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      人力資源職員述職報告

      發表時間:2022-07-06

      優質總結:人力資源述職報告集錦。

      自入職以來,我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了提高自己的大局意識,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么,優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢?小編特地為大家精心收集和整理了“優質總結:人力資源述職報告集錦”,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!

      人力資源述職報告【篇一】

      今年以來,全局上下認真貫徹縣糾辦文件精神,按照糾建并舉、標本兼治的工作方針,通過行風建設促進了年初各項承諾的完成,實現了人力資源社會保障事業的新發展?,F將踐諾情況匯報如下:

      一、政務公開取得明顯成效

      我們堅持以服務于經濟建設為宗旨;以推動政務公開為“龍頭”;以改革行政審批制度為突破口;以落實行評工作責任制為保證,緊緊抓住“公開、承諾、監督、追究”四要素,在轉變職能,加強服務,促進人社部門文明建設等方面取得突破性進展。一是積極推進政務公開,提高人社工作透明度,今年以來進一步完善政務公開制度、規范政務公開內容、改進政務公開方式,保證了政務公開的真實性和有效性,從而推進了機關工作方式和工作作風的轉變,二是完善了“五公開”、“一承諾”辦事制度,重新制作了政務公開欄,做到了工作職責,辦事程序,服務承諾和服務指南四上墻。實施“陽光作業”,實行公開、公示制度。三是結合我縣機構改革,重新調整明確我局的主要職責和職能,修訂了執法責任制,規范執法工作程序,規范執法文書,將執法依據、執法程序和結果進行公示,接受社會監督。

      二、勞動保障執法監察得到加強

      為保證勞動保障執法監察工作的順利開展,我們一是加大勞動保障法律法規宣傳力度,使《勞動合同法》基本知識逐步得到普及,企業遵守勞動法律法規和職工依法維護自身合法權益的意識明顯增強,企業經營者和廣大職工群眾學法、用法、守法自覺性得到提高;二是組織干部職工,認真學習有關法律法規,準確掌握人社法律法規,克服隨意性,依法履行法定職責,按依法行政要求來規范工作行為;三是組建了勞動保障大隊,配置了車輛、服裝、照像機、攝像機等執法工具,充實加強了勞動仲裁隊伍,確定專門人員從事勞動仲裁和勞動合同備案工作,實現了仲裁庭審。

      截至目前,受理勞動保障監察投訴案件36起,結案36起,結案率達100 %;2、主動監察企業99戶,涉及勞動者 1XX 人,占所轄企業的85 %。3、辦理行政處罰案件2件,罰款3000元。4、簽訂勞動合同的用人單位177戶,累計達15100人,合同簽訂率達到 98.1 %。通過執法檢查活動和處理勞動爭議,及時、準確、有力地打擊了各種違法行為,維護了勞動者和用人單位雙方的合法權益,化解了社會不穩定因素,收到了良好的社會效益。

      三、社會保障工作服務更加規范,質量進一步提高

      今年以來,社會保險所將養老、醫療、失業、生育、工傷等項保險集中辦理,窗口單位實行“一條龍”服務,方便群眾辦事。工作中推行文明用語,杜絕服務忌語,并作出手續齊全當場辦理,手續短缺2個工作日內完成的承諾,確定專職人員為下崗、斷保職工辦理接續養老保險關系,承辦人員本著對廣大參保了工負責的精神接待職工咨詢、續保,服務熱情,隨到隨辦,使其疑慮而來,滿意而歸。

      針對當前我縣社會保險征繳難、欠費多的問題,建議政府加大對社會保險費的征繳和清欠的督辦力度。一是明確責任形成“分管縣長親自抓,人社部門重點抓,有關部門配合抓。”的征繳工作局面。二是組織專項執法檢查,加強日常巡查,督促已參統企業足額上交,未參統企業按計劃分期分批擴面交,依法查處違反《社會保障費征繳暫行條例》的違法行為。三是加強了基金管理,切實保證了基金的保值增值,收到了良好的社會效果,從而確保了參統離退休人員基本養老金的按時足額發放,真正發揮了社會保險的“減震器”作用,穩定了人心,促進了社會安定。

      總之,在上級人社部門和縣糾風辦的正確領導下,在全社會和廣大人民群眾的監督幫助下,通過全體人社干部職工的共同努力,我們的踐諾工作收到顯著成效。但與兄弟單位比,與上級要求比,也還存在差距。我們決心全面貫徹落實科學發展觀等重要思想,努力做好人社工作,大力促進我縣人社事業的發展,為建設和諧左權而努力奮斗。

      人力資源述職報告【篇二】

      各位領導、各位同仁:

      大家好!匆匆逝去,我們鋼材大市場的一切營運工作也準備就緒,所有長天人都在滿懷希望地期盼著市場正式開業春天的早日到來,值此辭舊迎新之際,我謹代表公司人力資源部對本部門這一年來的工作做個簡要總結,同時也作為個人的述職報告,一并向大家匯報。我部門的工作是以人力資源管理工作計劃為基礎,并配合公司的工作重心逐步開展的。現將今年我們完成的工作總結如下:

      一、公司人力資源管理體系的建立和完善

      1、公司組織架構的完善及人員編制的確定人力資源部于年初就劃分、明確了各部門的組織架構,分析并制定了各部門的崗位設置及人員編制,從而初步確定了公司的定員定編,并且不斷依據實際情況和工作重點,有針對性地對各部門的定員定編進行適當的調整,以期使公司的人員與崗位設置情況達到最佳的配置,最大可能地發揮每一個職能部門和員工的作用。

      2、公司管理制度體系的建立我們深知嚴謹規范的管理對一個公司的生存和發展具有極其重要的意義,所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。具體而言,規劃組織編制了三套內部基礎管理的規范性文件——《公司崗位職責》《公司管理制度匯編》《公司工作流程匯編》。其中《管理制度匯編》前后經過兩次廣泛征求意見,四次修改、完善,人力資源部已全部統一匯編整理完畢,只需組織討論通過,即可印發執行;公司的《工作流程匯編》組織擬訂也接近尾聲;《公司崗位職責》的調整完善工作也已開始。

      3、人事管理體系的確立人力資源部在致力于建立完善公司基礎管理體系的同時,也不忘人力資源部自身規范管理體系的建立工作。

      ①制定了新的薪酬制度體系,并在公司領導的大力支持下于07月起成功地實施了新的薪酬制度。

      ②為系統配合公司新的薪酬制度,制定了公司績效考評制度草案,現正在進一步調整和完善過程中,將正式付諸實施。

      ③重新修訂了《員工手冊》。

      二、公司人員招聘工作

      是公司高速發展的一年,是公司人員流動較為頻繁的一年,也是公司人員招聘工作任務繁重的一年。在這一年里,公司的空缺崗位多,人員需求多,要求員工到崗時間緊迫,故人力資源部在全年的招聘工作中花費了較多的時間和精力。在人力資源部先后參加了八次現場人才招聘會,其中包括春季、冬季兩次面向全國的。共面試各類人才逾千人次,社會反響巨大,招聘成果顯著,不僅為公司的長遠發展儲備了一批高素質、有潛力的專業人才,而且在公司對外形象的宣傳上起到了十分重要的作用。公司在共入職員工92位,分布于公司34個崗位,同時公司全年離職員工22位,目前公司人員規模已達到118人。

      三、員工的培訓工作

      公司員工的培訓和培養工作,對公司未來的發展起著重要的作用,這也是人力資源部的重點工作之一。但因本年度工作重點取向問題,管理制度建立和人員招聘工作占據了人力資源部絕大部分的時間,故公司內部員工的全員培訓工作只組織了兩次:一次是3月30日公司現有基礎管理制度的培訓;一次是7月18日組織學習余思維教授關于職業經理人的基礎管理理念的培訓。

      四、日常人事管理工作

      我部門在完成上述工作的同時,充分發揮了本部門的基礎職能作用,在規范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應有的作用。

      總之,在公司市場籌建的一年中,人力資源部在大半年人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則,樹立嚴格管理、嚴肅作風、嚴抓勤儉節約、高標準、高效率的“三嚴二高”形象,在員工中起到了積極的管理引導作用。當然,在一年的工作中,我部門也存在一些不足。主要體現在:

