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      小學德育副校長述職報告

      發表時間:2022-09-09

      月度總結精選: 小學德育副校長述職匯報寫作范例。

      作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學習,爭取做得最好!為了鞏固以往的工作,我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么,述職報告的內容要寫些什么更好呢?下面是小編為大家整理的“月度總結精選: 小學德育副校長述職匯報寫作范例”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      在本學期學校德育工作中,德育處緊緊圍繞學校的中心工作,以人為本,不斷開拓德育新思路,發揮德育途徑整體效益,提高學校德育整體效果。結合我校實際,努力加強德育隊伍建設,深化德育管理,拓展德育活動空間,使學校德育工作的針對性和實效性得以再提高,體現學校德育工作的導向、動力、保證作用,實現了本學期德育目標的要求,取得了一定的成績,現將本學期個人工作總結報告如下:

      一、做好德育工作計劃,努力加強德育隊伍建設

      發揮德育領導小組的核心作用,形成了各部門密切配合,班主任和任課教師共同承擔的縱向連接的德育工作體系。德育領導小組成員增強了“教書育人”、“服務育人”、“管理育人”的意識,并能以身作則,努力工作,帶領全員積極探索學校德育工作的新途徑。

      注意加強德育隊伍建設,特別是班主任隊伍建設。每學期堅持開好“四種會”即每周一次主題班會;每月一次班主任會議;每學期2次班主任經驗交流會;每學期1次家長會。多年來堅持開展主題班會觀摩活動,讓班主任在實踐中互學互進,共同提高,由于長期開展這項活動,使我校班會課質量得以較大的提高。

      定期舉行班主任例會,通過學習有關經驗文章、經驗介紹等方式,努力提高班主任的工作能力,并組織班主任參加了由教育部基礎教育司、中國教育報主辦的`“班主任話細節”征文;對于一些初當班主任的,學校則采用“幫、扶、帶”的方式,以使他們盡快勝任班主任工作。

      二、加強校園文化建設,優化育人環境。

      1、精心布置宣傳陣地。加強對墻報等文化陣地的指導管理,在把好輿論導向的同時,力求主題突出,圖文并茂,充分發揮宣傳教育功能。

      2、規范教室布置。各班教室的布置體現了各班的特點,營造了生動活潑、潔凈素雅、健康文明、催人奮進的良好育人氛圍。

      三、加強學生的思想道德教育和養成教育。

      1、豐富德育活動促進養成教育。認真學習貫徹《小學生守則》、《小學生日常行為規范》和《新店小學學生在校一日常規》,同時深入開展了文明禮儀教育、法制教育、安全教育等等。

      2、加強班級文化建設。我們要求班主任積極思考,加強班級制度建設、班風和學風建設,營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創班級特色,開展三評活動,爭創“文明班級”。各班的學習園地布置精美,中隊角規范實用,富有教育性,各班的中隊活動、好人好事都有記錄。

      四、做好德育教學工作計劃,拓寬德育渠道

      1、辦好家長學校,增進家校聯系。我們堅持定期召開家長會,通過聽講座、隨堂聽課等形式,豐富家長學?;顒?。同時,堅持通過電話聯系、家訪、經常性地與家長溝通,充分利用有效的教育資源,推進家校聯系,提高了家教水平。[工作計劃之家 WwW.fz76.COM]

      2、我校一直注重寓教育于活動之中,我們組織了一系列的活動:如開展了讀書教育活動;組織學生定期觀看教育片;開辦家長學校,召開家長會,努力營造學校、家庭、社會共同教育的氛圍。

      五、存在的問題

      1、家長對學生教育理念有待更新,社會、家庭、學校三結合工作仍需加強。

      2、需更加注重學生的心理健康教育,促進學生身心全面和諧健康的發展。

      六、今后工作設想

      1、進一步加強師德建設,突出全員育人觀念,充分發揮全體教師的育人作用,真正做到服務育人,教書育人的全方位育人觀。

      2、加強德育科研,探討新形勢下德育工作的針對性、時效性、實效性。加強德育課題研究工作,進一步提升教育管理水平,把研究成果及時應用到學校教育工作中去。

      今后,我們要進一步結合我校德育工作中的新情況、新問題,結合少年兒童的年齡特點,加強教育理論的學習,不斷提高教師的科研意識,為培養德智體美全面發展的建設者和接班人而不懈努力。

      編輯推薦

      [精選總結]中學副校長述職匯報寫作范例


      作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了提高自己與團隊的工作效率,現在就是我們自己獨創性寫自己的述職報告的時候了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么如何寫好我們需要的述職報告呢?以下是小編為大家收集的“[精選總結]中學副校長述職匯報寫作范例”希望對您的工作和生活有所幫助。

      本學年,根據學校領導分工,我主要抓教學工作。身為業務領導,我努力學習黨的教育方針,學習教育理論,尤其加強了全國新課程改革理論的學習。讓全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。在黨的組織生活中,我認真學習黨建理論;在政治學習中我認真學習黨的路線、方針、政策、法規;在業務學習中,我認真教育教學理論,人文文化,加強自身理論修養和業務水平?,F將本人一年來的工作簡述如下:

