學校年度工作述職報告范文
總結收藏: 年度工作述職報告其八。
時間過得太快,工作即將翻開新的篇章。通過回顧本年度的工作情況做個述職報告的重要性不言而喻。寫年度述職報告是我們分析、得出教訓的基礎,一定要實事求是。有沒有好的方法來進行年度述職報告呢?以下是小編收集整理的“總結收藏: 年度工作述職報告其八”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
集團公司董事會:
××××年是xx公司在沿襲近××年的國營企業體制后,按照現代企業制度,經過重大調整、變革,在全新體制下運行的第一年,我有幸親歷并蒙董事會信任,受聘為集團公司副總經理兼xx分公司經理職務,現就一年來的履職情況報告如下:
一、及時調整、轉變觀念,適應新體制下企業經營管理的需要
1、當好“配角”、演好“主角”。作為集團公司副總經理,當好總經理助手,嚴格按照管理程序,履行好分管工作職責,協助總經理經營管理的正確決策,就分管工作向總經理負責。作為xx分公司經理,嚴格按照授權經營管理范圍,帶領分公司領導班子和員工隊伍,圍繞集團公司下達的年度工作目標和企業發展的需要,開展卓有成效的經營管理工作,向總經理負責。
2、加強自身建設,樹立“以德治企”的管理思想。作為企業管理者,努力革除長期以來在國營企業體制下的“官本位”思想,把自己從企業“領導”的定位中解脫出來,以企業“經理人”向出資人負責的積極態度,加強自身素質建設,培養正確的價值觀、人生觀,以積極、健康、飽含熱情的工作態度管好班子、帶好隊伍。yS575.COM
二、以人為本,致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊
1、“人”是企業發展的第一要素,員工素質的高低決定企業管理和發展水平。按照創建學習型社會的要求,結合企業經營管理需要,積極倡導建設學習型單位,采取“請進來、走出去”、“老帶新、先帶后”等多種形式的學習教育培訓方法,基本實現全員計算機持證、技術崗位全員持證,良好的學習氛圍帶動了員工的學習熱情,一批基礎好、具備一定專業水平的員工分別取得和晉升了技術職稱和職業技術等級,企業整體文化業務素質得到全面提升。
2、堅持“以行導之,以情動之,以德為之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用,在企業建立正確的人際工作關系和處事方法,有效的化解工作矛盾,培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍思想,增強企業凝聚力。
三、創新、務實,構建適應企業經營管理需要的新機制
1、按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學設置管理層次和職能,建立“事業部制”的中層管理機構,完善班組逐級責任管理建制,明確各自的分工和職責,強化部門職能作用。
2、采取組織考察、群眾推薦、員工自薦相結合的方式,以“上者為閑,能者居中,工者局下,智者在側”的管理經典,重視人才發揮能人作用,選拔企業中層管理人員,提升了管理人員的綜合素質。根據工作需要設置部門崗位(職務)職數,對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求,基本完善了部門負責人、班組長、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制,簽定了期限為一年的職工上崗協議書和職務聘任書,月度、年終考核,優勝劣汰。
3、完善了考核辦法及薪酬制度,根據全年的目標任務層層分解、人人細化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻適當拉開崗位(職務)分配差距,績效工資細化考核到每一個崗位。同時完善考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發企業內在活力,調動職工工作積極性。
四、目標明確,企業各項工作全面協調發展
1、加快儲配站工程建設步伐,積極主動的準備前期工作,按照政府的統一安排部署,目前完成了土地征用,消防道路的修建及其各項評估報告和比選工作和燃氣管道的鋪設,工程即將進入實質性工作,力爭在今年×月底全面竣工。
2、增強企業安全管理系統投入,培育企業預警機制,加大安全檢查力度。今年企業投入資金建立了GIS管網地理信息系統,形成了完整的xx地下管網數據庫,便于科學評估運行管網的使用年限及管網結構,為管網安全運行提供了有力的數據支撐;增添了的加臭裝置及遠程監控系統,增強了安全管理的規范化和科學化;配合氣象部門對天然氣運行場所和公司公共場所進行了防雷設施的專項檢測安裝,保證了設施設備的安全性;組織開展首次安全應急預案演練活動,檢驗和培養員工隊伍安全意識和應急搶險救援能力。作為集團公司安全工作分管負責人,組織進行了專項安全檢查和隱患集中整治工作,對各集團公司下屬的場站、施工作業現場進行安全監察管理,并組織開展安全宣傳日活動,提高市民的安全意識,杜絕安全事故,確保公交營運、供水、供氣安全。
3、加速企業標準化、正規化建設,提高市場競爭能力。公司多年來一直沒有相應的獨立的設計和安裝企業資質,今年根據國家現行有關規定,積極申報完善企業工程安裝資質,并按照《特種設備監察條例》的要求,一方面對公司在用特種設備辦理和完善注冊登記手續,使其合法化。組織職工參加技術監督部門舉辦的特殊崗位操作管理人員培訓班,使參與特種設備管理和操作的員工取得設備操作許可證,為公司今后的可持續發展奠定了基礎。
4、加強供氣區域管理,調整發展思路,規范農村燃氣安裝工程。為規范燃氣市場秩序,保障人民生命財產和公共安全,明確燃氣供應范圍,按照**省建設廳《關于城鎮燃氣企業管理的指導意見》(*建發〔××××〕×××號)文件精神,以及《**省燃氣管理條例》規定,公司根據現已建成的燃氣管網敷設現狀和城市燃氣發展規劃,特申請××個鄉鎮的供氣區域,保障了公司的合法利益。對年內出現的供氣區域內其它安裝單位安裝天然氣一事,堅決的予以制止,發現情況的同時及時匯報并采取相應辦法,***村等,都得到了圓滿的解決。
5、圍繞集團公司下達的工作目標任務,轉變思想觀念,改進工作作風,全司干部職工同心協力、創新實干、扎實工作,圓滿地完成了全年的工作任務,取得了較好的社會效益和企業經濟效益。截止××××年底安全供氣××××萬m×,完成年度責任目標的×××.×%,同比增長×.×%;經營總收入××××萬元,完成年度責任目標的
6.×%,同比增長××.××%;實現經營利潤×××萬元,完成年度責任目標的×××.×%,同比增長××.××%;供氣輸差率×.××%,比年度責任目標下降×.××個百分點,較去年下降×.××個百分點;新增天然氣用戶××××戶,較去年增加×××戶。
五、存在的問題和今后努力方向
1、進一步理順企業外部關系,努力營造滿足企業經營發展需要的良好外部環境。
2、加強自身建設,進一步提高自身素質,以適應企業工作需要。
3、科學、合理、完善健全企業經營管理機制,培育獨特的企業文化,逐步建立現代企業制度,推動企業健康、有序、持續發展。
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【熱搜總結】 護士年度工作報告其八
日復一日,年復一年,我們即將跨入新的一年。我們需要用年度述職報告和過去一年友好告別。寫年度述職報告,是對一年來工作做出的客觀評價的書面材料。如何讓自己的年度述職報告在眾多人中脫穎而出呢?以下是小編為大家精心整理的“【熱搜總結】 護士年度工作報告其八”,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。
一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質
(一)加強人文知識的.學習,提高護士的整體素養。
1、組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護醫士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。
(二)按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡柧毰c考核工作。
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。
2、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘?评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2-3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養??谱o士打下扎實的基矗。
3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能務必全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行狀況。
(三)更新專業理論知識,提高??谱o理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可透過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。
二、加強護理管理,提高護士長管理水平。
(一)年初舉辦一期院內護士長管理XX,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。
(二)加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。
(三)促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效。
(一)繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長發現問題,解決問題的潛力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。
(三)更新專業理論知識,提高??谱o理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可透過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。
急診科護士長工作報告3
一、認真落實各項規章制度嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位職責制和護理工作制度,如職責護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。
2、堅持了查對制度:
(1)要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;
(2)護理操作時要求三查七對;
(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。
3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發癥的發生。
二、提高護士長管理水平
1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經驗,開展工作。
2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每周召開護士長例會一次,資料為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查狀況,并學習護士長管理相關資料。
3、每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。
4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展XX,學習結束后,向全體護士進行了匯報。
三、加強護理人員醫德醫風建設
1、繼續落實護士行為規范,在日常工作中落實護士禮貌用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。
3、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了護士。
4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予程度的滿足。
5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、??浦R、護理技術操作考核,合格者給予上崗。
四、提高護理人員業務素質
1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。
2、與醫務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業知識。
3、各科室每周晨間提問1-2次,資料為基礎理論知識和骨科知識。
4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。
5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。
6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
7、堅持了護理業務查房:每月輪流在三個病區進行了護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以到達提高業務素質的目的。
8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,資料為基礎護理與??谱o理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課潛力。
9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。
五、加強了院內感染管理
1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。
2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高??剖蚁募救缡中g室、門診手術室,每月進行二次空氣培養,確保了無菌切口無一例感染的好成績。
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。
4、一次性用品使用后各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。
5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。
6、手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。
7、供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監測。
六、護理人員較出色的完成護理工作
1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人帶給優質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,透過發放健康教育手冊,以及透過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。
2、八月份在三病區開展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心
3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人帶給了全程服務,包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術室,三個病區固定了職責護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務。
4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流,有3篇參加臺州地區學術交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。
七、存在問題:
1、個別護士素質不高,無菌觀念不強。.
