后備干部談心談話記錄內容(合集九篇)。

在現在社會，我們使用上發言稿的情況與日俱增，發言稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。相信許多人會覺得發言稿很難寫吧，下面是小編收集整理的交流干部座談會發言稿（精選9篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

后備干部談心談話記錄內容 篇1

各位領導、各位同仁：

今天，非常感謝局黨組給我們青年人這樣一個機會，讓我們大家在一起交流工作，溝通思想，也希望通過這種形式，學習和借鑒大家的工作經驗和心得體會。

我是通過公務員招考進入工商局，轉眼已近11個年頭，先后在分局工作7年多，機關工作1年，分局工作近3年。參加工作來，在黨組織的關心下，我逐步得到成長進步，積累了一些經驗和體會。回顧我的工作經歷，我有以下六個方面的個人感想。

一是把責任擔在肩上。對青年干部特別是擔任部門、分局負責人來說，所承擔的責任可以說重于泰山，因為負責人就是第一責任人，能否履行好自身職責，直接關系到一個部門、一個分局的工作好壞。我們青年干部應該把責任變成壓力和動力，要把責任演化成進取意識，要把責任上升為一種境界。人需要境界，如果我們青年干部要是只為個人負責，凡事考慮個人的利益，那就不可能為工商事業負責。我認為，青年干部應該把擔負的責任看作是義不容辭的義務，凡事要勇于擔當。落實到我們基層分局，就是要完成市局下達的各項目標任務、履行好職責、服務好群眾，這就是我們的責任。

二是把工作抓在手上。我覺得，青年干部要把更多精力放在上級部署的主要工作、全局性的工作上面，但同時不能忽視工作中的“小事”，經常聽到人說，這個事情，不歸我管，不是我的事情，我才不做?，F在我們工商部門年齡普遍老化，年輕人少，老同志工作經驗可能比較豐富，但很多具體的條線業務工作，他可能做不了，這就需要我們青年人多承擔一點，我在分局負責分局的全面工作，除了全局性的工作外，對政務信息、對外宣傳、基層信息網更新，只要有時間，我都積極做、主動做，能作的事情盡量自己做。我想，我們青年人大事要全力做，小事也要積極做，我相信，小事不愿做的大事估計也做不了，我們要把每一件小事當做一番事業盡心盡力地去做。

三是把群眾裝在心里。我們青年干部心中一定要樹立全心全意為群眾服務的思想，這不是一句口號，我們要“沉得下去”，就是要一心深入基層，真正為群眾辦實事、辦好事，確實為基層群眾排憂解難；要“干出成效”，要抓住基層工作的重點、難點，針對問題，拿出辦法，把問題解決在基層，把群眾利益掛心上；要“融入群眾”，要用真心、真情、真意貼近群眾，做群眾的貼心人，積極融入到群眾之中，服務好群眾。我們在日常工作中，面對群眾的需求、群眾的困難，能關心的要多關心，能幫助的要多幫助，我們經常要換位思考。

四是把隊伍帶在身邊。俗話說：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。”對青年干部來說，特別是擔任部門、分局負責人，不管你能力有多強，如果不能把你的隊伍帶好，調動起集體的智慧和力量，發揮出整體效能，即使你鞠躬盡瘁，也可能徒勞無功。要當一名好班長?！盎疖嚺艿每欤寇囶^帶”，這個車頭就是分局班子，都把增強班子團結、凝聚班子合力視為頭等大事，絲毫不能怠慢。當好班長，很重要的一點就是要嚴格執行民主集中制原則，一個班子的成員由于年齡、性格、閱歷、能力上的差異，想問題、辦事情的態度和方法不盡一致，工作中難免出現磨擦和矛盾。在實際工作中，堅持以身作則，率先垂范，堅持講團結，講紀律，開展批評與思想交流，及時化解矛盾、維護班子團結，做到了互相信任，互相尊重、互相關心，不搞“小圈子”。大事上講原則，小事上講風格，不斤斤計較，多溝通，求大同，存小異。我們要勇于承擔責任，善于做補臺的工作，凡事對事不對人。

五是把利益放在身后。我們大家手中多多少少掌握一定的權力，經常處于各種矛盾和目光的焦點中，因而，也時常會受到各種利益的誘惑。我感覺，對青年干部來說，樹立正確的利益觀尤為重要。我們青年干部要始終堅持一條原則，就是“把利益放在身后”。不想它，遠離它，更不主動去追逐它。理性面對各種利益，在責、權、利的關系中，多想想責任，正確運用權力，少考慮利益，該得到的不一定都要，不該得到的絕不伸手。在思想上要樹立自律意識、人品修養意識。要樹立正確的權力觀、地位觀，自覺的把工作的權力用在為人民服務上，牢記權力就是責任，“權力越大，責任也越大”，做人要講人品，要清清白白做官，踏踏實實做事，堂堂正正做人。

六是把學習貫穿始終。我們青年干部要勤奮好學。學習是人生永恒的主題，要把學習作為一種責任、一種追求、一種境界，孜孜以求，不斷進取。要不斷拓展知識面，博學兼收，既要向書本學習，也要向領導和同志們學習，向先進經驗學習，取長補短。要扎扎實實學習，始終樹立終身學習的觀念，把學習的過程作為自我解剖、自我反思、自我提高的過程，做到減少應酬多讀書，擠出時間多學習，靜下心來多思考，不斷提高工作能力和業務水平。

以上就是我的發言，有不妥之處懇請各位領導、各位同仁批評指正。

謝謝大家!

