灌裝員工作總結

灌裝員工作總結(熱門13篇)。

當我們心中積累了不少感想和見解時，不如來好好地做個總結，寫13篇心得體會，這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學習。那么好的心得體會是什么樣的呢？以下是小編整理的施工員工作心得體會，僅供參考，歡迎大家閱讀。

灌裝員工作總結 篇1

轉眼間，我已經在XXX工作四個月了。無論是工作上，還是生活上，都讓我學到很多知識與經驗。在這四個月里，我體會到了這個團隊的強大和這個大家庭的溫暖，自己也在其中快速地成長。因此我徹底喜歡上了這個集體，喜歡上了這份工作！以下是我的一些心得體會：

一、認識

新員工的培訓使我們對公司、分公司的規模，組織架構，以及經營情況有了一定的了解，也認識了自己的崗位。我目前的崗位就是施工員。我對于這個崗位已經不陌生了，在大學的時候就已經認識它了。而這次培訓使我對這個崗位又有了一種新的認識。認識到這個崗位對公司的重要，認識到我們是公司戰斗在一線的主力軍，是公司的明天。

二、態度

子曰：“有才無德，小人也；有德無才，君子也；然德才皆具者，圣人也。”這告訴我們要做什么樣的`人。指導思想不對，又怎么能把事情做好呢？做好人就是為了樹立正確的指導思想，從而做好事。要勇于承擔責任，有團隊精神，善于學習，有上進心，了解組織或他人的需要。

在分公司的新員工見面會上，書記給我們新員工的幾點建議，至今還在我的腦海中記憶猶新：

1.樹立艱苦奮斗、吃苦耐勞、先苦后甜的思想準備

2.學會尊重別人，尊重自己

3.學會在工作中學習，學習中工作

4.正確樹立社會價值觀、人生觀

5.平時講團結、道德（職業道德）、奉獻

6.發揚中國傳統文化、企業文化

7.遵守組織紀律

特別是奉獻，這個在現代社會尤為珍貴。許多人就會問：“我為什么要奉獻?。糠瞰I有什么好處?。俊币粋€真正甘于奉獻的人是不會這樣問的，也不會向人們索求回報，只是默默地做著那些他們覺得該做的事。

有人這樣說過：“如果你熱愛你的崗位，你將會在這個崗位上做得很優秀。”在這短短的四個月里，我已經能體會到了態度對于工作是多么的重要。遇到問題時，你的態度如果選擇了逃避，那么你永遠都只能是個逃兵，沒有人能看得起你；如果選擇了依賴他人，那么你永遠都無法獨立，總是寄人籬下；如果選擇了解決，那么你將會迅速地成長，終將成就一番事業。所以我在遇到問題時，總會想起前輩們對我們的鼓勵：“沒事、做得很好、繼續加油”每每想起這些鼓勵，身體里好像充滿了力量、充滿了無窮的斗志。

端正自己的態度，熱愛自己的崗位，奉獻自己的青春，譜寫生命的贊歌！

三、時間

自己的時間該如何利用，自己今后的人生該如何規劃，這是每個人都必須考慮的問題。

時間對于每個人來說都是公平的，每天都是24個小時。把一天中所要做的事情分清主次，即使計劃的事情當天沒有完成，但也會把最重要最緊急的事情完成了。否則，工作效率就會很低。記得我剛到項目部的時候，由于對施工工序不了解，每天要做什么自己都不是很清楚，一天雖然也是忙忙碌碌，但是到頭來還是趕不上計劃，每天的工作效率非常的低。所以在工作中做好時間的安排尤為重要。

四、小結

四個月的工作時間，剛剛是我們的起步，今后要想走得更遠，就先要把自己的基礎打牢。我常常告訴自己每天的工作內容總結起來就是：在工作中要做到安全、質量、節約成本、進度同時進行，盡量降低消耗，避免浪費。ys575.com

安全工作要做好，安全工作做不好，其他方面的突出，其結果還等于零。如果在工作中有什么意外的話，不僅對自身不利，還會牽連到別人，因此無論在接手什么工作時，都要以安全為前題。自覺堅持“預防為主”的方針，防患于未然。

除了關注安全問題，我們還在工作中尋求差異，尋找突破，增強工作的主動性和創造性。加強自己的技術能力，認真負責的完成各項工作。別人不能做的事情，我們要想辦法完成，別人能做到的事情，我們也要做得到。

在平時的工作中多自我總結，就能發現自己的不足，并能及時的改正，爭取把工作完成得更好。

以上是自己這四個月參與現場管理的一些心得，未必合理；不合理的部分懇請大家指導和幫助。

灌裝員工作總結 篇2

光陰荏苒，20xx年漸漸離我們遠去，20xx年邁著輕盈的步伐向我們走來。一年之計在于春，總結過去，展望未來，我們更增加了一份自信，一份目標。

在過去的一年中盡管我們計劃部做了很多工作，但也發現了一系列問題，自身還存在很多問題，希望在以后的工作中，得到領導的指導，同事提攜，能力得到進一步的提高。 20xx年中，在領導的統籌安排下，各兄弟部門協調配合下，我們計劃部井然有序的完成了各項工作，以下是本部門的工作總結，內容如下：

一、加強部門管理，積極協調配合各部門工作。

計劃部作為公司的一個協調部門，需要有大局觀，在自身的不斷努力和兄弟部門的積極配合下完成了以下工作。

1、全力協調公司各部門，按計劃推進了各項工作的正常運行。

2、在工廠領導的指導下，計劃部充分發揮牽頭作用，按計劃，生產任務，推動各個車間按時，按質的完成各項工作，并及時匯總上報，做好相關的各項單據。

3、在工廠領導的指導下，我們計劃部，針對客戶類型，交貨期先后順序等原則，做好分類送貨，從而保證了在20xx年當中訂單全部交貨。

二、針對計劃部工作中發現的問題

1，車間會出現停工待料現象：因為工藝不完善無法生產、物料采購計劃或計劃不合理，造成物料進度經常跟不上，

以致出現的停工待料。因為經常停工待料，等到一來物料，交期自然變短，生產時間不足，只有加班加點趕貨，結果有時餓死，有時撐死。物料計劃的不準或物料控制的不良半成品或原材料不能銜接上，該來的不來，不該來的一大堆，造成貨倉大量堆積材料和半成品，生產自然不順暢。

2、因為物料原因不及時，計劃部接受銷售訂單，而無法給出確切的生產周期。

3、因為工藝，庫房和計劃所提出的物流分析報表不夠科學，合理，無法協調物料進度狀況

4、產能問題基礎數據不準、標準產能分析，研發人員又無從可依，無法針對產能進行合理安排，沒有空留余地，生產計劃的.機動性不強，生產計劃變更頻繁，緊急訂單一多，生產計劃的執行就成了泡影。

5、因物料原因，生產經常紊亂，品質跟著失控，造成經常性的返工，經常返工又影響生產計劃的執行，造成惡性循環。

6、技術資料不全或經常性變更生產工藝，而且只停留在口頭上，和相關研發領導交涉無果。產品生產資料信息不全的狀態下為不影響交期先生產生產，結果又因工藝臨時變更，造成反復拆裝，造成成本的損耗嚴重。浪費時間，影響交期。

三、針對以上問題談談個人的改善想法：

1、計劃部下設專職的物控計劃人員。

A：主要職能是物料計劃需求分析、請購、物料調度、物料的控制，及時催促采購，使物料及時到貨。根據物料需求分析報表，銷售訂單安排，車間需求，安排來料檢驗的先后順序，從而保證車間生產，有條不紊的進行。

