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      醫療保險客服工作總結

      發表時間:2025-02-16

      醫療保險客服工作總結(收藏八篇)。

      醫療保險客服工作總結 篇1

      一、加大政策落實力度,努力促進充分就業

      1.加快促進創業帶動就業步伐。繼續推進創業型城市創建工作,重點建立健全組織領導、政策支持、創業培訓、創業服務和工作考核五大考評體系。要認真落實小額擔保貸款、稅費減免等創業扶持政策,鼓勵勞動者自謀職業和自主創業。深入開展“一鎮一品”創業促就業活動。要在試點成功的基礎上,積極培育、等品牌,逐步形成就業創業和地方經濟發展雙贏的良性機制。

      2.健全區域間人才勞務合作交流機制。要密切關注和積極應對年末歲初的企業缺工現象,妥善解決好重點企業的用工難問題。要繼續鞏固已有的勞務合作伙伴,積極開辟新的勞務基地,更加注重對接性與匹配度,更好地滿足企業需求。要加大人才引進力度,加強區域間人才合作交流,使區域間人力資源得到充分的開發和利用,為區域間的經濟和社會發展提供有力的人才保障。

      3.著力做好重點群體就業工作。繼續加強對農民工、高校畢業生、就業困難人員的就業扶持。扎實做好高校畢業生就業工作,加大政策宣傳和典型宣傳,強化市場推薦服務,引導畢業生自主創業、異地就業和市場就業。進一步鞏固和擴大青年見習基地,大力開發見習崗位,幫助高校畢業生積累經驗,實現就業;繼續做好就業困難人員的認定工作,及時落實相關扶持政策,幫助就業困難人員實現再就業。

      4.提升人力資源市場服務功能。舉辦好各類人力資源招聘會,特別是大型高校畢業生就業洽談會,要策劃好、組織好各類特色招聘活動,做好市場統計分析供科學決策,打造一流的交流互動平臺為企業與求職者牽線搭橋。同時要進一步發揮職能作用,加強對人力資源中介機構和勞務派遣機構的引導、規范和管理,充分發揮中介機構作用,積極構建公平和諧的人力資源市場運行機制。

      二、加強人才隊伍建設,積極為企業提供人才服務

      1.引進高層次人才。圍繞加快推進經濟轉型升級,建設創新型城市的需要,以高層次創新創業領軍人才和團隊為重點,以國際精英創新創業周活動為平臺,引進一批高層次創新創業人才和團隊;做好赴外招聘活動,宣傳形象、介紹優惠政策,引進一線科技創新人才和青年科技人才。

      2.拓寬人才交流方式。建立海外人才_,開展市留學人員及博士聯誼會的各項活動,凝聚人才,以才引才;加強與海外人才聯絡員的溝通和聯系,拓寬人才引進渠道;做好人才專項調查數據匯總工作,建立好高層次人才、籍旅外在外人才信息庫,形成調研報告,儲備豐富的人才資源。

      3.繼續加強專技人員隊伍建設。做好市專技類拔尖人才考核,和省級以上各類專家選拔和專項申報工作;推進資助項目成果轉化,加快培養高層次人才;落實好各類專家的相關待遇,提升高級專家在專技人員中的輻射帶動作用和示范引領作用;通過職稱培訓和職稱評價,不斷提升專技人員的業務素質,優化專技人才隊伍層次結構。重點向高新技術企業、民營企業、外資企業以及建筑業、醫藥化工等行業延伸、拓展。

      4.進一步加大企業博士后工作站建設力度。力爭新建省級站2家以上;積極開展博士后招收引進工作,著力推進新建和省級設站單位博士后科研工作,全年新增進站博士后x名以上;優化企業博士后工作管理和服務,開展資助獎勵及博士后開題報告、中期考核、出站考評等活動,確保博士后科研順利進行,為建立完善以企業為主體的技術創新體系、提升企業核心競爭力提供優質服務。

      5.提升高技能人才隊伍實力。要適應產業結構優化升級的要求,培育和引進一大批能夠滿足產業發展需求的高技能人才,形成一支數量充足、門類齊全、結構合理、技藝精湛的高技能人才隊伍。開展高技能人才獎勵、高級工培訓資助和高技能人才培養評價工作,繼續發揮職業技能競賽活動的選拔作用,舉辦全市規模性的職業技能競賽活動。力爭完成國家職業資格技師以上xx人。

      6.不斷拓展職業培訓。積極開展公共實訓基地申建工作,做好各項公共實訓基地建設的調研、規章制度制定和工作開展計劃目標等工作;大力開發各級各類職業技能培訓,提高培訓數量和質量。

      三、以貫徹落實《社會保險法》為契機,推進社會保險更好發展

      1.繼續鞏固城保擴面成果。以加快構建覆蓋城鄉居民的社保體系和人人享有社會保障為著力點,將本地戶籍人員全部納入保障范圍,不斷擴大外來務工人員的參保覆蓋面。繼續以行政推動與宣傳引導相結合為抓手,以政策驅動和服務帶動為重點,充分發揮鎮、村兩級的主體功能,強化督促指導,有效推進農保轉城保工作;要大力加強《社會保險法》和工傷保險新條例的宣傳,同時加大執法力度,以勞務派遣企業為重點,在外來務工人員參保上取得新突破。