后備干部談心談話記錄內容 篇2

為了建立有效的后備干部培養機制，有計劃、有步驟地合理開發和培養后備干部隊伍，以便建立公司的后備干部梯隊，為公司持續快速發展提供人才資本支持，特制定本方案：

一、培養目標

堅持“專業培養和綜合培養同步進行”的后備干部培養方向，即培養在某一專業工作內掌握較高技術水平并熟悉本工作領域其他相關知識，且有較高管理水平的復合型后備干部人才。

二、責任部門

公司領導班子負責確定后備干部候選名單、審定培養計劃、最終審議培養效果的評估和后備干部的晉升。

公司人力資源管理部門負責組織后備干部培養計劃各項工作的開展：如在崗培訓的落實和監督、送外培訓的統籌安排、培養效果的評估。

各分管領導為其所管理業務后備干部培養的輔導人，負責協助后備干部制定培養提升計劃，對日常各項培養工作的開展進行指導。

三、培養計劃制定步驟

1、評估分析后備干部人選的綜合能力素質現狀

公司人力資源管理部門和各分管領導通過工作業績審核、訪談、測評表等方式對后備干部人選的綜合能力素質現狀進行評估，具體評估內容包括：

⑴職業道德和傾向；

⑵專業知識和技能；

⑶管理特質和能力；

2、構建公司關鍵管理崗位的能力素質要求或任職資格標準

根據公司的發展戰略與三年期規劃經營目標，分析并建立公司自身的關鍵管理崗位的能力素質要求或任職資格標準，確定公司未來所需的關鍵后備干部人才

應具備的能力素質。

3、分析能力素質差距，制定培養計劃

公司人力資源管理部門與各分管領導協助后備干部對其能力素質現狀和目標要求進行比較分析，找出存在的優勢和差距，并共同制定培養提升計劃的周期、階段培養目標和實施措施。

四、后備干部培養模式

根據后備干部培養目標，后備干部的培養將在業務線和管理線上交叉深度培養，即建立專業技術或管理知識脫崗學習、掛職鍛煉、參與決策、新項目工作、內部輔導員制等多種培訓形式相結合的人才培養模式。

五、培養的效果評估

后備干部培養計劃實施后，公司人力資源管理部門每半年對各后備干部階段計劃實施情況進行調查了解，并將相關信息向公司領導班子匯報，確保各培養計劃得以落實和完善。

每階段培養結束后，由公司總經理、分管領導分別對照后備干部該階段設定的培養目標，及結合其近階段工作業績成果對其能力素質培養提升效果進行考評，并提出改進建議；公司人力資源管理部門將相關信息反饋給后備干部，并與各分管領導協助后備干部修改完善下階段培養計劃。

后備干部談心談話記錄內容 篇3

近三年思想工作總結，xxx，近三年來，在鎮領導的關心指導下，在同事們的幫助下，我認真學習，努力工作，盡職盡責，更好地完成了上級安排的各項工作，在完成各項工作的同時，也大大提高了自己的思想和工作水平?，F將三年來主要工作思想情況報告如下

一、加強學習，努力提高自己的綜合素質，深刻體會到作為年輕鄉鎮工作干部，不斷學習，開拓思路，牢牢抓住工作主導權，更好地為人民服務，做好本職工作。

一是加強政治理論學習。培根說:有實際經驗的人可以處理個人事物，但要綜合觀察整體，采購整體，只有掌握理論知識。平時通過主席的演講、黨章等內容，深刻理解并全面把握其科學內涵和精神本質，努力提高自己的理論素養和思想境界。

二是加強業務知識的學習。平時認真學習工作相關的法律法規、信息技術等知識，不斷完善自己的知識結構，擴大自己的知識領域，熟悉自己職場的專業業業務知識。同時注意向同事學習各種工作技術等，提高大眾的工作能力。

三是在思維和實踐上下功夫。學而不思則無視，思而不學則危險。認真學習，勤奮思考，融合各種知識。發揚理論與實際學風聯系，堅持實踐第一觀點，在與大眾交往的過程中吸取智慧和力量，激發自己的工作熱情，提高工作能力，在自己的職場，輕型汽車熟悉，自由控制。

二、立足崗位，切實履行各項工作責任

（一）人武工作。積極配合人武部長工作，做好助手，做好參謀。

一是抓住團隊的正規化建設。堅持黨管武裝，抓住各村民兵聯的教育管理工作，為民兵整體、征兵等工作順利開展打下良好基礎，同時按要求做好地專、退役服備役人員統計工作，落實防衛備力建設工作。

二是抓住民兵的整個工作。我們嚴格按照人武部訓練大綱制定教育訓練計劃，嚴格組織，每年更好地完成民兵教育、民兵訓練、民兵整體工作。三年來，洪水、森林火災保險、凍結災害等突發情況處置完成了十多次。真正建立了平時應急、戰時應戰的強隊。