      1、做好校長的助手。一年來,我以強烈的事業心、職責心力抓教務處工作,使學校教育教學工作運作正常。忠誠于人民的教育事業,堅持原則,出以公心,配合校長開展工作,協同校長調配各科任課老師,對其他工作也提出一些合理的推薦,配合校長建立正常教育教學秩序。

      2、抓好理論學習和業務學習。嚴格要求各教研組每周理論學習、業務學習制度化。堅持群眾備課,以互動精神,接納、吸收新知,改造更新知識結構,盡快適應課改新理念的需要。每周的教研活動時間,各教研組都認真組織教師學習課改理論和先進學校的課改經驗。同時我們開展了“同磨一課”的教學大練兵活動。透過努力,絕大部分教師已新課改下的課堂教學要求,改變了滿堂灌的的教學模式,建立了以學生為主體、師生互動、生生互動的教學模式。

      3、努力抓好教學研究工作。為了適應課改的要求,一年來花了大力氣抓教學研究工作,要求各段組在教研活動時間認真研究課改問題,用心探索新教學理念下課堂教學模式。透過努力,教師撰寫了數十篇教學論文,其中很多在刊物發表。

      4、認真抓好檢查、考核工作。健全、完善了先進教研組考核評比方案、優質課評比方案和教師個人工作檢查、考核制度,從而使我校教學管理工作制度化、常規化、科學化。嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結等各環節的管理,并且實行動態管理,隨時抽檢,檢查后及時總結,及時與相關老師交換意見,本年度我聽推門課60多節,每周精細化檢查2—3次。在必須程度上促進了我校教學質量不斷提高。

      5、加強青年教師的培養指導及差生的提高轉化工作。

      針對青年教師,我們制定了增產小學青年教師培訓計劃。組織新教師培訓,組織年輕教師外出聽課學習。鼓勵他們上展示課,研究課,關注青年教師的提高與發展,對存在問題及時提出了改善意見。針對學生,我們開展了周周清工作,每周對各班學生所學資料進行抽查,評定等級。同時我們還建立了差生檔案,每一天把兩級畢業班的差生集中輔導,密切關注他們的成長、提高。

      俗話說“人無完人,金無赤足”。在一年的工作中,我即看到了自己的成績,也發現了自己的一些不足。我決心從以下幾個方面努力,以期望在來期把工作干得更加出色!

      1、進一步強化主角意識,不斷提高理論水平和管理水平,進一步齊全教育教學制度,強化教師隊伍建設。

      2、進一步在“落實”上做好文章,強化“質量興校”意識,不斷提高學校競爭力、生命力。

      3、不斷提高自己改革創新意識,個性是新課程改革下的教育該怎樣做有許多值得探討的問題;要逐步完善學校教科研的制度,強化“科研興?!币庾R。

      4、因工作,會議較多,對班內的中下游學生教學還不夠落實,明年在抓好本班語文教學工作要進一步努力。

      回顧一年工作,有很多的感慨,一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的缺點,認真聽取同志們意見,使自己能更進一步,不辜負全體同志的信任。

      月度總結精選: 小學副校長述職匯報其四


      自入職以來,我們一直在努力地提高自己的溝通能力,以便把工作做得更好。為了反饋工作質量,我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告是指在某一階段的工作進行全面的回顧。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《月度總結精選: 小學副校長述職匯報其四》,但愿對您的學習工作帶來幫助。

      任現職一年來,我能全身心地投入學校的工作中,與領導班子成員團結協作,帶領全體教師為學校的不斷發展默默耕耘,勤奮努力。下面就“德、勤、能、績、廉”五方面做以述職:

      一、德

      1、堅持以身作則,率先垂范,恪盡職守,腳踏實地,樹立良好形象;

      2、堅持實事求是,不斷提高籌劃能力、協調能力、執行能力;

      3、處處以人為本,尊重教師,平等待人,能竭盡所能為老師服務;

      4、能擺正位置,不越權管理,協調好各部門工作。能做到不利于團結的話不說、不利于團結的事不做,處處以大局為重。

      二、勤

      1、加強政治理論學習,努力提高政治素養,增強理性思維;

      2、認真學習業務知識,緊跟教育發展形勢,不斷拓寬知識面;

      3、能虛心向領導向同事學習,學工作方法、學管理經驗,提高領導水平;

      4、面對新形勢,能不斷更新觀念、與時俱進,推動學校工作向前邁進。

      三、能

      1、抓實教學常規管理,提高管理的效能。深入課堂,了解教師教學情況,了解學生學習狀態,聽課54節,并給予有效指導,并代品德課20節,上語文課22節,班級管理12節;

      2、能與教導處定期檢查教師教案、作業,反思;定期召開教學總結會,開展教研活動,把教學管理落到實處;

