計量班工作總結
發表時間：2025-05-31計量班工作總結(精華12篇)。
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們一起認真地寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？下面是小編為大家收集的計量工作總結，希望對大家有所幫助。
計量班工作總結 篇1
一年來在市局業務科室的`正確指導下，全面的完成了各項工作和任務，現將我縣20xx年計量工作匯報如下：
1、認真組織了“5.20”世界計量日宣傳活動，出動計量人員5人，在縣城主要區域設立計量咨詢臺1臺，計量宣傳板畫3塊，免費檢定血壓計3臺，接受計量咨詢8人次。
2、對縣城主要干道上燃油加油機進行檢查，主要檢查鉛封是否完整，加油機檢定是否在周期范圍，有無利用計量器具作弊現象，共檢15個加油站，23臺加油機，都處良好的狀態。
3、幫助指導一家企業完善計量管理制度，完善各種計量原始記錄，編制計量、質量手冊，取得了B級計量合格確認證書。
4、對我縣5家加工眼鏡店使用的計量器具、計量、質量手冊，各種原始記錄進行檢查，引導每個眼鏡店實現誠信計量，自我承諾公示社會。
5、對全縣4家取得制造計量許可證企業進行檢查，發現部分企業原始記錄不完整，部分計量管理落實不到位，許可證書都在有效內，并且幫助一家完成制造計量器具擴項工作。
6、計量器具強檢率達96%以上。
20xx年工作計劃：
加強對民生計量器具監督管理。以加油機、電子計價稱、醫療衛生重點監督。繼續加強產業集聚區計量工作服務，完成一家企業計量合格確認換證工作。
計量班工作總結 篇2
20xx年xx月，我來到了xx分公司，先后在加油站、加油南站以及營業大廳工作。xx月份，被調入計量部工作。在領導和同事們的指導和幫助下，我很快適應了所擔負的工作，完成了上級下達的各項任務，回顧前一段的工作歷程，我覺得自己不僅在政治素養上有很大提高，在業務上也積累了初步的工作經驗，收獲很大?，F將有關情況總結如下：
一、政治素養有了很大提高
近一年的工作歷程，使我從一名學生轉變為一名具有一定的政治素養和工作技能的計量員工，在這個過程中通過參加省公司的集中培訓，通過學習遵守員工守則，使我初步了解了作為一名合格的新時代的員工所應該具備的基本的政治素養和道德情操，知道了集團公司“發展企業、回報股東、奉獻社會、造福員工”的企業目標。特別是耳聞目睹了許多優秀員工的先進思想先進事跡，給了我深刻的啟發和教育。他們所表現出來的愛崗敬業精神，煥發出來的工作熱情，都給我樹立了榜樣，使我更加珍惜員工的光榮稱號。增加了我忠誠石化事業，努力踐行核心價值理念的自覺性。
二、基本完成了領導賦予的各項工作任務
自調入計量部后，領導賦予我的主要工作是：零售經營分析、非油品經營分析、非油品銷售報表、非油品月報、周報、簡報以及神秘客戶檢查反饋問題的上報工作，銷售競賽評先上報和領導交辦的其他工作事宜。在領導和同事們的指導和幫助下，通過個人的努力，我初步掌握了這些工作的基本技能，在工作中，我注意向老同志學習，做到不懂就問，虛心求教自擔負工作以來我按時間、有質量的完成了任務，及時準確匯總上報各類分析和報表，注意收集資料，細心分析。在領導的安排下參加了許多對自己工作能力有幫助，能提高的活動，比如隨同領導對公司轄區內各片區加油站夜查、巡查和督查工作。先后兩次參加省公司有關非油品后臺系統的培訓和電子帳表的培訓，使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。
三、幾個需要努力的方面
20xx年來，雖然收獲很大，同時也明顯的感覺到自己還存在著許多需要改進和努力的方面：
一是要繼續加強學習，不斷的提高自己的政治素養和道德情操，學習是提高自身的根本途徑，不僅在政治上要進一步加深集團公司經營理念的學習，增強愛崗敬業、無私奉獻的自覺性，而且處處用新時代的員工的基本道德規范和思想情操約束自己的行為，使自己在政治上更加成熟;
二是要加強工作技能的'學習，特別是在目前商業競爭日趨激烈的形勢下，更需要我們有熟練符合市場要求的業務技能。就目前自己而言，參加工作的時間還很短，工作的熟練程度還有待提高，工作經驗還需要不斷的積累，工作質量還需要進一步加強。但是我相信有志者事竟成，在領導和同事們的指導和幫助下，我有決心有信心通過個人努力在業務技能方面百尺竿頭，更進一步;
三是要注意虛心求教，我畢竟工作歷程很短，經驗不足，但是科里的所有同事都是我的良師益友，我懇切的希望領導和同事從政治上，在工作中和日常生活方面多多給予指教，以便能夠加快自己成長的步伐;
四是增強團結和協作觀念，團結就是力量，協作就有活力，我們計量部是一個大家庭，是一個有機的整體，我雖然年輕是個新人，我應該自覺加強協作精神，主動配合同事完成工作任務。
回顧近一年的工作，我覺得有許多值得深思和總結的地方，但是由于自己工作經驗較少，總結的還不夠全面，請領導給與批評指正。
計量班工作總結 篇3
20xx年是我們公司不帶平凡的一年。我們計量科在以龐總領導的指引下也做了大量的工作，保證了原輔料及產成品計量的及時性和準確性，并以優質的服務為我們公司樹立了光輝的形象。下面我把計量科全年的工作做一總結。
一、抓管理、嚴要求，使職工樹立良好的意識。
我們計量科在公司領導的指導下，嚴格執行各項規章制度，依考核實施細則，使職工的工作直接與經濟利益掛鉤，提高了職工的積極性；與職工多交流多勾通，及時掌握職工的思想動態，對職工錯誤的思想及時糾正，職工好的想法積極采納，使職工樹立高度的主人翁責任感；提倡全員參與管理，定期要求職工對科里的工作提出意見，對提出的合理化的建議積極采納。
利用例會的機會，把公司的精神和指示及時的傳達給每位職工，集中處理一些工作中的問題，對不良現象進行批評教育，做到防微杜漸，對違反制度的職工點名批評和處理；加強考勤力度，全員指紋考勤，避免遲到、早退現象的發生。
20xx年完成計量任務：鋁水噸、鋁錠噸、非合金鋁板材噸、外賣鋁水噸、煤噸、鋁粉噸、陽極噸、其他原輔料噸、處理廢舊物資噸。
二、規范工作程序，嚴把工作細節。
計量工作是一項很重要且很認真的工作，嚴格依照程序操作是計量工作的關鍵問題。建立建全監督機制，使臨磅員與司磅責任清晰，充分發揮監磅員的作用；針對計量工作是對外服務的窗口的特殊性，嚴禁客戶在計量室內逗留，禁止計量人員與客戶發展不正當的關系，吃請、收受賄賂等。
為避免鋁錠計量時，叉車鏟子的磁性對計量結果的影響，對叉車劃定應退的區域；對應該先化驗后計量的物品，化驗單上經常注明“已取樣”而無化驗結果的'情況，及時理性化驗室勾通，避免不合格物資進廠。
為提高電腦的監督作用，避免人為作弊或失誤，司磅單一律改為電腦打?。会槍︿X水磅出門證管理混亂的情況，要求過時的出門證一定要銷毀，磅房只能留當天的出門證，這樣堵住了鋁水無證出廠的漏洞；針對煤磅環境差的特點，我們在磅的四周用鐵板擋住，既保證了電子秤的平穩運行，又改善了環境。
三、對電子秤、電腦、打印機定期標定和維護。
確保電子秤始終處于良好的技術狀態是干好計量工作的最起碼的條件。咱們公司使用的汽車衡和電子平臺秤都精密儀器，受客觀條件的影響很大如：溫度、碰撞、風等，在平時的工作中定期標定和維護，多觀察，勤思考，消除故障隱患，除縣技術監督局每年一次的強制監訂外，每月對所有磅秤標定一次，并與集團其它幾個單位相比較，確保其準確性。
