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      述職報告精選

      發表時間:2022-06-23

      [精選總結]晉升述職報告其三。

      自入職以來,我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了給我們后續的工作提供幫助,我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么,述職報告的內容具體要怎樣寫呢?為滿足您的需求,小編特地編輯了“[精選總結]晉升述職報告其三”,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

      我叫宗朋利,1997年畢業于偃師師范,2000年加入中國共產黨,2002年取得大專學歷,現為邙嶺二中校長,主抓學校全面工作并擔任初三畢業班的語文教學工作。

      一、工作經歷

      1997年從師范畢業后,我便走進邙嶺二中的教育團隊,在諸多教師的幫協下一路走來,至今已11年。11年間,我曾連續7年擔任班主任工作,從2000年至今連續8年在初三畢業班任教語文,8年來沒有完整的過一個雙休日和節假日。從2001年--2003年在擔任班主任期間又兼任學校的副教導主任配合教導主任分管畢業班教學工作,03年8月至08年7月一直擔任學校的副校長,期間盡力協助校長分管過學校的教學、紀律和衛生工作。本學期開始我接任學校校長,主持學校全面工作并兼任畢業班的語文課,學校工作事務俱細,學生前途重于一切,每天的工作繁雜,瑣碎,具體,忙碌,除了要備好課,上好課,批改作業,輔導學生外,要規劃學校發展,解決學校難題,和老師交心,找學生座談,晚上零點休息早上6點起床,但為了學生的根本利益,為了學校的發展,為了不辜負父老鄉親的期望,再苦再累我咬牙堅持,不敢有絲毫懈怠,兢兢業業,勤奮塌實,積極進取,追求卓越,無私奉獻,勇于擔當,竭盡全力,做到最好。

      二、工作業績

      只要付出,終有收獲!辛勤的工作總能換回豐碩的成果。每年的中招考試我班的語文成績都名列前茅。2004年我被評為偃師市骨干教師,2006年被評為河南省骨干教師;2006年9月被評為偃師市優秀教師,偃師市“三育人”先進個人;洛陽市優秀班主任,2006年在第十二屆全國愛國主義教育讀書活動中被評為先進個人;2007年撰寫的《小學語文課堂中的提問藝術》一文榮獲河南省新課程課堂教學藝術論文評比一等獎;2005年撰寫的論文獲得偃師市二等獎;2004年輔導學生參加“學雷鋒樹新風”讀書活動知識競賽被洛陽市青少年讀書教育活動組織委員會評為優秀輔導員;2005

      年參加偃師市優質課賽講獲得一等獎;2007年度獲偃師市優質課賽講二等獎;2008年度獲偃師市優質課賽講一等獎;同年又參加小學語文教學技能競賽榮獲一等獎。如今,我所教過的學生有的已經就業成了建設國家的生力軍,有的考了重點大學讀了研究生還在深造,還有的剛剛步入高中正懷揣著美好的理想在努力拼搏,每逢收到他們的祝福我倍感欣慰,雖然我很普通,我的崗位也很平凡,但我的工作卻是那么的有意義,我追求的價值卻是那么的不平凡!

      三、自我提高

      為了能不斷超越,與時俱進,在日常工作中,我總是積極認真的學習教育教學新理論,潛心鉆研,大膽革新,勇于實踐,讓學生在輕松愉悅的課堂氛圍中領悟知識的奧妙,明白學習的真諦。我不斷學習去充實自己,豐富自己,提高自己,壯大自己,用思想去引領思想,用智慧開啟智慧,用積極的人生觀去影響和塑造學生的靈魂,用實干去創造輝煌!在工作和生活中,我始終堅守人不求最富有,但求最充實;不求最順利,但求最快樂;不求最聰明,但求最勤奮的生活信條。我愛我的學校,我視事業如生命,視學生如親人,視同事如手足,視學校為家庭。我的生命因教育而存在,我的生活更因學生而精彩。

      十幾年的光陰悄然而逝,對付出我無怨無悔。以后的路還很長,我將一如既往的勤懇、塌實、努力的工作?!凹热贿x擇了遠方,便只顧風雨兼程!”我會加倍努力,做一名優秀的人民教師!