2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規范。
3、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫忙,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了必須成績,但也存在必須缺點,有待進一步改善。
[推薦總結] 年度工作回顧總結模板整理其八
時間過得很快,一年的工作暫時告一段落了。我們需要制定個人年度述職報告。寫年度述職報告能夠更加全面的了解自己,提高自己。有哪些可以從參考的優秀年度述職報告模板?下面是由小編為大家整理的“[推薦總結] 年度工作回顧總結模板整理其八”,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。
6月17號經過緊張的全體話務員的培訓后,我們終于可以單獨的上崗了。俗話說:沒有規矩不成方圓。毋庸置疑,我們在日常工作中,首先必須遵守好公司的每一條規章制度,執行好每一個工作流程,牢記好每一個規范用語。除此之外,我認為還應該注意以下幾點細節,要自己在實踐中不斷完善自我。
當然我們不能因此而沾沾自喜,需要做的是再接再厲,繼續用我們的熱情來幫助到更多的市民。
當然在工作中也存在很多的不足:
積極主動性不夠,有些自己明知道不懂的東西一定要等到市民來咨詢了才會想到去查詢,這樣一方面耽誤了市民的時間,另一方面給自己的工作帶來了困擾,因為通常來咨詢的人是比較心急的,如果你能直接回答市民的話就不用大費周折,所以有的時候任何東西都要學習在前,不能亡羊補牢。
不懂得換位思考,急市民所急。有的時候市民來反映的問題很棘手,但是往往是依我們自身的力量遠遠不夠的,我們做的如果僅僅是向相關部門反映不跟催的話這件事情可能是一等再等,也可能是石沉大海遙遙無期。所以如果我們能站在市民的角度,把他們的事當成自己的事,盡力幫忙跟催的話,也許市民對我們的滿意度會更高一點。
威懾力不夠,當然這不是個人的力量能解決的,我們在幫市民解決問題的時候,總會遇到這樣或那樣的問題,我想可能是因為這個平臺是新建的,了解的人不是特別的多,也不知道我們這個平臺的重要性,需要有些部門配合做事情的時候往往得到的答復不是特別的滿意,這對我們的工作進度造成了很大的困擾。
禮貌的,粗魯的,感謝的,生氣的,講理的,不講理的,打錯電話的……剛開始的.時候,每天的情緒也會隨著碰到的事情,碰到的客戶而改變。被客戶罵了兩句,心情變得沉重,笑不出來;被客戶表揚了,馬上輕快起來,熱情而周到。想想這是很不成熟的表現。
記得有一天晚上接到一個客戶電話,說他家的小靈通被搶,要馬上報停,但是報不出機主是他愛人的身份證號而被話務員委婉拒絕,并告知只能明天到營業廳去處理。我接到他的電話時他的心情顯得頗為激動,顯然他是多次打入過。沒有值班長在場,怎么辦?嚴格遵守規章制度是我們的準則,但用戶的利益這時可能也會受到損失。用客戶的話說“我以人格擔?!边@樣的沉重的話時,我馬上說:“先生,我相信您?!辈⒃敿氂浵滤麄€人的身份證號,并告知其明天到營業辦理后續事項。用戶真誠道謝。這件事給我很深的感觸。
當處理一件棘手又敏感的問題,當客戶利益和公司規章制度發生矛盾時,又不損害公司利益情況下,我們是多為用戶考慮還是害怕擔當一些責任?是用看似不會出錯的正當理由推辭還是靈活處理,敢于承擔一些責任?做一名客服人員絕不是單純做完一件事。要把一件做好,考慮周全,拿捏準了,這是要費工夫去努力的。所謂為客戶著想,替客戶分憂,達成客戶心愿,絕非口上那句“先生,您的心情我能理解”就可以完成,而是需要我們具有敢于承擔責任的責任心和善于分析和處理的判斷力和執行力才能真正為客戶完成心愿,_專題提升我們公司的服務質量和服務形象。這對于每個從事客服行業的人來說不論在體力和智力方面都是一個挑戰,然而這樣的挑戰使得我的人生變得精彩而充實。
做一名合格的客服人員,我想僅做好業務工作是遠遠不夠的。平時我會學習與工作有關的書籍,如《銷售心理學》、《市場服務營銷》、《電話營銷》等,與同事討論電話服務技巧有關的案例,更加充實自己。了解客戶心理,使我從經驗中明白“對不起”“實在不好意思”比“先生,很抱歉”來的不易引起客戶的反感,一句“我們會轉業務部門,或說我們會轉__部門(直接說出部門名字)為您處理”比“我們會轉相關部門幫您處理”更易接受,用戶會感覺不是在敷衍。
[精選總結]醫院護士個人年度工作報告其八
彈指之間,忙碌的工作和生活即將跨入下一個階段。本年度的述職報告也要準備起來了。而我們在寫年度述職報告的時候一定要實事求是,如何在年度述職報告中全面系統地分析自己呢?小編特地為大家精心收集和整理了“[精選總結]醫院護士個人年度工作報告其八”,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。
按照醫院要求,進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應室領物數量。按照醫院要求,進行收費的規范管理。規范管理科室財務和物品,定期檢查。
進行樓層的物品放置調整,使樓層環境更整潔。
重申科室的排班及換班制度,促進護士按規范換班。根據病人情況,提供合適的護理人力,保證護理效果和人力的合理安排。
積極參加醫院及護理部召開的會議,每月一次召開護士會議,將醫院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據醫院宗旨和目標,引導護士遵循。
積極促進護理部與其他部門的合作,幫助普外科主任承擔一些管理工作,促進醫護的協作。
作為交流委員會的主要成員,積極參與該委員會的活動,促進該委員會的發展。
特別感謝護理部及科護士長給我各種成長的機會,使我不斷的鞭策自己努力學習和改進自我。我將繼續“享受工作,享受生活”。
總結收藏: 總經理年度工作述職報告
一轉眼,這一年的工作過去了,雖然既辛苦又忙碌,但也收獲了很多,我們需要用年度述職報告和過去一年友好告別。因為我們寫的年度述職報告是和數字打交道,所以我們要細心。一篇優秀的的年度述職報告是怎么樣的?請您閱讀小編輯為您編輯整理的《總結收藏: 總經理年度工作述職報告》,歡迎您參考,希望對您有所助益!