      2.完善醫保相關管理辦法。按照市職工醫療保險“五統一”的要求,做好本市職工醫療保險政策的完善銜接工作,確保至年底實現“五統一”相應目標要求。優化醫保結算經辦模式,減輕結算窗口壓力,提高工作效率。進一步完善工作機制,引導定點醫療機構更好貫徹合理治療、合理檢查、合理用藥原則,遏制醫療費用不合理增長,確保醫?;鸢l揮更大作用。在醫保定點單位中逐步推開信用等級評定,將信用等級與費用結算、稽核與日常管理緊密結合,調動定點單位自我約束、自我管理的積極性。改進醫療救助辦法,加大對特病、重病等大額醫療費用參保人員的救助力度,切實減輕參保職工負擔。

      3.健全工傷保險管理體系。認真貫徹落實上級出臺的工傷保險新政策,按照要求制定和完善本市工傷保險業務流程。繼續推進生產性事故快速認定和勞動能力快速鑒定工作,暢通工傷待遇結付的綠色通道。堅持疑難案件集體討論制度,加強與法院和市法制辦溝通,盡量減少行政復議和行政訴訟案件,不斷提高工傷認定質量。完善工傷事故調解機制,加強與各鎮勞動保障所和勞動監察仲裁部門配合,及時快速落實工傷待遇。積極會同相關部門做好工傷預防工作,探索建立科學合理的工傷事故預防機制,從源頭上努力消除工傷事故隱患。

      4.健全退管工作長效機制。要在提高退休人員檔案接收率的基礎上,進一步提高社會化管理服務率。根據退休人員特點和需要,不斷豐富活動載體,開展經常性文體活動和服務。以創建“退管示范社區”為載體,指導社區有計劃、有組織地開展活動,加強基礎建設,為退休人員提供就近、便捷的活動平臺,更好地促進退休人員的身心健康。要不斷總結和推廣示范社區的典型做法和經驗,推動全市企業退休人員社會化管理服務工作再上新臺階,全面提升退休人員社會化管理服務水平。

      四、健全機制,確保勞動關系總體穩定

      1.進一步提高勞動保障監察管理水平。充分利用一體化信息系統資源,充實企業用工管理信息數據庫內容,擴大x絡化管理覆蓋面。依托x格,以勞動用工管理薄弱、勞資關系矛盾突出、農民工用量大、生產環境差的非公有制企業為切入點,進一步加大法制宣傳、指導服務和監督檢查力度,督促和幫助企業規范用工,切實提高用人單位人力資源管理水平。根據全市經濟運行和勞動關系運行的特點,有針對性地組織開展工資支付等專項執法檢查,全年不少于x次。

      2.進一步加大矛盾糾紛的排查化解力度。繼續深入開展矛盾糾紛排摸調查,特別是對重點區域、重點單位和重點群體的矛盾糾紛,要進一步加大排查力度,切實摸清和查明引起各種不安全、不穩定的原因和問題。繼續完善預警預測分析機制,防止矛盾糾紛的激化升級,要健全勞動關系監測協調站工作機制,發揮好職能作用,妥善調處各類簡單糾紛。對重大疑難矛盾,要協調好相關部門,集中力量調處,切實把問題解決在基層、解決在當地、解決在萌芽狀態。針對政策性破產等企業,要繼續依法做好經濟性裁員的指導工作,堅持提前介入、全程跟蹤,確保勞動關系的平穩過渡。

      五、穩步推進人事制度改革

      1.突出能力建設主題,抓好公務員隊伍建設。通過初任培訓、跟蹤考核、定期談話、召開座談會等方式,加強對新錄用公務員的教育管理,做好新錄用公務員下基層鍛煉以及20xx年新錄用公務員的轉正定級工作;舉辦初任、青年公務員效能廉政、月末講座等公務員專題培訓,嘗試開設_絡課堂,開展拓展訓練等形式讓學員參與互動,并做好培訓需求調研,不斷增強公務員培訓的針對性和實效性;探索嘗試建立公務員內部流動機制,真正做到“人盡其才”,不斷增強隊伍凝聚力。

      2.全面實施事業單位崗位設置工作。按照的統一部署,完成首次崗位聘用及其審核備案和工資套改工作,確保整體工作有序推進、穩步實施。在各事業單位以及人社部門建立事業單位崗位設置的信息系統,建立起對全市事業單位崗位設置的動態管理機制,并形成_上申報和審批的流程,增強管理的科學化和效能化。按照省、市統一部署,積極平穩地做好公共衛生與基層醫療衛生事業單位績效工資實施工作,同時做好其他事業單位績效工資實施的相關工作。

      3.完善考核獎懲機制,規范管理。改進和完善公務員考核辦法,不斷完善考核監督機制;加大獎勵力度,擬定《機關獎勵綜合管理意見》和《優秀公務員健康休養意見》。繼續做好事業單位全員聘用制工作,定期對聘用制工作進行督查,督促新進人員、合同到期人員,及時做好合同的簽訂工作,掃除聘用制工作的盲點;加強事業單位績效考核。開展調研,配合各系統績效工資的相繼出臺,研究制訂更加科學合理的考核辦法,以更好地調動事業單位工作人員的工作積極性。