      1、在管理制度體系的建立方面,光有好的想法,而沒有加大推進力度,導致有些工作沒能按時完成;

      2、在各部門的工作協調力度方面,還有待加強;

      3、招聘工作中,對個別人員的素質把握上有待提高;

      4、在員工的培訓上未能投入更大的精力,導致培訓工作沒能系統地組織展開。綜上所述,人力資源部的工作是較有成效的一年,作為公司籌建的重要組成成員發揮了應有的作用,我們決心不斷發揚自身的優點和經驗,改進自身的不足,為公司的進一步發展發揮更大的作用和效能。

      下面我談以下我部門明年的工作思路:

      首先,快速建立完善管理制度體系,不斷推進公司規范管理工作;

      其次,有效運用績效考核這一人力資源管理的重要手段,促進引導員工成長;

      再次,落實我部門今年的工作重點——員工培訓工作。我們董事長非常重視員工的培訓,曾經不止一次講過要讓我們的員工在我們公司得到很大的提高?,F在我們很快就要搬進新的辦公大樓,那里給我們提供了很好的培訓環境。我們將從以下幾方面著手將我們的培訓工作開展得有聲有色:

      一、公司員工內部培訓

      1、組織各部門員工學習公司內部管理制度、工作流程等規章制度;

      2、組織對公司員工基本崗位技能的培訓:入職上崗前,各業務部門對新入職員工進行基礎的業務知識及崗前培訓;試用期間,到公司各部門進行實習;依據公司業務發展狀況,根據部門員工工作需要,統一組織專業的業務知識培訓。

      二、請專業的管理培訓機構來公司為員工進行統一培訓

      1、員工綜合素質培訓:人力資源部組織安排公司全體人員接受有關團隊意識、企業文化、工作理念等方面基礎素質的培訓;

      2、管理技能培訓:人力資源部將于組織員工進行基礎管理理念、管理技能等方面的全員培訓;并且聘請專業的培訓機構給公司中層以上的管理人員進行專業的管理方面培訓。

      3、業務技能培訓:業務技能培訓由相關部門申請進行。采用公司定期內部培訓和聘專業教師兩種方式進行,內容以物流知識培訓為主。

      三、選送公司員工外出考察、培訓:

      在公司條件允許的情況下,人力資源部計劃選送公司有發展潛力的員工,前往上海、大連等大型物流園區參觀學習;在公司經營運轉正常的'情況下,人力資源部將會建議公司考慮選送優秀員工前往各大高校深造。

      總之,這一年,是我本人加強學習的一年,也是我帶領全體員工不斷學習、不斷創新的一年,希望我們召開總結大會時,我們的員工都已經有了長足的進步,公司的管理步入更規范的軌道,我們公司的儲運業務、物流業務熱火朝天,財源滾滾!

      人力資源述職報告【篇三】

      尊敬的領導:

      您好!

      自從____年____月____日開始到貴公司工作的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經三個月。這幾個月里, 在領導和同事的幫助下,我對工作流程了解許多,后來又經過培訓,又使我了解了以“質量第一、誠信為本、服務至上”為核心的企業文化及各項規章制度。下面,我就這三個月的工作情況向各位領導與同事作個簡要匯報,以接受大家評議。

      一、熟練裝載機的操作規程及維護保養

      作為一個裝載機操作員在接受培訓的時候對裝載機的操作規程及維護保養就有了一個簡單的認識,后來出師之后經過實際操作和工作積累對它有了更深的了解和操控。

      二、熟悉裝載機上料的操作

      在接觸到新的陌生的領域時,缺少經驗,對于專業技術知識需要一個重新洗耳恭聽牌的過程,自己在領導同事的幫助下,能夠很快克服這種狀態融入到嶄新的工作生活中。并且我在很短的時間內熟悉了公司以及有關工作的基本情況,馬上進入工作。因此,我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟。

      三、配合各部門清理廠內廢棄物

      任勞任怨、孜孜不倦。對領導的安排是完全的服從,并不折不扣的執行;以堅持到‘最后一分鐘’的心態去工作,一如既往地做好每天的職責;在工作之余配合其他同事場內廢棄物,包括清洗瀝青站攪拌站的拌鍋、清理廢棄池的廢料。

      四、三個月的工作體會

      通過三個月的融入和磨合,我基本上適應了公司的工作環境和工作氛圍。在這個適應過程中我懂得了:必須樹立端正的工作態度和勤奮敬業;熱愛自己的本職工作,能夠正確,認真的去對待每一項工作任務,按照國家規范和企業規范的要求,在工作中能夠采取積極主動,能夠積極參加單位組織的各項培訓,認真遵守公司的規章制度,保證出勤,態度決定一切,在日常工作中,必須踏踏實實、認認真真、扎扎實實地做事,不以事小而馬虎,不以事多而敷衍,真正將每件事都當作是一件作品來對待,只有這樣,才能有好的工作成果出來。

      以上是自己工作三個月來的基本情況小結,不妥之處,懇請領導批評指正。

      總之,經過三個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發現問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的專業水平及綜合素質,以期為公司的發展盡自己的一份力量。

      此致

      敬禮!

      述職人:______

      20__年__月__日

      人力資源述職報告【篇四】

      尊敬的各位領導、各位同事,大家好!

      于20xx年5月任公司人力資源部經理一職,在總經理的領導下,主要負責人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、薪資福利、績效考核與改進、勞動關系等六大體系的工作,主抓本部門目標責任制的落實,首先借此機會感謝大家在過去的一年對部門和我工作的支持與幫助,同時懇請各位領導和同事在新的一年繼續支持。綜觀不到一年的任職經歷,個人緊緊圍繞公司發展宗旨,始終堅持“以人為本”的管理理念,創造性開展各項工作,狠抓落實,注重實效,爭取高效率高質量完成上級交辦的各項任務。現將我個人今年以來履行職責情況向大家做以匯報,請各位批評指正。

      第一部分:對人力資源經理崗位的認識和理解人力資源作為企業的核心資源直接決定企業的核心競爭力,人力資源經理要做好領導的參謀助手,為企業戰略服務,從公司角度,不僅從戰略上建立具有競爭優勢的人力資源管理制度,更要把人力資源各環節的日常具體工作做細、做好、做到家,從而協助公司形成企業獨有的文化和氛圍,提高公司凝聚力,維護公司的創新和活力。從員工角度是建立激勵員工按照企業與員工共贏的發展之路,在企業中設計自己的職業生涯,不斷提高職業技能和水平,在實現自我發展目標時快樂生活,我牢記人力資源經理的使命:必須具有大局觀,成為企業的戰略伙伴;具備專業技能的專家;強烈的服務意識,肩負對企業各部門服務的職責;具備良好的關系平衡意識和能力,平衡員工和企業利益。通過對此崗位的理解,充分了解公司實際后,高度的責任感促使我在職權范圍內爭取前瞻性、創造性的開展部門工作。

      第二部分:崗位職責完成情況及主要工作

      (一)不斷完善人力資源管理基礎工作,促使管理規范化,科學化。

      人力資源部自5月6日開始運作,5月27日起獨立辦公,基礎工作比較薄弱,為了規范化運作,部門基礎工作主要做了以下幾個方面抓起。

      1、實行辦公室5S管理,對員工檔案進行及時整理,對招聘表、轉正表和離職表等進行分類歸納,在原來基礎上完善人員花名冊(紙質版和電子版),并嚴格與各部門實際在職人員核對,及時錄入員工入職、離職信息,收集員工畢業證和資格證原件,涉及個人獎勵等資料及時歸入個人檔案,對員工檔案進行歸類分放,目前可以在很短時間查閱個人檔案及相關資料,查閱工作效率明顯提高。

      2、對各部門工作進行調研及了解,在公司各部門工作標準的基礎上,初步建立人員崗位職責說明書,明確人員責任和工作范圍,形成人員崗位說明書資料近xx0頁,建立內部人員規范體系及流程,促使公司人力資源建設步入規范化、科學化發展。

