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      行政個人述職報告范文

      發表時間:2022-07-29

      [總結分享] 個人行政述職匯報篇一。

      時間在悄然飛逝,相信在這一階段的工作過程中自己經歷了很多挑戰,也成長了很多,按照公司的工作要求,我們應該寫個人述職報告了,述職報告提升工作效率的一個重要環節,工作計劃是述職報告的重點內容。那么,個人述職報告的格式模板有哪些,為此,小編從網絡上為大家精心整理了《[總結分享] 個人行政述職匯報篇一》,希望大家喜歡。

      尊敬的公司領導:

      我于10月就任公司行政人事部經理以來,由于本人有行政工作經驗及地產行政人事管理經驗,能很快介入到實際工作中。兩個月來,在董事長及總經理的幫助下工作得以順利開展,工作中有成績也有不足,下面我從兩大方面進行述職,請公司領導給予幫助和指正。

      對于一個新成立公司而言,行政人事部是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。要各部門配合共同做好的工作較多,因此需要公司領導予以重視和支持。觀念轉變與否,各部門配合程度如何,都是行政人事部工作成效的關鍵,需要公司領導及部門予以大力協助。

      1、公司規章制度及文字材料的擬定

      根據公司組織機構,草擬和制定相關制度并下發遵照執行。有人把制度比喻成游戲規則,我更覺得制度像是尚方寶劍。有了尚方寶劍是讓大家有章可循、有法可依。因此根據公司實際情況制定了《薪資制度》、《資產管理制度》、《檔案管理制度》、《會議制度》、《辦公用品管理制度》、《印章管理制度》、《建筑工程檔案管理制度》、《員工離職審批流程》、《企業文化用語》、《詢價制度》、《車輛管理制度》等等。

      2、加強溝通,做好上傳下達、內外協調

      搞好各部門間相互配合、綜合協調工作是我工作的重點。在與上級溝通中充分領悟上級領導的意思,做好上、下聯絡溝通工作,及時向領導反映情況、反饋信息;搞好各部門間相互配合、綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。把握方向、分析觀察,有效傳達到各部門;在與各部門溝通中嚴格貫徹執行上級決定,并收集整理各部門信息意見,做到及時反饋與完善。同時本著“真誠、謙虛”的原則,與合作單位部門和外界政府機關做好溝通協調工作。

      3、固定資產、辦公用品管理

      行政主管就相當于一個管家。要想把所有的費用降到最低,首先要了解太原本地的市場價格。我特地跑去市場多家詢價,貨比三家,在保證商品質量的

      情況下,最終在低價格的三家中確定最低價。為使公司對內對外溝通更便捷,對程控電話進行了重新布線安裝、按照公司科室分部情況制作了公司科室標牌,保障公司的正常辦公秩序。

      為有效管理公司內固定資產、更好的控制辦公消耗成本,規范辦公用品的發放、領用及管理工作,我目前已將公司內固定資產、辦公用品歸類、編號、粘貼標識并責任到人。同時按照《資產管理制度》每月進行一次資產抽查,年底與財務部門聯合進行一次清查,共同點、監督,并建立電子臺賬與明細帳,做到帳物相符。

      4、車輛管理

      為加強公司車輛使用管理,合理安排調度車輛,保障正常公務用車,行政人事部制定了《車輛管理制度》及使用了《車輛派車單》,對車輛使用情況做到了如指掌。辦理了包括公司汽車的證照、年審、保險、日常維護、保養、檢驗、清潔、派車等事項,過程中嚴格按照制度執行,做到管理有序。

      在接手工作兩個多月以來,對行政管理事務做到統一計劃、統一管理,積極想辦法降低各種成本費用。當好“管家”是我對自己的要求,為公司開源節流、創造好的辦公條件是我最終的追求。(wWW.zfw152.CoM 趣祝福)

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      優質總結:個人行政述職報告寫作范例


      時間過得真快呀,這一階段的工作已經快接近尾聲。根據領導對我們的要求,我們應該做個人述職報告了,述職報告可以讓領導更全面的了解崗位任職情況,述職報告要有工作總結,還要有未來的工作的工作計劃。那么,拿得出手的個人述職報告模板有哪些,下面是小編為大家整理的“優質總結:個人行政述職報告寫作范例”,供您參考,希望能幫助到大家。

      20xx年即將過去,回顧一年的工作,有很多感概,20xx是我全面主持投資公司總經辦管理工作的一年。也是自己在行政管理經驗與能力方面得到提升的一年。我主要的職責是通過計劃、組織、控制與領導來實現對公司行政事務、總務后勤的全面管理與監控。這一年的工作中,感受到在公司領導的幫助、同事們的支持下自已所取得進步的喜悅,感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面對眾多事務不能面面俱到而留下的遺憾,感受到因能力有限面對行政工作如何更好的創新思路而留下的思索?;仡櫼荒甑墓ぷ?,有成績,也有不足。下面我主要從以下四 個方面進行述職述職,請公司領導及各位同事給予指正。

      ※ 做了哪些工作

      ※ 工作中的感悟

      ※ 對本人評價

      ※ 明年工作思路

      一、 20xx年所做的工作

      (一) 確定思路,明確目標

      年初,根據公司領導整體要求,我制定了總經辦20xx年度工作計劃并在20xx年對總經辦提出“三服務、四標準化”的基礎上確定了20xx年的工作重點即以“規范化管理、程序化動作、制度化約束、文明化辦公”建設為目標,全面提高“三服務”水平,做到管理、事務、服務一體化的整體目標。實現管理、事務、服務的一體化我認為是總經辦工作的重要目標,管理弱,水平上不去,事務弱,效率上不去,服務弱,形象上不去。只有用強化管理帶動整體工作,用搞好事務推動整體工作,用規范服務貫穿整體工作,才能不斷提高辦公室工作水平,保證各項決策的貫徹實施。在確定了總目標后,按月進行了跟進、分解、落實。

      (二) 以CI為平臺,規范公司行政事務管理

      為進一步升華公司的經營理念,創造和形成統一的公司形象,以CI規范管理為平臺,積極推進公司規范化管理包括:

      1、統一規范公司行文格式,制定模板,大力推廣,統一形象。

      對公司常用文書如通知、報告、上下行文統一格式,制作成電子版模板,全面推廣,使公司機關公文質量有了明顯提高。各事業部分公司在公文的規范化意識上也明顯進步。

      2、統一辦公事務用品制作

      對各分公司信紙、信封、筆記本、合同書封套、紙杯、手提袋、臺簽紙、等按CI手冊進行了統一要求和制作。

      3、以招標為手段,降低各項行政管理費用

      在去年對辦公事務用品招標的基礎上,今年又要求對車輛維修、計算機、網絡設備、外設及耗材統購方面、綠化美化等有關大額費用支出方面進行了招標。通過招標比價,不但費用有了明顯降低,而且提高了服務的頻次與質量。

      4、我們根據公司整體要求,對行政制度進行了全面、系統的修訂,同時下發了8個文件模板、84種表格,從形式上對全公司的行政工作進行規范,有效地提高了公司機關及各事業部行政工作的水平與質量,提高了工作效率。

      (三) 發揮部門整體優勢,認真對待每一項工作

      總務后勤工作是總經辦管理的組成部分之一,他們擔負著公司大量的事務性工作,因其工作的繁雜性、重復性的特點使得其工作人員容易產生懈怠。而如果他們的工作出現問題勢必會影響到公司的整體形象,因此,加強對服務人員、保衛人員的管理、及平常工作的關心,健全崗位責任制、明確職責范圍,使得各項工作規范化、制度化,才能造就一支作風硬、高水平的后勤服務人員。

      1、 大樓3名服務人員承擔著大樓樓道、12個衛生間、4個會議室、投資公司及各事業部 9名領導辦公室的衛生清掃工作。為保證工作按時按質完成,要求服務人員每天9:10分上班,周六輪流加班。服務人員不僅承擔著衛生清掃工作,還承擔著公司接待任務。今年因優化了接待工作流程公司如有重大接待工作,一個電話、一張接待通知單,服務人員就會從歡迎牌到會議室的布置全面完成。另外對會議室的使用、會議室費用的消耗服務人員都進行了認真的登記核算分解。一年下來,各事業部、各部門會議費用使用情況一目了然。為促進員工技能的多樣化,在一定程度上減少其工作單調和枯燥的感覺,今年對大樓和餐廳服務人員采取了職務輪崗的辦法。對門衛保衛班長實行了競聘的辦法。通過競聘,激發了他們高度的工作熱情,公司亂停放車位的情況有人制止了,人員進出認真登記如有遺漏嚴格考核了。尤其在今年非典期間,服務人員保衛人員體現出了對工作高度的責任心,認真登記進出人員,每周一會,每周一訓,每月一考工作井然有序,保證了公司生產經營的順利進行。

      (四) 加大檢查指導職能,搭建行政管理平臺

      根據公司整體要求,我認為總經辦在做好投資公司行政業務的同時,重要一個職能是制定政策、制定規章制度并保證整個公司行政辦公系統順暢有序、保障公司生產經營順利進行。做為投資公司總經辦必須縱向深入各事業部及分公司,監督檢查指導其各項行政工作能否按公司制度要求規范運作,是否為生產經營搭建好了管理平臺、服務平臺、信息平臺。今年三次到 9個分公司對行政工作進行了檢查。一方面對行政業務工作進行了檢查,更重要加強對行政人員的業務工作的指導及對公司工作理念的宣傳。作為一名合格的行政人員我認為品質比能力更重要,熱情比經驗更重要,。

      (五) 提升業務素質,營造學習型團隊

      行政工作繁瑣、事務性工作較多,做為行政管理人員,有時容易陷入事務堆里而得不到提升,而部門整體水平的高低取決于部門每位員工的的工作水平,提高部門人員的工作能力尤為重要。今年在建立部門學習型團隊和倡導快樂的工作方面做了一些努力。希望每個人在自已的工作中能感受到工作的樂趣和自身能力的提升。如我在部門內部組織了《把信交給加細亞》《做一個合格的屯河人》等的討論和演講活動。對部門人員都安排參加了本專業的培訓。并堅持召開周例會,通過相互交流學習得到共同進步。

