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      初中副校長述職報告

      發表時間:2022-09-01

      2025總結: 初中副校長述職匯報季度范文精選。

      作為公司的員工,我們要學會吃苦耐勞的精神,才能在工作中有所進步。為了下一階段工作順利開展,我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么,關于好的述職報告要怎么樣去寫呢?下面是小編精心為您整理的“2025總結: 初中副校長述職匯報季度范文精選”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

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      述職報告有利于相關機關了解工作任務和履行崗位職責,為工作的完成打下堅實的基礎。一份好的述職報告能夠更清晰的表達任職情況,也能夠給自己定下一個來年的前進方向,更能夠讓別人看到一個奮斗、追逐的目標。

      面對新形勢、新要求、新觀念,回顧自己一年來的工作和學習,自己覺得要很好地適應當今的教育事業就必須學習。一年來,本人能堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,忠誠黨的教育事業,有敬業愛崗的思想,全面貫徹執行黨的教育方針、積極推進素質教育,能自覺遵守社會公德和教師的行為規范,平時能關心時政,學習鄧小平理論、江澤民同志的“三個代表”重要思想及黨的有關文件和法規,平時能嚴于律己,以共產黨員的標準嚴格要求自己,能牢固樹立為學生服務,為教師服務,為學校服務的思想。注重自身廉潔,不貪不占,公私分清,自覺遵守廉潔自律的有關規定,沒有經濟問題和生活作風問題。能積極參加教育局、鎮政府組織的各種學習班、培訓班活動。能以人為鏡,明己得失,和同志們和睦相處,不自以為是,能虛心傾聽教職工的意見和建議,在自己工作范圍內的事,能辦的辦,能改的改,能補的補,辦事果斷,不拖泥帶水,不浮夸,實事求是,表里如一。無病事假,更無曠工現象。

      本人能牢固樹立以上課為本的思想,數年來,一直上本專業的語文課。本年度,本人擔任初三(1)班語文學科的教學工作,周課時六節,平時能與初三備課組的老師一起研究、討論教學內容、教學方法和教學思路,集體研討意識強?,F擔市初中語文中心組成員,本學年度,兩次擔任初中語文常規調研組組長,平時能借外出學習的機會,經常將一些兄弟學校的教學經驗及教訓帶回來,結合我校的實際情況一起和同組老師商討,形成我們學校語文教學的特色。堅持長效聽課,取他人之精華,本學年共聽課36節,并對每堂課不僅有記錄而且都寫了評議,特別是對本校教師上的課都能面對面地商討、指導、互相學習,共同提高。由于平時外出開會的時間多,或多或少地給教學秩序帶來一定的影響,但從未請別人代上過一節語文課。自己在會前或會后作妥善處置,沒有影響學生的學習成績,而且數年來一直如此。反之,由于上學期因諸多因素,本人有過一個學期先后代過好多個班級的課,全學年有一半時間上兩班語文課,且其他工作照常開展,平時能認真學習新的教育教學思想,積極參加新教材培訓班活動,有較強的教學和科研能力,能積極組織各年級的教學工作研討會,并提出建設性意見,平時注重教學方法和教學思想的探究,注重課堂教學效果,注重減輕學生負擔,教學效果較好。能為新教師上好示范課,能發揮好武進市學科帶頭人的作用。幫助青年教師的教育教學業務能力和知識水平的提高,有不少教師取得了較好的成績。

