理年終述職匯報之五。
時光如水,在過去本年的工作里,工作雖然比較勞累,但也收獲了很多,我們需要將年度述職報告納入我們的議事日程了。要想在職場中不斷提升自己,年度述職報告必不可少。那么,值得被我們借鑒的年度述職報告有哪些?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《【實用總結】 公司經理年終述職匯報之五》,僅供參考,歡迎大家閱讀。
20xx年我繼續擔任人保財險xx縣支公司經理職務。根據上級公司的要求,本人對即將過去一年的工作述職如下:
20xx年是保險業務面臨國際金融危機等重重壓力,攻堅困難的一年。一年來,我團結和帶領全公司干部員工認真實踐“三個代表”重要思想,貫徹執行十七大精神,全面落實科學發展觀,著力推進財產保險的改革和發展,加快險種結構調整,發揚敢闖敢拼的精神,群策群力,團結一心,開拓進取,克服各種困難和問題,把州公司下達的各項任務落實到實處,搶抓機遇求發展,在上級公司正確領導下,當地有關部門的支持、關心、幫助下,使本公司財產保險業務保持了健康穩定運行的態勢,較好地完成了上級下達的任務指標,現將主要的工作情況總結報告如下:
一、各項考核指標的完成情況
1-10月保費收入完成xx萬元,占年計劃任務xx萬元的
%;其中:機動車險保費收入xx萬元,占年任務的xx%;非車險保費收入xx萬元,占年任務的xx %,意外險和短期健康險保費收入xx萬元,占年任務的xx %。1-10月支付賠款xx萬元,綜合賠付率為xxx%,比上年綜合賠付率下降xx個百分點。1-10月綜合成本率為%,比上年同期綜合成本率下降xx個百分點。1-10月利潤總額完成xx萬元,占年計劃數xx萬元的xx %。YS575.coM
二、采取的主要工作措施
(一)確立工作重心,在競爭中尋找保險業務的突破口
1、分析形勢,確立工作重點。為確保20xx年全年任務的完成,在認真分析上年的業務發展情況和20xx年發展趨勢下,確立的工作重點是:繼續建立良好的社會關系,提高員工的業務素質,抓好公司的內部管理。把鞏固車險和企業財產保險、拓展新車市場作為業務工作的重中之重,在競爭中求生存,在競爭中促發展,xx城關地區現有6家經營財產保險業務的保險公司,與我人保財險公司展開了財險業務,激烈地競爭,形成了強烈的競爭壓力,在這種情況下,我提出了:保持沉著冷靜,客觀面對現實,積極尋求對策,與競爭對手們賽服務水平、賽業務能力、賽奉獻與付出的辦法和措施。我想只有這樣,才能從自己的保險企業中脫穎而出,用實力贏得保險人才的加盟,贏得“回流”保險業務,才能在保險競爭中屹立不倒。
2、找準突破口,加大市場占有面。根據xx縣20xx年的保源情況,我經過仔細的分析探索,把摩托車保險、學校、幼兒園的人身意外險作為今年零散性險種突破口,與交警等有關部門聯系,請他們幫助協調,促進零散險種業務的發展。
3、狠抓理賠,提高服務質量。今年以來,我從狠抓第一現場的查勘率入手,大力加強誠信建設,培育保險誠信意識,強化了失信懲戒機制。我要求查勘定損員工只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,公司始終堅持派人在第一時間趕到第一現場,掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便和服務,取得了廣大保戶的信任,為我公司拓展市場提供了保障。
(二)規范經營,努力提升保險工作的'管理水平
保險競爭越來越激烈是不爭的事實,這就要求我們在公司管理上要全面提升水平。如何在競爭中學會競爭,在競爭中獨領風騷,從而在競爭中發展,在競爭中前進?這是我經常思考的問題。同時,也是我公司每一名員工必須思考的問題。為了在市場競爭中立于不敗之地,我公司全體員工在我的帶領下,一是加強與保戶的接觸和溝通,密切公司與保戶之間的聯系;二是在日常管理中,認真嚴格執行上級制定下發的《單證管理規定》和承保相關規定,并用各項規定規范和約束員工的具體行為;三是積極有效的開展工作,對每一份保單、每一次理賠,都做到嚴格把關,認真審核,既不損害保戶利益,也不讓公司受到損失。
(三)以人為本,培育和建設優秀的保險職工隊伍
為廣大人民群眾服務是保險業發展的根本目的,不斷滿足人民群眾的保險需求是保險工作的出發點和歸宿。但保險工作是靠每一位保險員工做出來的,如何讓他們始終保持良好的工作狀態,廣泛服務于社會的各個階層和人們生活的各個方面?這也是我經??紤]的問題。我公司率先從我做起,用雷厲風行、求真務實的工作作風,用吃苦耐勞、樂于奉獻的工作態度,用嚴于律己、誠信為本的做人原則,用愛崗敬業、熟練精湛的工作能力,取信于民、贏取客戶。同時,我還從各方面嚴格要求員工,時刻讓職工保持危機感,讓職工深深了解與市場“共存共亡”的深刻道理,徹底改變“觀望”的態度,以更加積極主動的姿態參與市場競爭。
(四)狠抓第一季度的業務開展,打好開局之仗,為全年任務的完成奠定基礎
為確保20xx年保費收入的完成,公司未雨綢繆,狠抓第一季度的業務開展,一是認真總結上年度的工作情況,找出已取的成功經驗,繼續發揚;二是對存在的問題和不足,仔細分析是何原因導致業務下降,以便重點突破;三是認真分析業務開展中的利弊關系,制定了符合本公司實際的業務發展計劃,根據當地運輸業、林產品加工業的實際情況,確定當年度業務的主改方向和目標。一要繼續加強機動車險業務力度,盡量保全保足,特別是存續業務上下大力,鞏固原有陳地,在鞏固的基礎上,不斷拓展,要在機動車險上有一個新的突破;二要結合xx是林業大縣,近年來,木材加工業發展迅速,僅城關地區成規模的木材加企業就20多家,同時,林農對森林資源的保護意識更進一步增強的實際情況,要在企業險等非車險上狠下功夫,使非車險上有一個新的突破;三要“抓大不放小”,繼續加強責任意外險/健康險的業務開展。四是在制定業務發展計劃的同時,以提高服務質量、經濟效益和經營管理作為工作的切入點和突破口;五是將上年度的實際完成情況和本年度要達到的預期目標通報給全體員工,使人人心里有本帳、變壓力為動力、千方百計,竭盡全力完成預定的目標;六是在州公司的年計劃下達后,及時調整業務發展戰略,吸取過去一些成功的經驗和做法,采取有效措施來努力完成州公司下達的年度計劃和考核指標。由于我認真抓好第一季度的業務開展,并做到了任務早布置、工作早安排,突出了一個“早”字,為全年業務的開展,打下了堅實的基礎。