B：根據研發部給的相關單據，制定產品標準的BOM表，以及做好相應的工藝。

C：根據各個產品的相關特點，制訂出相關產品的產能，各個工段，所需時間，產量等。

2、研發部門，希望改進措施

工藝，圖紙，以及相關數據，和生產實際，要銜接更加密切，而不是脫離生產。建議研發人員，應派遣相關人員在工廠。各項相關改善措施，不要停留在口頭上，落實到書面上，并且相關負責人簽字。以文件下發相關單位。

灌裝員工作總結 篇3

20xx年8月份我從運行部調入生技部工作擔任電氣專責已近一年半。擔任電氣專責以來，經過各方面的鍛煉及實踐，在專業技術水平、技術管理等方面取得了長足的進步。回顧一年來的工作，主要有以下幾個方面:

一、安全生產管理工作

自擔任電氣專責以來，我參加了各類電氣設備的調試及系統聯動試運轉等工作。包括:發電系統、變配電系統、交直流系統、dcs控制系統以及脫硫運行控制系統等方面。對電氣系統設備結構原理，程序運行，二次繼保有了較深地掌握，并積極將理論用于實踐指導現場設備改造和新設備投運，用心鉆研操作流程和進行危險點分析及預控，進行現場技術監督和指導，以滿腔的熱情投入到安全生產管理中。在1#主變并聯電抗器、失步低頻低壓解列裝置、新更換3#一次風機、羅茨風機、皮帶電子稱等的安裝、調試、運行;1#機組大修、安全性并網整改、環保脫硫系統改造、鍋爐節能減排等工作中全程參與和配合，有力地促進了各項工作的順利開展。

隨著機組系統運行方式的改變，根據自己在運行的工作經驗，結合實際，及時制定了防誤操作管理、廠用電中斷的事故應急預案、dcs(數字過程控制系統)故障預案，外網跨網事故預案，汽機甩負荷事故預案及防范措施、為運行人員在日常工作中事故處理提供了有力的依據，確保了機組在事故狀態下的快速響應，極大地減少了停爐停機發生的機率。

二、順利完成安全并網評估

按照湖南長沙電監辦的安全評估整改意見，制定了詳細地計劃和工作安排，對照整改項目，一一落實整改。所有查評項目，得到查評專家組的高度認可，順利圓滿完成并網安全性評估。為全面提高設備健康水平，機組穩定生產奠定了基礎，創造了本質安全型企業，向公司交了一份滿意的答卷。

三、較好完成機組大修

在電氣大修工作中，加強學習，不斷提高自身的業務水平。機組大修需要扎實的業務知識，為此我結合實際，認真學習《電氣裝置安裝工程質量檢驗及評定規程》、《電氣設備交接試驗標準》、《電力設備預防性試驗規程》等與工程相關的試驗標準規范，努力提高自身技能，堅持邊學邊做，在實踐工作中，不斷鞏固和豐富業務水平，較好地完成了機組大修。

四、專業基礎工作。

按照部門安排，結合專業實際特點，繼續完善專業的各項管理標準、設備基礎臺帳。同時參與編制了專業的設備編碼，巡檢標準、點檢路線、備品備件計劃及設備管理，保證電氣工作的有條不紊。同時做好電氣技術資料盤點工作，整理收集了大量的工程驗收簽證、工程竣工資料，為電氣工作提供了技術基礎。

五、其它工作。

1、狠抓環保脫硫工作，節能減排取得實效。

節能減排是我公司一項重要的工作，關系到企業的生存，為確保脫硫排放數據達標，使節能減排得到環保局的認可。生技部花大力氣對脫硫系統進行再次改造，重新編程組線，完善了脫硫運行plc(可編程序邏輯控制)操作系統，實現了脫硫運行石灰自動投料給料，入口煙氣實時監測，運行參數可控、在控，實時自動生成歷史報表和歷史曲線打印功能，并加強了運行管理，配備了專職人員，讓其與發電生產同步運行。在各部門的共同配合努力下，今年下半年減排工作得到了省環保廳的認可，減排工作取得了實效。

2、創先爭優，加強培訓，提升員工綜合素質

深入開展創先爭優活動，在黨支部的正確領導下，團支部適時根據機組運行情況，結合我廠實際大力開展創先爭優活動。豐富了員工業余文化生活，增強企業凝聚力和向心力，涌現出了一批“政治思想先進，工作業績突出，作風紀律過硬，員工反映良好，反腐倡廉突出”的先進集體與個人，每月評選出一個紅旗黨小組、兩個紅旗團小組、四個黨員示范崗，公司全體黨員、團員，青年骨干的政治素質、業務素質與綜合能力都得到了較大提高。于此同時充分利用停爐停機時間及下班后為電氣運行人員講課，夯實電氣理論基礎，提高員工對設備操作、故障分析判斷、突發事故應急處理的`能力與水平。

一年來，通過辛勤工作，學到了很多新的知識，工作也取得了一些成績，但與領導的要求相比還存在一定的差距，因此明年的工作準備從以下幾方面加強;

1、為進一步保證設備的安全穩定，今后還要繼續加強學習，不斷提高電氣專責工作水平。同時努力提高其他方面的業務水平，在平時工作中多留心相關專業的汲取，努力拓寬自身的知識面，做到多學多用，向全能綜合方面人才靠齊。

2、今后在搞好本職本崗工作的同時，改變自身工作方式，不等不靠，主動出擊，積極完成各項工作任務，與同事間積極溝通，鼎力協作，不推諉扯皮，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

3、做好協調管理工作。在今后的工作中，要主動與電氣人員溝通，了解他們思想動態、人員技術技能水平，相互理解，相互配合，爭取他們對自身工作的最大支持，把工作做到最好。

4、根據公司下達的工作計劃和設備運行情況，執行每月的工作計劃，并負責督促檢修班組實施。

5、根據工作需要，不折不扣的服從公司領導安排的各項工作。總之，今年的工作取得了一定成績，明年，我會再接再厲，在以后的工作中揚長避短，克服不足、認真學習、勤奮工作，使自己能一直緊跟公司發展的步伐，為機組的安全穩定運行和公司今后的繁榮發展做出應有的貢獻！

灌裝員工作總結 篇4

我自20xx年5月18日被任命為越南寧平項目部工藝管道技術員，至今工作已近九個月了，九個月來在項目部領導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應的工作任務，得到了總承包商、監理的承認與好評。在從事管道技術員期間，任勞任怨、兢兢業業不敢有絲毫懈怠，以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作。越南寧平項目部的工作已經全部結束！現就個人的工作情況和體會匯報如下：

一、工作情況：

初次從事技術工作，一些業務很不熟悉，而面臨的工作任務繁重，加上語言不通等客觀不利因素。因此，在實際工作中確實遇到了一些困難，面對困難并未退縮，知難而進。在實際工作中，積極主動的接近監理和總承包商與他們溝通、協調各種關系，以便盡快的開展工作。并抓緊時間熟悉施工圖紙及設計說明資料，在最短的時間內了解現場狀況和施工隊伍情況，很快的進入了工藝管道技術員的角色。

在技術員的實際工作中，要求施工班組上班前必須召開班前會，在班前會上教安全、教技術。而自己必須做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，隱蔽工程有記錄，質量有質檢，交工有資料，建立健全質量保證體系。

在工程質量控制方面，采取主動控制和被動控制相結合的措施。所謂主動控制就是自己以身作則，嚴把質量關。被動控制就是業主、監理提出的問題立即整改。除周一上午例行檢查施工質量外，還進行不定期巡檢。一旦發現施工質量問題，立即下發整改單進行限時整改，對于沒有按時整改或整改后仍然達不到要求的，按照公司及項目部的有關規定進行通報批評、適度經濟處罰等。

