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      員工轉正述職怎么寫

      發表時間:2022-09-15

      推薦總結: 員工轉正簡短述職報告怎么寫范文網頁版。

      作為公司的一員,我們只有在不斷學習和探索中才能提高自身的業務能力。為了反饋工作質量,我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?下面是小編為大家整理的“推薦總結: 員工轉正簡短述職報告怎么寫范文網頁版”,僅供參考,希望能為您提供參考!

      我從入職至今已快三個月了,這幾個月里,在領導和同事的幫助下,我對工作流程了解許多,后來又經過公司的專業培訓,又使我了解了以“以情服務、用心做事、務實高效、開拓進取”為核心的企業文化及各項規章制度。以下是我試用期間的工作總結。

      一、以情服務、用心做事www.66666xq.com

      工作中我對來訪的客人以禮相待,保持著熱情,耐心地幫助他們,對他們提出的問題自己不能回答時,我向主任、老同事請教后,給予解答,工作中時刻想著自己代表的是公司,對處理違規違紀的事情都是做到“禮先到”,不擺架子,耐心地和他們溝通,于他們談心,避免和他們矛盾,影響公司形象。

      二、遵守制度、敢抓敢管

      ____施工期間,我按制度、按程序對工人進行管理,每天對進出的人員、貨物進行嚴格的檢查,以免可疑人員進入、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的,比如:“進入施工區域沒戴安全帽,高空作業沒系安全帶;動火時沒有滅火設施”等之類的現象,我都按照公司的制度、程序進行整改處罰,把各項安全措施落實到位,以確保施工期間零事故。

      三、任勞任怨、孜孜不倦

      對領導的安排是完全的服從,并不折不扣的執行,以堅持到“最后一分鐘”的心態去工作,一如既往地做好每天的職責,生活中我也常常關心同事,經常于他們談心、交流,他們不開心時,我就會去開導他們,給他們講笑話,逗他們開心。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經驗。

      編輯推薦

      「熱搜總結」轉正員工述職報告最新范文范文網頁版


      自入職的那天起,我們就掌握了一些基本技能,到現在已經嫻熟至極了,但還是要繼續努力。為了與時俱進、跟進任務,我們現在也該花時間來寫一下述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是小編整理的“「熱搜總結」轉正員工述職報告最新范文范文網頁版”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      三個月的試用期轉眼就要過去了。這段我人生中彌足珍貴的經歷,給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為冠華天視的一份子而驚喜萬分。

      這段時間,在領導和同事們的關懷和指導下,我通過不懈努力,各方面均取得一定的進步,現將我的工作情況做如下匯報:

      一、通過理論學習和日常工作積累我對系統工程較為深刻的認識。

      我進公司拿到的第一份資料是《北京電視中心工程投標文件技術部分》,然而對其中內容的認識只是停留在字面上,這里的一切對我來說都是新鮮挑戰,不懂就學,在這段時間里,我復習了以前制作WEB的知識,閱讀了各方面關于WEB的資料,從網絡上獲得了不少的知識和素材。并且完成了關于北京電視中心觸摸屏的WEB制作。而后在成都出差的一段時間了,不僅對培訓資料詳細閱讀,而且在設備日常的配置與設置的時候留意觀看并深記,所以對成都乘客咨詢引導信息發布系統有了較為深刻的認識,并能獨立對軟件INFOTV、VNC4.0、系統維護軟件、網絡監控軟件進行操作。通過日常完成領導交給的任務,認識并熟悉了公司所做工程的其他設備及配件如INFOTV,高清板卡等。

      二、明確崗位職能,認識個人技術能力不足。

      根據崗位職責的要求,我的主要工作及學習任務是:

      (1)各種制作軟件學習。

      (2)系統工程的安裝與維護。

      (3)相關工程的策劃及籌備。

      (4)擔任講解培訓工作。

      (5)領導交辦的其他工作。

      目前在軟件、工程籌劃等方面存在不足。為了讓自己做一個更稱職的人員,一定努力學習并克服各種不足。

      三、提出自己努力計劃。

      1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種技術知識,并用于指導實踐。

      2、“業精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學習知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。

      3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

      熱門總結: 員工申請轉正述職匯報范文網頁版


      自入職以來,我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了更快的實現工作目標,我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么,寫好一份優質的述職報告要怎么做呢?下面是小編為大家整理的“熱門總結: 員工申請轉正述職匯報范文網頁版”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      首先很感謝各位領導能在百忙之中抽出寶貴的`時間看我的轉正述職報告,也很榮幸地能夠成為貴公司的一員。我從入職至今已快三個月了。