      精選閱讀

      [精選總結]主任述職報告其三


      作為公司的員工,我們在工作中不能出現任何差錯,這就需要我們不斷專研與努力了。為了讓下一階段工作開展有序,現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?以下是小編為大家精心整理的“[精選總結]主任述職報告其三”,僅供參考,大家一起來看看吧。

      本人認真履行科副主任職責,盡職盡責。 20xx年全科累計出入院人數約1283人次,床位使用率88.31%,總收入1068余萬元,帶教學生136人次,全年完成手術約800人次。較好地完成了上級下達的各項指標,現從三方面述職如下:

      一、加強學習,不斷提高自己的思想水平和業務素質,全年開展新業務、新技術1項。完成了我院第1例十二指腸曠置手術。同時完成胃癌根治術43例,其中全胃切除術5例。結、直腸癌根治術22例,包括全結腸切除1例。各類肝膽、脾手術496例。其它各類手術二百余臺次。收治重癥胰腺炎9例。無較大醫療事故發生。

      二、強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念:做到這一點,要在提高醫療技術水平和服務態度上下功夫,誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流,在當前不正常的 醫療環境下,加強對科室成員的思想及職業教育,樹立面向社會、面向患者,

      把一切以治病為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫務工作者整體形象,即服務一流,技術精湛,愛崗敬業,文明服務的白衣天使形象。

      三、打造良好團隊精神。外科的工作就是“無規律”、“不由自主”的 ,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點連軸轉,而且責任重大。沒有腳踏實地的作風,沒有無私奉獻的精神,真是難以勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業是外科工作的必備人格素質。幾年來,我科工作人員不分節假日,沒有下夜班,特別是年輕醫生。我 常告訴他們,這樣的工作,我雖不能給予你們額外報酬,但你們能夠養成良好的 從醫習慣以及更好的 醫術本領。一年來,本人踏踏實實地做好各項醫療工作,堅持每天從零開始,以積極地態度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失。

      翻過去的一頁已成為歷史,如果說做了一些工作,能較順利的完成各項任務,這主要與每位院領導的支持和醫院相關科室支持分不開的,與在座的每位同事的關心幫助分不開,與科室全體人員的團結協作,敬業奉獻分不開。在這里,對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領導的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度,希望在農合及醫保病人的費用上借鑒其它地市醫院的管理,爭取在三甲復審之前,完成一些較大手術,開展一些新業務,使醫院的業務更上一個臺階。

      [精選總結]護士述職匯報其三


      自入職以來,我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了下一階段工作順利開展,我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告屬于應用文稿,分為集體和個人兩種。那么如何寫好我們需要的述職報告呢?以下是小編為大家精心整理的“[精選總結]護士述職匯報其三”,希望能對您有所幫助,請收藏。

      一、 護理部重申了各級護理人員職責,明白了各種崗亭責任制和護理事情制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良征象。

      一、認真落實各項規章制度 嚴格實行規章制度是提高護理質量,確保寧靜醫療的根本包管。

      二、 對峙了核對制度:

      (一)要求醫囑班班核對,每周護士長到場總核對一—二次,并有記錄;

      (二)護理操縱時要求三查七對;

      (三)對峙填寫輸液卡,一年來未產生大的護理差錯。

      三、 認真落實骨科護理通例及顯微內科護理通例,對峙填寫了各種信息數據注銷本,配備五種操縱處理盤。 四、 對峙床頭交代班制度及晨間護理,防備了并發癥的產生。

      二、提高護士長辦理水平護士長述職報告范文

      二。從全院整體長處動身,服從大局,加強科間協作方面進行了哪些有意義的事情。

      一、對峙了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月五日前交護理部進行考核,并憑據護士長訂出的適合科室的年籌劃、季擺設、月籌劃重點進行督促實行,并監測實行結果,要求護士長把每月事情做一小結,以利于總結履歷,開展事情。

      二、對峙了護士長例會制度:按等級醫院要求每周召開護士長例會一次,內容為:擺設本周事情重點,總結上周事情中存在的優缺陷,并提出相應的整改步伐,向各護士長反應護理質控查抄環境,并學習護士長辦理相關資料。