根據工程特點及影響工程的關鍵部位，除采取常規的安全技術交底外，還經常巡視，反復叮囑。加強監控，有時采取旁站的控制措施。加強事中控制，例如在趙寧寧班組的施工過程中，發現所用的管子沒有材質標示，雖然該施工班組一再說明該批管子已做了光譜分析，但考慮到最近來的管子較多，一旦混淆后果不堪設想。本著對業主負責的態度及時的對該批管子做了光譜分析，確信各項指標達到要求后方允許班組使用。

施工日志是工程技術不可缺少的環節，我有完整的施工日志，詳細的記錄了施工現場的有關情況，為很好的解決施工中存在的問題提供保障。對非項目部應該負責的安全質量問題及影響我方施工進度的問題，我都以聯系單的形式及時反映給業主或總承包方。闡述自己的意見、說明問題的嚴重程度，為以后項目部擺脫責任、索要工程款提供了有力的`證據。

在過去的時間里制訂編寫高壓管道作業指導書1份、中低壓管道作業指導書1份、工藝管道施工方案1份、工藝管道試壓吹掃方案1份、工藝管道驗收文件試壓包46份。關于工藝管道的設計變更單24份、向班組技術及安全交底14份。同時向環球或中國聯合下了162份工程聯系單。參與項目部組織的索賠資料的整理、合同外增加工程量的整理。積極的完成了項目部交予的`其他工作。在過去的20xx年施工班組共安裝閥門1849個、法蘭3634片、大小管子26083.343米、安裝制作支吊架62131.764千克。

近九個月的技術工作收獲很大，但也有不足，例如我以前在施工班組工作，對一些業務工作知道的不多，有些技術要求不十分熟悉。而技術員應具備多學科、多行業豐富的知識，因此我在各學科專業知識方面還需繼續努力學習，不斷提高自己的業務能力和專業水平！

二、就我個人而言闡述一下對公司的幾點建議：

1、建立員工培訓機制，提高員工素質，把員工培養成多專多能的復合型人才，這樣可以大大節約公司的用人成本！對員工來說也是一種提高。

2、嚴格執行施工程序，建立自檢機制，提高員工的質量意識，把工程質量看成企業的生命線。

3、倡導兼職加薪的做法，公平公正的去對待兼職人員，提高兼職人員的工資待遇，多勞多得。

以上是我九個月來從事技術工作的總結，因從事技術工作的時間短，有些問題的提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請領導和同事們多多指正！

灌裝員工作總結 篇5

楊桓、男、漢族，xx年6月出生，20xx年8月畢業于黑龍江省牡丹江大學建筑工程系建筑工程技術專業，?？茖W歷。

自畢業以來先后從事預算、制圖、施工等相關工作，現就職于寧夏石元建筑工程有限公司，20xx年5月起擔任惠農區銘城景觀家園工程技術員一職，這一年來通過領導的細心培養和同事的熱心幫助，讓我得到充分的鍛煉，工作和認識都有了很大的提升，已逐步成長為一名合格的工程技術人員。在此特作如下總結：

一、主要職責：

1、負責鋼筋、模板、混凝土澆筑等各項工作的技術交底及質量檢查驗收

2、負責施工測量放線工作

3、負責參與鋼鋼筋、模板、土建、水暖電及消防等各工程的協調管理

4、負責各分項工程計量工作

5、領導按排的其它工作

二、工作心得

人的精力和能力是有限的，經過這一年的工作，對這句話的體會更加深刻。工程施工是一個群體作業的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的。要想把本職工作干好只有把周圍所有人的積極性都調動起來，再通過自己的知識和前輩所傳授的經驗加以配合。所以工程技術人員的工作可分為管理和技術兩個方面。

管理方面：在我國，建筑行業是很復雜的，首先建筑工程最直接的實施者建筑工人多數都是農民工，他們沒有文化、素質不高的弱勢群體，但正是這些沒有文化、素質不高的弱勢群體為我們提供了生活的必須品：住所、商場、學校、道路全都出自他們的雙手，從而形成一個奇怪的現象：野蠻舉起文明，文明反過來嘲笑野蠻，這種現象至使農民工對所從事工作產生抗拒心理，對我們的管理工作造成很大的困難；其次科學的飛速發展，帶動了建筑行業的飛速發展，產生了很多新的施工工藝，建筑藝術特色也在不斷變化；我們作為新建筑行業與農民工之間的紐帶，工作的艱辛程度可想而知，不但要不斷的接受、學習新的知識，而且要根據農民工的特點加強管理意識、改變管理方法，要認識到農民工才是工程安全、進度、質量最有效的保證，管理好他們，才是工作的重點。

技術方面：工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做準備。在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構件;再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致，發現問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態。在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗收，總結經驗和教訓，把發現的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續發生。

還有就是與建設方、監理方、設計方、專業分包方、質量安全監管方等搞好關系也是非常重要的。俗話說“皮之不存，毛將焉附”，作為一名技術員，我們的一切想法必須在保證工程安全和質量的前提下從施工方的利益出發，只有為項目部、為公司贏得了利益，才能證明一個技術員的價值，這也是公司聘用我們的目地，否則他就不是一個合格的技術員，早晚會被社會所淘汰。要贏得了利益就必須跟各方勾通。在目前中國的建筑行業，會產生許多工程變更，只有與建設方加強溝通，才能真正了解他們的意圖和需求，從而減少不必要的返工；這些變更很多都是沒有任何利潤的，我們就要做好工程索賠工作，也就是工程量簽證，多與監理方勾通，搞好與總監理工程師的關系，能挽回部分損失；施工就是由施工人員把設計人員的思想專變為現實的過程，所以我們要充分的理解設計人員的設計意圖，這僅靠施工前的圖紙會審是遠遠不夠的，很多問題都只能在具體實施過程中才會體現出來，有些問題甚至是跟設計意圖是相對立的，加強了與設計方的勾通，對我們解決這些問題有很大幫助；加強了專業分包方的勾通，就會減少一些交叉施工中的麻煩；我國的建筑行業是高危行業，由于建筑工人普通素質不高、安全意識淡薄，所以每年都會發生建筑安全事故，加強與質量安全監管部分的勾通，認真落實他們提出來意見和建議，減少全安事故。

我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工經驗有限，但我會發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優勢，彌補以上的缺點，勤學勤問，努力成為一個優秀的技術人才。

我喜歡我的專業，更熱愛我的崗位！

灌裝員工作總結 篇6

時間飛快，一轉眼我已經到依云國際一年多了，在各項工作中得到師傅和項目部前輩的幫助和支持下，我的工作進展基本順利。

記得剛開始我什么也不懂，什么經驗也沒有，但項目部還是把1--6號樓交給我做，讓我來實踐，讓我來鍛煉，我真的很感謝項目部給我的機會。在這一年中，我也深深體會到成功和不足的存在，在現場上的一些實際問題我也會和項目部及班組人員共同協調解決。在工作中我虛心學習、取長補短、向項目部的老前輩們學習施工經驗、方法、和為人處世。在現場管理中我也不間斷對重點施工部位的.嚴格管理、積極落實公司、項目部安排的各項工作，努力全面掌控我區域施工現場情況。工作中的問題和不足還是存在較多，比如∶在B區10—12號樓內粉時沒有及時給班組及工人技術交底，導致后面一些不好的情況發生，當時是我懶散了，總是想著等工人做了在去交，但實質上沒有，只是口頭上講了一下，這是我的失職，有時做事還拖拖拉拉、不積極，但在以后的工作中不會在出現這些問題，關于領導說的我在工地有些內向我也正在努力改變，希望領導監督。