(五)自加壓力,完善經營激勵機制,加強機動車險業務,以確保全年任務的完成
機動車險是人保財險經營的第一大險種,其保費的收入高低,直接關系著全年任務的完成。近一年來,公司在車險業務上的具體做法為:一是繼續每月初把任務落實到業務人員頭上,進行考核,與報酬掛鉤,由于員工的經濟利益與展業實績掛上了鉤,從而較好地調動了職工的積極性,改變了工作作風,打破了干多干少一個樣的狀況,增強了展業力度。二是月末進行總結,找出本月中脫保車輛原因,并擬定出彌補辦法以及下月的展業辦法及措施,以推動下月和今后的工作和展業。三是繼續加強與交警、農機、運管等部門的協作。長期以來,我公司在實際工作中總結出與交警、農機等有關部門協作是至關重要的一環。為此,今年以來,我把做好協作關系放在突出的位置,繼續派員在交警隊開展車險業務,以鞏固老保戶,積極發展新保戶。同時在交警部門的積極支持下,把住年檢、年審關,盡量堵住車輛脫漏保。四是充分發揮人保財險品牌優勢,拓展車險市場。中國人民財產保險股份有限公司資歷、人才、資金雄厚,在人民群眾中享有較高的信譽。一年來公司加強宣傳力度,不斷提高服務質量,積極拓展、拓寬保險市場,特別是車險市場,在激烈的競爭站穩了腳跟。由于公司在機車險業務上采取了這些措施,使車險業務得到鞏固,沿著正常的軌道運行。
(六)掌握地方企業的經營運行動態,加大企財險的攻關力度
企業財產險是我公司多年經營的主要險種之一,在年度保費收入中占有較大的份額,在歷次大面積自然災害中充分發揮了這一險種的職能補償作用,使企業迅速恢復了生產和經營。該險種業務,普遍受到企業經營者的歡迎,在黨和國家的有關政策的鼓勵下,當地政府加強招商引資力度,工業經濟得到了較大發展,企業個數不斷增多。對此今年以來加大了企財險業務力度,不斷深入到企業中展業,使該險種保費收入較去年有了一定的增長。在加強企財險的同時,對一些分散性險種也做了一定的工作。
(七)運用保險功能,服務“三農”,做好農業保險業務
今年以來,根據上級的要求,我公司深入到縣內各飼養戶(場)進行能繁母豬保險業務,現場簽單和查勘定損,通過努力,1-10月收取保費萬元,占年任務萬元的%。
(八)抓好員工政治思想工作和精神文明工作,促進業務發展
今年以來,我公司把員工的政治思想工作和精神文明工作放在一個突出的位置來抓,以不斷提高干部員工的政治思想素質和文化素質,建設一支政治過便,業務精良,作風清正,紀律嚴明的高素質干部員工隊伍。把員工政治思想教育和精神文明創建工作貫穿于履行保險職責的全過程。一年來,開展了以遵紀守法、愛崗敬業和“艱苦奮斗、廉潔為公”為主題的教育活動,加強員工思想教育,轉變工作作風和工作觀念,使全公司干部員工樹立了愛崗敬業思想,增強了優質服務意識。
(九)做好工作安排和分工,強化內部管理
根據我公司的實際情況,近兩年,新增了幾名營銷人員,在對其上崗業務培訓的同時,結合每位員工的實際情況,進行調整和分工,并相應地制定和完善崗位職責,使每位員工知道我的崗位干的是什么,應該做到什么,應盡的職責是什么。由于做好了工作安排和分工,改變了人浮于事等現象,也較好地鞏固了員工隊伍。
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[總結參考] 總經理年終述職報告之五
時間快速流逝,轉眼間這一年的工作即將過去了。我們需要將年度述職報告納入我們的議事日程了。寫好年度述職報告,可以清晰知道自己這段時間的工作成果。如何讓自己的年度述職報告在眾多人中脫穎而出呢?下面是小編為大家整理的“[總結參考] 總經理年終述職報告之五”,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。
X年是我擔任物業公司經理的第一年,面對這個陌生的崗位,雖然最初有些信心不足,但很快調整了心態,迅速投入到工作中,并通過不斷學習和努力實踐,工作取得了一定成效,現就一年來的學習、思想、工作及廉潔自律情況述職如下:
工作方面:按照“以責任制為主線,以科學管理、優質服務為手段,通過不斷深入挖潛,實現全年各項經濟指標和責任目標?!钡墓ぷ魉悸?,重點開展了以下幾方面工作:
1、建立并不斷完善核算體系,提升公司及時的成本分析控制能力和整體管理效率。
對部門職能及人員進行調整優化,重點加強了統計和數據分析的規范化工作,以更好地為經營工作服務。在對集團公司下達的各項經濟指標認真分析的基礎上,通過對各項計量、收支數據進行及時的分析,發現問題,迅速采取應對措施;制訂了《報表管理辦法》,規范公司統計臺帳、報表的編制、處理、上報工作。
保證計劃、統計、核算工作的及時性、準確性、真實性,使公司統計及信息管理工作步入制度化、規范化的軌道,實現相關信息的合理、高效流動;重視當期成本支出與費用回收間的關系,力求真實反映當期實際情況;制訂并頒布了《計量及統計工作規程》,將公司各項計量及相關統計工作納入規范化的軌道,為提高統計分析的效率奠定的基礎;經營分析活動向班組延伸,在全公司范圍內營造人人關注經營狀況的氛圍。本年度責任制各項指標全面完成。
2、以“依法治企年”活動為契機,修訂完善內控制度,規范管理和服務工作程序。
按照集團公司“依法治企年”的要求,對現有內控制度進行全面梳理,對存在問題進行了排查。嚴查不合規住房,規范外租房管理,全年共收回不合規用房220平米,解決了原糧站長達16年占有25樓的問題;結合集團公司對公司審計提出的各項問題,逐一進行了分析并立即實施了整改;協調關系,使困擾多年的丹尼爾社區管理問題得以解決;“五.七”勞動隊申辦基本生活養老補貼工作正在積極推進并有望得到解決。
3、以集團公司利益為重,堅持原則,加強各項費用的回收工作,確保責任目標的實現。
把進一步提高費用回收率和解決歷史欠費問題作為一項重要工作來抓。針對歷史欠費多,賬齡長,當期費用回收周期長等問題,一方面完善內部臺帳,改進工作流程,運用科學的管理手段縮短費用回收周期。另一方面對收費對象進行歸類劃分,以平房及未出售樓房為重點,針對長期欠費戶,加大催繳力度,對收費標準進行了重新明確,堅持原則,不徇私情,對所有欠費戶一視同仁,對住戶進行耐心的解釋,充分利用電表改造和售電環節對住戶繳費的制約,加大歷史欠費回收力度,當期費用回收情況況良好,為實現年度責任目標奠定了堅實基矗
