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      巡檢維護員工作總結

      發表時間:2025-05-26

      最新巡檢維護員工作總結(實用十四篇)。

      時間乘著年輪循序往前,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間以來的工作,收獲頗豐,為此要做好工作總結。以下是小編整理的巡檢員個人工作總結(精選14篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

      巡檢維護員工作總結 篇1

      一、加強思想教育,不斷提高員工素養

      員工是一種榮耀。為了讓員工以主人翁的心態積極投身公司的各項工作,公司以文件、會議精神為指導,以“做好每一項工作”為宗旨,積極積極,開展多項文體活動,豐富員工業余生活,多次組織員工參加文體活動,并利用休息時間進行球類、羽毛球比賽等文體活動。全年個人球類、羽毛球賽費用近千元。為了提高員工的整體素質,公司還開展了以崗位大練兵為主的各種技能比賽,并選拔優秀員工參加集團公司籃球賽。通過這些比賽,進一步提高了員工的整體素質和籃球運動的水平。

      二、以人為本,狠抓內部管理,提高勞動效率

      現在,我公司員工的人事觀念和工作作風正在加大,工作質量和工作效率有了提高,同時,公司還定期召開會議,聽取員工的意見,糾正員工錯誤,充分調動員工的工作積極性和創造性,努力提高員工的勞動效率和工作質量。在勞動合同簽訂上,我們堅持合同雙方雙方權利和義務的雙方簽訂,總的來講,一方面做到了用工合同雙方權利明確,還規范了勞動用工行為;另一方面,努力做到了讓適齡人員與企業簽訂了勞動合同,努力做到了讓適齡人員與企業簽訂了勞動合同,努力提高了員工的整體素質,努力構建和諧文明的勞動關系。

      三、加大培訓力度,不斷提高員工整體素養

      公司在抓業務發展的同時,十分注重員工的業務素質提高。針對新入司、轉正、調薪、績效考核及員工養老保險待遇等幾方面制定相應的政策,并組織員工進行學習,使員工的`業務水平不斷提高。今年公司在人員培訓上,重點加強了計算機應用技術、數據質量、外語水平和專業技能,在實踐中培養了多批具有一定專業技能的員工,為公司今后可以正常運轉及合理使用人才創造了條件。同時,公司今年還重點培養了計算機操作人員和維修人員,為公司今后可以正常運轉及合理使用電腦做好基礎工作。

      四、規范企業管理,推動內部管理

      公司嚴格按照《勞動合同法》、《工會勞動關系處理規定》等規定,對勞動關系進行了清理和核實,按照有關法律、法規的規定,建立健全了各項規章制度,做到了依法用工,合同管理,并按照有關規定及時足額繳納社會保險費,截止目前,我公司共計繳納社會保險費萬元。

      五、加大對外宣傳,樹立企業形象

      我公司今年主要做了以下工作:

      1、完善公司的規章制度,使各項工作有章可循、有制度可依。我們建立健全了各項規章制度,制定了《勞動合同法》等一系列的管理規定。

      2、公司與總廠、分廠、部門簽訂合同,明確勞動者和用工權利,建立了用工信息庫,實行動態管理。

      3、建立健全了用人激勵約束機制,在用工中做好用人機制的建立完善工作。

      總之,我公司在去年的工作基礎上,進一步發揮了財務監督職能,加大了財務人員業務學習及培訓的力度,不斷提高財務人員的整體素質,為更好地完成去年的各項工作任務打下了良好的基礎。

      巡檢維護員工作總結 篇2

      回顧過去的一年。燒成工段在公司領導的關懷和燒成車間的正確領導下,經過工段全體員工的共同努力,以設備管理為抓手,通過點檢、定查、勤維護“三位一體”的工作方式,積極做好各項工作,較好的完成了全年生產的各項任務。

      總結過去的一年,我們主要做了以下幾個方面的工作:

      一、狠抓安全生產,堅持常年不懈

      安全是生產的.生命線,沒有安全就沒有生產。本工段清醒的認識到安全的重要性。我工段堅持走“安全生產、預防為主”的方針,時刻把安全放在第一位。每次工段召開安全例會都要根據當時情況,布置安全任務,并且認真記錄每周安全例會的內容。每次檢修搶修時,計劃工作的同時也要考慮安全措施。

      另外在兄弟單位及上級安全部門的幫助下,通過自查、自檢整改了很多的安全隱患。

      二、狠抓現場管理、設備管理,確保生產正常

      今年公司現場管理達標驗收,燒成工段積極配合公司搞好現場管理工作。解決了一個又一個難題,設備的“跑、冒、滴、漏”以及現場衛生,為此,整個工段付出較大精力,最終現場管理取得較大成效。 燒成工段的設備都是大型重要設備,如:預熱器、窯、篦冷機等。這些設備的正常運行是窯運轉率的可靠保證。燒成工段借鑒其他工段的好經驗、好辦法,結合自身的特點,不斷摸索和充實,建立了一套具有特色的管理體系。并且圍繞公司下達的硬性指標。從人性化、精細化、誠信化三個管理方面入手,突出“認真”、“嚴格”四字。以設備管理為抓手,以做好潤滑工作為突破口,發動全體職工,認認真真、扎扎實實地做好潤滑工作,減小了機械設備的非正常磨損。從而大大地減小了故障率,提升了運轉率。我們要求每位員工在檢修過程中都要發揮作用,利用節能限產期間的檢修工作,群策群力,努力仔細地排查故障隱患。使每次檢修更徹底、更完善。使我們的工作效率和技能一次比一次更進步。

      三、加強生產管理,嚴格控制成本。

      我工段響應全國性的節能減排的號召,堅持不懈地開展勤儉節約工作,完善節約各項制度和獎勵措施。并從杜絕“跑冒滴漏”工作做起,采取勤查、勤修、勤維護的方法。做到不浪費水、不浪費氣、不浪費熱、不浪費電。開展節約一分錢、節約一張紙、節約一度電的活動,達到了嚴格控制成本的效果。