通過總結一年的工作，我也找出了工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時明年我也會更加努力工作、認真學習國家規范掌握更多專業知識，提升自己的工作能力，

加強工作責任感，在努力考取更多的相關證書提升自身的價值?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，我會不斷地總結與反省、不斷地鞭策自己并充實自身能量，提高自身素質與水平，以適應時代和公司的發展，共同進步、共同成長，還望領導對我加以監督。

灌裝員工作總結 篇7

20xx年10月~20xx年7月，忽然發現在杭甬互通立交項目工作已經快滿3年了。我從一名測量員轉變到施工員，不斷的在學習、適應和改變。經過這3年的積累，各方面都取得了一定的進步。

臨河墩樁基、深基坑、鋼便橋、門洞、水中支架、高速拼寬、高速中間墩等，所有這些對我來說都是第一次，是很有挑戰性的'。在施工過程中，發現了一些專項方案可以進行優化。比如水上平臺的鋼管樁設計，最外側兩排鋼管樁與箱梁邊線的距離可以做適當調整，那么這兩排鋼管樁可以重新利用。高速拼寬和中間墩施工對于個人、公司來說都是第一次，路基開蹬、塘渣材料的選擇、中間墩人孔護壁等等，積累了一些施工經驗。

在管理過程中發現，對于很多零星材料由誰購買，項目部與班組的合同可能未考慮全面，可能間接導致項目部工作量和施工成本增加。另外在路基施工中，班組實際參與的其實很少，項目部管理人員的工作量增加了很多，但是班組結算人工費的基數又那么高，顯得有些不合理。

建議公司能夠考慮下廣大員工的輪休需求，已經成家的總有點家庭瑣事，未成家的也需要交友活動。適當的休息可以舒緩下身心壓力，不然牢騷很多，工作效率也不高。

在后續的工作中，加強與業主、設計、監理單位的溝通，配合項目經理做好杭甬立交的驗收準備工作。

灌裝員工作總結 篇8

一、加強安全教育和培訓力度

煤礦安全是一個系統工程，無論是管理者、職工、還是安全監察員，都要從講政治的高度來做好安全工作，確保煤礦職工生命和國家財產的安全，盡一切力量扭轉煤礦安全生產的被動局面。凡在崗的礦井維修電工、地面電工等機電特種作業人員，必須持證上崗，通過集中學習、定向培養等形式，強化專業工種、要害工種的安全技術培訓；要完善激勵機制等，充分發揮首席技術人才和高級技工人員的“傳、幫、帶”作用，加快建設一支高素質、能駕馭新技術的機電專業人才隊伍，促進機電工作盡快走上良性循環、健康發展的軌道。

二、提高機電安全監察力度

煤礦機電安全監察應對煤礦進行地毯式的逐臺設備、逐線、逐面地全面監察，不折不扣地按《煤礦安全規程》和有關規定監察。

三、采取一切可行的手段，加強設備管理

對保護裝置不齊的設備如提升絞車、干式變壓器，皮帶機等必須按照《煤礦安全規程》的要求，完善保護或予以更換。要把好設備的進入關和維修關，保證按標準要求使用和維修設備，堅決杜絕偽劣機電產品、無煤安標志產品、非防爆產品在煤礦的濫用，從源頭上消滅事故源。

四、建立健全各種規章制度。

制度是一種約束機制，是指導職工如何開展工作的尺度，只有制度完善、管理到位、責任到位，才能保障機電設備的正常運轉。根據現場情況，制定出的相關制度必須做到“有制必行、違制必究”八字方針。本人在今后的機電管理工作方面將嚴格執行上述方面要求，繼續加強管理力度，確保做到各項指標優良。

1、目的

為明確公司施工作業的安全管理內容和要求，確保施工作業安全管理滿足公司安全管理體系管理的制度要求，特制定本管理制度。

2、適用范圍

本管理制度適用于本公司項目工程施工作業的安全管理。

3、引用文件

國務院《建筑安裝工程安全技術規程》；中石化467號《職業安全衛生管理制度》；《改擴建與檢修工程安全管理制度》；SH3505—1999《石油化工施工安全技術規程》。

4、施工作業的安全管理范圍和內容

（1）施工作業的安全管理范圍

施工準備期的安全管理；常規性施工作業的安全管理；改擴建與檢修施工作業的安全管理。

（2）施工作業的安全管理內容

1）施工準備期的安全管理內容

項目工程安全管理使用法律法規和其他要求的識別管理；項目工程施工作業過程的安全危害因素識別和評風險評價管理；項目工程安全目標、指標的確定；項目工程施工作業前的安全培訓管理；項目工程施工作業過程的安全管理文件管理。

2）常規性施工作業的安全管理內容

項目工程施工過程的資源管理；項目工程施工過程的安全危害因素管理；項目工程施工的專項作業管理；項目工程施工過程的安全標識管理；項目工程分包工程施工的安全管理；項目工程施工的勞動防護用品和員工的健康保健及女工的健康安全管理；項目工程施工作業環境和施工暫設區環境管理；

項目工程施工過程的異常應急管理；項目施工過程的安全信息管理；項目施工過程的監視與測量管理；項目工程施工過程的不符合、糾正與預防措施管理；項目工程施工過程的安全記錄文件管理。

3）改擴建與檢修施工作業的安全管理內容

本公司的改擴建與檢修施工作業，除應按2）條制度對常規性施工作業的安全管理內容實施管理外，還應對以下安全管理內容實施管理：

動土作業或用火作業的安全管理；有毒、可燃或有腐蝕性介質的設備、管道拆除作業的安全管理；設備、管道內作業的安全管理；施工作業區域與裝置生產區域間的安全防護管理。

5、施工作業的安全管理

（1）施工準備期的安全管理

1）施工作業安全危害因素的識別與評價管理

本公司項目工程施工作業的安全危害因素，由項目組織項目部技術、安全負責人，依據《安全危害因素識別與風險評價管理制度》的制度要求，并結合本項目工程施工的實際情況，進行安全危害因素的調查；在進行安全危害因素調查的基礎上，由項目經理組織項目部技術、安全負責人，依據《安全危害因素識別與風險評價管理制度》的制度要求，組織實施安全危害因素的識別與風險評價，以確定重要安全危害因素。

2）施工作業適用安全管理法律法規和其他要求的識別管理

本公司項目工程施工作業適用的安全管理法律法規和其他要求，由項目部安全負責人負責依據《法律和其他要求管理制度》的規定要求，并結合本項目工程施工的實際情況，組織獲取并實施適用性評價與確認。

3）項目工程安全目標、指標的確定

本公司項目工程施工的安全目標、指標，由項目經理依據《安全目標和指標管理制度》的制度要求，并結合本項目工程施工的實際情況組織確定。

4）項目工程施工作業前的安全培訓管理

本公司依據《培訓管理制度》的制度和項目工程施工的實際情況及實際需求，在施工作業前對參加項目工程施工人員進行安全培訓。

5）項目工程施工作業安全管理文件的管理

本公司的項目工程安全管理計劃書（管理方案），由項目經理依據《安全策劃管理管理》的制度要求，組織項目部技術、安全負責人實施編制和審批管理；

本公司項目工程施工的《安全應急管理措施（應急預案）》，由項目部安全負責人依據《安全異常應急管理制度》的制度要求組織實施編制和審批管理。

（2）常規性施工作業的安全管理

1）項目工程施工過程的資源管理

本公司項目工程施工作業用物資的采購、接收、保管和發放的安全管理，由物資設備科和項目部材料供應負責人依據《物資管理制度》的制度要求實施與管理，項目部安全負責人實施監督與檢查；本公司項目工程施工作業用設備設施，由公司物資設備科和項目部材料供應負責人負責依據《設備設施安全管理制度》的制度要求組織實施購置、配置和使用與管理。