4、科學管理,深入挖潛,強化成本意識,嚴格成本控制,減少跑、冒、滴、漏。
進一步加強水、電、暖三大供給系統的日常管理,最大限度地減少跑、冒、滴、漏。建立巡查制度,成立巡查小組,動態地掌握情況發現問題,主動征求住戶意見,以便及時地消除管理盲區;進一步加大查竊電力度,提高電費回收率;實行供暖成本與司爐人員待遇掛鉤的激勵機制,收到了良好效果。
使供暖成本較上一采暖季降低近20萬元;優化崗位設置,合理核定工作量,壓縮臨時用工,改進和優化工作流程,實現崗位間、部門間的協調配合,降低了人力成本和工作銜接成本;提高全員節支意識,對公司辦公區、執勤點均實行單獨計量,限額使用;嚴格執行費用使用審批制,努力降低管理費支出;對電建社區“長流水”的公共廁所進行了改造,僅此一項每年可節約水費1.5萬元。
5、加強學習不斷提高員工整體素質,增強員工服務意識和法律意識。
加強員工業務培訓和學習,強化職工服務意識,重點學習了新《物業管理條例》和《物權法》等相關法規,向每名員工發放了學習資料,并以考試的形式,及時檢驗了學習效果。參加過省公司培訓班后,及時開展了分享交流活動,就學習體會、科學管理、工作溝通等問題結合公司實際與職工進行交流。
通過學習提高,為新樓的前期介入管理做好思想和技能的準備。進一步夯實管理基礎,在全公司范圍內開展“基礎管理檢查評比”工作,針對各部門的工作職責和工作范圍,結合當前工作存在的問題,制定考評細則,并逐一對照檢查及時整改,以達到提高管理水平的目的。
今日總結:公司經理年終述職匯報其六
時間是不等人的,轉眼間這一年的工作即將過去了。我們需要開始書寫述職報告了。我們在寫年度述職報告時,一定要注意格式。如何將自己年度述職報告在眾多人中脫穎而出?下面是小編為大家整理的“今日總結:公司經理年終述職匯報其六”,僅供參考,大家一起來看看吧。
男,年月出生,學歷,目前擔任石油公司任片區經理一職,具體負責石油公司片區的石油運營安全、油站財務資金、油站商品的管理等工作。20xx年,在公司的正確帶領下,在廣大油站同事的大力幫助和支持下,以20xx年目標責任工作為重心,較好的完成了各項工作任務,現將本人20xx年在思想、學習、工作等方面情況進行述職,請領導給予評議。
一、工作基本情況
20xx年,本人擔任片區經理一職,主要工作職責是根據公司的相關要求對所屬的10座加油站進行檢查,幫助解決工作中的困難,提升油站的整體形象完善基礎臺帳和資料,確保油站資金和人身安全。每月對每座站檢查至少兩次資金和商品,每周一次對每座站檢查一次,每月兩次對每座站夜查等具體工作。
二、工作完成情況
(一)、經濟責任指標完成情況
20xx年,在公司的正確領導下,在片區全體職工的共同努力下,我們全面完成各項生產經營指標,完成銷售收入萬元,同比增漲萬元,增長幅度為3%。實現利潤萬元,同比增漲萬元,增長幅度為%。實現投資資本回報率%,。
(二)、加強學習,努力提高自我內涵
20xx年我國是石油公司大發展、大飛躍的時期,20xx年,本人努力提高自我的內涵修養,認真學習了我國“十二.五”綱要、石油公司20xx年工作要點、20xx年目標責任制等重要文件,認真理解掌握精神實質,使自身綜合素養,尤其是思想覺悟有了明顯提高。以思想的提高,切實增強自己在工作中的全局意識、大局意識,服從全局,認真貫徹落實公司經營班子的各種決策,認真落實完成各項工作任務。
(三)、工作作風及廉潔建設情況
在日常工作中,我注意嚴格要求自己,一是要務實,說實話、辦實事,工作雷厲風行。二是堅持群眾路線,遇事同大家共同商量,不主觀武斷,三是當好助手,及時匯報,不獨斷專行。對基層反映上來的問題,能夠解決的,及時處理,需要請示公司解決的問題,積極爭取。此外,在實踐工作中,十分注重自我的廉潔建設,積極參加廉潔建設學習,落實在實際行動上,在各項經濟活動中嚴格執行公司的各項廉潔要求,在實際工作中保持清政廉潔,不吃、不拿、不要、不受賄,在重大經營活動事件等方面,都嚴格執行有關規定,不搞越軌行為,一切活動均是陽光工程。
(三)、以人為本、團結同事
營造和諧的團隊是我們石油公司片區20xx年工作的重點,在實踐工作中,我能夠嚴格要求自我,能夠在日常生活中做到關心同事、愛護同事、幫助同事、想同事之所想,急同事之所急,工作嚴格要求,生活中耐心幫助,努力和同事們共成長、共進步。
(四)、完善管理制度、高效工作
20xx年,結合實際,我們進一步完善片區的各項管理制度,如《片區財務管理制度》、《片區安全管理辦法》、明確工作職責、規范業務流程、實行嚴肅考核,使公司的各項要求、會議精神得到深入貫徹落實,全面推進各項管理工作向前有序邁進,使得各項工作有章可循,努力促進各項工作的科學、高效、合理運營。
(五)、加強安全生產管理、杜絕安全隱患
安全是一切工作圓滿完成的保障,本年度,我們加大了安全管理力度,做到思想重視、制度保障,以“安全生產無小事”為工作理念,切實加強對安全生產工作的組織領導,認真貫徹執行公司關于安全生產的各項要求,進一步完善各類應急預案,努力營造全員講安全、事事重安全的工作氛圍。在具體實踐中,每月對每座站檢查至少兩次資金和商品,每周一次對每座站檢查一次,每月兩次對每座站夜查等,做好安全檢查臺帳,對于檢查過程中,發現的問題責任到人、整改到位。
三、存在的問題和不足
一年來,雖然在各個方面取得了一定的成績,但是,通過自查自己仍然存在一定的缺點和不足,主要是:
1、學習堅持的不是太好,有時由于工作一忙就受到沖擊,學習時間較少,需要全面提高。
2、工作一緊張,有時有急躁情緒,對相關人員批評過重,使部分人員難以接受,需要改進。
3、基層基礎工作抓的不實,和兄弟單位相比存在差距,在20xx年的各項工作中,要進一步抓好基礎性的工作,夯實基礎、做出成績,達到公司先進水平。
在20xx年里,我將緊密公司運營班子周圍,堅持以人為本和科學規范的管理理念,以20xx年的目標責任為中心,進一步提高廣大職工工作的積極性和責任性,不斷提升團隊的戰斗力、凝聚力和執行力;為全面完成20xx年的目標責任繼續努力!