三是高標準完成征兵任務。20xx年以來，每年以高標準完成征兵任務，3年共為部隊運送33名優質新兵，沒有發生退兵現象。特別是20xx年，由于部長工作調整，鎮部長職務空缺，我主持人武工作，正好上級要求大學生新兵比例達到45%以上，由于社會經濟發展迅速，很多青年防衛觀念淡化，不想服務，最后通過體檢的9名青年中大學生只有5人，還有1人怕疲勞不想去，我多次去青年家做本人和家長的思想工作，知道理由，動心，最后工作順利完成了征兵任務。

（二）民政、殘聯工作。根據縣民政局、縣殘聯的要求，我重點做以下工作

一是社會救災工作。積極幫助困難群眾進行低保、醫療救助、臨時救助申報。三年來，低保戶200多戶，醫療救助240多次，臨時救助220多次，確實為困難群眾解決了問題。例如，東方村金某因丈夫去世多年，兩個孩子還在上學，20xx年突然患癌癥，生活陷入困境，我知道情況后，積極訪問辦理低保、醫療救助、臨時救助等手續，幫助渡過難關。

二是養老服務的工作。三年來，全鎮建立了11個家庭養老服務中心，一切正常有序運營，全鎮加入養老服務補貼發放老人122人。切實提高了全鎮老年人的生活水平。

第三，殘的工作。積極做好困難殘疾人生活補助金、重度殘疾人護理補助金、個人工商養老保險補助金、扶貧、個人就業、養殖業支援、康復、維權等工作，切實幫助殘疾人解決實際困難，穩步發展全城殘疾人事業。

（三）綜合管理、訪問工作。20xx年xx月至20xx年xx月期間，兼職城鎮綜合訪問，工作中克服困難，發揮工作主導性，在政法書記的指導下突出重點，創新方法，有力維持社會穩定，三年來調停處理了許多重大矛盾糾紛和積累案例，如廣欣金屬制品有限公司員工突然家庭糾紛問題，兩村失地農民集體訪問問問問問題，新深渡村民交通事故引起癱瘓未獲賠償糾紛，均利公司拖欠員工工工資問題等。確保沒有集體事件和越級非訪問。同時做好刑事解釋教師、吸毒者、神邪教者的教育和精神疾病事故者的管理。確保了整個城市的社會和諧穩定。

（四）住在村子里工作。20xx年期擔任四方村居村干部，當時四方村黨支部由于班級不團結、內耗嚴重、工作無法正常開展、黨組織服務意識差、服務能力弱、群眾意見大等原因，在基層黨組織分類等級中被評為軟弱分散黨組織，我積極從事村雙委干部思想工作，統一思想，協調關系，取得明顯效果，使四方村落后分部整頓工作順利完成。

三、嚴于律己，樹立良好黨員干部形象作為年輕鄉鎮干部，注意不要忘記自己的身份，用自己的行為影響和牽動他人。工作中以高斗志、端正的態度、辛苦耐勞的精神、扎實、勤奮的工作。重視自己的作則，誠實地對待人，團結同事，總是平靜地支付，默默地作為自己的標準，始終把作風建設的重點放在嚴格、細致、扎實、現實、踏實地埋頭苦干，誠實奉公，忠于職守，在工作和生活中自重、自省、自警、自律、自勵，建立拒絕腐敗的思想道德防線，確立黨員干部的良好形象二是工作不大膽，總是在不斷學習的過程中改變工作方法，不能在創新中實踐，推進。這些問題都需要在今后的工作中認真克服和糾正，努力進一步提高新的階段，成為優秀的年輕鄉鎮干部。

后備干部談心談話記錄內容 篇4

轉眼間，xxxx年過去了，我隨著工作經歷的積累，逐漸發現，我雖在公益崗位上，每天忙忙碌碌，卻十分有意義。現將xxxx年工作總結如下：

一、政治思想方面

在工作中以'服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作'為準則，嚴格要求自己，認真完成領導安排的各項工作。我虛心向身邊的老同志們學習，向有經驗的同事們學習，向他們學習如何為人、如何正確的處理各類矛盾，如何與轄區的居民融洽相處。

二、業務知識方面

我以正確、認真的態度對待各項工作任務，積極參加街道、社區組織的各種的業務>培訓和活動，完成了電大的學習，提升了自身素質。

三、工作內容方面

作為一名黨建工作人員，我積極參加社區組織的各項活動，同時協助同事完成各項工作，做好其它日常工作。

1、抓住各種宣傳日、宣傳月有利時機，開展各類文體宣傳活動。

2、積極做好檔案整理工作。每月及時整理黨建工作和萬名黨員進社區活動記錄，做好黨員清理整頓工作檔案，婦聯工作活動記錄、紀委工作記錄，并做好打印存檔。

3、做好窗口接待服務工作。每天為來訪居民做好解答相關事務的工作，接轉轄區內黨員組織關系，完成xxxx年黨費收繳工作。

4、做好信息報道工作。全年上報信息50篇，發表信息40篇，其中市級2篇，省級6篇;社區網站平臺共發布信息60余篇。

5、做好網格員工作和經濟普查工作。對社區下達的網格任務及經濟普查任務，逐戶走訪登記，了解各個體戶和住戶的信息。

6、做好新華網跟貼和上報紀委信息工作。每月及時在新華網上跟貼和發表原創。并每月及時上報紀委5條信息。

此外，按時上報各類報表，完成上級領導安排的其它臨時工作。

總之，在這一年的工作中，我腳踏實地，努力做好各項工作。我團結同事，相互幫助。同時，我也欠缺很多，有許多方面有待繼續提高。在新的一年內，我會繼續加強學習，嚴格要求自己，勤奮工作，更好地為人民服務。

