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      銀行行長述職報告

      發表時間:2022-08-14

      實用總結: 最新銀行行長述職匯報之四。

      作為公司的優秀員工,要有過硬的專業技能,才能在這個行業中長久發展。為了落實工作目標,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告就是指任職者從中找出經驗教訓,引出規律性的東西引文。那么怎么才能寫出更好的述職報告呢?以下是小編收集整理的“實用總結: 最新銀行行長述職匯報之四”,但愿對您的學習工作帶來幫助。

      一、加強管理、保障安全

      銀行科技工作中,安全為首要任務,科技工作的成果就在于各種銀行業務都能正常無事故的順利開展。首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本著這一原則,制定了我行計算機方面的各種制度和措施,強調了科技工作的必要性和重要性,將制度、責任細化,責任到人,在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環境下進行。并且,在各部門共同配合下,保障了各項制度的貫徹執行。全年沒有發生一起重大計算機安全責任事故,各項系統運行平穩,運行質量明顯有所提高。

      二、科技項目、重點實施

      隨著推廣的應用系統和新產品的不斷增多,保障各項系統安全平穩運行成為我們的基本工作任務,我們始終把計算機系統安全運行管理擺在各項安全生產工作的首位,加大了對系統運行的技術支持力度,一是我行的網絡線路已全部更新為光纖(雙回路)線路,從很大程度墊定了我行業務系統的穩定和高效運行的基礎。二是加大了對我行計算機安全工作的檢查的力度,從管理和技術著手,切實保障了系統、設備的安全。三是針對目前運行中存在的問題,自已能解決的馬上解決,解決不了的及時市分行科技處反映幫助解決。四是規范運行維護流程,全面提高了應用水平,確保了各項應用系統安全、平穩、高效運行。

      自助查詢機、pos機、網上銀行等這些新產品得到了及時的上線,豐富了我行的產品線,增強了服務功能,逐步建立了一定的市場競爭優勢,對于將來改善我行的客戶結構起到了重要的推動作用和支撐作用。

      網絡和信息系統的安全穩定運行是科技工作的命脈,只有整個信息系統保持穩定、連續、高效的運行,我們才能在這個基礎上談下一步的發展,才能夠充分發揮已有的和新開發的業務產品的作用。

      三、內強素質、外樹形象

      一直以來,我十分注意提高自己的業務能力,不斷培養自己做到思想上自律、學習上主動、工作上富有創造性。平時在工作中做到勤于實踐,敏于思考,勇于創新。身為一名科技人員,要求我針對事務實事求是,要有腳踏實地的工作作風和務實的工作態度。始終堅持自警、自勵、自省、自勉。事事服從行領導的安排,將行里的精神和工作指導思想落實到工作中。努力在工作中提高自己,完善自己,豐富自己的工作經驗,在工作中尋找到自身的社會價值。

      四、總結經驗、改進不足

      經過四年多的工作,使自己的能力提高了不少,但是還存在很多不足的地方。

      1、由于我參加工作時間不長,社會經驗還不是很豐富,業務能力還有欠缺的地方。希望以后,領導多多指出,多多批評,使我能夠逐漸的完善自己,提高自己的工作水平。

      2、深入各網點了解業務系統運行情況,及時處理各種隱患問題,為客戶提供穩定的系統環境。加大系統安全管理力度,保障系統穩定運行,提高業務系統的運行效率。

      3、加強計算機設備及微機使用的管理,為計算機設備建立檔案,規范計算機操作。

      4、普及業務人員的計算機知識,加強對業務人員的計算機應用培訓。

      回顧過去,展望未來。坦率地講,我在行領導的培養下,在同志們的支持和配合下,做出了點滴的成績,但這都是微不足道的。由于自己水平有限,能力有限,所以在工作和學習中仍有許多不盡人意的地方,仍有這樣或那樣的缺點和錯誤。我決心在今后的工作中,一方面發揚成績,再接再勵,一方面自省、自警、自強、自勵,望各位領導和同事批評指正。

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      [優質總結] 最新銀行行長述職匯報


      作為公司的優秀員工,我們一直在提高自己的專業能力,以便可以給公司做出更好的奉獻。為了給我們后續的工作提供幫助,現在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告對自身所負責的組織或者部門的回顧與總結。那么,寫好一份優質的述職報告要怎么做呢?下面是由小編為大家整理的“[優質總結] 最新銀行行長述職匯報”,僅供參考,大家一起來看看吧。

      一年來,我懷著強烈的使命感、責任感和危機感,堅持以科學發展觀統攬全局,牢牢把握發展機遇,不斷增強落實全市分支行行長會議精神的自覺性和堅定性,緊緊圍繞市分行黨委確定的“抓發展、控風險、強管理、建和諧”的十二字工作主線,在上級行黨委的重視關心下,在各職能部門的指導幫助下,在同志們的支持配合下,堅持開拓創新,堅決真抓實干,謀政、勤政、廉政,較好地完成了支行各項工作。對照崗責回顧梳理一年來的履職情況,作為支行行長總的來看是稱職負責的。現具體作如下述職,請審議。

      一、主要成績

      通過一年的努力,一年的奮斗支行業務發展實現了新跨越,內部管理邁上了新臺階,品牌形象得到了新顯現,各項建設呈現了新氣象。年末支行貸款余額____億元,較年初增加____億元;各項存款余額____億元,較年初新增____億元,日均余額增加____億元,人均存款____萬元;實現各項收入____萬元,帳面利潤____萬元,人均創利達____萬元;實現中間業務收入____萬元,人均中間業務收入____萬元;資產利潤率與收入成本率分別為____%和____%;不良貸款占用控制為“零”,無經濟案件、無刑事案件、無重大責任事故、無嚴重違規違紀問題,信貸管理工作被銀監部門在對農發行的信貸檢查中給予肯定,在____個經營行年度績效考核排名上升至____位,與自身比前進了__位,同時人均存款、人均利潤、人均中間業務等指標在全市農發行系統有一定的貢獻度,在當地銀行業金融機構中有一定的話語權,在地方政府部門中有一定的影響力,在縣域百姓中有一定的知名度,一年的工作在縣委20____年__月__日召開的十二屆九次全會(擴大會)上被縣委書記點名表揚肯定,實現了我行有為爭位的目標。

      二、政治表現

      一是堅持民主集中制原則。在工作中,我能夠認真執行集體領導下的個人分工負責制,凡涉及全局、長遠的問題和重大事項都經過集體討論,做到職責上分、目標上合;權限上分、思想上合;崗位上分,工作上合,真正發揚民主,集思廣益,正確決策。增強了支行班子的感召力和凝聚力。

      二是堅持實事求是走群眾路線。首先是相信職工、依靠職工,尊重職工,多方傾聽職工意見,把職工提出的好建議、好辦法作為支行工作決策的參考。同時堅持說實話,辦實事,抓落實,求實效,注重深入企業、深入一線幫助職工協助企業解決工作中經營上的困難和問題。

      三是堅持落實黨風廉政建設責任制。我始終把黨風廉政建設作為保障各項工作健康發展、順利進行的重要一環,一刻也不敢放松懈怠。工作中認真落實黨風廉政建設責任制和廉潔辦貸十不準要求,堅持做到“四個結合”,即理論灌輸和專題教育相結合,增強教育的吸引力,感染力;針對性與預防性相結合,把小事當大事抓,把苗頭當隱患抓;普遍教育與重點教育相結合,逢會必講,常抓不懈;正面疏導與反面警示相結合,做到警鐘長鳴。另一方面,嚴格遵循金融職業操守和行業紀律以及領導干部廉潔自律規定,將反腐防腐融入日常生活、工作之中,防微杜漸,嚴于律己。一年來無收受財物、以謀私、以貸謀私現象。做一名清白、干凈的黨員領導干部。

      三、工作開展

      一抓思想統一,堅定發展信心。面對支行績效考評在2009年前進了一小步的發展勢頭,支行更要乘勢而動,順勢而上,借勢而為,全員是否有信心、斗志、決心是關鍵。對此,用強有力的思想政治工作來統一員工的思想,把“家丑”給大家亮一亮,把困難給大家擺一擺,把大家的干勁鼓起來。同時,走出去向兄弟行____支行學習,學習他們營銷業務快速發展的經驗和做法,找出支行的差距。通過敞開大門亮家底,擺數字,縱橫比,使全員進一步增強了危機感、緊迫感。認準一個理:“只要精神不滑坡,辦法總比困難多”。____支行當前必須堅持又好又快發展,只要我們有一種對歷史負責、對后人負責、對農發行負責、對自己負責的態度,拋去一切私心雜念,一往無前,全行上下合心、合力、合拍,就一定能達到趕超,就一定能實現跨越。鼓舞士氣,激勵斗志,打贏一場“業務發展翻身仗”的戰斗在云陽支行再掀帷幕。在兄弟行比學趕超競爭下,今年這點成績的取得來之不易,這是統一思想,堅定發展信心的結果。

      二抓業務營銷,加快發展步伐。要在激烈的業務競爭中突圍,必須善謀劃,動手快。支行組成由我牽頭的營銷團隊,與地方主要領導、分管領導、部門領導、經辦負責人不同層面的對接,結合____縣域經濟、社會發展實際和政府發展規劃,提前掌握部門年度重點項目計劃,找準入手的突破口,注重鞏固優質老客戶的同時大力發展新客戶,支持政府基礎設施建設項目一個,投放中長期貸款3億元,貸款業務增幅60%;另外充分利用支持工業園區、森林工程和縣域城鎮建設項目的優勢,抓好財政支農資金存款和項目上下游企業存款的組織和中間業務的營銷,今年新開純存款戶7戶,組織存款5652萬元,中間業務拓展辦理了咨詢業務和國際結算業務,實現收入31、86萬元。

      三抓形象建設,打造發展環境。一是以自身良好形象發揮行領導的帶動作用。干部是面鏡,員工是桿秤,沒有帶不好的員工,只有不稱職的領導。凡是要求員工做到的,自己首先做到;凡是要求大家不做的,自己堅決不做,吾日三省吾身。用自己的正氣、廉潔把思想說教化為具體的身體力行,對內對外樹起農發行黨員領導干部的良好社會形象。二是以企業文化建設打造農發行形象。支行投入一定額度,在不向市分行借支費用的前提下,打緊其他辦公開支,添置了營業大廳戶外電子顯示宣傳欄,會議培訓專用投影設備、多功能會議室,榮譽室、工會活動室等保證了企業形象設施功能的完善,為支行企業文化上檔升位提供硬件支撐。四抓執行落實,提供發展保障。支行著力從制度、目標、責任、督導、考核“五個落實”上下功夫,推行崗位日志,行務例會,行長點評等措施,來促進支行黨風廉政、干部隊伍、安全保衛、計劃信貸、財務會計等各項建設各項工作的落實。一年來逗硬處罰責任人____人次,罰款____元,確保了執行力,確保了目標的如期實現。

