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      包裝機械工程師工作總結

      發表時間:2025-03-09

      包裝機械工程師工作總結(經典六篇)。

      總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此十分有必須要寫一份總結哦。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編精心整理的包裝工程師年度工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      包裝機械工程師工作總結 篇1

      一、提高工作效率

      我們包裝車間是流水線工作,在這一年中我一直都在努力提升自己的工作效率,因為我平時的工作效率不高,達不到我心中的標準,在我們車間后很多厲害人物,他們的工作非常厲害,工作不但速度快,也做的很好,這讓我非常羨慕,在工作中我也要求自己向他們學習,因此我開始給自己增加工作目標,在以前的基礎上多完成十件。

      因為我在車間已經工作了一年多了,所以我對于工作的熟練度還是可以的,需要做的就是提升工作的效率,把自己的工作速度提升上去,不在如同以前一樣為一件產品打碼就要話很長時間,經過自己的施壓,和我不懈的努力我的速度也得到了很大的提升,在這過程中我的到了我們車間主任的表揚,并且我的`同時也很熱情的把自己的工作經驗和技巧告訴我我的速度能夠提升離不開同時的幫助,也多虧了同事我才能夠最快的提升工作效率,對于工作我一直以來都秉承這努力加油不斷奮進的目標,做得多得到的多,所以我的工作速度得到了很好的提升,同時我也能夠在此期間加大對自己的工作輸出。

      二、與同事配合工作

      一個人完成所有的工作速度非常,滿,因此我們車間主任讓我們每個人完成其中的一部分,我們工作有打碼,內包裝,外包裝,封箱,抽驗等環節,我負責的就是打碼,打碼不但要手速快還要能夠準,一個產品掛一個碼,簡單的工作也是需要加緊練習的,我的同時他們包裝很快,為了能夠在規定的時間內完成工作,很多時候我的同事都會在包裝完場之后來幫我打碼,我也會在工作完成幫助他,這樣能夠更快的完成我們的任務,對于這樣的配合工作不但對我們工作效率有了極大的提升也讓我們的工作也非常有節奏,能夠更上公司的速度,完成公司的要求。

      三、遵守車間規章制度

      我是一個遵守制度的人,來到公司的第一天我就熟讀了我們的公司的規章制度,我們車間每天都有早會,為了趕早會我都會提前15分鐘來到公司,保證不會遲到,開會期間我一直都遵守公司的規定,不犯錯,不吵鬧,認真聽領導講課。

      我也注重自己的衛生,保證每次來到公司的時候自己的儀容儀表都無可挑剔,上班期間也都不穿拖鞋來上班,避免因為拖鞋影響工作,工作時也不抽煙,這也是為了避免因為抽煙發生火災,當車間管理人員要對我們檢查的時候我都會認真配合服從安排,絕不會鬧矛盾。

      在經過了一年的沉淀下我也得到了很大的成長發展,在今后的工作中我會配合好同事,完成主任下達的任務。

      包裝機械工程師工作總結 篇2

      時間一晃而過,轉眼間6個月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。現在做一份包裝設計半年工作總結:

      我正式報到的第一天,正趕上公司緊鑼密鼓的在籌備“新年晚會”,更有幸被我們這個熱心的大集體和同事拉去參加節目的參演,讓我能通過一次次的排練及演出,更多的與大家接觸更快的被大家認識更好的融進這個大家庭!一次次的排練一次次的演出,更拉近了同事之間及領導和同事間的關系,在這里我的心里總是熱熱的,我為能加入這樣的.集體而自豪!

      為了武裝頭腦,我更積極的在網上查閱關于包裝的相關資料,并在“視覺中國”“站酷”“中國包裝設計網”等知名設計網站,學習優秀設計師的設計手法及靈感創意的發掘捕捉,及時掌握最新的資訊和技術,保持和設計師們的交流學習。并翻閱《包裝設計》等實用書籍,咀嚼和練習其中的設計技巧。在學習知識的同時,我更注重自己用眼睛去觀察用心去體會,下班及休息日我總會去商場、超市觀察,時刻留意好的包裝設計,并對不同的包裝做對比,觀察、對比不同包裝對人們的吸引度和喜愛度,并作總結。并一遍遍的進行構圖及繪畫設計練習。

      首先了解掌握本公司歷年來的包裝設計風格和現有產品的包裝風格,總結學習經驗,參考包裝市場信息,掌握包裝行業現有的設計風格。在領導和同事的帶領和指導下,我的工作經驗日漸提高。進公司前公司曾以“牛初乳”的包裝設計對我進行過考核,進入崗位后,領導對我提出了更高的設計標準和設計理念的要求,并指導我,要多看國外經典的包裝設計,從中汲取其成功的因素和設計理念來豐富自己的思想和見識,更要不拘一格突破思維進行創新,提高設計的檔次。帶著這些實際可行的經驗指導,我開始了全新的“牛初乳”包裝設計。

      最后,對于未來我將以更加飽滿的工作熱情投入到嶄新的工作中,繼續發揚“清醒、沉實、大氣、卓越”的廣電精神,團結一致、同心同德、勤奮敬業、開拓進取,一如既往地為龍廣的巨龍騰飛而努力奮斗!