      這幾個月里,在領導和同事的幫助下,我對工作流程了解許多,后來又經過公司的專業培訓,又使我了解了以“以情服務、用心做事、務實高效、開拓進取”為核心的企業文化及各項規章制度。

      一、以情服務、用心做事。

      工作中我對來訪的客人以禮相待,保持著熱情,耐心地幫助他們,對他們提出的問題自己不能回答時,我向主任、老同事請教后,給予解答,工作中時刻想著自己代表的是公司,對處理違規違紀的事情都是做到“禮先到”,不擺架子,耐心地和他們溝通,于他們談心,避免和他們矛盾,影響公司形象。最新試用期員工轉正述職報告

      二、遵守制度、敢抓敢管。

      ______施工期間,我按制度、按程序對工人進行管理,每天對進出的人員、貨物進行嚴格的檢查,以免可疑人員進入、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的,比如:“進入施工區域沒戴安全帽,高空作業沒系安全帶;動火時沒有滅火設施”等之類的現象,我都按照公司的制度、程序進行整改處罰,把各項安全措施落實到位,以確保施工期間零事故。

      三、任勞任怨、孜孜不倦。

      對領導的安排是完全的服從,并不折不扣的執行,以堅持到“最后一分鐘”的心態去工作,一如既往地做好每天的職責,生活中我也常常關心同事,經常于他們談心、交流,他們不開心時,我就會去開導他們,給他們講笑話,逗他們開心。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經驗。

      工作中我也有很多不足處,但我時刻以“合格金源人”的標準來要求自己,以同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的____人,能在____這個大舞臺上展示自己,能為______的輝煌奉獻自己的一份力量。最新試用期員工轉正述職報告

      最新總結: 最新企業員工轉正述職匯報范文網頁版


      自來到公司的那一天起,我們就又在努力專研,爭取做得最好。為了提高自己的大局意識,現在就是我們自己獨創性寫自己的述職報告的時候了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢?小編特地為大家精心收集和整理了“最新總結: 最新企業員工轉正述職匯報范文網頁版”,僅供參考,大家一起來看看吧。

      我于20____年3月15日進入公司,開始為期三個月的試用期,屆時試用期快滿三個月,特向公司提出轉正申請。下面是就我日常工作內容、工作安排、工作總結、轉正后展望。

      一、工作內容

      我的主要工作是:

      1、負責宣傳與推銷寬帶產品。

      2、負責安裝與售后服務。

      3、負責定期的回訪客戶,進行日常數據匯總和統計分析。

      針對以上3點,現在在此詳細的闡述一下:宣傳做好了,才會有推銷的機會。我們一般的宣傳就是掃樓、貼單、擺點、發傳單。前面兩者推銷起來有點困難,因為客戶看到傳單之后都是,電話里面溝通有局限性。而后面兩者就不同了,面對面的交談有一種說服力,還擺脫了電話交談的局限性。安裝與售后,也是一個不錯的宣傳和推銷手段!當客戶叫你去安裝,代表他們已經相信我們的網絡,我們可以說服客戶幫我們做宣傳,推薦給他們的親朋好友。也可以讓客戶辦理流量更大時間更長的套餐,從而增加我們的業績量。售后搞好了,網絡也沒問題了,到時候到期的續費率絕對不會少,怕就怕在,客戶有問題而不反應,到期之后就說是我們網絡問題而不續費,其實是他電腦問題。而我們卻因此丟失了客戶,還造成了不好的負面影響。出現這樣的問題,就是我們的服務沒有做好的原因!所以我們要定期的回訪客戶。比如打電話去問問使用情況,掃樓經過客戶家門,敲門問問客戶,這樣會讓客戶有種親切感!即使網絡有問題,客戶也不會過多的考慮轉網!