      四、合理分配勞動報酬,增強員工凝聚力

      在公平、公正、公開的分配原則下,每次的工資及其他指標的獎勵,都通過預分配,并張榜明示。在員工無異議的前提下報生產部核準發放,進一步加強了工段的凝聚力和管理自信心。

      在新的一年里,我們希望公司繼續給予大力支持,使我們保持高昂的生產熱情和積極性,讓我們不斷發揚成績,糾正錯誤,振奮精神。繼續抓安全、抓生產、抓效益。為xx水泥有限公司的美好未來,做出自己應有的貢獻。

      巡檢維護員工作總結 篇3

      20xx年在領導和各位師傅的悉心關懷和指導下,和大家搞好同事關系的前提下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,當然少不了各位師傅的引導,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現將工作總結如下:

      1、領略企業文化,感受企業魅力。

      企業時刻牢記“安全第一,預防為主”的思想。在我剛入職的時候,做好了我的三級安全教育,并定期的對我總結考核,堅持每天班前班后會安全學習不動搖。強化我的安全意識,無論是老員工還是新員工,都要求我們從自身做起,有則改之,無則加勉,使安全生產的理念深入人心。

      在工作上,在以任群亮為班長的工作小組的帶領下,把原料區域的工作做的井井有條,領導更是因人所施,物盡其用。充分了解我們每個人的性格、愛好和特長,充分利用我們年輕人身上的資源優勢,及時對工作中比較棘手的難題做出討論和協商,并很有耐心很愜心的對我們做技能強化和工作積極性的引導,使得工作得以有序穩步的開展,我們的團隊得以健康積極的成長。

      領導高度重視我們班組建設,不斷強化措施,使我們班組建設沿著正確軌道前進,在這過程中,讓我學到了很多,怎樣做好個人,怎樣顧及團隊的集體榮辱觀。要求我們在思想上明確統一,堅持做到多通氣、勤商量,把工作決策建立在體現集體智慧的基礎上,使每個人都有展示自己的機會,使每個人都能有說話的權力。在工作上有領導下屬,在工作方案的.制定實施上,可以借鑒討論,人人平等,給大家一個自由寬松的工作氛圍。行動上瞄準一致的目標,各司其職、各負其責,始終保持一流的工作精神風貌和旺盛的斗志,不斷開創工作新局面。

      公司能夠很好的貫徹落實以人為本的精神,弘揚扶貧濟困的優良風尚,動員全廠全部力量共同促進困難職工幫扶工作,在全公司范圍內開展幫扶困難職工募捐活動。公司在今年8月份得知童滿飛車禍事故后,得知家境困難,傷情嚴重,第一時間拿出了三萬元,還積極組織干部、員工響應此項活動。募捐活動進行得如火如荼,大家的積極性空前高漲。雖然金額不多,但足已體現出金昊公司全體員工對此項工作的積極態度和對社會貧困人士的無限愛心。這都是公司教導的結果。

      2、對公司的貢獻。

      融入新的環境,感受新的格局,一切從陌生慢慢地進入我的生活,和我交織在一起,我的一舉一動,一言一行都有了新的意義。對于新的工作,我除了學習,更多的是想辦法解決,用自己所學的知識,結合現狀,借助天時地利人和,盡我所能。我是原料小組的一員,當然原料的行車啊,抓斗啊,皮帶廊啊,各大除塵系統,風機房電機,減速機......所有的設備都參與了維修。這中間也穿插了焙燒組和成品組,可以說整個廠區都曾有過我的身影,雖然我的力量很綿薄,但是價值同樣是等效的。

      兼職安全員一直,從另一個層面更加要求了我的責任。我要配合車間規程,做好每天班前班后安全會議記錄,并組織輔導大家積極展開安全學習,及時與大家溝通,分享新的安全生產知識。定期的組織安全考試,分享自己所想,所感所悟,彌補自己的不足,把安全計劃也列入到工作計劃中去執行。

      在生產過程中,除了做好每天的點巡檢工作,在新成立的加油小組中,我扮演的角色也不可小覷。機械潤滑如同人的血液,如果設備的潤滑保養不到位,面臨的后果那是相當的嚴重,所以我們的工作就顯得尤為重要,尤為必要,一刻不能馬虎大意,時刻做好記錄,不定期的抽查巡視,細到每個死角,每個轉動部件,每個運轉設備??梢哉f有時候不止一次的轉遍整個廠區,相當于走好幾公里地呢!

      后期新工地的奮斗浪潮中,更是我人生新的一頁,之前我從未在工地上干過活,也從沒想過會在工地上干活。這種新的模式考驗了我,這種艱苦的條件歷練了我,讓我多少有點吃不消。我不能說我做的有多好,一根鋼筋也好,一袋水泥也罷,哪怕是一塊磚頭,我要不去搬,他很可能就會放在哪。少了這些基礎型材,工程還會順利嗎,所以我也盡了綿薄之力,也確實只能做到這些。

      3、工作中的不足。

      企業制度逐漸趨于完善,改革創新勢在必行,勢必需要諫言獻策,但我在這方面的貢獻還是相當的少,信心是百分百的。

      工作中很多細微的地方和領域做的還是不夠仔細。當然任何事都不可能做到,但是我相信沒有,只有更好,只要始終堅持這種不變的信念和不放過的決心,任何的紕漏在我們的監督和巡視下都會消聲匿跡。

      4、來年的希望。

      安全方面,在順利完成工作任務的的情況下,搜集更豐富的安全知識,營造良好的學習氛圍,希望公司在安全方面的投入應該在加大,確保公司更穩健的成長。

      技能方面,積極參加公司組織的各項活動,積極參加培訓學習,增長知識,豐富閱歷,提高技能。

      改善意見方面,一切從實際出發,無論是生產還是生活,只要有好的想法和建議,一定踴躍諫言。

      出于家庭的負擔,個人婚姻的緊迫,希望工資能夠適當的增加,當然個人貢獻會更多。

      總之,在20xx年的工作中,我會繼續努力,認真學習樹立正確的科學發展觀和人生觀,彌補不足的同時爭取更大的進步,明明白白做人,踏踏實實做事。努力提高文化素質和各種專業技能,為xx鐵業做出應有的貢獻!