四、加強職工的培訓，提高職工素質，減少誤操作。
干好計量工作要有過硬的素質。針對每位職工的文化水平不同，加大了對職工在業務技能上的培訓，實行理論知識與現場指導相結合的辦法，注重職工進行一對一的“傳、幫、帶”業務知識的培訓。利用例會的機會對所出現的問題總結、分析，防止類似問題的再次發生。提高職工學習的積極性，創造了一個互幫互學的氛圍。
回顧即將過去的一年，有也經驗也有教訓，我們要總結經驗吸取教訓，使20xx年使工作更上一個新的臺階。
計量班工作總結 篇4
按照20xx年公司及中心既定的工作計劃，在公司及中心領導正確的領導下，我站嚴格管理，狠抓落實和全員共同努力下，圓滿的完成今年的既定任務及公司和中心領導交代的臨時性工作?，F將全年的工作成果總結如下：
一、全年實現工作質量100%，實現全年檢斤數據準確率100%，無檢斤數據異議問題。
全年共完成采購物資車數：258118車，總重量為30533409.80t，銷售物資車數：134497車，總重量為7277391.44t，內倒物資車數：148578車，總重量為2151333.85t，鐵水總包數：103610包，總重量為4469287.31t。
通過以上數據，我站的工作量比上一年度增加了一倍左右，在無人增加的情況下，全站人員共同努力、配合下圓滿完成了檢斤任務，為各單位提供了準備數據，更好的為公司服務。
二、貫徹中心思想，開展德育教育工作，建設一支廉潔自律的計量隊伍。
計量工作直接面對客戶，做好廉潔道德教育工作是我站工作中的又一重點。對于新員工及轉崗員工，首先要進行廉潔道德教育工作，并利用每周五安全會的時間對全員進行廉潔教育工作，全年計量人員無吃拿卡要等不良行為，得到了廣大客戶的一致好評。
我站始終秉承了“熱情服務、準確計量”的口號，為客戶及廠內其他單位提供準確的檢斤數據，為公司樹立了一個文明窗口形象。對客戶我站人員始終遵循 “客戶即是上帝”的原則，對客戶存在手續不全、延遲出廠等問題，站內員工耐心的給客戶講解如何補辦手續需要走那些流程，得到了客戶的一致贊賞。節假日、雨水天氣等車輛擁堵，檢斤人員及時協調、幫助保衛部對車輛進行疏導，及時為客戶檢斤，確?？蛻舻睦?。
廠內其他單位的檢斤數據、票據都一一核對，匯總、分類，分別報給各個單位，各個單位依此為對外、對內的結算依據，并對檢斤一個月的數據予以保存，隨時為各單位提供準確計量數據。
在工作中，站內員工嚴格遵守《質檢中心的廉潔自律條款》，本年度站內沒有出現任何吃拿卡要的不良現象，形成人人相互監督、相互提醒等良好的工作作風。
三、以改革創新、精細管理為抓手，降本增效效果顯著。
本年度站內堅持向創新要效益、向管理要效益的原則，在中心領導正確的帶領下，及全員共同的努力我站積極深入推行降本增效工作，共節約費用共計：63583元，其中改革創新成為我站的一大亮點。
（1）設備創新共計節約費用為35000元，約占總節約費用的55%。具體數字體現：
①站內設備人員對5#6#爐兩臺軌道衡電腦程序進行合并，共用一臺電腦，另外一臺作為備用設備，增效5000多元；
②原報廢的兩臺電腦主機，更換部分備件重新進行組裝2臺×4500元= 9000元；
③利用廢棄電纜，改造煉鋼倒運鐵水秤電源信號線路300米，節約費用：300×10元=3000元；
④8#磅基礎預埋件協調機修廠重新套扣重新制作，節約費用約1500元 ；
⑤對二選廠15#磅無法使用的電腦進行檢查，并從報廢主機上拆卸下的備件進行更換（光驅1個，硬盤1塊），更換后運行正常，此舉創效5000余元；
⑥修復兩個對外數據顯示屏2個×3200元=6400元；
⑦獨立完成煉鋼倒運鐵水磅計量檢斤系統的安裝調試，節約費用5000元。
（2）站內嚴格執行精細管理，修舊利廢，共計節約費用22000元約占總節約費用的40%。發動全員動手、動腦，從身邊點滴做起，從節約每一張紙開始，利用費報表對軟票進行包票據，打報表進行雙面打印，共節約紙張12000張，節約費用600元。對日常生活中，損壞的桌椅等生活用品，自己動手動腦進行修復，外庫及二選的員工利用本崗位特點回收鐵粉20t及回收廢鋼約3t，共計節約費用21310元。
四、以推進標準化為抓手，各項工作全方位和多層面發展。
按照公司及中心的活動安排要求，站內 積極參與到公司組織的活動中，及時制定活動方案，有序的開展了各項活動，并在活動中現場標準化綜合治理取得中心第一名；“安環月”比賽取得中心第二名，公司第三名的好成績；設備標準化活動中我站取得中心第二名；工藝管理標準化管理工作取得中心-----成績；并獲得了相應的獎勵，極大的提高了員工的積極性。
（一）現場標準化綜合治理有效的改善了現場環境，樹立了我站的窗口新形象。
現場標準化實施口號為“計量是我家，為家獻上一盆花”的真切倡議，各班組成員積極響應號召，帶來了各種吊蘭及各種防輻射品種的花，裝飾我們“計量家”，不僅能減少我們工作中電腦的輻射，而且使我們在有“氧”的工作環境中感受到溫馨、舒暢與愉快！
繪制了物品定置管理模式圖，使物品放置科學有序，現場凌亂的線路進行整理，現場標志粘貼規范統一等實現現場6S管理要求，通過推行現場標準管理工作使我站工作環境煥然一新，也使員工的思想意識得到了提高，同時也為安全生產提供了強有力的保證。
（二）“安環月”為站內保駕護航，實現全年安全無事故。
為強化站內安全管理工作，站內借“安環月”契機，以此為主線進行各項安全安全管理工作。從安全軟件、現場安全隱患排查、員工的.思想上和組織特色活動中，夯實了基本安全管理，將不安全因素和隱患扼殺在爆發期前，實現了站內全年“零事故”。
1、完善我站安全生產規章制度，規范安全軟件標準化管理，實現日常安全管理的規范化、系統化、標準化。
為了便于各班組對安全文件的傳達學習，我站特將所有電子版及打印版文件分類進行規整，消除了以往各類文件摻雜混淆這一現象，使文件查找更為便捷。
為使我站安全管理工作更為系統化、規范化、標準化，借“安環月”活動契機，特結合我站日常工作管理實際，對安全軟件進行了增補完善，首先從安全登記卡、危險源辨識、安全排查申報、設備巡點檢記錄、師徒協議等安全軟件著手，統一制定了管理標準；其次在年初修訂完善計量安全規程、制度的基礎上繼續對部分安全管理制度進行增補、完善，尤其是將“班組安全生產管理制度”中的班組八項基本制度作為重點內容進行補充，使今后的班組管理更加系統、規范。之后我站將所有安全管理內容進行匯總、整理，編制成《計量檢斤站安全管理標準手冊》，以求在今后安全管理中達到“學有教材、管有制度、考有依據”的規范化管理效果。
以“安環月”活動為契機，結合各區域現場情況，對各崗位作業環境存在的危險源重新進行排查、整理，對原手冊內容進行增補修訂，以求隱患排查更為全面、徹底，努力提高員工對危險源的控制能力，從而夯實計量檢斤站安全管理基礎，提高整體安全管理水平，真正實現現場“零” 隱患、人員“零”事故的本質安全。
2、加大現場安全隱患排查整治力度，規范全員日常行為，創造安全和諧工作環境。