      平時注重給大家創造學習的機會,并努力發揮每個人的長處,如部門原臨時工電工王軍,因其本人比較愛學習,在工作中多壓重擔,多給機會鍛煉,8月份,在番茄事業部的招聘中,被優先聘用。今年部門人員新增管理人員四名,在工作中一方面注重對他們的培訓,一方面多加授權,

      本人在平時工作中,比較注重業務學習,結合專業學習了《企業行政辦公國際化管理》,并對自己所學內容制成幻燈片與大家共同分享,通過學習找到了自己在工作中的差距和不足。

      (六) 維護制度的權威,保證制度有效執行

      今年年初,公司領導提出創建制度文化,在公司內部重點組織了制度建設和流程重組。企業的制度文明不但體現在有良好的制度建構上,做為總經辦一項重要職能就是讓制定好的制度得到良好的執行,如考勤的制度、雙文明檢查制度、辦公用品領用的制度等,在制度執行的過程中,往往伴隨著人情關系和特殊情況,我們一方面要求嚴格按制度辦事,但也為公司制度如何更好的適應公司的發展、如何更人性化的`管理帶來的思索。

      [參考總結] 個人行政述職報告(篇七)


      光陰飛逝,相信在這一階段的工作中自己有很多收獲成長。根據領導的安排,我們要開始準備好個人述職報告了,述職報告可以發現不足,總結成功的經驗,進行述職報告可以全面分析自身不足和優點,那么,個人述職報告有哪些可以參考的格式,以下是小編收集整理的“[參考總結] 個人行政述職報告(篇七)”,供大家借鑒和使用,希望大家分享!

      本人從20xx年6月份開始兼任xxxx公司人事文員至8月份正式調至該崗位工作,至今已有3個月了,在此期間,我努力做到五勤,誠心誠意做好辦公室文員的工作,五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤;三個月以來,我不斷的學習,以彌補自身的不足之處,力爭做到更好,下面,我對這幾個月的工作情況作個簡要的匯報,以接受公司領導的考核:

      一、通過努力學習,提高自身素質

      人事文員一職是一個特殊的、多元化的崗位,需要不斷的更新知識和提高素質,更要有善于協調的能力,我從最基礎的公司發文、通知以及會議記錄做起,在業余時間我通過自家的電腦在網絡中學習、模擬,漸漸地我的工作得到公司領導的好評;在辦公室工作,與領導接觸的機會很多,從中感受到了多位領導的風范與工作方法,使我受益匪淺,收獲頗多,在此崗位工作時間雖說只有3個月,但我個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質與工作能力上都有了很大的進步。

      二、勤奮工作,加快工作速度與效率

      自從8月份正式入職以來,我與人事行政經理一起接受了xxxx公司人事招聘的任務,在這全省民工比較緊缺的時候來說,這個任務有些艱巨,但是我們并沒有氣餒,多少個驕陽似火的日子里,我不斷的在各個部門與車間奔波,為在人才市場爭取到的新進員工做好適合的工作安排,以及溝通他們的思想,同時,新進員工的廠規廠紀及安全生產培訓也在同步進行當中,雖說初涉人事招聘與管理,我自身還有很多工作中的不足,但我為此盡心、盡力、流了汗,也學到不少的工作方法,加快了工作速度與效率。

      三、盡心履職,全心全意做工作

      在做公司辦公室文員本職工作的同時,我還要處理公司副總經理的日常事務,在工作當中,對領導交辦的工作從不計價還價,總是保質保量完成,對自己份內的工作也能積極對待,努力做到;在與其他部門文員與統計的工作協調上,做到真誠對待,學習同事的長處,精益求精。

      總之,總結三個月來的工作,我覺得在如此高頻率與效率的要求中,我從瑣碎與繁雜的工作中學到了很多,不管此次述職能否通過,我將一如既往的工作與學習,也希望公司領導給予我中肯的評價與鼓勵,我將繼續為公司奉獻我的熱情與精力,為公司的發展盡一份微小的力量!

      總結示范:個人行政述職報告范文匯集


      歲月如流水,隨著歲月流逝。這一階段的工作又將過去。按照領導的指示要求,我們可以提前準備好自己的個人述職報告了,述職報告可以對以往的工作實踐進行回顧,分析,不能作好工作報告,意味著對過去的工作不能全面認識。那么,值得被我們借鑒的個人述職報告格式有哪些,以下是小編為大家精心整理的“總結示范:個人行政述職報告范文匯集”,歡迎閱讀,希望的分享可以為您帶來幫助。

      個人行政述職報告(篇一)

      《人事行政部個人述職報告》適用于人事行政部個人的述職報告,制度建設方面,在公司各種制度的基礎上,繼續完善公司的《工作服發放規則》和在成本不變的前提下,提高工作服質量,今年已更換車間防靜電工作服供應商,工作服質量有明顯改善。

      轉眼間一年已經過去,回顧這一年,作為公司的行政人員,我完成了本職工作,也順利的完成了領導交辦的其他任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足之處,需要將來不斷學習,不斷積累工作經驗,現將這一年的工作和學習情況匯報如下:

      一、行政工作較為復雜和瑣碎,一直以來,都做好每日的事務性工作。如:入離職、各類信息卡通行證制作、工作服發放、報修等。

      二、物資方面,做好公司的辦公用品的采購和發放工作,合理配置各個部門的使用和管理??刂坪棉k公用品成本在公司規定的金額以下。

      三、食堂管理方面,做好員工每月餐補和外來人員餐券售賣,以及員工刷卡大額消費扣款(去年的大額消費由食堂人員刷卡,今年由我進行扣款并核對消費物品,提高了食堂大額消費的準確性)。

      四、宿舍管理方面,合理安排員工住宿,督促住宿人員對房間的衛生清掃,定期抽查衛生,并給予正負激勵。今年新增宿舍提標入住,在公司宿舍有多余的前提下,對于想提高住宿條件的員工在本人同意補足房費差額后可提標入住。

      五、提高員工的滿意度方面,每月根據實際情況及員工需求采買員工生日禮物,配合開展好重大節日活動,聽取員工意見按實際情況改善食堂伙食。

      六、制度建設方面,在公司各種制度的基礎上,繼續完善公司的《工作服發放規則》和在成本不變的前提下,提高工作服質量,今年已更換車間防靜電工作服供應商,工作服質量有明顯改善。

      七、不足之處:創新意識還需加強,管理意識欠缺。對于其它部門的工作,監督得少,后勤服務做得多。我將正視自己工作中的不足之處,積極改善,更好的完成本部門的工作,同時協調好同其他部門的工作關系人事行政部

      個人行政述職報告(篇二)

      本人從20xx年6月份開始兼任xxxx公司人事文員至8月份正式調至該崗位工作,至今已有3個月了,在此期間,我努力做到五勤,誠心誠意做好辦公室文員的工作,五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤;三個月以來,我不斷的學習,以彌補自身的不足之處,力爭做到更好,下面,我對這幾個月的工作情況作個簡要的匯報,以接受公司領導的考核:

      一、通過努力學習,提高自身素質

      人事文員一職是一個特殊的、多元化的崗位,需要不斷的更新知識和提高素質,更要有善于協調的能力,我從最基礎的公司發文、通知以及會議記錄做起,在業余時間我通過自家的電腦在網絡中學習、模擬,漸漸地我的工作得到公司領導的好評;在辦公室工作,與領導接觸的機會很多,從中感受到了多位領導的風范與工作方法,使我受益匪淺,收獲頗多,在此崗位工作時間雖說只有3個月,但我個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質與工作能力上都有了很大的進步。

      二、勤奮工作,加快工作速度與效率

      自從8月份正式入職以來,我與人事行政經理一起接受了xxxx公司人事招聘的任務,在這全省民工比較緊缺的時候來說,這個任務有些艱巨,但是我們并沒有氣餒,多少個驕陽似火的日子里,我不斷的在各個部門與車間奔波,為在人才市場爭取到的新進員工做好適合的工作安排,以及溝通他們的思想,同時,新進員工的廠規廠紀及安全生產培訓也在同步進行當中,雖說初涉人事招聘與管理,我自身還有很多工作中的不足,但我為此盡心、盡力、流了汗,也學到不少的工作方法,加快了工作速度與效率。

      三、盡心履職,全心全意做工作

      在做公司辦公室文員本職工作的同時,我還要處理公司副總經理的日常事務,在工作當中,對領導交辦的工作從不計價還價,總是保質保量完成,對自己份內的工作也能積極對待,努力做到;在與其他部門文員與統計的工作協調上,做到真誠對待,學習同事的長處,精益求精。

      總之,總結三個月來的工作,我覺得在如此高頻率與效率的要求中,我從瑣碎與繁雜的工作中學到了很多,不管此次述職能否通過,我將一如既往的工作與學習,也希望公司領導給予我中肯的評價與鼓勵,我將繼續為公司奉獻我的熱情與精力,為公司的發展盡一份微小的力量!