后備干部談心談話記錄內容 篇5

一、目的

通過制定有效的關鍵技術崗位甄選計劃以及培養計劃，內部競聘、輪崗、在職輔導、在職培訓等人才培養與開發計劃，合理地挖掘、開發、培養技術人才隊伍，以建立公司的人才梯隊，為企業可持續發展提供智力及人力資本支持。

二、實施崗位

初步確定先以下崗位進行試點：

技術研發中心：產品助理工程師（工藝類）、產品助理工程師（外觀類）、機械助理工程師、

生產事業部：焊工

三、實施時間

20xx年度5月開始進行招聘，初步計劃分不同崗位，6-11個月完成首批儲備人才獨立上崗工作。

四、實施對象

1、專業對口的應屆畢業生。

2、內部招聘對技術崗位有興趣的員工。

3、社會招聘對此類崗位有興趣的員工。

五、甄選方式

1、外招：年內招聘第一批，5-8月一次，10-12月一次。每個崗位約招3-5人。

●與學校聯系招收專業對口的應屆畢業生，主要培養方向為產品設計工程師，工程師助理、助理工程師、生產管理方向。

●在社會以招收學徒的方式招收對關鍵技術感興趣，愿意為之學習的年輕人，不要求學歷，主要培養方向為生產一線的技術工人。

2、內部競聘：年內完成第一次競聘上崗的異動工作。不要求學歷，主要培養方向為拉絲噴油、焊工和助理工程師（鈑金）。每個崗位約招收3-5人。

3、采取滾動進出的原則循環培養，對每個參加實習培養的員工，進行培訓考核和業績考核，執行淘汰機制，每年補充空缺或擴大崗位范圍。

六、培訓方式及內容

1、內部導師。以一個導師對幾個儲備人才的方式，為之指定一名內部導師，內部導師主要為儲備人才培訓其崗位專業知識和技能。

用人部門與人力資源一起，制定各崗位實習至獨立操作上崗的學習時長，及整個學習過程的分段培養計劃，設置培訓內容，由人力資源依此對技能提升情況進行考核。

2、內部培訓。內部開展課堂授課、座談，主要針對職業發展、企業文化、崗位性應知應會、工作適應度等。由內部培訓師擔任，以人力資源部門為主。

3、外部培訓。請外部老師或送外培訓，主要課程為心態類、素質提升類、通用管理知識類。

七、淘汰與晉升

1、成長過程評估。在設定的崗位正常學習成長的時長中，把學習階段進行區分，并對每個學習階段的成長結果進行定義，然后分段進行評估。評估方法分為實際工作業績考核（40%）、技能考試（40%）和綜合素養（團隊、責任心等）評估（20%）。

2、評估結果應用。根據不同的崗位進行技能分級，每個級別對應不同的學習時長和達標標準，在每個學習階段結束后，進行階段性評估。評估成績分S（95-100分）、A（85-94分）、B（75-84分）、C（65-74分）、D（65分或以下）五個級別，達B級或以上可順利晉級，計件技工每晉升一級，對應計件分值提升

一級，工程師崗位，每個階段評估完畢合格方可進入下一學習階段，達標后予以調薪，每晉升一級，對應崗位薪酬往上提升一級。評估成績為C級時，進行調崗或留用察看，D級儲備人員原則上不予留用在實習崗位上，采取返回原崗位或解除勞動關系處理。

3、級別的評定。

●助理工程師因培養時間較長，需每個學習階段都通過第1條款的考核合格后，方可晉升為助理工程師，達此標準后，按助理工程師進行調薪，后期不再作為實習培養對象。欲晉升為初中高級工程師，則執行公司內部考級認證方案。

●門框焊工的培養升級，則在每一個學習階段結束后，按第1條款進行考核40%，輔以內部個人技能考試成績60%，綜合成績達B及以上方可升級，每達到一個級別，相應計件分值或保底薪酬予以往上調整。達到三級時，可成為帶徒師付。達三級后，則不再作為實習培養對象，欲往上晉升為高技，則執行公司內部考級認證方案。

●門框焊工未達高技前，在評定為某個級別時，如在該級別停滯12個月內未能晉級的，其計件工資分值往下調，如未開始計件，則計時保底工資往下調一級。

●每一個技術工種達標后都必須承擔帶實習生（學徒）的義務，如超過12個月未帶實習生，則計件工資分值往下調，且不得晉級。

八、薪酬設定

1、助理工程師一職實習生，不論何種渠道招聘，新入職薪酬統一為3000元/月，年度視評估情況進行調薪。達助理工程師標準后按此崗位標準予以調薪。人力成本納入技術開發成本。

2、門框焊工，初進公司給予保底薪資2800元/月，達到三級時可以開始計件，執行生產事業部的計件工資方案，在未達三級前，人力成本單列出來計算。3、費用預算。依照人的正常學習慣性及速度，前第一階段是進步最快，也是最難的階段，經過第一階段后，已掌握崗位的基本技能，能夠以普通員工基礎技能在崗位上發揮價值。故以所有人員到達崗位后第一階段學習時間為基準，進入第二階段時，默認為中作為正式員工納入編制中：