各位同仁:
我代表公司經營管理班子向大家作20xx年度總經理工作報告,請予以審議。
一、20xx年度工作的簡要回顧
20xx年度,在董事會的領導下,在全體員工共同努力下,以市場開拓為龍頭,優化技術平臺為基礎,鞏固市場開拓成果,深化全面質量管理,持續推進技術創新;同時,對公司整個制造系統進行積極穩健的技術改造,全面深化質量管理工作;維護、鞏固和發展市場開拓的成果,貫徹規范精細化的管理方式;為增強公司發展后勁,系統性地持續推進技術創新工作。20xx年度呈現穩步健康發展的態勢。
20xx年度,公司共實現營業收入xx萬元,比上年同期減少xx%;實現利潤總額為xx萬元,比上年同期減少xx%;實現凈利潤為xx萬元,比上年同期減少xx5%,xx期末所有者權益總額為xx萬元,比年初減少xx%。
本年度公司主要在以下四個方面工作取得了較好的成績:
1、從公司整體角度深入貫徹全面質量管理工作,落實提高質量的措施。
針對公司產品存在的品質問題,根據產品的市場定位和客戶需要,公司從整體角度深入貫徹全面質量管理工作,從技術設計、人員素質、工藝工序和設備工裝夾具等主要方面進行深入的改革和質量管理工作,制定相關措施,落實實施步驟。根據行業的需求特點從設計源頭進行調整與改進,從而夯實了進一步提升質量管理效率的基礎。
2、鞏固完善市場開拓成果,進一步調整營銷政策,提高營銷工作質量。
在20xx年市場成功轉型的基礎上,公司繼續穩健地鞏固完善并擴大成果,使得公司的銷售呈現出迅速發展的態勢;同時,公司進一步根據發展中反映出來的問題調整營銷政策,完善政策體系與結構,保證了營銷工作質量的提高。
3、加強財務控制、內部審計力度,推行信息化管理,持續健康發展。
20xx年財務核算體系基本已完善,特別是在ERP軟件運行方面,財務實現了無縫連接賬務處理后,倒推著供應鏈中銷售、采購、生產運行逐步完善,以達到各環節的內控建立。開展內控制度的建立與完善,現階段已全面開展對銷售、采購流程的內審工作。財務管理與內部審計雙向管理,使公司決策層及時了解了動態,掌握指揮、管理、決策的主動權,保證資金的合理運用,以保障企業持續健康發展。
4、完善公司治理結構,規范公司運行秩序,強化公司經營與行政管理,進一步提高企業管理水平。
在公司董事會的領導下,20xx年公司繼續加強企業經營及行政管理,一方面夯實管理的基礎,明確崗位職責,完善指揮反饋系統,進而提高管理效率;另一方面深入梳理條塊結合管理模式,使公司的管理更為科學,更高效率,為完成計劃目標任務提供了保證。
在文化建設方面,公司繼續廣泛深入地宣揚并落實“讓流體控制更穩定更精確”的和“員工與企業共同成長”等企業文化精神,使企業的整體素質得到提高。
二、公司面臨的.困難和存在的問題
20xx年公司面臨的主要困難和存在的問題可以概括為以下三個方面:
1、隨著公司迅速發展,資金瓶頸矛盾更顯突出。
由于新廠區基建項目在開展和公司的快速發展對資金需求迅速增加。加上公司出貨量持續提升,發展較快。各個方面都需要資金的增量投入。這使得公司原本就存在的資金緊張的矛盾進一步加劇,瓶頸制約效應已經開始顯現出來。對此,公司一方面加大資金管控力度,嚴格固定資產投入,嚴格應收賬款管理,加快資金流轉速度,提高資金使用效率;另一方面積極開源,從各方面尋求資金來源。
2、經濟形勢更趨復雜,外部影響因素撲朔迷離,企業應對難度加大。
20xx年國內外經濟形勢急劇下降,但是從經濟走勢的結構及對本公司所處行業的影響看,從國際經濟形勢進一步惡化的情況看,經濟形勢更趨復雜,市場環境具有很大的不確定性。企業在擴產進度的把握,產品結構的調整,及庫存原材料與成品的把握,進而對生產的安排等方面難度加大。對此,公司積極進行市場拓寬加大市場投入,拓寬銷售領域和新產品研發,加強內部管理和預算控制,向內挖潛、向外拓展并舉。同時提高生產效率,控制庫存,遵循謹慎原則,加強風險防范意識。
3、人才梯隊建設瓶頸的問題仍然突出。
20xx年公司在人才引進與培養方面加大了工作力度和資源投入,取得了較好的成績??梢哉f,目前公司的人才狀況是有史以來最好的時期。但是由于公司無論是量的增長還是質的提升都是非常迅速的,人才瓶頸仍然比較突出。主要是專業技術人才、高層次管理人才和生產骨干操作員工三個方面人才缺乏,對公司進一步發展仍然形成瓶頸制約。對此,20xx年公司將進一步加大投入力度和政策傾斜力度,加大人才引進和人才培養力度,通過外引內培結合構建人才梯隊。
三、20xx年任務目標和工作安排
20xx年是公司發展關鍵的一年,我們既有發展的機遇和有利條件,也面臨嚴峻的挑戰和諸多不利因素。我們要加快整合優勢資源,提高產品的品質和技術含量,增強企業競爭實力。20xx年公司的經營任務是:實現銷售收入xx萬元以上;利潤xx萬元以上。根據發展指導思想和年度經營目標,就今年的工作做如下部署:
1、以提升現有產品技術檔次為核心加強研發工作。
著力改進現有產品,完善制造工藝和質量控制手段,集中力量攻關,制造精品。進一步進行技術升級,快速提升產品的技術檔次和設計質量。在此基礎上,積極穩妥地開發新的項目。
2、完善營銷體系加強市場開拓。
(一)改變傳統的銷售模式:從行銷到營銷。建設一支高素質的銷售工程師隊伍,推進銷售工作功能化改革,按功能要求配置專業人才,提高開拓效率。
(二)加強營銷管理,提高項目的有效性和預算控制。
(三)強化售后服務工作。服務是銷售的延伸,在我們產品質量問題較多的時候,售后服務尤為重要。要盡快完善維修站點,建立相對穩定的售后服務隊伍,提高維修人員的技能,為用戶提供高質量的售后服務。
3、規范運行機制加強內部管理。
建立新的管理機制,探索新的管理辦法。今年我們的管理工作要圍繞構建一套科學的現代公司的機制來開展,花大力氣建立和推行新的運轉機制,當前,公司的管理工作要抓好五點:
一是認真履行董事會、監事會、股東會議事規則,認真執行各項決議,發揮好公司經理層在經營活動中的作用,提高決策的科學性和正確性;
二是加強制度建設,建立和完善公司內部各項管理制度,保證各項工作有章可循地順利開展;
三是嚴格資金、成本和投資管理,建立全員、全方位、全過程的成本控制體系,從嚴控制非生產性開支,把有限的資金用在加快發展、提高效益上;
四是提高經營活動分析能力,加強公司內審,加大監督力度,及時糾正經營偏差;
五是加強績效考核,建立完善公司考核體系,落實考核責任,促進員工工作績效和各部門管理績效的提高。
4、推進企業文化建設、加強人才梯隊建設。
基于“共建社區”的文化理念,“追求卓越,創建更大平臺讓員工富有成就感?!钡钠髽I愿景。搭建企業與員工無障礙的溝通平臺,建立完善的培訓體系、績效評估、人才梯隊建設、企業文化建設等制度。根據員工能力素質結構發展,制定員工職業生涯規劃,通過能力修正模型因材施教,切實把帶教工作做到實處,讓年輕一代的員工學到、做到并領悟到。努力加強應用實踐、積極參與和專業性的培訓,提高專業技能、提升自身的文化素養,讓員工與企業共同成長。切實把文化建設與人才管理建設融合在一起,優化資源,活化載體推進企業文化建設升級。
各位股東,新的一年任務雖然艱巨,但我們全體成員對未來充滿信心。我們只有一個心愿:為了公司的自主、長遠發展,我們義無返顧;為了企業效益和股東利益,我們將全力以赴!
