信用社主任述職報告

[參考總結] 信用社主任年終述職匯報(篇七)。

歲月在不經意中流逝，新的工作即將來臨。此時就可以述職報告一下自己這一年的工作情況。寫年度述職報告能夠更加全面的了解自己，提高自己。針對公司要求，如何才不致讓的年度述職報告顯得平庸呢？請您閱讀小編輯為您編輯整理的《[參考總結] 信用社主任年終述職匯報(篇七)》，僅供參考，歡迎大家閱讀。

根據省聯社的工作安排，我于20xx年7月調入XXX農村信用合作聯社，任聯社主任，負責經營管理工作。半年來，我嚴格執行監管部門的各項規定與要求，兢兢業業，勤勉盡職，一手抓發展、一手抓改革，努力把XXX聯社建設成為“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的優秀企業?，F就將20xx年在XXX聯社半年來的履職情況，述職如下：

一、以改革與發展為中心，做好各項管理工作

（一）主要經營指標完成情況。

1.資產負債。截止20xx年末，我社資產總額XXX萬元，較年初增加XXX萬元，增速為XXX%。負債總額XXX萬元，較年初增加XXX萬元，增速為XXX%。所有者權益XXX萬元，比年初增加XXX萬元。

2.各項存款。各項存款XXX萬元，較年初增加XXX萬元，增速為XXX%。其中，單位存款XXX萬元，個人存款XXXX萬元，占比分別為XXX%、XXX%。資金營運率XXX%。

3.各項貸款。全年累計投放各類貸款XXX萬元，同比少投放XXX萬元。其中，累計投放涉農貸款XXX萬元，占全部貸款累放額的XXX%。各項貸款余額XXX萬元,比年初增加XXX

萬元，增速為XXX%；涉農貸款余額XXX萬元，農牧業貸款比例XXX%，較上年同期下降XXX個百分點。流動性比例XXX%。

4.不良貸款。按照五級分類，不良貸款余額XXX萬元，比年初增加XXX萬元，占比XXX%，較年初上升XXX個百分點。

5.收入支出情況。各項收XXX萬元,同比減少XXX萬元。各項支出XXX萬元，同比減少XXX萬元。實現利潤總額XXX萬元，同比增加XXX萬元。綜合費用率XXX%，成本收入比XXX%，固定資產比例XXX%。

6.中間業務。中間業務收入XXX萬元，占總收入的XXX%。其中，代理業務手續費收入XXX萬元，結算手續費收入XXX萬元，其它營業收入XXX萬元。

7.貸款損失減值準備。呆賬準備金余額XXX萬元，較年初增加XXX萬元。撥備覆蓋率XXX%，貸款撥備率XXX%。

（二）夯實標準，狠抓制度建設工作。為了有效扭轉XXX聯社的制度缺失、制度失效、制度虛設的突出問題，任職之后，第一件工作就是建立和梳理各項規章制度，本人帶領各個部室重新修訂了《XXX信用聯社制度匯編》。同時，獨自制定了《XXX信用聯社大額費用管理制度》、《XXX信用聯社信貸審批流程》、《XXX信用聯社員工管理辦法》、《XXX信用聯社各部室職責分工》、《XXX信用聯社不良貸款減免息管理辦法》《XXX信用聯社不良貸款清收獎勵辦法》、《XXX信用聯社貸款抵押率管理辦法》、《XXX信用聯社不良貸款

減免息管理辦法》、《XXX信用聯社上門流動服務實施方案》、《XXX信用聯社福農卡推廣集中授信實施方案》等主要制度，對機關以及基層費用的申請、報銷、列支的流程進行重新的規范，對申請減免息優惠業務的操作申報審批流程進行梳理規范，對抵債資產收回處置業務流程進行重新設立，對貸款業務的發放，審批等手續及流程重新建立，包括基層網點繳調款業務和押運封包的`流程也進行規范，幾項主要的業務操作流程得到完善和更改。按照要求組織建立遠程授權中心和監控中心，并組織人員建立相應的各項制度，同時帶頭嚴格執行制定的各項制度，堅持公平公正的處事原則，和其他班子成員共同制定完善了窗口服務、安全保衛及信息科技等方面的制度和管理辦法。