      堅持搞好學校的工會工作。配合學校行政,在全校開展“教學案例分析”“電教課評優活動”“我為武進教育獻一計征文”等活動,還組織全校教師在教師節期間開“社會尊重教師,教師匯報社會”的活動,有計劃地開展青年教師“三立”系列活動,師徒結對活動,為配合“勤廉之風”萬人評活動,工會學年度還將開展師德標兵評比活動。在各項活動中對獲獎老師工會也作一定的獎勵,提高了他們工會活動的參與意識和工作的積極性。工會還積極組織教師開展“教師風采展”活動,激發廣大教職工的榮譽感和正氣感,平時虛心聽取教職工意見,為教職工辦實事。根據教師提議,工會還舉行“慶教師生日,送蛋糕獻花”活動,以提高工會的凝聚力和戰斗力,讓他們身感集體的溫暖。工會還開展豐富多彩的群眾性文體活動,上半年工會組織全體教職工舉行鋼筆字比賽和教職工運動會。這些活動一方面活躍了教職工的身心,另一方面提高了教職工的基本素質。為推進民主管理學校,學校長期開設校務公開箱,校務公開欄,建立了相關的民主管理及校務公開的制度和章程。工會的經費開支年終向經審會匯報并審查,并由奔牛片聯合工會、奔牛鎮財政所來審核。為拓寬資金渠道、增加工會經費,今年工會前后召開三次工會委員和小組長會議,對原工會的兩個小店繼續進行社會化招標,工會經費收入今年達14.6萬,比去年增長了12.1%,教職工的福利待遇穩中有升。關心離退休老師也是工作工作的重要部分,今年四月組織離退老師去無錫活動。對離退休老師,有病的老師,工會還專門抽出一筆費用慰問他們,使他們感受到集體的溫暖。分管學校的體育工作。認真貫徹、落實市局、鎮政府的有關文件精神,重視學校的體育工作,強調從大處著眼,小處著手,既重視各項競技活動的開展,也關注學生身體素質的提高,組織、協調、督促學校體育工作循序漸進地開展,重視學校體育工作臺帳資料的建設和歸檔,重視體育工作的常規落實和體育教學論文的研討和撰寫,在我為武進教育獻一計征文活動中,全校收到五篇征文,其中三篇來自體育組。學校榮獲武進市體育先進單位。

      延伸閱讀

      總結2025高中副校長述職匯報范文網頁版


      作為公司的正式員工,我們要不斷學習與進步,把工作做得更好!為了更好的落實工作任務,我們現在要寫一份值得一看的述職報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么,優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢?下面是小編精心為您整理的“總結2025高中副校長述職匯報范文網頁版”,僅供參考,大家一起來看看吧。

      本人被市教育局任命為***中學副校長已有一年,主抓德育教育工作,分管學校漢族教師的日常管理工作。身為副校長,我努力學習黨的教育方針,學習教育理論。用全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。我在黨的組織生活中,學習黨建理論;在政治學習中學習黨的路線、方針、政策、法規;在業務學習中,學習人文文化,加強自身政治理論,道德修養,培養高層次的道德感、責任感。

      這一年來,我以強烈的事業心、責任心力抓好德育工作,做好漢族教師的日常管理,現將一年工作總結如下:

      (一)政治信念堅定,律己育人。

      做為一名教師,我注重師德,學風嚴謹,一絲不茍;把教書育人貫穿于整個教學工作中。在學習中改造自己的思想,提高政治覺悟,樹立正確的人生觀,世界觀,扎扎實實地做好本職工作,教書育人。積極學習教育教學理論知識并付諸于實踐,時時以實際行動影響、帶動其它的教師和學生。作為學校的中層領導,時時處處起模范帶頭作用。

      (二)帶好隊伍、扎實工作

      德育工作任務重,責任大。我作為主抓德育的校長,理清思路,建立健全德育領導機構,將班主任工作作為重點對待。

      一是健全德育領導機構。成立了校長、我、德育處主任、團委書記組成的德育工作領導小組。我們定期召開會議,研究德育工作。在我校德育工作三年規劃的領導下,德育處制定了本學期的德育工作計劃,按照計劃組織相關的部門開展工作。

      二是建立德育工作網絡。在德育工作領導小組的領導下,建立了由德育處、團支部、少先大隊、學生會、班主任、家長委員會組成的德育工作網絡,覆蓋了學校的各個層面。

      三是重視班主任工作。德育工作的順利開展,最重要的是培養一支有敬業精神、能力強,團結互助的班主任隊伍。我和德育處組織召開全校班主任老師工作經驗交流會。堅持班主任例會制度,利用班主任加強對班主任的日常管理,在例會的時間也安排相關的部門做班主任的培訓與學習。通過經驗交流,教育管理理論學習,提高了全體班主任老師對學生思想教育工作的理論水平和工作藝術水平,為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎。

      四是注重培養德育專干的各方面能力。我組織德育專干集體學習《中學德育綱要》、《小學德育綱要》,為德育處等相關部門訂了《德育報》、《遼寧青年》、《輔導員》這些報刊雜志。平時關心下屬工作,遇到任務重時,主動分擔。采取指導、幫助的原則,希望他們能盡快成長起來。

      五是文明禮貌教育常抓不懈。我和德育處利用主題班會、櫥窗、板報、手抄報等多種渠道對師生進行文明禮貌教育,時刻讓學生們懂得文明禮貌的重要性?,F我校學生已經形成了良好的文明禮貌習慣。但是在遵守秩序、還存在許多問題。