      3、能關注教師專業成長,定期進行校本培訓,并給予科學指導;

      4、能積極協助校長抓好學校內部管理工作,完成學校交辦的各項任務,積極為學校的管理出謀劃策。

      四、績

      1、能抓好學校日常管理工作,堅持日巡堂3—5次,能發現問題,解決問題,使學校各項工作穩妥有序的開展,教學質量穩中有升;

      2、能抓好體衛藝工作,比較出色的完成學校各項重大活動的組織實施。豐富了學校的校園文化,提高了學生的綜合素質,促進了學生的全面發展;

      3、能配合學校積極組織指導師生參與上級舉辦的各項活動、比賽,使我校師生在各項活動、比賽中得到了鍛煉,能力得到了提高,成績顯著;

      4、能對學校工作做好有效宣傳,信息報道及時,為學校打開知名度起到推動作用。

      五、廉

      常思貪欲之害,常懷律己之心,嚴于律己,保持清正廉潔。從小節做起,凡事做到公平、公正;時刻做到自重、自省、自警、自勵,使自己在各種環境條件下,保持清醒的頭腦,自覺抵制金錢的誘惑,做到“寧靜致遠,淡泊明志”。

      六、存在的問題和不足

      正視不足方能知過而改,聞過則喜必將有宜未來。我認為自身還存在兩個問題:

      一是學習不夠深入。學習政治理論缺乏系統性、全面性,對很多新事物、新知識、新理念學習不夠透徹,在工作中還不能得心應手的應用。

      二是工作創新和與時俱進的要求還有差距。創新意識還不夠強,創新的思路還不夠寬闊,工作的力度還不夠大。

      七、今后努力方向

      1、加強學習,提高理論水平、管理水平及領導藝術水平;

      2、轉變作風,大膽工作,以創新的意識、創新的精神、創新的思路迎接新機遇,開創新局面。

      今后,我愿和大家一起在開拓中前進,在前進中開拓,保持積極進取的良好精神狀態;與大家一起團結奮斗、發揮優勢,努力開創我校工作的新局面,使自己在今后的工作中進一步走向成熟!

      [總結分享] 小學副校長的述職匯報 月度范文精選


      作為新入職不算太久的員工,我們要虛心學習,爭取做得最好!為了提高自己與團隊的工作效率,我們現在要動筆寫上一份述職分析報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么,你會寫領導要求的相關述職報告嗎?小編特地為您收集整理“[總結分享] 小學副校長的述職匯報 月度范文精選”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      尊敬的各位領導、全體老師:

      本年度我分管學校的安全、教學和德育工作。回首一年來的工作,是在緊張匆忙中度過的,繁雜卻充實,忙碌不失條理。雖然涉及面較廣,頭緒較多,但在校長直接帶領下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,各項工作得以順利的進行?,F就我一年來的工作,向領導、老師匯報,恭請指正。

      一、加強學習、以身作則、同心協力,不斷提高自身素質。

      在教育不斷改革創新的今天,只有加強學習,才能適應自己分管業務的工作需要,才能更好的指導、解決在日常工作中碰到的各種問題,要求自己必須具有較豐富的業務、管理能力及理論水平。因此,堅持學習教育管理理論和教育教學理論知識。去年11月參加深圳市校長資格培訓班的學習,通過學習深深體會到,在教育教學領域,有很多好的可操作性的方法值得我們學習和借鑒,學校的發展還有許多可探索之路要走,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平得到有效的提升。

      從任職起,就不斷鞭策自己,各項工作都要以身作則。因此,在工作中,總是踏踏實實、勤勤懇懇地落實完成上級、學校的各項任務。經常早出晚歸,把學校大大小小的工作,都當作自己的份內事,凡事以學校、教師、學生利益為出發點去思考問題,說真話,做實事,當好校長的幫手,做好執行工作的“勇士”,以自己的實際行動帶動學校各項工作的開展。

      我把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法、廉潔自律作為自己的工作準則,時刻以師德規范要求自己,充分發揮模范帶頭作用,對上為學校為校長負責,對下為老師、學生負責。和諧的分工協作與同心協力是做好工作的關鍵,而學校的教育教學工作落實在于富有創造力的群體中的每一位教師,充分發揮教師的工作潛能,是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造行政與老師之間融洽的工作關系,是我工作與做人的根本。一年來,我始終抱著“學無先后,賢者為先”的思想,虛心學習、尊重老師,與領導、老師團結協作。重大活動能及時征求校長、各部門和老師們的意見,形成共識,使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。

      二、抓好安全工作,為教育教學保駕護航。

      安全工作是學校所有工作的保證,堅持把安全作為學校的首要工作來抓,以預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,強化管理,健全制度,建立安全領導小組、制定各項安全意外事故處置預案制度和制度落實,簽定安全責任書,實行“崗雙責”,進一步夯實安全責任,過去的一年,在全體師生的共同努力下,特別是在各級長、班主任和值日師生的努力下,做到學校安全無空隙的防患與排查,從校園建筑物立體式排查到師生的課堂、課間排查;根據學校實際情況,利用班會、廣播、升旗儀式等時間,開展安全預防教育,自護自救教育,提高廣大學生的安全意識、防范能力和自我保護能力,加大安防設施投入,保證教育教學工作正常進行。