（三）多管齊下，落實資金組織工作。自任職以來，我一直把資金組織工作作為我工作的中心點，采取多方面有效的措施，穩步提升存款市場份額。一是以身作則，積極踐行XXX聯社年初制定的《存款增存計劃》，攬儲日均500萬元以上，并對聯社機關其他工作人員嚴格按照規定考核；二是為加強管理，提高各網點金融服務水平，配合聯社黨委，推動營業網點整合撤并工作。先后撤并XXX個營業網點，并將農區社管理的37個市內營業網點整合到城區社管理；三是均衡支付資源，在抓牢農區市場的同時，拓展城區市場。今年，新布設ATM機XXX臺（其中農區XXX臺），新增消費類POS

機XXX臺（其中農區XXX臺），均衡了支付結算網絡，充分發揮了XXX聯社地跨城鄉的優勢，有效抓牢了城區與農區資金。截止12月末，各項存款余額已達XXX萬元。

（四）重梳流程，把好風險管控工作。面對XXX聯社的信貸管理工作的實際情況，立即著手對信貸管理的各項制度和辦法進行重新的建立和補充，對基層信用社的操作到聯社管理部門的流程進行全部調整，結合不良貸款追責的加大，加強信貸管理工作，嚴格對大額貸款進行把關審批，制定了《XXX信用聯社貸款抵質押物抵押率暫行管理規定》，嚴格規范貸款的抵押率標準。對基層申報提交的貸款金額較大的，組織聯社貸款審查委員成員到現場調查，同時對信貸管理系統的崗位進行維護，對全轄各崗位人員進行重新明確，經過多種措施和辦法，XXX聯社的信貸管理工作有了很大的變化，各相關業務流程基本能夠達到各項制度的要求，全轄人員的貸款風險意識逐步提升。

（五）創新思路，開展信貸改革工作。今年，我積極推進信貸創新與改革工作。首先在農區大力推進“福農卡”集中評級授信業務?！案＾r卡”授信業務按照“一次核定、總額控制、隨用隨貸、周轉使用”的原則，遵循“先評級、再授信、后用信”的要求，改變原有的農戶貸款基本流程，有效的降低了貸款過程中形成的操作風險?，F已在民主、大罕進行試點，并有序推進；其次在城區興建了小微企業貸款管理

中心與個人貸款管理中心，規范了小微企業及個人貸款流程。目前，兩個管理中心人員已經擬定，并進行了崗前培訓。

（六）多法并行，規范財務管理工作。按照班子分工，我到XXX任職分管財務工作，為了做好財務管理各方面的工作。主要做法是堅持制度和原則，梳理完善制度辦法，堅持集體審批，做到不逾越底線和觸碰高壓線。

1.抓增收節支。今年，對各項費用開支，詳細規定了財務開支的范圍、標準及審批權限、程序、違規處罰等，實行費用率和費用額雙向控制的辦法，逐級審批。對于大額費用開支實行事前申報、上會研究、公開競價的管理辦法，截止20xx年12月末營業費用比上年同期減少XXX萬元。

2.抓印章管理。為規范XXX聯社各類印章的管理和使用，維護印章的法定性、權威性，促進加強業務管理，明確責任，財務計劃部下發了《XXX農村信用合作聯社業務印章管理辦法》，并把個人印章納入管理范疇，為全轄員工按柜員號刻制個人名章留存印模，共回收印章XXX份。

3.抓股金管理。財務計劃部將XXX聯社所有股金均清算到聯社本部，收回各信用社結余股金證。全轄股金戶數共計XXX戶。收回XXX份股金證。有效規范了股金管理。

4.抓授權管理。20xx年11月9日XXX聯社遠程授權系統正式上線運行，并進行了一系列相關培訓。截止12月31日全轄共發起授權業務XXX筆，授權通過率XXX%。

[信用社主任年終述職報告模板]