      巡檢維護員工作總結 篇4

      時光荏苒,20xx年度很快就要過去了,在走過的一年里,合成車間在公司、生產處的領導下,立足于本車間實際,堅持繼承和創新相結合,在上年度工作的基礎上,沿著“嚴查、細管、鞏固、創新”的工作思路,使整個車間的各項工作有序推進。應該說,發展勢頭依舊良好,為公司生產經營目標的實現,做出了積極的貢獻。截止到12月15日,共生產合成氨88923.06噸,其主要經濟指標,均呈明顯下降趨勢,圓滿完成了公司下達的各項任務。

      一、向管理要效益,緊抓安全生產。

      安全是企業發展永恒的主題。車間管理層認為沒有安全就沒有效益,因此在車間運作和管理中,以各種形式對員工灌輸“以人為本,安全第一”的安全工作思路,使員工的安全生產意識、應急事故處理能力有了顯著增強和提高。此外,車間管理層實行夜間值班和班外巡檢相結合的方式對工藝班組的生產、工藝指標、勞紀進行監督考核,提高了員工安全生產的自覺性。特別在冬夏兩季的“四防”預案的制訂上,堅持少形式、重落實,杜絕做表面文章,以崗長為主的不定期安全普查,多出安全隱患被發現,并及時得到整改和消除??傊?,各項安全措施的制訂和實施,本年度沒有出現設備、人身安全事故,為公司的安全生產打下了良好的基礎。

      二、向管理要效益,不斷提高員工工作效率。

      車間借助于公司兩次加薪的東風,緊抓契機,充分調動和發揮員工潛能和聰明才智,大膽創新,參與改造,以合理化建議的方式上報車間。對個別思想落后,工作消極的員工,密切注意思想變化動態,及時做好思想教育工作,激發其勞動熱情。車間管理層自身也在不斷學習總結,積累管理經驗,結合科學管理,提高員工凝聚力。全員競聘中,對個別有強烈求知欲望的員工,大膽地進行了調崗,以滿足積極進步心態,通過一年的測評,收益甚好。在對基層管理人員的任用上,做到了知人善用,因崗設人整個車間出現了“能者發揮其長,健者不遺余力”的空前高漲的工作熱情。因受世界金融危機影響,企業命運堪憂,員工思想動搖,工作熱情驟減,車間迅速及時調整思路,加大管理力度,在鼓舞士氣,消除疑慮方面煞費苦心,才終使各項工作穩步向前推進。

      三、向管理要效益,不斷提高設備利用率。

      合成車間運轉設備約計30多臺,如何提高設備利用率,一直是困擾管理層的難題和追求的目標。

      (1)嚴把備品備件入庫質量。在每月呈報的備件入庫時,組成了由技術員、設備員和保全崗長三方共同驗貨小組,重要、關鍵部件由主管、設備科親自驗貨,并堅持原則和標準,不含糊、不縱容,堅決不讓非合格品流入生產崗位。

      (2)嚴把設備檢修質量。加大了對保全崗位的管理,提出了嚴要求、高標準。特別在10年度大修試車中,基本上無大的質量問題出現,為今明兩年的生產提供了保障。

      (3)加強設備維護保養。車間將誒和設備特點,制訂了詳細地日常維護和操作管理制度。嚴查操作工和維修工的巡檢質量,嚴格執行潤滑油使用制度,把事故消滅在萌芽狀態。通過以上三措并舉,設備運行周期大大延長,好多幾臺創造了安全運行歷史記錄,維修費用比去年同期大大降低,確保了生產的長周期安全運行。

      四、向管理要效益,保證生產指標穩定運行。

      針對工藝指標的執行,建立了嚴格的質量管理和責任追究制度,獎罰分明,公開公正,以激發員工勞動熱情。通過對生產流程和狀況分析論證,在10年度大修中,及時對一米銅塔填料、上下加熱器、2#合成塔內件和觸媒進行了更換。目前,精煉、合成系統運行平穩,雙塔能達到12.5噸每小時的生產能力,充分顯示了流程改造優化后的'強勁勢頭,各項指標穩定運行,且操作彈性較大。

      五,向管理要效益,努力降低消耗,注重修舊利廢。

      通過制訂結構嚴謹、合理高效的節能措施,繼續挖潛摸索,本著“大處著眼,小處著手”的原則,把節能降耗做細、做嚴,努力控制各項成本支出,同時要求員工科學合理控制電耗、油耗、水耗,堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現象,對油房的廢油回收、保全的廢件修復、閥門組的閥門維修工作提高和加大了管理力度。以上措施的實施,成果頗豐,為公司節約了一筆客觀的資金。

      六、向管理要效益,加強現場管理。

      現場管理一直是車間工作的外部形象,同時也貫穿于整個管理當中。對現場衛生實行了不定期檢查考核制度,平時日常形成了以崗長、管理層齊抓共管的局面。車間整體面貌較去年有很大改觀,遠遠走在了其他兄弟車間的前面,并多次得到公司領導的贊揚和認可。

      在總結和肯定成績的.同時,我們不得不正視工作中所暴露出來的不足:

      1、對基層管理人員管理力度不夠,導致產生了“上面雷聲大,下面雨點小”的不良局面,這在一定程度上影響了車間工作的有步驟、有計劃的推進。

      2、關鍵工序上出現的操作能手的斷層現象,導致了大修后期中出現了一些制約因素如:熱交的串氣、觸媒的中毒,廢鍋安全閥的跳啟,充分暴露了員工在操作技能方面的欠缺,更為下一步工作提出了挑戰,指明了方向。

      20xx年就要來了,昨天必將成為歷史。合成車間針對目前的生產和工藝狀況,講繼續加大管理力度,向管理要效益,向低成本戰略挑戰,繼續發揚勇于進取的開拓精神,進一步優化與挖潛,配合“1830”的發展目標,把車間工作提高到一個新的臺階。

      巡檢維護員工作總結 篇5

      回首20xx展望20xx,時間轉瞬間已進入新的一年,在過往的20xx年里,在公司各級領導及各部門同事的大力支持和配合下,品管部基本完成了上年度各項工作,在此我僅代表品管部全體員工對各位領導和同仁表示衷心的感激!