我站始終堅持“安全第一、預防為主”的原則對現場危險源點及不安全因素積極排查整改，要求三班聯動，對任何細小甚微的不安全因素都不放過，做到發現問題馬上整改解決，三班之間不等、不拖、不靠。活動期間，我站就室內外設備線路、區域照明、現場安全設施等方面共排查整改安全隱患24項，通過各班組對現場危險源點的深入排查，為徹底消除我站不安全隱患打下了堅實基礎。
3、組織安全培訓，提高全員安技素質和安全意識。
組織對20xx年新入廠及轉崗員工安全教育跟蹤考試，參考的11人全部合格，并建立了考試專項臺賬。
4、“安環月”期間實施的其他重點工作。
積極組織員工對中心及本站安全管理工作進行“安全諫言”，經過分類匯總共收集合理化建議36條，我站對匯總后的“諫言”已制定出具體防范措施，自己能整改的正在逐條整改，不能解決的及時上報中心生產科。
計量班工作總結 篇5
在局黨組的正確領導和科領導的帶領下認真學習、積極工作較好的完成了本年度的各項工作任務。在這一年里，能夠堅持參加局組織的各項政治學習和業務學習等活動，通過學習能夠認清形勢，緊跟領導思路、積極貫徹執行并落實到實際工作中，本年度主要做了以下工作：
一、參加了對民用四表的監督檢查，對小區熱能表安裝情況進行調查，與天衢花園、江南水郡等多個小區進行摸底并與物業溝通，落實檢定情況。
二、受理12345市民熱線及12365涉及計量的投訴50余起，均及時組織相關人員到現場進行調查了解現場情況并積極與投訴者進行溝通，并形成文字上報處理情況得到消費者好評。
三、積極配合省計量院對全市大型計量醫療設備的檢定工作，通過積極與企業溝通協調，使檢定工作順利進行。
四、深入山東華魯恒升、德州實華化工等23家企業，幫助企業完善測量管理體系。今年以來，新增省級計量保證確認8家，完成市級計量合格確認換證15家。
五、對全市中石化、中石油近百個加油站的加油機等計量器具的檢定情況和配備情況進行了備案。對全市法定計量檢定機構建立的計量標準檢定人員、實驗室面積、設備情況進行了核實和統計。
六、下一步的'打算
加強創新意識，拓寬思路，對上級安排的工作要落實到位，在具體工作中進一步做到精益求精，在與企業的服務與交流中，要始終保持和樹立質監部門的良好形象，在為企業服務質量上要有突破并積極幫助我們的計量檢定機構在管理上進一步上水平，在檢定上做好理順工作。
計量班工作總結 篇6
20xx年公司在縣委、縣政府及主管局的領導下，在全體職工的共同努力下，認真學習，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，一年來各項工作邁上了一個新的臺階。20xx年實現產量396。5萬噸，比去年增加21。4萬噸，增長5。7%，產值xx67。9萬元，比去年增加xx1。9萬元，首次突破千萬元大關，增長14。09%，（其中供水收入744。4萬元，比去年增長7。2%，安裝收入297。6萬元，比去年增長35%），實現利潤85。4萬元，比去年增長22%，上繳稅金89。5萬元，增長11。9%。供水區域覆蓋面積達5平方公里，全城用水普及率達xx0%，供水符合國家飲用衛生標準，職工思想穩定，企業正常安全生產?，F將20xx年各項工作總結如下：
一、強化安全生產意識確保生產安全
公司把安全生產放在首位，成立了安全生產工作領導小組，安全員按照縣安監局的要求定期參加安全培訓，全面落實安全生產的各項工作措施，切實加強安全檢查，防范不安全事故發生。為確保安全生產，貫徹落實《安全生產法》，公司每月定期抽檢各生產崗位安全生產情況，做好安全生產臺賬記錄，并通過會議、標語及板報等形式向廣大職工宣傳安全生產方針政策、法律法規，強化安全生產意識，經公司自檢及上級安檢部門的抽檢，全年公司無安全生產事故發生。
二、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動
根據我縣《開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》文件精神，公司組織黨員干部開展群眾路線教育實踐活動。通過召開全體職工動員會、黨員干部會議進行宣傳貫徹，定期組織黨員采取集中學和個人自學的形式開展教育實踐活動，班子及班子個人認真查找在“四風”方面存在的問題，撰寫對照檢查材料進行剖析，開展批評與自我批評，對照整改清單按時整改。按時間要求共完成了學習教育、聽取意見階段、查擺問題、批評教育階段及整改落實、建章立制三個階段的學習任務。通過結合規定開展學習活動，提高了黨員干部黨內生活的政治性、原則性、戰斗性，通過聚焦“四風”整改，解決了群眾反映強烈的突出問題，干部職工的工作作風有了明顯好轉，杜絕出現公款送禮、公款吃喝、公款旅游和奢侈浪費等不正之風，一年來公司的公務接待、公務用車及辦公費用等明顯減少，20xx年招待費比去年下降xx萬多元，下降率為149。2%，辦公費、差旅費及車輛費用比去年分別下降61。17%、89。68%和xx。9%。
三、開展“三萬三進”大行動
根據象辦發[20xx]1號文件精神要求，公司成立工作隊深入聯系點寺村鎮齊心村委開展“三萬三進”大行動，制定出具體工作活動方案。通過深入村屯了解，積極開展技術指導、幫扶困難及節日聯歡等各項活動。3月初幫扶上料村農戶擴種6畝葡萄，為農戶購買價值約xx00元化肥。4月初公司運3棵南陽杉樹到村委種植，美化村委大院，xx月中旬幫扶20噸水泥硬化村委大院，同時還幫扶士籠村委xx噸水泥用于硬化村屯巷道。3月8日當天組織女職工與齊心村婦女開展“三八”聯歡活動，購買約3000元物資用于開展拋圈、擊鼓及拋鴨等聯歡活動。為確保20xx年第七屆齊心村委換屆選舉工作正常有序進行，8月6日選舉日當日，公司派出15名干部職工到齊心村委協助換屆選舉工作，通過到各自然村發票、填寫、投票、回收及累計選票等工作，順利地完成了村委主任、副主任及村民代表選票的投票選舉工作。干部職工通過到基層開展“三萬三進”活動，構建了直接聯系服務群眾的有效載體，有力推動了基層建設，實現了“機關轉作風、職工受教育、群眾得實惠”的目標。
為深入開展“清潔鄉村”活動，公司利用勾機對齊心村委上料橋沿河垃圾全部清除，還購買了6個垃圾桶安放在上料村各主巷道，由該村保潔員定期對今后的垃圾進行清運，此次開展“清潔鄉村”活動共支出費用約3000元，并制定出“清潔鄉村”活動的長效機制。通過開展清潔鄉村活動，齊心村的環境衛生有了明顯的變化，改變了農村衛生落后的面貌。
四、公司生產工作情況
公司堅持實行供水咨詢服務24小時值班制，按時向上級部門上報財務報表及數據，經上級有關部門檢查、審核，沒有違反財務制度，并得到了上級的好評。根據實際情況，把給水工程一標段1500萬元列入固定資產，公司的固定資產由原來的954。9萬元增加到2479。9萬元，折舊費相應也從每月4萬元增加到5萬元左右。收費員遇到水表抄錄與收費數不一致時第一時間與抄表員對接，及時解決，盡量做到使客戶滿意，全年水費回收率達95%以上，水費的及時回龍，確保了公司資金的正常運轉。