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[總結參考] 班主任年終述職匯報之一

時間是不等人的，轉眼間這一年的工作即將過去了。本年度的述職報告需要開始制定了。因為我們寫的年度述職報告是和數字打交道，所以我們要細心。您是不是不太清楚的年度報告的寫作要點呢？下面的內容是小編為大家整理的[總結參考] 班主任年終述職匯報之一，歡迎您參考，希望對您有所助益！

尊敬的領導：

本學期，我擔任xx班的班主任，我結合學校提出的要求和本班的實際情況，開展班級工作，努力提高學生的素質，使學生能得到全面的發展。以下是我的述職報告：

一、從規范入手，端正學生的學習態度

由于我是新教師，我為了更快，更透徹地了解學生，做到勤下班級，與學生接觸，細心地觀察他們的言行舉止。我發現班中存在一批紀律、生活散慢，不愛學習，集體觀念差的同學，買零食的現象也相當嚴重，造成班內不清潔。我利用班會課組織學生學習《中學生日常行為規范》，結合貫徹學校的各項常規教育，分析本班的特點，制訂本班在學習、紀律、衛生等行為規范要求。結合規范開展文明學生評比，利用一切機會表揚遵守紀律，勤好學，關心集體，樂于助人的文明學生，為全班學生樹立積極的榜樣對象。如每周把評比的結果公布，連續幾次做得好的同學表揚。通過這樣做，促使學生良好的行為養成。加強課前、課外紀律，發現問題，立即指出，耐心誘導。

二、制訂學習目標

學期初，我讓每個學生制訂好本學期的學習目標，時刻用目標來衡量、約束學生。如徐某，對集體很關心，但上課經常說話，與同學鬧不團結，于是我找他談話，肯定他的優點，經常與他制訂的目標結合教育，學習態度也有了很大的轉變，學習很積極。每次犯了錯誤，我都耐心地教導，使之認識自己的錯誤，還懂得同學之間要謙讓，互相團結、合作，要形成一個好集體，必須從自己做起。

三、讓學生參與班級管理，充分發揮班干部的主動性

班主任是班級的組織者，要圓滿完成班級的各項任務，必須領導學生，信任學生，調動全體學生的積極性，讓他們參與班級事務的管理。為了挑選出來的班干部成熟起來，充分發揮他們主動性，帶好和管理好班集體，真正成為班主任的得力助手。

四、抓好平時各項比賽活動的訓練，做好各項考評工作

本學期比賽活動較多，工作、學習的任務較重，為了讓學生充分發揮其各項技能，增強班級凝聚力，我重視去培養學生的各項素質，發掘其潛能，讓學生勇敢地團結在一起面對考驗，爭取好成績。經常性去檢查學生的個人衛生，及時發現問題。搞好學習園地，優秀作業，并定期更新內容，增長學生見聞，在班上開設信息欄，定期公布全班學生成績，有縱橫的比較，在班內形成你追我趕的良好學習風氣。

五、充分發揮班主任職責，協調各方力量

老師是溝通學校與家庭的橋梁，家訪便充分體現出橋梁的作用。學生雖然大部分時間在學校內，但孩子的家庭背景對于孩子的成長有重大的影響，所謂近朱者赤，近墨者黑，通常家長對子女學習的重視程度跟子女的學習成績成正比。有相當部分文化水平較低的家長，對子女的成績片面追求高分，卻忽視平時的培養。

為此，我會耐心地同家長分析問題并共同協作好去解決問題，從一切為了孩子的角度去改觀一些家長的態度，加強平時的培養，共同教育好下一代。一個學期以來，雖然大局上都向好的方面發展，但也存在相當多的問題。如學生的分辨事非能力低，學習懶散，欠競爭性，有個別同學屢次違反紀律，有些同學屢次教育還不能改正，希望在今后工作中，逐步摸索切實可行的方法，誘導他們，使之能專心學習。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

總結參考： 班主任年終述職匯報(推薦一篇)

歲月在不經意中流逝，新的工作即將來臨。我們需要寫一份年度述職報告，為這一年畫上完美句號。而我們在寫年度述職報告的時候，應當不避失誤，實事求是地進行歸納總結。怎么才能將的年度述職報告寫得全面呢？為滿足您的需求，小編特地編輯了“總結參考： 班主任年終述職匯報(推薦一篇)”，僅供參考，希望能為您提供參考！

