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      參考總結]學校教導主任述職匯報1篇

      發表時間:2022-07-18

      [參考總結] 學校教導主任述職匯報1篇。

      作為公司的優秀員工,我們一直在提高自己的專業能力,以便可以給公司做出更好的奉獻。為了下一階段工作順利開展,現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么,怎么才能讓寫的述職報告更加全面呢?以下是小編為大家收集的“[參考總結] 學校教導主任述職匯報1篇”歡迎大家與身邊的朋友分享吧!

      20xxx至20xx學年度我校教育教學工作在上級教育主管部門以及校長的領導下,聯系教育工作實際,堅持教育創新,通過全體教師的努力工作,我校教育教學工作取得一些成效,也存在一些不足,現將本人負責的教學管理工作述職如下,懇請領導、各位教師提出意見。

      一、扎實開展教學常規工作

      本年來,隨著新課程改革的深入實踐,作為教學管理人員我們的教育觀念必須要有根本的改變,也要求全體教師改變觀念,都以極大的熱情投入到教學工作中,搞好課堂教學,規范完成常規資料,具體工作如下:

      (一)結合學校實際,按課程標準安排布署本年度課度,進一步加強教學管理,根據實際情況修訂教學常規管理制度,成立教學常規管理工作領導小組,以及制定切實可行的教學工作計劃,以市教育局下發的對中小學《教育教學管理考核評價方案》為依據,強化教學目標管理。[唯美句子 weI890.com]

      (二)結合新的課程標準,安排布置好課程。在原有基礎上,根據課改的要求,開展好綜合實踐活動課,德育活動課,健康教育課等,豐富學生的第二課堂,并對任課教師規范要求,每次活動都有詳細記載,期初有計劃,期末有總結。

      (三)學期開始時對所有教師都要求認真寫好工作計劃或方案,期末要求寫好總結和經驗點滴。平時工作中對教師的備課、作業等常規工作進行月查和不定時的檢查,并對年輕教師進行課堂跟蹤,促進搞好課堂教學工作。

      (四)要求教師按時參加業務學習和教研活動,認真做好記錄,撰寫學習心得、進行經驗交流,讓全體教師都學習課改新理念,最大限制的挖掘教師的工作潛力,發揮教師特長,用于教學之中。

      (五)認真組織期中、期末兩次素質檢測,對學生進行客觀平價,通過全體教師的努力,我校的成績較之以往有所提高。

      (六)重視畢業班工作,我校屬九年制學校,有初中、小學兩個畢業班,我們都分別召開了畢業班工作交流會。尤其是初三畢業班,每期都要召開了兩次專題會,集中全體初三畢業班教師共同研究畢業班工作,通過努力,今年我校參加中考的學生突破歷史新高,在參加中考的40多人中,400分以上有12人,500分以上3人,被仁懷一中下式錄取超過4人。促進了我校教育的發展,提高了教師的積極性。

      (七)重視課改后的教研“四個一”工作,重視落實、活動和資料的規范,在期末的考核檢查中已經得到市局的高度評價。

      (八)加強學生管理,規范學生言行。專門制定了學校的學生管理制度和獎懲制度,本期以來學校的學習風氣有了大大改觀。

      (九)重視活動的開展,豐富學生的業余生活、第二課堂生活。本年度以來我們開展了學生籃球賽、廣播體操比賽、冬季長跑比賽、小學田徑運動會、書法大賽、繪畫比賽、演講比賽、一二·九歌慶祝活動、參加“金色童年”六·一文藝匯演等,活躍了校園氛圍,豐富了學生的生活,提高教學質量。

      二、搞好體育工作、實驗工作、電教工作

      (一)我校的體育設施及體育器材雖然不健全,但在領導的關心和體育教師的努力下,我校的體育工作也有了很大的提高,體育教師認真制定工作計劃和達標計劃,完善各班的體育健康統計表,并在教學過程中開展了春季田徑運動、學生籃球比賽、課堂中拔河比賽等,達到了體育健康、娛樂、鍛煉的目的。

      (二)我校的“普實”工作由專人管理,制定了實驗工作計劃,建立了實驗記錄的一系列表冊,充分利用“理、化、生、實驗室和自然實驗室”的資源來教學,鍛煉了學生的動手操作能力,教師也參了實驗優質課評比,成績良好。

      (三)遠教工作在以往是簿弱環節,今年通過專門整治,有專門遠教人員來管理,充分利用我校的遠教接收設備和網絡教室,利用多媒體教室上課數量達100多節,充分利遠教設備對學生進行教學和教師業務培訓,進一步規范遠教資料管理,使我校遠教工作邁上一個新的臺階,但遠教工作還存在的一定的不足,在今后的工作中將更加努力,搞好學校的遠教工作。