      4.規范機關事業單位人員“進”口。繼續做好全省公務員錄用考試的報名審核、筆試面試、政審體檢等工作。做好對教育、衛生系統公開招聘的指導監督工作和對市鎮兩級事業單位的招聘實施工作。在招考過程中不斷探索考試的科學化、合理化,既能遵循“公平、公正”的原則,又能讓用人單位找到對口適用的人才。

      六、不斷提升公共服務水平

      1.加強學習型機關建設,提升整體素質,加強隊伍活力。各單位、各部門要切實把加強學習作為提高機關公務員隊伍政治業務素質的重要途徑,擺上議事日程。制定學習計劃,建立和堅持學習日和學習登記制度,確保學習人員、時間、任務三落實,做到有布置、有檢查。既要加強政治理論的學習,又要加強業務知識的學習,力求使工作人員具備較全面的科學知識,高質量的辦事水平。各單位、各部門要結合各自實際工作,大興調查研究之風,明確調研目標,確定調研課題,并撰寫有質量、有深度的調查報告,用以指導今后的工作。

      2.加強務實型機關建設,轉變工作職能,優化服務環節。要從維護大局出發,把執行法律和法規作為部門工作的“生命線”,把機關工作納入法制的軌道。要堅持依法行政,從嚴治政。要掌握好政策界限,嚴格按照法律、法規、行政規章來開展機關的各項工作。

      要發揚艱苦奮斗的優良傳統和作風,深入持久地開展艱苦奮斗教育,引導廣大干部群眾正確認識國情,牢固樹立勤儉建國、勤儉辦事的思想,大力發揚艱苦奮斗,勵精圖治,知難而進,自強不息的精神。

      3.加強效能型機關建設,推行陽光行政,力求公開透明。所有行政事項,都要公開辦事依據、程序、標準、時限,自覺接受群眾監督;要繼續依托“一體化”信息系統,大力推進“電子政務”,實行上辦公,做到陽光行政;要強化基礎數據管理。結合“一體化”信息系統二期項目的推進,組織力量集中對社保系統歷史問題數據進行清理,確保相關權益紀錄準確無誤。推行身份證讀卡器使用,提高基礎數據輸入準確性。

      4.加強服務型機關建設,改進工作作風,解決基層難題。全體工作人員要牢固樹立全心全意為人民服務的思想,想群眾所想,急群眾所急,辦群眾所需,努力為基層、為群眾多做好事,多辦實事,認真解決基層和群眾的實際困難,當好“人民公仆”。克服“松、散、慢、粗”的不良作風,發揚“嚴、細、快、好”工作傳統。

      5.加強廉潔型機關建設,堅持秉公辦事,樹立良好形象。嚴格執行廉政建設的各項規定,堅持開展民主評議行風活動,切實加大反腐倡廉工作力度。要廉潔奉公,潔身自好,不得假借領導或機關名義為自己和親朋好友辦私事,更不允許利用手中的辦事權力謀取不正當利益。要從小事做起,從自身做起,嚴以律己,管住自己,以實際行動做清正廉潔的模范。

      醫療保險客服工作總結 篇2

      時光飛逝,不知不覺中我在---保險公司工作、學習已將近四個月的時間了。這份工作對于我來說還是比較新鮮比較陌生的,因為在這之前我從來就沒有接觸過這一方面的知識。有幸的是我遇到了很多關心下屬的領導,經驗豐富、認真負責的師傅,以及一群支持我、關心我的同事。

      在這段時間里,我感悟頗多,這是我的第一份工作,我一直擔心自己不能很好的勝任這份工作,但總體來說,我還是較為順利的完成了本階段自己所承擔的工作,在各個方面也打下了良好的基礎。接下來,我就對這段時間的工作做如下的總結:

      在剛進入公司的時候,曾經擔心不知該怎么與客戶溝通,怎樣與同事共處。因為我并不是一個很健談的人,我只對熟悉的人才能夠侃侃而談,所以對于這一點我真是一點底也沒有。剛開始我很是崇拜我的師傅,因為她很健談,跟誰都能聊,而且我覺得他認識所有的人,只要是經常來公司的,他們只要一進門她就能叫出他們的名字,我知道這是我們做柜面工作的人員必須具備的一種工作職能,但是這就是我所薄弱的地方。我開始仔細觀察,并且在自己進行溝通的時候把平時觀察的心得一一實踐,取得了良好的進步的。在于客戶溝通時不會什么話都講不出來,不知如何下手。而同事們也對我很好,在工作時,他們知道我有很多的不懂,都會詳細的給我講解,知道我弄懂為止;在閑暇時,有什么活動都會叫上我。讓我很快的就融入了他們之間,能夠更好的把工作做上手。