      三、健全德育機構、強化隊伍建設。

      學校德育工作的順利開展,最重要的是培養一支有敬業精神、能力強,工作有特色,團結互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強班主任和年級組長隊伍的建設,拓寬育人渠道,拓展育人隊伍,構建“三位一體”的全員育人機制;在管理制度上,發揮年級組的作用,大膽放心地發動年級組長承擔起組長的職責。各個年級組長根據本年級的情況,對本年級的重要活動,制定了具體詳細的工作計劃,使各類活動能順利開展,年級組在自主管理的基礎上,發揮了個體作用和主動性,積極開展工作,形成了各個年級的工作特色;建立了學校德育工作領導小組例會制度,商討學校近期工作,研究學生發展狀況。本學年的德育工作主要圍繞如下幾方面展開:

      1、堅持定期召開班主任經驗交流會和例會。

      2、迎接各類檢查、驗收,打造學校品牌。

      3、建立德育長效機制,注重活動育人,開展“感恩教育”等系列活動。

      4、召開形式多樣家長會,加強家校聯合。

      5、抓學生常規管理,重養成良好學習習慣。

      6、全面開展迎大運uu五色花系列活動。

      7、加強德育工作實效的探索與研究。

      總結收藏: 德育副校長述職匯報季度范文精選


      作為公司的員工,我們要有加強學習,勇于實踐的決心。為了與時俱進、跟進任務,我們現在到了安心寫述職報告的時候了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么,寫好一份優質的述職報告要怎么做呢?小編收集并整理了“總結收藏: 德育副校長述職匯報季度范文精選”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      20xx年的工作即將告一段落,回顧這一年來的工作,我在校領導及各位同事的關心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實學校的各項德育工作。一年來,不管在工作、生活、學習上,還是在管理上都取得較大的進步,基本完成了我分管的工作,下面我就8月份前我任政教處主任期間及8月份開始任副校長以來的工作、學習、管理等情況作以下述職,請各位領導和同事對我進行評議。

      我現在擔任海城高中副校長。我的工作范圍和工作職責主要是:協助傅鳴校長的工作,分管德育教育工作和體育教研室的工作。

      其具體的職責是:

      1、堅持社會主義辦學方向。團結、依靠、引導全校教職員工全面貫徹教育方針,全面提高教育質量,切實保證德育工作的開展,保證德育活動的時間、場地、人員和物力、財力的需要,及時處理德育工作中的重大問題,主持召開德育工作例會,專題研究德育工作。

      2、建立健全德育機構,加強德育隊伍建設。建立學校德育工作領導組,健全學校內外德育機構組織,充分發揮其作用,形成學校、家庭、社會三結合的德育工作網絡。加強班主任管理和師德教育,制定有關制度和計劃,明確并落實教書育人、管理育人、服務育人的崗位職責,定期考核,考核結果與班主任獎懲、評聘、使用等掛鉤。

      3、確定學校德育工作目標,制定學校德育工作規劃和實施計劃。分解目標任務,提出目標要求,明確分工、責任;制訂德育工作規章制度;協調全校性教育活動;加強對學校各部門德育工作檢查與考評;總結經驗、樹立典型、實行獎懲。

      4、搞好校園環境建設。抓好校風、教風、學風建設,保證學生在良好的校園文化環境中健康成長。建立校外德育基地和社會實踐基地。

      5、加強德育科研工作。確定德育研究課題,建立學校德育課題研究組,支持開展德育專題研究,提高德育工作水平。堅持每學年主持召開一次全校性的德育工作研討會,匯編教師德育工作論文集。

      6、認真貫徹執行《學校體育工作條例》和《學校衛生工作條例》。指導體育教研室和醫務室的工作。

      德育工作是學校工作的重中之重。20xx年,根據我的工作職責及海城高中的實際情況,提出了如下的工作目標:

      1、使高一新生養成良好的行為習慣、鞏固高二學生已經取得的成績、重點加強高三學生的理想前途教育。

      2、全體學生在本學期無重大安全事故。嚴重違紀率控制在0.5%以下。

      3、體育達標率為90%以上;學校的環境衛生、醫務室工作合格。

      4、進一步提高班主任的事業心、責任心、工作藝術、管理能力。

      5、心理課走進高一課堂、進一步完善心理咨詢室的設備、加強心理咨詢室對高二和高三學生的咨詢和疏導的作用。

      6、班主任“三訪”覆蓋率為100%、其中家訪要完成政教處給出的指標數。

      一年來,政教處的全體同志和我一道懷著堅定的信心,努力工作,主要做了以下四項工作,基本上完成了上述工作目標。

      第一、加強對德育工作的領導

      一是健全德育領導機構。成立了由傅鳴校長、周麗華書記、我、政教處主任、團委書記組成的德育工作領導小組。我們定期召開會議,研究德育工作,由我負責具體落實執行。

      二是建立德育工作網絡。在德育工作領導小組的領導下,建立了由政教處、年級組、團委、學生會、班主任、家長委員會組成的德育工作網絡,覆蓋了學校的各個層面。

      三是重視班主任工作。學期初,我和政教處的全體同志都要精心挑選班主任,并對班主任及后備班主任進行了2次為期3天的崗位培訓。在期中考試結束后組織召開全校班主任老師工作總結暨經驗交流會。為每位班主任訂閱了《班主任之友》、《中國德育》和《德育報》。通過經驗交流,崗位培訓、教育管理理論學習,提高了全體班主任老師對學生思想教育工作的理論水平和工作藝術水平,為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎。

      第二、建立有效的德育機制,把德育工作落到實處

      一是規劃機制。學校所有規劃都體現德育為首,都有德育內容。

      1、在我的組織下,政教處編印了《海城高中德育工作手冊》,收錄了海城高中多年來德育工作的規定及一年來制定的各項規章制度,下發到全體教師及學生手中,作為德育工作的導向。

      2、學期初我負責制定德育工作規劃和政教處工作計劃。

      二是管理機制。德育工作重在管理,重在落實。

      1、目標責任制。我按德育工作目標層層分解、層層落實、層層簽定責任狀,學期末總評兌現。

      2、實行德育一票否決制。德育工作不落實,完不成指標的不能參與評優、職務晉級。

      3、月考評制。每天堅持對德育工作進行考評。指導政教處干事按照《海城高中班級常規管理量化考評方案》考核每個班級、每名學生。并建立班級和學生個人德育電子檔案,政教處進行跟蹤累計。對考評結果,進行周總結,月匯總并通報,年終累計以此作為評選“三好班級”、“優秀班主任”、“三好學生”的主要依據。

      三是活動內容機制。要完成德育工作,必須以活動為載體,寓德育于各項活動之中。

      1、規范的升旗制度。在我的組織安排下,每周一舉行一次升旗儀式,學校設有24人的國旗護衛班,學校領導干部輪流做升旗講話。升旗儀式受到廣大師生的高度重視,成為學校一道靚麗的風景線。

      2、軍訓制度。我校作為全國大中專院校軍訓試點單位,已有20年的實踐經驗?,F在的軍訓工作已經走向制度化和規范化。學期初由116師及市武裝部,派出軍事教官到校對高一學生進行為期三周的軍訓,對高二同學進行為期三周的復訓。通過軍訓活動培養了學生的吃苦耐勞精神及組織紀律性。

      3、堅持主題班會和主題團會制度,間周各一次。

      4、成人儀式制度。在我的倡導下學校于20xx年為年滿18周歲的學生舉行首次成人儀式,并將它制度化。每年4月份都要舉行這個儀式。十八歲成人儀式教育活動增強了我校學生對國家、對社會、對家庭的責任感,讓18歲的他們懂得了愛與責任。

      5、認真抓好體育教研室的工作,積極開展體育工作,提出“以體育德、以體輔智、以體審美”的口號。伴隨著光榮的體育傳統及濃厚的體育文化底蘊,我們提出了以體育促學生綜合素質提高,以體育促校風轉變,以體育促學校全面發展的“大體育”戰略。通過體育活動對學生進行集體主義、愛國主義、共產主義道德品質教育。通過我們的努力工作,我校籃球隊在20xx年中學生籃球比賽中獲得甲組第4名的成績,我校足球隊在20xx年中學生足球比賽中(丹東)獲得男子甲組第4名的成績,我校于今年11月成功地通過“全國培養體育后備人才試點中學”的評估驗收。

      四是德育網絡制度。我清醒地認識到要做好學生的德育工作,需要社會方方面面的合作,在這方面,我們學校下了很大力量。

      1、我于20xx年10月29日制定了《海城高中班主任家訪制度》。并按照制度認真檢查執行的情況。

      2、成立家長委員會,一年來召開2次全校性的家長大會。

      3、定期請公安、司法、企業家、英模等到校做報告、演講。

      4、定期到德育基地搞活動。

      5、校園文化活動制度。按照工作計劃定期于重大節日舉辦各種校園文化活動,豐富校園生活,提升學生道德情操。

      五是常規機制。德育工作,必須要有常規的制度作保證,來約束。

      依據《中學生日常行為規范》及相關法律,結合學校實際,一年來我負責起草制定了《海城高中學生日常行為規范》、《海城高中學生文明公約》、《海城高中學生行為“十不準”》、《海城高中學生請假制度》、《海城高中食堂管理制度》、《關于嚴肅考風考紀的若干規定》、《關于處理違紀學生的若干規定》、《班級常規管理量化考評方案》等10項有關規定,對學生的自律很有意義。