為嚴把水質關，化驗員按要求每天對水質進行常規化驗檢測，根據在線監測儀監測到的數據進行觀察、校對，與每天抽檢化驗的數據進行對比，保證出廠水水質的標準合格，20xx年按照來賓市市政局要求，分洪水期和枯水期把水樣送到南寧水質監測站進行39項全分析檢測，經檢測水質符合國家標準。為確保供水水質安全、衛生，化驗員實行節假日輪流值班制。中控室與化驗室相互配合，根據水質檢測的結果按要求控制加氯的投放量，堅持全年3班倒24小時不間斷輪班制度，節假日正常上班，為確保機電設備正常安全運轉，供水車間定期對設備進行維護保養，完善加氯在線檢測、鹽酸房應急改造工作，針對縣城出現的大型爆管漏水事故造成的水壓不穩定，能第一時間向領導匯報，及時調整出廠水壓力，挽回了公司的損失，并認真做好日常記錄，全年生產安全、供水穩定。為加強對供水企業機電設備安全工作的管理，區住建廳委托區水協組織有資質的專業檢測機構于8月份對公司供水車間水泵機組、電源變壓器等設備進行統一檢測，經檢測機電設備運行良好，沒有存在安全隱患。供水車間在做好安全供水的同時認真做好生產廠區環境衛生，車間職工按任務做好花草樹木的維護、保養，整個生產廠區綠化良好，環境整潔。
為降低漏失率、確保水壓穩定，計量監察部對城區管網及水壓進行定期巡察并做好記錄，對φ40—xx0口徑的水表全面檢查，共整改φ40口徑以上水表9戶，維修、更換智能表電池86戶，維護智能表數由去年的457戶增加到877戶，在收費廳的協助下增加水費代扣用戶890戶，使銀行代扣數達到5176戶。通過巡查，發現明漏50處，探出暗漏8處，對發現漏水的及時與安裝部對接進行搶修，進一步降低管網漏失率，確保全城供水水壓穩定。監察部還加大對水費的追繳力度，對拖欠超過3個月水費的用戶經發通知后再不繳費的按要求給予停水處理，全年共停、開水256戶，查處315戶用戶安裝水表未立戶抄表和私拉亂接現象，特別是業余體校無表用水長達8年時間，追回水費57400元，由于該學校一時無法拿出大筆資金交清水費，經協商從20xx年1月份開始每月追加xx00噸水費，直至交清為止，監察部還加強對用水大戶的監控力度，20xx年協助公司共追回水費和各種欠費共計近40萬元。公司給抄表員配備了抄表機，利用傳輸數據在抄表機上輸入數據進行抄表，抄表員除抄錄水表外，在抄表過程中發現水表模糊不清的及時清洗、校對或更換，每月xx日前將抄好的水費單相互交換核對匯總。隨著縣城的不斷擴大，水表分布廣，點多線長，全城總應抄表數xx786戶，比去年增加約800戶，抄表員基本能抄表到戶，全年抄表率達96%以上，抄表中發現有偷水、漏水等現象都能及時向公司匯報，第一時間進行處理，挽回公司的經濟損失。
為加強對水表的準確檢定工作，公司申報成立水表檢定站，xx月初上級檢定部門到公司對檢定站的硬件、原始記錄、現場對比等進行現場驗收，最終通過了認證，獲得自治區技術監督部門頒發的水表檢定授權證，也是來賓市縣份成立水表檢定站的第一家，公司水表檢定員通過培訓學習均取得了計量內審員的檢定資質。水表檢定站20xx年共校定各種型號水表1600多個，經校定的水表計量準確，減少了由于計量誤差造成的供水損失，對校過的水表做好檢定原始記錄并輸入電腦存檔，確保每個水表的出庫做到有據可查。
技術部設計、指導安裝象州鎮雞沙村、沙蘭村人畜飲水工程，對城區管網改造、安裝及維護及時到場跟蹤指導，提出技術性、合理性方案，完成溫泉大道、東井路φ1xx—300口徑的管道安裝、驗收及新舊管對接工作，施工中按規范合理安排管網配套設施，確保安裝質量、進度，共協助安裝φ1xx—300口徑各種管道總長xx74米。為配合縣城做好街道的亮化、美化工作，修復完善縣城區域水閥井工作，把原來高低不平的水閥井根據地理條件整改為圓井或者方井，全年共整改完善水閥井85個。
安裝部不管何時出現漏水，都能隨喊隨到，盡職盡責完成搶修任務，在維修過程中盡量保持不停水，遇到維修時間長、搶修難度大，需要停水的，采取深夜用水人口少時停水加人加班進行搶修。全年完成中央名邸小區、財政小區、大樂鎮新開發區、溫泉大道、東井路及雞沙村、沙蘭村的給水安裝工作，完成DN15—300mm大小管道安裝3萬多米，安裝DN15—150mm水表2xx0個，維修城區漏水300多處，整改水表600多個。全年安裝收入297。6萬元，比去年增長了35%，占公司全年收入的27。8%。
辦公室充分發揮承上啟下、上傳下達作用，認真做好日常接待，嚴格執行文件管理，協助各部門完成領導交辦的任務，積極組織開展各項文娛活動。公司車輛運行良好，沒有發生過不安全交通事故，庭院環境保持干凈衛生，門衛值班堅持24小時上班制，沒有發生過偷盜事件。
公司使用的收費軟件由于年限久，收費速度慢，給用戶交費帶來不便，經過到外縣考察、對比，公司決定更換原來的收費系統，把收費與報裝組成一個軟件系統，形成統一管理，投入資金8萬元。由于用戶不斷增多，原來使用的服務器容量小，影響到收費速度，重新配置一臺新的收費服務器，投入資金3萬元。為確保全城水壓穩定，公司在縣城管網設置安裝7個水壓監測點，從電腦上可以監測到整個縣城的管網壓力情況，投入資金15萬元，只要在電腦上輸入水壓監測網點直接可讀取縣城各區域水壓變化情況，確保水壓穩定、安全供水。為方便用戶及時了解水費情況，公司開通短信告知業務，每月通過短信告知用戶各自的水費及欠費情況，讓用戶提前做好繳費準備，確保正常用水。
隨著縣城高樓的增多，水表抄表到戶工作量不斷增大，為節約抄表時間，公司啟用光電直讀水表，抄表員在同一個地方通過集中器或手持器每個通道可直接讀取60—80個水表，抄表方式簡單、快捷，今年安裝了中央名邸及財政小區約300戶光電直讀水表。
為確保行車安全，減少車輛年久老化增加的費用，公司于3月份對外處置拍賣大眾桑塔納轎車和長安汽車。由于私家車的增多，停車場地有限，公司平整原二泵房清水池場地作停車場，重新硬化公司庭院，方面了職工的出行和安全停車，投入資金約12萬元。為確保庭院安全，公司投入3萬元安裝監控防盜系統，對公司大院、職工宿舍樓及停車場進行24小時監控，有效杜絕偷盜等不安全事件的發生。
隨著物價的不斷上漲，公司職工收入跟不上社會發展的步伐。為提高職工生活水平，年初公司制定出20xx年工資調整及年終獎方案，并提交職代會討論通過，從20xx年1月份開始對職工工齡工資進行調整，由原來的每月5元提高到15元，調整后人均增資200多元，年終獎也在20xx年的基礎上增加到5000元左右，職工收入得到了增加，緩解了職工的生活壓力。
五、解決縣城周邊農村人飲困難及擴展鄉鎮管道安裝工程
象州鎮城南片區沙蘭村由于距離縣城遠，加上資金困難，無法連接縣城供水管道用上自來水，公司把農村飲水工程當作一項“民心工程”來抓，要求技術部門認真勘測、設計及做好方案上報有關部門。沙蘭村工程于去年xx月份開工，今年5月底竣工驗收，總費用約67萬元，完工后可解決該村5隊的人畜飲水。河西片區雞沙村委人飲工程總費用約158萬元，該工程于去年11月份開工，今年xx月底完工通水。以上人飲工程完工后，可解決周邊村民多年來無自來水用的愿望，擴大了公司的`供水區域及供水量。
為提高公司的對外知名度及技術水平，同時為了增加收入，公司把管道安裝工程擴展到鄉鎮，今年8月接裝了大樂鎮新開發區管道安裝工程，該工程總投資19。95萬元。安裝工在技術部的指導下，共安裝DN25—xx0mm供水管道1855米，安裝到戶99戶，按質、按時完成了安裝工程。整齊、規范、高質量的管道安裝得到了當地政府及群眾的稱贊。
六、擬定舊廠整廠搬遷方案