      三、努力成為勤勉的管理者

      作為教導主任,對自已有能正確定位,努力做好校長的助手和教學校長的參謀,教學工作及時向教學校長匯報,面對著學校教學管理一肩挑的重擔,我就牢固樹立了三種意識:

      (一)合作意識。中層干部的責任說通俗點就是“上情下達,下情上曉”,起橋梁溝通作用。面對事改后學校工作的挑戰,我有種意識就是一定要正確認識自我、要以求真務實的科學態度,靠顧全大局、融合群體的豁達胸懷,多學他人長處,擇善而從,才能將學校的個體組織起來,在管理中形成合力。特別是涂校長在全鄉教導主任會議上的重要講話,及時幫我梳理出教學管理中的近期目標和長遠目標,使我對教導主任的職責有了更明確的認識,在學校的教育教學活動的開展中,充實利用學校各科教師的特長,特別是幾個語文、數學教師在課堂中的表現藝術,讓我看到了自身的差距。所以,在學校的教育教學工作中要做好“合作”。

      (二)服務意識。教育是服務,管理更是服務。教導處的工作是瑣碎而繁雜的,而我校的管理結構又兼顧了中小學。在這種情況下,我更應該牢固地樹立服務意識。一年來,學校的課程表全是我一人排出,因每年的人事安排都有所改進,所以每排一次總伴隨的是不眠之夜。在工作中我能處處以大局出發,常常帶著思考深入到師生中去,傾聽他們的呼聲,捕捉他們的意愿,從而使得各項決策和工作措施符合實際和大家的要求。對于每一次考試,在學科教師的配合下,我校能做到嚴肅監考、嚴格閱卷,關注每一個操作細節,力爭使檢測結果客觀公正,保證了學生的學科成績得到均衡發展。

      (三)研究意識。管理是科學,教學管理不等同于行政事務。涂校長在工作中曾講:我們要內抓管理,外樹形象,管理要一手抓規范,一手抓研究。的確,要想與時俱新,管理創新,必須養成學習和思考的習慣。在管理中,我是圍繞新課改后的課堂教學、教學質量的提高、常規工作的規范完成等方面進行研究。

      四、存在的問題和努力的方向

      1.由于本人尚且年輕,對學校教學常規管理工作還有待進一步的加強、完善。對管理的認識與敬業精神有待進一步的提高。

      2.在管理中許多工作做得不太細,完成質量不高,今后要提升自已的辦事效率,使教學工作完成得更好。

      3.對現在教學管理的平臺(計算機網絡系統)、手段的掌握水平不高,要加強學習,提高自已應用現代教學設備的能力,提高工作效率。

      4.進一步加強遠程教育管理工作的督促檢查,要在以后的工作中強化崗位意識、加強業務指導,促進學校遠教工作的發展。

      5.對學生的管理策略尚須改進,加強學生的管理工作,構建一個和諧美好的校園。

      各位領導,各位教師,作為教導主任,在學校負有一定的責任,感到有一定的壓力,但好在我與學校的每一位教師合作得都非常愉快,正是大家的工作,在承受著各種各樣的壓力,奠定了學校發展的基礎,我為學校的每一個人驕傲。我也期待著明年,我們合作得更愉快。

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      總結2025學校教導主任述職匯報1篇


      自入職以來,我們學習到了很多的新知識,也認識到了自己的不足。為了讓我們未來的工作更加井然有序,我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?以下是小編收集整理的“總結2025學校教導主任述職匯報1篇”,僅供參考,大家一起來看看吧。

      本年度的工作以我鄉教育中心校關于全面提高全鄉質量的階段目標為導向,結合我校實際,堅持面向全體學生,以人為本求發展的辦學思想,采取夯實基礎抓質量,豐富活動促個性的發展策略,全面實施教育現代化工程,大力推進素質教育,全面提高辦學質量和效益,培養德、智、體、美、勞等全面發展的優質接班人。

      一、本年度工作概述

      在本學年中,我擔任西簧鄉中心小學的教導主任,并任三年級一班的語文課負責教導處日常管理工作協助主管領導抓教學。在教學工作,教學管理,教研教改方面力求讓家長滿意,讓老師安心,讓領導放心。

      二、具體工作開展情況

      一教學工作

      本學年我任教三1班的語文、校本教學工作,在合理安排教導處管理工作的同時,千方百計抓時間投入到教學第一線。無論是備課、講課,還是作業處理、培優輔差,都嚴格要求自己。