      正因為建立了上述諸多方面的機制,才使我校的德育工作落到了實處,形成了我校德育工作的特色。這就是分階段、制度化、重陶冶。分階段就是以愛國主義教育為主線,根據三個年級學生不同的心理特點,進行不同內容和形式的思想政治教育;制度化就是在總結德育工作成功經驗的基礎上,制定和完善德育工作制度,靠制度保證德育工作的經?;鸵幏痘?;重陶冶就是通過方方面面的渠道,讓學生在實踐中摔打、錘煉,養成良好的思想品質。

      第三、整合德育的廣闊資源,形成德育工作良好氛圍

      學校的德育工作實踐,使我深刻感受到新時期德育工作需要有很強的針對性,特別要適應當代青少年的思想、心理實際。為了抓好德育工作,我注重從傳統德育向開放性德育轉變,從局部德育向整體德育轉變,從標準化德育向以人為本的個性化德育轉變。一年來,我在整合德育的廣闊資源,形成良好的育人氛圍上下了功夫,收到了較好的效果。

      一是搞好與有關行業、企業、單位的共建。學校除建立了5個德育基地外,還與許多單位建立共建關系,簽有協議。學生定期到這些單位參加社會實踐,實踐后要寫出專題報告。這樣就把學生放在廣闊的社會背景下進行教育,學生的眼界開闊了,理想遠大了。

      二是全面啟動心理健康教育。隨著社會的快速轉型,學生的競爭壓力明顯增加,焦慮程度不斷加大,情感領域的困惑與沖突也日益增多,這些心理問題不及時疏導,就會引發其它問題??梢姡瑔有睦斫】到逃哑仍诿冀?。經校領導班子研究決定,于20xx年初,建立了心理咨詢室,選派遼師心理系畢業生做專職教師,還經常請遼寧師范大學心理學專家胡振開教授來校講學,現在到心理咨詢室來咨詢的學生絡繹不決,效果良好。

      三是建立了學校、家庭、社會三結合立體教育網絡。學校開辦了家長學校,定期召開家長會。

      第四、認真、負責、高度重視地做好“防非典期間”學校交給的各項工作

      20xx年4月24日我校接到教育局的通知,為了防控“非典”要求全市各級各類學校實行封校。我們政教處配合學校做好學生的思想工作、封校的準備工作及管理工作。要求年組認真做好學生的晨檢工作、午檢工作和節假日學生返校后的晚檢工作、認真做好教學樓內以及學生宿舍的消毒工作、認真做好每天的零報告工作。當時我負責起草制訂了一系列有關防范“非典”的規章制度,如《海城高中晨晚檢及零報告制度》、《海城高中衛生工作制度》等。我親自做大課間學校每日流程的記錄工作?!胺堑洹笔侨祟愒馐艿囊粓鐾蝗缙鋪淼臑碾y,但它帶給我們教育者很多的啟示。比如,本來小學生都應該知道的要講究衛生,飯前便后要洗手,可我們的高中生竟沒有養成這個習慣。當時我根據這個實際情況,要求全校各班召開一次以“珍愛生命,讓生命如是說”的主題班會,目的是讓全體學生懂得講衛生的重要性,懂得生命的可貴!這次班會達到了良好的效果。

      落到實處的德育工作,給學校辦學帶來了豐碩的成果,我們成功地解決了社會轉型時期多種道德觀念并存與沖突使學生知與行難于統一的問題、成功地解決了非良性大眾傳媒內容誤導學生道德品質發展方向的問題、成功地解決了家庭教育與學校教育的偏頗導致學生雙重人格形成的問題?,F在,各年組的德育目標都得以實現:高一年級樹立了強烈的國防意識,具有高度的組織性、紀律性;高二年組“遵守中學生日常行為規范”,懂得文明禮貌,學會自律自重;高三年級以樹立遠大理想為動力,學好知識和必備技能報效祖國。經過我們長期、大量、艱苦、耐心的教育引導,海城高中各年級學生具有三種習慣:人際交往中的互敬習慣、個人獨處的自律習慣和日常的自學、自覺勞動習慣。基本具備五種心理品質:自尊、自信、自控、合作、耐挫。學生的思想道德明顯升格,養成了良好的文明習慣。學校校令暢通,形成了文明向上的好校風、好班風。燦爛的思想政治之花,必然結出豐碩的經濟之果。近二年,海城高中的升學率不斷攀升。在20xx年的高考中,我校孟令浩同學以647分的成績奪得鞍山地區文科狀元;高考綜合升學率由鞍山市的第八位上升到第三位;20xx年高考中,我校參加高考人數為615名。其中600分以上19名,一本上線人數281名,一本上線率為46%,二本上線人數553名,二本上線率為89.92%。其中,兩名同學考入清華大學,8名同學考入全國10所名校,高考綜合升學率上升到鞍山地區第二位。