      最新銀行行長述職報告


      自入職以來,我們學習到了很多的新知識,也認識到了自己的不足。為了給我們后續的工作提供幫助,我們現在是時候寫我們的述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢?請您閱讀小編輯為您編輯整理的《最新銀行行長述職報告》,但愿對您的學習工作帶來幫助。

      銀行行長述職報告【篇一】

      尊敬的各位領導:

      ____年____月以來,我擔任________支行書記副行長職務,負責支行全面工作。在兩年任職期間,我能夠認真貫徹金融行業的各項方針政策,主動學習金融領域的法律法規,提高依法辦事,依法管理的能力。以嚴謹的工作作風、依法合規的經營理念、誠信為本的經營宗旨,規范從業行為和職業道德,堅持以客戶為中心,以市場為導向,以效益為目標,以創新為動力,積極拓展市場,優化客戶結構,增強資金實力,提高資產質量。

      支行開業________個月以來,在________部門的指導監管下,在分行領導正確領導下,各項業務健康快速有效發展,管理水平不斷提高,經營效益不斷提升,同業競爭能力不斷增強,較好的履行了崗位職責。截至______6月末,______支行各項存款余額__________萬元,較年初凈增________萬元。其中,儲蓄存款余額________萬元,較年初凈增________萬元,完成分行序時指標的__________%;對公存款余額______萬元,較年初凈增__________萬元,完成分行序時指標的______%;法人貸款推薦________萬元,個人貸款推薦________萬元。理財、保險銷售累計______萬元?,F將任職兩年來的工作情況述職如下:

      一、業務學習方面

      在加強理論學習中提高自身金融專業知識,不斷提升政策理論水平

      兩年來始終把加強金融領域的法律、法規以及業務理論學習放在首位,不斷提高自身業務素養以及理解、把握和執行政策的能力。首先加強國家的政策方針與政策法規學習,深入理解中央經濟工作會議和國家宏觀調控精神,努力把握宏觀經濟、金融政策,逐步把理論上的提高轉化為駕馭全局的能力、綜合協調的能力和執行的能力,以更好地履行崗位職責。其次不斷加強現代商業銀行理論學習,及時補充新的經濟金融知識,拓寬理論和宏觀視野,并將現代管理理念滲透到日常的領導工作中,力求從全行工作的大局出發審視問題、掌握規律、尋求解法,不斷提高科學判斷形勢和科學決策的能力。再次根據________支行實際工作需要,深入學習、研究他行的成功經驗和做法,為我所用,避免在工作中走彎路。

      通過兩年來的不斷學習,本人熟知了國家法律法規和銀行監管部門的各項規定要求,嚴格執行銀監部門對金融機構高管人員的各項工作要求,積極參加、組織銀監部門開展的各種宣傳活動;認真配合銀監部門監督檢查,并對提出的意見、建議及時研究改進措施,確保了各項監管措施貫徹落實。從業兩年來,支行各項工作沒有發生違反國家法律、銀監部門及上級行規章制度的問題。沒有發生損害本單位、員工和客戶利益的問題。

      總結一年來的工作,雖然本人兢兢業業,刻苦努力帶領大家取得了一定的成績,但在看到成績的同時,也還有許多的不足。一是滿足現狀,缺乏干事創業激情。沒有做到創造性的工作,干啥樣算啥樣思想時有發生。處理問題較為呆板,思路不夠靈活,給上級行添了不少麻煩;二是開拓進取、求實創新的后勁不足,解決新形勢下新困難的招數不多。對待工作存在先松后緊現象,導致很多工作上的被動。三是抓落實不夠,說的多,做的少,部署的多,檢查的少。對班子和自己做出一些決策,沒有搞好必要的跟蹤檢查,信息反饋不夠,到底執行的怎么樣了,心里沒有數。對執行黨委或行長辦公會決定不力的部門和個人,沒有采取必要的告誡或處理措施。機關作風建設抓得也不夠,不同程度地存在工作拖拉、反應遲緩等問題。這些,有待于在今后的工作中進一步改正提高。

      銀行行長述職報告【篇二】

      在剛剛過去的20XX年里,我作為負責支行全面工作的行長,在市分行黨委的領導下,認真貫徹落實省、市分行行長會議精神,以加快發展為主線,堅持求真務實、開拓創新,認真履行工作職責,帶領全行干部員工努力做好各項工作,使業務經營得到了健康、有效、快速地發展。下面,我從兩個方面進行述職:

      一、主要工作成績

      1、堅持勤政廉政,努力提高自身素養

      作為支行的黨總支書記、行長,我始終以三個代表重要思想、十七屆四中全會精神和科學的發展觀作為行動的指南,保持一個黨員干部應有的品德和品格,思想過硬,作風正派,清正廉政,積極發揮好支行領導作用。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,得益于政治思想的牢固,日常打下了較好的基礎。一是做到認真組織和參加每月的中心組學習制度,及時學習掌握黨和國家的方針、路線、政策,深刻領會上級黨委的戰略部署和要求,通過政治理論的學習,不斷提高自身的思想素質。二是做到認真學習并貫徹好黨的兩個條例,以黨員干部的標準嚴格要求自己,廉潔自律,把黨和群眾的利益放在首位,不謀私利。三是做到抓好黨風廉政建設工作責任制的落實,把黨風廉政建設工作始終放在首位,切實在落實上下工夫,在實際行動中求成效。

      2、堅持以客戶為中心,努力推動業務經營快速發展

      20XX年,我行堅持以客戶為中心,進一步加大了市場攻堅力度,經過一年的不懈努力,各項經營指標完成情況良好。全年共實現經營利潤Xx萬元,人民幣各項存款比年初新增Xx萬元,人民幣各項貸款比年初下降Xx萬元,新業務和電子銀行業務有較大的發展,新增不良貸款率為Xx。

      儲蓄存款市場得到開拓。積極推進個金戰略轉型,制定了《個金工作戰略轉型工作指導意見》,初步形成了全行大個金服務格局,成立了個人理財中心,并將原有個人信貸中心與其進行功能整合,理順了個人金融業務對外服務的關系,逐步加強。

      為了對以理財金帳戶為主的高端客戶檔案的建立以及對優質客戶一對一的服務。加強組織和推動個金業務營銷活動,先后開展了20XX年個人金融旺季勞動競賽活動和個人金融產品集中整合營銷活動,由于組織有力,措施到位,取得了較好的工作成效,特別是旺季勞動競賽獲得了市分行組織二等獎。在全行開展了三個一掛鉤活動,緊抓儲蓄源頭部位,狠抓挖轉他行存款工作,大力組織功關營銷。強化全員營銷意識,發動全員爭存攬儲,有效地對機關及二線人員進行攬存考核,年末吸儲金額達Xxx元。

      對公存款發展迅速。奮力抓好穩定型、拓展型及挖轉型等三類客戶的市場拓展工作,制定了客戶攻關目標,明確攻關責任人,對重大客戶行長自身也作為客戶經理帶頭攻關營銷,實行一對一跟蹤服務。抓好新開戶,努力尋找市場資源,及時發現掌握新的客戶,上下聯動,全力跟蹤服務。特別是認真貫徹落實省市分行5000戶行動計劃的工作要求,采取點面結合的方式,加強市場調研,確定以機構客戶、三資企業、中小企業為主的目標客戶,找準定位,進行有質量有效益的營銷,全年共實現新開戶Xx戶,新增存款Xxx萬元,其中存款達50萬元以上的Xx戶,占新增對公存款的Xx。搶抓時機,奮力攻關,利用當前Xx拆遷改造的有利時機,及時與拆遷企業取得聯系,爭取到單位存款近Xx萬元。切實加強同業合作,加大對同業的服務攻關力度,及時了解同業需求,為其提供優質、高效、貼身的金融服務,成功地與中信實業銀行建立了合作關系。

      信貸業務有所發展。一是在公司類信貸客戶營銷上,我行繼續堅持好中選優的原則,嚴格把握上級行信貸投向政策,進一步優化信貸結構,降低信貸風險,全年辦理打包貸款Xx萬元,開辦低風險貸款業務Xx萬元。加大了信貸退出力度,對信用等級為A-的Xx廠成功退出流動資金貸款Xx萬元。二是繼續加快個人信貸業務發展,堅持做到數量、效益、風險的三統一。大力開辦汽車消費貸款、綜合消費貸款業務以及存單、保存質押貸款等業務,全年累計發放個人消費貸款Xx筆,累計發放額達Xx萬元,貸款余額比年初新增Xx萬元。在大力發展個人信貸業務的同時,嚴把新增貸款質量關,加強貸前調查,強化貸后管理工作,加強了貸款到期前提醒、貸款間隔期檢查、優質客戶貸后回訪等工作。

      中間業務發展成效顯著。切實加強對中間業務的領導,制定了《20XX年中間業務管理指導意見》,完善中間業務的組織管理體系,形成了由業務管理科牽頭,各部門齊抓共管的局面。充分發揮結算網絡優勢,大力發展結算業務,促成市分行與中信銀行建立了合作關系,填補了我行支付結算代理業務的空白。依靠網點優勢,大力發展代理業務,全年共代理銷售基金Xx萬元,代理發行國債Xx萬元,代理保險Xx萬元。充公利用中間業務平臺,積極拓展代收代付業務,發動全行員工開展委托代扣營銷活動,利用Xx公司取消柜面現金交易的良機,主動上門營銷我行銀證轉帳產品,實現新開戶Xx戶。全年實現中間業務收入Xx萬元,比上年提高Xxx,新增Xx萬元。

      新業務發展迅猛。加速電子銀行業務的發展,利用個人金融產品集中整合營銷活動契機,積極宣傳營銷網上銀行、電話銀行等業務,擴大交易額,把網上銀行發展成為吸引重點公司客戶和優質個人客戶的品牌產品。至年末,全行企業網上銀行、個人網上銀行、電話銀行的新開戶及交易額均超額完成市分行下達的任務計劃。大力宣傳我行匯款直通車業務,加快儲蓄異地通等結算新產品的推廣使用促進個人匯款業務迅猛發展。加強銀保通、金融@家、靈通?e時代等新的業務品牌的推廣。國際業務得到發展,全年實現國際業務結算量Xx萬美元,外匯資金交易量Xx萬美元。