      我司正處于企業發展的關鍵時期,在當下電氣行業白日化經濟的時代,企業想要在變化莫測的市場占一席之地,那么企業必須具備核心競爭力,而核心競爭力的構建與公司的指導方針、企業文化、管理團隊是密不可分的,所以企業的規范化管理是核心競爭力構成的基礎,同時也是先決條件。

      品管部作為公司管理團隊的一份子,工作重心始終圍繞著公司整體發展目標,認真執行公司的各項規章制度,履行各類檢驗標準,擔負著公司三體系運行,原材料入廠檢驗、外協加工檢驗,生產過程巡檢、成品檢驗、退貨檢驗、常規試驗,計量器具管理,售后服務,等質量監控及廠內電氣維修工作,思想上不敢有半點松懈。大家都明白“經營是企業發展命脈,質量是企業發展的根本”,所以質量管理工作是公司正常運作的關鍵所在。

      20xx年度在公司高層的正確領導下,全年生產產量及銷售情景呈明顯增加趨勢,同時產品質量也在穩步提升,而各部門、各工序全體成員在思想也得到了重視,認識到產品質量的重要性。在工作中查缺堵漏,防微杜漸,積極配合品管部的工作,在堅持產品質量穩定中起到了至關重要的作用。現結合本部實際情景,將20xx年度本部門工作做一總結,具體如下:

      1、三體系:

      三合一體系審核:(內審):一次

      三合一體系審核:(外審):一次

      CCC體系審核:(外審):一次

      三體系審核經過,但還存在若干問題,20xx年要做出整改

      2、原材料:

      原材料入廠都要經過我部進行一一檢驗,做到了合格入庫。對不合格品及時處理,不合格挑選使用的并與生產部門、倉庫等及時溝通、協商處理。在出廠前對產品質量嚴格把關,盡管如此,在出廠的產品中還是出現了一些本應當能夠避免的問題,所以我司的檢驗方法和檢查項目還需要進一步增加完善,如對可通電試驗的電器元件進行通電抽檢試驗(如:漏電開關,多功能表等),對結構拼裝件進行抽檢試裝等。

      3、外協加工

      箱體和橋架圖質量方面,相比上半年有所改善,但改善的力度不夠,上半年長青項目橋架問題,導致批量性返工,箱體因噴涂質量,噴涂顏色返工,(兩起扣外協款800元整)

      原因分析,4月到7月間,雨水多,空氣濕度大,噴涂前期處理不徹底,造成噴涂后返銹,起鼓爆皮現象。20xx年重點把控這幾個月噴涂質量。

      4、生產過程巡檢

      現狀:生產和質檢不能做到緊密相連,不能做到人人都是質檢員。

      生產員工讀圖,識圖不清,造成加工錯誤至返工改善方向:加大過程控制,可有效預先發現錯誤及不良,減少完工后的返工工時;針對質量意識,識圖本事,檢驗標準,工藝標準,處罰標準等進行宣貫培訓,加大處罰力度,和風險的.宣傳,提高員工的質量意識。(見培訓計劃)

      5、成品檢驗:

      需要進一步完善、維修、保養檢驗設備,做到檢驗全面不錯檢不漏檢。

      由于ERP的限制產品遲遲不能報驗,甚至產品已經發貨,報驗手續還沒有。應嚴格按體系規定執行。

      6、售后服務:

      20xx年一年來一向堅持在維護公司利益的基礎上,以營銷為龍頭,以滿足客戶為目的的原則實施開展工作,致使個別的工作盲從營銷中心。

      總結:在新的20xx年初開始,嚴格執行售后服務管理制度。不能偏聽業務部門的信息,每件事情要做到以事實為根據、有據可查、有法可依。

      7、其他工作

      年初焊機車間動力、照明線纜的敷設安裝送電。

      出租廠房、宿舍和工程庫的電源切改。

      門衛變壓器恢復供電和之后的撤銷供電。

      更換門衛室的供電電纜。

      新大門的電源切改供電。

      巡檢維護員工作總結 篇6

      過去的一年,在公司領導和同事們的大力支持和關心下,認真地貫徹執行領導的決策,完成領導交代的任務,盡心盡職,努力工作。本年度我所在標段任務非常重,主要任務是20xx年6月完成xx水廠通水,另一個重要任務是為20xx年1月xx水廠通水打下堅實的基礎。通過公司領導、同事的大力支持及各參建單位的大力配合,所在標段順利完成了目標任務。

      一、工作內容

      在這一年里我主要擔任現場代表和生產運行部巡檢一職,現場代表這個崗位肩負著工程質量、進度、安全和投資的控制,現場環境保護和農民工工資保障的職責。在質量上嚴把質量關,督促施工單位對新進場施工人員在施工前要進行全面質量教育,進行技術交底,使施工人員充分明確施工工藝標準、技術標準及質量控制標準,責任落實到人,杜絕質量事故;在進度上,以目標任務為準繩,在年初要求施工單位根據合同有關規定并結合工程進展的實際情況編制了項目的年度進度計劃,并要求施工單位根據重新編制的年度進度計劃組織生產,并且在施工過程中,不斷對進度計劃進行分析和糾偏,以積極推進工程進度;在安全上執行每月安全大檢查制度,節假日前安全檢查制度,施工單位專職安全員每日安全巡視制度。在工作中要求施工單位加強對各工種作業人員安全教育,通過規范施工作業人員的日常行為來達到零安全事故的目的。