      六是立足課堂、上好德育課。為發揮德育學科教育的主渠道作用,上好品生課、品社課、民族團結課、政治課,把德育課程落到實處,進一步優化德育資源,優化德育內容和工作方法。做好其他學科的德育滲透,在每一堂課中做到貫穿德育,讓各學科教師樹立既教書又育人的思想,把德育滲透到各學科教學的每一個環節,貫穿教學的全過程。

      七是利用主題教育活動,堅持不懈做好民族團結教育工作。深入開展了“熱愛偉大祖國,建設美好家園”主題活動。我校以高度的政治敏銳性和責任感,進一步加強了民族團結教育,組織全校師生接受教育。學期初認真開展學前教育,深入貫徹自治州中小學德育工作會議精神,全面開展民漢師生“結對子”活動。通過各項活動增進各民族師生的互相了解,為營造和諧校園共同努力。在活動中,師生陶冶了情操、端正了認識,增進民族感情,營造和諧校園。

      八是加強校園文化建設。為了填補我校在環境育人工作的缺失,我依據學校的特點策劃安排了學校的校園文化長廊、班級文化墻、樓梯間文化墻。通過一系列的安排布置,我校校園文化建設呈現出濃郁的育人氛圍。我校的素質教育、教師才藝、教師培訓、學生的能力等方面在校園文化中占有主要地位。

      (三)其他方面。

      在從事教學工作的時間里,我一直工作在教育教學的第一線,兢兢業業、結合工作不斷探索,平凡的工作見證了我對黨的教育事業的忠貞。在領導崗位上我顧全大局,發揮自己的特長,協助校長做好各項工作;指導幫助教學能力稍弱的教師;在我校民族團結工作中起榜樣作用,熱情對待各族師生,關心他們的學習和工作,關心愛護后進生;積極發揮我校民漢教學的互補優勢等。

      1、理論與實際工作結合不深入,具體工作的指導水平還需提高。

      2、德育專干的工作能力有待進一步的提高

      我認為,一所好的學校的標志應該是:“生動活潑的樂園;充滿親情的家園;美麗的花園、富饒的果園,師生最向往的地方?!蔽以负痛蠹乙黄馂榇伺Γ?/p>

      2025總結: 高中副校長述職報告篇一


      作為公司的員工,我們要有加強學習,勇于實踐的決心。為了反饋工作質量,現在到了我們下筆向領導寫述職報告的時候了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成績做的一種總結。那么,優秀有創意的述職報告要怎樣寫呢?下面是小編精心為您整理的“2025總結: 高中副校長述職報告篇一”,僅供您在工作和學習中參考。

      各位領導、各位老師:

      三年前,由于你們的厚愛和信任,我有幸成為了XXX中學的校長,三年來同樣是由于你們的支持和幫助,才得以讓我和你們一起、和我們的學校一起共同成長共同發展。三年前,我是心懷著對教育的夢想擔任*中校長的,三年來,我心中經常在追問,什么是真正的教育,辦怎樣一所學校才可以實現真正的教育。因為有了這些追問,才使我的工作和我的`生命更有意義,任校長的三年來我非常幸福,我覺得這所遠離喧鬧城鎮的僻靜的農村中學有做不完的工作,在這里,我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為這所學校留下一些或許對未來有用的東西,我的心中充滿快樂。

      過去的三年對*中來說非同尋常。三年里,我們有非常難得的機遇,振興和發展教育、全縣學校的布局調整、全面實施素質教育、全面實行“四制改革”、全面推開新課改等,成為整個望江關注的焦點,我們如果沒有能夠把握機遇乘勢而上,那么我們將不僅愧對學校和各級領導及社會各界的期待,而且,我們可能連學校未來的生存權都會葬送掉。所幸的是,我們全校教職員工齊心協力,克服了并校引起的管理困難、克服了生源質量不盡理想的困難、克服了由來已久的財政困難、克服了農村學校師資隊伍穩定和建設上的困難,克服了場地不足基礎建設、設施、裝備的薄弱等困難,三年如一日的執著、堅持,終于創下了安慶市市級示范高中,贏得了安慶市師德教育先進集體、安慶市德育工作先進單位、望江縣綠色學校、望江縣安全生產先進集體、望江縣先進基層黨組織等十六塊閃閃發光的“金牌”,高考質量連年刷新同類學校本科上線紀錄,**年本科達線**人,**年達線**人,**年達線***人,到今年的***人,另加藝體本科上線*人。獲市高考優勝學校,達線率第一學校等榮譽。尤其是我校每年入校的生源質量參差不齊,學困生較多,針對這些學生,學校采取了“加強領導,健全組織,摸清情況,制定方案,診斷問題,對癥下藥,結隊幫扶,強化過程,培養毅力等方法與措施,使這些學生提高了學習興趣,充滿了信心,喚起自信,形成了“大面積轉化學困生,人本關愛問題學生,文化立校,厚德興?!钡?中特色,成為了XX中學的育人亮點。