      3、做ISO9000質量體系認證的準備工作,對公司組織的各種培訓,及時做培訓實施記錄表和簽到表,對本部門工作按照要求逐步進行規范。

      4、結合公司實際,完善相關表格,制定部門工作日志,每天對本部門工作進行記錄(包括今日計劃、落實情況、未完成工作),進行高效時間管理,做到日清月新;制定部門發文登記本,全年向相關部門發放各類文件(培訓、任命、溝通)等36個,以書面形式與相關部門及時溝通,對工作及時反饋,提高了工作效率,對招聘、入職、離職、培訓、考核、保險等分類建立檔案,確保各項工作有計劃、有落實、有總結,部門基礎工作穩步扎實開展。

      (二)積極拓展招聘渠道,快速補充各類人才,確保工作進展順利。

      招聘工作就是在合適的時間合適的人用在合適的崗位上,今年,部門根據廣告行業的實際,結合公司業務需要,針對人員崗位需求,不斷拓展和完善招聘渠道,最大限度為公司節約招聘成本,招攬賢才,提高招聘效率。

      1、鑒于車間生產人員嚴重不足,先后多次聯系職介所20余家、職業技術學校xx余家進行招聘,通過免費人才網及公司網站發布人才招聘信息,搜集各類人才。

      2、針對銷售人員和設計人員需求,積極參加免費招聘會,與中大人力資源機構合作,參加各類招聘會5次;與古都人才網建立合作關系,參加陜西教育學院,延安大學創新學院、歐亞學院等校園招聘會8次,積極與各類職教高校合作,參加西安汽車科技學院校園宣講會1次,實現校企合作,合作共贏,較好的展示和宣傳企業實力與品牌。

      3、針對圣翔汽貿公司和大統公司實際,積極拓展各類獵頭公司、人事外包機構(紅杉管理咨詢公司等)進行重點招聘。

      4、為了全方位招聘人才,九月開通智聯招聘網站會員,通過簡歷人才庫搜集人才,電話邀請面試等,節省招聘環節時間,提高效率,通過網絡發布招聘信息,擴大公司宣傳及影響,招聘更多優秀人才。

      20xx年通過多渠道,多思維,多方案的招聘渠道建設,公司全年共搜集和收到簡歷1800人次,面試xx00余人,錄用130多人,為各部門工作開展提供必要的人才支持,確保各項工作順利開展。

      (三)建立公司培訓體系,有效激勵員工,促進各項工作穩步開展。

      1、建立培訓計劃,有針對性進行分層分類培訓。

      五月份下發瑞翔廣告公司員工培訓需求調查問卷共計70余份,采取自愿填表的方式進行調查,對調查情況匯總并形成書面匯總報告。經過廣泛了解員工培訓需求,制定和完善符合公司實際的培訓計劃,并打印下發到各部門。對一般員工和中干進行分層分級培訓,將培訓計劃落實到每周,從培訓課程、培訓目的`、培訓方式、考核方式等進行細化,并確定每月培訓主題,針對公司存在的問題,從效率提高月、銷售月、創新月、形象改變月和整體提高月等進行有針對性培訓。

      2、建立公司外派培訓學習計劃與內部培訓相結合的培訓體系,促進各部門工作學習專業化,實用化及多元化。

      六月份對中干和業務員進行法律知識培訓一次,通過陳平律師稅務所高級講師講授,增強合同簽訂等法律知識認識,并組織考試,效果良好;七月份利用早上晨會對全體員工進行禮儀培訓四次,提高中干管理能力和員工儀表形象;八月份對業務員、車間人員進行3M材料和機器設備相關知識培訓,及時對培訓效果進行測試;利用周末中干會時間對中層管理人員針對管理知識、管理技能、溝通能力,團隊管理,人才培養等方面的培訓,主要課程有本新聞共5頁,當前在第1頁12345:中層人員角色定位、如何正確領導80后、人性化管理和制度化管理、木桶原理、管理溝通等;與高新企業大學聯系,從8月6日開始組織人員

      人力資源述職報告【篇五】

      今年以來,在公司領導的積極支持下,我緊緊圍繞本單位年度工作目標,在人力資源部的工作范圍內,認真履行公司賦于的各項職責與權限職能,與部門同仁以合理用工、降本增效、逐步建立能夠促進優秀人才脫穎而出的人力資源管理機制為目標,創新管理、狠抓落實,較好的完成了各項工作?,F將自己一年來的工作情況匯報如下:

      一、勞動用工管理

      1、堅持以事定崗、以崗定人、擇優選用、充分滿足生產的原則,積極進行各崗位人員的配備、增減及變動。全公司期末在崗員工人,其中后勤科室人;生技、安檢、機電、調度室、綜掘、普掘等生產科(室)、隊及生產輔助隊、組人。

      2、為規范企業勞動用工行為,規避用工風險,建立和諧的勞資關系。依據《勞動合同法》的相關規定,組織安排名勞動合同到期的在崗員工續簽了勞動合同。同時依法辭退地面臨時工名,支付經濟補償元。

      3、組織公開次,為安全、調度、機電等崗位招聘人,提升了安管及技術人員的整體素質。

      4、加強了井口檢身管理,嚴格落實出入井人員檢身制度,杜絕違禁物品進入井下,制止違規人員入井作業,有效降低了安全隱患。

      二、出勤管理

      1、立足工作實際,本著有利于工作的原則,對臉譜考勤進一步完善,新增生產系統地面出勤臉譜簽到管理;針對出勤中出現的不實問題,對個別崗位、個別部門實行重點監督管理。勞動紀律較去年恢復建設之初有了很大改觀。

      2、嚴格落實入井人員登記制度,做到人、卡相符,卡、表記錄準確,嚴禁代交代領入井卡片。特別加強了跟班領導、管理人員、技術人員的入井監督管理,起到了很好的表率示范作用。

      3、審核、匯總本年度的考勤,登記完成了考勤臺賬。全年全公司共投工工,其中后勤科室共投工;生技、安檢、通風、調度室、綜掘、綜采等生產及生產輔助隊組共投工。

      三、工資核算匯總

      組織完成了本年度工資核算匯總。截止12月底,全公司員工預計薪資總額約萬元。其中在崗員工薪資總額約萬元,人均年收入元。

      四、社會保險

      社會保險是職工依法享有的一項基本權益,管理好、維護好廣大干部職工的合法權益,事關企業的穩定、和諧、健康發展。在各項社會保險代收代繳過程中,我們堅持強化服務理念,落實保障職能,把全心全意為職工群眾服務作為我們工作的出發點和落腳點,圓滿完成了各項保險金的收繳工作。

      1、養老保險和失業保險。截止今年12月底,全公司共參加養老保險和失業保險XX人,比去年XX人,增加了XX人。今年共繳納養老保險金XX萬元,比去年XX萬元,增加了XX萬元;其中:集體繳納XX萬元,比去年XX萬元,增加了XX萬元;今年共繳納失業保險金XX萬元,比去年XX萬元,增加了XX萬元,

      2、截止12月底,全公司共參加醫療保險XX人,其中:在職職工人,離退休職工人。

      2、共繳納醫療保險費XX萬元,比去年XX萬元,增加了XX萬元。其中:集體繳納XX萬元,比去年XX萬元,增加了XX萬元,個人繳納XX萬元,比去年XX萬元,增加了XX萬元。大額醫療保險費共繳納XX萬元,比去年XX萬元,增加了XX萬元。個人賬戶撥XX萬元。

      3、今年共參加工傷保險XX人,比去年增加了XX人。共繳納保費XX萬元,比去年XX萬元,增加了XX萬元。參加工傷補充保險XX人,比去年XX人,增加XX人,繳納保費XX萬元,比去年XX萬元,增加了XX萬元。今年1-12月份共申報工傷XX人,認定XX人,傷殘等級鑒定XX人,其中:六級一人、八級一人、十級一人、住院期間死亡一人,全年共索賠XX萬余元。

      4、今年全公司共繳納女職工生育保險金XX萬元,比去年XX萬元,增加了XX萬元。其中:集體繳納XX萬元,職工個人不繳納。我公司今年共發生生育的女職工人,在醫保所領取職工住院費及產假工資XX萬元。