      個人行政述職報告(篇三)

      20xx年,我在局黨組的深切關懷和中隊成員的共同配合、努力下,以科學發展觀為指導,緊緊圍繞執法局中心工作,不斷深化和加強黨建工作,認真落實黨風廉政責任制,全面推進鄉鎮各項行政執法工作的開展,取得了較好成績?,F將有關情況匯報如下:

      一、立足本職、穩步推進,全面鋪開中隊黨建工作

      1、加強思想政治建設

      建立黨員學習教育的長效管理機制,堅持三會一課制度,制定了具體的學習計劃,重點抓好黨的十七屆六中全會、科學發展觀、局黨委有關會議精神的學習貫徹 ,本中隊堅持每周一次政治學習制度,嚴格學習紀律,建立學習檔案,注重學習考核,保證了理論學習時間和效果。查找工作中存在的問題,使廣大干部職工進一步明確執法理念。通過黨員個人自學、領導上黨課、撰寫心得體會、討論交流等形式,使黨員干部樹立了勤于學習、終身學習理念,增強了文明執法、和諧執法,執法為民的能力和意識。

      2、強化黨風廉政建設,執法作風進一步轉變

      一是強化組織領導,落實黨風廉政建設責任制。制定黨風廉政建設責任分解表,與局簽訂黨風廉政建設目標管理責任書。二是強化宣傳教育。專題組織了《廉政準則》學習,特別針對“八個禁止”,“五十二條不準”進行了逐項逐條對照,黨員干部廉政自律意識明顯提高。三是整頓思想作風。在本中隊開展了抓作風、強服務、促轉型活動,使全體執法人員牢固樹立了嚴格執法、文明執法,和諧執法、執法為

      民的理念。執法過程中要求隊員嚴格按照法律規定和程序進行辦案。不得利用職務之便對行政相對人進行索、拿、卡、要。切實保障執法公平、公正。

      3、推行黨務公開,推動執法工作

      堅持實事求是,面向基層,面向群眾,不回避矛盾,不避重就輕,內容真實可信,結果客觀公正,依法依紀進行黨務公開,努力使公開工作逐步走上規范化、制度化軌道。堅持從實際出發,增強黨務公開的針對性和實效性,既方便群眾的知情參與,又保障黨員干部的民主權利,采取合適的公開形式,講求形式和效果的統一。始終遵循以黨務公開促進加快發展,以加快發展的成果檢驗公開的成效這一基本思路,不斷創新公開的形式,豐富公開的內涵。調動黨員參與黨務公開工作積極性。

      4、深入開展創先爭優活動,加強精神文明建設

      堅持高起點、高標準、高質量,精心設計載體、豐富活動內容,采取有力措施,在全體共產黨員中開展“創先爭優”活動,為基層黨建注入了新鮮的活力。積極開展了“學好身邊人,做好身邊事”活動,在廣大執法隊員中大力弘揚愛崗敬業、勇于奉獻的精神,開展了豐富多彩的文體活動,提升了隊伍的凝聚力和向心力。開展“扶貧幫困”活動,以特殊黨費的形式,幫助困難學子解決生活實際問題。

      二、強化措施,狠抓落實,積極推動執法工作全面開展

      1、通過集中整治行動,助推常態化管理。

      今年中隊聯合烏山鎮人民政府、徐家橋社區、烏山鎮派出所及其他有關部門對徐家橋集鎮開展了廣告集中清理、店外經營集中整治等

      一系列行動,切實有效地改善了徐家橋集鎮臟、亂、堵的狀況。并帶領中隊隊員加強了對徐家橋集鎮的日常巡查。通過集中行動與日常管理相結合的模式來加強對集鎮的管理,實現預期管理目標。

      2、立足鄉鎮,服務鄉鎮積極探索行政綜合執法工作在鄉鎮轄區全面展開的工作機制,為更好地服務轄區鄉鎮經濟建設和發展,探尋與鄉鎮工作配合的最佳結合點,使行政綜合執法工作在轄區全覆蓋,使和諧執法服務為民的理念深入轄區單位和群眾心中。中隊協調局機關與鄉鎮人民政府召開“關于理順鄉鎮拆控違工作機制”的專題會議。 并以此為切入點不斷加深與鄉鎮人們政府在行政綜合執法領域的合作。形成了執法工作齊抓共管的良好局面。

      回顧一年的工作,雖然取得了一定成績,但是與組織要求和群眾的期望相比,還有一些差距。主要表現在:1.支部建設、隊伍建設的長效機制還不夠健全,考核、監督、獎懲的機制還有待完善。2.我本人由于工作繁忙,沒有能抽出更多時間加強理論知識學習等等。對于這些問題,在今后的工作中,我將克服困難,認真加以解決。

      來年的工作打算:

      一、 把支部黨建工作作為一項長期任務來抓,不斷加強黨支

      部建設:切實落實好黨風廉政建設工作。進一步分解黨

      風廉政建設責任。抓好支部黨員政治理論學習。廣泛地

      開展爭先創優活動。增強創新機制。積極發揮基層黨支

      部的戰斗堡壘作用。以黨建工作促進行政執法工作開

      展。

      二、 切實抓好烏山、白箬片區行政執法工作:突出徐家橋集

      鎮、友仁集鎮的亮點;管理好高烏大道沿線的衛生責任

      區單位;進一步落實金州大道兩廂占公共用地堆放物料

      的整治工作;做好片區個人建房拆違、控違工作。為鎮

      域經濟的發展創造更加良好的環境。

      個人行政述職報告(篇四)

      一、堅持以營業為中心,做好行政管理的工作,努力創造良好的營運環境。

      營運是公司經營發展的生命線,管理部作為營業保障部門,在20xx年進一步強化了以營業為中心的服務理想,加強與營業部門的溝通協調,主動獲得服務需求信息,提升員工的服務意識,做好多項基礎運行保障的同時,進一步提高后勤服務質量,為公司整體運營服務的提升做出貢獻。

      1、進一步加強物業設施維修維護,提高服務設施運行標準。

      20xx年,后勤部對長沈兩店實行統一管理目標,在工作標準和規范方面實現統一管理。在基礎設施維護方面,11年對所有設施設備進行普查,重新建立健全了設備檔案,統一編制了設備保養計劃,并實行跟蹤檢查進度,保障設備設施的穩定運行;對于涉及物業運行的意外事件,建立了意外事件報告總結制度,要求意外事件發生時,填寫《意外事件處理報告單》,對事故處理過程、事故發生原因、進一步的糾正預防措施均做了相應的要求,以此減少了同樣問題的重復發生;實現多級巡視制度,包括經理級員工開店前巡視、物業管理員 巡視,領導抽查巡視,聯合檢查巡視等,保障物業問題及時發現和處理。20xx年截止目前,長沈兩店通過巡視發現物業維護各類問題近35000個,均得到及時的處理,保持了較好的物業運行標準。在做好日常運行維護的同時,后勤部20xx年截止目前共組織完成改造施工項目247項,其中長春店108項,沈陽店39項,滿足公司經營發展的需求。

      2、強化環境秩序管理,營造清新舒適的購物環境。

      良好的環境秩序是對顧客服務最直接的體現。因此,后勤部始終把環境秩序建設作為日常工作的重點來抓。20xx年,主要從以下幾方面加強了工作:一是加強外圍衛生保潔工作,對外圍的廣場磚實行定期清理污漬,重要部位每天用清水沖刷,在風沙較大的季節,對重點情節區域采取灑水的方式降塵,同時增加了日常保潔清掃循環密度,將保潔承擔范圍一直馬路上,盡可能減少周邊環境對商場衛生的影響;二是積極改進保潔方法,全面提高室內保潔質量。保潔部門對地面理石、墻面、高空等需清潔部位,積極探索保潔保養的方法,對重點保潔部位增加維護頻率,并實行保潔質量定期和不定時抽查,對于保潔工具的要求保持干凈清潔,確保了保潔質量保到質的提高;三是重視賣場溫度調節,控制適宜溫度。為較好的控制賣場溫度,后勤部在商場各部位安裝溫度計,每天上、下午兩次對溫度進行檢查,對溫度出現偏差區域進行及時調整,保障了賣場溫度始終保持恒溫,誤差不超多±1°c,確保為顧客提供清潔舒適的購物環境。

      3、主動加強服務,提高員工的服務意識。

      20xx年后勤部提出“一站式”服務的工作要求,對于到后勤部辦理業務的供應商實行全天候服務;同時,對工作業務不做崗位分工,真正實現了“首問負責制”,所有后勤文職人員都能辦理所有業務,來后勤部辦理業務的客戶不用等候,即有人全程能夠辦理完成;實行服務投訴電話公示,主動接受服務監督。為全面提高服務質量,后勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》,對24小時維修電話進行錄音,及時反饋處理結果,對各部門后勤服務需求實行跟蹤制度,由物業管理員及時現場了解服務效果及服務滿意度,及時總結和處理服務中的問題;通過參加營業例會及時獲得服務信息,使后勤部第一時間了解服務需求,及時予以配合和處理;在每個公司特定活動中,后勤部都要組織召開服務配合協調會,研究服務細節,確保后勤服務配合工作保障到位,保證后勤服務工作的圓滿完成。

      4、加強對供應商專柜的現場管理,推行有償維修服務。

      20xx年,后勤部將專柜的設施管理納入物業服務管理范圍中,對專柜賣區實行每天巡視制度,對于需要維修維護的項目,及時通知專柜整改,對于不能按要求整改的,由后勤部按有償維修方式進行及時處理,促進賣場整體運行環境的提升;在對供應商專柜的維修中,后勤部堅持“服務為本”的主導思想,對于能提供材料的專柜實行免費維修,對于我方提供材料的不收取人工費用,受到了供應商的歡迎。在做好專柜賣場服務的同時,后勤部同時加強對專柜后區的管理工作,實行定期對專柜庫房進行檢查巡視,及時發現和處理安全隱患,避免了安全問題的發生。

      二、加強基礎工作建設,強化管理的創新實踐,促進后勤物業整體管理水平的提升。

      管理是服務的基礎,科學有序的管理是保持服務持續有效的前提條件。20xx年,后勤部在總結11年管理工作的基礎上,進一步加強了基礎工作建設,有效提高內部管理理運行水平,促進了各項工作的整體提升。

      1、突出工作重點,落實管理目標責任制。

      為促進后勤各項工作有的放矢的開展。11年初,后勤部組織召開了11年的工作安排布置會議,提出了以“成本、效率、服務”為工作主線確立各部門的管理目標。后勤部在認真總結11年工作的問題的基礎上,對各部門下達的工作目標共涉及26項工作,目標或指標60項;并同時提出了落實的措施和方法、實施計劃和目標考核的辦法。以此,明確了后勤各部門全年的工作方向。在工作目標的實現方面,后勤部實行每月檢查跟蹤落實情況,將落實工作目標的手段和措施列入各部門每月的工作計劃,年底實行工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中后勤部共重新建立和完善工作制度15項,有力地促進了管理水平的整體提升。