2）項目工程施工的重要安全危害因素的管理

本公司在建立安全管理體系時，根據本公司項目施工的特點，已通過對安全危害因素的識別與風險評價，并確定了公司項目施工重要安全危害因素，制定了控制重要安全危害因素的安全管理程序文件或安全管理作業文件，由項目部依據相應的安全管理程序文件或安全管理作業文件的制度實施控制與管理；本公司項目工程施工范圍內的上款以外的重要安全危害因素，由項目部依據《安全策劃管理制度》的制度要求，制定響應的安全控制措施，對其實施控制與管理。

3）項目工程施工的專項作業管理

本公司項目工程施工的專項作業，由項目經理依據《安全作業文件管理制度》的規定負責組織實施與管理，公司質量安全科負責實施監督與檢查。

4）項目工程施工過程的安全標識管理

本公司項目工程施工過程的安全標識，由項目部安全負責人依據《安全標識管理制度》的規定負責組織實施與管理。

5）分包工程施工作業的安全管理

本公司項目工程分包工程施工作業范圍內的安全管理，由項目經理依據《分包工程安全管理制度》的規定要求負責組織實施，公司質量安全科和項目部安全負責人負責實施監督與檢查。

6）項目工程施工作業環境和施工暫設區環境管理

本公司項目工程施工范圍內的作業環境和施工暫設區環境管理，由項目經理依據《環境保護管理制度》和《現場文明施工管理制度》的規定要求，負責組織實施與管理；本公司項目工程施工作業過程中的能源、高溫與塵毒、噪聲、廢汽（氣）與廢液、固體廢棄物、化學危險品、放射性危害等安全危害因素，由項目部相關業務負責人，依據《環境保護管理制度》的規定要求，組織實施控制與管理。

7）項目工程施工的勞動防護用品和員工的健康保健及女工的健康安全管理，應符合以下要求：

本公司項目工程施工范圍內的高溫、粉塵、噪聲（噪聲超過85分貝）、有毒和腐蝕性介質環境（如酸洗）作業及放射性環境（如X射線無損檢測）作業，由項目經理依據《職業健康管理制度》和《職業病防治管理制度》的要求，組織實施控制與管理，公司質量安全科和項目部安全負責人負責實施監督與檢查；本公司項目工程施工作業人員的.衛生保健、健康檢查、健康設施和女工的勞動保護及勞動保護用品，由項目部安全負責人依據《職業健康管理制度》的規定要求，負責實施管理，公司質量安全科和項目部安全負責人負責實施監督與檢查；

項目工程施工范圍內的經健康檢查發現患有職業病的員工，由公司質量安全科按照《職業健康管理制度》和《職業病防治管理制度》的規定要求，負責實施管理。

8）項目工程施工過程的異常應急管理

本公司項目工程施工過程中的異常應急情況，由項目經理負責組織項目部安全負責人及有關負責人，依據《安全異常應急管理制度》的規定要求，組織采集、整編和溝通管理。

9）項目工程施工過程的安全信息管理

本公司項目工程施工過程的安全信息，由公司或項目部相關業務負責人，負責依據《安全信息管理制度》的制度要求，組織采集、整編和溝通管理。

10）項目工程施工過程的安全監視與測量管理

本公司項目工程施工過程中安全管理體系運行的監視與測量和安全危害因素的監視與測量，由項目部安全負責人依據《監視與測量管理制度》的規定要求，負責配合實施與管理；

11）施工作業相關方的安全影響管理

本公司項目工程施工過程中的相關方安全影響，由項目經理組織項目部有關負責人，依據《糾正和預防措施管理制度》的規定要求，組織實施不符合評審和糾正與預防措施的編制，并負責實施管理；

12）項目工程施工過程的不符合、糾正與預防措施管理

本公司項目工程施工過程中的安全管理不符合項，由項目經理組織相關業務負責人，依據《糾正和預防措施管理制度》的規定要求，負責實施預防和治理；本公司項目工程施工過程中的安全隱患類不符合項，由項目經理組織相關業務負責人，依據《隱患治理管理制度》的規定要求，負責實施預防和治理；本公司項目工程施工作業過程中的工傷事故類不符合項，由項目經理組織相關業務負責人，依據《事故處理管理制度》的規定要求，負責實施處理與管理。

13）施工作業的安全管理記錄文件管理

本公司項目工程施工作業過程中的各項安全管理記錄文件，由項目部相應業務負責人負責依據《記錄控制管理制度》的規定要求，負責組織實施控制與管理。

（3）改擴建與檢修施工的安全管理

1）本公司所承擔的改擴建與檢修工程施工范圍內的常規性施工作業的安全管理，執行4/（2）條的相應制度。

述職報告之家（ys575.com）小編精心推薦:
• 灌裝員工作總結?|?灌裝工工作總結?|?書法教學熱門工作總結?|?2025員工工作總結四篇?|?灌裝員工作總結?|?灌裝員工作總結

2）本公司在進行改擴建與檢修工程的動土或用火作業時，由項目部安全負責人，按照《破土作業管理制度》和《施工用火管理制度》及《安全異常應急管理制度》的規定要求，實施動土或用火作業的安全危害因素控制和應急措施管理。

3）本公司在進行盛裝、輸送有毒、有害、可燃或有腐蝕性介質的設備、管道拆除或進入盛裝、輸送有毒、有害、可燃或有腐蝕性介質的設備、管道內進行檢修施工作業時，由項目部安全負責人，按照《進入設備內作業管理制度》和《安全異常應急管理制度》的規定要求，實施設備、管道拆除和進入設備、管道內作業的安全危害因素控制與實施應急措施管理。

4）本公司在生產裝置區域或鄰近生產裝置區域內進行改擴建與檢修工程施工作業時，由項目經理負責依據業主的要求，在改擴建與檢修工程施工區域與生產裝置區域間設置隔離或防護設施，并由項目部負責對隔離或防護設施實施監護管理。

5）本公司所承擔的改擴建與檢修工程施工作業的安全管理還應滿足以下要求：

在未停產狀態下進行生產裝置的改擴建與檢修工程施工作業時，施工區域與生產區域間設置的安全隔離或防護設施，任何人不得擅自拆移和損壞；特殊情況需要臨時拆移時，應經業主批準并在制度的期限內恢復；在生產裝置區內進行改擴建與檢修施工用火作業時，須按業主的有關制度辦理動火手續，采取相應的防護措施，并由業主派人監護方可動火；在生產裝置區及其鄰近區域進行改擴建與檢修施工動土作業時，應事先了解地下設施（如電纜、管道）的分布情況，并按業主制度要求辦理動土證后方可動土；進行改擴建與檢修施工作業如需要使用生產廠的水、電、氣（汽）時，應在廠方指定的地點連接和排放；改擴建與檢修施工過程中如需進行高處動火（包括焊接）作業時，應防止火花飛濺，并對作業下方的設備、電氣、儀表和管道及地溝、閥門井等設施采取相應防護措施；改擴建與檢修施工人中，不得亂動生產設備、管道、閥門及電氣、儀表開關，嚴禁站在電氣、儀表及管線支架上作業；進入生產裝置區參與改擴建與檢修施工的機動車輛，必須按照業主的制度要求辦理手續和實施管理。