      包裝機械工程師工作總結 篇3

      一年又匆匆而過,在公司及車間領導的關心幫助下,經過不斷的實踐,在錯誤中不斷摸索、不斷成長。我在經驗積累、管理水平和自身素質方面有了一定的提高。為明年更好的進行管理,也為能夠為公司創造更好的效益。先總結如下:

      一、向管理要效益,緊抓安全生產

      沒有安全就談不上效益。針對此,我要求員工嚴格按操作規程操作,時時牢記安全注意事項,杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規違紀行為。如車間各發酵罐都屬于壓力容器,高溫高壓運行已發生燙傷、碰傷等事故,而且下罐操作易發生高空墜落。窒息等事故,打堿操作等這都存在著很多安全隱患。所以,我要求員工了解它們的基本情況和性能后再操作,且要不斷提高安全意識,做到“在崗一分鐘,安全六十秒”,把安全隱患消滅在萌芽狀態,防患于未然。

      二、向管理要效益,提高員工工作效率和設備利用率

      工作中,我時刻注意員工的思想動態,及時做好員工的思想教育工作,積累管理經驗,結合制度科學管理,以提高員工的凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用,讓每位員工都在最適合的崗位上工作,“能者發揮所長,健者不遺余力”,低投入,高效率地做出更好的成績。

      三、向管理要效益,確保產品質量

      沒有質量保證,產量再高也是徒勞,相反,還可能給企業帶來巨大的損失。為此,我嚴格執行車間分等級的質量管理制度,獎罰分明,以促進員工努力鉆研業務,提高操作水平,確保消毒發酵的各項指標均在合格范圍內,保證操作的無菌。

      四、向管理要效益,努力做到同樣的質量成本最低,即物耗最低

      為此,我要求員工消毒時時刻注意閥門開度;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現象;節約用水、用電、用汽以減少浪費;加強設備維護,以確保設備正常運轉;嚴禁浪費以做到降低生產成本。

      另外,我還加強對現場的管理,把現場管理貫穿于整個管理工作之中,以提高工作效率,確保安全生產,保證生產有序進行。

      今年8月份,我開始走上的班長的`崗位,通過幾個月的管理發現自己存在著很多不足,工作時經常憑著自己以往的經驗,對員工的思想未進行太多的溝通事員工對安全及自身修養方面存在著很大不足。平時關心的大多是班上工作完成情況對其他事情缺少足夠的耐心。另外對一些與其它班組間的配合不協調,對不是自己管轄的工作表現熱情不是太高,班組間東西計較的太多。

      對以上不足我會努力通過不斷的學習改變自身修養,多與人溝通,努力使自己得到不斷的進步與提高,爭取為車間為公司做出更好的業績,為公司的發展貢獻出自己的一份力量。

      包裝機械工程師工作總結 篇4

      新的一年即將到來,我們將繼續認真貫徹公司有關指示要求,認真總結工作經驗和教訓,創新工作方法,爭取投入更多的人力和技術,扎扎實實地把節能降耗工作做精做細。圍繞本年度包裝車間的生產目標,進行以下工作總結:

      一、開源節流,降本增效

      節能降耗是公司長期發展的重要工作,節能降耗就意味著增效,只有增效我們的企業才會有更美好的明天。合理安排人員,對現有的崗位人員進行梳理,以產定員,盡量減少公司的勞動力成本;合理安排工作時間,盡量連續生產,避免能源浪費,合理安排用電時間,用電量大的設備盡量在晚上開啟,并在生產間隙關閉水電氣,節約每一度能源;對原輔材料進行精細管理,杜絕浪費現象的發生,將原輔材料的消耗控制在3%之內;將消耗與員工的收益掛鉤,有獎有罰。

      二、提高員工的質量意識,加大質量管理力度

      加強生產操作人員質量培訓,強化員工質量意識。我們將與質檢部門合作,對操作員進行定期的培訓,使員工了解質量工作的重要性,并對質量管理體系有深刻的認識,且在平時生產現場中對員工的質量意識不斷強化,使其熟知本工位可能產生的質量問題和避免方法。加強領班的質量巡檢工作,避免重大質量事故的發生,并要求其對當班質量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質量管理與研究。建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質量考核,與員工的.收入掛鉤,獎優罰劣。通過以上措施保證全年產品一次合格率達到99%以上。