為配合縣城舊城改造，公司通過召開職代會、中層管理人員會議及公司宿舍住戶會議，討論舊水廠整廠搬遷方案，擬在蓮城路與蓮江二路口土地建設一棟6層高的對外服務營業廳及2棟20層高共120套的職工限價房，xx第十六屆第21期常務會議審議后同意公司搬遷方案?？h政府文件：象政函[20xx]xx37號同意蓮城路西面水廠小區地塊國有土地使用權出讓規劃設計條件，用地面積共5790平方米（合8。69畝），用地性質為住宅用地。住宅樓以限價房形式出賣給職工，價格約為每平方米1850元。辦公樓設計6層高，計劃用地面積590。67m2，總建筑面積3689。7m2，總投資730萬元。
七、開展與用戶簽訂供用水協議
xx城用戶分支管道因年久老化漏失嚴重無人管理，造成用戶水壓不穩定、用水不正常。為降低漏失率，保障城鎮居民正常安全用水，進一步明確和規范用戶分支管道的權屬問題，公司結合本縣實際擬定《供用水協議書》，與用戶簽訂供用水協議。用戶在自愿的基礎上可將分支管道產權移交或不移交給公司管理，移交的收取150元維護管理費，今后公司免費對用戶的水表進行到期更換和管道維修，不移交的不收取維護管理費，今后水表的更換和管道維修費用由用戶自行負責。公司先后到縣工商局、法制辦、物價局及主管局等單位進行咨詢、征求意見，以上單位認為與用戶簽訂的協議是雙方協商后共同認可的，可以與用戶簽訂供用水協議，從20xx年1月份起執行。通過訂立供用水協議，將確保今后供水分支管道管理的規范化、計量的標準化，進一步降低管網漏失率，挽回公司的經濟損失。
八、開展精神文明建設及幫扶活動
20xx年開年公司組織全體干部職工舉行氣排球比賽，與武宣縣、鹿寨子縣水司舉行慶“三八”婦女節燒烤聯歡活動。為開展“6。26”禁毒宣傳活動，公司利用板報、墻報等形式擴大宣傳氛圍，投入資金20xx元。為確保職工身體健康，5月份從柳州請有體檢資質的醫院到公司為全體干部職工進行身體全面檢查，保障了職工大病及時治，小病防控制的醫療保障和身體安全。
為支持社區發展，公司黨支部在“七一”前組織黨員深入象州鎮城北社區開展幫扶活動，為該社區安裝防盜網、更換、修補門窗，投入資金3000多元，公司還資助15噸水泥用于該社區牛角洲村屯巷道硬化，投入資金約5000元。
去年“8·19”洪澇災害中，中平鎮下三來村房屋幾乎全部被沖毀，無法使用自來水，當時公司在村口處安裝4個水龍頭作臨時用水。20xx年該村房屋建成后，由于村民生活困難，無法拿出資金引用自來水鋪設管網，公司5月份從村頭安裝口徑φ25mm水管到各家各戶，安裝管道全長371米，投入資金約1萬元，解決了28戶xx0多位村民的正常生活用水。
7月份崇左市遭受臺風“威馬遜”正面襲擊，風災之后再遭水災，遭遇十年一遇的洪水災害。為大力發揚“一方有難，八方支援”的優良傳統，以實際行動幫助災區恢復生產、重建家園，公司干部職工共捐款3000元，為資助貧困大學生上學難問題，7月份公司資助20xx元用于金秋助學。六一前為縣城各幼兒園、小學捐款。
九、抓好縣城給水工程建設
縣城給水工程是我縣重點城建項目，同時也是縣委、縣政府的民心工程，總投資4633萬元，20xx年開工建設，計劃20xx年年底完工，經過6年多的不懈努力，目前已完成一標、二段、四標段及五標段工程，三標段辦公樓建設正在整理材料連同職工限價房申報相關部門報建手續。整個工程截止20xx年12月底累計完成投資4125萬元。
十、存在問題
1、建設縣城給水工程公司貸款1500萬元，每年貸款利息約70萬元，增加了成本，資金運轉困難，各項發展受到制約。
2、由于辦理水費托收的用戶數不多，每月月初仍然存在排隊交費人員過多現象。
3、舊城區管道雖然更換了部分主管道，但管網漏失率降低幅度不多，水損嚴重。新城區開發建設快，由于資金問題，供水管網建設速度跟不上縣城發展。
4、由于計量檢定站授權手續未完善，水表整改工作難以開展。
5、用戶分支管道年久老化，產權不清，開展更換工作難度大。
6、安裝結算工程款催收不及時，資金回龍到位慢，造成公司資金有時周轉困難。
7、個別抄表員工作不認真，出現漏抄、估抄現象，甚至出現錯抄，職工上班仍存在遲到、早退及酒后上班等違反工作紀律現象。
8、收費軟件系統調試不夠理想，勉強達到預期目的。
十一、20xx年工作計劃
1、力爭20xx年全年各項指標在20xx年的基礎上提高5%，即實現產量416萬噸，產值1120萬元。
2、完善“水表檢定站”授權后續工作，加大水表整改力度。
3、加強計量監察管理，加大對管網漏失率的監督力度，認真查找漏失原因，降低管網漏失率，對舉報發現漏水的給予按管道口徑大小進行獎勵。
4、整理、完善給水工程各標段材料，上報審計部門審核結算。完善報建三標段對外服務營業廳工程項目材料，力爭20xx年上半年招標建設。
5、繼續加大對全城水泥板蓋裝的水閥井改造為圓井或方井工作，配合縣城做好街道美化、亮化工作。
6、重新立項上報縣城給水工程二期管網改造項目，計劃上報申請資金3200萬元，力爭20xx年國債指標，目前正請有資質單位進行前期可研工作。
7、做好舊廠搬遷方案，請設計部門設計出新廠規劃圖，上報主管部門審批報建。
8、全面開展與用戶簽訂供用水協議，做好用戶表前移交公司管理相關工作。加大銀行代扣簽訂用戶數，減少用戶交費排隊時間長的問題。
9、每月出版一份公司內部簡報，對上月各部門工作進行公開通報，對好人好事及時給予表彰，對工作上存在的問題、違反工作紀律方面進行通報批評，及時糾正，不斷提高職工的自律意識，避免違紀違規行為發生。
xx、對新開發的高層住宅樓水表進行規范化安裝，普及使用遠程光電直讀水表，節約抄表時間，提高工作效率。
11、加強對職工的思想教育，著重抓好安全教育、工作紀律教育及崗位職能培訓學習。
12、加強對二次供水的管理，出臺相應管理政策。
以上是自來水公司20xx年全年各項工作所取得的成績，但還存在很多不足之處，公司的工作任務仍然很艱巨，需要職工大家團結一致，精誠合作，共同努力，確保20xx年公司業績邁上一個新的臺階。
計量班工作總結 篇7
一、質量目標全面完成，工程質量基本受控。
1、通過《產品的監視和測量程序》、《過程的績效監測和測量程序》等程序的運行，今年1—11月份竣工單位工程21項，均保證了一次交驗合格，達到了年初制定的一次交驗合格率100%的目標。
2、公司今年在《顧客滿意的監測與控制程序》基礎上，出臺了一個《顧客滿意度評比獎勵辦法》，在運行《顧客滿意的監測與控制程序》的同時，充分利用激勵機制，獎優罰劣，促使各項目向業主提供優質的產品和服務，使顧客滿意度不斷提高，今年1—11月份顧客滿意度平均為91.8，其中質量為91.65，進度為90.16，服務為92.98，安全環保為91.83，達到年初制定的.不小于85分的目標。
3、通過實施《某某公司計量器具補充管理辦法》，促使各項目和管理計量器具的設備公司嚴格按照《監視和測量裝置的控制程序》運行計量器具管理體系，克服了以前計量器具歸屬單位，使用單位送檢責任不清，管理混亂弊病，使計量器具送檢合格率達到年初制定的100%的要求。
4、公司通過運行《改進及糾正和預防措施控制程序》，利用群眾性qc小組活動消除質量通病，改進工藝流程，通過鏡面砼、回轉窯筒體焊接技術攻關活動，鋼筋直螺紋連接、預應力貓索方格梁邊坡支護現場管理等一系列qc活動，實施《改進及糾正和預防措施控制程序》，使工程實體質量穩步提高，降低質量故障，今年公司上報質量故障損失不到5000元，達到年初制定質量故障損失不超過2/萬的質量目標。