（4）參加本公司項目工程施工和改擴建與檢修施工的各類作業人員，有權拒絕可能造成人身傷害、設備損壞的以下違章指揮或違章作業，并應及時向上級主管部門或安全監督員反映情況；安全措施未落實，尚不具備施工條件的作業；勞動護品不符合施工作業要求；機具設備存在影響使用安全的故障；按制度應辦理的作業許可手續未辦齊全或監護不到位；作業人員本人不能或不適宜進行的作業；其他原因可能存在事故隱患的作業。

6、安全管理記錄文件

本公司項目工程施工范圍內的安全管理記錄文件，應按與施工作業內容相應的安全管理制度的相應制度實施控制與管理。

灌裝員工作總結 篇9

廣農業科學生產技術，是加速有中國特色的社會主義現代化建設的重要步伐，技術員工作小結。根據我鄉地處偏僻，交通不夠便利，信息不靈，農民生產技能素質確實不夠強等實際情況。在我鄉黨委、政府的正確領導下，在社會各界大力支持、密切配合下，自我們創辦了農民技術學校，通過幾年來的教學工作，取得了一定的成績。通過學員們的大力參與，教師們的精心指教，本年教學工作已圓滿結束，現就前期工作總結如下：

一、領導重視，舍得投入是成功的保障。

開學以來，鄉黨委政府領導對農技校辦學情況一直高度重視，經常親臨現場聽課，召開農技校專題會議，并強調指出要把辦好農技校作為提高農民素質發展農村經濟的一項重要任務來抓，在硬件設施上，政府舍得資金投入，保證了農技校教學活動的正常開展。

二、農民的意識觀念得到了提高

在農民技術學校授課期間，我們聘請了具有專業水平或在農技文面有特殊貢獻的人作為指導教師，講授有關科學生產的技術知識，通過學習農業方面的知識，農民開始越來越意識到科學技術的重要，自己老一套的種田、畜牧等的文法不能改變貧窮境況，同樣的勞動付出并不一定有同樣的收獲，這就是管理與方法問題。因此，農民們決定運用所學的科學院生產知識投入到農業中去。

三、學員們熱情求學，教師精心執教，是成功的關鍵

農技校一成立，就在全鄉產生了強烈反響，來自全鄉各村許多“有識之士”紛紛要求入學，針對這一情況，我們的教師精心選擇了一些適合農村當前的熱門技術課進行宣傳講解，重點介紹了：

1、農作物良種與栽培技術；

2、水稻早床育秧、拋秧技術；

3、再生稻栽培技術；

4、豬、牛等家禽常見病的防治。

四、農技知識在實際中的運用

參加農技校學習的農民，通過學習科學知識后，開始運用所學的農業知識從事實際操作。過去只在電視中才能看到的庭院經濟養殖模式、大棚蔬菜，現在已經在我們廣大農民手中出現，并且規模也越來越大。有些農民膽子大、信心足，不但自己搞生產實驗，還帶領別人參加?；鹘涷灒餐赂?。

五、其他方面

通過一年多的教學工作，學員將所學的技術充分運用到農業生產實際中去，使當年農作物獲得大豐收，鄉農民技術學校開辦幾年以來，已取得了可喜的成就，但也存在一定實際困難。由于全鄉人口分散，不便于集中學習。但鄉黨委、政府還是不負廣大農民朋友的熱切期望，決定繼續有特色地辦下去，辦好來。

六、今后設想

通過本期教學工作，鼓舞了我們的人心，使我們看到了張佳坊農技校的發展希望，盡管當前我們條件很簡陋，面臨困難很多，但我們有信心，在黨委、政府的領導下，排除萬難，堅持不懈地把教學工作開展下去。

灌裝員工作總結 篇10

今天跟施工員到該施工單位的另一個工地，這個工地已經基本竣工，這次去是完成一些驗收材料，這些材料是施工過程中完成的各種材料。我們要把這些材料編冊歸檔。一般工程的內業材料都要一式三份，一份給建筑單位，一份給監理單位，一份留在施工單位存檔。由于文件數量很多，整理起來相當麻煩，所以施工員說在今后的幾天都可能要做這方面的事。

今天上午，我們來到工地，項目經理給我們介紹給了領工，以后就由領工帶著我們實習了。開始領工并沒有馬上帶領我們下工地，而是對我們進行了安全教育。教導我們必須貫徹“學習為主、安全第一”的安全原則。教導我們進入工地要注意“三保(安全帽、安全帶、安全網)、四口(樓梯口、電梯口、通道口、預留洞口)、五鄰邊”。尤其是要注意頭頂有沒有可能掉下東西、腳下有沒有釘子、電線等。他還給我們講了一些工地的事故，把我們都給嚇著了。其中一再強調的就是注意安全，戴好安全帽，萬事小心。這也是我今天最大的感觸：安全第一。下午，xx讓我們在辦公室里整理資料，熟悉周圍環境，并說明天把工程的圖紙找來先讓我們熟悉下圖紙，后天再下現場。

今天主要學習了一些工程中的術語，如：建設工程指土木工程，建筑工程，線路管道和設備安裝工程及裝修工程。建筑工程指新建，改建，擴建房屋建筑物及附屬構筑物所進行的規劃，勘查設計和施工，竣工等各項技術工作和完成的工程實體。單位工程指具備獨立的施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構筑物。子單位工程指建筑規模較大的單位工程，可將其能形成獨立使用功能的部分列為一個子單位工程。引起我注意的是露出樓面一個個長約80工分的鋼筋網，很明顯是柱內配筋。以前只是學過配箍筋腹筋彎筋，可是從來沒有想過他們之間會是怎么聯的。今天才知道是用一跟跟的鋼絲固定住的。剛好看到一個人拿著鋼絲過來捆扎。之間他拿一把長約30公分的鋼絲，對折后放在兩根鋼筋的連接處，用手中的自制小工具，眨眼工夫，已經扎了十幾處了。別看這不起眼的小工具，比用鉗子擰不知道要快多少倍了。一個趁手的.工具，可以提高效率，我發現工地好多自制的工具，用起來舒服多。

晴朗的天氣一定代表一個好的開始。第二天8點半，領工帶著我去現場。一路上領工說進入現場要記住，“一停二看三張望”(即走路別太急，要有停頓;二看：上看，下看;三張望：左右)。一路走來看到各種材料堆放場，鋼筋整整齊齊的擺放著，井井有條，就像是商店里的商品。在材料場的入口都有醒目的類如操作規范，安全守則的標識。進入現場一共有四個入口分別是：北側中間一個(二公司使用)，東西各一個(五公司和一公司分別使用)。走進現場，聽見攪拌機的轟鳴聲，塔式吊車的轉動聲?？匆姷氖枪と藥煾祩兠β档纳碛啊Ｎ襾淼那?，一區正在進行打樁作業。領工邊走邊介紹，我則在一邊虛心的聽。該住宅樓運用鉆孔灌注樁成孔工藝，鉆孔灌注樁是利用鉆孔機械設備成孔，然后進行水下混凝土的澆注，屬于無振動，無擠壓的沉樁工藝。在鉆孔的同時注入泥漿，當鉆孔達到要求深度后，就應及時清孔，清孔時可用壓縮空氣噴翻泥漿，同時注入清水，被稀釋的泥漿便夾雜著沉渣逐漸流出孔外，清孔后應及時進行水下混凝土的澆注。澆注混凝土時應保證水和泥漿不混入混凝土中，水泥漿不被水帶走?；炷聊芙鑹毫D壓密實。澆注水下混凝土等級不應小于C320，骨料粒徑不應大于30㎜。領工介紹說作為混凝土灌注樁應該解決的質量問題是孔斜、混凝土強度達不到要求、縮頸、堵管、斷樁。在領工不厭其煩的講解中，我度過了有收獲的一天。