      總結三年來取得的成績,我認為我們做對了三件事,這三件事都圍繞著一個主題,即“堅持以校為本,走自主發展道路,確保學校的可持續發展”。

      我們做的三件事分別是,一、我們圍繞辦學理念以校為本作出符合校情的戰略選擇,我們的戰略選擇是**學年度的管理與合作年,同時提出爭創安慶市示范高中的戰略目標,提出非權威化領導和人性化管理理念。**學年度的學習與服務年,確立師德建設和德育為先的育人新理念。**學年度的質量與創新年,深化四制改革,實行全員聘任制,積極宣傳、實施新課改,開拓性踐行課改理念。二、我們努力實施民主管理,為學校中教職工的專業發展創造良好的制度環境。我們加強了校務公開工作,實施民主決策,改革了教代會制度,初步改變了學校管理方式,我相信,經過三到五年的努力,人性化、扁平化、同心圓式的現代民主管理模式一定會在*中形成。三、我們在努力塑造學校文化,努力形成學校共同價值觀體系。我們正在形成學校和教職工的真善美世界,即求真的知識世界,向善的人際世界,美好的心靈世界。學校文化積淀是一個長期的任務,也許需要廣大教職工一起努力花費五至十年的時間才能初步形成。

      我們努力在做的三件事,有的已經實現成為現實,還有的正在實施過程中,它帶動了學??沙掷m發展,我想*中的崛起將不是偶然的,而是持久的。

      各項常規工作,常抓不懈

      學校常規管理:管理本身就是“管”與“理”的有機結合。學校堅持以人為本,在體現管理的合理性、現實性的基礎上制定、完善管理制度,健全了一系列規章制度,使管理規范化、制度化。

      從校長到教師,從辦公室到教研組,從教學到后勤,全校所有部門,所有人員都有明確的崗位職責,真正做到人定崗,崗定責。在行政方面,制訂了會議、值班、出差、來人接待等制度,要求行政人員率先垂范;教師方面,制定了《XX中學教學工作常規》、《XX中學考核制度》、《XX中學職稱評定辦法》、《考勤制度》等;學生管理方面,制定了《XXX中學學生在校一日常規》、《班級管理具體規定》、《學生守則》、《升國旗制度》、《學籍管理制度》等;后勤管理方面,制定了校產、財務、食堂、公寓、環境衛生、用電等十幾項制度。為保證制度的實施,學校還制定了考勤考績檢查評比、獎優懲劣等辦法和措施。同時改變了過去重結果、輕過程的做法,加強對工作過程中多環節的跟蹤、監控、研究、指導,真正做到工作有計劃,落實有措施,檢查有記載,成果有評價,形成了*中嚴縝細密的管理特色。

      在教育教學管理上,實行政教、教務“雙軌”模式,改革原有的年級組管理模式,變主任分管為年級組長負責制。由教務處、政教處負責人分任三個年級的年級組長,規定職責,明確權限。學校年級組是在校長室領導下,在相關職能部門指導下的管理機構,在年級范圍內開展具體工作,有他的獨立性、靈活性。年級組針對本年級實際,開展活動,確定管理細則,其管理功能得到充分發揮,管理成效顯著。

      學校不斷完善管理,將制度管理融入人文精髓,以推進人文管理提升學校管理層次。我們秉承著“好的管理是以人為本的管理,其最佳效果是使學校一切工作臻于和諧。寬泛的理解上,人本管理應該是人格化管理、人性化管理和以人為中心的管理。人是出發點,也是歸宿,要尊重人、理解人、解放人、發展人?!?/p>

      最新總結: 初中副校長述職匯報


      作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了反饋工作質量,我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《最新總結: 初中副校長述職匯報》,但愿對您的學習工作帶來幫助。