      剛進公司的時候,領導對我們進行了業務培訓,讓我們了解公司的產品,教我們如何正確的認識公司的產品,這對我以后的工作有了很大的幫助。在工作中,我們經常會碰到來退保的客戶,他們有的是不了解我們公司的產品,要么是當時業務員解釋的不清楚,讓他們認為自己被騙了。而在這期間,剛開始我做的并不是很好,有時被客戶問的啞口無言,幸虧同事給了我許多的幫助,他們教我如何與顧客溝通,一句同樣的話要怎樣講才能讓客戶有認同感,真的要謝謝他們。而另一方面,就要感謝領導當時給我們的培訓,因為她的培訓在這中情況下我才能為客戶進行講解。我會先通過跟客戶聊天的形式,來了解客戶是因為什么原因要退保,如果她還在猶豫,我會從她的收益方面下手,給她計算她在保單終了時是覺得不會吃虧的;如果她是鐵了心要退,我還是會竭盡全能的講解,如果負責他單子的業務員還在公司,我還會聯系業務員跟他進行溝通,雖然成功的概率不是很高,但是我還是很高興的。到目前,雖然我已經可以很順利的跟客戶溝通,但是我還是存在許多的不足,對于客戶提出的一些刁鉆的問題,我還是不能很好的進行講解,需要通過詢問老師傅才行的。所以,我還需要在平時多補充知識,讓自己變的更加的充實。

      在柜面上我主要是負責團險的核保工作的。這是一個很重要的環節,但是我對這方面一點也不了解,剛開始的我連這個企業是屬于幾類的也分不清楚,我的老師就會很認真的給我講解,而不是叫我自己看書,還教我方法說:"如果你不能確定是到底是一類,還是二類,你可以把他做成二類,然后在主險上給他打折,這樣就絕對不會錯了。"雖然有了這個方法,但是我知道這是不夠的,這個時候我就有點恨自己的社會經驗不夠豐富,不能了解各個工種的具體情況,為了擺脫這種境況,我在平時有空的時候就會翻看那本職業類別的書,細細的揣摩當中的工種,還是起到了很大的成效的。有時,我會通過查看以前的保單,看之前的老師是怎樣核保的來提高自己水平。當然,在工作中我還是會出一點小的差錯,而--的老師也很好、很負責,他會告訴我我錯在哪里,然后指導我應該如何改正。有一次,我到--去學習,老師還很詳細的給我講了一遍所有要注意的地方,真的很感謝他們給我的幫助。

      在做核保的工作的同時,我還要做理賠的收報案工作。一開始我認為這份工作是很簡單的,因為只要把醫院里的一整套資料收下來就好了,其實不然,做這份工作是需要細心的,你要很仔細的檢查收的資料,看看細小的地方有沒有錯誤,例如名字,身份證的有效期限等。有的時候,還會有一些死亡的案子,剛開始的時候我根本就不知道應該收取哪些材料,我就會把人帶到理賠科去,讓他們處理,我在旁邊看、聽,完事后,我會把重要的記在本子上,有空的時候就會拿出來回顧一下,確保自己不會忘記?,F在,我收案子已經不會出現什么大問題了,但是為了以防萬一,在我不是很確定的時候,我還是會去理賠科詢問一下這個材料是否是可用的。

      在做好本職工作的同時,我當然還要幫助別的同事做一些事情。比如個險的收單,說實話,在之前我接觸的不是很多,但是在-姐離職之后,工作人員變少了,我自然就需要開始接觸,最近,我也開始幫忙收單了,但到目前為止,對于個險單子我也只是知道簡單的幾種類型,對于什么情況下應該提供什么樣的資料,還是有概念的,會查費率以及職業代碼,看看填寫完不完整之外,對于填寫字跡方面、掃描給外包這些我還不是很會。但是,就像領導說的,如果那哪一天負責則一塊的人請假了。難道這個工作就放著沒有人做了嗎?所以,我還需要努力,讓自己變成"全能"。

      通過這一段時間的工作,我逐漸認識到,大家是一個團體,而不是你一個人在孤軍奮戰,大家要互相幫忙,而不是只顧自己的事情就好了,關于這一點也是領導在給我們開會時反復重申的。在工作中,我一直嚴格要求自己,認真做好領導布置的每一項任務。不懂的問題虛心向別人請教,不斷的充實自己,現在的我難免出現一點差錯需要別人的指正,但是前事之鑒,后事之師,經歷了這些只會讓我更加的成熟。但"路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索",在未來的日子里,我定會通過更多的渠道來鍛煉自己。多讀書,多學習,多求經驗來提高自己的,應有的貢獻。

      醫療保險客服工作總結 篇3

      一、任務完成情況

      一年完成xx元,其中,基本完成去年既定目標。

      二、客戶反映較多的情況

      1、技術支持問題:客戶的問題不回答或者含糊其詞,造成客戶對公司抱怨和誤解,、等人均有提到這類問題。問題不大,但與公司客戶至上客戶就是上帝的宗旨不和諧。

      2、報價問題:因公司內部價格體系不完整,所以不同的客戶等級無法體現,老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優惠。

      三、工作建議

      過程決定結果,細節決定成敗。公司的目標或者一個計劃之所以最后出現偏差,往往是在執行的過程中,某些細節執行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案,有很宏偉的計劃,為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果?比如說公司年初訂的倉庫報表,成本核算等,開會時一遍又一遍的說,可就是沒有結果,為什么?