一年的辛苦耕耘即將結束。在擔任四年級一班班主任的工作中，認真完成學校布置的各項工作，重視班風、學風的培養及行為養成教育，深入了解每個學生的思想動態。嚴格管理，積極與家長配合，我在和科任老師的努力配合下，創造了一個團結向上，富有朝氣的班集體?，F說一下本學年我的一些工作做法報告如下：

一、低起點、嚴要求

現在的孩子在家當皇帝、當公主習慣了，就不習慣被人管著。針對這種情況，每個學期我都是從零要求，每學期我都按“低起點、嚴要求”的思路去做，把各種“規范”“準則”“守則”“提倡”“不準”進行歸類，分成層次，逐漸要求學生去做。在螺旋中上升，學生所養成的習慣牢不可破，并且學生感受到的壓力也小得多，比起一下子提出幾十條要求的效果要明顯得多。因為你對他只有一條要求，好落實，易操作，便檢查，你要求嚴一些，學生也容易接受。

二、重過程、輕結果

在班級管理中，過程重于結果，因為有許多事情的結果是不可控的，例如開學初我們班作為學校的推薦班代表學校去參加藝術節比賽，之前的排練中，同學們一周內學會了一首新的頗有難度的曲目，然后每天排練，熟練后練習表情等等，真的每個孩子包括我和楊培培老師都十二分盡力，結果雖然我們是小學組第二名，但是我告訴孩子們，他們在所有人心目中都是最棒的；例如打掃衛生，每位同學都盡心盡責，作為班主任的我看了都十二分地滿意，可是只要評比，總有一、二、三之分?。∵@時候的學生最需要的就是班主任的認同和鼓勵。如果你非常看重結果，學生定會大失所望。所以教給孩子，凡事我們付出十分的努力，結果不是我們所能控制的，用一顆平常心對待即可。

低起點、嚴要求；重過程、輕結果，不是一時心血來潮的產物，它是符合教育規律的，人的學習、成長過程就是由易到難，由簡到繁螺旋上升的過程，在這過程中，只要有了付出，就該得到肯定，況且，當小收獲積累到一定程度的時候，就自然成就大豐收。要想當好班主任，就必須不斷提高自身素質和修養。

在長期的班主任工作中，我靈活地使用靜動效應，效果不錯：

情感效應

高爾基說：“誰愛孩子，孩子就愛他，只有愛孩子的人，他才可以教育好孩子?！弊鳛榘嘀魅危屑砂褌€人情緒帶到育人工作中來。班主任的一舉一動，都被學生視為楷模，都會加以模仿和效法。班主任要想順利地開展工作，就必須和顏悅色、深入細致地觀察學生、了解學生、研究學生，追求教育的情感效應。

語言效應

斯維特洛夫說得好：“幽默是教師的第一位助手。”它趣在逗中，意在趣外，是班主任工作的一劑良藥。恰如其分地運用幽默，會使師生關系倍加融洽，促進師生間情感與智慧的交流。美國保羅韋地博士曾向九萬名學生進行調查，從中得出結論：學生最喜歡具有幽默感的教師。因此，班主任在面對學生過錯時，要善于運用幽默語言激勵、喚醒、幫助、鼓舞學生，使他們感到“讀書樂”而又“樂讀書”。

行為效應

作為班主任不僅要運用語言藝術，還需要運用行為藝術，做到言行一致，在行動中塑造形象，要形象中產生魅力?？鬃釉唬骸捌渖碚?，不令而行，其身不正，雖令不行?！币虼?，班主任必須以嚴謹治學、嚴于律己的師范行為去感化學生。否則，班主任道理講得再動聽，也不會起到任何教育的效果。

神態效應

對學生來說，最注意的莫過于班主任的“臉色”。學生能從班主任的臉色中領悟出喜怒哀樂，進而揣摩老師的心理，從而做出相應的反應。根據少年兒童的心理特點，犯錯誤孩子的自尊心和自卑感常常交織在一起，交處于矛盾之中，如果班主任面帶友善、信任和寬容，學生就會愉快地接受教師的教誨，用實際行動去改正自己的過錯。