      同時以20xx年6月份是安全生產月為契機,圍繞“防風險、除隱患、遏事故”的主題,舉行了xx第三標20xx年度防洪度汛應急預案演練活動;在投資上為公司在工程上所花的.每一分錢負責,要讓每一分錢都得到它應有的價值;在環境保護上,貫徹落實各項政策要求,做到工地防塵防治“六個百分百”,通過規范現場施工作業來達到環境保護的各項要求;在農民工工資保障上,督促施工單位建立農民工工資支付專用賬戶,建立健全農民工實人實名花名冊制度和農民工出勤登記制度,確保農民工工資按時足額發放。生產運行部巡檢這個崗位肩負著工程安全運行的重要職責。20xx年底,工程已通水管線長度近40km,為保障管線安全運行,建立了周巡查制度,每周對管線的閥門、臨邊、臨溝等重點部位進行巡查。對于巡查中發現的各種問題落實到標段進行處理并做好巡查記錄。

      二、工作計劃

      20xx年繼續以目標任務為準繩,對20xx年工作計劃如下:

      1、做好xx水廠20xx年1月通水的各項工作。

      2、督促三、五標段施工單位完成各項收尾工作。

      3、督促三、五標施工單位開展分部工程驗收工作。

      4、繼續對通水管道每周進行巡查,確保通水管道安全運行。

      三、心得體會

      這一年來,我始終堅持嚴格要求自己,少說話多做事,尊重領導,團結同事,時刻維護公司名譽,努力的做好本職工作,在本職工作中盡心盡力,提高自己崗位本領,敬業職守。

      四、不足之處

      師父領進門,修習在個人,技術上可以請教領導同事,但管理上得有自己的一套辦法,技術是管理的基礎,但管理也可以引導技術。我在管理方面的經驗很匱乏,以及對工程資料了解勝少;故在新的一年里,視努力彌補不足之處為我的目標。

      珍惜是完美人生的基點,踏實是成功事業的保證;在以后的工作中,不管工作是枯燥、多姿多彩還是繁重,我都要在工作中吸取教訓總結經驗,為以后的工作打下堅實的基礎,與各位同事一起努力,傳承公司企業文化,為公司做出應有的貢獻。

      巡檢維護員工作總結 篇7

      時光一晃而過,回顧這幾個月來的工作,這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了深刻的回憶。在這段時間里公司各位領導給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到他們“海納百川”的胸襟,感受到了作為龍河污水處理廠一員的自豪,也體會到了建廠以來他們作為拓荒者的艱難和堅定。在對他們肅然起敬的同時,也為我有機會成為龍河公司的一份子而驚喜萬分。

      初來公司之時,雖然我是電氣工程專業畢業,但是沒有實際性的接觸這個行業,所以對于公司領導把我放到與電氣工程專業密切相關的中控巡檢員這個崗位,我是非常認同的`。再者因為理論上的知識與實際工作中有著很大的差異,所以試用期中如何懂得中控巡檢員的崗位職責,以及注意各種事項,如何與公司各種人員打交道,恰恰這個崗位正是我所需要的。

      剛開始,我感到十分的茫然,不知如何下手,從哪里做起。在師傅萬赟和各位同事的指導下,我慢慢的知道了我應該做什么,我能做什么。再次我向各位幫助我的領導和同事表示衷心的感謝。希望今后我能以一名正式員工的身份在這里工作?,F將幾個月來的工作情況總結如下:

      一、日常工作方面

      熱愛自己的本職工作,工作態度端正,能夠認真負責的對待每一項工作。上班期間認真做著巡檢,檢查設備開關,衛生打掃。雖然工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向師傅請教、向同事學習、自己摸索實踐,認真學習相關業務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。堅守崗位,并嚴格要求自己遵守各項規章制度。認真,按時,高效率地完成領導下達的各項任務。

      二、工作作風方面

      能遵守紀律,團結同事,求真務實,樂觀上進,始終保持嚴謹的工作態度和一絲不茍的工作作風。勤勤懇懇,任勞任怨,勤儉耐勞,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。

      三、存在的不足及改進方法

      盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如工作思路還不太明確,個別工作做得還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。

      今后的日子里,我將會以扎實的工作作風,認真的工作態度,成熟的工作經驗進行工作,并不斷克服工作中的困難,使自己的工作做到更好,不負同事們的期望,不辜負領導的信任。

      四、20xx年個人工作目標

      1、加強學習工作業務知識和問題處理能力,提高工作水平和效率。

      2、要樹立起危機意識,在實際工作中不斷提高自己的綜合能力,要在公司的末尾淘汰機制中勇爭上游,使自己的工作能力更上一個階段。

      20xx年度,我會將扎實的工作作風、認真的工作態度、成熟的工作經驗帶入下一年度,努力完成領導交給我們的每一項任務,使工作更上一個新的臺階。

      巡檢維護員工作總結 篇8

      時間一晃而過,轉眼間20xx年已經過去20xx到來,借此機會祝愿公司領導和全體同仁:新年愉快!工作順利!