      五、退職退休

      1、正式退休:退休工人辛苦一生,為保障他們能夠老有所養、老有所依、老有所樂,擁有一個安祥和諧的退休生活,分五次辦理退休XX人。其中人已正常領取退休金,另有人的養老保險補繳及退休金核算工作也基本落實,有望在年前領取到退休金。

      2、內部退養:為進一步優化人員結構,提高工作效率,促進員工隊伍的年輕化建設,按照公司規定,嚴格審查,為名符合內退條件的員工辦理了內退手續。

      六、勞保用品發放

      在勞動防護用品發放及管理方面,本著因需發放、厲行節約、嚴格管控的原則,結合公司井安全、建設及經營管理的實際,通過與供應科協調,統計庫存,補充不足,組織發放了一次勞保用品。本年度,共發放毛巾條,香皂塊,肥皂塊,浴液瓶,洗發水瓶,洗衣粉袋,手套副,工作服套,水鞋雙,背燈帶條,絨衣絨褲套,秋衣秋褲套,安全帽頂,防塵口罩XX個,濾蕊XX個,耳塞XX個,布襪XX雙。

      七、職稱申報

      為促進煤公司生產技術的職稱評審工作。組織安排了參與工程技術職稱評審人員的資料初審及申報工作。

      八、檔案管理

      1、進一步完善了職工檔案管理,理順了在本單位工作,檔案存放在其它單位的人員的檔案管理關系,健全了在崗人員學歷、專業、職稱、技能等級等在內的個人信息登記,為推動公司人才資源數據的建立夯實了基礎。

      2、嚴格了在崗員工入職、離職、崗位變動流程,對員工在崗信息有了更加準確和及時的掌握。

      3、為了規范我公司退休人員管理,建立健全了退休人員個人臺賬,現在冊退休人員共有XX人。

      一年來,雖然做了許多工作,但仍然存在許多不足之處,如業務知識學習不夠積極主動,對政策把握不夠準確;創新意識有待加強,工作方式及工作效率有待提高。

      成績與經驗都只能代表過往,XX年我將緊緊圍繞XXXX這一年度重大任務,以優化人員組合,提高工作效率,為企業打造高素質人才隊伍建設為目標,著實推進人力資源規劃、勞動用工、薪酬分配、出勤管理、社保繳納等各項工作。現將有關計劃簡述如下:

      一、人力資源規劃:

      1、立足于公司建投產后的人力資源配置需要,堅持因事設崗、因崗設人的原則,深入基層,掌握實情,對新增崗位進行科學合理的人員配置,對現有部分崗位進行優化組合。

      2、致力于提高公司員工隊伍的整體素質,適時推動崗位準入標準的建立。

      3、推進管理人員和技術人員的分類管理,加快生產和生產輔助系統技術人員學歷提升及職稱評審、聘任工作。

      二、勞動用工管理:

      1、為降低用工風險,繼續規范員工從入職到離職過程中所涉及到勞動合同工的簽訂、變更、解除、終止及崗前資格審查、體檢、實習期、各項保險申報(減報)等流程。

      2、為建立穩定的員工隊伍,通過學習考查,逐步建立一套適合本單位的員工無故曠工、私自離職等行為的懲處機制。

      3、為保證XXX完成后的順利驗收,早做準備,進行勞動用工年檢及備案工作。全員培訓及職業病體檢是勞動用工年檢及備案的基礎,所以要順利做好此項工作需要督促相關部門做好培訓及職業病體檢工作。

      三、考勤管理:

      1、嚴格落實考勤制度,以事實為依據,堅決杜絕弄虛作假、虛報、瞞報考勤、套取工資現象的出現。

      2、及時審核匯總考勤,為工資核算提供依據。

      3、為提高考勤匯總效率,償試推行網上核對、線下簽字報送模式。

      四、薪酬分配及核算:

      進一步完善薪酬分配方案,并根據公司要求逐步推進以效益導向為原則建立在績效考核基礎上的薪酬分配方式,使薪酬管理體系更能激活員工的工作激情。

      五、做好公司各項保險的申報、人員增減、保險代扣代交等工作;推進各項社會保險專戶建立,力爭社保欠費不再繼續增加。

      六、仔細查閱檔案、核對個人信息,及時通知并為符合條件員工辦理正式退休手續。

      七、推進人事勞資各項制度的落實,制度化、程序化日常工作,進一步明確崗位職責和職能,提高整體工作效率。

      八、及時完成各類統計報表及領導臨時交辦的各項工作任務。

      小編推薦

      [優質總結] 人力資源述職報告(示范文檔)


      自入職以來,我們學習到了很多的新知識,也認識到了自己的不足。為了提高自己的大局意識,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告可以說是工作報告中的總結性報告。那么,您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎?下面是小編為大家整理的“[優質總結] 人力資源述職報告(示范文檔)”,僅供您在工作和學習中參考。

      尊敬的各位領導、各位同仁:

      大家好!充滿挑戰的20xx年已經過去了,這一年里,面對著“十二五”規劃的開局,機遇與困難同時向我們襲來,我在公司領導的帶領下,不斷加強自身鍛煉,嚴格履行工作職責,緊緊圍繞“服務企業,增強效率,打造專業隊伍”為主線,不斷突破工作難點,依靠部門成員的集體凝聚力、號召力和戰斗力,依靠部門成員的鼎力支持,以高效、快捷的辦事效率完成各項任務,為公司的發展起到了積極作用,現將工作情況述職如下:

      人員維護在強化培訓中深化。準確掌控公司人力資源信息庫,對人力資源變化情況及時進行更新和完善。作好各類證書的申報、注冊、辦證、復審等一系列工作。積極配合市人社部門開展專業技術人員繼續教育工作,不斷提高工作認識,高度重視,迅速組織專業技術人員深入學習,吃透專業知識重點,并及時組織專業技術人員參加年度繼續教育,完成年度規定的必修內容和學習時間,同時全面落實上崗人員的培訓工作,全年完成了1名省評標專家證、1名省評標專家繼續教育,11名造價員繼續教育,7名造價師繼續教育,新增15名執業資格人員,7名監理師繼續教育,申請增加3名專業監理師,延期注冊4名造價師,延期注冊3名監理師,初始注冊1名建造師,轉出1執業資格人員名。通過提升人員實力,有效改善了專業隊伍的時效性,為公司經營投標,組建項目班子提供了堅實的保障,為公司的發展起到了推動作用。

      行政工作在責任落實中推進。通過將責任工作落實到人,堅決明確關鍵負責人,及時對營業執照經營地址進行變更以及增加注冊資本金,變更稅務登記證、組織機構代碼證,及時根據具體實況,提交變更資料到相關部門,采取嚴格貫徹緊貼緊盯模式,時刻關注變更進度,保障變更證件能夠更快捷的成功辦理。同時落實申請增加營業執照副本,營業執照年檢,申報20xx年畢業生年度需求計劃等工作,有效提升了辦事效率,并保障了公司的運作能夠快速進入正軌。

      資質辦理在服務發展中亮點紛呈。資質是企業的飯碗,是進入市場的通行證,在資質就位和優化工作中沒有力爭,只有確保。及時針對國家關于新資質就位的精神,及時完善申報資料,針對資質證書地址變更、增加注冊資本金進行申報,以確保在最快速的時間將工作落實;并積極對招標代理資質進行全面申報,全面把控招標代理資質乙級申報工作以及造價咨詢業績年度申報工作,招標代理業績季度申報;及時根據相關要求遞交造價咨詢資質甲級申報材料,以積極友好地態度與辦理窗口進行友好溝通,通過及時針對材料疑問、材料缺陷等情況進行更改,同時能夠全面掌握辦理進度,提高了辦理進程。積極配合相關部門的檢查工作,以完備的造價咨詢和招標代理資質就位情況,接受了福建省建設廳;市建設與管理局,省造價站的檢查工作,確保了公司在政府及社會的美譽度,為公司發展及將來資質辦理創造了良好條件。并及時針對工作情況編寫了企業和人員信用檔案,確保了合作對象和內部職工的信用價值,有效保障了公司的經營風險性的不斷降低。