      一分耕耘一分收獲,一分收獲一分感悟。所有辛勤的教學工作換來的不僅是同事和領導的認可,不僅是自我價值的實現,更重要的是在教學的第一線,努力使自己不愧對為人師表的本職。

      二教學管理

      教導處工作量大而復雜。從學期初教學計劃、教研計劃的擬定,各種教育教學工作的安排布臵,到縣、鄉、校三級教研活動的開展,上級檢查的迎檢工作,以及各類文件、任務的學習、籌備,都力求做要認真、負責,高效。本學年,教導處分學期制定了教學計劃和教研計劃,并依次開落、開展。

      在教學管理工作中,以中心校下發的常規檢查評價明細為基礎,狠抓常規檢查落實,向老師們公布每一項的考核標準及盤點成績,從而提高教師認識并到有據可依制定教研員職責、任課教師職責以及教師課程表安排和調課制度等一系列規章制度,是常規工作有章可依為提高教學成績,在原有期中、期末、月考的基礎上,增加對學生單項測試的次數,實施雙周考試制度每周說課制度;雙周和月末對老師批改的作業,以各學科組、年級組為單位,進行作業展覽,由原來單一的教導處評價,改為學科組或年級組群體評價,以提高常規檢查的效果和影響面,提高作業布臵質量,側面加大老師在教學工作中的投入力度各類工作在開展之初制定詳實可行的計劃,定出時間、地點、執行人員和達到的目標,最后根據完成的質量予以量化評分在執行和檢查中,要求教導處人員每學期班子成員和新上崗教師至少聽課30節,其他教師不少于20節,并且聽課有記錄、有評價,要及時與被聽課者交換意見,提高老師們對自身教學質量和課堂效率的重視程度。

      以上各類舉措得到了同事和領導的大力配合與支持,并初見成效。本學年,我校在歷次各級考試評比中均獲得了較好的成績,教學質量有了顯著提高。

      三教研工作

      1、健全校本教研制度,規范校本教研活動的開展。

      ①建立領導聽課和深入教研活動制度,領導經常深入教研活動,掌握分管學科的教學和教研情況,及時解決問題。有的放矢,有針對性地聽課,課后和任課教師及時交換意見,及時反饋,及時做出評價,以促進教學。示范自我反思,加快經驗積累。教學經驗是一個教師參加校本教研活動和進行專業發展的重要基礎,教學經驗的積累一靠學習、二靠在自我反思中豐富。我們看到,不少教師不會高效地學習與總結經驗,在校本教研活動中便聽多于思、敘多于析、被動多于主動。所以,我們在每次課例研討活動中均有意的安排示范性自我反思,既使教師及時學習了他人的新鮮經驗、更使教師逐步學會有效的自我反思的方法。自我反思的方法是很多的,我們結合活動的特點,重點示范對話反思的方法,即授課教師在與教師、教研員、學校領導和指導專家的討論交流中反思自己的教學行為,進行思維碰撞。此外,我們也有計劃的穿插展示錄像反思、檢測反思等方法。同時,在方法的展示過程中,我們也突出表述這樣一種觀點:因為教師的理解不同、學生的情況也不同,所以對“新課程理念在教學中如何體現”的認識不必強求一致。但是,只有在有效的反思中不斷豐富自己的教學經驗,才能使這一認識逐步深入。 ②建全教導處校本教研制度,規范各學科的教研活動。要求各學科組、備課組不但要有教研活動計劃,而且要認真記錄每一次活動情況。尤其是每次的說課活動要詳實記錄。

      ③建立教研組校本教研制度,抓好各學科組的教育理論學習,有計劃有目的地開展專題研究,圍繞重點專題研究開展聽課、舉辦觀摩活動。認真總結本學科行之有效的經驗,進行交流、宣傳、推廣,組織本學科教師參加有關的繼續教育學習。 ④建立教師參加校本教研制度。教導處及時掌握教師參加教研活動的情況,并把參與情況和質量納入業務考評,并規定教師參加教研活動計入繼續教育學時。在校本教研活動制度上,做到時間定、地點定、人員定、內容定。每周都安排實驗學科的集中備課,在備課制度上做到“五定”——定時間、定地點、定人員、定專題、定主講人。在校本教研活動中,老師們總結、交流、反思每周教學情況,思考、研討下周教學內容。無論是主講教師,還是普通教師,不再把自己當作被動的受訓者,而是積極主動地參與研討。通過開展形式新穎、實效性強的集體備課活動,集中了教研組或備課組集體的智慧,把合作學習方式引入到校本教研活動中,強化了合作意識,實行了資源共享,做到了優勢互補。在校本教研活動中,教師們從不同的角度去分析教學現象和問題,尋求共同認可的教改方案。教師通過自我反思,學會尋找教學目標、教學期望與實際教學效果之間的差距。在這種合作式的備課活動中,教師們集思廣益,既有相互間的合作,又有教師個性化的發揮。他們就課改實驗中不斷出現的問題暢所欲言,思維的火花頻頻碰撞。他們不斷的反思,有針對性的主動參與,充分利用現有的教學經驗,切實改進自己的教學行為。對于教材中出現的一些問題老師們敢于提出質疑,各備課組充分發揮組內合作學習的優勢,教學資源共享,切磋交流廣泛,形成了良好的校本教研氛圍。通過實踐,我校校本教研制度做到了有章可循,初步建立了依法治校、教研工作規范化的機制。