      3、堅持從嚴治行,努力強化內部管理

      全面加強內控建設。一是開展形式多樣的內控教育活動。通過開展以制度為中心的管理文化教育活動,增強員工的風險防范意識,提高員工的職業道德水平。開展了內控文化教育月以及集中整治案件隱患月活動,通過內控談話、我為內控獻一策、簽訂執行業務規章制度承諾書等活動的開展,進一步加強內控制度教育,建立、健全內控管理體制和工作機制,促使全行內控管理水平有一個新的提高。二是整章建制,切實提高內控水平。制定了支行《20XX年掃雷及案件防范工作方案》,進一步完善了內部控制制度,組織開展了全行內控達標上等級和基層網點內控達標活動,全行內控達標總分達到80分以上,有個網點內控達標達級。繼續推進掃雷工程工作制度化、程序化、規范化運作。三是切實做好案件防范工作,從源頭上防范操作風險。定期專題召開案件防范分析會,進一步落實安全保衛工作責任制,與各網點負責人簽訂了案防工作責任狀。規范了網點在機具定位、操作定型上的要求,杜絕業務操作中的隨意性,切實防范風險。

      二是抓好文明服務工作,著力營造大服務格局。加強對服務工作的組織領導,與各營業網點簽訂服務工作責任狀,與員工簽訂了優質文明服務承諾書,切實做到二線為一線,一線為客戶的服務承諾。制定了《20XX年服務工作意見》,提出了全年的服務工作目標及工作措施。積極開展迎行慶、抓旺季優質文明服務百日競賽活動以及文明服務推進月活動,提高全行員工的服務意識、服務水平,改善服務軟環境。加大服務工作檢查力度,改進服務工作檢查方式,加大獎懲力度。

      三是加強工作的規范化管理。建立了行長例會制度、聯系掛鉤網點制度、職能科室工作對照會議制度、每周三的班后學習制度以及中層干部每周工作報告制度。建立了員工行為檔案,對其服務獎懲、規章制度檢查處罰、獎勵及表彰等情況均記錄在冊。增收節支,制定了支行《網點水、電、電話費用管理暫行辦法》,進一步開源節流,節約費用。

      4、堅持以人為本,努力調動干部員工積極性

      一是不斷改革激勵機制。完善分配激勵機制,構建全方位的分配體制。在實施分行《營業網點及柜面員工考核分配辦法》的基礎上,結合支行實際,制定了網點員工考核補充意見,保證了考核的合理性、公正性、透明度。加強對客戶經理的考核,建立了《客戶經理考核管理試行辦法》,形成了客戶經理的營銷費用及收入分配辦法。對全行兩個十強網點的負責人進行了公開競聘、考核,對十強網點的員工實行雙向選擇,充分調動了主任、員工的積極性。充實了客戶經理隊伍,不斷增強市場拓展的力度。

      二是進一步加強黨建工作。制定了支行《20XX年度黨總支工作意見》,堅持圍繞全行的中心工作,加強黨的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設,切實提高黨組織的戰斗力,充分調動全行黨員的工作積極性。堅持黨員學習教育制度、堅持民主生活會制度,在黨員中開展了學習兩個條例心得體會交流活動、民主評議黨員活動以及創爭規劃回頭看活動,做好新黨員的發展和培養工作,營造積極向上、發揮黨員模范帶頭作用的氛圍。

      三是努力為員工辦實事。通過舉辦員工新春聯歡晚會、三八婦女愛國主義教育、七一黨員重溫入黨誓言、八一轉退伍軍人聚會等活動,極大地激發其愛黨、愛國、愛行、愛崗的工作熱情。切實關心職工身心健康,組織全行員工進行了常規性體檢和女工婦檢,繼續做好給員工生日送蛋糕、結婚送鮮花禮品、員工生病探望、特困員工救助等事項,盡最大可能送去組織的問候和溫暖。

      二、工作中的不足及努力方向

      回顧一年來的工作情況,盡管做到了盡心盡力盡職,但我感到有些方面的工作還沒有做好,仍存在一些不足之處,具體表現在:

      1、業務知識的學習缺乏系統性、計劃性,特別是新業務的學習很不夠,工作中感到力不從心;

      2、面對業務經營出現的矛盾和困難,缺乏足夠的耐心,有時情緒不夠穩定,工作方法也有所欠佳或欠妥;

      3、深入一線調研以及與員工直接談心的時間相對較少,對員工的思想狀況了解得還不夠深入。

      20XX年是全行改革發展的重要一年,我將發揚成績,克服缺點,進一步加強思想建設、組織建設和作風建設,進一步增強責任感、使命感和緊迫感,進一步提高自身的戰略謀劃能力、科學管理能力、組織推動能力和統籌協調能力,創新工作思路,探索發展道路,團結和帶領全行干部員工,堅持以負債業務為核心,搶占市場份額,增強核心競爭力;堅持以資產業務為根本,加強風險控制,求得快速健康發展;堅持以中間業務為突破口,加強服務創新,實現中間業務收入有顯著的提高;堅持從嚴治行方針,強化改革創新,提高內部管理和服務水平;堅持以企業文化建設為窗口,調動員工積極性,提高隊伍戰斗力;堅持以黨建工作為抓手,發揮黨政工團作用,增強整體凝聚力,為實現xx支行創建成區級文明單位作出自己應有的貢獻。

      以上報告,如有不當請批評指正。

      銀行行長述職報告【篇三】

      尊敬的領導:

      20xx年,按照xx支行行級負責人工作分工,本人元月份主要分管公司部、房地產金融業務部、風險管理部、老干部辦公室,x月份分管計財部、風險管理部、信貸審批部、老干部辦公室,x月份分管風險管理部、信貸審批部、老干部辦公室,x月份在常州培訓中心學習?,F將我一年來的履職狀況述職

      一、主要業務指標完成狀況

      對公存款時點新增xx億元,日均新增xx億元;

      公司類貸款新增xx億元;

      中間業務收入實現xx萬元,完成省分行計劃的xx%;

      累計發放公司類房地產貸款xx億元,累計回收xx億元;累計發放個人住房貸款xx萬元。

      二、履崗狀況

      1.加強自身修養,提高管理水平。

      用心參加中心組理論學習,堅持集中學習與自學相結合,用心參加省分行和xx支行組織的各類集中培訓,學習資料主要有領導科學、管理科學、創新思維、經營戰略和策略、風險投資等。在常州培訓中心學習期間,系統學習管理理論和案例,開闊了視野,豐富了知識,經營管理水平得到了明顯提升。

      堅持做到廉潔自律,以身作則,勤奮工作,堅守職責,對所分管的工作,做到讓領導放心,讓同志們滿意。作為支行領導班子中的一員,既要以身作則,管好做好所分管的工作,又要搞好團結,當好參謀和助手。我與所有的班子成員都能搞好團結,主動、虛心聽取大家的意見,自覺維護班子的團結和協作,對領導的決議堅決服從,從不搞特殊化。對自己分管的工作,能用心主動地思考問題、解決問題,勇于承擔職責,圓滿完成了各項工作。

      2.貼近市場,貼近客戶,樹立科學的發展觀。

      根據工作分工,我一月份分管公司業務部、房地產金融業務部等部門的工作。一月份推出了“開門紅”競賽活動,為全年業務的健康穩定發展奠定了基矗在業務發展中,我行始終樹立科學的發展觀,找準業務發展的著力點,以市場為中心,以客戶為重點,用心拓展市常初步完成了對市場和客戶細分工作,對存款余額達xx萬元(含)以上的客戶進行大規模、詳細的摸底、梳理與細分,并針對我行的客戶結構現狀,制定具體的營銷計劃:對高端優質客戶,如交通、事業類等行業客戶,網點大客戶、重點客戶等,帶給“融智”服務,提升營銷層次,以此增強客戶對我行的滿意度和依存度;對普通客戶,開展“激活中小賬戶、提升賬戶貢獻度”特色活動,透過電話、走訪等形式加強溝通,重點推介我行的特色業務、產品,適時營銷,激活賬戶,提升對我行的貢獻度,如針對睡眠戶,激活為先,提高賬戶的利用率,逐步挖潛,增加存量。在房地產金融業務發展方面,采勸調查細分市嘗研究整合資源、優化信貸結構”的經營策略,大力發展優質客戶,如營銷了xx房地產、對外貿易發展總公司等大型客戶,充分儲備優質樓盤資源,推動了個人住房貸款業務的健康、穩步發展。

      在業務發展的同時,我們十分注重調整信貸業務結構、優化信貸資源配置。根據客戶信用等級的不同,以利率為杠桿,在我行規定的范圍內進行不同程度的利率調整,逐步退出一些資產規模孝經營一般、對我行貢獻度小的企業,把有限的資源投入到優質客戶、優質資源上,爭取以有限的資源實現價值的化。同時,在鞏固和挖掘原有客戶的基礎上,創新營銷機制,用心拓展新的業務領域,對貼合國家產業政策、總行信貸政策的重點行業、重點客戶加大信貸資金的投放,促進了我行客戶和業務結構逐步趨于合理。

      3.提高風險意識,強化風險管理,努力實現“雙降”。

      20xx年,我行把提高資產質量和防范案件作為工作的重要工作之一,進一步加大力度,加快步伐,采取有效措施,建立長效機制,將降低不良資產和防范案件“攻堅戰”向縱深推進。根據總行開展的“降不良防案件抓管理促發展”攻堅戰活動總體部署,我行提出了“創新監管方式、加強監管力度、擴大監管范圍、保證監管效果”的工作思路,以保證信貸資產質量“雙提雙降”為風險管理工作的出發點和落腳點,風險管理工作圍繞“壓縮存量不良貸款、遏制新增不良貸款”開展。工作中主動思考,大膽探索、勇于創新,始終堅持事前預防與事后管理并重,把風險防范貫穿于信貸管理的全過程。在對存量不良貸款全力壓縮的同時,加強對存量正常貸款和增量貸款的預警和基礎管理工作,從貸前、貸中、貸后三個環節嚴格履行信貸監管的職責,保證信貸業務穩健運行。同時,用心開展“風險管理平臺工程”推廣工作,按照制度化、規范化、精細化的要求,加強基礎管理和內控建設,完成場所文件編制、風險平臺建設等各項準備工作,共編寫場所文件xx份,目前,試運行已經結束,推廣工作進展順利,為全面提升風險防控潛力,促進業務健康發展奠定了基礎。