以上報告,請予以審議。
[參考總結] 年度工作報告其六
時間是不等人的,轉眼間這一年的工作即將過去了。我們要對這一年的工作進行述職報告。而年度述職報告一定不能給人以華而不實的感覺,一篇好的的年度述職報告,需要注意哪些方面?急您所急,小編為朋友們了收集和編輯了“[參考總結] 年度工作報告其六”,供您參考,希望能夠幫助到大家。
音樂組本學年的工作重點,依然放在繼續深化音樂課程內容的改革和創新方面。我們一直在這樣思考——通過音樂的教學課能夠真正給孩子帶來什么?一年來全組老師在教學過程中一邊摸索,一邊實踐,查閱了大量國內外關于中小學音樂教育的文獻書籍,最后以《美國音樂教育概況》、《音樂教育越洋對話》兩部音樂教育理論書籍作為課改的理論依據。通過了解學習西方發達國家先進的音樂教育經驗,對原有的音樂課程教學內容作出了新的嘗試和調整。調整后的音樂課程根據不同年齡段的孩子提出了不同的要求。下面就將我們在容閎的音樂課堂上做了什么,匯報給大家。
現在的音樂課程上從一到六年級主要圍繞著三方面的內容展開教學。
①唱歌表演
②鍵盤教學
③音樂常識
第一,唱歌表演課。
這項內容是小學音樂課堂上最傳統、最常規的教學內容。他是為了讓學生在歌曲的演唱中感受音樂的律動,學習曲中的樂理常識,逐漸認識曲譜,從而達到認識和了解音樂的目的。然而這一部分也是音樂教育界爭議最多的一個部分。之所以這么說,是因為現有教材上編寫的必唱曲目大多是一些不常見的,較為生僻的曲目,孩子沒聽過,也不感興趣。我們的課改就從這里開始。首先,我們從歌曲曲目入手。老師們查閱了大量的國內外各民族最有代表性的兒童歌曲,通過這部分歌曲的學習,讓孩子們了解到不同地域、風格迥異的音樂作品,同時,我們深入到孩子們當中,了解他們最喜歡唱的最熟悉的歌曲曲目,從中選擇一些最有時代特點的和最有代表性的歌曲,讓我們的歌唱課也與時俱進,成為孩子們最感興趣的課程。然后,我們教學的過程中改變了傳統的跟唱法教學模式,讓孩子們充分參與到歌唱的整個過程中,享受音樂帶來的快樂。最后,孩子們把他們最喜歡的歌曲和最快樂的歌聲帶到了今年“十月放歌”的舞臺上。
第二,音樂課的鍵盤教學。
容閎的鍵盤教學一直是我們音樂組的學科特色內容。它也是孩子們親手參與音樂的重要途徑。我們將口風琴的教學放在了一至三年級,認識鍵盤的排列,熟悉手型手位,通過彈奏,進一步鞏固簡譜的食譜和閱歷嘗試的學習內容。為了提高課堂效率,低年段的老師們還想出了將口風琴吹奏與唱歌課結合起來的辦法,將學會唱的歌曲通過鍵盤演奏出來,這樣既節省了在演奏口風琴前的讀譜時間,又加深了同學們對所學歌曲旋律的記憶和理解,可謂一舉兩得。從四年級開始,孩子們每學期的音樂課都扎要在電鋼琴房一段時間。在這段時間里孩子們學習認識五線譜,鋼琴譜,雙手彈奏不同的旋律,聯系的曲目也是從簡入難,可以這樣說,幾乎每一個從容閎畢業的孩子都可以在鋼琴上為觀眾露一小手。
第三,音樂常識部分:
這部分教學內容是在近兩年才出現在我們的音樂課堂上的。從起初的音樂課前五分鐘的音樂小故事,比重逐步增加,現在已經發展成為我們音樂課堂上重要的教學項目?;氐介_頭說的,我們在思考,音樂課要給孩子帶來什么?我想就應該是讓孩子通過音樂課,認識了解音樂,懂得欣賞音樂,讓音樂成為他們人生的組成部分;讓音樂滋養每個孩子綻放的生命。那么音樂常識的學習就給孩子打開了一扇門,里面是美麗的、音樂的海洋。根據孩子的年齡特點和理解能力的差異,我們為每個年級的孩子準備了不同口味的大餐。一年級,孩子在課堂上將通過《蒂娜與鋼琴》的音樂繪本認識鋼琴,同時我們加入了著名鋼琴家和世界鋼琴名曲的介紹與賞析,讓孩子能夠更全面的了解這種在生活中最常見的樂器,愛上鋼琴和鋼琴音樂。二年級,我們帶給孩子的同樣是繪本《蒂娜與管弦樂隊》。在這里,孩子們認識了管弦樂隊各聲部的主要樂器,了解她們的音色,在樂隊中起到的作用,同時讓孩子欣賞由這些樂器演奏出的美妙音樂。我們開辟了一條通過認識樂器,培養孩子們對古典嚴肅音樂的興趣的新路,實際效果非常顯著。三年級,讓孩子們了解各種常見的中華民族樂器,通過對民族樂器的了解,孩子們從新的認識祖國悠久的歷史,燦爛的文明,更加增強了孩子們的民族自豪感。四至六年級,音樂常識部分以歐洲近代音樂史的脈絡,為孩子們講述了從巴洛克時期一直到現代音樂的歷史長河中涌現的一個個音樂大師的故事和他們不朽的音樂作品。孩子的天性是愛聽故事的,通過對音樂家生平故事的講述,孩子們也對它們的作品產生了濃厚的興趣。常常在課堂上,講完音樂家曲折人生,或是一個動人的創作故事,孩子們會迫不及待的要求聆聽他的音樂作品。實踐證明,這樣的教學方式不僅讓孩子從宏觀上系統的了解了音樂發展的脈絡,同時比傳統單一的音樂欣賞課效果好的多。許多家長朋友也對這一課程內容給予了肯定和好評。音樂組的老師不僅承擔這音樂常規課程的教授任務,還擔任著學校特色的形體課程和小學、初中的選修課程。形體課程是為小學高端的女生們專門開設的。四年級的形體禮儀與芭蕾基本功訓練,教會了孩子們正確的走姿、站姿、坐姿和行禮。在優美的古典鋼琴音樂中,糾正了孩子的不良體態,讓孩子在擁有良好的體形同時,言談舉止中自然流露出優雅的氣質,為了提高女生對形體課程的興趣,在五年級我們開設了拉丁舞的教學內容。拉丁舞音樂活潑、節奏感強,舞步利落緊湊,對身體協調性的訓練有很大幫助。同時還可以加強孩子對音樂的感知力,培養節奏感。對于六年級的孩子們健美操,可以促進身體的正常發育,發展身體的柔韌、協調等基本素質。使人體的各部位肌肉勻稱和諧的發展、塑造美的形體。同時,在拉丁舞和健美操的教學過程中,老師還充分調動了每個孩子的學習熱情,開展自主創編內容,增強了學生之間的團隊協作意識,發揮了豐富的想象力。形體課程就是要讓每一個容閎的女孩更健康、優雅、活潑、漂亮。一年一度的選修課匯報表演剛剛結束,孩子們的精彩表演還都歷歷在目,那輝煌的背后是老師們在選修課的舞臺上灑下的汗水。在初中的選修課上不僅培養了孩子們音樂方面的愛好和技能在連續兩年的中考藝術類考試中,都有我們學校自己培養的學生考入重點高中。