      2、學校定期開展課改實驗的專題教學研討、教學觀摩等活動。在校本教研活動中,我們建立以校為本的促進教師專業發展的機制,創造有利于教師研究的氛圍,使教師有機會對改革中遇到的問題進行公開而自由的討論。同時,我們鼓勵教師思維的獨立性與創造性,加深教師對改革目標的理解。在這個過程中,教師是作為研究者、作為主人來參與的,不以任何形式、任何權威來壓制教師個人的專業見解,教師們帶著疑問與困惑,進行理性的思考,而不是被動地接受。教師是通過批判性的反思,做出新的理性選擇。在這個過程中,教師與教師、教師與管理者之間的溝通、交流、對話,顯得尤為重要。

      取得的成績

      校本教研是學校的主要教育教學工作之一,它可以促進教學質量的提高,可以教學業務的提高,更能促進教師間、師生間縱橫交流與合作,達到共同提高。學校由業務校長和教導主任牽頭,分語、數兩個教研組同時開展各項教研、科研活動。⑴、開展鄉、校優質課競賽活動,以“導學互動優質課”活動為契機,教研組充分發揮作用,從常規教學、課堂教學的方法與藝術等方面進行指導、糾正,本期取得了明顯的效果:我校與荊紫關鎮小聯誼成功進行了走教活動;共有徐瑩等11名教師榮獲了鄉中心校舉行的優質課競賽不同等級的獎勵證書。⑵、鼓勵教師積極進行論文撰寫和課題立結項工作,學校規定在CN刊物上發表論文學??瑟剟?00元。課題、論文獲縣級二等獎以上可在績效工資評定中給予一定的分值獎勵,由于學校導向正確,極大的調動了教師積極性,取得了可喜的成績。在本期舉行的五年級閱讀考試中,我校參加的四名同學奮力拼搏取得了全縣第一名的好成績,期中,全曉冉、劉歡以94分的高分并列榮獲全縣第一名;在四年級語文、英語的抽考比賽中,我校也取得了全縣第九名的好成績,圓滿完成了中心校規定的名次。

      縱觀本學年教學工作的開展,還存在一些不足和缺憾。比如,在下一學年教研工作的開展中,仍需細化開展形式,可以借鑒兄弟學校開展的教研活動,努力使我校的教研活動更扎實,更高效。這一年來,在校長的悉心領導下,在同事的支持幫助下,教導處日常管理工作順利開展,教育教學工作有條不紊。但我明白,“雄關漫道真如鐵”,經驗讓我豐富,教訓使我警醒“而今邁步從頭越”,在新學年的工作中,我會輕裝上陣,不因任重而心憂,不因資淺而畏怯,不因私事而輕公,為學校工作奉獻我的力量。

      總結參考: 教導主任的述職報告1篇


      作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了與時俱進、跟進任務,我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么如何寫好我們需要的述職報告呢?以下是小編為大家收集的“總結參考: 教導主任的述職報告1篇”僅供參考,大家一起來看看吧。

      各位領導、各位老師:

      你們好!

      新的學年即將結束了,一年來,我個人的工作幸虧得到了學校領導和各位老師的大力支持和幫助還有關心,在這里我首先表示一下我的衷心的感謝!

      對于總結這一學年的工作,我心中經常在反復思考,我們所從事的工作究竟有著怎樣的意義,而我又能在教育工作中做些什么。有了這些追問,有了這些反思,使我的工作和我的生命變得更加有意義。從事教導主任工作的兩年來我感到非常有意義,因為我可以用我這一生所學的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和最有斗志的時期,為自己留下了一些或許對未來有用的東西,可以問心無愧地說我是懷著對教育的夢想,在全身心地投入教育工作,從中我也感受到了投入工作才能享受工作的快樂,因為我堅信一切的回報都是和投入成正比的,我愿意用最大的真誠,對教師、對學生、對學校、對社會負一份職責。