[總結參考] 財務公司年終述職匯報(篇五)
一轉眼,一年的工作已經暫時告一段落了。我們需要寫一份年度述職報告,為這一年畫上完美句號。而年度述職報告一定不能給人以華而不實的感覺,那么,值得被我們借鑒的年度述職報告有哪些?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《[總結參考] 財務公司年終述職匯報(篇五)》,僅供參考,歡迎大家閱讀。
董事長、總經理、各位領導、各位同仁:
新年好!借此機會給大家拜個早年
回顧過去的一年,財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部各項工作的.同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,保證工程款的支付,及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我一一向各位領導和同仁匯報:
一、財務核算和財務管理工作
組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作,隨著業務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,經過一個月的數據初始化和三個月的手機結合,全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業務。這為財務人員節約了時間,還大大提高了數據的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。
財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,尤其是在月至月收繳銷售款的期間,現金流量巨大而繁瑣,財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。全年累計實現資金收付達億萬元。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業務,為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年審核原始單據張,處理會計憑證張,準確無誤地出具各類會計報表無數。
制度屬于企業的硬性管理,任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。長天公司從無到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規范各項經濟行為已日益成為企業管理的主題。在過去的一年中,財務部相繼出臺了關于財產管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。
財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外,為達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系,全面處理了保險公司遺留資產的往來手續,并圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報。
二、資金調度和信dai工作
資金對于企業來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開,各經營管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在月份項目未能取得任何經濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時財務部還全面承擔了月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資億元,償還到期貸款萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉,更是繼續樹立了東方公司“資信企業”的良好形象。
自項目啟動以來,一直有多家銀行向公司進行信dai營銷。為了公司的長足發展,財務部與工行東塘支行建立了信dai關系,以期達到積累企業信譽的目的。我部于月—月向銀行申請房地產開發貸款萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領導的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,學到了新的業務知識。
三、全力協助招商工作
招商是本年度的重中之重,招商政策的優劣與否直接關系到公司的生存和發展。財務部協助公司領導做了大量的財務分析和市場調查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。
由于董事長、總經理正確的決策和超前的預見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。根據財務統計數據截至月日,門店銷售:個、住房銷售個,成交率,成交額萬元,實收房款萬元,尚有未收房款萬元,資金回收率為;預定門店套,收取定金萬元。出租自有門店套,收取定金萬元,出租率。在這個月中,財務部和招商部同心協力,加班加點,尤其是在審批至月日的按揭貸款中,表現了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發放按揭貸款萬元,創該行月發放按揭貸款的最高記錄。確實取得了驕人的業績。
時光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理的建章建卡上,在各項經營費用的控制上,在規范財務核算程序、統一財務管理表格上,在及時準確地向公司領導匯報財務數據,實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發現公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求;要么就是執行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應該是年財務管理要重點思考和解決的主題,也是每一位長天人如何提高自我、服務企業所要思考和改進的必修課。作為財務人員,我們在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長,。
感謝各位對我本人及財務部的支持,謝謝大家。
最后祝公司繁榮昌盛!
祝大家新春愉快,萬事勝意!
[總結分享] 個人的年終述職匯報之五