      二、工作安排

      既然知道日常工作所要做的事,所以合理的安排自己日常的工作是很重要的事,然怎樣才能在有效的時間里做出更多的成績至關重要。上午一般以掃樓和貼單為主,下午一般為擺點發單為主。因為白天都上班,人很少,擺點發單沒什么效果,而天氣涼快,掃樓不會太累。下午下班回家的人很多,有意向的人都會留下腳步駐足觀望,我們就可以過去介紹一番,還有就是,今天的事今天畢,不要拖拖拉拉到明天,因為我們是無法預知明天將要發生什么。要做到勢必成公司下達的任務。

      三、工作總結

      對工作進行總結,才能從中找到不足,加以改善,爭取做到最好!在這快三個月的時間里,我收獲很對,也進步很大。不僅體現在工作方面,也體現在個人方面。我可以有思路有步驟的安排自己的工作事項,每周每月都會寫工作總結和工作計劃。從而在它的指引下達到預期的目標。這即是對自己負責,也是對公司負責。

      四、轉正后工作展望

      申請成為公司正式員工,是為了今后更好的開展工作,為公司創造更大的價值。我的業務目標是每月都能完成________下達的任務。個人目標是在一年之內成為一個服務站的負責人。為了達到這一目標,我會加倍的努力。加油!加油!加油。

      相信自己只要肯努力,肯付出,加以時間的堅持,夢想一定會開出燦爛的花朵!

      以上是我的述職報告,請各位領導審閱。

      總結收藏: 經理轉正述職報告范文網頁版


      自入職的那天起,我們就掌握了一些基本技能,到現在已經嫻熟至極了,但還是要繼續努力。為了給我們后續的工作提供幫助,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?下面是小編精心為您整理的“總結收藏: 經理轉正述職報告范文網頁版”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      本人于20xx年8月18日來到公司,擔任綜合部經理一職,轉眼間三個月的試用期已經過去。在此,回顧并總結一下這段時間的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作計劃,是非常必要和及時的`。三個月說長不長,說短也不短,回想期間的點點滴滴,心里感觸頗多。此次的工作總結與其說是一篇制式化的文章,不如說是對過往三個月工作的一次審視,是一次心靈深處的自我對話。

      三個月以來,在領導和同事的共同支持幫助下,在為公司的發展作出了努力的同時,也使我在工作上有了長足的進步。領導質樸真誠的處事風格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導理念,給我帶來了廣闊的發展空間和發展機遇?,F將試用期的工作情況匯報如下:

      一、做為綜合部經理,我工作的主要內容是:

      1、公司規章制度管理

      1)主持編制公司各項人事、行政管理規章制度,報上級領導審批;

      2)監督、檢查各項制度的執行情況,并適時地對制度進行修正和完善;

      3)人力資源方面的員工招聘、薪資調查、員工檔案的建立與保管等制度的建設和實施。

      2、行政辦公事務管理

      1)管理辦公室日常工作、各種證章的年檢等;

      2)組織公司員工節日會餐、體育比賽項目等有益于團隊建設的活動。

      3、行政后勤管理

      1)負責做好后勤保障工作,確保公司整體工作有序進行;

      2)負責公司轄區內的公共秩序、環境衛生等管理;

      3)辦公用品、勞保用品的采購發放。

      4、內外關系協調

      1)負責公司各部門的綜合協調;

      2)負責與外部單位的聯系、溝通及合作等工作。

      二、工作中發現的問題及建議

      1、企業愿景不夠清晰

      企業的愿景應該是有具體的規劃的,要達到一個什么樣的高度,分幾個階段,每個階段的目標是什么,要多長時間完成。這些好比一個人的人生目標,沒有目標或是目標不清晰就沒有發展動力,就容易在前進的路途中迷失方向,對企業的員工而言就容易對企業的未來失去信心。

      2、職能不夠明確

      決策者的真正功能在于決斷,管理者的真正功能在于執行。管理者錯位,想要做決斷;決策者錯位去做執行。作為決策者是要做決策,要什么樣的結果,達到什么樣的目的。具體的環節應該由管理者去做,決策者的價值體現在航行的方向和整體進程的運籌帷幄上;作為管理者,只是負責代理別人去執行,真正的價值在執行力上。

      3、崗位職責不夠明確

      崗位說明猶如產品的說明書,它規定了崗位工作范圍、工作權限、任職資格、應具備哪些方面的素質、有哪些本崗位必須完成的事務、該承擔什么樣的責任;有哪些需要與其他部門共同完成的工作、需盡什么樣的義務。這是造成沖突和迷茫的主要原因,我們不能因為怕出錯而停止前進的腳步,只有在錯誤中才能成長。領導賦予權力的同時關注工作的進程、把握決策的方向就不會出現政策性的失誤。

      4、人才資源后續力量缺乏

      在這個人才高速流通的時代如何留住人才,崗位員工出現空缺是否有后備的力量及時補充。員工能留在一個企業個人職業生涯可發展的空間、有競爭力的薪酬、融洽和諧的團隊人文環境是企業留人的必要條件。