      2、完善基礎運行工作,推行目視化管理。

      在11年房間管理普及的基礎上,11年后勤部進一步強化了后勤設備設施的運行管理,推行管理目視化,即要求所有涉及后勤物業運行的指示、數據、部位實行全面標識管理。11年,后勤部共制作各項目標化標志共600余項,內容涵蓋了所有的房間和運行設備,使設備運行的信息更加透明化,有效減少運行操作失誤的發生。

      3、建立工作檢查體系,提升全員工作監督意識。

      管理工作存在的偶然性和不確定性,一般來說,管理者只能通過檢查來監督管理的運行情況,但后勤部管理范圍較大,容易出現問題的部位也較多,如何能有效地保證后勤各系統穩定運行是后勤服務落實的關鍵。為加強工作的檢查監督,讓工作檢查監督工作至上而下成為一個整體。后勤部在20xx年推出了《建立后勤檢查監督體系的管理辦法》,中心內容是層層履行檢查職能,把隨機不確定的檢查監督變成可量化的檢查職責的落實,層層明確檢查范圍、檢查內容、檢查方法、檢查標準及檢查周期;同時重視檢查監督職責是否有效得到落實,強調現場檢查,通過強有力的檢查監督體系促進工作的落實。

      4、加強工作總結,促進管理提升。

      為及時總結工作中的問題,后勤部在20xx年實行每月工作總結制。為了更好總結工作,后勤部制定了每月工作總結表,對總結工作內容進行了明確,保證總結的全面性,便于及時發現問題和解決問題;為避免各部門工作過程中出現的對上級過度依賴,提高自我提升意識,后勤部還要求各部門在日常管理工作中加強工作創新,要求各部門每半月對管理提升情況進行總結,以報告形式報給部領導審閱,有效地促進各部門的自我管理提升意識,避免了管理停留在原來的水平。

      5、加強工時工效管理,建立員工約束和激勵機制。

      后勤部是集團人員最多的部門,同時員工的整體素質不高,大多數員工屬于基層服務人員。如何更好地加強管理,有效提高員工主動工作意識,是后勤部面臨的主要問題。針對員工工作的實際情況,后勤部20xx年對各部門工時工效管理專門制定管理目標,要求各部門對所有崗位的有效工作時間進行階段性的跟蹤、統計和分析,以此提出崗位工作內容的調整和提升有效工時的辦法,各部門經過幾個月的跟蹤分析,均采取了不同程度的提高工時的措施,取得了一定的效果。如工務部實行有效工時考核制度,將單純值班,侯工、路途,領取材料等時間等不列入工時,并確定一般操作工作的通用工時標準及每月標準工時,把工時考核同員工績效掛鉤,促進了員工對工作的重視,實現了員工從等待派工到自己主動尋找工作機會的轉變。

      三、堅持安全第一的思想,安全管理和細節服務并重,為營業提供安全運行和服務的保障。

      公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。20xx年,后勤部對保安部提出了“完善基礎、注重細節、服務到位、保障運行”的工作要求,進一步要求從保安隊伍建設、內部管理、對外形象等方面提高公司安全運行管理水平。

      1、加強全員安全教育,提高員工的安全意識。

      員工是工作的最終執行和落實者,讓全員掌握安全知識,提高安全意識是公司整體安全運行的保障。為此,20xx年,后勤部進一步加強了對員工安全知識的培訓,主要從以下主要環節入手:一是把好入職上崗關,協調人力資源部在新員工入職培訓時,增加安全知識內容的培訓,使新員工上崗前了解掌握基本的安全知識;二是加強員工工作過程中的消防知識抽查,在其他部門的配合下,截止日前,保安部20xx年共抽查員工安全知識掌握情況100余次,抽查人數近XX人次,進一步增進了員工了解掌握安全知識。三是加強消防安全演練,20xx年,長沈兩店每周均進行兩次消防疏散演練,在演練前進行消防知識講解,將消防管理工作貫穿于員工工作過程中。

      2、加強消防系統的運行維護,保證系統穩定運行。

      消防自動控制系統是消防安全技術防范的基本保證。20xx,后勤部進一步加強消防系統的維修維護工作,要求系統問題維修不過夜,保證了消防系統的穩定運行。在具體工作中,后勤部強化以下三方面的工作:一是消防設施設備保養的標準化。針對各類消防設施設備,在年初確定保養標準和保養檢測周期,同時加強問題的整改跟蹤和驗收檢查,確保所有設施設備處于良好狀態;二是對可移動消防設備進行特殊資產管理,保證“可使用、不遺失”的管理要求;三是完善報修流程,實行維護和監督分開,促進整改跟蹤,長沈兩店截止日前先后發生20次消防報警故障,均在規定時間內得到解決。

      3、加強安全檢查,及時消除事故隱患。

      后勤部每年要求組織4次專項安全隱患檢查,通過已完成的三次安全檢查,長沈兩店共發現安全隱患達460項,其中長春店311項,沈陽店149項,所有的問題均已在規定期限內整改完畢;在落實部門安全檢查的同時,日常的巡視檢查也是非常重要的工作內容,后勤部20xx年對安全檢查項目進行了分類,根據工作重點不同,實行日檢、周檢、月檢、隨機檢查等不同的檢查類別,使工作檢查的針對性更強;對于重點部位的消防安全工作,實行專人盯防,最大強度的避免了安全事故的發生。通過一年的努力,11年全年長沈兩店均未發生火險事故,保證了商場的安全運行。

      4、強化治安綜合治理,為營業創造有利的服務環境。

      在重視消防安全管理的同時,后勤部也加強了公司內部安全治理工作。20xx年,在治安工作中,后勤部主要從以下三方面入手:一是加強與營業部門協調,打擊盜竊商品的行為及協助處理顧客糾紛,截止日前,長沈兩店共接警155次,直接抓獲到商場的各類犯罪嫌疑人20人次,受到顧客和供應商的好評,全年保安部20人次受到集團的表彰獎勵。二是與收銀等部門協調,打擊“倒卡“行為,截止日前,后勤部采取直接盯防等方式確認并采取措施處理倒卡人員9人次,基本杜絕了倒卡人員在我商場內公開從事倒卡活動。

      四、重視員工持續培訓工作,努力提高后勤員工的整體素質,加強后勤員工隊伍建設。

      針對后勤部員工結構中基層服務人員偏多,整體文化素質偏低的實際狀況,20xx年,后勤部有針對性的開展員工培訓工作,從提升員工崗位勝任能力入手,加強員工的服務意識,流程意識,團隊意識,形象意識,在整體打造適應公司發展的后勤服務團隊。

      1、加大崗位訓練力度,尤其是各種緊急情況的處理的演練。

      20xx年,后勤部在每周兩次消防疏散演練的基礎上,將日常的員工崗位訓練擴大到停電、停水、特殊天氣、跑水、設備停運、重大治安事件處理等多方面。每月都進行就循環演練。在演練過程中,強調各部門各崗位的相互協調配合。同時,通過每次演練調整工作標準,及時發現問題,提升了員工處理緊急情況的能力;11年后勤部長沈兩店先后進行各類緊急情況演練70余次,每次演練場形成演練報告,對演練實際情況進行分析,總結經驗和不足,從而也提升了員工配合協調處理工作的能力。

      2、強調服務標準化,提高員工的現場服務能力。

      在公司營業過程中,后勤員工不可避免地直接面對顧客,因此,后勤部在教育員工如何在工作過程中減少對顧客的干擾和影響外,更進一步重視如何能更好地為顧客顧客提供直接的服務。在20xx年,后勤部組織了員工對所有商場品牌,業種位置進行培訓,要求員工在需要時能迅速到達指定位置,同時,在顧客咨詢時能準確為顧客提供服務。通過培訓,日前后勤員工中大部分能熟記品牌及業種位置,為處理工作及為顧客提供服務提供了便利的條件;在直接面對顧客的崗位,后勤部還強調服務的標準化,避免不同人員服務出現差異,保持了服務的一致性。

      3、強化員工的禮貌禮儀考核,提升員工對外形象。

      后勤部從以下幾方面加強了后勤員工禮貌禮儀工作:一是從坐、立、行等基礎方面規范員工行為,檢查督促員工養成良好的習慣;二是從著裝儀表上加強日常檢查監督,強調崗前正容。工人在完成工作任務后迅速更換臟的工裝,確保在新工作任務時干凈著裝;三是加強特殊員工的日常崗位訓練,保安部每天早上長期堅持進行員工隊列訓練,使保安員形成了較好的行為習慣。

      4、細化工作標準,推行員工崗位工作量化考核工作。

      為了使員工進一步對自己的工作職責更加清晰。后勤部在準確規定各崗位工作職責的基礎,對崗位實際工作內容進一步細化,確定工作每個環節和內容的細化工作標準,形成崗位工作量化考核表。日前,后勤部從經理到一般員工均完成了崗位工作量化考核表的制定,使員工工作考核有據可依,基本達到“細化、量化、清晰化“的管理目標。

      述職人:xxx

      20xx年xx月xx日

      個人行政述職報告(篇五)

      尊敬的公司領導:

      我于20xx年10月就任公司行政部經理以來,由于本人有行政工作經驗及地產行政人事管理經驗,能很快介入到實際工作中。

      兩個月來,在董事長及總經理的幫助下工作得以順利開展,工作中有成績也有不足,下面我從兩大方面進行述職,請公司領導給予幫助和指正。

      對于一個新成立公司而言,行政部是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。要各部門配合共同做好的工作較多,因此需要公司領導予以重視和支持。觀念轉變與否,各部門配合程度如何,都是行政部工作成效的關鍵,需要公司領導及部門予以大力協助。

      第一部分年度工作總結

      行政管理工作

      1、公司規章制度及文字材料的擬定

      根據公司組織機構,草擬和制定相關制度并下發遵照執行。有人把制度比喻成游戲規則,我更覺得制度像是尚方寶劍。有了規章是讓大家有章可循、有法可依。因此根據公司實際情況制定了《薪資制度》、《資產管理制度》、《檔案管理制度》、《會議制度》、《辦公用品管理制度》、《印章管理制度》、《建筑工程檔案管理制度》、《員工離職審批流程》、《企業文化用語》、《詢價制度》、《車輛管理制度》等等。