●產品助理工程師（工藝類）配2名儲備人才，第一階段學習期為2個月，3000元/月*2人*2個月＝12000元。

●產品助理工程師（外觀類）配2名儲備人才，第一階段學習期為2個月，3000元/月*2人*2個月*1.5倍＝12000元。

●機械助理工程師配2名儲備人才，第一階段學習期為3個月。3000元/月*2人*3個月＝18000元。

●門框焊工現7個班組，選擇其中5個班組各配1名儲備人才，第一階段學習期為1個月。2800元/月*5人*1個月＝14000元。

●儲備人才的內部導師（帶班師付）補貼，按其所帶儲備人才的數量，按500元/人/月進行補貼，周期為6個月。500元/人/月*11人*6個月＝33000元。年度人才儲備工資成本為89000元。

九、管理職責

1、董事長：審核人才培養方案，確定人才培養成本預算，過程方向糾偏。

2、人力資源：編寫人才培養方案，組織實施招聘、培訓、評估、定薪等工作，實時監控人才任用動態。

3、用人部門：按需提出培養人才培養需求，編制實習生的技能培訓計劃，具體執行人才輔導計劃，提出考核指標及進行技能考試。

4、其他部門：配合人才內部競聘工作。

十、內部導師隊伍

配合人才培養計劃，公司需建立一支內部導師隊伍。導師隊伍分兩類，一類為實操型導師，適用于生產一線的技術人員，采取現場教學現場實踐的方式進行，后期再對整個培訓過程進行錄制。一類為可進行理論授課的導師，適用于技術理論講解和內部培訓課程。對導師的薪酬及職業發展通道與導師任職時間、質量進行考核，此項工作另列內部導師管理方案。

后備干部談心談話記錄內容 篇6

為了進一步加強我校后備干部隊伍制度化和規范化建設，結合我校實際情況和后備干部隊伍建設的實際，制定本方案。

一、選拔后備干部的基本條件

（一）具有履行職責所需要的馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論的水平，認真實踐“三個代表”重要思想，努力用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決實際問題，堅持講學習、講政治、講正氣，經得起各種風浪的考驗。

（二）具有共產主義遠大理想和中國特色社會主義堅定信念，堅決執行黨的基本路線和各項方針、政策，立志改革開放，獻身現代化事業，在社會主義建設中艱苦創業，做出實績。

（三）堅持解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新，認真調查研究，能夠把黨的方針、政策同本地區、本部門的實際相結合，卓有成效地開展工作，講實話，辦實事，求實效，反對形式主義。

（四）有強烈的革命事業心和政治責任感，有實踐經驗，有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業知識。

（五）正確行使人民賦予的權力，依法辦事，清正廉潔，勤政為民，以身作則，艱苦樸素，密切聯系群眾，堅持黨的群眾路線，自覺接受黨和群眾的批評和監督，做到自重、自省、自警、自勵，反對官僚主義，反對任何濫用職權、謀求私利的不正之風。

（六）堅持和維護黨的民主集中制，有民主作風，有全局觀念，善于集中正確意見，善于團結同志，包括團結同自己有不同意見的同志一道工作。除具備以上六個基本條件外，還應當具備以下條件：

1、本職工作業績突出，群眾公認，有強烈的事業心和改革意識。

2、工作能力強，熟悉學校管理工作基本規律，校級后備干部具有本科以上學歷或中學中級以上技術職務，年齡在35歲以下（對具備近二、三年內可進班子的后備干部年齡可適當放寬）；中層后備干部具有大專以上學歷或中學初級以上技術職務，年齡在30歲以下（對具備近二、三年內可進班子的后備干部年齡可適當放寬）。

3、年富力強，身體健康，能承擔繁重工作任務。

4、后備干部原則上從下一級干部中產生，但在教師中產生后備干部可不受此條件限制。

二、后備干部數量和結構要求

1、校級副職后備干部按規定的領導職數1：1的比例配備；中層后備干部按規定的中層領導職數1：2的比例配備。

2、后備干部隊伍建設要注重體現結構的合理性。專業知識盡可能較均衡分布。

3、后備干部隊伍中要注重選拔一定數量的民主黨派和無黨派干部、婦女干部和少數民族干部。

三、后備干部的選拔程序

后備干部的選拔、考察工作在校黨支部的統一領導下進行，由后備干部培養領導小組具體組織實施。認真貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》中選拔任用黨政領導干部要堅持的六條原則，充分發揚民主，堅持走群眾路線，把基本素質好，業績突出，有培養前途的優秀年輕干部或教師推薦出來，加強鍛煉和培養。

1、本人自薦

符合條件的中層干部或教師個人必須進行自薦，寫出自薦材料交后備干部培養領導小組。

2、民主推薦

由各黨小組和年級組對參加自薦的教師分別召開黨小組會和年級組會進行民主推薦，形成推薦意見上報后備干部培養領導小組。

3、民主測評

對民主推薦上來的同志要在全校教職工大會上進行民主測評，測評內容主要是現崗位工作表現，測評票設優秀、稱職和不稱職三個等次，測評結果稱職以上要達到三分之二及以上可認定為合格。