      三、加強設備管理

      在設備車間的領導下,針對車間設備管理現狀,制定辦法加強設備保養及管理,不斷提高設備保養技能,有力的保證了生產效率的提高和產品質量的穩定:制訂設備保養及管理辦法:對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導員工運用正確的方法進行設備保養。要加強設備保養技能交流、培訓,定期召開設備管理會議:主要是糾正不良設備使用和保養行為,交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效、穩定運轉,為按時保質交貨提供了強有力的支持。

      四、加強現場管理

      推進6S管理制度,在包裝車間新廠房搬遷后,我們將進一步加強生產現場管理,對生產計劃,人員、設備、物料調配等不斷優化,新廠房的規劃按照生產流程的最優化進行設計,區域進行責任劃分,保持生產現場的整潔有序,推進標準化生產,推進6S管理制度,力爭在生產管理工作不斷提高,走上新臺階。

      五、不斷加強安全管理工作

      我們將在認真吸取事故教訓的基礎上,把安全生產作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產無事故。堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點,不斷強化意識安全;突出安全重點,抓好安全薄弱環節的有效監控。加強中夜班現場管理,堅持車間管理人員跟班作業;堅持安全常規管理,對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產會議、巡回檢查、設備檢修、交接班等記錄,將整個生產過程記錄在案,便于分析查找問題。

      要力所能及地幫助、關心所有包裝車間工作人員,解決員工的實際困難,以確保包裝車間員工隊伍的穩定,創造一個和諧工作的氣氛,促進工作計劃目標的全面實現。

      包裝機械工程師工作總結 篇5

      即將結束,我們將迎來新的一年,在過去的一年中包裝車間在上級領導和各部門的協調配合下,順利的完成了公司及生產科下達的各項生產任務和其它相關的指標。

      主要經濟指標及任務指標完成情怳:

      1-10月份完成產量xx噸

      完成產值x萬元

      產品合格率%以上

      員工培訓率100%

      1、合理調整勞動組合確保完成生產任務

      在生產工作中包裝車間根據生產科的生產計劃安排,為了確保生產計劃的順利完成 ,特別是在旺季生產的時期,充分調動生產技術骨干和員工的積極性,在勞資部門和生產科的積極支持下合理招收短期合同工,合理調整勞動力、有效利用工作時間。通過車間.工段長和各班組長的積極配合努力,本年度1-10月車間完成了公司及生產科下達的生產任務,及各項生產質量技術指標。保證了銷售的供貨需求。

      2、嚴把質量關

      1.車間在生產過程中各班組對自己的產品負有主人翁的責任感,

      對產品的質量有高度的認識。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神,嚴格按生產工藝要求嚴格把好質量關,不管是工段長.班組長對自己所包裝的成品負責,配合檢驗員層層把關,有效的杜絕不合格的產品流入下道工序,保證了產品質量,降低了生產成品,提高了產品的市場競爭力。

      2.在生產旺季到來以前車間配合質管和其他部門對凈化間進行了管理提升,增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機和專用消毒液。對車間員工進行質量的意識教育,做到自覺遵守規則,人人自覺消毒。更進一步加強了凈化間的管理有效地阻止細菌產生。保證產成品的無菌入庫率為100%。

      3.在新產品面膜的試制和產品的生產過程中,在操作技術都不建全的情況下,車間本作對產品質量和產品銷售負責地太度積極地配合質管以及相關部門反復摸索,成功地完成了新產品地試制和生產。在批量生產的`過程中車間將繼續不斷地摸索,提高,逐步規范適應今后各種新產品的產生。

      4.今年七月質檢部門發現黃芪系列出現質量問題,是公司從未出現而且是生命力十分頑強的芽孢菌。公司和質管部門對此事高度重視積極的出主意想辦法到處尋醫問藥查資料。我們車間也極積的配合質管和其他部門解決芽孢菌。同時動員車間力量組織人員利用休息時間(期間正處于公司放年休假),對全車間所使用全部設備以及生產用具進行全面酒精浸泡清洗和雙氧水消毒,經過質管部門反復抽查,化驗確定無菌后此項工作才算完成,成功地杜絕了細菌在此地的發生。

      3、安全生產

      1.包裝車間在12年生產過程中認真宣傳貫徹公司的各項規章制度,嚴格執行安全生產條例,嚴格按操作規程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓、答卷,使員工清楚的認識到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發生。