      回想過去的一年,擔任品質主管一職,雖沒有轟轟烈烈的成果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我一個成長的平臺,讓我在工作中,學習到更多的東西,也知道自己存在諸多不足。上級領導對我的支持與關愛,同事對我的支持和協助,令我感到在唐巨龍公司的溫情無處不在,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的努力,才能令到公司的發展更上一個臺階。在公司領導及各部門同事的正確領導與協助下,品質工作著重于公司的質量方針、宗旨和目標上,緊緊圍繞重點展開工作,主要開展以下工作:

      1、嚴格按照《進料檢驗規程》做好對原材料的檢驗工作,并配合好采購部對供應商原材料質量的評價和跟蹤。對原材料及時檢驗試驗,發現不符合要求予以退貨并開出《原材料品質異常聯絡單》,同時要求供應商分析不亮原因及改善品質,滿足我司的供貨要求。

      2、做好與相關部門工作的協調和溝通,配合車間做好品質工作,并針對發生的不良情況,通知當班負責人及時調整并跟蹤驗證,直到問題最終得到解決。認真做好客戶反饋的質量信息和退貨統計工作,做好一月一次的《品質月報工作》。

      3、建立更加全面的品檢檢驗流程和作業要求,從而保證了制程中的產品質量。

      4、產品產生的'質量問題還是存在很多的因素,主要是生產部及品質部人員的自檢能力不足,致使在相關作業過程中未做到細微處;個人行為的隨意性造成存在的質量隱患。

      5、加強對生產及品質人員相關知識、操作技能的培訓,早會的督導以及客戶投訴的分析,提高檢驗人員的綜合素質水平,打造一個工作經驗豐富,工作熱情高漲的團隊。

      作為品質部主管,我感到壓力、責任重大,質量是企業的生命,要想帶好一個團隊,除了熟悉流程外,還需要負責具體的工作,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。

      20xx年工作重點:

      1、做好對原材料質量的評價和跟蹤,確保來料合格,也要做好制程中的品質跟進工作,吸取客戶投訴及退貨教訓。

      2、貫徹品質理念,提升品質意識,我們采取加大培訓的力度,內容主要包括質量體系文件和品質理念的宣導。

      品質部工作的困擾:

      1、供應商來料不及時,不能滿足生產,經過溝通后還總是三番五次出問題,有時好不容易送來了,但檢驗有問題,產線急等著要用,不得不要耗費人工進行挑選或再加工,這就違背了品質原則,使品管人員心里好痛苦。

      2、員工隨意性強,沒有強化作業操作要領,不良品多導致返工,后續檢驗測試沒有充分的時間進行。

      3、供應商拖欠物料,導致無法生產,將計劃交期延后,給后段品質檢驗造成時間恐慌,沒有足夠的時間進行某些可靠性測試,總是急急慌慌在出貨。

      巡檢維護員工作總結 篇9

      作為一名巡檢員,我在過去的一年里積極履行職責,不斷提高自己的專業水平,取得了一些成績和經驗。以下是我的年終工作總結:

      一、工作內容和職責

      巡檢員主要職責是負責對公司設備、設施進行巡視和檢查,及時發現和排除設備故障和安全隱患,保障設備的正常運行和安全使用。

      巡檢員需要具備專業知識和技能,掌握設備維護和保養的基本原理和方法,能夠正確判斷設備的運行狀態和故障類型,制定有效的維修方案和操作流程。

      巡檢員還需要對設備的使用情況和安全狀況進行監督和管理,確保設備的安全使用和環保標準達標。

      二、工作成果和經驗

      在過去的一年里,我嚴格按照公司要求,對公司設備進行了全面的巡檢和維護,發現并解決了多個設備故障和安全隱患,保障了設備的正常運行和安全使用。

      我積極參與了公司的培訓和學習,提高了自己的專業技能和知識水平,能夠更加熟練地進行設備維護和保養。

      我注重與同事的溝通和協作,積極向上級領導反映問題和建議,提高了公司設備的管理水平和工作效率。

      三、不足和改進

      在工作中,我發現自己的溝通能力和表達能力還需要進一步提高,需要更加清晰和準確地向上級領導和同事傳達問題和建議。

      在處理一些復雜的問題和處理突發事件時,我還需要更加果斷和有效地采取措施,保障公司的安全和正常運行。

      綜上所述,我在過去的`一年里取得了一些成績和經驗,但也發現了自己的不足之處,我會繼續努力,不斷提高自己的專業水平和工作能力,為公司的發展做出更大的貢獻。

      巡檢維護員工作總結 篇10

      轉眼已經走過20xx年。這一年是我人生旅途中的重要一程,透視過去的一年在領導的幫助、同事們的關心、配合下,從化驗員這個崗位轉變為巡檢員。在某些方面可以說上了一個新臺階,作為化驗員來說,也在從思想到行動,從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務。努力做到了使實驗緊密結合,不斷提高了自己諸多方面的素質。

      工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面。

      著公司的發展,實驗室儀器的增加。為了更好的完成工作,在之前的工作基礎之上,又學習了快速水分,滴定儀等新的實驗方法。并且熟練掌握,較好的完成了相關的工作任務。其次在工作中也經常遇到一些新的問題,通過和領導、同事們的商討研究最終解決。同時也對相關工作有了進一步的認識。

      從十月份開始正式從化驗員轉變為巡檢員,這個轉變也是我的給工作有了新的改變。

      1、場監督檢查

      為了更好地落實現場質量管理,我們對車間各工序、倉庫等崗位進行現場監督檢查并每天做出書面報告?,F場物料和工具定置存放、各種工具采取工序專用的管理方式,進一步加強了車間現場管理有效地降低了物料之間交叉污染的風險。同時遵守公司質量管理方面的各項制度,執行公司的質量方針、目標。

      2、織各種形式的培訓

      個人素質的高低是工作效率高低和成敗的關鍵。為此,我們利用每周五下午一個小時的時間進行了培訓學習,能進一步熟練掌握質量管理方面的知識。

      3、配和其他部門的工作

      協同各部門一起為產品的銷售做好準備等服務工作。

      4、和預防措施的改進狀況

      組織不合格品進行評審,并對生產中出現的各種問題做出分析,并提出改進建議,對改進的過程進行了跟蹤實施與驗證。

      不積跬步,無以成千里。在這幾個月中由于工作的欠缺,在實踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應地,也得到了不少的'磨礪機會,這些機會對我來說都是實際而有效的。