      一、關注學生的發展,做到對學生負責。

      從執教的第一天起,我就要求自己的舉止行為要更加規范,因為從今以后我將為人師表,一言一行都影響著一批人即我所教育對象的未來,我要對他們負責。在新課程背景下我努力轉變觀念,把熱愛學生放在第一位,有了這種心境,師生之間就能處于一種和諧的狀態,許多事情便迎刃而解,熱愛學生包括尊重信任學生、關心愛護學生,只要是我的學生,無論成績好壞,我都一視同仁。對性格孤僻的學生,更多給以熱情幫助。意圖使出他們恢復自信,走出自我評價的誤區。人的感覺是相互的,教師的真誠學生是能感受到的。堅持與學生平等相處,鼓勵他們談自己的想法,盡量使師生之間形成一種交流的習慣。

      我堅信:只有當學生接受了你這個人,才可能以主動的態度接受你的教育。盡到教書育人的職責,光有愛心是不夠的,還要勤奮鉆研、科學施教。教育活動有其客觀規律,正確運用教學規律,能提高教師的工作效率。這個規律的核心便是科學、有效的教育方法,靠自己不斷地摸索才能得到??茖W施教同時要求教師不斷地完善自身、提高業務水平、擴大知識面,因為學生形成良好的學習習慣以后,他的發散思維得到了開發,提的問題自然就多了,面也廣了,所以不管工作有多忙,堅持反復鉆研教材,大量閱讀參考書,以提高自己的業務能力。我想,教育是一項高難度的工作,要做好它,十分不易。但我相信,只要樂崗敬業,定會有所收獲。我的精神生活中將會有一份常人無法比擬的歡愉。

      二、為教師的發展作想,對作為教師的自己負責

      新課程對教師提出了更高的要求,學校要發展、要生存必須有一批高素質的教師隊伍,同樣末來的教師要生存要發展必須具有過硬的本領,在校長的指導下,精心制定了以人為本的校本教研計劃,匯同教導處和教科室人員一起組織新型的教學研究活動,通過集體備課-上課-聽課-沙龍式研討這樣的案例分析,讓更多的教師參與到教學研討活動中來,增強了教研活動的實效性,提高了教師的課堂教學水平。教育科研水平越來越與教師自身的利益息息相關。積極宣傳發動廣大教師撰寫論文,讓教師有一個練兵的機會,學習的機會,積累資料的機會。貫徹上級的有關教師培訓精神,能認真布置,及時宣傳,使廣大教師能及時領會,并能通過校培、自培、應用達到熟練掌握運用于教學,服務教學,讓教學受益,學生受益。

      三、加強服務意識,對敬愛的學校負責

      作為教導主任,能正確定位,努力做好校長的助手。協調好教導處成員,做好以下幾方面的工作:

      1、在校長室的指導下,和教導處其他成員研討,制訂好學校的教育教學工作計劃、師培計劃、青年教師培訓計劃并組織實施,使學校教育教學工作更有針對性、實效性,并注意總結教育教學方面的經驗。

      2、制訂教導工作方面的有關規章制度和檢查考核制度,負責好教學工作的學月常規檢查,期中抽測和期終檢測工作,為學??荚u教師提供依據。

      [精選總結]教導主任述職匯報1篇


      作為公司的優秀員工,我們一直在提高自己的專業能力,以便可以給公司做出更好的奉獻。為了與時俱進、跟進任務,我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告可以說是工作報告中的總結性報告。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?下面是小編為大家整理的“[精選總結]教導主任述職匯報1篇”,供您參考,希望能夠幫助到大家。

      各位領導、同事們:

      你們好!

      本年度作為學校的副主任協助李小曉芬副校長抓學校的教育科研工作、履行教科室主任的職責。教科室工作始終堅持,分層培養,重點提升”的教師培養策略,緊緊依托課題引領、校本研修,為教師專業發展搭建多元化的研修平臺。根據我校教育科研工作實際,緊緊圍繞成都市第十二五教育科研規劃課題《優化學科團隊研修發展教師教學特長研究》的課題研究、扎實開展新教育實驗,并根據課程改革的需要適時推出了縣級課題《"三學’聯動主體建構”的個性課堂教學建設研究》。一年來,認真履行了教科室主任職責、做好校長及分管校長的助手與參謀,充分發揮自己在教育科研方面的特長為科研立校努力工作。下面就一年來在副主任崗位上的履職情況述職如下:

      一、加強師德修養,樹立教師表率形象。

      作為學校中層管理干部,清楚的意識到樹人先樹德的重要性。圍繞,追求卓越,永居一流”的實小精神,加強了法律法規和《教師職業道德規范》的學習,積極參加,黨的群眾路線教育實踐活動”,帶頭執行好師德承諾、主動參加師德測評,按時參加管理干部培訓和干部跟崗研修活動。樹立,熱愛教育,關愛學生”的信念和,沉心靜氣,淡定守身”的教育態度,帶頭,帶好一個班、教好一門學科”為教師樹立表率、利用研修等時機和教師肯談增長教育正能量。

      二、虛心學習、強化角色意識,充分發揮工作的主動性。

      走上管理崗位、進入行政班子集體,因為崗位是雙重的,角色也就不僅僅是教師、思考問題應該多了些視角。因此,需要虛心學習的知識應該很多。在實驗小學的行政班子中的校級或中層干部,他們都是在管理崗位上歷練了多年、積累了較為豐富的管理經驗,在這一年中我抓住一切機會多聽、多看、多思和交流學習,不斷提升自己的管理能力。特別是通過行政例會研究和交流工作的機會潛移默化的學到了許多管理經驗,也逐漸強化了自己的角色意識;同時,也通過外出參加一些管理的研討會、講壇、報告會更加豐富和提升了管理理念與認識,特別是20xxx年10月14——18日在成師附小金堂分校跟崗研修一周,體驗真切感悟頗深,為此撰寫了一篇題為《研修管理制度感悟名校氛圍思考常規管理》。

      三、做好學校教育科研規劃,服務教育教學和教師專業發展而履職盡責。

      1、發揮名優骨干作用建設,實小講壇”,以,文化凝心”服務教師專業發展,為改變教師行走方式提供范式。

      一方面,教科室根據教育科研需要在網上為教師共讀選購了30適合各學科、各年齡段及各層次的教師閱讀的書目并推薦給相應的學科團隊或學科教研組閱讀;另一方面,利用周前會5分鐘由行政、學科名優教師組成的共讀體成員向教師群體推薦共讀書目或文章或書畫作品或經典樂曲也可以是自己的讀書心得或教育敘事或教學案例等等,講教師的真感悟、身邊事引發群體共鳴。

      2、為新教育實驗在實驗小學的開展提供理論學習支撐。

      新教育實驗開始之初除了榜樣教師外出學習對于新教育有些認識,大多數教師多于新教育是什么教育認識模糊。教科室組織部分榜樣教師編印了《閱讀,新教育實驗的起點》、《過一種完整幸福的教育生活——新教育實驗推薦學習材料》、《小學一年級繪本閱讀推薦篇目》、《新教育理念》等學習材料,以及參加承辦新教育實驗周活動豐富了教師對新教育的認識、激發了教師參與新教育的激情。

      3、通過成都市第十二五教育規劃課題《優化學科團隊研修發展教師教學特長研究》年度考核和階段匯報展示活動,進一步明確課題的研究價值、方向與途徑。

      4、學科團隊研修邁出實質性步伐,課題研究穩步推進。

      建立了以學科團隊為主體的扁平式校本研修模式,通過組建落實團隊研修的雙向選擇和談判協商機制。

      在《金堂縣實驗小學學科團隊研修獎勵辦法》的保障機制下,強化了團隊領銜人在團隊研修中的示范、引領和組織作用,學科團隊的.建設指導思想、團隊愿景得到確立,實施措施、以及評價方式以及保障條件等均得到優化。

      學科團隊研修階段匯報活動展示了各學科團隊研修成果及研修成員的成長。

      5、為適應課程改革和解決教師課堂教學中,教多學少”的現實問題,通過,課例式教材解讀”教研模式的嘗試探索,提出了《,"三學’聯動主體建構”的個性課堂建設研究》課題并申報了縣級課題研究。

      四、積極搭建學習交流平臺,發揮教科室職能作用,為教師專業發展服好務。

      1、同教導處密切配合建設了《,"三學’聯動主體建構”的個性課堂建設研究》縣級課題研究第一批實驗教師。

      2、通過市級課題階段匯報、縣級課題開題展示等活動讓教師得到了成長和鍛造。唐燕、冷艷萍、陳莉、夏迪、吳驕陽等年輕教師脫穎而出,彰顯出課堂教學的特長與魅力

      3、通過搭建平臺發展鍛造一批學科教師縣有效課堂教學比賽和教材解讀大賽及微課、優課大賽中獲得了很出色的表現。

      送評參加成都市,追尋理想課堂”教育成果12件獲壹等獎二件、二等獎6件、優秀獎4件;送評參加縣20xx年教育成果24件獲一等獎2件、二等獎16件;近期送評參加成都市現代教育技術成果10件,其中課例成果3件、課件2件、論文5篇。