隨著日子一頁一頁地翻著,這一年的工作過去了,雖然既辛苦又忙碌,但也收獲了很多,我們可以對這一年的工作做一份述職報告。寫年度述職報告,是對一年來工作做出的客觀評價的書面材料。為了避免的年度述職報告隨大流,可以從哪些方面來寫呢?請您閱讀小編輯為您編輯整理的《[總結分享] 個人的年終述職匯報之五》,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。
尊敬的領導:
20__年以來,在鄉黨委、政府的領導下,在鄉人大和紀委的監督支持下,我與全所的同志們一道,堅持黨風廉政和反腐敗工作常抓不懈,努力工作,盡職盡責,圓滿完成了各年度工作任務,現述職述廉如下:
一、全力抓好收入,支持全鄉經濟社會發展
近三年來,我們始終將收入工作放在第一位,為此我和全所成員認真研究,制定措施,和稅務部門分析形勢,因為我鄉稅源結構單一,收入形勢嚴峻,增收渠道狹窄,我們努力開辟新的財源,尋找新的經濟增長點。經過上下共同努力,__年完成收入任務35.76萬元,占預算的161%,__年年完成收入任務36.49萬元,占預算的101%,20__年收入任務劃給稅務部門,鄉財政仍做好協稅護稅工作。雖然超任務不大,但我們盡力做到了應收盡收。
二、合理調度資金,確保各項支出
盡管財力薄弱,我們都是努力做到“三?!奔绰毠すべY、黨政機構正常運轉和??顚S?。從不擠占、挪用農民各項補貼,堅持“保工資、保穩定、促發展”。
一是個人部分支出,按時撥付。個人部分支出占全鄉財力的60%,牽涉到46名人員的切身利益,財政部門總是將這一項支出放在首位,該職工享受的各種福利從不克扣。
二是公用部分支出,適度撥付。各單位年初核定的公用經費以及臨時小預算,我都不壓不卡,根據時間和工作進程適度撥付。對一些新情況、新問題,及時召開會議,提出建議,交給政府領導審定,盡力滿足公用部分支出。
三是工程部分支出,全力撥付。20__至20__年,通過鄉財政過帳的康金村新農建設款6.2萬元、黎明村人飲款4萬元以及黎明地州、地卡、下棚、和平和懂汝45.4萬元的扶貧項目款沒有拖欠,從不憑財政權力吃、拿、卡、要。
四是農民補貼支出,按規支付。近三年全鄉共收上級下拔309.43萬元農民補貼專項資金,我所把資金全部通過“一拆通”存入農民個人帳戶,沒有截留、和挪用,并對補貼項目、補貼標準實行村級公示,做深入細致的群眾工作,得到了農民朋友的充分肯定,全鄉沒有一起因農民補貼問題不清出現上訪的事件,間接地做好農村社會穩定。
三、堅持廉政建設,帶好財政隊伍
三年來,我在黨風廉政建設和反腐敗工作中嚴格要求自己,同時努力帶好財政干部這支隊伍,保持了財政隊伍作風優良、廉潔奉公的良好形象。
一是思想上堅定理想信念。財政工作是與錢打交道的工作,只有堅定信念,防微杜漸,才能做到“常在河邊走,就是不濕鞋”。三年中,我認真進行學習,堅持做好筆記,從思想上筑起一道“反腐倡廉”的防線。凡是要求別人做到的,自己首先要做好,以身作則,作好示范,不搞特殊。
二是工作中堅守財經紀律。財政工作牽涉的單位很多,前來辦事的人也很多。工作中,沒有吃請,接受過紀念品。我對自己工作提出了三點要求:拒吃、拒禮、不做違犯財經紀律的事。對該撥付的資金,不需單位來找也要及時撥付;對不該撥付的資金,就是再找也不能撥付。我是這樣要求自己,也是這樣要求本單位下屬人員。三年我們撥付了數百萬元資金,沒有任何違紀的人和事發生。
三是制度上堅持創新思路。為更好地為全鄉人民服務,我堅持不斷改進機關的工作方式、方法。三年來,我們對糧食直補資金全面實施“一拆通”發放,三年共發放資金309.43萬元,極大地方便了群眾領取。我不斷對機關制度進行創新,先后制定了《財政內部管理制度》、五種崗位責任制,推行了首問負責制,限時辦結制、責任追究制等等。通過這些措施,機關的服務質量一天一天在提高。
四是作風上堅信群眾路線。在單位的一些重大事情上,我總是先聽聽同志們的意見,進行磋商,交換交換意見,采眾家之長,讓工作盡量做到公平合理。我堅持走群眾路線,事情公開了,過程公平了,結果公正了,群眾的意見也就沒了?;仡櫲陙淼狞h風建設和反腐倡廉工作,我覺得自己能夠認真按照鄉黨委、政府、鄉紀委的要求,能夠認真執行黨的財經紀律,能夠與職工團結共事,我們的工作也得到了領導們的認可。在以后的工作中,我更要嚴格要求自己,把財政所的各項工作以及黨風廉政建設和反腐倡廉工作做的更好。
[總結借鑒] 企業員工年終述職匯報之五
又是一年過去了,舊的一年即將在我們身后關閉。我們需要述職報告本年度的工作情況,畫上一個圓滿的句號。寫好年度述職報告有助于自己工作中的升職加薪。如何將自己年度述職報告在眾多人中脫穎而出?以下是小編收集整理的“[總結借鑒] 企業員工年終述職匯報之五”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
回顧近三個月以來的工作,既有收獲也有不足。在領導的指導、關心下,在同事的幫助、支持下,通過自身的不懈努力,我在學習中不斷成長。
一、學習方面
1、學習了解公司未來五年發展戰略、各項管理制度、OA系統審批流程以及運營管理部的工作職能和工作計劃。
2、學習了解總公司及科華集團所屬子公司的組織架構、業務領域、重大事件以及未來的發展方向和戰略定位。
3、學習了解《中華人民共和國預算法》、《總公司預算管理暫行辦法》、《20xx年度預算編制工作方案》,《20xx年度預算報表及編制說明》。根據20xx年度各分、子公司提交的預算報表和編制說明進行模擬練習,加快業務熟悉速度。
4、學習全面預算管理的理論知識,參加關于《全面預算管理實務與操作》的培訓,查閱了大量關于全面預算管理的案列,結合原有部門預算與項目預算的實際工作經驗,對全面預算管理工作有了全新的理解與定位,為日后的工作打下了堅實的基礎。
二、工作方面
1、順利圓滿的完成了總公司部署的20xx年度預算編制工作,并獲得總公司預算部相關老師的一致好評。通過這段時間的溝通,與預算部的主要責任老師建立了良好的信任關系和便捷的聯系方式,相信日后的工作會更加順暢。
2、為了配合總公司年度審計工作,積極參與年終固定資產盤點相關工作,更新固定資產盤點表。根據總公司《固定資產管理規定》、科華公司《固定資產實物管理辦法》審核所屬公司提交的《固定資產實物管理辦法》,并對各公司的《固定資產實物管理辦法》條款進行歸納與整理,這一工作讓我對各所屬公司的工作流程及部門分工有了進一步的了解。
3、認真閱讀CCCC及所屬公司“十三五”發展規劃意見稿,對整個集團的戰略目標、發展思路、主要任務、保障措施有了比較全面的了解。根據各公司提交的發展規劃意見稿,通過對業務戰略與工作計劃的分類整理,更加清楚各公司的戰略布局與企業定位。
三、自我剖析
1、個人優勢:
(1)喜歡思考,善于從工作細節中不斷總結積累經驗教訓。
(2)善于學習,積極學習與本崗位相關的專業技術知識。
(3)熱情真誠,能夠在較短時間內融入到新的工作團隊。
2、個人不足:
(1)由IT通訊公司轉入文化傳媒公司,文化跨度較大,對文化傳媒公司的業務領域和工作風格缺乏充分了解。