      2、加強溝通,做好上傳下達、內外協調

      搞好各部門間相互配合、綜合協調工作是我工作的重點。在與上級溝通中充分領悟上級領導的意思,做好上、下聯絡溝通工作,及時向領導反映情況、反饋信息;搞好各部門間相互配合、綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

      把握方向、分析觀察,有效傳達到各部門;在與各部門溝通中嚴格貫徹執行上級決定,并收集整理各部門信息意見,做到及時反饋與完善。同時本著“真誠、謙虛”的原則,與合作單位部門和外界政府機關做好溝通協調工作。

      3、固定資產、辦公用品管理

      行政主管就相當于一個管家。要想把所有的費用降到最低,首先要了解太原本地的市場價格。我特地跑去市場多家詢價,貨比三家,在保證商品質量的情況下,最終在低價格的三家中確定。

      為使公司對內對外溝通更便捷,對程控電話進行了重新布線安裝、按照公司科室分部情況制作了公司科室標牌,保障公司的正常辦公秩序。

      為有效管理公司內固定資產、更好的控制辦公消耗成本,規范辦公用品的發放、領用及管理工作,我目前已將公司內固定資產、辦公用品歸類、編號、粘貼標識并責任到人。

      同時按照《資產管理制度》每月進行一次資產抽查,年底與財務部門聯合進行一次清查,共同點、監督,并建立電子臺賬與明細帳,做到帳物相符。

      4、車輛管理

      為加強公司車輛使用管理,合理安排調度車輛,保障正常公務用車,行政部制定了《車輛管理制度》及使用了《車輛派車單》,對車輛使用情況做到了如指掌。辦理了包括公司汽車的證照、年審、保險、日常維護、保養、檢驗、清潔、派車等事項,過程中嚴格按照制度執行,做到管理有序。

      在接手工作兩個多月以來,對行政管理事務做到統一計劃、統一管理,積極想辦法降低各種成本費用。當好“管家”是我對自己的要求,為公司開源節流、創造好的辦公條件是我最終的追求。

      人力資源管理工作

      1、人員配置與檔案建立

      招聘工作是人事管理工作中的一項重要工作,首先是分析公司部門人員合理配置需求。在招聘工作中,挖掘應聘人員的潛能,分析應聘人員、整體特征。在原有一個招聘網站的基礎上,擴大了招聘范圍,加強了招聘力度,并與三晉就業、智聯招聘簽訂了招聘合同。

      本月22號、23號參加了xx人才網舉辦的現場招聘會。截止目前為止,雖然有關崗位人員還沒有到位,但對太原本地專業人員就業情況有了一定了解。相關崗位不需要即日上崗的,都做了儲備資料。為公司發展經營提供了動力支持,適時調整招聘用工管理。

      除此之外,每月對公司員工檔案進行整理完善,對新進、離職人員情況登記造冊。做好人力資源儲備及檔案管理工作,提高辦公效率。

      2、薪資體系的建立

      通過薪酬的導向作用,實現人員合理調配和價值的體現,真正建立起適合企業發展的戰略性的薪酬體系。根據太原本地的薪資水平狀況制訂了本公司的薪資體系,使企業的薪酬水平與本地區同行業相似規模的企業比較,以及本地區同行業的市場平均薪酬水平,以確保企業的薪資在市場中保持競爭力,能吸引并留住所需要的核心人員。

      3、組織企業資質所需的證件

      需要專業人員資質證件,積極想辦法,通過自有的人脈關系和員工的努力已基本完成了資料的準備工作。

      后勤保障工作

      1、辦公環境秩序維護

      對現有的辦公區域進行衛生區的劃分和檢查;對辦公區域的用電繳費及使用水票情況進行臺賬管理;對工作時間內員工的工作狀態進行巡視和檢查;下班后對辦公區域電源及空調情況進行檢查是否關閉電源。維護辦公環境的正常秩序。

      2、宿舍管理

      為使外地員工更踏實和專心的工作,積極為外地員工找房源并置辦相應的家具和設施,為他們在生活上排憂解難,使他們工作之余有回家的感覺。

      3、接待工作

      熱情接待公司董事會成員及合作單位的到來。安排好董事會成員的吃、住、行,認真聽取董事會成員的意見和建議。堅持勤儉節約、熱情周到的原則,根據來賓的身份和任務執行不同檔次的接待標準,杜絕鋪張浪費。

      第二部分20xx年工作計劃

      行政管理工作

      1、制度的推行實施

      規章制度是維持企業正常運轉、良性發展的重要保障,是企業內的“法律”,必須嚴格執行。制度完善了,即定目標有了,關鍵就是要做好。在公司領導的悉細心領帶下,在各部門的協助配合下,我相信我們會建設一支規范有序的地產鐵軍。

      2、檔案文書管理工作

      所有檔案都涉及商業機密,如果檔案工作沒有統一管理和保密意識,不但對于查找歷史數據受到影響,而且會給企業造成不可估量的損失。

      檔案工作的管理對推動工作、提高辦公效率和質量起著重要作用。目前已對公司內現有的文書、檔案、通知、制度做了編號歸類整理。已經制定《建筑工程檔案管理制度》,并按照執行。

      人事管理工作

      1、完善勞動合同簽訂統籌落實社保工作

      為了保障職工權益,消除后顧之憂,公司為工作轉正的員工辦理四險一金的繳費。已經與太原市勞動與社會保障局對接,詳細了解了本地四險一金繳費情況。目前一至四月份太原市在計算社平工資所以停辦養老保險的開戶手續。五月份將對該工作全面展開。

      2、完善企業內訓建設團隊精英

      根據企業特點和發展狀況“量身定制”相關培訓。目標就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態度以及工作的價值觀得到改善和提高,從而發揮出的潛力提高個人和組織的業績,推動組織和個人的不斷進步,實現企業和個人的雙重發展。

      重視人才,用企業的發展凝聚人,用榜樣激勵人,用員工成才教育人。在給員工發展平臺的同時,注重給提供學習機會。在充實大腦的同時,讓每個員工都能對未來充滿信心,對公司有認同感和歸屬感。

      3、建設傳播企業文化

      企業文化是現代企業軟性競爭力。構建適合地產企業的文化,是增強企業凝聚力、控制力和向心力的基礎保障,是提升公司軟性競爭力的根本措施。不僅要有近期目標,還要有長遠計劃。

      下一步要根據公司發展實際情況,內部規范行為、外部統一形象,打造一個精干專業的團隊,從而形成企業獨特的發展戰略、價值觀念以及道德規范。

      4、建設績效考評工作

      建立完善績效評價標準,形成公平競爭的平臺??冃Э己藢ζ髽I以及員工都有著重要的作用??冃Э己酥贫仁鞘蛊髽I的績效考核功能能夠正常發揮作用的制度性保證??冃Э己伺c人力資源管理的其他環節有著密不可分關系,在人力資源管理中有著重要的作用。

      績效考核是員工工作崗位的調配決策重要前提和依據。績效考核的目的是發現員工工作的長處與不足,促進員工與組織的提高與發展,而不是為了考評而考評。

      20xx年兩個月的工作是忙碌的。行政部工作責任大,但我始終以飽滿的熱情投入工作,兢兢業業,認真履行工作職責、執行公司規章制度,較好地完成了各項工作。當然,行政部在工作中存在的一些不足將在未來工作中改進和糾正。

      隨著公司的發展壯大,根據需求進行人才招聘,加大行政、人事管理力度和員工培訓等完成各項工作,以及嚴格實行和執行公司各項規章制度??梢灶A料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高。

      為此,我將更加勤奮地工作,努力為公司作出更大的貢獻。

      [推薦總結] 個人行政述職報告之三


      時間一晃而過,一階段的工作就這樣過去了,聽從上級的安排,我們準備寫個人述職報告了,述職報告對于探索本職工作的規律起著重要的作用,我們寫述職報告時一定要全面。那么,有哪些可以值得參考的個人述職報告,小編特地為您收集整理“[推薦總結] 個人行政述職報告之三”,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

      尊敬的領導:

      您好!

      在xxx公司領導們積極正確的領導下,我們順利的渡過了20xx年的歲月!在今年,我們通過積極的努力和拼搏,在正確的道路上取得了出色的成績和發展。而我在這一年里也在xx崗位上也較為圓滿的完成了自己的工作任務。

      回顧這一年,作為行政辦公室的主任,我深刻的感受到自己的責任的重大!自己作為行政部的管理者,在工作中造成的影響遠超普通的員工!為此,在工作中更要嚴謹、仔細的去要求自己,認真體會領導的計劃和考慮。好將正確的方向傳遞到下面。以下是我一年來的工作匯報:

      一、工作的思想方面

      在這一年的工作中我一直在思想上嚴謹的要求自己,尤其是公司的行政任務上,我更是不敢有一絲一毫的放松。

      我深知自身作為行政主任,必須在思想上做到與公司一致,并有明確的集體目標和工作方向。為此,在思想方面我一直都在積極的學習和調整。通過與領導的學習和其他部門領導的積極討論,我更加深刻的了解了公司的目標和方向。同時也在思想上不斷的完善自己,并逐步完成了公司的行政計劃。

      二、工作方面的情況

      在工作中,我一直積極嚴謹的維持著工作的進展,保持公司行政計劃的積極運行的同時,也在策劃新的計劃和方案,積極配合公司的發展,及時的制定計劃,完善計劃,輔助各部門的工作順利的進行。

      并且,作為主管,我一直都在堅持做好團隊管理。在積極的引導下,我們行政辦公室的員工們都井井有條的完成著自己的工作和任務,并且努力的為公司的行政任務貢獻力量。

      三、團隊管理方面

      在今年來,我在團隊中積極的培訓、管理,通過嚴格的要求加強行政辦公室的員工的積極性,并制定了團隊的工作要求,較好的培養了行政辦公室的團隊風氣。此外,在工作中,我在完善并提升自己的時候也不忘對隊伍的員工們進行及時的提升,較好的提高了隊伍的能力,也完善了隊伍的中每個人的能力。且在今年的公司發展計劃中,為公司的貢獻了出色的力量。

      反思這一年,也許我們都有出色的地方,但也都有不足的方面,為此,我會更加努力,緊跟公司的發展,讓自己能在的工作中處理的更加出色!