      人事工作在固本強基中不斷加強。加大對人力資源信息庫的掌控,及時根據需要落實8名工作人員的人事檔案關系調動工作。同時以精細化管理鋪墊了基礎,成功完成了6名員工職業資格的掛靠工作,9名在職員工。按時、準確、完整地做好各項社保繳納工作,成功落實了7名職工社保掛靠工作,保障了員工的需求,激發了員工的工作積極性。嚴格按照相關法律法規切實落實,1名職工職稱申報工作。

      不斷注入新鮮血液深入推進工作。公司要發展,要實現“十二五”的遠景規劃,必須要有雄厚的人才資源和智力儲備,結合工作實際,申報了3名畢業生需求計劃,并結合工作特點,以及畢業生實際情況,落實了2名畢業生戶口落戶申請工作,同時通過網絡、電話等多種方式加大了對5名學歷鑒定工作力度,確保了所用之人能夠真正做到真誠相對,全力排除了在人員上的隱患情況。

      市評標CA證書在落實中升華。嚴格落實評標專家簽名,通過安排專人了解評標專家信息以及采集評標專家簽名,完美落實2名評標專家簽名工作;組織造價師深入項目現場了解情況,通過詳細講解,以及溝通交流,完成了1名造價師簽名工作;及時采集需延續CA證書的員工情況,及時備齊相關資料到窗口,并堅持做到追蹤緊跟,完成了4名員工CA證書的延續工作;以嚴格的態度,不斷嚴控標書隨機碼的真切性,并通過全面掌握標書情況,控制標書隨機碼,及時根據要求進行隨機碼的獲取,成功獲取30個標書隨機碼;積極對企業證書進行申請落實,保障公司的各項職能能夠得到全面發揮,進一步推動企業的快速發展。

      一年來,我在上級領導的正確指導下,工作雖然取得了一些成績,但我更加清醒地看到了存在的差距和不足。我將全面貫徹公司總體發展計劃精神,積極推進各項活動,繼續深化個人素質鍛煉,強化人員維護工作,在20xx年這特殊的一年,我將繼續深掘隊伍的專業技能,通過加大與政府部門的交流力度,強化資料申報工作的效率,提高我公司形象為主導,為公司發展提供堅強的“軟設備和人才保障。

      優質總結:人力資源工作報告1730字


      作為公司的員工,我們在工作中不能出現任何差錯,這就需要我們不斷專研與努力了。為了反饋工作質量,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么如何寫好我們需要的述職報告呢?為滿足您的需求,小編特地編輯了“優質總結:人力資源工作報告1730字”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      建立以激勵為核心手段。國外心理學教授的研究結果表明,按時計酬的員工只要運用他們的20%-30%能力即可保住職業;而受到充分激勵的員工,其能力能發揮出80%-90%,提高效能3-4倍。

      如今,每一個企業都要面對這樣一個現實問題,就是:市場原材料價格不斷的上漲,人力成本的不斷在提高,行政管理成本提高,員工生活成本提升,職員的生活要求越來越高,各項開支成本都在提高;而市場的竟爭又越來越強,產品價值不斷下滑。就因為這一大一小的差距,從而加劇了企業運轉的成本;同時也有形的阻礙了企業的發展。因此,只有通過建立有效的激勵機制,充分調動廣大員工的積極性、主動性和創造性,充分挖掘降低成本的潛力來提高生產效率;降低制造和過程控制成本,在客戶方面增加可信度和客戶滿意度。

      注重人才的選拔與培養和建立有效的人才培訓機制;對表現優秀的人員予以提拔,表現差的予以辭退/建議辭職;同時加強內部培訓,讓員工有歸屬感/成就感/安全感,來減少人員流失;外訓可簽署培訓協議,以協議的約束力來控制管理人才的流失;一般來說,經外訓的人員往往又是公司的骨干力量,他們的流失將也會是公司的損失。

      只有擁有高水平的技術人員和管理人員有利于提高產品設計水平,從而為獲得產品成本優勢提供必要保證;只有擁有高水平的生產工人才有利于提高產品合格率,提高生產效率,進而降低生產成本;同時也只有擁有高素質的員工才有利于壓縮開支,減少鋪張浪費。

      總之,只有擁有一流的人才,才能具有一流的管理水平,才能獲得成本優勢。

      注重團隊建設,實行參與激勵。

      我們都知道:1+1>2的協同效應來源于團隊成員的默契配合。在如今的新經濟時代。要想使企業快速發展卻沒有一支默契配合的團隊是難以想象的;因此,如何建立一種既能充分調動個人的積極性,又能增強團隊(包括部門小團隊和公司大團隊)向心力/協同力的績效考核便顯得十分重要。

      成本管理遍及企業的每個角落,每位員工的行為都會對企業的總體成本水平產生一定的影響。保持全員參與,共同執行計劃的制定、實施、控制和業績評價等整個過程,這樣可以產生積極的影響:

      有利于提高計劃指標的可靠性。由于高層管理者所掌握的信息可能遠遠遜色于其下屬所掌握的信息;以高層管理者為主體制定的計劃/指標往往主觀性太強,容易脫離實際;有時上級認為富有挑戰性的指標,在下級看來可能不切實際,難于達到,因此失去信心,放棄努力;相反,有時上級根據以往下級成本的歷史水平所確定的成本指標,認為是富有挑戰性的指標,而下屬看來卻輕易實現。

      由于員工更了解本部門的實際情況,以他們的估計制定的指標往往更接近實際,對管理的指導意義更大。同時員工參與計劃制定過程,員工親自參與制訂部門或負責執行的部門計劃,可以得到自身精神上的滿足,從而增強其責任感。

      實現以領導行為激勵與榜樣激勵。

      領導的模范帶頭作用對員工行為有很大的激勵作用。領導者以身作則,積極努力工作,如同無聲的命令,有力地激發員工的工作積極性。

      另外,在企業各層次的責任中心中選擇業績突出的個人,將他們樹立為廣大員工學習的榜樣。讓他們總結成本管理中的先進經驗與事跡,使得員工從中受到啟發與教育,進而降低管理成本,提高企業自身的成本管理水平。

      實行危機激勵。

      在現實的激烈競爭條件下,企業必然會在當今的激烈市場競爭中遭到失敗可能;將企業的成本水平與行業成本水平及主要競爭對手成本水平進行對比,發現差距,以便在全體員工的思想中形成一種危機感。實行末位淘汰機制,當員工有這種危機感時往往容易激發他們發憤精神,有利于將其潛能充分開發出來;另外,再執行的時候必須嚴格,要不只會恰得其反。

      合理考慮員工/職員待遇問題;主要存在于內部公平性和外部公平(同行收入)這兩個環境因素。

      首先是企業內部公平問題;在薪酬設計中,員工關注內部的相對不公平遠遠大于外部的不公平;員工關心的不僅是自己的工資水平,更關心與他人工資的比較;他們認為同樣的工作內容就應該拿相同的薪酬。當員工感覺到對自己不公平時,他的滿意度通常會下降;而且員工在比較時,往往高估自己的能力,低估他人的能力;值得注意的是報酬與滿意度聯系的關鍵不是個人的實際所得,而是對公平的感覺。

      再次就是外部公平性問題;當員工認為他的工資與外部同行、同地區人員的工資相差很大時,他的不滿情緒就會油然而生。

      是主動面對,還是被動接受;以上兩種情況沒有處理好的話,就會出現大量的人員流失,為別家公司培養了人才。

      對于企業來說,人工成本能下降自然是好事;而作為員工來說,總希望工資多多益善,這永遠是一對矛盾的統一體。理想的結果只能是向雙方期望的中間靠齊,達到彼此都滿意。

      如有不當之處,還請領導指正為謝!

      [優質總結] 人力資源工作匯報范文


      作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了鞏固以往的工作,我們現在應該做的第一件事就是寫述職報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?為滿足您的需求,小編特地編輯了“[優質總結] 人力資源工作匯報范文”,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!