5、積極推廣新技術，公司上下有計劃地開展創優工作，在去年取得7項市級2項省級優質工程的基礎上，今年又取得某某鋁廠220kv配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統工程兩項部級優質工程和某某車場、某某電廠三項市級優質工程，超額完成年初制定的一部優，二市優的創優計劃。
6、通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進，目前公司上下已經清楚地認識到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提，鑒于此，今年公司在制定年初質量目標的時候，把工程項目前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目標，今年公司通過領導牽頭，機關各部門與項目管理班子共同對廣西某鋁廠，江蘇某鋼廠等項目全面細致地進行了工程前期策劃，策劃小組還進駐現場協助項目完成工程的前期準備工作，其較重要的效果是使項目的資源配置科學合理，通過前期策劃項目實施方案的運行，使公司今年內在建工程的顧客滿意度達到了前所未有的新高，某某某項目后續任務的承接比第一個合同翻了幾番，真正做到了以現場保市場的經營管理策略，其成果是顯而易見的。
7. 完成了年初計劃的質量大檢查和過程監視任務，對檢查發現的問題及時下發了9個糾正或預防措施要求表并督促實施整改措施。
8. 嚴格按質量內審計劃要求，對公司機關、各常設機構所有在建工程項目部進行了例行審核。并對內審發現的問題進行了通報，對審核開出的51項不符合項督促改進完畢。
二、存在的不足或需進行改進之處：
1． 質量管理新上崗人員較多的業務不熟練，還不能熟練地運用各種質量管理手段改進過程績效，有的甚至不能正確填寫報表。
2． 質量體系運行有盲區，個別項目部由于質量管理工作不正常，已經出現了影響結構使用功能的質量問題。3． 部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現象。
4． 不合格品不能按規定進行處置，大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄，其主要原因是認識還有誤區，不能把不合格品處置作為改進質量管理工作的重要手段。
5． 溝通仍有差距，主要表現在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。
三、XX年的工作打算：
1． 明年工作的主導思想是管理質量工作的關鍵過程，管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距，通過不定期的過程監視和質量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。XX年確定的計量器具檢定合格率仍然為100%。
2． 根據在手工程項目的狀況，合理確定創優目標，并按創優計劃實施，XX年由于沒有符合創部級優質條件的工程，將重點爭取安裝公司某項目、某某項目的市級優良工程。
3． 通過過程的監視和測量、產品的監視和測量等程序的運行，確保產品質量，保證其一次交驗合格率達到100%，XX年確定的質量故障損失率仍然為2/萬以下。
4． 從年初就根據各項目具體情況規劃qc活動課題，有計劃地開展qc小組活動，以推進新技術應用、消除質量通病。
5． 作為體系運行牽頭部門，指導和幫助各業務系統抓好質量體系運行工作，XX年內審將采取滾動審核的形式，內審覆蓋率仍然為100%，審核將關注影響質量、環境、職業健康康安全管理體系運行有效性的關鍵過程，與各個系統一起全力提高管理體系運行的有效性。
6． 接受有限公司工程質量監督部的領導，服務基層，加強對系統管理人員的指導和監督，以提高系統的辦事能力和效率。
計量班工作總結 篇8
為加強全區眼鏡市場計量監督管理，提高眼鏡的制配質量，為綜合防控兒童青少年近視工作提供計量技術保障，按照《市場監管總局辦公廳關于開展眼鏡制配場所計量專項監督檢查的通知》（市監計量函〔20xx〕662號）和《江西省市場監管局辦公室關于在全省開展眼鏡制配場所計量專項監督檢查的通知》（贛市監辦發〔20xx〕29號）的要求，我局在全縣范圍內集中開展了一次眼鏡制配場所計量專項監督檢查，現將檢查情況總結如下：
全縣目前共有眼鏡制配場所8家，其中7家已辦理營業執照，1家為剛開業還未辦理營業執照；所檢查的7家場所均按規定配備了焦度計、驗光儀、驗光鏡片等工作需要的計量器具；所配備的計量器具屬強制檢定的均未按規定登記造冊，未取得檢定合格證書，存在使用未經檢定，超過檢定周期的計量器具情況；均配備了相應的`計量專（兼）職管理人員負責計量工作。經了解，已辦理營業執照的7家場所，20xx年前均按要求開展了周期檢定，并檢定合格，但20xx年后承擔該項工作的市檢測中心沒有了檢定資質，7家場所的負責人表示不知道應該拿到何處去檢。另外1家未辦理營業執照的表示不清楚、不了解，經我局執法人員宣傳解釋后已按要求在辦理相關手續。
意見與建議：通過此次檢查發現，之前的眼鏡行業管理還是比較規范，經營業主計量意識比較強，但近兩年由于我縣在眼鏡制配計量器具檢定資質的取消，導致計量器具檢定申報困難、申報周期長，經營業主也慢慢放松了對此項工作的重視。希望上級部門能夠加強與省級計量檢定部門的溝通，解決申請困難問題。
計量班工作總結 篇9
電能計量工作不僅是電力營銷管理工作的重要環節，而且是電力生產、輸送、分配各個環節中必不可少的。它不僅關系到電力系統生產、輸送、分配各個環節的安全，而且它的準確、可靠直接影響到國家、企業及廣大客戶利益。我自20xx年11月被評為電能表修校高級工以來，在自己的工作上勤勤懇懇、兢兢業業，始終以一名高級工的標準，嚴格要求自己。始終如一的認真負責，勤業敬業，以腳塌實地的工作作風和正直無私的坦蕩胸懷，在自己的崗位上默默的工作，雖然在工作中取得一點點成績，但通過平時的工作，我覺得自己應該學習和掌握的東西實在是太多太多?，F將我平時工作作如下工作總結：
一、努力工作，在實踐中不斷提高和鍛煉自己
我在校所學習的專業是發配電，因此剛剛畢業以后就分配到變電站運行值班，工作緊張的學習生活，在我還沒有細細品味出它屬于哪種滋味時，就突然結束了。我又開始我新的工作—電能表校驗。時間，不會因為我的投入與不投入而放慢它的腳步，所以，在有限的時間內，盡量掌握更多的學習知識點，才是最重要的!為了能迅速適應并做好新的工作，我虛心向老師傅學習，把自己的理論知識和實踐相結合，工作取得不斷的進步，在較短的時間內能夠獨立擔任修、校電能表、互感器，關口表校驗輪換，二次壓降的測試工作，還參與了變電站、用戶的計量裝置的安裝、驗收、送電檢查工作。
我個人也被宜昌供電公司評為“安全先進個人”、“優秀共青團員”的光榮稱號。面對著所取得的成績，我由衷的感到高興，同時也感到一絲的憂慮：成績只屬于過去，自己卻屬于未來。面對不斷的科技進步，表計的不斷更新換代，只有更加嚴格的要求自己努力在工作中學習、在學習中工作，自己才能不斷的進步，不被時代所淘汰!