      2.車間對安全事故做到了齊抓共管。九月出了一個輕傷事故,由于臨工本人操作不當造成托盤倒下砸傷事件,車間配合勞資部門對當事人進行教育以及醫療鑒定妥善地解決了此事。車間同樣對此事高度重視,找原因,排故障,做到了安全事故“四個不過”的原則。并采取了相應的措施,杜絕此類事件的再度發生。通過此事車間再次對車間長期合同工和短期合同工進行操作規程和安全的意識教育。把事故消滅在發生之前。

      3.通過車間工段班組細致的工作,車間在本年度的安全生產基本達到了公司對車間的指標和要求。

      4、學習、提高

      車間領導,工段長以及班組長在部門主管領導的帶領下,發揚團結協作的精神,戰勝了“5.12”給大家帶來的重重困難,員工們努力克服自己的恐懼心理,調整好心態,加強理論和技術方面的學習,提高自身的政治素質和管理水平帶領全車間各班組員工,不斷學習提高,重視產品質量,配合各部門保證安全生產不折不扣地完成公司下達的生產任務和各項指標。

      5、xx年工作計劃

      就要到了,在即將開始的新的一年的工作,車間將繼續帶領員工加強自身的思想和業務學習,將繼續調動生產技術骨干和各工段,班組人員的積極性,配合各部門保質保量的完成公司、生產科下達的生產任務和各項指標。在生產過程中加強加大現場管理的力度做到安全生產,消除隱患。要讓安全生產在車間員工心目中警鐘長鳴,安全生產意識不減。加強質量管理嚴把質量關,杜絕各類事故的發生。積極配合、完善生產現場條件達到化妝品生產企業衛生規范〔XX年版〕要求,高標準的完成的各項工作。

      包裝機械工程師工作總結 篇6

      回顧過去一年,工作上取得滿意得成果。涉及到膠印,制版,印刷,畫冊展示等不同種類。有設計襯衫包裝盒、外貿商品包裝盒、紙箱包裝;有教務部門各季招生所需的招生簡章、招貼、宣傳單頁,各類證書卡片、規章制度的編排,打印等;也有技術部負責的學院網站的整體形象規劃,設計風格定型,具體設計以及不定期的改版更新工作;也有開發中心目前著手開發的各科課件的模板、欄目、各種題標;還有大量的圖片掃描處理等。等。

      所以不得有絲毫的馬虎大意,稍不細查,就有可能出現失誤,直接影響到我公司的對外整體形象,更會造成直接的經濟損失??梢哉f凡是需要突出我們網絡學院整體形象的地方,就需要美編參與工作。

      工作上不足的地方:

      1、設計眼界不高,只能局限于當前的事物。不能處理好細節處,畫面做好后很粗糙,美觀度不夠,不能很好的認識到如何修飾。

      2、不能熟練的掌握元素中的聯系點。畫面中各個元素孤立,影響整體畫面的協調性。

      3、軟件使用的熟練度不夠,目前只能熟練掌握PS、CorelDRAW,其他軟件如:AI等只能說是會用,雖說目前工作對PS以外的軟件要求不高,但是以后公司要向高水平設計公司邁進,要求軟件掌握面會很大。

      明年必須要改進的地方:

      1、從設計風格上,自己從以往偏愛的個人風格、簡約風格向多元化風格轉變,將多種設計元素結合大眾喜好做出方案。

      2、學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種設計相關知識,并用于指導實踐,大膽創意!

      3、“業精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學習業務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。

      4、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,工作上、做人做事上都要非常細心,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,不能魯莽行事,積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。

      最后:

      很多時候,日常的工作是瑣碎的,我們只有自己從中找到樂趣,才不會覺得枯燥;很多時候當我們做設計剛有靈感的時候,會突然有其它的工作布置下來,我們只有自己調整好自己的心態,統籌安排好自己的工作,才不會手忙腳亂,顧全大局。這樣才能對自己的工作不會感到厭倦或者是不勝任,才能保持飽滿的精神去工作。

      設計工作是痛苦與快樂的煉獄,每當面臨重大的設計任務時充滿了壓力,開始搜集各種資料(包括文字的`、圖片的),接下來尋找設計靈感,沉思、焦灼,經過痛苦煎熬,終于有了滿意的創意時倍感輕松。每當經過艱苦的磨礪,自己的勞動成果得到大家的肯定時,便是工作中的快樂!充滿了快意。

      當然,工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的政治信念與立場,遵紀守法,愛崗敬業的強烈責任感和事業心。

      因為熱愛自己的工作,所以精通本崗位的專業識和業務技能,熟悉有關行業規范,關注行業的發展趨勢。時刻保持強烈的創新意識。

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