      在20xx年x月x日我們來到了xx公司實習,在這之前我們通過基礎課和專業基礎課上的學習,對人力資源管理的相關知識有了一個初步的認識和了解,在接下來進一步學習工作開展之前,我們需要對不同類型的企業人力資源管理的工作進行適當的了解并且還要對相關行業的從業者有一個初步的接觸以便我們在以后的學習中更具有目的性。

      一、實習目的

      與市場中的HR從業者進行面對面的接觸也會對我們自身的未來成長有所幫助和啟發。加強我們以后走上社會之后將理論和社會實際聯系的能力。

      1、了解中國特色國情下的HRM現狀、各大中小企業的HRM現狀。

      2、了解當下企業內部HRM情況以及HRM從業人員的現狀分析。

      3、了解人力資源管理相關行業就業從業情況。

      二、實習方式

      1、人力資源專家講座。講座一:中國情境下的HRM研究。講座二:公務員招聘中的人才測評方法。講座三:HRM專業的進階之路。講座四:企業人力資源管理的法律邊界和案例解析。講座五:HRM從業人員的職業成長。

      2、HRM沙盤介紹與實操。

      3、考察招聘會。去招聘會現場實地考察并具體了解HRM職業發展現狀及就業前景。

      三、實習過程

      第一周周一:第一天我們簡單的聽取了xx老師對實習周的介紹和任務安排。

      第一周周三:我們有幸聽到了xx大學xx博士給我們帶來的講座:中國情境下的HRM現狀研究,我們知道了當前中國HRM行業一些存在的問題以及一些值得反思的地方。中國是一個講究人情關系的國家,在中國有不少企業并沒有像西方企業那樣完善的人力資源管理制度,這些現象產生的原因一方面是由于中國人更講究人情世故,另一方面則是由于中國企業沒有一套完整的制度來約束和管理企業內部的人力資源工作,這導致的結果就是企業不能有效并且客觀公正的進行人力資源相關的工作。我們在以后的就業和從業中應當摒棄這種陳舊的觀念,努力與國際接軌,為中國企業的良好發展貢獻力量。

      第二周周一:本次為我們帶來講座:HRM專業的進階之路的是來自南京xx咨詢公司的副總經理xx博士。x博士形象而深刻的給我們介紹了一個管理咨詢公司業內的職責和相關工作情況。他給我們詳細分析了“為什么企業本身可以自己解決的內部管理工作會到外面去找咨詢公司來做呢?”這一問題。

      企業的良好運營和發展需要一個制度來約束,任何企業都不能保證自己的制度是完美的是沒有缺陷的,管理咨詢公司存在的意義就是不定時的發現企業存在的問題并幫助企業解決這些問題,雖然有時候企業自身能夠發現這些問題并且有能力解決,但是從企業的角度出發,企業要解決這些問題所需要花費的人力物力財力要遠高于從外面聘請管理咨詢公司來做這項工作,所以往往大多數企業也是愿意聘請管理咨詢公司來進行這項工作的。這也是人力資源管理的一個發展方向,有時候從事HRM相關工作并非是要到企業中去,管理咨詢公司也是一個不錯的選擇。

      第二周周三:第四個講座:企業人力資源管理的法律邊界和案例解析是由江蘇振澤律師事務所徐廣明律師帶來的。徐律師就人力資源工作中會遇到的較多的勞動法進行了簡明扼要的闡述,人力資源從業者在工作中遇到的較多的法律相關的知識基本都跟勞動法有關系,而且上學期我們也有進行過這門課的教授工作,所以徐律師所介紹和解釋的內容相對來說就不會那么難懂。我們在從事人力資源相關工作時首先一定要對相關法律有所了解進行工作時也不能違反法律,當然,

      這些還是和要靠我們自己自覺在先,如果單單只靠法律來約束的話相信不管是誰都不能很好的完成工作。

      而我們學生作為學員,在模擬經營的過程真正體會到了管理的重要性,人力資源管理作為企業中“承上啟下”的重要環節,它是書本上體現不出來的科學。企業經營的好壞,是各部門相互協作的后果,HRM在企業內外部“環境”分析,人員的招聘,培訓,調配和薪酬管理不再那么抽象,在沙盤中我們自己就在做,能感悟到業務經理在人力資源管理上的作用,也能摸索到一些HRM中實物性的規律,很受啟發。

      另外,我們還利用周末的時間實地參觀了一次附近的招聘會,詳細情況將會在以小組為單位的人才市場調研報告中做具體說明。

      四、實習總結

      時間過得真快,轉眼間三周實習的時間就過去了。這豐富而又緊張的三周實習生活讓我對我們專業有了一個更深刻的認識以及一個更深入的了解。

      實習周開始之前,我就有一種“實習就是放假”的感覺,但是真正進入實習周之后,我卻不這么想了。人力資源管理作為一門理論與實踐密切結合的學科,與之相關的專業實習是鞏固我們的人力資源管理理論,強化我們對各項人力資源管理技術熟練程度的一項基本的培訓實踐環節。盡管受專業特質本身的影響,認識實習并沒有安排參觀企業人事運作,但是通過講座交流活動的方式各位老師給我們的答疑解惑,也能讓我們這些在校學生真實地感受一下HRM在企業實際運營中所發揮的各項作用。

      在經過了兩個學年的基礎課學習之后,雖然我們已經對HRM相關知識有了一定的了解,但是通過兩周的實習生活我發現理論與實踐其實還是有差距的,各位前輩講座中提到的專業術語有很多根本就是書本上所沒有的,而且也是學不到的,這讓我受益匪淺。如果單單想靠書本上學到的理論知識就想做好企業的管理工作實在是癡人說夢,做好管理工作是靠一點一滴的經驗積累而來。雖然說只有理論知識是不夠的,但我們也不能完全摒棄理論,理論是前人在實踐的基礎上總結而來的,我們要將理論與實踐結合起來,為HRM的學科發展貢獻微薄的力量,在今后的從業生活中讓人力資源管理在企業中能夠更多的發揮作用。

      在20xx年為期半月的寒假實踐,我非常重視,也很認真。因為我們平時只能從課本上學習理論知識,能有這樣的實踐機會,當然就格外珍惜,希望能夠通過實踐學習一些書本學習不到是知識,積累實踐經驗,為日后參加工作打下基礎。

      由于缺乏實踐經驗,我對民營企業性質的人力資源管理工作了解不多,認識不深。為了能更快適應環境,更好的開展工作,我特別注重加強專業知識的學習,堅持“向同事學、向書本學”的思路,不斷提高業務水平,以彌補自身專業知識結構的欠缺和閱歷短淺的受限?!叭诵?,必有我師”,企業中的每一位和同事都是我的老師,他們的豐富經驗是一筆寶貴的財富,是我不斷學習的源泉。為此,我積極向身邊的、同事和前輩們請教,虛心吸取他們的寶貴經驗,以他們的工作思路、言行舉止、工作程序和工作方法為榜樣,規范和糾正自己方法、思路上的缺陷。另一方面,通過系統的學習企業人力資源開發與管理、民營企業黨務管理實務等業務知識,努力掌握與企業主橋梁工程有關的工作內容,熟悉工作流程。

      這次實踐經歷讓我發現,理論與實際的差距:剛踏上社會的我躍躍欲試,大有氣吞山河之勢,因為我平時學的知識終于可以派上用場了。但后來實踐發現實際上我看的只是基本理論學,尚未具有發展潛力,沒有容入企業。學校主要是通過學習,掌握觀察問題、分析問題、解決問題的思路和方法。走進企業才發現作為人力資源工作者一要熟悉國家人事勞動及其他法律法規政策,二要掌握最新的人力資源理論和技術,三要具備戰略家的某些素質,最重要的是能夠根據外部環境的變化和企業實際把學到的知識具體化。因為知識老化速度以加快企業外部環境變化更快更復雜,到社會上繼續學習才是理論與實際的最佳結合辦法,大學課堂上學的都是理論知識,很多案例的分析其實也都不夠真實,而且還會失去現實意義。工作中的人力資源管理工作,很多方案如果用大學的理論知識來做,最后都實行不通的,甚至會被全盤否定掉。