尾聲,不知大家注意到沒有,在全文中一共用到了六次“興趣”這個詞,俗話說“興趣時最好的老師”,我們全部的努力就是要讓孩子興趣,對音樂感興趣、對藝術感興趣、對全世界一切美好的事物感興趣。我們打開一扇門剩下的讓他們自己來。
總結收藏: 年度工作報告word版
歲月在不經意中流逝,新的工作即將來臨。我們可以對這一年的工作做一份述職報告。寫好年度述職報告能夠更好地面對下一階段的工作。如何讓自己的年度述職報告在眾多人中脫穎而出呢?請您閱讀小編輯為您編輯整理的《總結收藏: 年度工作報告word版》,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。
20xx年,受國內宏觀調控、經濟增速放緩的不利影響,xx公司的經營遇到了不少困難。但xx公司毫不畏懼、迎接挑戰,在公司董事會的正確領導和經營班子帶領下,依靠和發揮全體員工的力量,緊扣主營業務,調整經營策略,加強規范管理,取得了一定的經營業績,現將園林公司20xx年度經營情況報告如下:
一、20xx年度經營情況
(一)生產經營概況
截止12月25日,公司實現主營業務收入6510.32萬元,完成年度計劃指標的95.74%,實現凈利潤700萬元,回款2148.31萬元,回款率達33%。其中園林工程收入5800萬元,完成計劃指標的96.67%,;苗木銷售收入570萬元,完成計劃指標的71.25%。公司業務規模持續增長,盈利能力不斷提升,營業利潤不斷增大。
(二)經營管理工作開展情況
1、工程建設
20xx年,公司實現xx工程建設收入5800萬元,完成年度計劃指標的96.67%,收回工程款1572.95萬元,回款率達27.11%。先后完成xx景區主入口北片區提升改造景觀工程BT項目、xxx二期會所主干道及樣板房綠化工程、xxx室外景觀工程、xxx兩側綠化工程xx大道與xx路平交口小廣場工程等一批具有較大影響力的園林工程施工建設,并圓滿完成xx廠綠地養護項目,得到廣大客戶和社會各界的一致認可,有力擴大了公司品牌知名度和美譽度。
2、苗木經營
截止12月25日,公司實現苗木銷售收入570萬元,完成年度計劃指標的71.25%,回款509.10萬元,回款率達89.31%,另完成工程調撥結算127.90萬元,對外業務贈送用苗24.57萬元。年內新開發客戶18家,新老客戶累計發展到82家,其中年度合作金額10萬元以上的客戶達32家,建立了xxxx(集團)、xxxx房地產等優質客戶。
全年完成苗木采購1284.47萬元,其中用于工程項目的苗木采購361.14萬元,占采購總額的28.03%;用于基地建設的苗木采購906.87萬元,占采購總額的70.60%,支付苗木采購款1283.61萬元。所有苗木產品驗收平均合格率達90%以上,建立了省內外一批知名優質供應商,有力保障了在建工程項目和基地建設的順利進行。
3、生產建設
20xx年,公司各基地新增苗木栽植620806株(袋),截止12月25日,公司基地庫存苗木數量達1297745株(袋),其中喬木279514株,球體26957個,灌木8859株,地被977163袋,盆景5252盆。
完成xx基地開發建設500畝,完成蓄水池建設、土地平整、道路鋪設、水網鋪設、電網安裝、噴灌安裝等基礎設施建設,完成新增苗木栽植35619株,其中喬木24288株,球體11331株。
建設xx觀賞苗木交易中心鋼架溫室大棚,已完成基礎建設投入242萬元,于10月份完成鋼架大棚主體建設,目前處于臨街外立面及內部辦公區建設施工階段,預計20xx年3月完工并投入運營。
4、綜合管理
在行政辦公方面,除做好公文處理、檔案管理、會務組織、后勤管理,安全保衛等各項工作外,配合集團公司ERP系統的建設和應用,完成流程、表單的制作和完善,配合集團完成公司苗木資產登記抵押貸款材料的編制上報,此外順利通過了工程業務方面的質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系的認證,成功組織申報xx省農業科技示范園項目,申報建設
鄉土樹種綠化苗木培育基地建設項目,獲得xxx聯合會專項補助資金30萬元,完成了省林業產業龍頭企業復審答辯,組織完成第八批農業產業化經營與農產品加工省級重點龍頭企業申報工作,目前已通過網上公示。
在人力資源管理方面,較為圓滿地完成了人員入職離職管理、薪資發放、社會保障、工傷事故處理(20xx年遺留)等各項工作,重點開展了各項培訓教育工作,先后組織員工55人次進行專業技術職稱評審、安全員培訓取證、項目負責人培訓取證、城建行業從業人員上崗資格培訓取證各項工作;邀請四川國光公司、用友公司等合作機構就企業信息化、苗木病蟲害防治等方面做專業培訓指導,并組織對營銷部、生產部、技術部的管理人員和業務人員進行業務能力的考核測評,取得預期效果。
總結收藏: 年度工作述職匯報之四
彈指之間,忙碌的工作和生活即將跨入下一個階段。我們需要用年度述職報告和過去一年友好告別。寫好年度述職報告可以幫助自己少走彎路,少犯錯誤。一篇好的的年度述職報告,需要注意哪些方面?小編為此仔細地整理了以下內容《總結收藏: 年度工作述職匯報之四》,僅供參考,大家一起來看看吧。
尊敬的各位領導,老師們:
大家好!