4、組織考察（中層干部崗位競聘）

考察工作在民主測評的基礎上進行。重點考察被推薦人選近年來的工作實績、管理水平、業務能力、敬業精神、廉潔自律、品德修養及實踐鍛煉等方面的情況。學校中層后備干部要參加學校崗位競聘（走崗位競聘程序）。

5、形成考察材料

考察結束后要根據考察情況形成個人考察材料，用寫實的方式高度概括被考察人的優缺點，考察材料還應包括測評情況等內容。

6、集體討論決定

后備干部人選由后備干部培養領導小組會討論決定。并將校級后備干部個人簡歷和考察材料上報校黨支部，校黨支部經會議討論決定后上報局黨委。

四、后備干部的培養措施

1、對后備干部的培養。通過實踐鍛煉與支部培養相結合的方式進行，有計劃地把有發展潛力的年輕干部放在一定崗位上壓擔子、給臺階、多鍛煉，多提供學習考察機會等，加強鍛煉和培養。

2、加強后備干部的理論學習。組織和引導后備干部認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀的內容，把學習理論同改造世界觀、增強黨性鍛煉結合起來，同調查研究、總結經驗、指導工作結合起來。同時，努力學習現代科技知識、管理知識和法律知識，增強現代化管理技能。

3、有意識地安排后備干部做一些時間緊、任務重、突擊性較強的實際工作，使他們在實際工作中經受鍛煉和考驗。對處室職能部門工作的后備干部，要在教學一線多壓擔子，積累經驗，提高自身素質。教師后備干部要有意識的安排在管理崗位上，全面了解學校的工作，增強全局觀念。加強干部交流換崗，使干部得到多方面的鍛煉，增加多方面的才干。

4、重視關心后備干部的成長，經常了解思想情況，及時發現各種思想傾向和問題，及時進行幫助教育。對工作和學習中出現的困難，黨支部及學校領導要及時談話，幫助分析原因，解決實際困難，鼓勵和支持后備干部大膽工作。

5、制定對后備干部的定期集中學習和教育培訓計劃，布置年度自學書目和學習任務。

6、實行后備干部談話制度。校級領導和黨支部成員每年要對所分配的后備干部談話一至二次，并將談話內容作為培養考核后備干部的一項重要措施。

五、后備干部的管理措施

1、后備干部實行分級管理。校級后備干部報局黨委統一管理，學校中層后備干部由校黨支部管理，黨務辦公室協助管理。

2、切實加強后備干部的教育和管理工作。學校黨支部把此項工作列入重要議事日程，堅持常抓不懈。

3、以近期可進班子的后備干部為主，把培養教育措施的落實作為重點環節來抓，本著缺什么補什么的原則，采取多種方式加強培養，嚴格要求。

4、加強年度考核工作。對后備干部的考核與現職干部考核相結合，從德、能、勤、績和廉政等方面綜合考核，逐人形成考核材料。

5、對后備干部實行動態管理，及時調整不符合要求的后備干部，及時補充新發現的優秀年輕干部和教師。

6、加強對后備干部的監督。建立和完善后備干部誡勉談話制度、意見反饋制度和個人重大事項報告制度。促使后備干部做到自重、自省、自警、自勵。

7、上級黨委選拔校級領導干部時學校黨支部原則上從后備干部中推薦，若應條件等因素限制也可推薦其他優秀干部或教師。中層干部原則上首先從中層后備干部中選拔，若應條件等因素限制也可推薦其他優秀干部或教師。

8、建立健全后備干部考核管理檔案，包括《后備干部登記表》、后備干部考核情況、學習培訓情況、工作成果、獎懲情況等。

后備干部談心談話記錄內容 篇7

各位領導、各位同事：

大家好！

古人云：“少壯不努力，老大徒傷悲”。作為一名年輕干部，我們正處于干事創業的黃金期，無論是工作還是生活中，都要不斷磨煉自己的意志，增強自己的本領，提高自己的能力。青年是國家的希望，民族的未來，我們生逢其時，肩負重任，必須要志存高遠，堅定篤行。

主動作為，不斷開創工作新格局。自2019年入職以來，我先后參與了均川鎮生活污水處理廠接戶管網建設、垃圾中轉站建設及垃圾填埋場封停、美麗鄉村建設暨農村人居環境整治、農村危房改造、環保畜禽治污秸稈禁燒等一系列重要工作，取得了一定的成果，但離領導的要求和群眾的期盼還有很大差距。作為城建辦干部，城建工作是我的本職工作，在做好本職工作的同時，我也要勤學善思，不斷創新，化被動為主動，積極為工作中的疑點、難點出謀劃策，以年輕人的思維方式，運用現代化的手段，將以往復雜的工作簡單化，繁復的工作程序化，努力推動城建工作再上新臺階。

奮發有為，不斷推動自我革新、自我進步、自我完善。2020年注定是不平凡的一年，年初我們經歷了新中國成立以來傳播速度最快、感染范圍最廣、防控難度最大的新冠肺炎疫情，全國上下眾志成城、英勇奮戰，付出巨大犧牲戰勝疫情后，全縣又迎來大旱，萬畝農田面臨無水可灌、百姓面臨無水可吃的困境，全鎮上下齊心協力，保水蓄水，保證了百姓基本生活用水，熬過旱災后，緊接著又遭遇百年一見的洪水，鎮區河水倒灌，內澇嚴重，不少村道路、橋梁被沖垮，損失慘重！我所包保的古均街居委會更是受災最為嚴重的地方之一，老街積水一米多深，群眾財產損失巨大，萬幸的是，在黨委政府的共同努力下，成功轉移安置群眾一百多名，無一人傷亡。天災無情，人間有愛，無論是抗疫、抗旱，還是抗洪，我們年輕干部都是沖鋒在一線，紓民困、解民難，時刻把群眾的生命財產安全放在第一位，這正是我們年輕干部主動擔當、奮發有為，不斷進步完善的生動體現。