      要認真學習業務知識,在工作上爭創佳績。要成為一名合格的企業管理層員工,首要條件就是成為業務上的骨干。對于我來說,首要任務就是要學習、熟練掌握業務知識,始終一積極的工作態度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中;要在加強業務知識學習的同時,踏踏實實的做好本職工作,戒驕戒躁,爭取在自己的工作崗位上作出優異的成績在。

      要揚長避短,不斷完善自己。要正確的認識自己,在工作中不但要發揚自己的優點,還要客觀地面對自己的不足之處,更進一步注重鍛煉自己的應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力,不斷在工作中學進取。

      人力資源其職業道德的基本要求以及對我的影響:

      一要有愛心:愛職業,愛員工,敬重領導。二要有責任心:認真做好工作中的每一件“小事”。人力資源管理工作事無巨細,事事重要,事事都是責任。三要業務精益求精:時時、事事尋求合理化,精通人力資源業務,知人善任,用人有方,追求人與事結合的最佳點。四要有探索、創新、團結、協調、服從、自律、健康等現代意識。五要樹立誠信觀念。誠信乃做人做事之本。

      由于人的工作是最復雜微妙的工作,人力資源主任這個職位是對個人品性要求很高的一個職位,需要以積極的心態去全身心的投入其中。想成為一個合格甚至優秀的人力資源員工具備以下方面的素質:

      (1)具備公正、忠信、堅定勇敢的意志力。相對來說,只有公正才可以做到無私,才能夠客觀地對人力進行評估、確定,在選拔、推薦、使用人才時堅持“唯才是用”的原則。還要具有堅定勇敢的意志力才能使自己在人力資源構造過程和開展自己的工作中,承受來自于各方面的壓力和挑戰來堅持公正、忠信的原則。

      (2)具備廣博的社會科學知識。一方面可充分利用各種社科學知識或方法。另一方面,一個人力資源的負責人同時要和不同專業、不同領域的人員接觸相處,廣博的社會科學知識有住與提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進行驗核判別,也有利于人力資源建立廣泛的社會關系,為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件。

      (3)具備實現人力資源有效管理的專業知識和職業能力。這些知識和能力包括:人力資源規劃管理和人力資源管理手冊設計的能力職位分析和績效考核管理能力;薪酬與福利管理能力;人力資源開發、培訓能力;人事制度管理能力。當然,作為人力資源經理還具備組織能力、領導能力、表達能力、自信力(以及對人力資源管理工作的興趣或愛好)等其它素質能力。

      當前針尖內燃部件制造有限公司正在深化改革,以強化科學管理,提高工作質量和辦事效率,提高企業經濟效益為目的,真正建立起符合市場經濟規律的、規范合理的、符合現代企業制度要求的組織管理體系。同時在工作制度方面實行崗位技能工資制,規范工資分配體系,加強崗位技能工資制的管理。

      以上幾方面可以看出,人力資源部的職責工作及對員工的要求是全面的,在整個單位中發揮著重要的作用。

      我國熱力資源非常豐富,這是建設社會主義現代化強國的寶貴財富,但是我國的人力資源管理狀況,尤其是企業的人力資源管理與西方發達國家還存在著較大的差距。如何改善人力資源管理,充分發揮人力資源的使用效益,從而實現人力資源的可持續性發展,已成為每一個企業所面臨的重要課題。

      因此我在針尖公司學到的不僅僅是職業技能,更可貴的是學到如何先去做個正直、無私、博學的人。也為我今后的學習指明了方向。

      以下是我對人力資源管理提出的幾點建議:

      1、在激烈競爭的現代企業中,企業如果沒有創新,就很難發展,即使生存也會面臨危機在管理上也是如此,企業通過不斷地自我否定、自我超越,不斷楊棄來提高管理水平,提高人力資源的利用效率。

      2、首先我們企業應該要樹立人力資源管理的觀念,將人力資源管理納入企業的發展戰略之中。

      3、人力資源管理要與企業的經濟掛鉤,建立多種形式的系統化的激勵機制,重視精神激勵。

      1)目標設定方面不僅要體現企業目標的要求,還必須要滿足職工個人發展的需求

      2)物質激勵是基礎,但不是萬能的,精神激勵是根本,二者的完美結合才能使企業真正留住人才

      4、要充分利用外部資源為企業人力資源發展服務。

      不知不覺一個月結束了,在這段時間真的很高興,身上學了還多有關人力資源的知識,課外的知識。這一個過程是值得我回憶的。這幾天專業調查和楂樹冷夜實踐,所學到的和接觸到的給人以啟發,對我們這些在校大學生,對以后要從事的職業崗位進行全方位的了解,不僅是接觸了解社會,更是提高自身的好機會,對適應社會是很有裨益的。

      人力資源轉正述職報告系列


      我們的還沒來得及好好感受時間就這樣溜走了。現在我們應該用心花時間去寫寫崗位個人的述職報告了。述職報告是指任職人員接受上級領導考核和群眾監督的一種行文。你是否清楚崗位的述職報告是什么樣的呢?為滿足你的需求,我們特地編輯了“人力資源轉正述職報告”,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

      人力資源轉正述職報告(篇1)

      尊敬的領導:

      您好!

      自從____年____月____日開始到貴公司工作的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經三個月。這幾個月里, 在領導和同事的幫助下,我對工作流程了解許多,后來又經過培訓,又使我了解了以“質量第一、誠信為本、服務至上”為核心的企業文化及各項規章制度。下面,我就這三個月的工作情況向各位領導與同事作個簡要匯報,以接受大家評議。

      一、熟練裝載機的操作規程及維護保養

      作為一個裝載機操作員在接受培訓的時候對裝載機的操作規程及維護保養就有了一個簡單的認識,后來出師之后經過實際操作和工作積累對它有了更深的了解和操控。

      二、熟悉裝載機上料的操作

      在接觸到新的陌生的領域時,缺少經驗,對于專業技術知識需要一個重新洗耳恭聽牌的過程,自己在領導同事的幫助下,能夠很快克服這種狀態融入到嶄新的工作生活中。并且我在很短的時間內熟悉了公司以及有關工作的基本情況,馬上進入工作。因此,我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟。

      三、配合各部門清理廠內廢棄物

      任勞任怨、孜孜不倦。對領導的安排是完全的服從,并不折不扣的執行;以堅持到‘最后一分鐘’的心態去工作,一如既往地做好每天的職責;在工作之余配合其他同事場內廢棄物,包括清洗瀝青站攪拌站的拌鍋、清理廢棄池的廢料。

      四、三個月的工作體會

      通過三個月的融入和磨合,我基本上適應了公司的工作環境和工作氛圍。在這個適應過程中我懂得了:必須樹立端正的工作態度和勤奮敬業;熱愛自己的本職工作,能夠正確,認真的去對待每一項工作任務,按照國家規范和企業規范的要求,在工作中能夠采取積極主動,能夠積極參加單位組織的各項培訓,認真遵守公司的規章制度,保證出勤,態度決定一切,在日常工作中,必須踏踏實實、認認真真、扎扎實實地做事,不以事小而馬虎,不以事多而敷衍,真正將每件事都當作是一件作品來對待,只有這樣,才能有好的工作成果出來。

      以上是自己工作三個月來的基本情況小結,不妥之處,懇請領導批評指正。

      總之,經過三個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發現問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的專業水平及綜合素質,以期為公司的發展盡自己的一份力量。

      此致

      敬禮!

      述職人:______

      20__年__月__日

      人力資源轉正述職報告(篇2)

      尊敬的領導:

      您好!