      1)工作報告相關人員和部門定期或不定期向總經理或相關負責人匯報工作,報告進展狀況,領導也抽出時間主動了解進展狀況,給予工作上指導

      2)例會定期的例會可以了解各部門協作情況,可以共同獻計獻策,并相互溝通。公司的例會太少,尤其是縱向的溝通太少,員工不了解老總們對工作的計劃,對自己工作的看法,而老板們也不了解員工的想法,不了解員工的需要

      3)定期檢查計劃或方案執行一段時期后,公司定期檢查其執行情況,是否偏離計劃,要否調整,并布置下一段時期的工作任務

      這是一年以來,在工作中讓我體會最深也受益最大的一點心得。今后的工作中,我將繼續堅持自己一貫以來寬以待人,嚴以律己的工作格言,并將在不斷完善細化自己工作的同時,通過理論與實踐相結合的方式來進一步充實自己,從技術層面提高自己的業務能力,為穩健、快速、高效發展做出應有的貢獻。

      醫療保險客服工作總結 篇4

      在回顧這xx年工作之前,我首先要感謝xx人保財險,感謝人保財險給我的機會,感謝人保財險江門分公司和支公司各級領導對我工作的支持和生活上的關照,也很感謝人保財險同事們對我的支持和幫助。

      自20xx年x月x日,我和中大的兩個同事坐車來到江門,下午就和支公司車險部經理來到支公司。

      在支公司三個月在意外險部學習。在這期間主要是跟意外險部辦公室里的兩個同事學習,熟悉內務。主要學習:承保,保單錄入,理賠,填寫保險單等一系列工作。很多人認為是“打雜”的工作,這可不是一般的“打雜”的工作,這可是讓我知道了很多工作中必須了解,必須知道,必須清楚的東西,因為這些工作的處理好壞,直接影響到我們對客戶服務的質量。而且,意外險部經理卓健雄在工作中也給予了我很大的關心和支持,也給了我很多去一線承保,查勘,定損等學習的機會。

      轉眼間三個月過去了,20xx年x月x日后,我被安排到非車險部學習,一直到現在。在非車險主要也是了解整個部門工作的程序,各種內務工作的操作,并也進行了一些簡單的操作:承保,續保,理賠等。得到了部門同事和非車險經理李繼雄經理的大力支持和幫助。而且,得到了很多去一線學習查勘,定損,理賠,承保等的學習機會,讓我受益很多,得到很多鍛煉的機會。并且得到李繼雄經理一些工作中的指導和處理事情的方法,尤其是工作中我做的不足時,李經理的嚴肅指導,使我真正體會到自己懂得的東西太少了,有待提高的東西太多了。也正是在平常工作中得到了這么多人的關心和幫助,逐漸地讓我有了一個更加全面的視野,更加專業的為客戶服務的方式。

      以前,我總以為自己對保險很了解,很懂,但經過這一年在意外險和非車險的學習,讓我更加理解到“保險”這兩個字的內涵。感覺到做個真正的“保險人”真的很不容易,因為他要求我們具備各方面的知識,要有敏銳的市場洞察力,要有一顆敢于面對失敗挫折的心,而且要有堅持學習提升自己的能力等等。

      經過這一年的學習后,我感覺我的頭腦更清晰了,目標更明確了,希望自己能充分發揮自己的能力,為人保,為中國保險貢獻自己的一點力量。再次感謝人保財險各級領導對我工作的支持和幫助,感謝身邊同事的支持——因為是你們讓我更成熟,更專業。

      進入已經有x個年頭了,真快?。年的時間可以發生很多很多的事情,但我依然堅守在客服這個崗位上。

      x年前,我還有個剛從大學畢業的職場菜鳥,現如今已經是一位孩子的媽媽了,周圍的人和事都在發生著變化,只有我這顆愛心始終未曾動搖。

      所以當我還在休產假時,領導告知柜面人手已經嚴重不足時,我義不容辭地放棄自己年幼的孩子,交給媽媽代為撫養,自己就立馬回到工作崗位上。今年年中全市的崗位競選使得公司人員崗位大變動,我也有幸被提升為了xx縣支公司客戶服務中心的主辦。

      這是領導對我工作的肯定,我也會再接再厲。當然,這就要求我對工作也要更加的有責任心,正所謂“在其位,謀其職,盡其責”,一個員工最起碼的職業道德就是對工作有責任心,我也一直以此為律己。

      當然,完無完人,回顧這x年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作?,F將今年的工作情況總結如下:

      一、日常工作回顧

      來公司工作已經x年多,一直在客戶服務中心任職,日常的工作也都是按部就班,工作模式沒有多大的變化。但是公司的制度年年變,月月變,這就使得柜面的服務要做到更加到位,加上今年評選省級文明城市,于是縣里也有在進行縣級文明柜面的活動。

      在信息科技發達,人們視覺感官強烈的21世紀,人們最在意的'就是服務,很多商家都是用服務打開市場。同樣作為銷售為主的xx公司,身為xx公司的柜面服務人員更是深知其重要性。

      今年x月份的時候,省公司要求全省完成集團老業務的月轉年的工作,我們xx公司有單。一接到這個同事,我們就在經理的帶領下開始工作,但是單中有將近多單是沒有留存電話號碼和身份鎮號碼的,這就使我們的工作陷入了瓶頸。