      本學年度我分管學校的安全和教學工作?;厥滓荒陙淼墓ぷ?,是在緊張匆忙中度過的,繁雜卻充實,忙碌不失條理。雖然涉及面廣,頭緒較多,但在校長直接領導下,在全體老師的熱情支持和幫助下,各項工作得以順利的進行?,F將我一年來的工作,向各位領導,各位老師匯報,恭請指正。

      一、加強學習,以身作則,同心協力,不斷提高自身素質。

      在教育不斷改革創新的今天,只有加強學習,才能適應自己分管的工作需要,才能更好地指導、解決在日常工作中碰到的各種問題,要求自己必須具有較豐富的業務、管理能力及理論水平。因此堅持學習教育管理理論和教育教學理論知識,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平得以有效的提升。

      二、抓好安全工作,為教育教學保駕護航

      安全工作是學校所有工作的保證,堅持把安全工作作為學校的首要工作來抓,以預防為主,防治結合,加強教育,群防群治的原則,強化管理,健全制度,建立安全領導小組,制定各種安全意外處置預案制度和制度落實,簽訂安全協議書,實行“一崗雙責”,進一步夯實安全責任,過去的一年,在全體師生的共同努力下,特別是在班主任的努力下,做到學校安全無空隙的防患與排查,從校園建筑物立體或排查到師生的課堂、課間排查;根據學校實際情況,利用班會、廣播、升旗儀式等時間,開展安全預防教育,自護教育,提高廣大學生的安全意識、防范能力和自我保護能力。

      三、加強教學常規管理,全面提高教學質量

      從細節處入手,強化常規管理,努力做到教學管理的精細化是提高教育質量的重要保證。因此在教學常規管理中我努力做到:

      1、加強教學過程管理,促進教學常規落實。

      我一貫注重教學常規管理的落實情況,對教學過程中的備、教、輔、改、批、考、研等環節層層把關,狠抓落實,實現教學過程的規范性、科學性和創新性。教學常規檢查堅持每月化,做到檢查到位,反饋及時,整改有效。并將檢查結果納入年終績效考核,與教師的績效工資掛鉤。

      2、立足課堂陣地,提高課堂教學效益

      課堂是教學工作的主陣地。只有切實提高課堂教學效益,才能確保質量的提高,因此,我們積極開展教學比武大練兵活動,要求每位教師每學期必須上兩節(主、副科各一節)有質量的教學研究課,集中教研組長骨干教師一起聽課、評課,實事求是地分析,提出不足和改進意見,讓教師在實踐中學習,在反思中成長。在練兵中,切實做到“四定”即:定時間、定地點、定內容、定人員,開展集體備課,做到本學科教學計劃和教學進度,教學重點難點、訓練內容三統一,并注重“精”字上下功夫,擺脫了以往“擺場子、搭架子”的做法。實現了教師教學方法由教師為主體,向以學生為主的改變,實現了教師由為學生“掌握”而教,轉變為學生發展、創新而教;有效地促進了我校教學質量的提升。

      總結閱讀: 初中副校長述職匯報其一


      自入職那天起,我們就做好了打長久攻堅戰的準備,要把工作做好做全面!為了落實工作目標,我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告是向上級反映,從而回答是否稱職的一種應用文書。那么,述職報告的內容具體要怎樣寫呢?小編特地為您收集整理“總結閱讀: 初中副校長述職匯報其一”,希望能對您有所幫助,請收藏。

      尊敬的市局考核組領導、各位同事:

      感謝抽出時間來聽我述職,歡迎對我這一年工作進行評價。

      今天,是我第三次參加年終述職,“三”在中國文化中常比作“天、地、人”。而“順應天性、識清本性、端正人性”正是我這三年工作的目標與標準。

      “天”是規則是法律,“法律之內皆民主,規則之外無自由”,“人在做事天在看”,做事得先符合法律和規則,在其位謀其事,有作為而不亂作為,做到“從心所欲不逾矩”。作為分管后勤的副校長,就是協助校長管家,家門一開“柴米油鹽醬醋茶”樣樣都缺不了,要做到節約而不吝嗇,“十塊錢當用,一塊錢當省”。過去做總務主任時,十塊錢買到的東西十塊多一分都不行,現在分管后勤,后勤口的同志依然如此,工作主動進位,力爭到位,從不缺位。