      我有幸來到公司人力資源部從事人力資源相關工作,在公司領導的關心和指導下,在同事們的熱情幫助下,較快熟悉了公司環境,適應了新的工作崗位,現將我試用期的工作情況簡要述職如下:

      一、期間主要學習

      1、積極學習公司規章制度,企業文化,企業架構,以及通過花名冊盡快熟悉公司各主要部門及人員情況,這樣有利于自己盡快進入角色,為以后開展人力部門相關工作打下基礎。

      2、平時多瀏覽公司網頁和公司產品,有助于為以后找到合適人選做準備,由于剛來公司就面臨著審計人員的招聘緊急工作,在用人部門及自己上司面試人員時,自己積極主動記筆記,留意審計人員招聘時所需要工作內容以及崗位職責。

      3、公司的各個方面的流程比較完善,專業程度較高,這也使得自己嚴格要求自己,積極主動學習有關人力資源方面知識,如經常研讀《勞動法》、《勞動合同法》等。

      4、來到公司,由于年齡較小,跟著上級及公司其他同事學到了很多自己以前未曾接觸過的知識和經歷,這讓自己受益匪淺,由于自己與他們相差甚遠,這更使得自己要加倍努力提高自己,爭取做一名適合公司需要的人力資源者。

      二、開展工作

      由于剛來公司時間不太長,又恰逢年底,一個多月不長的時間里,做的工作也比較瑣碎,現將這一個多月開展的工作做一下梳理:

      1、招聘工作:剛來第二天便開始了緊張的審計招聘工作,于是開始了一邊學習一邊招聘審計,一周的時間里集中打電話安排面試,由于我公司行業的特殊性,審計需要長期出差,這對招聘來說壓力不小,但是還是通過努力無色了些人選,最后的審計到崗人員均以公司熟人介紹截止。為人力部門招聘工作減少了不少壓力。通過這次審計的招聘,自己從中也學到了不少網招的技巧。

      2、員工關系管理:一方面由于公司成立時間比較長,各個規章制度流程還比較完善,另一方面由于公司出了勞動合同糾紛,所以公司在這方面的管理還是比較認真謹慎的。入職以來辦理總經理辦公室人員____的辭退工作,以及新員工____勞動合同的簽訂辦理。

      3、其它瑣碎工作:為公司員工辦理異地就醫審批、行政文員崗位職責制定。梳理、培訓簽到表制作、員工勞動合同到期提醒臺賬的建立等。

      三、即將工作

      1、由于剛來面試時候上級領導就說20____年想要開展培訓工作,所以這也將是自己20____年開展工作的重點,爭取把機關這邊人員培訓工作搞起來,培訓體系的建立是一項艱巨的任務,希望能在上級領導的幫助下把這項工作開展好。

      2、過了農歷年之后__月份是招聘高峰期,公司有些部門也提出了用人需求,明年來了緊急工作是招聘行政文員、會計、企業文化,這對自己來說是個不小的挑戰,有壓力才有動力,希望通過自己的努力加上用人部門的配合爭取早日找到合適人選。

      由于自己以前所待規模、行業與現在公司均有區別,自己做事風格還處在原有公司單位里的固有思維,這多少影響著自己,通過領導的指正,在慢慢改正學習中,希望通過公司領導的幫助及自己的努力,能盡快轉正,爭取為公司人力資源方面發展做出自己的貢獻。

      此致

      敬禮!

      述職人:______

      20____年__月__日

      人力資源轉正述職報告(篇3)

      尊敬的領導:

      您好!

      回顧這x個月,感慨良多,作為一名剛進入職場的菜鳥,懵懵懂懂、不知所謂,但在人力資源部各位前輩的幫助下,一路磕磕絆絆的走過。通過這x個月,我也學到了很多,快速的融入到人力資源部這個小家庭中,個人的工作認識和工作能力也有了相應的提高。現述職如下:

      一、以誠實的工作態度,嚴格要求自己,適應辦公室工作特點

      人力資源部作為公司主要的后勤工作地點,它的性質也就決定了辦公室工作的繁雜性質。但是,人力資源部的人也相對的比較少,我作為一個新人,能夠主動的去幫忙,遇到不懂的就去請教,積極的配合各位前輩,快速高效的完成各項工作。

      在工作中,我努力從每一件事情上進行總結,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質量,因為自己還是新人,在為人處事、工作經驗等方面經驗還不足,在平時工作和生活中,我都能夠做到虛心向同事學習、請教,學習他們的長處,反思自己不足,不斷提高自己的業務素質。我時刻會提醒自己,要誠懇待人,態度端正,積極想辦法,無論大事小事,我都要盡最大能力去做到完美。在平時時刻要求自己,必須遵守勞動紀律、從注意清潔衛生等小事做起,嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念,來對待所有事情。

      二、加強學習的力度,注重自身修養的提高

      在xx,企業文化相當的特別,除去第一條的誠實,我最欣賞的就是:終身學習。而這一點正是我想要積極做到的。也因為這樣,我不斷的通過網絡、書籍等學習人力資源相關的案例分析,利用下班時間學習語言知識,不斷提高自己的業務水平和個人能力。工作中,雖然沒有什么特別大的貢獻,但是能夠配合同事完成各項指標,從中學習,以便以后自己能夠更好的獨立完成工作。

      另外,我也特別注重從工作中吸取教訓,不斷的總結,認真的學習寫作、人事相關的政策、檔案管理等相關的知識。也虛心向前輩請教,取長補短,增強自己的服務意識。希望能夠盡快的融入到xx這個大家庭中去。

      三、堅持做好每一項日常工作,快樂工作,自我肯定

      1.出勤方面:每天都能提前至少三十分鐘到達辦公室,做好上班前的相關工作。準備,并能及時檢查各個辦公區域的清潔、設備的完好等,并更新好xx,方便xx查詢。

      2.紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面:在工作中,我注意對紙張資料的整理和保存,將有用的及時保存、歸檔,對于沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦作業,所以我也在個人電腦中建立了工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理,分類保存,以便今后查找。

      四、存在的不足

      1.在本職工作中我還不夠認真負責,崗位意識還有待進一步的提高。不能嚴格要求自己,工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須快、精、準。在業務能力方面,我還有很多不足,比如在整理會議紀要時,沒有抓住重點,記錄不全,不能突出主要內容,給領導的會后工作也帶來了不便。

      2.對工作程序掌握不充分,對公司業務熟悉不全面,對工作缺少前瞻性,致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,甚至會出現一些不該出現的錯誤。致使對自己有了些許的懷疑和不確定性,對未來也有了些許的灰暗情緒。

      3.偶有缺少細心,辦事不夠謹慎,顯得有些許毛躁。工作是相對簡單但又繁、雜、多,這就要求我必須細心、有良好的專業素質、思路縝密。在這方面,我還不夠細心,時有粗心大意、做事草率的情況,有時也會比較毛躁忘記一些事情等等。

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

      人力資源轉正述職報告(篇4)

      尊敬的領導:

      您好!

      我于20xx年x月x日正式在人力資源部前臺工作,試用期三個月,時光彈指一揮間毫無聲息的流逝,轉眼間試用期接近尾聲?;厥走^去的三個月,內心不禁感慨萬千。這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。雖然沒有轟轟烈烈的戰果,但也經歷了一番不平凡的考驗和磨礪。

      在這段時間的工作學習中,對xx有了一個比較完整的認識;對于公司的發展歷程和管理以及個人的崗位職責等都有了一個比較清晰的認識。在熟悉工作的過程中,我也慢慢領會了xx“承擔、探索、超越”的精神,團結協作、開拓創新,為xx的穩步發展增添新的`活力,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作學習情況作如下述職匯報。

      我的工作主要是行政管理、費用管理、物資管理及辦公室內的一些日常工作。在工作中我努力做好本職工作,提高工作效率及工作質量。因無工作經驗,期初的一段時間里常常出現問題,在此謝謝領導和同事們的熱心幫助,讓我及時發現工作中的不足,并且認真更正。工作中不斷地總結經驗教訓,后來我也熟悉了每天的工作,及時提交各種報表,做到“主動”工作。經過x月中旬去xx的培訓,我對本職工作有了一個更深刻的認識,特別是工作中的一些細節問題,還有領導和同事們提出討論的問題,我也有了清楚的認識。工作中需要同事之間團結合作,這一點很重要,也是加入公司以來同事們給我最深的影響。

      當然,我在工作中還在存在著缺點和做得不到位的地方,我會繼續努力工作學習,今后一定盡力做到最好。工作中需要“超越”的精神,我相信經過努力,工作會越做越好。

      在此,在對試用期的工作情況及心得體會做一匯報后,我想借此機會,正式向公司領導提出轉正請求。希望公司領導能對我的工作態度、工作能力和表現,以正式員工的要求做一個全面考量。我愿為xx的蓬勃發展貢獻我全部的力量。

      此致

      敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

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