      德育工作取得了一些成績,這主要是傅鳴校長的正確領導和大力支持以及全體德育工作者共同努力工作的結果,我個人只是盡了我的微薄之力。

      由于我的工作能力和水平有限,我感到我的工作還有很多不足之處。

      一、由于我畢業于海城高中,大學畢業后又分配到海城高中,使我的內心深處總被海城高中傳統的德育上的一些做法所影響,并且根深蒂固。所以德育工作缺乏創新。

      二、由于剛剛走上領導崗位,自己的工作藝術水平還很低。

      三、工作作風還不是很實,抓的典型不是很鮮明,高度也不夠,因此在班主任隊伍建設上還不是很讓人滿意。

      德育工作是一項系統的工程。我們提倡的主流文化和價值觀念能否被學生認同,關鍵在于學生有一個“內化”的過程。當我們的道德傳播和學生自己的生活體驗相碰撞時,要經過學生自己的比較、選擇、整合,才能“內化”為學生自己的價值觀,再“外化”為自律行為。所以我們德育工作者所要做的就是要把主流文化和價值觀念盡可能多地“內化”為學生自己的價值觀,這是一個艱巨的任務。因此在新的一年里我會按照我的工作職責努力做好以下項工作。

      一、努力學習先進的教育理論,更新自己的觀念,使我校的德育工作有所創新。

      二、加強德育工作隊伍建設。

      三、努力營造有效的德育教育載體。

      四、加強自身的學習和修養,提高自己的工作藝術水平和工作能力。

      各位領導,在新的一年里,我將在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養,以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,言行與學校保持高度一致,踏實工作,誠實待人,盡職盡責,同各位同事一道,在傅鳴校長的帶領下,為海城高中的發展而努力工作!

      [參考總結] 德育副校長述職匯報季度范文精選


      作為公司的優秀員工,要有過硬的專業技能,才能在這個行業中長久發展。為了提高自己與團隊的工作效率,我們現在也該用心去寫好自己的述職報告了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢?以下是小編為大家收集的“[參考總結] 德育副校長述職匯報季度范文精選”歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!

      經教育局黨委考察任命,我于xx年4月起任新城子鄉中央小學分管德育和中央小學日常治理的副校長至今。此刻,根據教育局黨委的有關要求,做述職講演如下。

      一、主要工作及其功效回顧

      任職以來,我懷著強烈的使命感和危機感,把“說好新鄉話,辦好新鄉事,做好新村夫”作為自己的工作信條,恪盡職守,求真務實,加強學習,努力進步個人涵養,謀政、勤政、廉政,全身心投入到加快發展、振興我校教育的事業中去。始末明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關系。用心協助田凱師校長和劉尚貴書記搞好校園的治理工作,抓好德育工作,把德育工作構成一個系統工程,使德育工作穩妥有序地開展。

      針對校園存在的差距和自己分管的規模,主要做了如下工作:立異德育工作,建立活力型校園。強化內部治理,建立效能型校園。加強校園文化建設,建立人文型校園。加強安全工作,建立平安型校園。

      xx年5月以來,校園先后被評為區寒假工作提高前輩單位、片子放映工作提高前輩單位,區、市優秀少先大隊和紅旗大隊。自己撰寫的《農村小學班主任步隊建設工作的若干題目》一文在《沈北新區教育》揭曉并在教師校園德育工作治理研討班班上交流。

      二、以身作則,樹立勤政廉政的良好形象

      作為校園的治理者,我始末堅持艱苦奮斗、勤儉節約的優良傳統,告誡自己要立黨為公,執政為民,要權為民所用,操縱民所謀,情為民所系。

      和校園其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把校園發展作為第一目標。勤政,把真抓實干作為第一追求。廉政,把清正廉潔作為第一職責。

      三、加強德育工作治理,進步學生綜合素質

      我一向持續著邊做邊學的立場,力爭把學生工作做到扎實、細致。在這一年中,學生工作未泛起大的違法違紀事件。

      1、夯實基礎工作,培養學生良好的行為習慣

      校園從細、小、嚴、實入手,狠抓學生們良好行為習慣的養成。要求學生做到四“不”即:不大聲喧嘩、不說污言穢語、不追逐狂打、不爭吵爭斗。

      2、加強校園文化建設

      本學期,我們克服難題,以豐碩多彩、用心向上的校園文化為載體,舉行了書法、繪畫和跳舞演出流動,使學生在良好的人文、天然環境中受到熏陶和感染。

      3、加強三位一體教育,促進德育網絡建設

      結合教育局黨委開展的“三進”流動,組織全部教師對學生進行家訪。繼承辦好家長校園,實施家長校園省級課題研究,加強家長校園教師培訓,進步家庭教育水平。

      4、安全教育工作

      為了抓好安全工作,校園于4月2日成立了安全捍衛處。詳細負責:天天早中晚和課間的學生安全。校園的捍衛工作。組織學生放學時有序搭車。對學生進行安全教育。

      做好軌制建設和步隊培訓工作和“安全教育流動月”工作。開展了安全大檢查。做好安全法制教育進課堂工作,5月,校園德育處編寫的《小學生安全常識》校本教材正式定稿,交由校園安全捍衛處,用于安全常識課使用。做好學生上下學搭車安全工作。