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

      【總結分享】行政個人工作總結(一篇)


      時間一晃而過,新的工作即將到來。按照領導對我們個人的要求,我們應該寫個人述職報告了,述職報告提升工作效率的一個重要環節,述職報告要注意圍繞個人的工作來書寫。那么,個人述職報告有哪些格式可以參考下面是由小編為大家整理的“【總結分享】行政個人工作總結(一篇)”,供大家借鑒和使用,

      結本人20xx年在廣西分公司綜合管理部擔任行政后勤崗的工作,一年來,根據總公司行政管理的相關政策精神,結合分公司的實際,我積極、認真地完成了本職崗位的各項工作,現對20xx年的整體工作總結如下:

      一、行政后勤

      (一)職場管理方面

      1、指導、協助玉林、興寧、合浦、平南、龍勝等5家下屬三、四級機構更換新職場各項材料的準備工作;根據實際工作需要,向總公司申請增加分公司本部財務單證房、良慶、江南的辦公職場面積。

      2、及時與機構對裝修問題進行溝通,并審核玉林、興寧等7家機構職場裝修預算。

      3、欽州、河池等五家機構制作廣告牌、指路牌費用的審核工作。

      4、配合總公司建立全系統職場信息系統,每月按時上報《分公司職場管理信息統計表》,將全區(租賃職場)房屋租賃合同,(自有產權物業)房屋產權證、購房合同、土地證等資料掃描件上傳至ftp。

      5、分公司本部職場情況:根據各部門職能的調整,人員的調配,對部分辦公室進行調整并重新布局,合理利用空間;組織學習消防知識,提高員工的安全防火意識;更換職場窗簾、租賃綠色植物,美化辦公環境;職場的安全保衛、清潔衛生等方面的管理。

      (二)會務接待方面

      1、完成了第四五屆職工運動會、09年中期工作會議、《新保險法》培訓會、兩核財務專題培訓會、經營分析會等大中小型會議費用預算、食宿安排等會務后勤及接待工作20余次。

      2、與各星級標準的酒店建立了良好的合作關系,并簽訂了消費優惠協議,為公司員工差旅住宿提供了便利和保障。

      (三)行政費用預算和開支管理

      1、在x年行政費用支出過程中,本著費用從緊、實際工作需要等原則,嚴格把控20xx年分公司本部和各機構的行政費用支出,尤其嚴格把控固定成本投入,通過以需申購、調配利用閑臵設備等措施節約費用開支。

      2、根據總公司20xx年預算編制的各項要求,結合分公司20xx年的實際及20xx年的發展規劃,及時完成了職場費用、固定資產支出等預算的編制工作。

      (四)通訊方面

      1、及時完成了全年各部門提出的新裝電話、移機、電話故障處理、電話維修等工作。

      2、與移動公司交涉,追回移動公司在08年雙重收取集團彩鈴費用1萬6千多元,將這筆費用及時返還員工個人手機;與電信公司交涉,追回電信公司在06年至08年三年未按合約履行違規收取的通訊費用3萬2千元。

      (六)證照方面

      在相關主管部門規定的年檢時間內,按時完成了分公司本部20xx年度《營業執照》、《組織機構代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作,保證了公司經營的合法性。

      (七)其它后勤工作

      1、根據各部門及同城門店的需求,及時供應辦公耗材、五金耗材、清潔用品,并適量進行管控,每月或季度定期結算,保障各部門及同城門店辦公設備的正常運作。

      2、審核分公司本部物業管理、水電、停車等費用,按時辦理費用結算,及時與物業管理公司溝通,處理各項物業管理問題。

      3、每月按時上報電話、耗材、招待等各類行政費用公示表。

      二、物資管控

      1、完成了本部固定資產和低值易耗品包括申購、購臵、入庫登記、調撥、維修、報廢、盤點等日常管理工作。

      2、根據各機構提出的申請及時審核配臵及實際需要,并在分公司審批完畢后跟蹤、落實和反饋總公司批復結果;按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機構、各機構之間的資產調撥手續。

      3、根據總公司對門店閑臵資產的處理意見,以內部調配為主要原則,根據各部門及機構實際需求,合理調配處臵閑臵資產。

      4、每月按時上報《固定資產月報表》。

      三、存在的問題

      1、對機構行政管理工作的管控力度不夠,部分機構對總分公司要求上報材料、物資管控等工作執行力有待加強。

      2、審核職場裝修方面預算經驗不足。

      3、由于崗位的性質,工作面廣、雜、瑣碎,導致部分工作邂逅,未能及時辦理。

      四、20xx年工作計劃

      不知不覺已經加入公司兩個多月了,剛開始我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領導和同事的耐心指導和幫助,讓我在較短的時間內熟悉了工作內容,自己的職責所在,點點滴滴都讓我在工作中進步,受益匪淺。在過去的兩個月里,雖然沒有轟轟烈烈的戰果,但也取得了一定的進步?,F就進入公司以來的工作情況向領導作簡要匯報:

      一、前臺日常工作

      1、責前臺電話的接聽和轉接,重要事項認真記錄并傳達給相關人員,做到不遺漏,不延誤。

      2、責公司會議室的衛生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈。

      二、行政工作方面

      行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、發快件、印名片、文件的保管、協助技術部工作人員打印、整理、裝訂標書等,每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗。

      三、人事管理方面

      1、落實相關人事管理制度公司的考勤統計工作由我負責,在執行過程中,嚴格遵守公司的規章制度,做到實事求是的統計考勤,每月初以統計數據為依據制作考勤統計表,并及時交由財務制作工資表。

      2、人事相關資料嚴格執行公司的規章制度,填寫《應聘登記表》《入職簡歷表》等做好、入職員工的檔案管理。填寫《派車單》《請假條》等做好公司規章制度的貫徹執行。

      針對這兩個月工作中存在的不足,在轉正后的工作中,我需要做好以下幾個方面的工作:

      1、做好辦公室內務工作。注意辦公室內的清潔、保潔;注意打印機、復印機等辦公設備的保養;努力做好自己自己的本職工作。

      2、在日常工作中注意收集信息,以備不時只需。例如快遞公司的名片等。

      3、處理好日常行政管理管理,協助領導不斷完善各項規章管理制度,使公司趨于規范化的管理。

      4、加強業務知識的學習,深入了解公司的產品,以便能更好的協助領導及銷售人員的工作。

      作為一名行政前臺工作人員,需要掌握的知識還很多,在轉正后的工作中,我會努力向身邊的同事學習,進一步提高自己的理論水平和業務能力。最后感謝領導能夠提供給我這個工作平臺,是我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事對我在這段時間里工作的熱情幫助。雖然我還有許多經驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信公司明天會更好。

      【總結分享】個人述職匯報篇一


      春去秋來,新的工作正邁著矯健的步伐向我們走來!按照領導對我們的要求,我們要開始寫個人述職報告了,述職報告對我們來年發展有著重要的意義,對自己的工作進行客觀的分析和評估。那么,值得被我們借鑒的個人述職報告格式有哪些,小編收集并整理了“【總結分享】個人述職匯報篇一”,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

      一年來,本人在鎮委、鎮政府的領導和縣計生局的大力支持下,以求真務實的工作作風,全面落實十八大會議的精神,以德為先、以能為力、以勤為重、以績為實、以廉為底,不斷充實本人的政治修養和解決實際問題的能力,在人口計生戰線上全心全意服務全鎮人民。本人通過勤奮工作、盡心履職,圓滿的完成了20xx各項工作任務?,F在我就這一年的工作情況做簡要匯報,不妥之處,請大家批評指正。

      一、強化學習,提高思想理論水平。

      一年來,我始終堅持學習,努力使自己成為一名學習型復合式干部,不斷豐富經驗、拓寬視野、增長才干,提高思想覺悟、業務技能和駕馭本職的能力。在政治理論學習中,我不斷提高自己的理論水平和政治素質,切實增強自己的政治敏銳性和鑒別力,能較好地站在講政治的高度,正確地運用發展、全面、適度的辨證觀點來分析解決問題,使自己主動服從于黃磜鎮黨委,服從于計生工作大局。在專業知識學習中,根據自己工作性質以及黃磜鎮人口發展的現實,不斷創新工作方法和學習借鑒其它鄉鎮的成功經驗,堅持及時追蹤掌握計劃生育最新知識和最新動態,通過專業學習,凝聚理論素養,使自己對所分管的工作有了更加深入的認識,促使自己能夠做到正確履行職責、正確發揮管理職能。

      二、 嚴于律己,認真履職,努力抓好分管工作。

      無論是業務工作,還是駐村及鎮中心工作,本人都抱著認真負責的態度,深入實際,竭盡全力,圓滿完成各項工作任務。

      在計劃生育工作上,一年以來,我鎮人口與計劃生育工作,緊緊圍繞穩定低生育水平、統籌解決人口問題這一主線,嚴格按照縣委、縣政府的總體安排部署,以群眾滿意為標準,以廣大育齡群眾對生殖保健服務的需要為目的,在穩定現行生育政策的前提下,突出了計劃生育工作思路和工作方法的轉變,狠抓了辦公室人員管理和服務所業務的開展,初步建立了“宣傳教育、依法管理、群眾自治、優質服務、政策推動、綜合治理”的工作機制,各項工作都取得了明顯成效。

      一是宣傳工作逐步深入。印發了5000余份計生宣傳資料,組織計生辦人員大力宣傳計劃生育法律法規和各項優惠政策,為獨生子女戶、純二女戶和部分計劃生育家庭戶發放計劃生育宣傳品。將“關愛女孩”活動和優生優育有機結合起來,組織開展了5.29計生協會會員日和7.11世界人口日宣傳活動,進一步提高群眾對人口與計劃生育政策的知曉率 。二是經常性基礎工作逐步夯實。20xx年及時完成了每月的報表,組織計生辦工作人員對鎮村兩級的各類卡表冊進行了核對并按時完成了年度環孕情服務,對各類檔案進行了規范完善。計生辦工作人員定期上門對各類育齡婦女進行隨訪,做到了環孕檢及時,產術后隨訪及時。