一年多來,本人在上級教育部門和鎮教委領導的關心鼓勵下,在老師們的熱情支持和幫助下,常懷一顆敬畏的心履行自己的職責,嚴格要求自己,讓我們的教育服務工作行走在日出日落的輪回里。不管在工作、學習、管理等方面都取得了長足的進步,基本上完成了所分管的各項工作。今天,借此機會,我真誠地感謝領導對我的信任及各位老師們對我工作的理解與支持,希望在今后的日子里還與大家一起同舟共濟、攜手并進。下面,就我一年來的工作情況向大家簡單匯報一下:
一、思想方面
新的平臺意味著新的責任,新的責任需要新的起點。自踏上新的工作崗位以來,怎樣踏踏實實的履行自己的職責,不辜負領導對我的信任和期望,讓我的工作得到領導、老師們的認可,盡最大可能的創造性地開展工作這是我經常思考的問題。為更好地適應日新月異的教育變化形勢,完成本職工作,我在思想上嚴格要求自己,總喜歡擠時間看書,讀報,學習教育理論,關心時政新聞;學習教育政策法律法規,指導自己實踐;研讀教研科研書籍,充實完善自我;積極參加“知行中國”班主任培訓活動,提高自我素養。知識的積累,讓自己在學習與工作中永遠充盈著動力。
二、工作方面
1、教科研工作
一年來,我認真落實市縣教科研文件精神,盡最大努力做好教科研的各項工作。組建教科研qq群。qq群的建立,搭建了教師交流成長的平臺。充分發揮教科研骨干教師的引領、輻射作用,實現學校、教師間的互動交流,讓教師們快速成長,成為教師群體的中流砥柱。
上交材料的落實——調度會。只要是縣教科室要求上交的所有材料,為保證質量,按時上交,我們都要召開1-2次的調度會,把工作做到前頭,做到心中有數,落實好上級領導安排的各項任務。
加大過程監控力度——月例會。定期進行月例會。重點調度:立項課題研究過程中存在的問題,前段工作總結,下一步打算。讓教科研在教師們心目中實現“要我干——我要干”的思想轉變。
通過大家的努力,我們初步取得了一點成績。我鎮現在在研的課題有6個,分別是:張杵林完小陳斌校長的省級課題;中心校張教美老師的縣級立項主導課題以及陳杰校長的省級子課題;另外還有文蘭俠、李麗萍、陳廣有三位教師的縣級立項課題。在九月份的全縣教科研表彰會上,有8人次獲獎,這在我鎮教科研歷史上是一個重大的突破。另外還有七月份結題的7個縣級立項課題。
暑假期間,為能讓教師的縣級立項課題順利結題,我先后三次召開調度會,和老師們一起交流、磋商結題報告,準備結題材料。其中留給我印象最深刻的是何文清主任的《網絡環境下的小學校本教研》這一課題,僅文本材料就修改過5次之多,一遍又一遍地電話交流,一遍又一遍地詢問、了解,一遍又一遍地修改調整。后來幾次上交文本材料,何主任是帶著孩子一起去的,我耐心地給他說:“再耐心點,正好假期里有時間,這樣硬逼著寫寫,下次就不再犯愁了。也許我們離成功不遠了?!睅捉洝罢垓v”,何主任的課題終于順利結題了,我看到了他臉上綻放的笑容,那份快樂也一樣感染著我。
2、語文教研工作
教研工作是全鎮的“火車頭”,和諧的分工協作與同心協力是做好教研工作的關鍵。只有充分發揮教師的工作潛能,才是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,我始終抱著“民主、團結、和諧”的思想,虛心學習、尊重老教師,團結青年教師。遇到事情能及時征求領導及老師們的意見,形成共識,使各項工作開展更有條理、更有實效。
集體備課,網絡跟帖,網絡教研,備課作業常規檢查,課堂聽評,高效課堂研討,公開示范課、月檢查,蓓蕾讀書等一系列教研活動已經滲透在老師們的心里,規范化、常規化的管理已經成型,好的經驗,好的做法必將會形成店頭鎮的教研特色。
一年多的努力成績可見。在縣教研室組織的學生綜合素質抽測、特長生比賽、教師理論競賽、小發明小論文評選等多項活動中,鎮教研室都取得了優異的成績。其中,我幫助4位教師修改的小論文都在縣里獲一等獎;第三、四批課堂達標中我所輔導的教師都順利達標。張麗萍、李瓊兩位教師在全縣優質課評比及教師教學技能比賽活動中都取得了可喜的成績。
3、品生品社教研工作
雖然品生品社是小科,教研室一樣重視,我們也取得了驕人的成績。中心校李瓊老師參加縣級品生講課比賽獲二等獎;胡尊娟、張寶金兩位老師的品生教學論文在縣里獲獎;張國強、李麗萍兩位老師的品社論文也在縣里評選獲獎。
三、自我評價
(一)值得肯定的地方
任職以來,我先后被評為縣級優秀教師、縣級教學能手、縣教科研先進工作者,縣級安全先進個人三次;三次縣級教師理論優秀獎;省級論文兩篇,市級論文一篇,縣級論文三篇;XX年4月在“知行中國”——國家級班主任培訓活動中被評為優秀學員。
一年多來,我能夠全身心地投入到全鎮的教研科研等工作,做到“工作第一、效率第一”,時時處處從小事做起,從大處考慮,在領導的帶領下,與我們的教研團隊一起勤奮工作,默默奉獻。
在思想上,我努力加強自我修養,不斷提高思想覺悟,認真貫徹執行上級教育方針政策,堅持原則,顧全大局;在學習上,注意不斷地加強學習,以求提高自我素養;在工作中,有較強的事業心、責任感,有比較清晰的工作思路,有勤奮務實的工作態度,能夠恪盡職守,踏踏實實,盡個人所能努力做好每一項工作;在工作作風上,尊重領導、同事,平等待人,與人為善,建立和諧的同事關系,讓我們的教研團隊始終洋溢著民主、和諧的良好氛圍。
(二)存在的問題
1、我認為全鎮教科研的獎勵機制尚不完善,很難調動教師參與教科研的積極主動性。
2、在平時的工作中,本人積極性較強,但還不夠大膽潑辣,有些時候顧慮較多。
3、我個性比較率直,在處理問題的方式方法上還缺乏靈活性。
四、今后的努力方向
1、完善教科研獎勵機制,在專家名師的引領下,建立一支科研骨干教師隊伍,打造店頭鎮科研亮點特色,多做課題,出成果。
2、全鎮語文教師參加市縣比賽活動人員匱乏,發現和培養優秀青年語文教師是今后必須要解決的重要問題。
3、進一步創造性地開展工作,打造學校亮點,辦特色學校,不斷提高學校競爭力與生命力也是值得我們需要思考的問題。
4、不斷改革創新意識,抓實、抓牢教學質量這一永恒不變的主題,將是我們今后一直在不斷努力的目標。
“捧著一顆心來,不帶半根草去”,回顧一年來的工作,感覺自己問心無愧,同時也有不足與感慨,因為生活本身就會有成功與失敗,困難和挫折?!奥仿湫捱h兮,吾將上下而求索”,請大家相信,我會正確對待自己的缺點和不足,更好的審視自我,理清思路,認真聽取領導、老師們的意見,更加一如既往地扎實工作,銳意進取,不斷學習,與時俱進,和老師們一起去譜寫店頭鎮教育更加完美華彩的樂章!
以上是我的工作匯報,如有不當之處,敬請領導、老師們批評指正,謝謝大家!