      五、教科室工作有效有序開展,成績顯著

      1、教育科研活動不但促進了教育教學和教師專業發展,還擴大了實驗小學的影響,曾三次教育科研活動被縣教培中心教研通訊報道。

      2、教科室被成都市評為20xx年度先進教科室、教科室成員黃鶯被評為成都市教育科研先進個人、成員夏祥川被評為全國新教育實驗優秀教師。

      六、今后工作的打算

      1、不斷加強自身的學習和研究,特別要爭取參加培訓,提升學??蒲泄芾砉ぷ髂芰?。

      2、進一步加強對市、縣兩級課題的思考,吸收專家和教師兩個層面的智慧,強化研究措施讓課題研究落地生根教師的實惠。

      3、充分發揮教科室成員的教育科研經驗,幫助和指導教師提煉教學成果,并形成學科特點或教學風格。

      4、學科團隊研修將重點研究和推進團隊研修的評價辦法以及指導學科團隊的課題或小專題研修,以支撐學校課題研究。

      5、做好市級課題的指導與考核工作,研究團隊優化的策略;帶領課題組研究和分解縣級課題研究內容,形成若干個小專題,擴大《三學聯動主體課堂教學建設研究》課題研究的參與的廣度與深度。

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

      熱搜總結: 教導主任述職匯報1篇


      作為公司的員工,我們要有加強學習,勇于實踐的決心。為了讓下一階段工作開展有序,我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告是向上級反映,從而回答是否稱職的一種應用文書。那么,優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢?小編特地為您收集整理“熱搜總結: 教導主任述職匯報1篇”,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。

      20xx年,在學校領導的大力支持和全體教師的密切配合下,我校教導處按照學年初制定的《教導處工作計劃》開展了一系列教育教學管理工作,帶領中小學全體教師順利地完成了教育教學工作任務。作為學校的教導主任,本人能夠在德、能、績、勤等方面嚴格要求自己,現將本人履行職責的情況向學校領導和教師匯報如下:

      一、個人政治思想水平和綜合素質

      1、一年來,能全面貫徹黨的教育方針,按照學校和上級主管部門的要求開展各項工作。能夠積極參加學校和黨支部組織的政治理論學習活動,積極參加學校黨支部組織的黨員爭先創優學教活動,能堅持依法執教,遵守國家法律法規,立場堅定,不斷提高自身的政策理論水平。

      2、本人能模范地遵守教師職業道德,在教師、學生和社會上有良好的師德形象。一貫堅持團結協作,民主平等,為人正直,作風正派,關心教師,熱愛學生。

      3、自覺學習教育理論和教育管理知識,進一步端正了教學思想,樹立新的教育理念。主持教學與教研的管理工作,能夠堅持實事求是的原則,促進教育教學質量的提高。能夠按時參加參加教研室和學校的各種會議、及時上報材料,做到了上下協調、團結一致,有令即行,有禁則止。

      二、年度內的主要工作和工作績效

      1、組織報名、分班。在每學期開學初組織各年級學生報名、給新生分班、安排班主任,保證了學校的教學秩序。

      2、制定四表。在開學初按照部頒要求制定中學各年級的課程表和輔導安排表,并安排調整好各年級各班的任課教師。同時,制定作息時間表,根據季節及時進行調整;按照學校要求制定制定詳細的校歷表,使學校各項工作能夠有序的進行。

      3、制定中學部教師晚自習輔導表,安排教師進行晚自習輔導,并安排好教師的臨時學習的代課工作。今年由于我校安排了大批教師參加骨干教師外出學習,為了安排好教師的代課事宜,我和王占彪主任做了大量的工作。

      4、堅持做好學生的轉入轉出手續的管理工作。由于我校學生流動性大,在辦理學生的轉學手續時,能夠作到不怕麻煩,堅持原則,對學生及家長的疑惑,有問必答,維護了學校的聲譽。

      5、組織開展教研工作。一年來,教導處負責抓好了我校的各級課題的管理工作,徐翠萍主持的自治區級課題在上學期通過了驗收,順利結題。由我校教導處管理的國家級十一五規劃課題“縣域校本課程的開發”課題順利實施,學校被縣教研室評為“課題開發先進學?!?,獲得了教研室頒發的獎牌,現在該課題已經進入了結題收尾階段。

      6、組織學生參加各種比賽活動,提高參賽水平。每次學生比賽,都精心組織報名工作,及時上報參賽名單,安排好帶隊教師。有時親自帶隊參加比賽。在上學期,組織學生進行了英語口語競賽中,有多名學生獲獎,張曉燕等人被評為優秀輔導教師,學?;畹昧恕皟炐憬M織獎”。參加全國物理、化學競賽,有四名同學獲獎,王彥林、張鳳霞等人被評為優秀輔導教師。之所以能取得較好的競賽成績,得力于學校領導的大力支持和輔導教師的辛勤輔導,另外,今年以來,所有參賽學生自己付參賽的路費,為學校節省了大量的開支。