      “地”是世間萬物生命與生長的本源,啟示我“做人要懂得感恩,做事要知道行善”,好的品德就像大地一樣承載萬物。我常與后勤口的同志共勉“后勤工作的本質是為師生服務,價值是為師生服務好?!蔽页L嵝炎约翰环笱芡?,因為你能欺騙到的人都是相信你的人。對于老師的想法或要求,做得到的盡力而為,做不到的解釋清楚?!靶膽B孕育生態”,用這樣一種心態工作,辛苦心就不會苦,做人才有格局,做事才有眼界。

      “人”提醒我教育者要“端正人性”,“心中有事,目中有人”。我們的工作雖然平凡,但把每天的平凡小事做好,自然“事業有成”。“管理不是管住你,教學不是教他學?!惫芾硪账耍嘞胄W校后勤管理的方法,多做些對外工作的協調,多擔些工作失誤后的責任,讓同志們工作能夠盡心、放心、舒心。教學要師生相長,我已連續五年任教初三,每年所教班級的興中公費生都數以十計;我主動上公開課,年承擔市級講座和公開課各一次;我勤于動筆,年有2篇論文發表于《泰州教育》,學校管理干部讀書心得獲一等獎,在市委宣傳部組織的“我的家風”征文評選中,幾百篇參評作品,我的文章進入十強。10月份,市局選派我到福州參加國培,十天的學習,每天的課程都很充實,可再忙,我都會記下一天的學習心得,哪怕已夜至子時。

      各位領導、各位老師、各位前輩,到板橋初中工作快七年了,如果說這幾年我有所成長,那完全是因為你們的支持與信任,我會尊重與珍惜這份可貴的情意,更好地履職盡責,服務學校,服務師生,謝謝!

      總結閱讀: 初中副校長述職匯報其一


      作為公司的優秀員工,要有過硬的專業技能,才能在這個行業中長久發展。為了提高自己與團隊的工作效率,我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告是對過去的工作做出正確的結論。那么,關于好的述職報告要怎么樣去寫呢?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是小編整理的“總結閱讀: 初中副校長述職匯報其一”,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。

      尊敬的市局考核組領導、各位同事:

      感謝抽出時間來聽我述職,歡迎對我這一年工作進行評價。

      今天,是我第三次參加年終述職,“三”在中國文化中常比作“天、地、人”。而“順應天性、識清本性、端正人性”正是我這三年工作的目標與標準。

      “天”是規則是法律,“法律之內皆民主,規則之外無自由”,“人在做事天在看”,做事得先符合法律和規則,在其位謀其事,有作為而不亂作為,做到“從心所欲不逾矩”。作為分管后勤的副校長,就是協助校長管家,家門一開“柴米油鹽醬醋茶”樣樣都缺不了,要做到節約而不吝嗇,“十塊錢當用,一塊錢當省”。過去做總務主任時,十塊錢買到的東西十塊多一分都不行,現在分管后勤,后勤口的同志依然如此,工作主動進位,力爭到位,從不缺位。

      “地”是世間萬物生命與生長的本源,啟示我“做人要懂得感恩,做事要知道行善”,好的品德就像大地一樣承載萬物。我常與后勤口的同志共勉“后勤工作的本質是為師生服務,價值是為師生服務好?!蔽页L嵝炎约翰环笱芡拢驗槟隳芷垓_到的人都是相信你的人。對于老師的想法或要求,做得到的盡力而為,做不到的解釋清楚?!靶膽B孕育生態”,用這樣一種心態工作,辛苦心就不會苦,做人才有格局,做事才有眼界。

      “人”提醒我教育者要“端正人性”,“心中有事,目中有人”。我們的工作雖然平凡,但把每天的平凡小事做好,自然“事業有成”。“管理不是管住你,教學不是教他學?!惫芾硪账?,多想些學校后勤管理的方法,多做些對外工作的協調,多擔些工作失誤后的責任,讓同志們工作能夠盡心、放心、舒心。教學要師生相長,我已連續五年任教初三,每年所教班級的興中公費生都數以十計;我主動上公開課,年承擔市級講座和公開課各一次;我勤于動筆,年有2篇論文發表于《泰州教育》,學校管理干部讀書心得獲一等獎,在市委宣傳部組織的“我的家風”征文評選中,幾百篇參評作品,我的文章進入十強。10月份,市局選派我到福州參加國培,十天的學習,每天的課程都很充實,可再忙,我都會記下一天的學習心得,哪怕已夜至子時。

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