      三是全面落實優惠政策。一年來,認真實施計生利益導向惠民工程,確?;菁稗r村計生“兩戶”家庭的各項獎勵優惠政策全覆蓋,到20xx年底年共有139戶享受了農村獎勵扶助政策。四是流動人口服務管理逐步加強。嚴格按照“流動人口專項”活動和流動人口計劃生育服務管理的相關內容,為流動人口家庭提供生育、生產、生活等便民維權服務。進一步健全完善流動人口計劃生育免費技術服務,優生優育、生殖保健、藥具發放等政策措施,提高流動人口關懷服務均等化水平。五是綜合治理工作效果明顯。通過召開會議,張貼宣傳標語,簽訂承諾書等活動,建立了“雙向承諾、合同管理、民主監督、互為守信”的工作模式,強化了對重點對象的誠信管理。20xx年全鎮共出生267人,政策生育率90.64%,性別比100.75,落實四術419例,長效措施落實率87.11%,長效措施及時率54.64%,社會撫養費征收比往年提高,20xx年社會撫養費征收83.7萬元。

      在駐村工作上,我積極服從服務于鎮委、鎮政府的中心工作,圓滿完成了鎮黨委、政府交辦的各項工作。

      三、強化治本,全面落實黨風廉政建設責任制

      作為班子成員,我認真執行廉政建設各項法規制度,十分注意克服思想認識上的局限性,始終與鎮黨委保持高度一致,不折不扣地執行鎮黨委的決策,牢固樹立全局觀念,自覺服從全局需要。在工作中能夠嚴格按照黨風黨紀、黨員干部廉潔自律和計劃生育工作“八不準”的相關規定和要求進行自查,剖析自我,深刻反思,尋找黨風廉政建設工作中的問題和不足,從思想意識上挖掘根源,進一步提高了勤政廉政工作的認識。

      回顧一年來的工作,雖然我都做出了積極的努力,取得了一定的成績,但自己在工作學習等方面還存在一些缺點和不足,平時忙于日常事務,深入基層調研不夠,特別是到群眾中去調研較少。今后,我將竭力進取攻關,努力克服不足,創造性地開展工作,加強學習,加強調研,加強作風和黨風廉政建設,也懇請同志們批評監督。

      以上是我的個人述職述廉報告,不妥之處請各位領導和同志們批評指正。

      述職人:xx

      20xx年xx月xx日

      【總結分享】干部個人述職匯報篇一


      光陰如梭,這一段時間的工作已經快過去了。根據領導的安排,那么我們就可以開始寫個人述職報告了,述職報告可以讓未來的工作有所進步和提高,通過寫述職報告還可以從中吸取經驗教訓,那么,個人述職報告有哪些可以參考的格式,以下是小編為大家精心整理的“【總結分享】干部個人述職匯報篇一”,大家不妨來參考。希望您能喜歡!

      尊敬的領導、同事:

      大家好!

      一年的工作就要結束了,在我們迎來新的一年的工作的時候,我們還是要回顧在過去的一年的工作,我們應該總結過去一年工作的經驗與教訓,讓我們在來年工作中更好、更快的完成工作。

      總體來說,我們在過去一年的工作是完美的,沒有出現任何的不良影響,我們的文化街道辦事處工作一直進行的相當順利。我們能夠及時的將群眾交給我們的任務順利完成,我們各項工作都有條不紊的進行著,新的一年我們需要繼續保持這種狀況。

      20xx年12月份,根據組織的安排,我從前進街道調整到文化街道辦事處任副主任,分管衛生、維穩、招商引資、第三產業等項工作。任職以來,在文化街黨工委和辦事處的正確領導下,我努力學習,勤奮工作,大膽實踐,勇于開拓,廉潔自律,扎實苦干,工作上取得了一定的成績。各方面都得到了鍛煉和提高。下面,我把20xx年來的學習、思想、工作、廉潔從政的情況簡要匯報如下:

      一、廉潔自律情況

      注重黨紀政紀條規學習,增強廉潔自律意識和紀律觀念,樹立良好的從政道德。平時能認真學習中央、省市區領導關于黨風廉政建設的重要論述、中紀委的全會精神,以及《廉政準則》、《黨紀處分條例》等黨內法規。同時,也經常翻閱有關領導干部違法違紀懺悔錄等相關材料,作為反面教材,時刻警示提醒自己。積極參加黨風廉政及公民道德教育等活動,同街道干部一起觀看指定的電教片、閱讀有關文章、撰寫心得體會。自覺踐行廉潔自律承諾,嚴格執行自治區關于領導干部廉潔自律的各項規定,接受干部群眾監督,提高廉潔自律的自覺性。

      二、學習和思想作風情況

      作為一名年輕的領導干部,所擔負的壓力與責任是巨大的。我清楚地認識到:組織把我安排到這個崗位,給了我鍛煉提高、施展才華提供了更寬闊的舞臺和更多的機會。因此,在主觀認識上,我并沒有因為位置的變化而沾沾自喜、盲目樂觀,而是抱著一種學點本領、干點實事的積極心態去對待。同時,我也清醒地意識到,要干好街道辦事處工作,不辜負組織和群眾的期望,光有工作熱情是不夠的,更需要從嚴要求自己,加強黨性鍛煉和加強世界觀改造,提高思想道德修養,把思想作風建設放在首位。

      1、改進作風,提高工作效率和能力。作為一名領導干部來說,既要干凈、又要干事,并且要多干群眾歡迎的實事、好事,否則就不是一位稱職的領導干部。我是這樣想也是努力這樣去做的。首先把群眾的意愿和需求作為工作的出發點和落腳點。黨的十七大報告提出,加強和改進黨的作風核心問題是進一步密切黨與群眾的聯系。我們工作生活在城市最基層,黨的路線、方針、政策需要我們去貫徹去落實,黨和政府的關懷、溫暖需要我們去傳送,密切黨群關系需要我們去努力。因此,在工作上我始終堅持一切從街道實際出發,求真務實,力求高效,做到知實情、講實話、辦實事、求實效。

      2、加強日常學習,提高政策理論水平和業務素質。一是加強理論學習。通過學習文件、看報紙、讀理論文章、積極參加單位組織的學習活動等形式,加強政治理論學習,提高政策理論水平。二是加強業務學習。為適應工作需要,平時注意翻閱社區工作、社區黨建方面的書籍和刊物,還特別學習管理學、領導科學等知識。通過努力學習,自身的文化素質和理論水平有了一定的提高。

      3、增進團結,認真貫徹民主集中制。團結是力量的源泉,是做好一切工作的基礎,團結出戰斗力、團結出生產力。在團結問題上,我堅持做到以下二點:一是堅持公正、公道,不搞親親疏疏,不搞團團伙伙。工作上始終把自己當著班子成員的一分子,聽從主要領導安排,按照工作分工,不折不扣的完成各項工作任務。二是認真執行民主集中制,積極參與領導班子集體研究重大問題。

      三、工作情況

      一年來,在街道黨工委和辦事處的正確領導下,在班子成員幫助和支持下,在全體街道、社區干部密切配合和自身的努力下,嚴格履行工作職責,認真完成各項工作任務。作為一名領導干部,盡快熟悉工作情況,進入工作角色,是做好各項工作的基礎。新形勢下如何做好街道和社區工作,沒有現成的模式可以參照,需要在實踐中不斷進行探索。任職伊始,我就主動與街道、社區干部進行交流,了解街道、社區工作性質和狀況。同時積極深入社區,通過各種途徑和形式的調查了解工作情況,基本理清了街道、社區工作的思路和重點,為順利開展街道、社區工作打下了良好的基礎。

      1、協助領導突出抓好了經濟工作。20xx年文化街道全面落實了區委、區政府經濟工作的各項部署,進一步解放思想,突出重點,抓好了招商引資和轄區第三產業工作,扶持好轄區內的個體私營經濟的發展,加大了招商引資工作力度。

      (1)扎實開展了第三產業工作。成立了第三產業工作領導組織,組建了商貿服務協會、衛生服務協會、社區服務協會、文化服務協會、教育服務協會和體育服務6個行業協會。在各行業中推選出了6名協會負責人,建立了一支編外的統計隊伍,負責指導各社區三產統計工作,走訪調查工作無漏統漏報、各類數據準確真實。對轄區的個體私營企業實行了領導干部和街社干部包保責任制,積極地扶持了育仁醫院、四川火鍋城、建材廠、石材涂料廠、神龍雕刻廠等企業。幫助他們用好用活有關企業發展的各項政策和法律法規,為企業發展壯大、為全區財稅增加做出我們的貢獻。

      「總結分享」hr個人述職匯報一篇


      時光流逝,這一階段的工作即將劃上一個句號。按照領導的指示要求,我們要對這一年的工作進行匯報了,個人述職報告是工作報告中總結系統性的報告,以此寫述職報告工作的成績和不足,經驗和教訓,那么,值得被我們借鑒的個人述職報告格式有哪些,以下是小編收集整理的“「總結分享」hr個人述職匯報一篇”,歡迎閱讀,希望能為您提供一些靈感。

      一、公司員工數量增長情況及文化程度

      公司目前人員以達60人,自任06年初以來員工增長20人,基本滿足公司用人需求。員工基本文化程度,基層員工文化程度為大學;中高層管理人員文化程度為大學或研究生不等。

      二、各崗位說明的具體化

      在各位領導的支持和建議下,HR部門在07年一年期間,根據公司組織架構圖對其每個崗位一一作了具體的定義,使每個員工更了解、明晰自己的崗位職責,員工沒有覺得自己不知道做什么,該做什么或者不該做什么。并且每位新加入的員工都會由HR部門對其崗位給予培訓或者簡單的職位會根據崗位說明書給予解釋,再讓員工正式上崗。崗位說明書實施過程中也會遇到一些職責不清晰、不具體等問題,我們都及時作出了調整。此政策實施后得到公司員工的認可,也大大提高了員工的工作效率和工作質量。同時也希望員工多提些建議或者意見,在不違背公司意愿的情況下HR部門都會予以接納,并根據情況會予以改進。