      5、綜合治理工作

      開展法制教育工作。各校透過講演會、參觀、板報、廣播、知識競賽、主題班會等多種形式對學生進行法制的宣傳和教育,繼承辦好校園法制報。

      [參考總結] 小學德育副校長述職報告其三


      自入職以來,我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了更好的落實工作任務,我們現在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告是對自己在任職期間所做的成績與不足。那么,你知道我們的述職報告要怎么寫呢?下面是由小編為大家整理的“[參考總結] 小學德育副校長述職報告其三”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      尊敬的各位領導,各位同仁:

      大家好!

      本學期,我主抓德育工作,我努力學習黨的教育方針。用全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。在政治學習中學習黨的路線、方針、政策、法規;在業務學習中,學習人文文化,加強自身政治理論,道德修養,培養高層次的道德感、責任感。

      工作一年來,我以強烈的事業心、責任心力抓好德育工作,確保學校教育教學工作運作正常。我的工作原則是倡導培養“勤奮樂干,善于思索,不斷創新”三種優秀品質。以獎勵機制為主,及時勉勵,激發老師團隊精神,從而完成教育教學任務。其出發點是一切為了學生,為了學校的生存、發展而不輟勞作。下面我就德育工作管理談談自己的做法,將一年工作總結如下:

      一、加強學習,聯系實際,提高認識

      教師是一門終身學習的職業。社會在不斷發展,不學習就會跟不上時代的步伐,特別是作為一名校級領導和德育工作者,必須始終站在社會發展的前列,德育工作更要求緊跟社會形勢的發展。因此,我堅持做到每天看新聞和閱讀一小時的書,提高自己對政治的敏銳性,提高對教育的認識和個人品德修養,提高管理能力。在這一年里,我先后閱讀了《德育文集》、《成功學校內部管理全書》、《教育管理》等各類書籍,這些為我提高思想認識、更新教育理念、加快德育創新提供了扎實的基礎。

      二、嚴格要求自己,以身作則

      古人云“直而影正,以己以正而為人之標”,作為一名校級干部,在很多方面都要對自己有嚴格的要求,否則就沒有進步,就不能為人之標,就沒有能力去管理別人。作為校級領導成員、黨的教育工作者,面對當今變革的時代,面對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題、新情況,常常使我有一種危機感,因此,我必須不斷努力充實自己、豐富自己。因此,我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴以責己,嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展,才能更好的服務于全校師生。

      三、健全德育領導機構,重視班主任工作

      (一)、健全德育領導機構。成立了德育工作領導小組。我們定期召開會議,研究德育工作,由我負責具體落實執行。

      (二)建立德育工作網絡。在德育工作領導小組的領導下,建立了由年級組、少先隊、班主任、家長委員會組成的德育工作網絡,覆蓋了學校的各個層面。

      (三)是重視班主任工作。學期初,我和全體領導一起精心挑選班主任,并對班主任及后備班主任進行了2次為期3天的崗位培訓。組織召開全校班主任老師工作總結暨經驗交流會。為班主任老師訂閱了《班主任之友》、《德育報》等雜志,通過經驗交流,崗位培訓、教育管理理論學習,提高了全體班主任老師對學生思想教育工作的理論水平和工作藝術水平,為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎。

      四、建立有效的德育機制,把德育工作落到實處

      (一)、規劃機制。學校所有規劃都體現德育為首,都有德育內容。

      (二)、管理機制。德育工作重在管理,重在落實。

      目標責任制。我按德育工作目標層層分解、層層落實、層層簽定責任書,學期末總評兌現。

      一年來,以經驗交流、學習材料、請專家做講座等各種形式對班主任和年級組長進行培訓,同時,也通過加強日常工作情況的檢查和細化考核內容,來提高他們對德育工作的認識和工作責任心,鼓勵班主任發現問題,大膽創新,互相學習,取長補短。通過各類學習活動,豐富了班主任、工作理論和經驗,提高了他們的工作水平,大大推進了德育工作的進程。作為管理者,在日常工作中我盡量仔細、實事求是地評價教師的工作,抓住細微的工作亮點去看待其工作,給予充分的肯定和鼓勵。并經常和教師探討,進一步提高他們的工作實效。同時,建立了學校德育工作領導小組例會制度,商討學校近期工作,研究學生發展狀況。

      總之,學校各項工作都充滿生機和活力,但我們也清醒地看到,學校發展過程中還存在一些問題和不足。在今后的工作中需要我們高度重視,并希望在上級組織的.正確領導和大力支持下,依靠廣大教職工的共同努力,認真加以解決。而我更應該自覺堅持馬克思主義的知行統一觀,努力把自己造就成為一名既有正確而穩定的管理意識,又勇于實踐,善于實踐的教育管理專家。

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