      最后,在市公司領導的建議下,走訪了坐在客戶的居委會。然后,我們就在晚上下班后一個一個打電話確認,由于老業務的被保險人都是年過半百的人,幾乎全部都人不清楚月轉年到底是個什么保全作業,于是乎,每打一個電話之前,我們都要把每個保單的領取金額,領取時間,打入的是哪張卡,還有幾期未領取等等,幾通電話下來,我們的喉嚨也都是口干舌燥,第二天客戶來辦理時候,還要解釋一番。

      這種種的辛苦真的只有身處其中才能體會的到,但是,我們依舊沒有放棄,用我們真誠的態度和微笑,得到了很多伯伯阿姨的支持。在x月x日晚上,已經超額完成了省公司布置的任務。

      二、工作中存在的優點和不足

      我工作中的優點是:

      1、有較強的適應環境的能力

      和同事關系融洽,工作認真負責,效率高,不恥下問,不遲到,不早退。在辦理業務時,有耐心,態度和善,微笑服務。

      2、存在著不足,有時做事為求速率

      導致質量不高,還有點馬虎,但是,我會在今后的工作中發揚自己的長處,改正自己的不足。

      我很喜歡,我很珍惜我現在的工作機會,在接下去的工作中,我會繼續保持我工作的熱情,做到盡善盡美,不讓領導失望,我會用我的真誠和服務贏得感動!

      醫療保險客服工作總結 篇5

      20xx年是人保財險股份制改革上市后的第二個年度。這一年,是我司面臨壓力攻艱克難的一年,是面對新變化、落實新機制、執行新規定的一年。我司在市分公司黨委、總經理室的正確領導下,在全體員工的奮力拼搏下,取得了一定的經營業績。

      20xx年,我司實收毛保費*萬元,同比增長*%,已賺凈保費*萬元,凈利潤*萬元,賠付率為%。較好地完成了上級公司下達的任務指標。

      一、圍繞目標,落實計劃,緊抓業務工作

      1、計劃落實早、措施

      20xx年初,我司經理室就針對**地區保險市場變化及20xx年全年保費收入情況進行綜合分析,將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤點、月月落實,有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監控和調整。

      在制定全年任務時充分考慮險種結構優化和業務承保質量,進一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數據。

      2、搶占車險市場,加大新工程、新項目的拓展力度,堅決的丟棄“垃圾保費

      今年來,我們把穩固車險和企業財產保險,拓展新車市場和新工程新項目作為業務工作的重中之重,在抓業務數量的基礎上,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾業務。

      一是確保續保業務及時回籠,我們要求各業務部門按月上報續

      保業務臺帳,由經理室督促考核,并要求提前介入公關。一旦出現脫報,馬上在全司公布,其他人員可以參與競爭,從而鞏固了原有業務,大大減少了業務的流失,保證了主要險種的市場份額占有率。 二是與地方政府有關部門建立聯系網絡,提前獲悉新上項目、新上工程名錄,并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關系,請他們幫助我們收集、提供新車信息,對潛在的新業務、新市場做到心中有數,充分把握市場主動,填補了因競爭等客觀原因帶來的業務不穩定因素。保險公司年終工作總結三是已失業務不放棄。我們不僅對20xx年業務臺賬做到筆筆清晰,并要求業務內勤把20xx年展業過程中流失的業務列出明細,并分解到相關部門,要求加大公關力度,找出脫保原因,確屬停產企業、轉賣報廢車輛的,由經辦人提供確切證明;屬競爭流失的,我們決不消極退出,而是主動進攻,上門聽取意見和建議,改善服務手段,逐個突破,全面爭取回流。四是大小齊抓,能保則保。因為企業改制、轉產、資金等因素對企業財產保險形成了較大的沖擊,加之競爭等因素,使的展業難度和展業成本大大增加。針對這些情況,我們充分動員,統一思想,上下形成合力,迎難而上。做到責任到人,對保費在5萬元以上的實行分管經理介入,共同公關。

      3、在競爭中求生存,在競爭中促發展。

      **地區現有10家(中國財保、中國人壽、太平洋產險、太平洋壽險、中華產險、平安產險、平安壽險、天安產險、華邦代理、匯豐代理)經營財產保險業務和短期健康險業務的保險公司、營銷部、代

      理公司,另已發現1家公司(大地產險)在我縣爭奪業務,而**地區人口少,企業規模小,我司面對外部競爭所帶來的業務壓力,保持沉著冷靜,客觀面對現實情況尋求對策,與競爭對手們展開了一場品牌戰、服務戰:

      一是做好地方政府主要領導工作。公司經理室多次向縣委、縣政府主要領導匯報工作,突出匯報我司是如何加大對地方經濟建設支持力度,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,我司積極參與了全民創業調研活動,與縣領導一道走訪個體、私營經濟企業,不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意,還對我司正確調整業務發展方向,向中小企業提供保險保障,主動服務于他們,給予肯定。真實的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務的,是值得扶持、信賴和幫助的,從而對我司工作給予了很大地傾斜。