【實用總結】 公司年度工作報告其六
日月如梭,驀然回首。本年度的工作即將過去。是時候開始準備這一年的年終述職報告了。而我們在寫年度述職報告的時候一定要實事求是,有哪些可以從參考的優秀年度述職報告模板?小編特地為您收集整理“【實用總結】 公司年度工作報告其六”,供您參考,希望能夠幫助到大家。
各位職工代表:
大家好!
在這個熱情洋溢的季節里,我們聚首在這里,召開集團公司第九屆職工代表 大會二次會議,首先我代表集團公司經營班子對全體職工和在座的職工代表表示衷心的感謝,感謝你們辛勤的工作,并預祝大會圓滿成功。
下面,由我向大會做《集團公司20xx年度總裁工作報告》,請予以審議。
20xx年,集團公司針對乳品行業快速發展和激烈的市場競爭格局,主動化解壓力,克服困難,把握機遇,通過有效的資源整合,大力拓展主業,完善構建“中國XX”的戰略布局。
20xx年,公司因存在治理方面問題,被中國證券監督管理委員會立案調查,使公司在經營管理等方面曾一度面臨嚴峻形勢,公司的公信力、投資者信心都遇到了前所未有的挑戰。公司經營班子經過認真分析,準確判斷,采取了積極穩妥的措施,帶領全體職工克服了重重困難,使公司又煥發出蓬勃的生命力,繼續保持了良好、穩定、快速的發展態勢。
一、 20xx年公司取得的經營業績
20xx年是中國乳品市場競爭激烈的一年,依靠良好的基礎,在全體職工精誠團結、努力拼搏下,圓滿完成了公司年度經營目標。20xx年公司共完成主營業務收入87.35億元, 完成預算的109.18%,比上年同期增長38.67%;實現利潤總額3.79億元,完成預算的105.27%,比上年同期增長18.81%;創凈利潤2.39億元,比上年同期增長19.81%;實現稅后每股收益0.61元。
公司利用良好的優質天然奶源,采用世界一流設備和技術,以消費者需求為出發點,為消費者提供高品質的產品。20xx年,公司生產的液態奶、冷飲、奶粉三大系列產品繼續暢銷全國,其中液態奶產品市場占有率為19%,冷飲產品市場占有率為23%,奶粉產品市場占有率為7%。公司通過不斷開拓創新,合理調整生產布局和產品結構,保持了持續快速的增長態勢,20xx年以乳品行業首席身份躋身《中國1000大制造商》榜單,并再次被中國企業聯合會列入“中國企業500強”行列。憑借優良的經營業績和良好的成長性,“XX股份”在連續入選“上證30指數樣本股”和“上證180指數樣本股”后,再次入選“上證50指數樣本股”,連續六次入選“中證?亞商中國最具發展潛力上市公司50強”,榮獲“20xx年中國上市公司10大行業企業競爭力10強”稱號,并入選“中國上市公司企業競爭力100強排行榜”。
二、立足主業,致力長遠發展
20xx年,公司立足主業,依托現有資源優勢,強化品牌管理,挖掘潛力,進一步提升了核心競爭能力。
(一)強化奶源基地建設
奶源基地是乳業生產的第一車間,多年來公司一貫重視奶源基地建設,從源頭上保證產品的品質,為公司提供優質充足的奶源,確保公司未來持續、健康、快速的發展。根據公司戰略發展規劃,20xx年公司大力推進“個體牧場 養殖小區 牧場園區 現代化奶站”的奶牛飼養模式,帶動了奶牛飼養業向集約化、現代化經營模式轉變。
20xx年,全年計劃收奶量為121萬噸,實際收奶量為131萬噸,完成率為108%,比上年同期增長36%;公司共向奶戶發放奶款26億元,發放奶牛貸款600萬元,有力地帶動了相關產業發展,保證了廣大奶農的'增收致富。20xx年公司投資723萬元,進行奶源基地建設。全年新建奶站168個,扶持大戶和私人牧場11個,建設奶牛養殖小區10個,建設現代化牧場園區4個。截至到20xx年底,公司共建設奶站1580個,扶持大戶和私人牧場(100—300頭)85戶,建設奶牛養殖小區92個(500—1000頭),建設現代化牧場園區(1000—3000頭)5個。在加強硬件建設同時,公司積極引導奶農改良奶牛品種,幫助奶農運用科學的養牛技術,提高原奶質量和產量,引導、扶持各奶站、小區、牧場園區采用先進的榨乳設備和技術。通過一系列工作,基本從原奶收購數量和質量方面保證了公司發展的需求。
(二)推動技術進步
公司一直注重加強技術隊伍建設,通過不斷增加投入,大力推動技術進步。20xx年公司出資134萬元繼續對技術中心進行改造,以提高自身技術裝備水平、科技研發水平和技術創新能力,促使新技術盡快轉化為新產品。公司堅持注重對新產品研發,注重對國際先進技術資源的利用,積極引進、吸收國內外先進技術,開展對外技術研究與合作,保證公司技術水平達到國內,甚至國際先進水平,積極順應全球化競爭趨勢的要求。
20xx年3月,國家發展與改革委員會、財政部、海關總署、國家稅務總局聯合發布公告了第十批認定的國家級企業技術中心,XX集團公司技術中心榜上有名。此次入選是對XX集團公司技術水平的認可,對于公司進一步提升科研技術水平、拓展企業技術研發的廣度和深度都將起到積極的推動作用。
作為乳品行業龍頭企業,公司始終將食品安全問題視為企業的生命線。20xx年,公司繼續加強產品質量安全保障工作,將食品安全問題貫穿于生產經營全過程,不斷強化安全措施、增強服務意識。通過國家綠色食品認證、ISO9002質量管理體系、ISO14001環境管理體系和HACCP食品安全預防控制體系的良好運行,加強了對產品安全的保證,為公司向消費者提供安全、營養、健康的食品提供了可靠保障,繼續保持和提升了我們“奉獻天然品質 共享健康生活” 的經營理念。20xx年初,“XX牌”全脂乳粉、調劑乳粉和脫脂乳粉獲得了國家產品免檢資格。在同年國家質量監督檢驗檢疫總局公布的冷凍飲品及含乳飲料質量抽查結果中,公司生產的冷飲產品和優酸乳因過硬的產品質量分別進入“紅榜”。20xx年9月中國食品安全年會上,公司榮獲“全國食品安全示范單位年度十強企業”稱號。
(三)強化品牌經營
為了發揮品牌優勢,在競爭中取得更加有利的地位,20xx年公司在經營管理過程中不斷強化品牌建設和管理,以經營理念提升品牌形象,倡導天然品質與健康理念,在為消費者提供優質產品的同時,引導和培養消費者樹立科學的營養觀念和飲食習慣,展示了XX公司“以消費者健康為己任”的企業文化和品牌親和力。
20xx年,公司通過一系列工作,加強與各新聞媒體聯系,取得新聞界的大力支持,加大企業宣傳力度,為公司快速發展創造了良好的輿論氛圍,提高了企業在社會各界的受關注程度,提高了對各種不利于企業發展事件的解決能力。
企業的成績和發展是靠社會各界的支持取得的,做為社會大家庭中的一份子,承擔相應的社會責任,是企業的義務,因為只有這樣,才能真正融入其中,才能得到更大的支持,獲得更大發展。正是基于這樣的認識,公司歷來重視對社會公益事業的投入,盡自己所能回報社會。20xx年,公司投入200多萬元用于社會公益事業,幫助那些需要幫助的人。這些工作,得到了社會認可,在自治區“五個100社會公益活動”中我公司榮獲了“愛心企業”獎,通過這些工作,樹立起了良好的品牌形象,也使品牌核心競爭能力得到了增強。