作為一位年輕的班主任，以后的工作中我還要擺正位置、多學。辦公室里有很多班主任都是優秀的有經驗的老班主任，我要善于“偷”學；我還要從名家著作中多讀多學；抓住時機、多做。班級的很多工作中我可能會顯得很笨拙，很多事不知道從何做起，這時我相信一點：勤能補拙，所以我要多看、多做；搞好關系、多溝通班主任工作不是單個人的孤立的活動，工作中除了認真負責外還要善于處理好各種關系，比如處理好師生關系，處理好與同事的關系，領導的關系等；調整心態、多反省。回顧過去的班主任工作，在我跟學生取得共同成長的過程中，心中充滿感激。

回顧過去的班主任工作，在我跟學生取得共同成長的過程中，心中充滿感激。我覺得只要自己充滿愛心，關心和愛護他們，并嚴格地要求和教育他們，愛中有嚴，嚴中有愛，愛嚴結合，細致入微，一定會到達令人滿意的效果。

[總結參考] 年終述職匯報

歲月悠悠，一年的工作很快就要過去了。為了給過去一年畫上圓滿句號，我們需要作好年度的述職報告回顧，寫好年度述職報告有助于自己工作中的升職加薪。如何讓自己的年度述職報告在眾多人中脫穎而出呢？下面是小編為大家整理的“[總結參考] 年終述職匯報”，僅供參考，希望能為您提供參考！

牛年剛過，虎年又至?；仡櫼荒陙淼慕洑v，有收獲也有不足?？偟膩碚f對自己的工作還是較滿意的，至少說是盡全力了。在王主任的領導下，做了一些工作，匯報如下：

首先，本學期，我不斷加強理論學習。在過去的一年中，我主動加強對政治理論知識的學習，切實地提高了自己的思想認識，同時注重加強對外界時政的了解，通過學習，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅定了立場，堅定了信念，在大是大非問題面前，能夠始終保持清醒的頭腦。在今后工作和生活中，我將繼續加強學習，以適應社會發展的需要，不斷的提高自己的政治理論素質，以適應社會經濟發展的客觀要求。

其次，在平時的教學過程中，認真備好每一堂課，備考綱、備教材、備教法、備學生；認真上好每一堂課，融入新的教改思想和教學方法；認真聽好每一節課，有記錄、有評價；認真參加每一次教研活動，主動思考、積極發言、勤于總結、樂于實踐。另外，我還做高三（20）班的班主任，平時注重加強對學生的思想政治工作，培養學生良好的道德品質，凈化學生的心靈；重視班級管理，培養優秀的學風、班風，深入全面地了解學生，做他們的朋友；積極抓好后進生的思想轉化工作；積極開展好文體活動，做好課間操等；積極主動地和各科教師聯系，協調學校各方面的教育力量，發揮好紐帶作用。各項工作均取得了一定成績。本學期，在胡校長和王主任的領導下，我還協助兩位領導處理黨委辦公室的一些瑣事，值得慶欣的是，工作上沒有失誤，得到了兩為領導的肯定。

再次，在工作中我能堅持勤奮、勤懇的態度。本學期，獲得了市教師基本功大賽一等獎，上了一節市示范課，被評為宿遷市教壇新秀；班級管理多次名列前茅。

總之，我知道過去的只能是過去了，我也知道自己今后還有許多方面需調整。如心情急燥，不夠冷靜等，相信在各位領導和同志們的幫助下我會不斷地加以克服，本人也將一如既往地盡自己的力量為學校的不斷發展做出新的貢獻。

優質總結：總監年終述職匯報(篇七)

一轉眼，一年的工作又將畫上句號。很多單位都會安排的年度述職，我們需要及早準備。而我們在寫年度述職報告的時候，應當不避失誤，實事求是地進行歸納總結。一篇好的的年度述職報告，需要注意哪些方面？下面是由小編為大家整理的“優質總結：總監年終述職匯報(篇七)”，僅供您在工作和學習中參考。