擔當善為，不打折扣落實好各項包村任務。身為古均街居委會的包村干部，我時刻感到責任重大，壓力山大，古均街居委會作為均川鎮區最大的居委會，是均川鎮的門面，各項工作都要力爭做到全鎮前列，但居委會的“兩委”班子成員不少都是近兩年新上任的，跟我一樣工作經驗還不是很足，還有不少要學習的地方，無論是班子成員還是各項工作安排都還需磨合。因此，在今后的工作中，我要努力地挑起自己作為包村干部的擔子，多下村，多學習，多交流，了解和督促居委會做好各項工作，幫忙居委會的同志們分憂解難，和居委會干部們共同學習、共同進步，做好穿針引線人。

各位領導、同事們，李大釗說過：“為世界進文明，為人類造幸福，以青春之我，創建青春之人類”。面對新時代、新使命、新征程，我們年輕干部必須主動作為、奮發有為、擔當善為，緊緊圍繞新目標、新任務、新要求，立足本職、埋頭苦干，為奪取疫情防控和經濟社會發展雙勝利做出自己的貢獻！

后備干部談心談話記錄內容 篇8

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！

很榮欣能夠在這里和大家分享作為一名青年干部的光榮與自豪！同時，也非常感謝領導對我們青年干部的關心和重視，給我這個難得的機會，讓我與大家一起來學習、交流。

我于20XX年進入邗上街道工作，八年來，我分別在社保所、黨政辦、人武部、安委辦、城管科等多個崗位進行鍛煉，在街道領導無微不至地關懷下，在同事熱心幫助下和自身努力下，我在各方面都得到了一定的提升?；仡櫚四陙?，我感觸頗多，現借用四句廣告詞向各位領導及同仁匯報一下自己八近年來在學習和工作中的體會和感受。

一、“知而獲智，智達高遠——用智慧丈量世界！”

這句廣告詞為我們闡述的是一種學無止境、智慧無邊的思想，鼓勵我們學習學習再學習，用知識武裝自己的頭腦，用智慧改造我們的世界理念。如今，我們已進入知識經濟時代，學習是一個人成長進步的前提。在工作中，通過加強政治理論學習，使我們青年干部的學習得到進一步堅定，同時也改造了自己的世界觀，升華了自己的人生觀，端正了自己的價值觀；通過加強業務學習，增強了我們青年干部做好本職工作、更好地為人民服務的本領，真正做到干一行、愛一行、專一行、精一行，以避免犯錯誤，在此基層上有所作為；通過加強實踐鍛煉學習，讓我們青年干部學以致用，自覺地把學與用、知與行結合起來，進一步豐富了我們自身的工作經驗，使所學知識轉化成一種思路、一種能力、一種辦法、一種高度和一種境界。所以我們青年干部必須培養并保持自己持久、旺盛的學習力，不斷從工作、生活中吸取營養，才能始終跟上時代的步伐，符合工作的節拍。

二、“舍得方寸之間，品味智慧人生”

“舍”與“得”是既對立又統一的，但我認為有舍才有得，小舍小得、大舍大得。從某種程度上，雖然感覺基層環境比較艱苦，工作千頭萬緒，為創建全國文明城市等諸多日常工作，大家忙忙碌碌，再加上所學知識的單一性和基層工作的復雜性不相統一，對于這些，我們千萬不能感到：我“舍”了，而沒有“得”，我深信自己已經從中有所“得”，因為通過這幾年的工作，通過深入社區、深入群眾、我將平時所學的理論知識很好地運用到了實踐中去，還向群眾學到了很多在書本中學不到的知識，這些都鍛煉并增強了自己的工作能力。

三、“有容、乃悅”

有什么樣的心態，就會有什么樣的工作和生活態度，我想，這句比我們常說的“海納百川，有容乃大”更能進一步地，確切地表達出我的內心感受?！昂＜{百川，有容乃大”是寓意做人要有像大海能容納無數江河水一樣的寬廣胸襟，這是一個人的修養表現?！坝腥?、乃悅”我的理解是：因寬容，而愉悅。這就提醒我在任何工作崗位中都要保持一顆寬容的心與同事相處，創造了寬松而愉悅的環境，大家自然會在工作中不亦樂乎！當有別人批評時，要多想想自己的過失；當有同事誤解時，要多想想別人的難處。寬容是一種真誠，一種境界，而不僅僅是一種姿態、一種形式。寬容需要一種修養、一種勇氣。工作中有了這種寬容的氣度，同事之間才能和平共處，同事之間的和平共處，對工作也就起到了推波助瀾的作用。

四、“讓我們做得更好”

工作中布滿了問號，工作也永遠是一個逗號，工作要永遠追求感嘆號。作為一名青年干部，我對自己的未來充滿信心！我將繼續刻苦學習、勤奮實踐、埋頭苦干、開拓進取、大膽工作、干事創業！做到無愧于領導的信任、無愧于自己的工作！