(2)初次接手公司全面預算匯編工作,需加強與各分、子公司預算負責人的溝通,以便充分掌握預算負責人的工作思路,與其形成工作默契。
3、改進措施
(1)加強與內外部團隊的協作配合,與各單位預算負責人及業務接口人建立互信關系,與內部團隊進一步互助協作。
(2)積極了解業內動態、新聞資訊以及相關行業的戰略發展報告,培養閱讀習慣,積累有效素材,提升文字能力。
四、下一年工作計劃
1、接手月度預算執行情況分析工作,通過撰寫月度預算執行情況分析報告加深對公司各項業務的了解,并不斷總結及優化。
2、計劃通過滾動預測的方式將月度預算執行情況分析工作分為實際達成和未來預測二個維度來進行分析,為管理層制定決策提供真實有效的理論依據。
3、積極優化經營信息統計分析工作的填報流程,以實際達成工作量為基礎,真實反映公司經營狀況,不斷加強經營信息統計分析的廣度與深度。
4、按照總公司往年的預算調整工作要求,提前做好20xx年度預算調整的準備工作,確保20xx年度預算調整工作保質保量按時完成。
5、結合總公司20xx年度下達的預算編制要求和集團戰略目標,提早做好20xx年度預算編制方案、預算編制時間的準備工作。
6、不斷提升自己的項目管理水平,著重關注精細人員成本管理,為有效提高項目毛利率和公司凈利率作深入思考,并提出合理建議或意見。
7、認真學習信息系統項目管理師教程,使自己具備管理組織級項目、復雜信息系統項目和多項目共建的經驗和能力,為公司信息化建議做出貢獻。
8、公司為提升全面預算管理水平,擬引入信息化預算管理軟件。通過預算管理軟件來簡化預算填報工作,提升預算編制效率。我們需要在項目啟動前期完成預算管理軟件的需求調研分析報告并配合項目建設直到項目驗收。
9、認真研究《文化產業發展專項資金管理暫行辦法》以及文化產業專項發展資金的申報流程,通過項目補助、貸款貼息、保費補貼、績效獎勵等方式領取國家文化項目補貼。此舉可提高公司的營業外收入,使公司凈利率得到有效提高。
10、詳細查閱國家相關政策法規,為公司申請高新技術企業認定、國家文化出口重點企業、質量管理體系認證、納稅信用A級企業等資質做好準備工作。資質認定可以提高公司的品牌價值,也是公司開拓臺外市場的必備競爭力。
11、運用互聯網思維方式,思考在互聯網+、大數據、云計算等科技不斷發展的背景下,如何讓互聯網助力文化企業快速發展。構建與我們主營業務相關的互聯網文化公司專門從事互聯網文化活動,為公司業務尋找新的突破點。
12、積極向湖南廣播電視臺學習創建節目生產基礎的先進經驗,加緊與傳媒同行的溝通與交流,穩妥細致的做好CCCC東郊庫區改建節目生產基地的前期籌備工作。
13、積極參與集團公司分立、合并、租賃、外包、擔保、產權轉讓等重大經濟動,處理相關事務,為公司構建三大平臺建設做好基礎保障工作。
14、隨著對公司業務不斷的深入了解,工作效率會越來越高,有能力處理一些突發事件或完成公司領導交辦的其它事務。
以上,是本人20xx年度個人工作總結,感謝公司各級領導對我信任,給予我提高自我、實現自我的機會,使我的業務素質與工作能力都得到了最大幅度的提高。尤其要感謝部門經理給我的指導與支持,幫我拓寬思路,指明方向,獨具匠心又恰到好處。
在未來的工作中,我將繼續奮斗,克服缺點,彌補不足,爭取做到最好。
教你寫總結: 公司經理年終述職匯報篇一
時間彈指一揮間,忙碌的工作和生活即將跨入下一個階段。我們需要撰寫年做述職報告回顧一年的工作與成長。而我們在寫年度述職報告的時候,應當遵循工作上的規律,實事求是。如何突出重點來寫的年度工作述職報告呢?考慮到您的需要,小編特地編輯了“教你寫總結: 公司經理年終述職匯報篇一”,供您參考,希望能夠幫助到大家。
尊敬的各位領導:
20xx年即將結束,今年是我有幸擔任公司總經理的第一年。這一年里,在公司董事長的正確領導和各位同事共同努力下,無論在市場業務發展方面,還是在公司內部管理上都取得了一定的成績。下面我就具體情況向董事會匯報,請各位予以審議。
一、建立健全企業規章制度,進一步完善公司組織架構
今年4月,公司將原工程一部、工程三部、工程四部和工程六部,改組為一分公司、二分公司、工程三部和工程四部。進一步調動工程各部積極性和自主性,為企業增加活力和競爭力。
今年5月,又成立“XX”(簡稱:設計研究院),撤銷原公司設計中心,設立4個裝飾設計所和1個綜合設計所。集中整合公司優勢資源,完善公司整體設計產業鏈,推進公司裝飾設計板塊發展邁出重要一步。
同時,公司又制定了《關于設立分公司的規定》,修訂了《財務報銷制度》、《工程部管理制度》、《建造師考試獎懲和證書使用制度》等文件,進一步完善公司制度體系,提高公司整體管理水平。
二、積極參與市場競爭,促進公司快速穩定健康發展
面對復雜嚴峻的市場形勢,公司始終把業務工作放在重中之重,積極參與市場競爭,取得了不錯的經濟指標。截止11月底,公司完成產值3.25億元,實現利潤4478。06萬元。
今年以來,公司各類項目中標連連,近期有xx、xx、xx、xx學設計項目等等,在設計項目上,公司的業務不再局限于xx,在四川成都、浙江義烏等地也承接了一些項目,實現了突破。這些成績既離不開各部門協同業務部,奮力拼搏,積極參與市場招投標,也離不開各相關人員對項目的不懈跟蹤和商洽。
三、多措并舉,逐步提升項目管理水平
1、完善工程管理制度,全面推行標準化、精細化管理。今年6月,公司根據工程管理特點和難點,結合實際,全面修訂了《工程管理制度》。明確了部門職責,細化了施工、購銷合同簽訂以及竣工驗收等流程的工作規范,更對各工程分公司、部門提出了拓展業務市場的要求。通過標準宣貫培訓,開展全員大培訓活動,使員工熟悉標準、掌握標準、執行標準,確保工程施工得到有效控制和保證。
2、強化持證上崗制度,規范隊伍管理。國家政策法規早已規定,建筑業企業從業人員必須持證上崗。公司也充分認識這項工作的必要性和重要性,充分認識抓好從業人員持證上崗工作,是企業發展的需要,是提高建筑工程質量、確保安全生產的有效途徑。公司一方面加強領導,提高各工程分公司、部門對持證上崗重要性的認識,另一方面加強組織和管理。各部門結合本部門需要,及時向辦公室上報證書計劃,辦公室按計劃組織員工參與相關證書培訓與考核。與此同時,辦公室還對各類證書持有人員組織了應有的繼續教育培訓,確保了證書的有效性和人員專業知識的持續性。
3、加強監督、檢查和培訓力度,提高工程質量和安全。由武總牽頭與安質部每月定期對各在建項目進行了安全質量檢查,公司管理層也不定期下工地進行巡視檢查,并適時開展了一系列的專項檢查和培訓。此外,新制定了《工程管理獎懲規定》,追究相關責任人,強化檢查效果。
4、重視“二次經營”工作,加強工程項目成本控制。通過加強領導,強化各工程分公司、部門成本意識,調動全員成本控制的積極性和主動性。主動做好項目內外部的溝通和協調工作,消除影響工程成本的不利因素。督促各項目部把握和利用施工過程中變更、工程量清單調整、材料差價的調整等因素,提高履約質量和項目收益。