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

      銀行行長述職報告【篇四】

      尊敬的各位領導:

      你們好!

      xx年xx月以來,我擔任支行書記副行長職務,負責支行全面工作。在兩年任職期間,我能夠認真貫徹金融行業的各項方針政策,主動學習金融領域的法律法規,提高依法辦事,依法管理的能力。以嚴謹的工作作風、依法合規的經營理念、誠信為本的經營宗旨,規范從業行為和職業道德,堅持以客戶為中心,以市場為導向,以效益為目標,以創新為動力,積極拓展市場,優化客戶結構,增強資金實力,提高資產質量。

      支行開業x個月以來,在x部門的指導監管下,在分行領導正確領導下,各項業務健康快速有效發展,管理水平不斷提高,經營效益不斷提升,同業競爭能力不斷增強,較好的履行了崗位職責。截至x6月末,支行各項存款余額x萬元,較年初凈增x萬元。其中,儲蓄存款余額x萬元,較年初凈增x萬元,完成分行序時指標的%;對公存款余額x萬元,較年初凈增x萬元,完成分行序時指標的%;法人貸款推薦x萬元,個人貸款推薦x萬元。理財、保險銷售累計x萬元?,F將任職兩年來的工作情況述職如下:

      一、業務學習方面

      在加強理論學習中提高自身金融專業知識,不斷提升政策理論水平

      兩年來始終把加強金融領域的法律、法規以及業務理論學習放在首位,不斷提高自身業務素養以及理解、把握和執行政策的能力。首先加強國家的政策方針與政策法規學習,深入理解中央經濟工作會議和國家宏觀調控精神,努力把握宏觀經濟、金融政策,逐步把理論上的提高轉化為駕馭全局的能力、綜合協調的能力和執行的能力,以更好地履行崗位職責。其次不斷加強現代商業銀行理論學習,及時補充新的經濟金融知識,拓寬理論和宏觀視野,并將現代管理理念滲透到日常的領導工作中,力求從全行工作的大局出發審視問題、掌握規律、尋求解法,不斷提高科學判斷形勢和科學決策的能力。再次根據支行實際工作需要,深入學習、研究他行的成功經驗和做法,為我所用,避免在工作中走彎路。

      通過兩年來的不斷學習,本人熟知了國家法律法規和銀行監管部門的各項規定要求,嚴格執行銀監部門對金融機構高管人員的各項工作要求,積極參加、組織銀監部門開展的各種宣傳活動;認真配合銀監部門監督檢查,并對提出的意見、建議及時研究改進措施,確保了各項監管措施貫徹落實。從業兩年來,支行各項工作沒有發生違反國家法律、銀監部門及上級行規章制度的問題。沒有發生損害本單位、員工和客戶利益的問題。

      二、業務開展方面

      在努力工作中不斷提高自身執行能力,抓好支行全面工作

      (一)盡職盡責,努力做好網點籌建工作

      x月以來根據分行的工作統一部署,支行網點的選址、籌建工作陸續地展開。我作為支行籌備組的負責人帶領籌備人員對籌建工作進行周密地規劃,在充分收集有關市場信息的前提下,對網點進行合理的布局規劃和選址?;I建人員在完成了選址、簽訂施工合同以及協調辦理報批手續,完善業內資料等大量基礎性工作后于20xx年元月2日正式進入工程施工階段。我們克服了時間緊、任務重、人員少等困難,統一思想、堅定信心,杜絕等、靠、要思想,以市場和客戶的需求為出發點,從整體和大局著眼,科學規劃,加速建設符合現代商業銀行標準的新網點,全面提升網點形象和x品牌。在籌建過程中我們嚴格執行《分行網點裝修改造施工現場管理規定》,切實履行網點籌建人員職責,加強施工管理,每天召開施工現場總結匯報會,每周召開一次監理例會。提高網點裝修工程質量,做到安全生產,文明施工,避免施工事故發生,為客戶打造一份安全舒適高效的服務環境,為提高服務質量,提高服務效率,提升我們的社會形象打好基礎工作。

      經過6個多月的日夜奮斗,支行網點裝修基本完成,同時籌建人員在工程建設達到營業要求標準后立即投入到支行營業證照的辦理工作,僅用20個工作日將支行各種經營相關證照全部辦理完畢,為支行有序合法經營鋪平道路。

      (二)全力以赴,切實做好支行全面業務經營工作

      我行自x日正式營業以來,通過電子液晶顯示屏的滾動播報,舉辦與周邊居民金融知識互動活動,網站廣告投放等一系列活動加大了我行的宣傳力度,提高了我行在周邊企事業單位及居民的認知度。

      1、大力發展個人結算業務,提供方便快捷結算服務。

      在支行開業不到半個月的情況下,我們克服了人員少,時間緊,隊伍年輕等多方面的困難,全行上下統一思想,所有前臺人員發揚了“白加黑”、“5+2”的工作敬業精神,完成了萬名員工銀行工資卡的發放和改密的繁重任務,為我行與x公司開展代發工資打下了基礎。

      我行充分發揮網上銀行優勢,加快推廣網上銀行代發工資業務。我帶領客戶經理及前臺運營人員多次到小x公司財務處進行營銷,在營銷的過程中遇到了金融同業的競爭、遇到了關鍵技術問題的障礙,始終以身作則奮戰一線,面對新出現的各種問題及時與財務處領導及分行相關部門進行溝通,最終在總行電子銀行部、信息科技部相關人員的大力支持下,在分行領導及運管部幫助下克服重重困難完成了網上銀行代發工資業務。

      在取得階段性成果后,我們并沒有沉浸在勝利的喜悅中,組織前、后臺人員討論如何順利完成代發工資后居民日常取現的巨大業務壓力問題,帶領客戶經理對周邊進行調研,確定ATM自助設備安裝地點,短短三個工作日在x地區布放ATM自助設備6臺。同時安排大堂經理、客戶經理在代發工資后的一個星期內在大堂值班,引導客戶辦理業務,充分發揮行內ATM自助設備分流功能緩解柜面壓力;前臺柜員全部上崗,緩解業務量巨增帶來的客戶等待時間,正是由于自助設備的投放和全體員工的努力使得我行代發工資后能夠保證職工、家屬各種支付結算業務順利進行,提高了客戶的滿意度和忠誠度。

      2、深入x企業產業鏈客戶調研,鼎力支持中小企業發展。為了落實服務中小企業各項政策,解決企業貸款難等問題,我行先后走訪園區內企業,深入調研了解x企業產業鏈客戶的結算方式、周期等基本經營情況,充分發揮我行自身特色業務優勢,突出靈活快捷機制,利用業務解決部分中小企業擔保難的問題,同時更多注重企業的管理水平、成長性、實際信用狀況和現金流,幫助解決小企業規模受限制、財務不規范、信息不對稱的難題,并且利用資金管理行業務上線優勢為x企業產業鏈客戶提供了方便快捷的結算業務,大大縮短了結算資金在途時間,使更多的中小產業鏈客戶享受到全方位的金融服務。

      3、組織開展宣傳活動,普及礦區個人金融知識。

      為普及廣職工金融產品知識,提高我行業務水平、發展產融結合特色金融業務、促進服務水平、服務效率的全面提升,我行在多次舉辦業務宣講以及節假日宣傳活動。

      活動的主題從個人貸款、安全用卡常識、個人信用報告、防范金融詐騙到淘寶購物網上支付等,涉及范圍寬廣,內容豐富。即有解答又有提問,通過圖文并茂的生動講解以及與客戶零距離的溝通互動,使廣大x員工充分認識和了解我行的產品和服務,為企業人員解決了實際生活中的問題,加強了我行與企業的溝通和聯系,為進一步拓展業務奠定了基礎。

      4、加大自助設備布放力度,實現四位一體全覆蓋。

      20xx年以來,我行加大了x地區電子自助設備布放力度,在20xx年5臺提款機的基礎上又增加了6臺ATM,分布于x地區周邊工作區域、商業區域、生活區域內,通過合理的布放精心的維護,保證了x區居民日常取現、轉賬需要,同時極大的緩解了前臺柜員業務壓力。

      截止6月末我行簽約個人網上銀行客戶達到x余戶,ATM等自助設備臺,電話銀行、手機銀行x余戶,向著實現人工網點、自助銀行、電子機具、網上銀行四位一體全面覆蓋更近了一步。

      5、狠抓規范化文明服務工作,提升整體服務水平。

      通過抓文明標準服務,全面改進和優化服務流程,進一步加強對服務工作的監督、檢查,加強服務跟蹤,促進服務工作精細化、規范化,切實改進服務面貌,提升服務質量和效率。一是全行上下利用20xx年上半年全面開展規范化服務整頓活動,領導帶頭抓服務,成立專門組織,狠抓網點文明標準服務,通過開展“規范管理年”以及“大討論”等活動強化文明標準服務意識。二是通過提高柜員待遇,體現多勞多得,平衡心態,使其發自內心地按規定的標準進行服務,提升自身服務水平,展示服務的品牌形象。三是進一步加大網點服務環境建設,在原有的基礎上增添產品演示區域,完善貴賓服務區以及資金管理行衍生業務服務區,為特定的客戶群體、特殊的業務需求提供全方位的金融服務。

      6、加強業務學習,提高全員的業務素質。

      為使員工盡快適應崗位工作的需要,我們有針對性地制定了培訓計劃。首先從提高員工綜合素質入手,加強對各項業務的學習,特別是系統學習各項規章制度和業務操作規程,要求做到全面掌握,熟練運用。其次是結合支行組織的技術練兵活動,在營業網點內樹標兵,經常性地開展優秀技術能手和服務標兵評比活動,使大家樹立起“業務精則榮,業務差則恥”的榮辱觀,通過技術練兵活動,我行榮獲了總行級“服務明星”稱號,為大家樹立了榜樣,同時形成良好的學習氛圍和積極進取的工作作風。再次,學習范圍由前期具體的規章操作逐步向從業資格認證擴大,積極參加銀行業從業資格、證券從業資格、保險銷售資格等認證考試,成為符合要求的銀行從業人員。