      三、每月對護理質量進行查抄,并及時反應,不斷提高護士長的辦理水平。

      。自身建設方面

      a。 敬業精神: 作為辦理者怎樣駐足本職,履行職責,獻身護理辦理事情的。

      b。 表帥作用: 在護理步隊中,怎樣以身作則,率先示范,樹立良好的辦理者形象。

      c。 業務水平: 為提高自身業務水平進行哪些方面的學習,獲得了那些結果。

      d??蒲心芰Γ?年內開展的新業務,新技能及科研項目,撰寫論方環境。

      二??剖沂虑榉矫孀o士長述職報告范文

      a。 護理事情量: 對本科護理事情質量進行客觀評價,對護理事情各項質量目標的提高采用了哪些步伐,突出解決了哪些疑問題目??剖屹|控小組,護理評價小組是怎樣發揚作用的,結果怎樣。

      [精選總結]超市領班述職報告其三


      作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了下一階段工作順利開展,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓,引出規律性的東西引文。那么,述職報告的內容具體要怎樣寫呢?小編收集并整理了“[精選總結]超市領班述職報告其三”,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。

      各位同事、各位領導:

      大家好!今天,我很榮幸有這個機會站在這個講臺上,20xx年12月底,江南超市新人培訓結束,從那一刻我正式在江南超市工作,這是我離開學校步入社會的第一步,從這第一步邁出開始我明白一份工作的不易,所以在乎每一份收獲。

      俗話說:“大雁高飛頭雁領?!备兄x部門經理對我的鞭策,讓我不斷提升,漸漸成熟,也感謝班組員工及兄弟班組對我工作的配合及信任,正是有了你們,我才能圓滿的完成了超市部門交給的任務,現將本人三個月工作述職如下:

      一、加強自身學習,不斷完善自我。

      身為一名領班首先是一名收銀員,只有自己的業務水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。我首先致力于自身素質的完善與學習,其中最重要的

      是性格方面,印度就有一句諺語:“播種性格,收獲成功”,也就是說:一個人性格關系到事業的成敗。所以我時時嚴格要求自己,待人正直,公正處事,要求嚴于律己,寬以待人。同時注重培養自己的觀察能力,因為在我看來,做為一名管理人員,必須擁有靈活的`頭腦和敏銳的洞察力,在工作中能舉一反三,由此及彼。另一方面,為豐富自己的業務知識,我經常得用休息的時間,來查找有關于超市管理方面的資料,給自己不斷地沖電。對于超市及部門開展的各項活動都積極參加,通過加強自身學習,讓我提高了整體能力。

      二、管理方面不斷完善與加強,促進班組工作的進步。

      由于超市剛剛重新開業,工作計劃和工作落實方面下大功夫,一方面對員工從嚴要求,與我的部門經理一起將各項工作盡量程序化、文字化。這樣,有利員工在業務技能和個人素質方面取得更大的進步;另一方面從人性的角度去關心和理解員工。一個企業,部門班組要留住人,首要的是要留住人的心,人是有感情的,站在員工的角度想問題,設身處地的為員工辦實事,才能獲得員工的理解和支持。要多與員工進行交流與溝通,員工才敢于說出真心話以及個人情況,有利于工作的改進和開展,同時也可以根據員工的情況進行工作的合理安排。

      領班雖然不算什么大領導,是領導信任才讓我擔此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴格要求,無論是誰,有了違紀,決不姑息遷就,正是因為我能嚴于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關懷下面的員工.工作中,常聽到周圍的一些主管抱怨工作的繁忙,總有忙不完的事,總有加不完的班,總有挨不完的罵,總有吵不完的架,等等諸多的抱怨。在這里,粗淺的談談如何做好一個領班。

      (1)專業能力

      作為一個領班,你必須掌握一定的專業知識和專業能力,隨著你的管理職位的不斷提升,專業能力的重要性將逐漸減少。作為基層的主管,個人的專業能力將非常的重要,你要達到的程度是,能直接指導你的下屬的實務工作,能夠代理你下屬的實務工作。專業能力的來源無非是兩個方面:

      1是從書本中來,2是從實際工作中來。而實際工作中你需要向你的主管,你的同事,你的下屬去學習?!安粣u下問”是每一個主管所應具備的態度。

      (2)管理能力

      管理能力對于一個領班而言,與專業能力是相對應的,當你的職位需要的專業越多,相對而言,需要你的管理能力就越少。反之,當你的職位越高,管理能力要求就越高。管理能力是一項綜合能力,需要你的指揮能力,需要你的決斷能力,需要你的溝通協調能力,需要你的專業能力,也需要你的工作分配能力,等等。管理能力來自書本,但更多的來自實踐,因此要提高你的管理能力,需要不斷的反思你的日常工作,用你的腦袋時常去回顧你的工作,總結你的工作。