20xx年馬年行大運，在馬年里金蛇辭舊，馬年呈祥，嶄新的20xx正盛裝啟航。

20xx年2月17至21日，公司銷售中心在昆明科技創新園會議室召開了本年度銷售工作會議，各省區及辦事處經理與商務部、市場部全體職員參加了會議，本次會議由銷售總監杜小龍主持。

會前，公司總經理馬志偉做了大會致辭，他表示xxxx年大家雖然遇到了重重困難，但仍堅持不懈地進行市場開發與銷售，對大家的努力給予了較高肯定，同時激勵大家20xx年在更加嚴峻和激烈的市場競爭中，要搶抓機遇、攻堅克難、頑強拼搏，以高度的責任感和強勁的執行力再創佳績。

會議期間，銷售總監杜小龍分別從產品銷售、商業情況及現有問題等方面，對xxxx年銷售工作進行了全面、客觀的回顧與分析。在他的主持下，各辦事處經理深入分析各自的市場現狀，通過對關鍵問題的討論明確了今年的銷售方案。同時，公司總經理馬志偉在會上做了重要講話，他強調20xx年將以利潤指標作為考核標準，做差異化管理，獎勵有貢獻的員工，能者多得，多勞多得;進一步強化市場基礎等，并期望銷售中心全體員工齊心協力共同完成今年的銷售目標。

一年一個新目標，一年一個新跨越。此次會議明確了20xx年的銷售任務，相信良方制藥的銷售精英們帶著新的期望，站在新的起點上，將繼續譜寫更加輝煌的篇章！

[總結分享] 經理年終述職匯報(篇七)

時間一去不復返，一年馬上就要過去了。我們應該對這一年的工作做個述職報告了。寫年度述職報告能夠更加全面的了解自己，提高自己。如何在年度述職報告中全面系統地分析自己呢？小編特地為您收集整理“[總結分享] 經理年終述職匯報(篇七)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

尊敬的領導：

今年根據xx分公司的工作安排，我作為分公司工程部經理，負責分公司工程建設方面的管理工作。任職期間，在安全管理方面，工程建設未發生影響安全績效的事故事件，安全管理處于受控狀態。在工程質量管理方面，嚴抓施工質量管理，未發生質量事故事件。在進度控制方面，組織編制各在建項目的一級進度計劃，以計劃指導施工。在成本控制方面，開展各新建項目完成項目概預算編制工作。結合一直以來開展的工程管理工作，我對個人工作進行述職報告如下：

一、工作情況

作為工程部負責人，安全一直是我最為關注的重點，安全是根本，是效益的保證。在實際工作當中，認真落實xx公司和分公司的各項規章制度，建立分公司工程安全管理制度，加強對各在建項目的安全管理力度。針對各在建項目的實際情況，制定切實可行的安全保證措施，對安全薄弱環節部位進行整治，有效的杜絕了違章作業，降低安全事故發生的概率，順利的通過了xx公司各部門和分公司組織的各項安全檢查。

工程部內部多次組織進行安全檢查活動，從車輛安全管理、消防安全、飲食衛生及應急預案等方面，組織進行全面的安全檢查，對檢查存在的安全隱患嚴格按照“三定”原則要求各項目進行落實，并定期進行復查，確保消除各項安全隱患，保證施工安全。

質量是企業永恒的＇主題，更是施工管理追求的目標，工作中我經常向部門員工及各項目第一責任人灌輸“安全第一，質量第一，追求卓越”的企業安全質量理念。要求每個工程項目在開工前，都編制《質量管理規劃》，明確質量管理目標，編制合理的進度計劃，從設備進場到各項工序的施工，嚴格執行“三控，三檢”制度，從基礎管理上保證了各項工程的施工質量，嚴格要求施工單位的各項報檢、報驗合格率必須達到100%.