      通過培訓,柜員的綜合素質不斷提高。操作技能進步顯著,辦理業務速度明顯加快。經受了客戶量突然增多的考驗,適應了崗位工作的要求。

      (三)扎實認真,順利完成資金管理行業務全面上線

      三、風險防控方面

      在業務經營中以防控風險為核心,全面加強內控管理

      (一)加強思想教育,提高風險防范意識。根據監管機構的有關要求,我行結合自身實際認真開展思想教育工作,抓好全員內控外防意識教育、安全形勢教育,及時通報上級和公安部門轉發的典型案例,深入剖析案件產生原因,在全行開展以制度教育、責任教育和忠誠教育為主要內容的思想教育工作,使干部員工防范意識得到提高。

      (二)加強基礎管理,提升執行力。要求各崗位人員要全面加強基礎管理工作,突出對重點環節、崗位、時段的控制和防范。以開展“規范管理年”為主題教育活動作為突破口,提高全員規章制度的執行力,筑牢嚴格執行制度、合規操作、依法經營的思想基礎,提高防范意識,增強自我保護意識。

      (三)加強監督管理,全面防控風險。為有效防控操作風險,堅持周期性檢查制度與隨機檢查相結合的方式,通過現場檢查、調閱監控錄像、調閱會計檔案資料、業務登記簿、業務資料,以及現場查、看、問相結合等檢查方式對檢查中發現的問題落實整改,充分發揮檢查和督促作用,全力規避操作風險。加大自律監管檢查力度,并切實做好發現問題的后續整改和責任的追究與處理工作,有效解決了業務操作和經營管理中存在的問題。

      (四)加強風險排查,及時消除隱患。落實好支行全體人員定期排查制度的同時,采取定期排查與隨機排查相結合的方式,認真開展了干部員工的思想動態和日常行為排查工作,全面了解和掌握廣大干部員工的日常行為及思想動態,嚴防道德風險的發生。

      (五)加強保障工作,確保安全無事故。一是進一步落實案件防范責任制,多次開展了防搶劫預案演練,全面提高人防、物防和技防水平,把防詐騙、防搶劫、反洗 錢和安全守押有關要求落到實處,邀請消防領域專業人士開展消防知識普及,從消防器材基本使用等具體操作到防火意識、消防理念的理論形成開展相關培訓,并與消防演練實際相結合,使員工有了深刻的認識,確保了全年安全無事故。二是通過強化崗位培訓,落實責任制,及時檢查各類疑點,加強反洗 錢工作。三是突出抓好柜員款箱管理工作,利用周末或節假日期間進行突擊查庫,確保金庫安全。

      四、自身修養方面

      在嚴格自律中不斷提升人格魅力,做到領導干部率先垂范作為一名領導干部,不能僅靠權力來開展工作,而是要通過加強黨性修養、職業操守、道德情操、人格品德等非權力因素來推動工作?!捌渖碚?,不令而行,其身不正,雖令不從”,講的就是領導人格魅力的重要性。因此,在日常工作和生活中,一是注意培養自己實事求是、求真務實的工作作風,堅持以身作則,言必行,行必果,發揮模范表率作用。二是不斷加深對團結的再認識,努力在行內營造和諧、團結的工作氛圍,堅持以人為本,尊重同志們的個性、特點,欣賞同志們的長處、優點,與人為善、成人之美、同舟共濟、同甘同苦保持“風正、氣順、心齊、績優”的良好局面。三是嚴格自律,清正廉潔。自覺遵守法律和各項規章制度,堅決貫徹分行黨委廉潔自律規定,敢于抵制各種不正之風,努力做到一身正氣做人、一塵不染做官、一絲不茍做事,不斷增強黨性修養。

      回想這兩年,是支行從籌建到誕生向發展前進的兩年,是我行發展的進程中極不尋常、極不平凡兩年,能夠取得這樣的成績實屬不易,既令人鼓舞,更令人奮進。這是銀行監管部門有效監管、指導的結果,是分行正確領導的結果,是全體干部員工努力拼搏的結果。同時我們也清楚地看到,我行風險管控水平和風險抵御能力還較弱,金融產品較少、創新能力不強,還不能形成較強的市場競爭力,員工整體隊伍素質和服務水平還有待進一步提高。對此,我們一定高度重視,采取有效的措施認真加以解決。

      在今后的工作中,我將繼續樹立依法合規的經營理念,秉承誠信為本的經營宗旨,在銀行監管部門的指導、監管下,在分行黨委的正確領導下,繼續以飽滿的工作熱情、積極向上的工作態度、務實的工作作風,審時度勢、真抓實干、精耕細作、開拓創新。為打造x地區一流的營銷體系、一流的營運體系、一流的內部管理體系而不懈努力!

      銀行行長述職報告【篇五】

      各位同事:

      以下是我本年度的述職報告,下面從主要業績和運營情況來展開:

      1、新業務發展迅猛。加速電子銀行業務的發展,利用個人金融產品集中整合營銷活動契機,積極宣傳營銷網上銀行、電話銀行等業務,擴大交易額,把網上銀行發展成為吸引重點公司客戶和優質個人客戶的品牌產品。至年末,全行企業網上銀行、個人網上銀行、電話銀行的新開戶及交易額均超額完成市分行下達的任務計劃。大力宣傳我行“匯款直通車”業務,加快“儲蓄異地通”等結算新產品的推廣使用促進個人匯款業務迅猛發展。加強“銀保通”、金融@家、靈通?e時代等新的業務品牌的推廣。國際業務得到發展,全年實現國際業務結算量Xx萬美元,外匯資金交易量Xx萬美元。

      2、對公存款發展迅速。奮力抓好“穩定型”、“拓展型”及“挖轉型”等三類客戶的市場拓展工作,制定了客戶攻關目標,明確攻關責任人,對重大客戶行長自身也作為客戶經理帶頭攻關營銷,實行“一對一”跟蹤服務。抓好新開戶,努力尋找市場資源,及時發現掌握新的客戶,上下聯動,全力跟蹤服務。特別是認真貫徹落實省市分行“5000戶行動計劃”的工作要求,采取點面結合的方式,加強市場調研,確定以機構客戶、三資企業、中小企業為主的目標客戶,找準定位,進行有質量有效益的營銷,全年共實現新開戶Xx戶,新增存款Xxx萬元,其中存款達50萬元以上的Xx戶,占新增對公存款的Xx。搶抓時機,奮力攻關,利用當前Xx拆遷改造的有利時機,及時與拆遷企業取得聯系,爭取到單位存款近Xx萬元。切實加強同業合作,加大對同業的服務攻關力度,及時了解同業需求,為其提供優質、高效、貼身的金融服務,成功地與中信實業銀行建立了合作關系二是抓好文明服務工作,著力營造“大服務”格局。加強對服務工作的組織領導,與各營業網點簽訂服務工作責任狀,與員工簽訂了優質文明服務承諾書,切實做到“二線為一線,一線為客戶”的服務承諾。制定了《20xx年服務工作意見》,提出了全年的服務工作目標及工作措施。積極開展“迎行慶、抓旺季”優質文明服務百日競賽活動以及“文明服務推進月”活動,提高全行員工的服務意識、服務水平,改善服務軟環境。加大服務工作檢查力度,改進服務工作檢查方式,加大獎懲力度。

      3、是加強工作的規范化管理。建立了行長例會制度、聯系掛鉤網點制度、職能科室工作對照會議制度、每周三的班后學習制度以及中層干部每周工作報告制度。建立了員工行為檔案,對其服務獎懲、規章制度檢查處罰、獎勵及表彰等情況均記錄在冊。增收節支,制定了支行《網點水、電、電話費用管理暫行辦法》,進一步開源節流,節約費用。

      最新總結: 銀行行長述職匯報怎么寫


      自來到公司的那一天起,我們就又在努力專研,爭取做得最好。為了給我們后續的工作提供幫助,現在就是我們自己獨創性寫自己的述職報告的時候了。述職報告就是要找出優點以及不足與教訓。那么,寫好一份優質的述職報告要怎么做呢?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是小編整理的“最新總結: 銀行行長述職匯報怎么寫”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      一年來,我懷著強烈的使命感、責任感和危機感,堅持以科學發展觀統攬全局,牢牢把握發展機遇,不斷增強落實全市分支行行長會議精神的自覺性和堅定性,緊緊圍繞市分行黨委確定的抓發展、控風險、強管理、建和諧的十二字工作主線,在上級行黨委的重視關心下,在各職能部門的指導幫助下,在同志們的支持配合下,堅持開拓創新,堅決真抓實干,謀政、勤政、廉政,較好地完成了支行各項工作。對照崗責回顧梳理一年來的履職情況,作為支行行長總的來看是稱職負責的?,F具體作如下述職,請審議。

      一、主要成績

      通過一年的努力,一年的奮斗支行業務發展實現了新跨越,內部管理邁上了新臺階,品牌形象得到了新顯現,各項建設呈現了新氣象。年末支行貸款余額XX億元,較年初增加XX億元;各項存款余額XX億元,較年初新增XX億元,日均余額增加XX億元,人均存款XX萬元;實現各項收入XX萬元,帳面利潤XX萬元,人均創利達XX萬元;實現中間業務收入XX萬元,人均中間業務收入XX萬元;資產利潤率與收入成本率分別為XX%和XX%;不良貸款占用控制為零,無經濟案件、無刑事案件、無重大責任事故、無嚴重違規違紀問題,信貸管理工作被銀監部門在對農發行的信貸檢查中給予肯定,在XX個經營行年度績效考核排名上升至XX位,與自身比前進了X位,同時人均存款、人均利潤、人均中間業務等指標在全市農發行系統有一定的貢獻度,在當地銀行業金融機構中有一定的話語權,在地方政府部門中有一定的影響力,在縣域百姓中有一定的知名度,一年的工作在縣委20xx年X月X日召開的十二屆九次全會(擴大會)上被縣委書記點名表揚肯定,實現了我行有為爭位的目標。

      二、政治表現

      一是堅持民主集中制原則。在工作中,我能夠認真執行集體領導下的個人分工負責制,凡涉及全局、長遠的問題和重大事項都經過集體討論,做到職責上分、目標上合;權限上分、思想上合;崗位上分,工作上合,真正發揚民主,集思廣益,正確決策。增強了支行班子的感召力和凝聚力。