      二是深入老客戶企業,在客戶企業中聘請信息員、聯絡員,并從其他保險企業搶挖業務尖子加盟我司,贏得“回流業務,使其他保險公司的工作處于被動狀態。

      三是服務更加人性化、親密化,公司經理室成員年初就對縣屬各大系統骨干企業實行劃塊包干,進行了多次回訪,請他們對我司工作提出意見和建議,這一舉措得到了企業的充分肯定,他們認為公司領導主動登門是人保財險的優質服務的充分體現,使客戶對我司更加信任。四是要求所有中層干部走出辦公室,對所有中小企業必須親自上門拜訪,對所有新??蛻舯仨毊斆娼忉寳l款并承諾服務項目,與企

      醫療保險客服工作總結 篇6

      保險分公司自成立以來,認真貫徹執行保監局關于服務體系建設和服務創新的指示精神,始終堅持把國家利益放在首位,以社會責任感和客戶利益為重,貫徹落實“速度、效益、誠信、規范”的工作思路,通過強化服務意識,深化服務體系建設,全力打造保險專業、誠信的服務品牌,現將我司客戶服務工作匯報如下:

      一、領導重視,組織有力

      保險分公司自成立之日起,始終把“服務第一、客戶至上”作為自己的品牌定位和不懈的追求,在公司的經營戰略中,十分注重管理、服務和業務三個方面的共贏,專門成立客戶服務公司領導小組,由總經理擔任組長,總經理助理擔任執行組長,中層干部組成督察員,負責指導、監察、考核、懲罰等工作,隨時發現客戶服務工作存在的問題和漏洞,及時進行有效的處理和解決,并對服務質量有問題的員工實行“輕、中、重”的處罰,確保服務通道更為順暢,服務流程更為簡潔,為保證我公司的服務品質奠定了堅實的基礎。

      二、強化制度,規范服務

      以客戶為導向建立工作流程和制度是我司客戶服務工作的一大特色。我們堅持寓管理于服務之中,一手抓管理一手抓服務,最大限度降低出錯率,減少或杜絕投訴,壓縮客戶上門的現象,保證客戶服務中心的工作井然有序。建立客戶服務工作手冊,確定標準,明確權責,在所有與客戶接觸的工作環節上從儀表、語言、行為、時效等方面提出具體的要求,樹立統一、標準的對外服務形象。加強與總部和分公司各部門的溝通與協調,建立快速服務機制,及時解決在對外服務過程中存在的問題和困難,提高服務效率和質量。通過標準化、規范化的服務,配以嚴格高效的管理,保險客戶服務中心始終以自己的準則詮釋著品牌和服務的意義。

      三、強化培訓,提高意識

      為了增強我司客服人員的服務意識和服務水平,提高X市場的品牌知名度,我司在總經理室的領導下,大力加強克服員工隊伍建設,不斷提高員工素質。組織員工學習了《客戶服務工作制度》,并利用節假日聘請專業人士對客服工作人員進行崗位培訓。發動員工找出自身工作中的不足,對公司的客服工作提出合理化建議,并積極改進。通過學習、培訓和宣導,培養出一批具有很強服務意識、很強的服務能力、真正為客戶、為公司品牌塑造投入和付出的優秀客服人員,在全公司范圍內形成一個統一思想、統一認識,自上而下重視服務的環境。

      四、明確目標,措施得

      服務是改革創新戰略、經營戰略和品牌戰略,把服務提高到生存的高度,“服務效益”是我司經營戰略的一個新觀念,在服務上我們拒絕一切形式主義和不切實際的做法,提出三個提倡:實實在在的服務、深入細致的服務、卓有成效的服務。

      (一)優化職場服務形象

      1、設客戶服務咨詢崗和客戶服務崗,對前來辦理業務的客戶提供從迎接、咨詢、引導直到辦理完業務后送出職場等全程服務。

      2、設立客戶服務角,擺放一些客戶可能需要的物品,有止疼片、創可貼,針線包,讓客戶有家的感覺。

      3、制定職場行為準則,推出“微笑加站立”和“三個一”活動,即遞上一本書、端上一杯茶、送上一聲問候。

      (二)完善客戶服務體系建設

      1、我們堅持做到“比出險客戶親人早到三分鐘”的服務理念,客戶服務電話將為客戶提供全天24小時受理報案、查勘救援服務;

      2、實行“一站式”服務,快速查勘,及時理賠,工作日保證8小時受理客戶理賠資料、領取賠款,為廣大客戶提供全方位理賠服務;

      3、在工作中積極與客戶聯系,主動替客戶著想,嚴格按照限時理賠服務的承諾,對案件不拖、不等、不靠,保證了較高的結案率;

      4、建立客戶回訪制度,設置客戶服務專線系統,指定專人負責,保單生效后,通過電話、信函、問卷等形式對客戶進行回訪,如發現問題,保證在5個工作日內給客戶滿意答復。

      5、我們還為保險金額較大的保戶提供VIP服務,包括防災防損提示、理財服務、法律咨詢服務、免費送油服務、免費提供節日、生日、紀念日的問候和祝福等。

      通過一些列貼心細致的服務舉措,在客戶心中樹立起誠信服務的品牌形象,在同行業也有較好的口碑。

      為客戶提供專業優質的全程服務、提供周全完善的風險保障是我們不變的承諾。盡管分公司成立時間不長,但我們專業、誠信、高效的服務的宗旨卻始終如一,我們的服務質量和品牌形象也得到了廣大客戶和同業的認可,獲得了上級監管部門的肯定。在今后的工作中,我司將遵照保監局的領導和指示,繼續深化服務理念,提高服務意識,提升服務品質,為推動XX市保險行業又快又好地發展做出自己的努力。