      有了這些不可或缺的經驗,和半年前的無知比起來,現在的我無論做什么明顯會感覺較之以往更加的順手。其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發,就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節,天長日久下來也是一筆極大的財富。

      思想的轉變可以保持目標的正確性,熱情也可以讓工作中充滿動力,但是我想最重要的還是,去將計劃一步一步實現。務實的工作,積極的態度,才能在未來實現公司的目標,實現自己的個人價值。我們對于未來的產品寄予厚望,公司也對我們寄予厚望,我想這種機會對于一個技術人員來說很是難得。我將盡最大的努力去完成這件事情。

      巡檢維護員工作總結 篇11

      在過去的一年里,我作為一名水泥廠巡檢工,始終堅守崗位,盡職盡責,為保障生產安全和產品質量貢獻了自己的力量?,F在,我將對自己的工作進行一次全面的總結。

      一、工作概述

      作為巡檢工,我的主要職責是負責水泥生產線的巡檢工作,確保設備正常運行,及時發現并處理潛在的問題。在過去的一年中,我共巡檢了xx余次,檢查了xx余臺設備,發現并處理了xx余處故障和隱患。

      二、工作成果

      1、保障生產安全

      通過定期巡檢,我及時發現并處理了多起設備故障和安全隱患,避免了可能發生的生產事故。同時,我也積極參與了安全培訓和演練,提高了自己的安全意識和應對突發事件的能力。

      2、提高產品質量

      通過對生產線的仔細檢查,我能夠及時發現并處理一些可能導致產品質量問題的因素。例如,在某次巡檢中,我發現一臺攪拌機出現故障,及時上報并修復,避免了不合格產品的產生。

      3、降低維修成本

      通過提前發現并處理設備故障和隱患,我減少了不必要的維修和更換成本。例如,在某次巡檢中,我發現一臺電機軸承磨損嚴重,及時更換了軸承,避免了電機損壞和更換電機的成本。

      三、工作不足

      1、技能水平有待提高

      雖然我已經掌握了一定的巡檢技能,但在某些復雜設備的檢查和維護方面,我還需要進一步提高自己的技能水平。

      2、工作效率有待提高

      在某些情況下,由于設備故障較為復雜或處理時間較長,導致我的工作效率受到影響。未來,我需要進一步提高自己的工作效率和應對復雜問題的能力。

      四、改進措施

      1、加強技能培訓和學習

      2、我將積極參加公司組織的.技能培訓和學習活動,不斷提高自己的技能水平。同時,我也將通過閱讀相關書籍和資料,自主學習新的技術和知識。

      3、提高工作效率和應對復雜問題的能力

      4、我將積極總結工作經驗和教訓,不斷完善自己的工作方法和流程。同時,我也將加強與同事的溝通和協作,共同解決復雜問題。

      五、展望未來

      在新的一年里,我將繼續努力提高自己的技能水平和應對復雜問題的能力。同時,我也將積極參與公司的各項活動和工作計劃,為公司的持續發展和進步貢獻自己的力量。我相信在未來的工作中,我會取得更好的成績和進步。

      巡檢維護員工作總結 篇12

      轉瞬間已進入新的一年,在過往的20xx年里,在公司各級領導及各部門同事的大力支持和協作下,品管部根本完成了各項工作,全年生產產量及銷售狀況呈明顯增加趨勢,同時產品質量也在穩步提升,而各部門、各工序全體成員在思想也得到了重視,相識到產品質量的重要性。在工作中查缺堵漏,防微杜漸,踴躍協作品管部的工作,在保持產品質量穩定中起到了至關重要的作用。以下是今年的工作總結。

      一、市場分析

      我司正處于企業開展的關鍵時期,在當下電氣行業白日化經濟的時代,企業想要在改變莫測的市場占一席之地,那么企業必需具備核心競爭力,而核心競爭力的構建與公司的`指導方針、企業文化、管理團隊是密不行分的,所以企業的標準化管理是核心競爭力構成的根底,同時也是先決條件。

      品管部作為公司管理團隊的一份子,工作重心始終圍圍著公司整體開展目標,謹慎執行公司的各項規章制度,履行各類檢驗標準,擔負著公司三體系運行,原材料入廠檢驗、外協加工檢驗,生產過程巡檢、成品檢驗、退貨檢驗、常規試驗,計量器具管理,售后效勞,等質量監控及廠內電氣修理工作,思想上不敢有半點松懈。大家都知道經營是企業開展命脈,質量是企業開展的根本,因此質量管理工作是公司正常運作的關鍵所在。

      二、原材料方面

      原材料入廠都要經過我部進展一一檢驗,做到了合格入庫。對不合格品剛好處理,不合格選擇運用的并與生產部門、倉庫等剛好溝通、協商處理。在出廠前對產品質量嚴格把關,盡管如此,在出廠的產品中還是出現了一些本應當可以幸免的問題,因此我司的檢驗方法和檢查工程還須要進一步增加完善。

      三、工作中存在的問題

      生產員工讀圖,識圖不清,造成加工錯誤至返工改良方向:加大過程限制,可有效預先發覺錯誤及不良,削減完工后的返工工時;針對質量意識,識圖實力,檢驗標準,工藝標準,懲罰標準等進展宣貫培訓,加大懲罰力度,和風險的傳播,提高員工的質量意識。由于ERP的限制產品遲遲不能報驗,甚至產品已經發貨,報驗手續還沒有。應嚴格按體系規定執行。

      四、其他工作

      年初焊機車間動力、照明線纜的敷設安裝送電。出租廠房、宿舍和工程庫的電源切改。門衛變壓器復原供電和后來的撤銷供電。更換門衛室的供電電纜。新大門的電源切改供電。各個辦公室的照明修理。

      巡檢維護員工作總結 篇13

      20xx年是完美的一年,也是豐收的一年,在這一年里,3值1#機在各位領導的指導下,取得了令人滿意的成績。圓滿的完成了公司下達的各項生產任務,認真貫徹執行發電部各種運行措施。