四、積極自我調整、強化公司設計板塊發展
市場競爭的加劇、行業政策和規范的變化等因素都對我們設計板塊提出了更高的要求。今年我們主動自我調整,積極探索靈活的設計業務策略,取得了一定的成果:20xx年設計院共承接設計項x項,設計合同金額為x萬元,其中由設計研究院員工自己承接的設計共x項,合同金額為x萬元,占合同份額的36.8%,這些項目中有6項是前一個項目延伸或延續。今年設計板塊的調整和重點工作是:
1、由設計中心組建為設計研究院,整合了設計資源,調整了設計研究院的考核體系,挖掘出員工的潛質。
2、加強合作,拓展廣闊市場。通過與境內外設計公司或機構合作,擴展設計領域。依靠強強聯合、強弱聯合、設計與施工聯合等多種模式,我們的設計業務已經拓展到了北京、成都、南京、義烏等城市。
3、積極參與投標,提高市場競爭力。今年設計院經常加班加點,奮力拼搏,積極投入到激烈的市場競爭中。在競爭中不斷強化自己,提高市場意識,也取得了一定的市場份額。
五、完善人力資源配置,促進員工隊伍穩定性
1、基本概況。公司現有員工x人(不含實習生及掛靠人員),其中合同工x人,退休返聘x人,協保x人,臨時用工x。今年離職及退休x人,新入職x人。
2、人員配置不斷完善。今年初,對公司及設計院領導班子進行了調整,明確了相關人員的職責。隨后設計研究院各設計所所長職務進行了內部公開競聘,努力挖掘了一批公司內部人才,優化了人力資源配置,使新人及年輕員工有機會選擇更適于發揮自己能力的職位。今年10月,又提拔了一批骨干擔任工程分公司項目部經理,激活了用人機制,增強了企業活力。
3、強化培訓,提高人員素質。通過安全三類人員、建筑專業人員崗位等培訓,鼓勵建造師考試等途徑,強化公司員工理論水平。另外,組織員工對精品項目考察和學習,積累經驗,尋找差距。
六、推進企業文化建設、樹立企業良好形象
1、對公司辦公區及食堂進行了改造,設立了各工程分公司、部門獨立辦公區域。同時,在公司大廳配備了電子顯示屏并安排專人進行維護,發布公司重要信息。在施工改造的同時,也保證了公司日常工作的正常開展。公司重新裝修不僅改善了公司整體辦公環境,也提升了公司形象。
2、積極參與各項評優工作。截止目前,今年獲得的企業獎項有:x優秀建筑業企業、x省優秀裝飾企業、x市建筑業優秀企業、x市建筑裝飾優秀企業等。在工程方面,共有6項工程獲得天堂杯,分別是:x。在全國獎上,x成功榮獲施工和設計的雙料獎項。紫金杯因為省裝飾協會評獎尚未開展暫無獎項。
3、重新統一制作了工作牌,展示了員工新的精神風貌,樹立了公司新的形象。
七、狠抓安全生產不放松
安全生產無小事,公司始終將安全放在各項工作的首位,特別是今年昆山8。2事故后,公司采取各項舉措嚴防死守安全事故。一是落實安全責任制,明確各類人員在安全工作中的職責;二是加強防范,做好事故隱患排查工作。對現場作業人員進行了針對性的安全教育,提高了施工人員的安全生產意識。并安排專人對重點場所、重點環節、重點材料等進行隱患排查和監控。三是認真定期檢查、巡查和抽查,加大獎罰力度,同時也開展了多次安全大檢查活動。
然而,在20xx年的工作中,仍然存在著一些不足,需要各位批評指正。
實用總結: 門診護士年終述職匯報之四
歲月橫流,一年的工作即將結束,畫上句點。我們是時候準備我們的年度述職報告了。而我們在寫年度述職報告的時候一定要細心,如何將自己年度述職報告在眾多人中脫穎而出?下面是小編為大家整理的“實用總結: 門診護士年終述職匯報之四”,僅供參考,希望能為您提供參考!
消化內科的病人多以腹痛腹瀉,嘔血黑便,返酸噯氣而入院,以肝硬化,消化性潰瘍,胰腺炎,潰瘍性結腸炎,急慢性胃炎,消化道腫瘤為主。消化道出血是消化科的急癥,病人入院后,必須判斷病人的出血情況,絕對臥床休息,監測生命體征,急查血生化,血常規血型,凝血功能。根據情況吸氧,止血補液治療,然后根據血常規,血生化結果再調整治療。急性胰腺炎的病人的處理和消化道出血原則一樣,同時應排除重型胰腺炎,急做胰腺CT是必須的,抑制胰腺分泌和抑制胰酶活性應盡早應用,并盡量避免使用解痙藥物。通過兩次的教學查房,對于便秘和結腸癌的護理,了解得更多,也學到很多的相關知識。
隨著實習的進程,醫院的環境已經熟悉,學習也漸漸進入正軌,在各個科室的實習中間,見到最多的是各種疾病及其常用的各種藥物和各種護理的基礎操作。在醫院實習期間最主要的是病人入院后,能夠根據病史資料初步想到是哪一個系統的疾病,之后再排除想到是哪些疾病,需要做哪些檢查,對疾病的鑒別,最后給出治療原則。這些是實習的主要內容,其次就是積極的去做一些臨床操作,提高各種護理操作技能的能力,再次多發現問題,不懂的就問,科室里的每個醫務工作人員都是你的老師。實習的最終目標是培養良好的各項操作技能及提高各種護理工作的能力。在老師負責的態度下,并鼓勵我們每項操作的能力,我們積極的爭取每一次鍛煉操作的機會和能力,如床上擦浴、口腔護理、保留灌腸、靜脈輸液、肌肉注射等各種基礎護理的操作。在實習過程中,每天堅持“吃苦、吃虧、吃批評”的原則,“吃苦”鍛煉我慢慢長大;“吃虧”讓我學到了更多的知識;“吃批評”提升自己,只有這樣,我的水平才能得到提升,每天收獲充實的心情。護理工作是非常繁重與雜亂的,盡管在沒有臨床實習之前也有所感悟,但真正進入病房之后,感觸又更深了一步。的確護理工作很零碎,也很雜亂,病房里也很少有人能理解我們的工作。第二收獲是正確的認識護理,樹立了正確的職業道德觀,養成了良好的工作態度。臨床實習是對理論學習階段的鞏固與加強,也是對護理技能操作的培養和鍛煉,同時也是我們就業崗前的最佳訓練。盡管這段時間很短,但對我們每個人都很重要。我們應該倍償珍惜這段時間,珍惜每一天的鍛煉和自我提高的機會,珍惜與老師們這段難得的師徒之情。
作為一名護士,不僅要學會基礎的扎針技術,也要學會導尿、鼻飼等很多得東西。護士這個職業很平凡卻很偉大,一個好的護士要具備良好的道德素質和職業素質,還要耐心,細心,膽大。護士受到尊重的同時,也會時常受氣,受累,但也必須用微笑面對病人,面對一切。護士長經常教導我們,我們護士也算是服務行業,就算你再氣再累,也要臉上充滿笑容。是的,只有用心去對待別人,才能受到別人的尊重。
總的來說,我的實習過程還是順利的。 通過社會實踐的磨練,我深深地認識到社會實踐是一筆財富。 在實踐中可以學到在書本中學不到的知識,它讓你開闊視野、了解社會、深入生活。這份工作讓我受益良多,不僅思想上得到提升,而且讓我認識了很多朋友。在今后的生活中,我會朝著自己的目標,不斷努力學習,為自己的理想而奮斗!
月度總結精選: 廚師年終述職匯報之五
時光如水,新的一年正向我們敞開懷抱。本年度的述職報告也要準備起來了。寫年度述職報告,是對一年來工作做出的客觀評價的書面材料。如何將自己年度述職報告在眾多人中脫穎而出?下面的內容是小編為大家整理的月度總結精選: 廚師年終述職匯報之五,僅供參考,大家一起來看看吧。
尊敬的領導:
大家好!