      三、薪酬福利標準的完善

      在08年1月1日新的勞動法出臺之際,HR部門在07年10月份至07年12月底本著讓每位員工都有基本的生活保障的前提下對公司員工的薪酬重新定崗定酬,做了具體的薪酬體系,比去年工資總額增加了10%。公司按照新的勞動法重新編制勞動合同,目前公司共60人全部完成與公司簽署新的勞動合同,進一步保護了員工和公司的合法權益。重新調整了員工福利,由之前的三險一金,增加到五險一金;提供了員工宿舍,每個臥室可以住4個員工,提供床、電視、熱水器、洗衣機等家電,每位員工的標準在270元/人;為了緩解員工日常工作壓力、豐富業余生活,公司提供了健身卡,每位員工的標準在30元/次。

      四、員工崗位培訓情況

      本人任崗期間,在公司領導的幫助下,根據每個崗位說明書做出培訓需求調查表,然后由HR部門分發給其他部門,做了一份詳細的培訓需求調查,根據這份需求報告,一年期間基層員工培訓共有56次,中高層培訓(包括在外培訓)共30次,其中專業技術培訓15次;中高層外出培訓8次,其費用雖超出07年培訓預算的10%。但大大加強了員工的整體專業素質和綜合素質,提高了工作效率和工作質量。今后HR部門還會調整培訓需求表格,增加培訓費用預算,擴大員工的培訓范圍,使員工素質綜合全面的發展,挖掘員工潛在能力,為公司作出更大貢獻。

      五、20xx年人力資源部出臺制度。

      緊緊圍繞公司發展,探索績效制度、培訓制度的長效機制。把制度建設當作本質工作來抓,逐步深化解決問題能力。20xx年公司人力資源部是在公司領導的大力支持下發展起來的,我部室跟著公司發展遇到了很多新問題,總結了一套辦法,具體是:抓關鍵,突出解決績效問題。抓重點,突出加強職教培訓制度建設。抓落實,突出加強監督制度建設。抓提高,進一步優化管理制度,提升管理質量。截至目前共出臺《考核辦法》《考勤制度》《職工培訓管理制度》《培訓考核制度》《安全培訓制度》等制度。

      六、今后HR部門主要工作描述

      在之前的一些制度的調整對企業帶來了更大的利潤,那么今后我們本著讓企業和員工同事受益的原則,繼續對各項制度和措施加以改善,主要有以下幾點:1。招聘制度的進一步完善,目前我們的招聘流程還是存在一些問題,HR部門將做出一套具有合理性、綜合性的面試測試題,會有一些模擬工作現場,當場測試面試人員的綜合處理問題和是否存在潛在發展的能力,以及面試人員的發展目標和公司發展目標是否相一致;及時滿足公司的用工需求。2。員工培訓方面,也就是說除了本行業專業知識外,其他方面的能力可能我們的員工還有很大的欠缺,需要及時擴展。最終達到培訓內容與實際工作相吻合,快速的幫助員工成長。我們還將經常做一些培訓需求調查,通過調查后,調整年度培訓計劃。在培訓后,會讓部門主管負責做培訓后總結。3。公司企業文化建立后的具體實施,這也是今年的主要工作。企業文化是企業存在的一種核心力量,它支配著企業,可以使企業得到順利地發展,也可以使企業陷入災難的深淵。企業文化也是企業精神,是企業全體或多數員工共同一致,彼此共鳴的內心態度、意志狀況和思想境界。它可以激發企業員工的積極性,增強企業的活力,是企業經營宗旨、價值準則、管理信條的集中體現,它構成企業文化的基石。目前上層領導正在制定公司的企業文化,即將接近尾聲。當上級領導和全體同仁認可的前提下,在領導的指導下發揚光大這種與公司戰略相一致的企業文化。

      【總結分享】個人轉正述職匯報一篇


      一轉眼,我們在一天天的成長。聽從領導的指示,那么我們就可以開始寫個人述職報告了,述職報告可以讓未來的工作有所進步和提高,寫述職報告不能只是簡單的陳述,一定要有總結。那么,個人述職報告的格式模板有哪些,小編特地為大家精心收集和整理了“【總結分享】個人轉正述職匯報一篇”,歡迎您參考,希望對您有所助益!

      尊敬的領導:

      您好!

      來到富安娜這個大家庭已經半年了,首先感謝各位公司的領導給了我這個機會,讓我這個剛踏出校園的新人在各位領導的帶領以及各位同事的幫助配合下,比較快的融入到公司的氛圍中。在實習期間,比較幸運的參加了xx年淘寶的雙11天貓購物狂歡節的大促活動,使得自己在思想覺悟、工作能力等方面也都有了很大的提高,現在,我把自己這半年的情況作如下工作述職報告,請領導批評指正:

      我是xx年公司進行校園招聘的大學生隊伍中的其中一名,于xx年7月23號正式入職富安娜家居用品股份有限公司,現在在電子商務部從事客服工作。經過這半年來的學習,我從一個對淘寶以及后臺操作比較陌生到現在可以基本上解決自己本職崗位上遇到的問題,對電子商務這個新渠道也有了更加深刻的理解,也讓自己明白還有很多需要學習充實的地方,不能僅僅只停留在最基礎的客服工作中。

      一. 培養顧客服務意識,樹立服務觀念

      從事富安娜電子商務的客服工作,首先必須要熟悉家紡產品的基礎知識,為了更好的服務顧客,我們要求部門讓我們到實體店去實習,實踐得真知,在實體店中我們不僅僅學習到了不同風格、不同品牌產品的市場定位,產品工藝,花型設計,還學習到了真真切切的銷售技巧,樹立了為顧客服務的服務理念。學習期間及時的總結和整理筆記的習慣也給自己以后的工作帶來了很大的好處。

      二.客服工作的實際操作

      進入電子商務這個部門的時候我花了差不多一個月的時間來熟悉產品知識,包括面料,工藝,功能,賣點以及各種材質的特點,隔幾天帶教老師就會對我們進行一次小考借此來鞏固我們的基礎知識也讓我們知道我們還有哪些細節沒有注意到。首先對于一名客服來說,熟悉自己店鋪產品,了解產品相關信息是最基本的工作。因為我們是聯系店鋪和客戶之間的橋梁,一旦這個橋沒搭好,也許我們就永遠失去了這個客戶。對于產品的特征、功能、注意事項等要做到了如指掌,這個也是我自己對自己的要求這樣才能流利解答客戶提出的各種關于產品的信息。

      剛開始上旺旺的時候,我的主要工作是售前就是解決顧客的詢盤,把我們的店鋪產品努力的推銷出去。淘寶的1111天貓購物狂歡節的大促活動對于我們剛上手的新人來說既是挑戰也是快速成長的捷徑,因為所面臨的問題面也是比較廣的是我們平時所接觸不到的特別是活動的后期首次接觸到了售后的問題,簡單的退換貨問題我們自己可以解決但是遇到一些少件,問題件的售后就要請教專業的同事,她們就會仔細的幫我們講解遇到此類問題的處理方法讓我們增長了不少見識。其實客服工作最需要的就是耐心跟平常心態,擁有了這2個法寶遇到再難再頭痛的問題也會迎刃而解。

      9到12月份,是我的平穩增長期,這期間除了做售前,售后工作,還學習了產品的直通車推廣、微博營銷等等,尤其是11月份,這個月是我們部門最忙碌的時候,為了一年一度的天貓1111大型促銷而緊鑼密鼓的準備著,這個月我們進行了密集的培訓,包括產品知識以及在詢盤的時候,總結客服的回答技巧以及會遇到的一些基本問題做了一次系統的培訓。還有對于ERP系統的訂單審核,訂單合并拆分進行詳細的培訓跟實操,經過這次的大促活動,讓我認清了自己欠缺的地方,有助于自己更好的做好本職工作。

      三.在實習工作期間,我也發現了不少問題

      1. 對于我們部門來說,我個人認為物流原因是最重要也最亟待解決的問題。我進這個部門也經歷了幾次比較大型的活動,每次我們的銷售量都挺大的,發貨以及物流的速度也就成了一個重中之重的任務。每次活動后期,售后遇到的問題都是物流問題,很多單號都是物流信息不對等,或者是轉發E郵寶的時間問題,導致顧客購物體驗大打折扣。

      2.售后的處理速度,例如這次雙11活動因為銷售比較多相應的出現的售后問題也比平常要多幾倍,無論是收到貨之后不滿意或是產品本身有些微的瑕疵出現的退換貨還是沒發貨申請退款,或者優惠券的問題都耽擱了顧客比較長的時間才處理,造成了顧客的煩躁心理,希望我們在以后的活動中會注意到這方面的處理。

      3.管易系統的訂單審核問題,分開發貨的這個問題很大,由于多個倉庫的問題,導致我們的ERP系統管易需要人工的拆分、合并訂單,不僅加大了訂單審核的工作量,還會出現訂單拆分之后合并不及時,最后導致一個顧客在一個訂單里面拍的十多件東西拆分成了十多個訂單,給顧客發十多個包裹,增加我們物流成本的同時也給顧客造成不必要的麻煩。

      四.做好本職工作

      入職以來,無缺勤,早退,遲到,曠工等不良記錄,按時上班,服從上級領導的安排,積極參加部門活動,密切的與整個團隊合作,與同事間互幫互助,積極的為部門和公司做出自己應有的力量,創造更多的價值。

      過去的六個月,非常感謝各位領導和同事對我工作上的關心和支持,我還有很多有待提高的地方,相信在新的一年里我會揚長避短,不斷努力學習,以飽滿熱情的狀態投入到工作中。此時,希望我能轉正成為一名合格的富安娜人,繼續為這個團結奮進的大家庭創造出更多的價值!

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