二、不足之處

在征地協調方面，介入不夠迅速，未找準關鍵點，致使征地工作處于被動狀態。由于種種原因致使了xx項目施工發生了滯后的情況，而xx項目的征地同樣存在問題，與公司的進度目標存在差異。和部門員工的溝通不到位，這主要取決了我工作的安排。今年主要在外跑征地事宜，大部分的時間都在和各相關部門做工作，與部門員工的溝通比較少，未能很好了解員工的思想動態和困難，未很好的就公司及工程部的目標進行溝通，達成一致的目標，未能迅速的充分的調動員工積極性，致使部門工作較為被動。在工程資料建設方面投入的資源不足，未能迅速建立起工程部的文件體系。

三、今后的努力方向

在各項目工程施工管理中，我將付出更大的努力，充分利用分公司給我的這個平臺，加強溝通協調，加強施工管理，嚴抓落實，確保分公司在建和新建的各項工程順利完成目標指標。

一年的時間很快就過去，我知道這不是終點，而是一個新起點，也是充滿希望和機遇的一年。接下來一年我不負所望，帶領工程部全體成員，努力完成分公司的績效指標，為分公司創造更高的效益，贏得更多的榮譽。

[推薦總結] 出納年終述職匯報(篇七)

光陰飛逝，在本年度的工作即將劃上一個句號。我們需要把述職報告納入計劃中了。而我們在寫年度述職報告時，不能弄虛作假，您是不是不太清楚的年度報告的寫作要點呢？下面是由小編為大家整理的“[推薦總結] 出納年終述職匯報(篇七)”，僅供參考，希望能為您提供參考！

我在連隊擔任出納兼保管工作，工作忙碌、瑣碎，但絲毫沒有減弱我對工作的熱情?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎救嗽谏鐓^黨委的正確領導下，在連隊黨支部大力支持下，較好地完趁髏癉項工作。今天按照社區黨委的按排，我就自己任出納兼保管營業以來的工作、學習和思惟環境向黨委和職工代表匯報如下：

一、加強政治學習，提高自身素質

我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，責任重大。為了不辜負領導的重托和職工的信賴，更好的履行好職務，就必須不斷的學習。因此，在這一年里，我積極參與連隊黨支部舉辦的學習班和開展的學習課程。加入了連隊黨支部開展的“創先爭優”勾當，并連系自身工作現實每月作出了公開承諾。通過自身的積極努力，扎實工作。同時在領導和同事的支持幫助下，承諾基本完成。通過各種學習，自己無論在政治思惟上，仍是營業水平方面，都有了較大的提高。工作中，可以或許認真執行有關的財務管理規定。同時不斷加強思惟道德涵養，在各種好處面前可以或許把握自己，不拿原則作交易。

二、嚴謹、詳盡地搞好保管工作

在財務工作中，我可以或許遵守職業道德，做到敬業愛崗，并認真體味和學習新的會計法，以會計法做為工作的準則，認真履行保管崗位職責，一絲不茍，毋忝厥職，盡職盡責的工作。真正做到材料入庫有驗收;保管物品有條理;發出材料有手續。每次驗收材料時，按發票詳細核對規格、型號、數量及時填寫入庫憑證，簽字后交會計入賬。對協調農資及時辦理轉賬手續，以免漏支，日清月結。當庫存農資低于儲備量時，及時向連隊領導反映。同時連結庫內衛生潔凈，農資碼放整齊、集中，使農資不變質，不欠缺，連結原有的利用價值。以利于生產的需要。工作上塌實肯干，服從組織安排，努力鉆研營業，提高營業技術。盡管日常普通工作忙碌，不管如何都能保質、保量按時完成工作。

三、做好管家，重視日常財務收支管理

收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重。加強收支管理，即是緩解資金供需矛盾。也是發展農場事業的需要。日常工作主要包括：葡萄地承包工資、農產品兌現款、干部工資、獎金及連隊公共費用。根據營業順序，逐筆登記現金日志賬，每天營業結束后，認真填寫現金日報表并核對相符。保證做到日清月結。同時，對到帳資金及時上繳到社區財務辦。對每一筆支出嚴酷把關，發現不和理的開支敢于斗爭和碰硬。

四、存在的不足和問題

因為經驗不足，工作中還存在一些問題，例如：工作效率不高，服務意識不強等問題。今后要不斷學習，進一步明白思惟，提高認識，增強服務的意識。在工作上，更加嚴謹、詳盡，講效率，講質量，積極努力，出色地完成各項工作。

以上是我一年以來的工作環境匯報，如有不足，敬請攻訐指正。