      醫療保險客服工作總結 篇7

      光陰似箭,一年的時間過得好快,在這一年里我感覺收獲頗多,做為客服專員,首先感謝領導在工作中,給予我的幫助與支持。在這期間,我感覺到了自己專業知識以及業務能力的欠缺,現將自己一年的工作總結如下:

      一、任務完成情況

      一年完成xx元,其中,基本完成去年既定目標。

      二、客戶反映較多的情況

      1、技術支持問題:客戶的問題不回答或者含糊其詞,造成客戶對公司抱怨和誤解,、等人均有提到這類問題。問題不大,但與公司客戶至上客戶就是上帝的宗旨不和諧。

      2、報價問題:因公司內部價格體系不完整,所以不同的`客戶等級無法體現,老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優惠。

      三、工作建議

      過程決定結果,細節決定成敗。公司的目標或者一個計劃之所以最后出現偏差,往往是在執行的過程中,某些細節執行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案,有很宏偉的計劃,為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果?比如說公司年初訂的倉庫報表,成本核算等,開會時一遍又一遍的說,可就是沒有結果,為什么?YS575.Com

      1)工作報告相關人員和部門定期或不定期向總經理或相關負責人匯報工作,報告進展狀況,領導也抽出時間主動了解進展狀況,給予工作上指導

      2)例會定期的例會可以了解各部門協作情況,可以共同獻計獻策,并相互溝通。公司的例會太少,尤其是縱向的溝通太少,員工不了解老總們對工作的計劃,對自己工作的看法,而老板們也不了解員工的想法,不了解員工的需要

      3)定期檢查計劃或方案執行一段時期后,公司定期檢查其執行情況,是否偏離計劃,要否調整,并布置下一段時期的工作任務

      這是一年以來,在工作中讓我體會最深也受益最大的一點心得。今后的工作中,我將繼續堅持自己一貫以來寬以待人,嚴以律己的工作格言,并將在不斷完善細化自己工作的同時,通過理論與實踐相結合的方式來進一步充實自己,從技術層面提高自己的業務能力,為穩健、快速、高效發展做出應有的貢獻。

      醫療保險客服工作總結 篇8

      墻上的時鐘滴滴答答,敲擊在心房,緩慢有聲的時間沖日常工作中溜走,在我們客服部,每天的日常是激烈的溝通交流中,每個人都在為了工作而努力,我也是其中一員。一年的工作汲取了一年的知識經驗讓我吸收,讓我有了更廣闊的視野有了全新的感受。

      我在崗位上過去還有些生澀,畢竟我們工作做的不是非常好,總是有些地方做的不夠好,有些地方做的欠缺,需要我不斷彌補,但是人需要的是改善和努力,提升,而不是一味的去加油補充,做保險客服就要有抗壓能力,就要能夠解決保險相關的問題,我今年進入的公司,有兩周的學習時間,學習的是保險相關的知識,一開始我并不想學,認為做客服的挺簡單,只要有資料就行,因為我做過其他客服,覺得自己有經驗,有一定能力可以做好,能錄做出一番事業,但是卻沒有想到的是自己居然并沒有自己想象中的那么優秀,返現原來自己有這么多的漏洞和缺陷,需要一點點彌補。

      工作過了才知道過去的自己的淺薄,有了一年的歲月敬禮,收獲的是沉穩和踏實,淘汰的是自傲和無知,我不再如同過去一般只知道沉默只知道寂靜,現在已經有了新的開始,有了全新的感受,做保險就必須要全面了解保險,解決保險問題,和一些客戶買了保險后應該如何去做,任何時候都要給自己更多的動力,畢竟工作病逝是那么好做,保險行業也存在競爭,也需要做好全面工作,我們客服同樣要尊重客戶,并且要做到真實可靠任何虛假無知的回答都有可能造成嚴重的后果,我們必須要為自己的工作做好全面的改善。

      對于未來我也有了新的安排,那就是繼續學習,保險業務知識,畢竟不怕學的不多,就怕自己學的不夠好,不能忘記自己的工作任務,不能讓自己在工作中感到麻煩,畢竟人生需要的是提升自己的能力改變自己的實力,讓更多的客戶來購買我們的保險,誠信這是一件非常重要的申請,在工作中我們的經理也時刻提醒我們要重視自己所說的話,不能有絲毫的松口。

      在崗位上每個工作都要時間去做,每件事情都要我們全力去做,客服要的是不斷的與客戶溝通,加強交流從而去解決客戶的問題,畢竟現在很多客戶都已經購買了保險這些都是我們要重視的。一旦我們作為客服的做的不夠好就就會影響到客戶對我們公司的信任,失去了信任就會失去一切,這對公司的信譽打擊嚴重,所以我們要做的就是應對所有有問題的客戶給他們答案,避免出現大問題,大紕漏。

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