      7、做好初三畢業班的管理工作。教學質量是學校的生命線,初三學生的升學率關系到學校的聲譽。為了抓好初三工作,本人親自承擔初三畢業班的教學工作,團結廣大初三教師,全體初三教師的密切配合下,今年年級的教學質量取得了歷史性的突破。組織好初三學生的報名和綜合素質的測試工作,在校長的支持下,報名時果斷對初三學進行分流。今年我校有50多名學生報名上了平羅職教中心,給一些學習成績差的學生找到了出路,另一方面也復習階段組織分層次教學提供了保障。學生參加中考時,和王彥林、李靜老師親自帶隊,住在平羅,保證了學生的安全。今年中考有29名同學被平中錄取,總分超過600分的學生達到7人。張鳳霞、王彥林、潘艷等三名教師的中考成績名列全縣第一名,其他在九年級畢業班任教的教師成績普遍在全縣名列前茅,取得了可惜的教學成績。

      8、組織進行教學常規檢查活動,兩學期共進行了四次,每次檢查,精心安排,及時反饋,對檢查出來的問題,及時督促教師進行整改。

      9、堅持做好對教師業績考核和教師業務檔案的填寫工作,為學校評定教師的工作質量和工作效率及評先、評優提供了依據。

      10、做好迎接大型檢查活動的檔案材料的整理工作。今年以來上級對我校進行的檔案檢查包括普高檔案檢查、鞏固提高兩基檔案檢查、綜合質量管理工程檔案、普九復驗檔案、碘缺乏檔案、年終考核檢查檔案,對待每次的檔案,都能夠按照布置工作,安排教師準備材料,整理歸檔,保質保量及時完成,做了大量的工作,付出了艱辛的勞動。

      11、做好教師參加繼續的報名和繼續教育檔案的管理工作,及時給縣繼教中心上報材料,做好教師繼續教育的各級培訓工作,及時完成校本培訓的考核,整理出了比較規范的繼續教育檔案,順利通過了上級有關部門的檢查驗收。

      12、能組織好期中期末的教學質量的測查工作,每次考試從出卷、確定人數、安排考場、安排監考教師、分發試卷、巡視考場、收卷、裝訂、組織改卷,統計成績,都進行全程管理,轉變了我校的考風考紀和教師的觀念,為今后學校評價教師提供了真實的依據。期中考試,和王占彪主任打印了全校的試卷,卷子印的比較清晰,保證了學生能考出真實的成績。

      三、存在的問題和不足

      1、作為學校的教導主任,我始終清醒地認識到自己的責任與膽子。學校教導主任是學校教育教學的管理者,是校長的參謀和助手。因此,在日常的教學管理過程中,我意識到學校教導主任的職責一是管理,二是服務。所謂管理,就是要督促廣大教師貫徹落實教學常規,糾正教育教學中的違規行為。服務就是要幫助教師解決教育教學中遇到的困難和問題 ,通過有效的管理促進教師的專業發展和業務能力提高。但是,管理工作肯定要得罪人。某些情況下,由于本人是急性子,對有些總慢半拍的教師要求過嚴,或對有些教師提出的要求不能給予滿意的答復,希望大家從學校的整體利益考慮,支持本人的工作。

      2、教學工作的順利完成,成績的取得,是全體教師共同努力的結果,也離不開學校后勤、政教、共青團等有關部門的大力支持。平時和其他中層領導的溝通不及時,以后盡量改正。只有大家心往一處想,勁往一處使,形成合力,才能有利于學校的發展。

      3、某些學科的教學質量不高,出現反復,甚至下滑,客觀上是由于學生來源復雜、基礎太差造成的,主觀上任課教師和本人也有責任,今后要想辦法,通過嚴抓教學常規管理,激發教師的敬業精神來改變現狀。

      4、由于教導處工作繁忙、缺乏人手,和領導、組長、及教師的交流聯系的不多,某些工作的總結反饋不夠及時,造成了一些誤會,今后盡量改正。

      針對以上的問題和不足,我將努力在今后的工作中加以改進,不斷提高自身的政治理論素養和專業知識水平,提高管理水平和管理才能,始終堅持正確抓好教育教學這一中心環節,團結和帶領廣大教師把我校的教學工作做得更好,為家鄉的基礎教育快速發展貢獻力量。

      述職人:

      20xx年xx月xx日

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