      二是堅持實事求是走群眾路線。首先是相信職工、依靠職工,尊重職工,多方傾聽職工意見,把職工提出的好建議、好辦法作為支行工作決策的參考。同時堅持說實話,辦實事,抓落實,求實效,注重深入企業、深入一線幫助職工協助企業解決工作中經營上的困難和問題。

      三是堅持落實黨風廉政建設責任制。我始終把黨風廉政建設作為保障各項工作健康發展、順利進行的重要一環,一刻也不敢放松懈怠。工作中認真落實黨風廉政建設責任制和廉潔辦貸十不準要求,堅持做到四個結合,即理論灌輸和專題教育相結合,增強教育的吸引力,感染力;針對性與預防性相結合,把小事當大事抓,把苗頭當隱患抓;普遍教育與重點教育相結合,逢會必講,常抓不懈;正面疏導與反面警示相結合,做到警鐘長鳴。另一方面,嚴格遵循金融職業操守和行業紀律以及領導干部廉潔自律規定,將反腐防腐融入日常生活、工作之中,防微杜漸,嚴于律己。一年來無收受財物、以權謀私、以貸謀私現象。做一名清白、干凈的黨員領導干部。

      三、工作開展

      (一)抓住重點。

      一抓思想統一,堅定發展信心。面對支行績效考評在2009年前進了一小步的發展勢頭,支行更要乘勢而動,順勢而上,借勢而為,全員是否有信心、斗志、決心是關鍵。對此,用強有力的思想政治工作來統一員工的思想,把家丑給大家亮一亮,把困難給大家擺一擺,把大家的干勁鼓起來。同時,走出去向兄弟行XX支行學習,學習他們營銷業務快速發展的經驗和做法,找出支行的差距。通過敞開大門亮家底,擺數字,縱橫比,使全員進一步增強了危機感、緊迫感。認準一個理:只要精神不滑坡,辦法總比困難多。XX支行當前必須堅持又好又快發展,只要我們有一種對歷史負責、對后人負責、對農發行負責、對自己負責的態度,拋去一切私心雜念,一往無前,全行上下合心、合力、合拍,就一定能達到趕超,就一定能實現跨越。鼓舞士氣,激勵斗志,打贏一場業務發展翻身仗的戰斗在云陽支行再掀帷幕。在兄弟行比學趕超競爭下,今年這點成績的取得來之不易,這是統一思想,堅定發展信心的結果。

      二抓業務營銷,加快發展步伐。要在激烈的業務競爭中突圍,必須善謀劃,動手快。支行組成由我牽頭的營銷團隊,與地方主要領導、分管領導、部門領導、經辦負責人不同層面的對接,結合XX縣域經濟、社會發展實際和政府發展規劃,提前掌握部門年度重點項目計劃,找準入手的突破口,注重鞏固優質老客戶的同時大力發展新客戶,支持政府基礎設施建設項目一個,投放中長期貸款3億元,貸款業務增幅60%;另外充分利用支持工業園區、森林工程和縣域城鎮建設項目的優勢,抓好財政支農資金存款和項目上下游企業存款的組織和中間業務的營銷,今年新開純存款戶7戶,組織存款5652萬元,中間業務拓展辦理了咨詢業務和國際結算業務,實現收入31、86萬元。

      三抓形象建設,打造發展環境。一是以自身良好形象發揮行領導的帶動作用。干部是面鏡,員工是桿秤,沒有帶不好的員工,只有不稱職的領導。凡是要求員工做到的,自己首先做到;凡是要求大家不做的,自己堅決不做,吾日三省吾身。用自己的正氣、廉潔把思想說教化為具體的身體力行,對內對外樹起農發行黨員領導干部的良好社會形象。二是以企業文化建設打造農發行形象。支行投入一定額度,在不向市分行借支費用的前提下,打緊其他辦公開支,添置了營業大廳戶外電子顯示宣傳欄,會議培訓專用投影設備、多功能會議室,榮譽室、工會活動室等保證了企業形象設施功能的完善,為支行企業文化上檔升位提供硬件支撐。四抓執行落實,提供發展保障。支行著力從制度、目標、責任、督導、考核五個落實上下功夫,推行崗位日志,行務例會,行長點評等措施,來促進支行黨風廉政、干部隊伍、安全保衛、計劃信貸、財務會計等各項建設各項工作的落實。一年來逗硬處罰責任人XX人次,罰款XX元,確保了執行力,確保了目標的如期實現。

      (二)擅抓難點。

      一是多措并舉化解貸款風險。針對支行農業小企業XX公司短期貸款XX萬元,面臨法人虛開巨額增值稅發票出現道德風險,貸款于2010年11月15日到期,無法按期收回的緊急情況,沉著應對,大膽決策,在報告的同時果斷安排客戶經理24小時住扎企業,對庫存物資進行監管,最大限度確?,F有流動資產變現還貸,同時找擔保公司銜接,向政府相關領導匯報,請求政府擔保公司墊資提前還貸。通過扎實有效的協調和不厭其煩的匯報,于20xx年11月11日提前5天全額收回,化解了貸款風險。

      二是巧借清查樹起我行形象。在清理清查融資平臺貸款專項工作中,支行被確定為牽頭行,工作涉及到多家銀行多個部門,剛開始感到工作很被動很為難,后來支行將被動當成機會利用,牽頭的同時把農發行推出去,樹起來,不僅順利完成了清理清查任務,同時贏得了農發行在地方、部門、系統內的聲譽。

      三是全力配合完成基建決算。支行基建由于方方面面的原因,自竣工投入使用后,一直沒有正式完成決算。從建設到投入使用,時跨近10年,歷經了多界班子,多人之手。在市分行黨委的重視和財會處的指導下,理清完善了辦公樓和宿舍基建資料,報批完成了基建決算。

      (三)抓出特點。

      一是開展了以開闊眼界,拓展思維為主題的向外學習活動,加強與兄弟行的工作交流,走出云陽向江北支行學習借鑒;

      二是開展了與縣人行以春日歡樂行,聯誼增感情為主題的支部聯歡活動;

      三是開展了以談責任為主題的全員征文演講活動;

      四是開展了學業務,練技能,提素質的信貸業務、會出業務學習月,及計算機技能練兵競賽活動;

      五是舉辦了唱紅歌、誦經典晚會,鼓舞士氣,提振精神;

      六是開展了黨員一帶一活動,每名共產黨員至少幫帶一名職工,從思想、工作、生活、學習全方位幫助。通過活動的開展,提升了全行干部職工的團隊意識、榮譽意識、大局意識和責任意識,為支行各項工作各項建設再上新臺階給力添勁。

      四、下步打算

      一年來我行在科學發展的軌道上取得了新的進步與成績,這是上級行黨委正確領導的結果,是各職能部門具體指導的結果,是支行班子團結協作的結果,是全行員工共同努力的結果。在此,表示真誠地感謝!當然我也清醒地認識到,支行和我本人必須面對和亟待解決的困難和問題:一是支行發展壓力大,我的急躁情緒多有流露,導致對班子成員對職工批評指責過多,關心理解不夠。二是信貸業務發展后勁不足,掌握到的項目儲備較少,至今沒有一個成熟項目上報,考核升位很有可能是曇花一現。三是潛在信貸風險不容忽視,消化掛賬未剝離貸款有難度。在下步工作中,我將認真總結工作中的經驗教訓,揚長避短,不斷改進工作方法,提高領導藝術和自身修養,更好地履行職責,盡力做好各項工作,力爭保持住20xx年取得的來之不易的成績。

      [參考總結] 最新銀行行長述職匯報精選


      作為公司的優秀員工,我們一直在提高自己的專業能力,以便可以給公司做出更好的奉獻。為了與時俱進、跟進任務,我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么,述職報告的內容要寫些什么更好呢?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是小編整理的“[參考總結] 最新銀行行長述職匯報精選”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      各位領導、同志們:

      在過去的一年里,我帶領社區一班人在街道黨工委、辦事處的領導下,堅持“以人為本、服務基層”的工作原則,深入學習實踐科學發展觀,求真務實,扎實工作,較好的完成了各項工作任務。

      一、立足社區實情,求真務實、社區各項工作上臺階

      (一)扎實開展黨建工作。

      1、深入學習實踐科學發展觀活動,做到了社區支部黨員學習全覆蓋。開展“大走訪、大調研、大服務”活動,傾聽社情民意,對反映的18個問題進行梳理整改,17個已經整改到位。

      2、加強黨員教育管理。堅持“三會一課”制度,定期學習,組織黨員開好組織會,學習黨的政策方針,今年還組織了新的專題學習,并且進行了考試,通過強化教育,有效的提高了社區黨員的綜合素質,黨員都能遵紀守法,熱心社區公益事業,黨員的模范作用發揮好。

      3、探索黨員發展新途徑,在黨員發展上既嚴格把關,又注意不斷吸收新鮮血液,壯大黨員干部隊伍,社區支部每年都發展了新黨員。

      4、積極開展社區黨組織活動,社區黨支部每年都不拘形式的開展各種活動,組織黨員開展“周五衛生日”活動,組織社區老黨員到社區衛生服務中心每年進行一次體檢,融洽社區支部黨員和社區干部的關系,增強了社區黨員的對社區黨支部的凝聚力和向心力。

      (二)深入開展社區環境綜合治理

      ____社區地處市中心老城區,基礎設施陳舊,流動人口多,衛生問題多,整治難度大,我們主要采取了以下幾項工作措施:1、抓好日常清掃工作的長效管理,我們對清掃員既嚴格要求又非常關心,獎懲分明,讓清掃員在社區工作安心,工作舒心。2對攤擔外擺,亂擺亂放現象嚴格實行門前三包,社區工作人員分路段包干負責。社區牛皮癬有專人清理,做到日清日鏟。3、抓重點難點突破,以前____市場后面,臟亂差嚴重,居民也有一定反應,后來我們社區和市場管理部門做了一次徹底的清理清洗,并且對幾個亂堆亂扔的商戶進行了批評,同時社區的城管專干定點遵守半個月,現在商販都養成了衛生好習慣,自備垃圾容器。4、營造良好的文明衛生氛圍,我們定期對社區院子進行雜物清理活動,動員社區居民參加,社區居民評價我們是“大掃除”現在參加我們“大掃除”的居民越來越多。