      5、缺乏激勵和績效機制

      激勵對于組織經營至關重要。員工的能力和天賦并不直接決定其對組織的價值,只有當其能力和天賦發揮出來才能夠為組織帶來益處,而員工能力和天賦的發揮很大程度上取決于其動機水平的高低。動機決定了一個人努力的方向即選擇做出什么樣的行為,努力的水平即行為的努力的程度,堅持的水平即遇到阻礙時付出多大的努力堅持自己的行為。動機的內源性與外源性互補,內源性動機與外源性動機均感覺不足?,F在的員工狀態是沒有好或是不好?;烊兆幽缅X,公司好壞是否有發展似乎都跟自己無關,因為沒有競爭所以沒有壓力。我想每個人都該問問自己,你工作的目的是什么,對于你的工作你做到更好了嗎?對工作你是盡力了還是全力以赴了?你的目標和對自己的要求是什么?下一個2年之后在個人技能上、知識的存儲上、最能體現個人價值的薪酬上你要達到一個什么樣的高度,為此你做出了怎樣的努力呢?

      任何事物總要經歷從無到有,從小到大的歷程,這三個月來我們在制度的建設、人文環境、人才儲備方面已經邁開了前進的腳步,在未來的日子里我們會越走越好的,相信20xx年開始我們可以逐步實現批量生產;20xx年我們會達到員工人數40—50人左右的企業。付出與回報是相輔相成的,每個人都將自己看做是企業中的一份子、每個人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去。企業發展了,個人的價值也將得到提升。

      三、個人體會

      必須要虛心請教,提高服務意識言行舉止都要注重約束自己,對上級領導做到謙虛謹慎,尊重服從;對同事做到嚴于律己,寬以待人;做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自已的一言一行,維護公司和各級領導的威信,維護公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請教,遇事與同事們多多溝通,對同事提出的問題熱情、準確的解答,對于領導交辦的任務做到不推諉和拖拉,只有這樣,才能保質保量完善工作。

      四、自身還需要在工作中不斷改進和完善的地方

      1、隔行如隔山,以往雖有一些行政、人力方面的工作經驗但不同的行業之間還是存在很大的差異的。

      2、在這三個月的時間,我雖然在思想和工作上都有了一定的進步,但也存在的一些需要改進和完善的地方,如工作中有急躁、細節上考慮不周全的缺點,組織能力還有待進一步提高尤其是對會議時間、節奏的控制能力還需進一步加強,改變以往會議模式中簡短快速的方式。

      3、對于公司產品、性能、適用范圍、價格方面尚需進一步了解補充。我將會在今后的工作中努力學習、進取進一步完善自己,以積極的工作態度、踏踏實實的工作作風、高度的責任感投入到工作中,以期更好的為公司服務為一線的員工服務。

      努力工作得到領導和同事的認可,知識技能得到提升對于我來說是最開心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段,更是回報領導與同事的信任、理解與支持的最好方式,也是一個人實現人生價值的最佳選擇。總結三個月來的工作,我可以問心無愧地說:自己盡了心,努了力,流了汗,花了心思??傊?,經過三個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發現問題并能夠及時的根據公司發展要求進行改進和更正,與同事能夠很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善;對工作:力求更好。不斷的提升自己的專業水平及綜合素質,為公司的發展盡自己的一份力量,實現企業和個人的雙贏!

      部門經理轉正述職報告

      在經歷過網上求職、初步面試、老總面試之后,我有幸于20xx年1月1日,加入到集團這個大家庭。在大同市廣場有限公司任職工程部經理,負責公司廣場所有設施設備的運行使用與維護保養工作。加入公司已近兩個月,無時無刻不在感受著公司對員工無微不至的人文關懷;公司濃郁的學習氛圍、輕松的工作環境。同事積極認真的工作態度、吃苦耐勞的敬業精神;公司領導嚴謹的工作作風、對精致完美的不懈追求。無不在感動著我、感染著我、鞭策著我。

      一、試用期工作總結

      1、熟悉公司企業文化經歷在公司的這段時間,使我更了解企業的文化綱要。核心價值:服務理念:

      我對公司企業文化的認識、認知、認同,不是來源于書本,而是來源日常生活中的點點滴滴。我在用心感受著公司人做人的真誠、與人為善;做事的認真態度、對完美的不懈追求。

      公司在注重意細節、最求完美的基礎上,還有計劃、有針對性的組織培訓,對我們專業技術能力、個人處事能力都有很大提升。正如公司自己所說的,公司是一所學校,工作就是理論的實踐,公司的第一產品是培養的人才。公司人真誠待人、嚴于律己,人樂于分享、善于學習,人在前進中總結,總結、反思中大踏步前進。

      2、近期主要完成了以下工作:

      (1)加強學習,在提高自身素質的情況下,為員工組織培訓。我專門對裝飾行業有關的知識進行學習,先后閱讀研究了《室內設計原理》《裝飾材料與施工工藝》、《工程驗收標準》等書籍。在向書本學習的同時,我還謙虛地向周圍業務水平高的同事學習,做到不懂就問、點滴積累、循序漸進,逐步地提高了自己的理論和業務水平,現在已基本融入到工作當中。

      (2)廣泛宣傳,樹立公司形象。我借助曾經與外界接觸廣泛的優勢,每到一處工地,每遇到一個朋友,甚至在微信朋友圈里,我都向對方介紹公司實力、人員素質、公司優惠政策和公司的發展趨勢,盡量使他們能對公司有一個全面的了解,為公司的品牌升值做出微博之力。在擔任工程部經理期間,我從嚴格自律做起,要求下屬和施工人員時刻注意自己的形象,提醒他們,每個人的一言一行都代表著公司,不能以犧牲公司利益為代價贏得個人利益,即使受到了委屈,也要忍耐,一定全心全力做好后勤保障工作。通過一系列工作,維護了公司的良好形象,為客戶留下了深刻的印象。

      (3)完善制度,強化員工管理。沒有規矩,不成方圓,針對本部門制度上的細節還不完善,我經過細致的調查研究,先后制定了《巡檢明細》和《材料儲存與管理》。當然,打鐵還需自身硬,我始終堅持要求別人做到的,自己要首先做到,例如每天我都抽空在商場與工地巡檢,針對發生的問題或者安全隱患,及時做出妥善的安排和處理,為下一步工作提供了時間和空間。而對本部門工作中表現好的員工,我都會進行表揚和獎勵,對不符合規范,堅決制止,并耐心地教導他們,從而促使工人養成了良好的工作習慣,自覺遵守各項規章,提高工作標準,全面完成自己的工作任務。

      (4)積極參加公司組織的各類培訓,勇于思考、及時總結。

      (5)積極完成領導交給的各項臨時性任務,配合、協助同事開展相關工作。

      在公司這兩個月來,我發現一個優良傳統。如果你的專業技術不夠精湛,公司有大量的資源讓你去學習、去提升;如果你工作經驗不足,可以向兄弟項目公司、公司領導、同事,請教、學習;如果你不熟悉綠城相關辦事流程、標準,公司領導、同事可以手把手教你。這樣,如果你的工作還做不好,是沒有理由、沒有借口的。只能說明自己不夠用心。這就是我的工作體會。

      二、未來工作計劃

      在接下來的日子里,我還需要繼續端正自己的工作態度,誠誠懇懇地工作,合理安排工作進度計劃。在做好本職工作的同時,積極配合其他部門,把公司做到極致。下階段工作重點:

      1、完成商場春節期間燈光裝飾工程的布置與監理,以及節假日的正常運行與值班任務。

      2、針對本商場逐步的開業,人員配置與培訓向行政人事部提出意見。

      3、對商場所有設施設備的維護保養做出計劃。

      三、感悟及展望

      公司的xx館還沒有開業,周圍小區的入住率還不是很高,市區居民的消費習慣正在逐步轉變,對我公司的業績有一定的影響。未來的工作必定充滿荊棘、充滿艱辛、充滿汗水,那么拿什么來支撐我們的精神和肉體?唯有堅定不移的信念,因為我們有一個和諧且富有激情的團隊,我們有合理有效的分工,我們有靈活的工作方法。

      生命對人來說只有一次。人的一生應當這樣度過∶當回憶往事的時候,他不會因為虛度年華而悔恨,也不會因為碌碌無為而羞愧。我們一定謹記“做優、做強、做大”是堅定不移的前行目標;我們一定謹記“永葆基業長青,成就“百年老店”是的使命。

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      作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了讓我們未來的工作更加井然有序,現在就是我們自己獨創性寫自己的述職報告的時候了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么,優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢?下面是小編精心為您整理的“[推薦總結] 如何寫述職報告范文網頁版”,僅供參考,大家一起來看看吧。