      (3)溝通能力

      所謂溝通,是指疏通彼此的意見。這種溝通包括兩個方面,跨部門間的溝通,本部門內的溝通(包括你的下屬你的同事和你的上級)。公司是一個整體,你所領導的部門是整體中的一分子,必然會與其他部門發生聯系,溝通也就必不可少。溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,而是為了解決問題,解決問題的出發點是公司利益,部門利益服從公司利益。部門內的溝通也很重要,下屬工作中的問題,下屬的思想動態,甚至下屬生活上的問題,作為主管你需要了解和掌握,去指導,去協助,去關心。反之,對于你的主管,你也要主動去報告,報告也是一種溝通。

      (4)培養下屬的能力

      作為一個領班,培養下屬是一項基本的,重要的工作。不管你所領導的單位有多大,你要牢記你所領導的單位是一個整體,要用團隊的力量解決問題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做,理由也很充分。交給下屬做,要跟他講,講的時候還不一定明白,需要重復,然后還要復核,與其如此,還不如自己做來得快。但關鍵的問題是,如此發展下去,你將有永遠有忙不完的事,下屬永遠做那些你認為可以做好的事。讓下屬會做事,能做事,教會下屬做事,是主管的重要職責。一個部門的強弱,不是主管能力的強弱,而是所有下屬工作的強弱。綿羊可以領導一群獅子輕易地去打敗獅子領導的一群綿羊,作為主管,重要職責就是要將下屬訓練成獅子,而不需要將自己變成獅子。

      (5)工作判斷能力

      所謂工作能力,個人以為,本質上就是一種工作的判斷能力,對于所有工作的人都非常的重要。培養一個人的判斷能力,首先要有率直的心胸,或者說是要有良好的道德品質,這是工作判斷的基礎。對于世事的對錯,才能有正確的判斷,才能明辨是非。其次,對于你所從事的工作,不管是大事,還是小事,該怎么做,該如何做,該由誰做,作為一個主管,應該有清晰的判斷,或者說是決斷。其實工作的判斷能力是上述四項能力的一個綜合,主管能力的體現是其工作判斷能力的體現。

      總結參考: 晉升述職報告之三


      自入職以來,我們一直在努力地提高自己的溝通能力,以便把工作做得更好。為了反饋工作質量,現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢?以下是小編為大家收集的“總結參考: 晉升述職報告之三”但愿對您的學習工作帶來幫助。

      尊敬的領導:

      作為一個剛到公司的不久新員工,曾經很擔心不知該怎么與人共處,同時也不知道該如何做好信用卡(CreditCard)客服的工作,但是在團結向上的企業文化中,讓我很快完成了從新人到職員的轉變。

      信用卡(CreditCard)客服的工作內容是我以前從未接觸過的,和我的專業知識相差也較遠,但是在團隊長和培訓老師的耐心指導下,使我在較短的時間內適應了公司的工作環境,同時也熟悉了信—用—卡(CreditCard)客服的業務知識,使我慢慢成長起來。

      剛剛接觸到信用卡(CreditCard)客服的工作時,難免出現一些差錯,這就是目前不足的地方,但前事之薦,后事之師,這些經歷也不斷地讓我成熟,之后處理各種問題時會考慮得更全面,辦—理業務時都會認真仔細的復核一次看是不是有什么關鍵的地方被遺漏了,之后會盡量杜絕類似的錯誤在次發生,同時也會盡努力提高電話接聽數量,為自己所在的團隊略盡綿力。

      另外,公司規范的管理制度和完善的工作模式,也培養了自己良好的工作習慣和職業素養。同時這段時間的實踐讓我從公司前輩們那學到了很多有用的經驗,也在不斷的探索中找到了更有效更準確的工作方法。如果在以后遇到不懂的問題一定會虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早精通本崗位,為公司做出更大的貢獻。

      在公司的領導下,我會作好本職工作,不斷地完善自我,使工作能夠更快、更好、更有效地完成。我相信我一定成為公司優秀的一份子,不辜負公司對我們新人的培養。

      現在此提出晉級申請,懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現自我價值的機會。爭取可以為公司創造價值,和公司一起展望美好的未來!

      此致

      敬禮!

      XXX

      XXXX年XX月XX日

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