20xx年6月,世界品牌實驗室(WBL)和世界經濟論壇(WEF)共同評估的20xx年《中國500最具價值品牌》排行榜中,“XX”以137.87億元的品牌價值名列第38位,是中國食品行業唯一進入前50名的企業。20xx年“中國經營報競爭力論壇”發表“中國市場優勢企業品牌人氣指數調查報告”,XX品牌以第七的名次躋身品牌人氣十強。
(四)提升營銷理念
為應對日益激烈的市場競爭,20xx年公司積極倡導全新的營銷理念,進一步整合市場資源,理順營銷渠道,優化網絡建設,并在廣告、終端促銷等方面積極配合,為產品銷售的廣度和深度提供更大增長空間。
建立伙伴經銷商制度,通過開放、誠信、雙贏的合作,大力提高市場開拓力和控制力。20xx年經銷商大會在呼和浩特市成功舉辦,讓經銷商們真實感受和充分了解了XX,增強了對XX公司的信心,為公司發展爭取了更大的力量和更多的支持。
在不斷晚上這種營銷體系同時,我們也在積極探索新的營銷模式,開拓新的營銷渠道,尋找新的市場機會,在集團層面進行營銷資源整合,充分利用每一份資源,降低營銷成本,提高利潤水平。
(五)調整生產布局,積極拓展規模
20xx年,公司在把握市場需求變化和行業發展趨勢基礎上,利用部分自有資金,緊緊圍繞公司主業,進行了一系列項目投資和運作。
公司出資7771萬元,進行液態奶技術改造項目,目前部分項目已經建成投產,部分項目尚在建設中。公司金川新工業園項目在20xx年已投入1167萬元,項目預計于20xx年7月份投產,同時在黑龍江、遼寧、內蒙古東北部等各個奶源帶,通過新建、擴建、并購等方式,完成了液態奶生產基地布局的調整,有效地提高了液態奶產品的生產能力。公司出資1591萬元進行冷飲技改項目,在廣東、天津等地投資改造和新建了一些冷飲生產基地,引進先進生產設備,擴大產能,改進產品的花色品種,達到豐富產品結構、提高產品質量、滿足市場需求的效果,保持在國內冷飲行業的領先地位,進一步提高公司冷飲產品的市場競爭能力。
公司還投入448萬元對部分奶粉生產線進行技術改造,投入388萬元進行酸奶及保鮮奶項目建設和生產線的技術改造,投入913萬元對信息網絡進行建設與完善,投入205萬元資金進行物流項目建設。
這些項目的建設,合理地調整了公司生產布局,進一步擴大生產能力和生產規模,滿足市場對產品的需求,為公司更大的發展,奠定了堅實的基礎。
(六)強化內部管理,豐富職工生活
為保證企業持續、快速、健康發展,增強企業核心競爭力,20xx年公司強化內部管理,梳理各項管理流程,提高工作效率。通過建立健全各項管理制度,加強各個層級的執行力,保障企業規范運作。強化“以人為本”的經營理念,在保證企業發展的同時,為職工搭建施展自己才華的舞臺。
公司參照相關法律法規,完善各項職工權益保障制度,并嚴格執行相關法律法規和公司制度。在社會保險參保方面已經做到了應保盡保,并為職工按月足額繳納了各項社會統籌保險費用。20xx年間,僅在呼市地區累計繳納社會保險費2102萬元,其中養老保險費1439萬元,醫療保險費411萬元,失業保險費118萬元,工傷、生育保險費134萬元,是市屬企業中繳費額最高、繳費最及時的企業之一。同時在全國其他地區也嚴格按照國家和當地相關政策開展此項工作。20xx年4月,在國家勞動保障部與全國工商聯聯合開展的“全國勞動就業和社會保障先進民營企業表彰活動”中,XX公司被評為“全國就業和社會保障先進民營企業”,在內蒙古地區僅此一家。
隨著企業發展、管理提升、技術革新以及整體競爭環境的變化,對我們的理念、思路、技術等各個方面都提出了不斷學習、不斷提升的要求。所以這幾年里,公司一直在加強職工培訓工作,20xx年公司繼續完善了職工培訓制度,根據企業發展和職工自身發展的實際需求,通過外部的、內部的,公開的、一定范圍的,管理的、專業的等各種培訓,以及其他各種交流的機會,不斷提升全體職工素質,提高了職工對新環境、新要求的適應能力,為完成更大目標、迎接更大挑戰做好充分準備。20xx年,全集團投入培訓資金400多萬元,其實這個數字也不能完全反映對培訓工作的投入,我們有些內部培訓,是只有時間成本,沒有或只有少量的資金成本的,20xx年公司職工培訓時數人均達到50 小時??梢哉f,這支優秀的職工隊伍是我們最引以為自豪的!
20xx年,公司在職工福利和激勵方面也進行了較大投入。根據公司福利制度、公司實際經營情況以及職工需求,通過組織活動、發放物品等方式,開展職工各項福利工作,讓職工切實體會到企業對職工的關愛,也讓職工更加關愛企業,促使企業更好發展,對企業有特殊貢獻、為企業發展獻計獻策的職工,我們根據制度,進行了相關獎勵和激勵。
20xx年,公司工會組織和各單位(部門)開展了多姿多彩的文體娛樂活動,如歌詠比賽、體育比賽、知識競賽等,極大地豐富了職工精神生活。公司也加大了對職工休閑娛樂設施的投入,職工活動中心也已經建成,為廣大職工朋友提供了休息和放松的場所。通過這些活動的開展和場所及設施的投入使用,使大家在緊張的工作中得以放松,能夠以更大的精力投入到工作中去,提高了職工工作效率。
三、公司經營中出現的問題與困難
20xx年,我們在經營業績上取得了不錯的成績,但隨著市場競爭的加劇,企業規模的不斷擴大,我們也意識到在我們前進的道路上,存在著很多的問題和困難。
1、乳制品關稅繼續下調,乳制品產品標準與國際接軌,將刺激國外乳制品大量進入中國市場,加劇乳品行業國際化市場競爭。
2、國內乳品行業繼續保持快速發展,行業的資本性投入繼續增加,市場競爭持續加劇,乳制品主流消費產品利潤率降低,行業平均利潤率逐漸趨薄。
3、國內乳品行業目前正處于轉型期,隨著市場競爭日趨激烈,規?;偁幣c其他形式競爭并存,使競爭呈現出多方位趨勢,市場競爭促進企業整合,乳品行業內部并購加劇,行業集中度逐年提高。
4、國內乳制品種類和產品品種相對單一,市場細分不夠,產品附加值較低,技術創新能力相對較弱。
5、國內乳品企業的快速成長與競爭不斷加劇,致使奶源競爭更加激烈,優質充足的奶源成為發展的瓶頸。
6、隨著企業發展和市場變化,公司原來的部分管理模式和方式,已經不能完全適應新環境的要求,基礎管理相對薄弱。各種資源不能充分共享,造成了很多不必要的浪費。
行業發展、市場變化和企業規模的擴大,給公司發展帶來諸多不適應,企業面臨的市場競爭愈來愈激烈,經營風險加大。諸多的不確定性要求公司積極應對、快速反應,克服各種不利因素,增強應對能力,保證企業的持續發展和盈利能力。
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