      述職報告,是指機關干部為陳述自己在一定時期內執行崗位職責的情況而形成的一種書面報告材料,也是總結報告的一種特殊形式。反映任職期間的德、能、勤、績。從報告的主人來分,有個人述職報告,有領導班子集體述職報告;從時間上分,有年度述職報告,有任期述職報告;從內容上分,有專題性述職報告,有綜合性述職報告等。

      述職報告的結構,由標題和正文組成。

      標題。一般采用定語加中心詞的形式。如《我的述職報告》、《××石油公司經理的述職報告》。

      正文。分開頭、主體和結尾三部分。

      開頭。一般概述述職者分管的主要工作及其工作環境,指出執行崗位職責的時間,引入下文。如“現就××××年×月以來的主要工作報告如下?!?/p>

      主體。一般分幾個部分或幾個問題來講,主要講自己的工作和成績。部分與部分之間或問題與問題之間,可用橫式并列展開。就每一部分或每個問題而言,可用縱式層層遞進。有敘有議,認真進行定性和定量的剖析,充分反映任職期間的德、能、勤、績。當然,也要談存在的問題和不足。

      結尾。一般用幾句表態性的話收束全文。

      寫述職報告,要客觀、全面、科學,點面結合,突出本職工作的特色,條理清晰,以便組織審定、群眾評議。

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      作為公司的員工,我們要有加強學習,勇于實踐的決心。為了讓下一階段工作開展有序,我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告是向上級反映,從而回答是否稱職的一種應用文書。那么,優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢?小編特地為您收集整理“[總結參考] 員工述職匯報范文網頁版”,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。

      (一)資料檔案情況

      1、開工報驗:作為單位工程和單項工程的準備情況依據,嚴格按照監理計劃程序報批,涉及內容包括原材料、測量記錄、配合比驗證、施工方案、人員、機械等準備資料,同時按照審批的分部分項劃分進行報驗,迄今為止,檢驗批已報批xx份,分項工程開工已報批xx份,其中瀝青xx份,水泥穩定碎石xx份,水泥混凝土xx份,防水xx份。原材料報驗xx份,測量記錄xx份,配合比驗證xx份。

      2、計量文件收集:計量資料的收集作為工程進度結算的依據,嚴格按照合同有關要求,每月25日進行報批,現已報批計量資料xx次,已審批xx次,第次次計量正在整理簽字中。保證資料xx份,工程量已完成合同總量的xx左右。

      3、變更洽商、變更設計圖紙:由于在施工實施過程中,會發生不可避免的變更,按照變更程序進行設計圖變更,變更設計圖紙xx份,設計反饋xx份。

      4、施工方案、技術交底:作為實時性指導施工的依據,協同項目技術總工編制重點、難點部位實施性專項施工方案xx份,三級技術交底xx份。

      5、會議紀要:項目部針對質量、安全問題每月保證召開1次會議,認真貫徹落實質量、安全意識,會議紀要整理x份。

      6、聯系單、通用函:為加強我單位與參建單位、監理單位、設計單位、指揮部的聯系,作為平時的來往文件,已發出和收到聯系單x份、通用函件x份

      (二)日常工作情況

      施工進度每月有月計劃、周計劃,而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。編制日工作計劃,因為工作性質的不同,我的工作早一天完成就能為公司早日創造利潤提供條件,所以,我不斷要求自己以日為工作單位做自己的計劃,要求自己每日每項工作完成的時間,看看哪項做完了,哪項沒做完,為什么沒做完,剖析原因,盡快解決,爭取做到日清,這樣堅持做下來,很大程度上避免了工作的盲目性和無計劃性,又使計劃工作能順利的完成。

      (三)資料組工作情況:

      資料組由xx名同志組成,工作的重點在于團結協作協調上做好文章,經常在一起研究檔案整理方面的要求,發揮各自的特長,以保證工程進度計量資料的準確性、完善性工作,對不懂的有關問題向項目部分管領導請教。強調工程資料的重要性,在項目經理、總工的大力支持下,資料組大膽對工作進行管理,對不符合要求,特別是簽字不全的文件堅決拒收,堅持按檔案管理要求辦事。認清實情,使資料形成者對當前資料管理形成有進一步了解。本工程在施工過程中,項目部曾多次接受上級管理部門的檢查,工程資料得到有關領導的肯定,我們爭取在以后的工作中再接再勵,使我們的工程檔案工作不斷邁向新的高度。