      角色轉變與工作態度轉變,在20xx年夏,由于二期生產需要,人員崗位變動較大,1#機僅剩下2名老人員,巡檢全是20xx年學員,就地巡檢操作水平參差不齊,針對這種情況,進行有針對性的`培訓,講解巡檢工作要點與巡檢的重要性,增加他們的責任感,在工作中,將有過此操作經驗的人員與沒有經驗的人員搭配,在操作前交代現場危險點,安全隱患,講解操作要領及注意事項,照這樣經過幾次操作后,使每個人都能夠掌握操作方法。操作后,讓巡檢總結操作的方法,及操作中暴露的問題。另外,巡檢每2輪班倒換一次巡檢專業,盡量是每一個巡檢都能獨立進行定期工作。

      在6月份小修中,許多操作項目對于機組人員來說首次遇到。對于自己沒有把握的操作,就向值長,專工請教,掌握最佳的方法,這樣一來我們的工作速度和效率都有了很大的提高。即熟悉了設備結構,又提高了自身的業務水平。根據檢修進度,合理安排工作票許可時間,得到了檢修單位的好評,為機組按計劃完成檢修任務節省了時間。

      安排巡檢輪流坐盤,在主值的監護下進行一些基本的操作,如升降負荷時調整機側參數,啟停制粉系統,調整主再汽溫,使每個巡檢都有機會鍛煉,熟悉畫面,當有突發應急事故時,能有人上盤調整,主值人員幫助巡檢在監盤時總結不同負荷,不同狀況下的給粉機轉速,汽溫調整。

      認真監盤快速反應,對一些帶缺陷運行設備做到重點監視,及時發現不正常運行狀況,及時調整。

      1)如西莊變電站擾動造成1#機高低旁安全開,迅速判斷不是機組事故后,及時關閉高低旁,避免了引發事故。

      2)12.6米鋪地磚施工人員在發電機周圍灑水,發轉子一點接地報警,迅速派人到就地巡檢,及時制止。采取通風措施,確保了中共17大期間安全發電,保電的政治任務。

      巡檢維護員工作總結 篇14

      在20xx年這xx年當中我們全體人員在公司領導的關懷和正確指導下,緊緊圍繞公司的中心工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結同事、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,始終把“安全第一”放在各項工作的首位。較好地完成了各項工作任務,現將xx年來的工作、學習情況匯報如下:

      一、強化形象,提高自身素質。為做好班組基礎工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是講奉獻。班組長的工作大部分由班組長來做,這就要求自己以堅強的意志,以高度的責任感做好各項工作任務,起好帶頭作用。每個班組長都是這個班組的組織者和指導者,也是直接參與生產的管理者,同時,又是安全,技術,質量和本職工作的協調者,因此,他們都是班組的骨干,在工作上,都起著模范帶頭作用,我不能辜負領導的信任和同事們的`期望。因此,我在工作中,始終堅持“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”,努力在自己平凡而普通的崗位上做好本職工作,把“普通崗位”作為展示員工風采的舞臺,把“員工之友”放在心里,把“班長”當成是自己的親人,經常深入員工一線,了解和幫助他們解決實際困難,同時,認真學習上級領導提出的各項工作要求和精神,努力提高自己的思想覺悟和業務知識。

      二是講團結。在各項工作開展之前,總公司領導就安排我對各項工作進行安排布置,讓我有了很好的工作方式。在布置工作之前,我會先把工作想在前,做在前,不打無準備之仗。在布置工作時,我會先認真鉆研設計要求、規律,找準工作重點,難點,確定工作思路。在這些日子里,我每天都認真做好工作日志,記錄工作內容,做好學習筆記,使自己工作不斷得到提高,同時,我堅持每天寫工作日志,記錄每天施工內容,有利于今后工作的安排和管理。

      三、注重實踐,提升專業能力。在實踐工作中,不怕困難,勇于創新。20xx年,我在水電電站班組實習,通過在設備組的學習和觀察,我們對水電站各設備的運行原理,工作原理及運行方式有了深刻的認識,為今后的工作,提供了許多方法和策略。在日常工作中,我們注重學習水電運行知識,掌握運行維護,水電運行安全技術。

      1、水電運行原理:

      水電站是由水工、電氣、工程機組組成的工程,是水電運行的基礎。從水電運行的原理可以分為兩個方面:一是水電站的水和電氣運行的設備;二是水電站的水和電氣運行的設備,水電站的運行原理也就是設備,設備是運行的靈魂,設備就是人的靈魂。

      水電運行的設備,運行的原理也是人工和機械的相結合,在水電運輸的過程中,人們在機械工作時會出現各種各樣的故障,這時候就需要有較強的應變能力,這種應變要從兩方面來實現,一是突發故障;二是水電運行的設備,運行的設備也是各種各樣,所以要掌握運行維護知識。這就要求我們在日常工作中要養成良好的習慣和認真細致的工作態度,同時也要求我們在日常工作中細致觀察,發現問題,及時整改。

      2、水電運行原理:

      水電運行是一個系統復雜的系統,在水電運行中,人的因素很多,從水電運行的角度來講,就是從電氣系統,運行的水和電氣系統三方面來講,水電運行的工作都是一個系統,電氣運行的工作都是由各種主干設備和各種設備,運行的各個方面有機組成,它們各自的工作和運行方式也相應地聯系在一起。而運行的各個方面又有各自的規律,在運行時就應該注意各種設備的運行特點,比如電氣運行時就要注意各設備的運行特點,比如電氣運行時,應該注意控制電流的方向;電氣運行過程是,電氣運行的設備是由變壓器、電氣設備、電氣設備和電氣設備相接在一起的;其他設備是由變壓器和電氣設備相連在一起的;所以水電運行的工作特點是:它們各自的工作和運行方式也有各自的規律。所以在運行中一定要注意各種設備的運行。

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