昨晚回宿舍后學習圖紙，一直看到11點多鐘，上床后滿腦子盡是圖紙在打架。這是一個技改擴建項目，主要內容為建設一個工廠自備熱電站和堿回收工程，大小單位工程36個，主廠房將鍋爐房、常用配電室、汽輪機房合為一體，并與煤廊、煙囪連接，結構復雜，難度高，是整個工程項目的核心部分。建設項目中，也有結構極為簡單的平房，如磚砌體結構的儀器維修車間和鋼結構的干煤棚。還有多個地下鋼筋混凝土水池和兩個45m(高的煙囪)一個是鋼筋混凝土的，另一個是磚煙囪。工程師說，這個工程要力爭中標。我想中標后參加該工程施工，對我是一個極好的學習和鍛煉的機會。想著想著，我成了一個頭戴安全帽、身穿工作服、站在高高的腳手架上、進行質量檢查的實習施工員，我心曠神怡地向著遠方眺望，突然吹來一陣大風，腳手架搖晃了幾下后把我拋到了空中，我大叫了一聲醒了，原來是一個夢，只覺得背上全是冷汗。

第三天，還是一樣的時間到達辦公室，比起昨天，今天有了似曾相識的感覺。今天是我自己來到辦公室的，找到自己的位置坐下，找出昨天領工給我的圖紙，繼續翻閱。拿到基礎及柱子的圖時，感覺它很錯綜復雜，老是不知道該從何看起，于是鼓起勇氣去問了辦公室的另外一個師傅，他仔細認真地教我該如何看這副圖，因為這副圖是主樓和副樓畫在一起的，所以看上去較復雜。他教我要先區分出主樓和副樓，然后再依照軸線一條一條去看，這樣就顯得清晰多了。自己拿著圖研究半天不如師傅的幾句話，現在我覺得啊應該不懂就問，這樣才能學的較全面。還看了鋼筋圖，這個還是能看的懂的，什么型號的鋼筋，根數，箍筋的距離啊等等?！】偨Y今天覺得看圖紙看到覺得乏味了，總感覺沒有什么可以看的了，但是師傅一問起來還是會有很多不懂。

接著領工帶我們去工地時，我們問他施工方案是怎么確定的？他對我們解釋說：施工方案的擬定是單位工程施工組織設計的核心內容，這是領工在工地上一再給我們說的話。選擇施工方案必須從單位工程的全局出發，慎重研究決定，做到技術可行、工藝先進、經濟合理、措施得力、操作方便。方案的合理與否，直接關系到單位工程施工的質量、進度和成本。施工方案的擬定一般包括：施工階段的劃分，施工順序的選擇，選擇主要分部分項工程的施工方法和施工機械，組織各項勞動資源等，是一個綜合的、全面的分析和對比決策的過程。既要考慮施工的技術措施，又必須考慮相應的施工組織設計，并確保落實。擬定施工方案以前，要考慮現場的水電供應條件;施工階段主導的施工機械的型號、數量及供應條件;材料構件及半成品的供應條件;勞動力的供應情況;工期的限制等等。這些應該在施工方案的編制過程中逐步調整和完善。

昨天晚上8點開始澆筑混凝土一直到今天，于是我今天早上很早就來看混凝土的澆筑。還沒有到工地就聽見攪拌車的聲音，攪拌車前停放著一輛泵送混凝土車，樓上的人正在忙碌的澆筑著另一個人還在忙碌著拿著震動棒震動混凝土使其均勻嚴實，澆筑混凝土是有先后順序的，從屋面的一邊逐漸往另一邊澆筑。今天一天我都待在施工現場看工人打混凝土，學到了很多打混凝土的知識，例如混凝土自由傾落高度不得超過2m，如超過2m時必須采取措施，使用插入式振搗器應快插慢拔，插點要均勻排列，逐點移動，順序進行，不得遺漏，做到均勻振實。

灌裝員工作總結 篇11

光陰似箭，歲月如梭，轉眼間一年的工作又要結束了，回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，是一件非常必要和及時的事情。但在總結工作的同時，首先要感謝公司給我提供這個可貴的工作平臺；感謝領導們對我的信任和培養；感謝同事們給予我的支持和幫助。這一年，是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。記得當初應聘時，公司的經營理念、始終堅持的原則深深的印在我的腦海中，它給我的工作帶來了無限動力。在這一年的工作和生活中，通過自身的不懈努力，在思想意識，業務能力等方面都取得了一定的進步，現將我的工作情況作如下總結：

一、加強理論學習提高思想認識

做為一名中共黨員，我認真學習了十八屆三中全會的會議精神和寧夏建工集團、寧夏第二建筑有限公司、分公司印發的各類文件，同時還注重自身的思想建設，不斷提高自身的政治素質，始終使自己在思想和行動上能和黨組織保持一致。尊重領導，團結同事，堅持個人利益服從分公司利益的原則，工作中實事求是，勤奮務實，積極進取，責任心強。

二、立足本職工作扎實業務能力

7月15日，海原老城移動綜合樓及附屬用房工程中標，我有幸被分到本項目做技術工作。進入現場后對現場的臨建搭設進行了初步的規劃，通過熟悉圖紙，參加圖紙會審，編寫模板支設方案、腳手架搭設方案、鋼筋制作綁扎方案、砼澆筑方案、臨電方案、節能施工方案等共計23份。按照總進度計劃將工程的主體結構以水平層數劃分施工流水段，詳細地編制月進度、周進度計劃。根據工期，合理安排勞動力，并在具體的施工過程中，做好安全技術交底，關鍵部位的隱蔽驗收，施工放線測量等工作。同時檢查各班組施工工藝，是否按方案，規范，規定施工。檢查驗收已完成的分部、分項工程是否達到規范、規定的質量要求，對不符合規范、規定要求的及時改正，做好各項驗收記錄。對現場出現的問題做到及時處理。通過與設計院及時溝通，很好的解決了圖紙中存在的問題，沒有給工程造成返工、浪費等現象。利用休息之余對各個工程量進行了計算，把好開具任務單的數量。根據工程實際情況辦理了8份工程簽證單，9份工程聯系單，并簽字蓋章齊全。在施工期間，我被抽回公司做了石嘴山移動工程、銀川晚報社一期外管網工程施工組織設計，通過領導的指導，讓我在編制方案、施工組織設計方面收獲頗多。因項目部的活較少，年初我在經營管理處學習了專業預算。

忙碌伴隨著充實，學習伴隨著收獲。作為一名建筑管理人員，我深知自己的專業知識還很欠缺，所以常提醒自己不要怕苦怕累，一定要利用休息時間學習施工工藝、規范、驗收標準、預算、安全等專業知識，將自己鍛煉成一個多面手。

三、生活勤儉樸素活動積極參與

我在生活方面，勤儉樸素，團結同事，在同事遇到困難時，盡自己最大的能力給予幫助和支持。同時，我積極參加公司組織的各項活動。通過積極主動地參加公司舉辦的各項活動，來擴大我的人際圈。

四、對公司發展的幾點建議：

1、在以后項目部的組建時，考慮要放一名懂水暖電的管理人員，這樣就會避免專業班組給本工程帶來工期上的拖延和經濟上的浪費。

2、在簽訂各項勞務合同時，盡可能的讓項目部管理人員參與，避免合同中出現漏洞，讓勞務隊伍鉆空子。

學無止境，路在腳下延伸，在今后工作的日子里，我會更加努力，不斷學習，愛崗敬業，盡職盡責，努力提高自身的業務素質，鍛煉自己的工作能力，從而發揮自己最大的能力，報效分公司對我的培養和關懷，為企業、為建筑事業貢獻我的全部精力！