二、加強學習，提高素質，在工作學習中提高技能
作為生產崗位的高級工，我每年都積極參加單位組織的技術培訓：1993年先后參加湖北省供電局舉辦的電能表計量人員崗位培訓，并先取得“電能表、互感器(計量檢定員證)”;20xx年7月取得“湖北省電力公司用電檢查證(二級)”;20xx年12月參加湖北省中試院舉辦的“測量不確定度的評定與表示”，并取得證書;還參加了湖北省中試院舉辦的“防竊電與反竊電的學習”;20xx年4月參加省公司 “湖北電力營銷電能計量子系統”程序的學習，在后來的實際應用中總結并發表了“關于‘湖北電力營銷電能計量子系統’在計量測試中心實際工作中存在的問題”一文，獲得好評!通過這些學習和工作我開闊了視野，增長了知識、更新了觀念，也進一步提高了自己的專業技術水平。我在加強自己學習的同時，平時也憑借自己工作中積累的經驗幫助年輕員工的專業學習，給他們講解專業知識，耐心的回答他們提出的一些專業問題，激發了年輕員工學習學習技能，鉆研業務技術作好本職工作的熱情。
三、以身作則，用實際行動發揮共產黨員的先鋒模范作用
作為一名共產黨員，只有精通自身的業務，才能在群眾中起到良好的模范帶頭作用!20xx年是計量中心成立以來任務最特殊的一年，我們除了正常現場校驗、輪換工作的開展外，還進行專變用戶改造、用戶負荷終端安裝調試工作以及新裝、故障處理、送電檢查等工作，最為重要的是“湖北電力營銷電能計量子系統”的在運用中存在的問題要及時更正，以便省公司和國網公司的領導檢查。面對任務，我和科內其他技術骨干一起群策群力，連續奮戰了一個多月，終于以優異的成績通過了受檢，保證了大計量的順利驗收工作。
四、存在問題
由于客觀及自身學習不夠，工作中還存在一些問題，反映在管理上不是高效率及有一定誤差。
五、今后打算
“我們應該把學習當作一種興趣，而不是把它看成一個包袱”這是我的一位老師說的。為了今后更好的開展工作，科學、有效、精細地管理好電能表的校驗及輪換。在今后的工作中我打算做到兩點：
1、學習新知識，主要是質量管理理論及控制理論的學習，按照pdca循環工作流程，在電能表管理中加以應用。目標：按國標iso900標準，努力提高管理水平，提高工作效率，理順管理及業務環節。為此，準備根據業務傳遞特點和性質，編制“管理流程圖”、“組織結構圖”，從動態及靜態理順業務關系，真正做到各司其值。因為電能計量及管理乃閉環系統，需各部門配合，及時反饋信息進行糾偏，以便更精確控制，反映在工作中乃是精細、高效的電能管理，才能確保宜昌電力公司的收入及凈利潤;否則的話，一旦檢測環節失效，則該系統就不穩定，反映在工作中乃是不同部門間不通氣、低效、有過不糾，其后果是企業電能的丟失和凈利潤下降。
2、不斷加強專業技術理論的學習，該項工作十分必要，是工作中糾偏及精細管理的重要保證。因此要努力提高自己的專業技術水平，在電能計量工作方面努力挖掘潛力。
我想經過上述兩方面的有效努力，我部門的計量管理工作一定會再上一臺階，有力保障供電企業的可持續發展，為創建和諧社會貢獻力量。
計量班工作總結 篇10
計量管理工作是企業的一項基礎工作、質量管理的組成部分，生產一線離不開計量。因此，只有搞好計量這項基礎工作，才能促進企業的生產和產品質量的提高。針對我集團的實際情況，我們質檢處主要做了以下具體工作：
一、加強計量監督、管理，進一步完善計量基礎工作。
在本集團內設置計量管理機構，對計量工作實行統一管理，質檢
處領導負責、各分廠實行二級質量管理，并配備一名兼職計量管理員，制定管理制度，明確職責。形成了一個計量管理網絡，為企業的計量工作提供了組織保障。
對計量檢測設備實行“A、B、C”類管理，實行“全面監督，保證重點，區別管理”的管理方法，即：計量標準器具和強制檢定的計量檢測設備重點控制，做到登記臺帳并嚴格執行程序文件和計量管理規定，合理編制周期檢定計劃，向上級計量部門或有資格可溯源的部門定期送（請）檢并取得檢定合格證書；對于計量特性相對穩定又無條件校準或檢定的，我們編制了自校準規程定期對檢測設備進行比對、校準，并保存校準原始記錄備查；工作用計量檢測設備嚴格執行檢定規程，根據這些計量檢測設備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環境、準確度等因素合理安排周期檢定計劃，分類管理。確保在用計量檢測設備始終處于受控狀態。從而保證了計量標準和強制檢定的計量檢測設備合格率100，自檢的計量檢測設備檢定率在98以上，實現在用計量檢測設備的管理有序不亂。
二、樹立部門形象，增強服務意識，做到監督與服務相結合。
計量工作貫穿于企業生產和產品質量的全過程，開展計量檢定工作的目的，就是為生產以一線提供計量技術保障。所以，企業的計量機構應當不斷增強服務意識，把管理、監督與服務于生產結合起來，使計量工作滿足生產一線的需要。針對企業的特點，我們把到期檢定的.計量器具根據具體情況規定分批送檢，承諾“工作計量器具送達計量室檢定滯留時間不得超過兩個工作日”；另一方面，以一線生產需要為中心，制定行之有效的工作措施，進一步提高檢定、修理計量器具的工作效率，盡量縮短在計量室滯留的時間，及時完成檢定及時通知送檢單位，避免了因送檢時間長而影響生產的現象。
在去年我集團的摩托車“3C”認證和生產準入工作中，針對一些生產線上不易拆卸或因拆卸儀表而造成一線停產的測量設備（如電子溫度調節儀）和一些較大不易搬動的（如摩托車整車檢測線、測功機等）積極創造條件現場服務，并與上級計量技術部門聯系進行檢定取得檢定證書；對一些技術含量高操作復雜的計量測量設備，積極協助培訓。保證計量測量設備處于合格狀態。
三、加強內部管理、提高人員素質
提高計量人員的技術素質，是保證計量檢測工作質量，提高工作效率的重要保證。所以我們注重計量技術人員的學習和培訓，不定期的組織分廠兼職計量管理員培訓、學習；同時，經常與外單位同行進行技術交流，積極參加上級計量機構舉辦的各種學習班，取得資格證書，實現一人多證，即解決了內部不同專業工作量不均勻的問題，更提高了計量檢定的工作效率。
計量班工作總結 篇11