時間過得很快,轉眼要到20xx年了。回顧20xx年,我有很多方面在明年要去改進和完善。如今年的績效考核,節能降耗,六常整理。我自己在這一年里也對管理的深入了解,公司今年幫我們圓了大學夢,重新回到學生時代的感覺,還有余世維講座的學習。這些都讓我更加了解企業,更加科學的管理。
一、20xx年菜品投訴方面
新橋店菜品總體是比較穩定的,各個檔口在去年的基礎上有所提升。針對菜品原料的投訴不多,但是菜品在我們操作中出現的咸淡問題還時有發生。
二、績效考核的實行
績效考核的實行帶動了大部分員工做事的積極性,也改變了一些員工做事的不良習慣,但是我們打分的尺度和標準不夠細化,明年要把績效考核更加標準和完善。
三、工作的不足之處
1、在物品保管方面:很多工作做得還不到位,例如脫水機,全年壞掉x臺,很大一部分原因就是員工在操作中使用造成的,以后要吸取教訓不再發生類似事件。
2、在節能降耗方面:廚房電源的開關,員工基本上都能夠及時,但是水資源的控制就要稍差,例如:漂洗原材料的水龍頭水量過大,殺洗人員洗東西水量過大,爐臺水龍頭不及時關閉。今后要加以監管,把浪費降低到最小。x月份食堂老師的更換,由于提前安排和準備不到位,沒有做好銜接,給后來的工作造成很大的被動。
四、20xx年公司提供的學習方面
今年舉辦的x次菜品研討會,使我加深了如何對原料提鮮的理解,x總在會上的講話,使我從中學到提高廚師職業道德和堅持做好事方面的啟發。學習余世維講座,從中學到很多對員工管理,工作要求,職業素養方面的知識。在20xx年x月份,成立了“xx大專班”,通過考前輔導,所有學員都通過了學前考試,正式成為了一名大學生。公司給我們圓了一個大學夢,提供免費上大學的機會,邊上班邊學習。加上20xx年的工資調整,員工福利得以提高。
五、六常管理的實施
通過六常法的實行,我們員工對于衛生要求,物品的整理、分類存放、用具定位。大部分員工做的都很到位,因為檢查時跟績效相結合打分,雖然我們今年做的不是很好,但今后會更加規范,爭取做得更好。
六、日常的工作情況
已完成每月考勤的匯總和核對,每月破損餐具的清點,開餐前的衛生檢查,高峰期的工作紀律和加工房調料的配制,日常的轉貨等工作以及年底醬油肉、鰻鲞的自制工作。
20xx年很快就要到了,我會把今年做得不到位的地方加以改正,做好每一道菜肴,完成好每天的本職工作。愿我們的明天更加美好!
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
[參考總結] 年終述職報告之五
一轉眼,這一年的工作過去了,雖然既辛苦又忙碌,但也收獲了很多,此時就可以對這一年的工作做述職報告,述職報告自己的收獲。因為我們寫的年度述職報告是和數字打交道,所以我們要細心。如何突出重點來寫的年度工作述職報告呢?為滿足您的需求,小編特地編輯了“[參考總結] 年終述職報告之五”,僅供您在工作和學習中參考。
尊敬的領導:
您好!
20xx年x月,組織上調任我為xx社區副主任?;仡櫾趚x物業公司擔任經理的x年來,所取得的成績離不開中心黨委和中心以及機關各科室的大力支持。在x年中,我時刻不忘作為一名黨員干部的神圣職責, 雖然班子成員幾經變動,但我始終與班子成員團結協作,帶領公司全體干部職工以“xx流物業管理公司”為目標,艱苦創業,努力工作,不斷強化管理,規范運作,拓寬市場,提高服務質量,較好的完成了公司的各項工作任務?,F述職如下:
一、加強學習,努力提高自身素質
這些年來,我同落實上級要求和創造性的開展工作結合起來,以增強干好工作的責任感和使命感,并緊緊圍繞“觀念怎樣轉變,思路怎么創新,物業如何發展”這些深層次的問題去實踐。自從xx物業公司成立之日起,我便以一個物業新兵的姿態去努力學習物業管理知識,去研究物業企業的發展方向和物業市場的發展趨勢,我始終認為物業公司要生存,就必須走規?;缆贰?/p>
對此,我在思想上始終與社區保持一致,超前工作,做到了“認識到位、思想到位、工作到位”,在較短的時間內使公司的各項工作實現了有序運轉。在工作中,我同班子成員一起研究確定了公司的管理運作模式、工作目標和“規范化管理、標準化服務、規?;洜I、品牌化建設”的總體工作思路,并圍繞這一思路開展了一系列扎實有效地工作,使公司的整體管理水平得到了進一步提高。我深知,作為一名管理者,要想帶領大家創市場、求生存就必須不斷的學習。為了提高自身領導能力和管理水平,我幾年如一日的堅持經常性學習,學習物業管理相關知識,學習市場經濟理論,并擠時間參加mba基礎理論知識的學習,以不斷充實自己,提高自己適應改革發展的需要。
二、履行職責,努力做好本職工作
作為公司經理,把精力用在管理上,用在抓服務上,用在抓隊伍和品牌建設上,這是本職要求。6年來,我堅持按照“精、細、美”的工作標準和“嚴、恒、細、實”的工作要求去安排、布置、檢查各項工作,制定并完善了公司各項工作制度、工作標準和考核辦法,按照精干、高效的原則,組建了符合公司特點的運行機構,并對基層工作運行情況進行不間斷的檢查。我堅持定期到各隊站聽取意見,指導工作,幫助解決困難,在基層干部中樹立起了“不干則罷,干就干好”的爭一流精神。
在抓好管理和服務的同時,我與班子成員一起積極協調各方關系,努力開拓外部市場,增加公司收入,并積極籌措資金,改善基層的辦公條件。為了強化素質教育,在抓好員工崗位培訓的同時還積極創造條件組織管理人員外出學習,開擴視野,增長知識,以提高基層干部的工作能力。工作中,我注重發揮班子成員的作用,堅持“重大問題集體決策,具體工作分工負責”的原則,及時溝通交流,工作上能夠盡職盡責,盡心盡力形成合力地做好各項工作,是一個團結穩健、充滿活力的班子。
三、嚴格自律,樹立良好形象
日常工作生活中,我嚴格要求自己,以身作則,注意聽取班子成員的意見,尊重、團結每一個班子成員,不搞一言堂,不搞特權,不謀私利,自覺遵守廉潔自律的各項規定,對涉及到采購,隊伍錄用,合同簽訂等敏感問題,自己始終堅持“工作人員具體運作,分管領導嚴格把關,主要領導最后負總責”的工作原則,能夠做到不插手,不介紹,嚴格要求自己“堂堂正正做人,踏踏實實做事”,要在職工中樹立一個良好的干部形象。
四、存在不足及改進方向
一是成本控制力度還略顯不夠,雖然成本控制指標不超,但成本控制的機制還沒有完善起來。
二是在摸準下情上做的還不夠,聽取職工對公司發展的建設性意見較少。
三是公司某些方面、某些環節按照“精細美”的工作標準去衡量還有一定差距,還沒有把“精細美”的工作標準貫穿到各項工作的全過程,需要在精細管理上下功夫。
崗位的改變并沒有改變我工作的熱情,在今后的工作中,我將繼續發揚成績,克服不足,帶領廣大干部職工奮勇爭先,努力做好上級安排的各項工作。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
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