以上是本人的工作總結，請領導審閱，如有不到之處，請領導不吝指出，以便我及時改正，從而能更好地工作。

灌裝員工作總結 篇12

管道施工需要注意的事項管道施工由溝槽開挖、管道基礎、管道鋪設、檢查井澆筑、管溝回填等工序組成，其施工的重難點主要在于管道流水面高程的控制、管道接口處理、管道與雨水檢查井的連接以及檢查井的澆筑等，現對管道施工的經驗做一總結。

一、施工前期的準備

施工現場準備

1、根據實地勘察的管線走向及施工開挖工作面和堆土堆料場地等，做好準備工作；

2、做好測量放樣工作；

3、勘察管道施工區域內是否有隱蔽工程或影響施工隊設施。比如：自來水管、高壓線、電纜、煤氣管道等，如果有則應及時呈請有關單位或部門協助排除。

二、技術準備

1、開工前首先必須了解圖紙、熟悉圖紙。結合圖紙到現場了解工程的基本全貌，比如管線長度，管線走向，管材直徑，檢查井位數量等，了解其設計意圖，不明處提出答疑；

2、審核圖紙工程量，以及所用材料的種類和數量，提前做好物資計劃；

3、每百米左右設置一個水準高程參照點，建立起準確的水準高程控制網，便于對管道施工進行測量。但須經閉合檢驗測量正確無誤方可使用。有關控制網點樁點必須牢固地設置在顯而易見又不致丟失和不易遭受埋沒破壞的位置為宜。

三、溝槽開挖

1、開挖前要放樣灑石灰線，開挖寬度應按坡比及開挖深度計算。確保溝槽底的凈寬滿足設計要求；

2、注意邊坡放坡的'科學合理性既要安全又要經濟。槽底高程允許偏差控制在±2cm，特別注意溝內不得超挖，對于超挖部分要仔細回填夯實，嚴禁低洼進水積水，嚴禁夯填中使用腐殖土，垃圾土，淤泥等。個別因放線受限制開挖面較小或土質很差的部位，要考慮設置支撐，千萬不可大意。

3、溝槽開挖以機械為主，人工為輔的方式進行。如開挖后不能及時下管，溝槽底應預留15-20cm的原狀土，防止雨后基底積水將基底泡軟。

4、溝槽底應滿足設計承載力要求，對于有浮土，松軟土部位，應夯實。

四、管道基礎

管道基礎一般由兩部分組成：碎石灌砂找平層、混凝土基礎。

1、碎石灌砂找平層砂石比按7：3（一般都是這個比例），要拌合均勻。鋪好后需夯實。

2、基礎混凝土分兩次經行，一部分在下管前進行澆筑，高程按流水面高程減去管道壁厚進行控制，因關系到流水面高程，所以模板裝好后，應仔細檢測其高程，做到準確無誤；另一部分混凝土在管道安裝好后進行。

3、基礎混凝土澆筑時，要預留雨水檢查井的位置。澆筑完后要注意養護。

五、管道鋪設

管節在安裝前，應對管口、直徑、壁厚等進行檢查，如有突起，用砂輪機打磨，并要仔細檢查有無裂縫和孔眼漏洞。

六、檢查井澆筑

1、澆筑前應檢查基礎尺寸及高程，特別要注意不同管徑的管底高程與井底高程的聯接最容易出錯。

2、井壁鋼筋應與管口環筋連接牢固，搭接長度要滿足設計要求。管壁與檢查井接頭部位要進行鑿毛處理，保證該處澆筑玩后接觸嚴密，不漏水。管道伸出檢查井不得超過6cm。

3、井體和流槽整體澆筑，澆筑時同時安裝踏步，位置應準確，踏步安裝后，在砂漿或混凝土未達到規定強度前部的踩踏，澆筑完成后，覆蓋灑水養活。

4、安裝蓋板前，在井室墻體上面均與攤鋪一層水泥砂漿后再吊裝。各部分尺寸準確，鐵梯、蓋板、井圈、井蓋等安裝正確牢固。蓋板按施工圖的尺寸和標準圖定制，并檢查蓋板、井圈、井蓋等，不得有損壞和裂縫，質量滿足設計規定。

5、管溝回填

（1）、回填前清理槽內雜物，并對回填土含水量進行檢測，達到規范要求方可回填。

（2）、管道槽底至管頂以上50cm范圍內土方人工分層回填夯實。每層松鋪厚度為15～20cm，兩側胸腔回填同時進行，兩側高差不超過30cm。管頂以上50cm土方用機械分層回填，每層不超過30cm。

（3）、井室周圍的回填，應與管道溝槽的回填同時進行，應留臺階形接茬，井室周圍填壓實時應沿井室中心對稱進行，且不得漏夯

灌裝員工作總結 篇13

在這三個多月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，但仍有很多不足之處、轉眼間又一周，我感覺有必要對自己的工作做一下小總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做得更好、下面我對前段時間的工作進行簡要的總結：

入職兩個余月后，我是5月份開始正式接受銷售計劃工作的，在沒有負責汽車計劃工作以前，我是沒有汽車銷售經驗的，僅憑對汽車行業的熱情，而缺乏汽車行業銷售經驗和行業知識、為了迅速融入到這個行業中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習汽車配置，一邊摸索方法，遇到銷售和產品方面的難點和問題，我經常請教李經理、賴師傅和其他有經驗的同事，一起尋求解決問題。

目前仍存在的缺點：

對于汽車行業了解的還不夠深入，對產品的配置問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶或同事所提問題做出肯定的回應，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法、有時在與客戶的溝通過程中，還不能掌握到一些好的銷售技巧、本人認為如果本職的工作做得不好，留在這個計劃員的位置上，不能協助好銷售部的話便會直接影響到銷售業績、為了以后工作做得更好，工作要有計劃性并堅持實行：

一、調節好心態，每天要以最好的`心情狀態去面對工作、或能適當給自己增加挑戰難題的壓力、個人認為工作不僅僅是完成就好而更要講究的是時間、效率與創新。

二、能學會與他人更好的溝通，與工作的伙伴培養更好工作默契、多給予支持與理解、同時我要改變自己心急的個性，做事先思而后行、

三、到業務掌握到一定的程度后，本人計劃盡可能編寫出一套個人工作流程與方法，從計劃、訂單、跟蹤、入庫、銷售、出庫、客戶維護等、以至于提高個人對工作的熟悉度。

四、目前更為重要的是學習并熟悉車輛的主要配置（發動機、車身、變速箱、后橋、貨箱尺寸、油缸、大梁、產品賣點和比較、及其價格計算等）

五、接收并查閱共公郵箱及系統最新公告最的文件，派發、保存、保密事務要做好。

給自己的警告：本人堅持自己的追求目標，并相信一份耕耘一份收獲、確實不愿意看到自己會在工作中空虛自嘆、碌碌無為，那不是原本的我。我想再繼續努力一段時間，如果工作真沒有進展或有起色的話，要是做了一份連自己都無法接受的工作成績及應得薪水，我會選擇自動離開的、要不我真是愧對了公司給予的機會及期盼、為所以，我現在唯一要做的是：保持愉快的心情、我要繼續努力、向目標前進！

推薦閱讀: 灌裝員工作總結(熱門13篇) 期貨專員工作總結（熱門13篇） 灌裝工工作總結（合集十九篇） 實驗員工作總結(精選13篇) 營業員工作總結（必備13篇）

想了解更多灌裝員工作總結的資訊，請訪問：灌裝員工作總結

熱門標簽: 員工工作總結 車間員工工作總結 檔案員工作總結 營養員工作總結 管護員工作總結 分揀員工作總結