      (三)全力維護社區穩定和諧

      1、加強安全監管。安全是一切工作的前提,社區在晶珠商業廣場戶外顯示屏上常年有安全生產的公益性廣告標語,提高社區居民的安全意識,社區有安全信息員,每月進行兩次的安全隱患排查,每月都向街道報送安全隱患報表,對幼兒園,煙花炮竹銷售點,燃氣站、賓館、特種行業等進行重點排查,尤其是____市場進行了重點整改,成效良好。

      2、加強信訪維穩。對社區的軍轉干部、萬福陵園客戶、刑滿釋放人員等常年穩控,掌握他們的思想動態和生活狀態3、及時調解各類矛盾糾紛,疏導群眾情緒,盡量把矛盾化解在社區、化解在萌芽狀態。

      (四)大力強化社區服務

      關注民生,服務居民是社區工作的宗旨:

      1、熱心做好社區勞動保障工作,為社區居民辦理醫保320人,社保46人,退休人員登記367人。

      2、認真做好弱勢群體的幫扶工作。做好低保和社會救助工作,低保做到應保盡保,實行動態管理。

      3、認真做好廉租房的相關工作,社區目前享受廉租房補貼的43人,

      4、做好人口計生工作,加強對已婚育齡婦女的計生服務,流動人口管理到位、社區計生的vs系統資料健全,做到底子清情況明。

      二、加強學習,不斷提升自身綜合素質,全面提高為群眾服務的水平

      社會的不斷進步,社區的工作越來越重要,對社區工作人員的要求越來越高,尤其是對社區的負責人,整體素質要求非常高,社區工作直接給人民群眾打交道,在很多工作中代表著黨和政府的形象,我深感自身責任重大,堅持學習,與時俱進,時刻以黨員干部的標準要求自己,立足社區實情,加強政治學習,和社區工作業務學習,切實提高新形勢下開展社區工作的能力和水平。

      三、存在的不足和問題

      一是理論素質有待提高,平常在社區工作忙于事務性工作比較多,理論學習比較少,以后在這方面要加強,利用各種機會不拘形式的加強政策理論學習,深刻把握好黨和政府的政治路線和方針政策,二是社區工作中缺乏創新意識,在以往的工作中按部就班完成工作多,自己獨立思考創新工作少,在以后的工作要根據社區實情和本社區資源優勢,除完成上級安排的各項工作外,在有些工作方面開展創新。

      熱搜總結: 最新銀行行長述職匯報.wps


      作為公司的優秀員工,我們一直在提高自己的專業能力,以便可以給公司做出更好的奉獻。為了提高自己的大局意識,我們就要在花時間去寫一份述職報告了。述職報告就是下級向上級書寫的一種行文。那么一篇好的述職報告要怎么才能寫好呢?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《熱搜總結: 最新銀行行長述職匯報.wps》,供您參考,希望能夠幫助到大家。

      我于今年調到支行擔任行長近一年來的時間里,分行黨委的正確領導下,在全行干部職工的全力配合下,能面對不斷變化的新形勢、新情況,能夠始終保持必勝的信念,堅持以客戶為中心,以市場為導向,以效益為目標,以創新為動力,積極拓展市場,優化客戶結構,增強資金實力,提高資產質量,深化內部改革,各項業務健康快速有效發展,各項管理水平不斷提高,經營效益不斷提升,同業競爭能力不斷增強,較好地履行了崗位職責,基本完成了分行下達的各項工作任務。本人人努力進取積極創新不斷進步,工作、學習和思想素養等方面取得了較好成效現對一年來的工作如下:

      一、堅定政治立場,強化學習提高素質。

      在此崗位工作一年多來,在支行黨支部的正確領導下,我能堅持堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策和金融工作的一系列決定、指示,在政治上同黨中央保持高度一致。緊緊圍繞全行工作重點,把握政治方向和改革、發展的大局,堅持講大局、講發展、講穩定,依法合規經營,從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行規定的貫徹執行。一年多來我認真學習了我行各項金融產品和各項規章制度。對上級行的會議和文件精神能理解透徹并執行到位對領導交辦的工作能領會透徹并完成到位對金融產品的精髓能吸收透徹并宣傳到位。

      二、牢記第一要務,不斷加速支行業務發展進程。

      在工作中,我深感加快發展對支行的重要性和緊迫性,不敢有絲毫松懈,自覺做到以發展為已任,圍繞市場,有效組織起各項經營活動,較好地推進了支行的商業化進程。

      一是制定高起點的發展目標。每個經營年度,都能通過反復多次算積極的帳、發展的帳,高起點地提出業務發展目標,以此激發全行上下奮勇爭先的意識和干勁,提升各方面工作的標準和要求,在全行營造了加快有效發展的濃厚氛圍。

      二是研究制定切實可行的工作措施,多策并舉推進經營目標的全面實現。注意根據新情況、新問題、新要求,審時度勢,分類指導,調整策略,把握重點,狠抓落實,力求通過各種有效途徑,確保各項業務發展始終保持良好的發展態勢。

      根據不同時段的資金流向規律,選準工作重點,開展組織存款競賽活動,促進全行資金實力不斷增強。將有效投入作為支持經濟建設、加快自身發展的著力點,整合系統資源,調整機構設置,組建客戶經理隊伍,建立項目拓展儲備資料,努力通過管理體制和運作形式的改革,加強對客戶的服務,提高辦事效率,壯大優質客戶群體。

      面對不良貸款面廣量大的實際,成立了資產經營小組,集中專職清收人員,對劃轉的不良資產進行集中清收,通過逐戶分析,制定清收方案,做到了時間、任務、責任人“三到位”,促進資產質量不斷提高。

      以金穗借記卡為重點,依托網絡優勢,建立銀行卡聯合營銷機制,完善用卡環境,拓寬用卡功能,開辦銀證通轉帳業務,實現了發卡數量和質量的同步增長,較好地發揮了銀行卡的品牌優勢。通過走專業經營和外匯普及相結合的路子,加快推動國際業務提速發展,一舉改變了分行國際業務發展過程中的被動局面。

      四是加強精細化管理,提高經營效益。通過加快中間業務發展,中間業務收入逐年提高。加強頭寸管理,合理擺布資金,使頭寸資金保持較低的占用水平。積極開展系統內票據回購業務,提高了資金營運效益。完善授權管理和定價程序,對利率定價流程進一步明確,全行利率定價行為逐步規范,較好地防范了利率風險。

      三、做到了強化宣講提升農行形象,強化服務提升品位。

      整齊的著裝優雅的環境靚麗的身姿規范的舉止溫馨的感受動人的微笑滿意的服務這點點滴滴都是網點文明標準服務導入所取得的成果。員工每天早上7點鐘就到位,中午還要上班沒有休息,晚上還要參加點評和培訓,一天工作十幾個小時雖然筋疲力盡但是毫無怨言。時刻保持一種飽滿的熱情一種全身心的投入。用心學習每一個動作每一句文明用語從著裝、儀容儀表、物品擺放晨會的每一項內容服務的每一個環節晚上的自評等等都能認真對待農行的網點文明標準,服務導入工作受到了省分行內訓師的高度贊賞。通過導入,農行的網點環境更優雅,物品擺放更整齊,辦事速度更快,微笑服務更貼切,客戶滿意度更高,服務品位得到了進一步的提升。

      四、堅持民主集中制,不斷改進工作作風。

      本人能以農行的利益為重,按農行的規矩辦事,求同存異、合心合力。

      一是堅持“集體領導,民主集中,個別醞釀,會議決定”的方針,嚴格按照農行章程辦事,做到一切重大問題集體研究,選賢任能,慎重決策。

      二是堅持集體領導下的分工負責制,能根據班子成員的經歷、性格的差異,用人所長,合理分工,充分發揮員工的創造性和積極性。員工間能夠互相尊重、互相信任,互相支持,互相諒解,坦誠相見,團結協作。

      三是注重領導方式,努力改進工作作風。難點、棘手問題不推不讓,敢于負責,敢于碰硬,力爭做到組織指揮在一線、措施落實在一線、問題解決在一線。對事關全行業務發展大局的重點客戶、重點項目,主動出擊。同時,能通過個別談心、正反兩方面典型事例、說服教育,典型引路等方式,做好思想教育工作,及時化解矛盾,消除不利于團結的因素,努力增強全行的整體合力。

      五、堅持清正廉明,發揮表率作用。

      切實履行一崗雙職,認真抓好行風廉政建設責任制的落實。將行風廉政建設與業務經營做到同布置、同檢查、同考核。

      我能十分珍惜自己的崗位,十分珍惜自己的人格,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,嚴格執行廉潔自律的各項制度和規定,認真落實黨風廉政建設責任制的各項要求,大力發揚艱苦奮斗、勤儉節約的優良傳統,端正生活態度,沒有收受企業的禮品、禮金和有價證券,沒有參加可能影響工作的宴請。

      六、強化綜合營銷突出優勢業務發展。

      作為分管支行的行長今年支行個人貸款增長萬元完成計劃的全市排名第__名。個人存款增長__萬元完成四季度計劃的

      貸款增長完成計劃的,中間業務收入完成計劃的。拔備前利潤完成計劃的。班子成員獲得了__萬元的綜合績效獎勵。

      七、強化創新提高效果。

      我時刻在謀劃工作方法努力做到工作科學化高效化精細化。

      一是創新時間,安排每天早上7點至9點,晚上8點至10點處理內部事務,上午9點至下午6點對外營銷,以此提高時間的使用效率。

      二是創新工作格局。網點主任和大堂經理負責客戶營銷和業務宣傳,會計主管和柜員負責柜面服務和基礎工作,努力提高工作效果。

      三是創新營銷方法。每天走訪10個客戶建立營銷目錄維護現有客戶營銷新客戶挖掘客戶新的金融需求。

      八、強化協作營造奉獻氛圍。

      我與全行員工齊心協力同甘共苦加班加點把“白加黑”“五加二”的工作模式運用得淋漓盡致。網點員工每天提早半小時開晨會,柜員上班實行二加一,晚上還要營銷客戶等等。正因為有這么一支團結奉獻的優秀團隊才有農行輝煌的業績。今年上半年農行在市分行綜合績效考核中榮獲第__名在省分行對縣域支行考評中獲第四名并列入了全省的縣域重點支行。

      回顧____年來的工作,應該說,付出了大量的努力,取得了一定的成效。但也存在著不足和問題,比如:各項管理措施還需進一步落實到位、資產盈利能力和企業文化建設有待于進一步加強。

      【熱搜總結】 銀行行長述職報告(篇四)