      (四)問題與不足

      雖說有驕人的成績,但是在工作中也發現了自身很多的不足和問題:

      1、有時會記不清已歸檔的檔案資料和發放的文件位置,不能及時的給領導和同事反饋信息。

      2、施工單位和監理單位報的動態資料編號凌亂,會出現重復或空缺的現象,對整理核查資料帶來些許的不便。

      3、借出的書籍沒有執行登記制度,導致有些書籍丟失。

      4、出于各種原因,不能時時掌握工程的實際狀態,采集圖像文件較少。

      5、由于計量文件比較緊急,加上人員匱乏,填寫的工程資料沒有仔細的檢查,致使部分文件填寫不規范,有些日常性工程竣工資料還不完整。

      針對如上問題,在以后的工作中采取以下幾點措施克服:

      1、做好各類文件傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據項目部規定,對文件進行相關部門的傳閱、傳遞、下發,接收部門應進行簽字確認,并將文件原件整理、分類、存檔。

      2、核實工程資料的完整情況,對折皺、破損、涂改、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊。根據資料規程按資料內容特征對文件資料進行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查,對遺缺文件進行追查,查明原因。要求工程資料應認真填寫,字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。

      3、借出的書籍,按照借閱管理制度,實行登記簽字借閱,對于借閱不歸還、遺失的書籍按原價進行經濟賠償。

      4、不定期安排專人到現場采集建檔影像資料。

      5、向公司申請調配資源,組建專業穩定的資料組(xx名),對工程資料進行全面系統的整理。

      (五)下一階段工作計劃

      工程項目即將接近尾聲,工作量還有許多,任務也很繁重,為了能夠順利的完成工程竣工及移交工作。明年工作計劃如下:

      1、繼續整理附屬工程及其剩余工程的日常性報驗和計量工作。

      2、組織學習竣工資料的歸檔內容及其要求。

      3、按照指揮部要求,組建資料組,對竣工資料按照相關規定進行整理歸檔、組卷、移交等工作。

      4、安排專人進行竣工圖的編制工作。

      (六)總結

      回顧歷史,展望未來。20xx年在各位領導和同事的關心支持下,整個xxxx工程建設比較順利,也取得了比較良好的成績。在所做工作中,還有很多不足之處,請領導和同事多多批評指正。作為一名資料管理人員,我將更加努力的學習專業知識,相關的法律法規及其檔案管理的要求?!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行”理論聯系實際,在實踐中學習理論,提高業務水平;更好的為工程竣工服務。作為一名資料員,我將更加刻苦的鉆研檔案管理知識。“運籌帷幄之中,決勝于千里之外”,多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;更好為工程管理服務。

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      自入職的那天起,我們就掌握了一些基本技能,到現在已經嫻熟至極了,但還是要繼續努力。為了更快的實現工作目標,現在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么,您知道這個述職報告應該要怎么下筆嗎?下面是小編為大家整理的“推薦總結: 述職報告范文網頁版”,希望能對您有所幫助,請收藏。

      某集團新一屆領導班子組建以來,堅持以黨的十六大精神為指導,按照“一年做實,兩年做強,三年做大”的發展思路,解放思想,提速發展,全年煤炭產量550.6萬噸,比20xx年超產180萬噸,同比增長48.6%;煤炭銷量551.3萬噸,同比增長49.8%;企業經濟總量達到13億元,同比增長85.7%;經濟效益顯著提高,員工人均收入18836元,同比增長18.08%;實現了龍口礦區歷史上第一個安全年,均創出龍口礦區歷史最好水平,先后榮獲“信用AAA級企業”、“納稅信譽A級企業”、“中國守合同、重質量、講誠信典范企業”等榮譽稱號,順利實現第一步“一年做實”的奮斗目標,為20xx年進一步做強奠定了堅實的基礎。

      一年來,我們主要做了以下幾個方面的工作:

      1、立足于打造一支創新發展的干部隊伍,不斷加強領導班子和干部隊伍建設

      一年來,我們堅持從嚴治黨,全面推行黨員干部的“形象工程”。一是堅持集體領導原則,以身作則,帶頭樹立國企領導干部的嶄新形象。我們一班人帶頭執行黨的民主集中制原則,凡是企業改革的重大決策、企業發展的重大事項,包括《企業改制方案》、干部人事調整、重大投資計劃等,一律堅持集體研究,民主決策,提高了領導班子的整體戰斗力。二是堅持黨風廉政建設,嚴于律己,自覺接受員工群眾的監督。新班子組建到位以后,把樹形象、干事業作為班子成員的重要任務,大力加強制度建設。到任之初就研究下發了《公司領導班子廉潔自律八項承諾》和《關于實行廉政談話、誡勉談話的暫行規定》、《副處級以上領導人員廉潔自律若干規定》等7項規章制度,嚴格約束各級管理干部的行為,力爭從源頭上清除產生腐敗的根源。一年來,共進行廉政談話210人次,誡免談話28人次,建立完善領導干部廉政檔案565份,對全公司調整提拔的副處級以上領導干部普遍進行了任前集體廉政談話;對8個主要領導離任的單位進行了干部離任審計,并對審計中發現的問題進行公開處理,強化了離任審計的約束力。三是轉變工作作風,推動公司各項工作全面提速。我們新班子到任第二天,就分頭深入基層,調查研究。從工程處、總機廠等最困難的單位開始,集中走訪了8個基層單位,幫助基層單位分析管理工作中遇到的問題,理清工作思路,確定今后的發展方向,直接帶動了干部作風的轉變。四是突出日常管理與考核激勵相結合,創建能干事和干成事的長效機制。我們研究制定了《關于對礦處級領導班子和領導人員績效考核工作的意見》,堅持對礦處級管理人員和領導班子定期進行績效考核;按照“管少、管精、管好”的要求,改革機關工作方式,做到明確職責、健全制度、完善體系。通過開展“機關作風整治月”等活動,廣泛開展了民主評議機關部門、工作人員活動,并將評議情況通過報紙、電視、公開欄等媒體進行公開,有效地加強了對各級管理人員的監督考核,促進了干部作風建設。五是本著“民主公開透明”的原則,創建各級管理人員的選拔任用機制。我們堅持正確把握用人導向,制定出臺了《選拔任用管理人員暫行辦法》和《關于后備人才隊伍建設工作的意見》,確定了選拔后備人才工作的基本原則、數量結構、資格條件和選拔程序,嚴格按照干部“四化”標準和“德才兼備”的原則,在民主推薦、公開公示的基礎上建立了集團公司后備人才庫,堅持每年進行一次民主推薦,對后備人才庫實行動態管理,優勝劣汰;進一步明確了選拔使用干部必須從人才庫中選人的基本原則,變少數人選人為多數人選人,保證新提拔的干部都具有比較扎實的群眾基礎和群眾公認的工作業績。20xx年,集團公司累計調整300多名各級管理人員,絕大多數是從公司人才庫中選拔聘用的;9個基層單位領導班子職數平均下降30%以上;公司總部機構設置和人員比原來分別減少了61%和71%。

      2、立足于夯實創新發展的思想基礎,不斷加大解放思想的力度和廣度

      我們以學習貫徹黨的十六大精神為主題,把解放思想轉變觀念放在首位,先后掀起了四次思想大解放高潮,引導礦區上下在“要不要發展”和“如何發展”的問題上統一了思想認識;按照一年做實、兩年做強、三年做大的“三步走”戰略,明確了跨越發展的主題,確定了"135"奮斗目標和"1551"發展規劃,使廣大員工看到了某集團未來的發展前景,員工的思想觀念實現了由擔心懷疑到充滿信心、由評頭論足到干事創業、由落后保守到勇于改革的三大轉變,直接推動了公司各項工作快速高效健康發展。如集團公司工程處20xx年全年產值2500萬元,虧損300萬元;20xx年,工程處抓住集團公司跨越發展的良好機遇,積極開發市場,全年總產值突破1.4億元,完成了工程處過去6年的工作量,實現利潤400萬元。

      3、立足于構建企業大發展的框架,不斷深化企業內部改革

      一是全面推行規范的公司制改造。以某集團正式掛牌成立為標志,我們按照規范的公司制模式,建立健全了公司董事會、黨委會和總經理層,初步形成了規范的法人治理結構;構建起“一集團、三個專業化分公司、三個控股子公司”的專業化管理體制,形成了以資本為紐帶、橫向相對獨立、縱向緊密聯結的三個管理層次。

      二是全面推行主輔分離,為輔業改制做好準備。我們先后對實業、物業、公安保衛、教育、醫療等五大專業實行“一條線”專業化管理,在煤業公司內部實行主輔分離,共有4000多人從煤炭主業中分離劃轉出來。成立職工持

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