謝謝大家！

后備干部談心談話記錄內容 篇9

作為近百人的學習班中唯一的一名選調生，通過近一年的學習，我對“選調生”這一稱呼有了更深的理解。

一、組織關心和培養是選調生順利成長的基礎和前提

選調生與其他干部相比，除了具有一定的知識水平和滿腔的工作熱情外，沒有更多的優勢。相反，理論水平不高、個人閱歷簡單、工作方法欠缺，成為工作中面臨的突出問題?？朔@些問題，除了自身的不懈努力外，組織的關心和引導顯得及時和必要。五年來的工作經歷，讓我對此有著比較深切的感受。為了使我的綜合素質得以提高，去年單位領導又安排參加了唐山市委組織部的法律脫產學習班。通過這次難得的學習機會，自己及時補充了“政治營養”，提高了理論水平，開闊了視野，工作能力得到明顯提高。同時在生活上，組織和單位領導給予無微不至的關心。作為外地人，生活上碰到很多困難，人地生疏、工作環境陌生、日常生活不方便等問題，在單位領導的關心之下，都順利得到解決，使自己度過了最艱難的時期，更踏心的學習。

二、端正思想，適應環境是選調生順利成長的首要內容

思想問題在選調生成長過程中具有舉足輕重的地位，也是最難把握的環節。因為受到了組織的特別關注，也因為在基層的鳳毛麟角，選調生在步入社會之初就好像擁有年輕干部不可比擬的優越感。這種優越感是一柄“雙刃劍”，如果能從中感受到組織的殷切希望和強烈的責任感，那么個人成長就會如虎添翼；反之，如果產生“唯我獨尊”的心態，不能正視自己實際的工作能力與這柄“光環”之間的落差，就會背上沉重的包袱不能自拔。當碰到困難和挫折時就會導致心態不平衡，久而久之被所處的環境同化，忘卻自己的身份，拋棄自己的理想，被卷入茫茫人海，成為“碌碌無為”之輩。所以，在現實環境中不斷的自我調節，經常反省自己，在身處逆境時積極應對，主動適應環境的挑戰，化不利為有利；在身處順境時保持清醒的頭腦，不驕惰、不沾沾自喜，以超出普通干部的要求來衡量自己，與周圍的環境努力達到一種和諧，盡力形成親和力，才能使自己穩步前進。

看低自己一點點，會多一份清醒，少一份陶醉。精力充沛、接受新知識的能力比較強，受過正規教育，文化水平高，這些都是年輕干部的優勢，但難免也有一些弱點，由于工作時間短、閱歷淺，多數年輕干部處理實際問題，尤其是處理復雜問題的能力相對較弱。正如一位剛提拔同志在別人向他祝賀時所說，有才能的人不在少數，而有幸提拔到領導崗位上的人只能是極少數，能夠得到提拔，并不代表自己處處都比別人強，只能說是自己比別人多了一次難得的機遇，也意味著是一種信任，但更是一種責任。對我來說，當倍加珍惜，以自己的全部忠誠來為黨工作，為人民服務。

看低自己一點點，會多一份合作，少一份孤立。年輕干部要想取得事業的成功，離不開他人的關心、支持與合作，而這必須建立在謙虛的基礎上。年輕干部常懷一顆謙虛之心，就能尊重人，注意傾聽別人的意見，別人也就樂于與你合作共事。當工作遇到困難時，就會有人主動幫你出主意、想辦法，開展工作也就容易得心應手；相反如果妄自尊大，時時處處都認為自己高人一籌，看不起周圍的同志，看不起長輩，工作中自以為是，聽不進不同的意見，別人也就不樂意與你共事，更不會主動為你分憂解難，出謀劃策，自己只能唱“獨腳戲”，成為孤家寡人。

三、勤于學習，開拓創新是選調生順利成長的關鍵環節

在日新月異的新形勢下，要做好工作光有熱情是不夠的，還需要有解決問題的辦法和思路。我認為“博采眾長，為己所用”是最有效、最便捷的途徑。非常幸運的是在五年來工作中我經歷的每一個崗位都有一個好的領路人，盡管他們并不是非常完美，但每個人所具備的優點和長處讓我受益終生，通過他們我學會了如何處理人際關系、怎樣進行調查研究、如何分析問題本質、怎樣找到工作的突破點等等。正因為汲取了他們這些精華，當我走上領導崗位時，才能比較游刃有余。在以經濟建設為中心的主題中，常常有邊緣化的危險，如何找準切入點，服務于黨政中心工作顯得尤為重要。

四、礪志修德，求真務實是選調生順利成長的內在要求

德是立身之本，良好的行為習慣、崇高的道德修養應該成為當代青年干部追求的目標。作為一個青年干部最大的“德”應表現為對事業的熱愛、對群眾的感情和對工作的責任心。

樹立遠大志向，保持昂揚向上的進取狀態，堅韌不拔、鍥而不舍，求真務實、踏實肯干，應該成為我們的共識。在工作中撲下身子，到群眾中去，與群眾打成一片，不怕困難和挫折，不計較個人得失和一時的長短，腳踏實地，勇往直前，一件一件把工作做好，我們才能在自己的人生長河中走好每一步。