一年來，服從領導、團結同志、廉潔奉公、扎實工作。以樹立科學發展觀，構建和諧質監為重點，圍繞工業強市，以計量工作服務百色經濟社會發展為主題，認真履行自己的職責。在科長的帶領下，在同事們的密切配合下，全面地完成了各項工作和局領導交辦的其它任務?，F簡要總結如下：
一、關于“德”的方面
高尚的道德情操是一個人立身和成就事業的重要基礎。我始終注重加強主觀世界的改造，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，保持良好的道德風尚。在工作和事業面前，我歷來顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，時刻告誡自己要始終把事業和工作擺在首位，把加快計量監管工作作為頭等大事來抓。
二、關于“廉”的'方面
始終堅持高標準、嚴要求，嚴格執行總局“八嚴禁”和市局“八條禁令”以及行政執法人員“五公開”、“十不準”的規定，全面掌握“三法八條例”、“國家行政五法”，遵守局里制定的各項規章制度，在行政服務和執法中不假公濟私、不化公為私、不吃、拿、卡、要。
三、關于“勤”的方面
勤勉敬業是對每一位干部的起碼要求。年，我始終保持良好的精神狀態，決心把局領導對我的重托，全局廣大干部職工對我的厚望，化作工作的動力，滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中，對民生計量、能源計量、機動車安檢機構的監管和對系統內外資質實驗室公正性的監督檢查，以及搜集、編寫、上報有關材料，我始終積極主動，從不敢有絲毫懈怠。
四、關于“績”的方面
1）加強強檢計量“系統”監管，完成了“系統”錄入率達100%的年度目標要求。
2）加強民生計量器具強制檢定的監管，和同志們深入重點節能企業監督檢查21次，對法定計量檢定機構強檢工作推進情況的監督檢查14次；參加民生強檢計量器具管理情況的執法檢查7次。
3）認真開展“關注民生計量惠民”專項行動：參加“誠信計量進市場”活動，檢查集貿市場13個，超市9家，檢查在用計量器具1847臺件；參加“健康計量進醫院”活動，檢查醫院21家，檢查醫用等計量器具135臺件；參加“光明計量進鏡店”活動，檢查眼鏡店9家，檢查在用驗光配鏡用強檢計量器具29臺件；參加“服務計量進社區鄉鎮”活動，深入13個社區及學校，協助計量所為群眾提供免費檢測服務52次數；參加“放心計量進油站”活動，檢查加油站41家，在用加油機210臺件。
4）加強定量包裝商品監管，參加或督促各縣局抽查與百姓生活和與農業生產密切相關的15種定量包裝商品制造企業56家，商品107批次。
5）深入開展電子計價秤、度盤秤及桿秤的專項整治行動。參加檢查使用度盤秤等場所23個，檢查在用電子計價秤1591臺、度盤秤753臺、市場公平秤29臺；
6）加強能源計量工作：親自擬訂能源計量年度工作實施方案、計劃；深入21家企業開展能源計量宣傳活動；參加現場檢查39家重點耗能企業的能源計量器具配備和管理情況；指導幫助32家企業建立能源計量管理制度、制定節能降耗方案、完成能源計量器具配備和管理自查報告等；主筆和主持2份重點耗能企業計量管理和檢測體系分析報告，指導14家重點耗能企業運用能源計量數據進行分析報告。同時，指導幫助54家加油站、78家集貿市場和1家機動車監測站制定計量管理制度。
7）幾乎負責本科室搜集、整理有關信息、數據等材料，編寫有關工作實施方案、計劃、總結，并上報。
8）負責組織培訓考核系統外計量檢定員和計量標準考核單位，審查有關材料，作出期限告知書及現場考核結論，并制作、發放相關證書。
此外，積極參加對13家機動車檢測機構的監督檢查工作和百色市“”世界計量日宣傳活動。
回顧一年來的工作，我親身體會到，自己在思想上和工作上的每一個進步，都離不開領導的關懷、指導和同志們的支持、幫助。明年，我將以更加飽滿的干勁，更加務實的作風，腳踏實地做好本職工作。
計量班工作總結 篇12
一、工作背景
隨著公司業務的快速發展，計量工作在公司質量管理中的作用日益凸顯。作為計量部門的一員，我深知計量工作的準確性和可靠性對于公司產品質量的重要性。因此，在過去的一年中，我始終保持著高度的責任心和敬業精神，認真履行了計量工作的各項職責。
二、主要工作內容及成果
1.完善計量管理體系：根據公司實際情況，對計量管理體系進行了全面梳理和完善。制定了詳細的計量工作計劃和流程，明確了各項工作的責任人和完成時限。同時，加強了對計量工作的監督和考核，確保了各項工作的有效落實。
2.加強測量設備管理：建立了測量設備臺賬，對設備的購置、驗收、使用、校準、維護等環節進行了全過程管理。定期對設備進行巡檢和校準，確保了設備的精度和穩定性。同時，對老舊設備進行了更新換代，提高了測量設備的整體水平。
3.提升計量數據質量：建立了計量數據管理系統，實現了數據的電子化存儲和查詢。通過數據分析，及時發現并解決了測量數據中的異常和偏差。同時，加強了與相關部門的溝通協調，確保了計量數據的準確性和一致性。
4.開展計量知識培訓：組織開展了多次計量知識培訓活動，提高了員工的'計量意識和操作技能。通過培訓，員工對計量工作的認識更加深入，對測量設備的操作更加熟練。
三、存在問題及改進措施
1.部分員工對計量工作的重視程度不夠，存在敷衍了事的現象。針對這一問題，我們將加強宣傳教育，提高員工的計量意識。
2.計量數據管理系統仍存在一些功能缺陷，需要進一步優化和完善。我們將加強與軟件開發商的溝通合作，盡快解決存在的問題。
3.計量工作的標準化和規范化程度仍有待提高。我們將繼續加強學習和研究，不斷完善計量工作的標準和流程。
四、未來工作計劃
1.繼續加強計量管理體系的建設和完善，提高計量工作的規范化、標準化水平。
2.加強測量設備的維護和保養，確保設備的精度和穩定性。
3.進一步優化計量數據管理系統，提高數據的準確性和可靠性。
4.加強計量知識的培訓和教育，提高全員的計量素質。
通過以上努力，我們相信公司的計量工作將取得更加顯著的成效，為公司的質量管理工作提供更加有力的支持。
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