      自入職以來,我們在公司的大家庭里認識到了很多志同道合的伙伴,一起為公司出力。為了落實工作目標,我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告類似于工作總結,但又不同于工作總結。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是小編整理的“【熱搜總結】 銀行行長述職報告(篇四)”,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。

      在剛剛過去的20XX年里,我作為負責支行全面工作的行長,在市分行黨委的領導下,認真貫徹落實省、市分行行長會議精神,以加快發展為主線,堅持求真務實、開拓創新,認真履行工作職責,帶領全行干部員工努力做好各項工作,使業務經營得到了健康、有效、快速地發展。下面,我從兩個方面進行述職:

      一、主要工作成績

      1、堅持勤政廉政,努力提高自身素養

      作為支行的黨總支書記、行長,我始終以三個代表重要思想、十七屆四中全會精神和科學的發展觀作為行動的指南,保持一個黨員干部應有的品德和品格,思想過硬,作風正派,清正廉政,積極發揮好支行領導作用。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,得益于政治思想的牢固,日常打下了較好的基礎。一是做到認真組織和參加每月的中心組學習制度,及時學習掌握黨和國家的方針、路線、政策,深刻領會上級黨委的戰略部署和要求,通過政治理論的學習,不斷提高自身的思想素質。二是做到認真學習并貫徹好黨的兩個條例,以黨員干部的標準嚴格要求自己,廉潔自律,把黨和群眾的利益放在首位,不謀私利。三是做到抓好黨風廉政建設工作責任制的落實,把黨風廉政建設工作始終放在首位,切實在落實上下工夫,在實際行動中求成效。

      2、堅持以客戶為中心,努力推動業務經營快速發展

      20XX年,我行堅持以客戶為中心,進一步加大了市場攻堅力度,經過一年的不懈努力,各項經營指標完成情況良好。全年共實現經營利潤Xx萬元,人民幣各項存款比年初新增Xx萬元,人民幣各項貸款比年初下降Xx萬元,新業務和電子銀行業務有較大的發展,新增不良貸款率為Xx。

      儲蓄存款市場得到開拓。積極推進個金戰略轉型,制定了《個金工作戰略轉型工作指導意見》,初步形成了全行大個金服務格局,成立了個人理財中心,并將原有個人信貸中心與其進行功能整合,理順了個人金融業務對外服務的關系,逐步加強。

      為了對以理財金帳戶為主的高端客戶檔案的建立以及對優質客戶一對一的服務。加強組織和推動個金業務營銷活動,先后開展了20XX年個人金融旺季勞動競賽活動和個人金融產品集中整合營銷活動,由于組織有力,措施到位,取得了較好的工作成效,特別是旺季勞動競賽獲得了市分行組織二等獎。在全行開展了三個一掛鉤活動,緊抓儲蓄源頭部位,狠抓挖轉他行存款工作,大力組織功關營銷。強化全員營銷意識,發動全員爭存攬儲,有效地對機關及二線人員進行攬存考核,年末吸儲金額達Xxx元。

      對公存款發展迅速。奮力抓好穩定型、拓展型及挖轉型等三類客戶的市場拓展工作,制定了客戶攻關目標,明確攻關責任人,對重大客戶行長自身也作為客戶經理帶頭攻關營銷,實行一對一跟蹤服務。抓好新開戶,努力尋找市場資源,及時發現掌握新的客戶,上下聯動,全力跟蹤服務。特別是認真貫徹落實省市分行5000戶行動計劃的工作要求,采取點面結合的方式,加強市場調研,確定以機構客戶、三資企業、中小企業為主的目標客戶,找準定位,進行有質量有效益的營銷,全年共實現新開戶Xx戶,新增存款Xxx萬元,其中存款達50萬元以上的Xx戶,占新增對公存款的Xx。搶抓時機,奮力攻關,利用當前Xx拆遷改造的有利時機,及時與拆遷企業取得聯系,爭取到單位存款近Xx萬元。切實加強同業合作,加大對同業的服務攻關力度,及時了解同業需求,為其提供優質、高效、貼身的金融服務,成功地與中信實業銀行建立了合作關系。

      信貸業務有所發展。一是在公司類信貸客戶營銷上,我行繼續堅持好中選優的原則,嚴格把握上級行信貸投向政策,進一步優化信貸結構,降低信貸風險,全年辦理打包貸款Xx萬元,開辦低風險貸款業務Xx萬元。加大了信貸退出力度,對信用等級為A-的Xx廠成功退出流動資金貸款Xx萬元。二是繼續加快個人信貸業務發展,堅持做到數量、效益、風險的三統一。大力開辦汽車消費貸款、綜合消費貸款業務以及存單、保存質押貸款等業務,全年累計發放個人消費貸款Xx筆,累計發放額達Xx萬元,貸款余額比年初新增Xx萬元。在大力發展個人信貸業務的同時,嚴把新增貸款質量關,加強貸前調查,強化貸后管理工作,加強了貸款到期前提醒、貸款間隔期檢查、優質客戶貸后回訪等工作。

      中間業務發展成效顯著。切實加強對中間業務的領導,制定了《20XX年中間業務管理指導意見》,完善中間業務的組織管理體系,形成了由業務管理科牽頭,各部門齊抓共管的局面。充分發揮結算網絡優勢,大力發展結算業務,促成市分行與中信銀行建立了合作關系,填補了我行支付結算代理業務的空白。依靠網點優勢,大力發展代理業務,全年共代理銷售基金Xx萬元,代理發行國債Xx萬元,代理保險Xx萬元。充公利用中間業務平臺,積極拓展代收代付業務,發動全行員工開展委托代扣營銷活動,利用Xx公司取消柜面現金交易的良機,主動上門營銷我行銀證轉帳產品,實現新開戶Xx戶。全年實現中間業務收入Xx萬元,比上年提高Xxx,新增Xx萬元。

      新業務發展迅猛。加速電子銀行業務的發展,利用個人金融產品集中整合營銷活動契機,積極宣傳營銷網上銀行、電話銀行等業務,擴大交易額,把網上銀行發展成為吸引重點公司客戶和優質個人客戶的品牌產品。至年末,全行企業網上銀行、個人網上銀行、電話銀行的新開戶及交易額均超額完成市分行下達的任務計劃。大力宣傳我行匯款直通車業務,加快儲蓄異地通等結算新產品的推廣使用促進個人匯款業務迅猛發展。加強銀保通、金融@家、靈通?e時代等新的業務品牌的推廣。國際業務得到發展,全年實現國際業務結算量Xx萬美元,外匯資金交易量Xx萬美元。

      3、堅持從嚴治行,努力強化內部管理

      全面加強內控建設。一是開展形式多樣的內控教育活動。通過開展以制度為中心的管理文化教育活動,增強員工的風險防范意識,提高員工的職業道德水平。開展了內控文化教育月以及集中整治案件隱患月活動,通過內控談話、我為內控獻一策、簽訂執行業務規章制度承諾書等活動的開展,進一步加強內控制度教育,建立、健全內控管理體制和工作機制,促使全行內控管理水平有一個新的提高。二是整章建制,切實提高內控水平。制定了支行《20XX年掃雷及案件防范工作方案》,進一步完善了內部控制制度,組織開展了全行內控達標上等級和基層網點內控達標活動,全行內控達標總分達到80分以上,有個網點內控達標達級。繼續推進掃雷工程工作制度化、程序化、規范化運作。三是切實做好案件防范工作,從源頭上防范操作風險。定期專題召開案件防范分析會,進一步落實安全保衛工作責任制,與各網點負責人簽訂了案防工作責任狀。規范了網點在機具定位、操作定型上的要求,杜絕業務操作中的隨意性,切實防范風險。

      二是抓好文明服務工作,著力營造大服務格局。加強對服務工作的組織領導,與各營業網點簽訂服務工作責任狀,與員工簽訂了優質文明服務承諾書,切實做到二線為一線,一線為客戶的服務承諾。制定了《20XX年服務工作意見》,提出了全年的服務工作目標及工作措施。積極開展迎行慶、抓旺季優質文明服務百日競賽活動以及文明服務推進月活動,提高全行員工的服務意識、服務水平,改善服務軟環境。加大服務工作檢查力度,改進服務工作檢查方式,加大獎懲力度。

      三是加強工作的規范化管理。建立了行長例會制度、聯系掛鉤網點制度、職能科室工作對照會議制度、每周三的班后學習制度以及中層干部每周工作報告制度。建立了員工行為檔案,對其服務獎懲、規章制度檢查處罰、獎勵及表彰等情況均記錄在冊。增收節支,制定了支行《網點水、電、電話費用管理暫行辦法》,進一步開源節流,節約費用。

      4、堅持以人為本,努力調動干部員工積極性

      一是不斷改革激勵機制。完善分配激勵機制,構建全方位的分配體制。在實施分行《營業網點及柜面員工考核分配辦法》的基礎上,結合支行實際,制定了網點員工考核補充意見,保證了考核的合理性、公正性、透明度。加強對客戶經理的考核,建立了《客戶經理考核管理試行辦法》,形成了客戶經理的營銷費用及收入分配辦法。對全行兩個十強網點的負責人進行了公開競聘、考核,對十強網點的員工實行雙向選擇,充分調動了主任、員工的積極性。充實了客戶經理隊伍,不斷增強市場拓展的力度。

      二是進一步加強黨建工作。制定了支行《20XX年度黨總支工作意見》,堅持圍繞全行的中心工作,加強黨的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設,切實提高黨組織的戰斗力,充分調動全行黨員的工作積極性。堅持黨員學習教育制度、堅持民主生活會制度,在黨員中開展了學習兩個條例心得體會交流活動、民主評議黨員活動以及創爭規劃回頭看活動,做好新黨員的發展和培養工作,營造積極向上、發揮黨員模范帶頭作用的氛圍。

      三是努力為員工辦實事。通過舉辦員工新春聯歡晚會、三八婦女愛國主義教育、七一黨員重溫入黨誓言、八一轉退伍軍人聚會等活動,極大地激發其愛黨、愛國、愛行、愛崗的工作熱情。切實關心職工身心健康,組織全行員工進行了常規性體檢和女工婦檢,繼續做好給員工生日送蛋糕、結婚送鮮花禮品、員工生病探望、特困員工救助等事項,盡最大可能送去組織的問候和溫暖。

      二、工作中的不足及努力方向

      回顧一年來的工作情況,盡管做到了盡心盡力盡職,但我感到有些方面的工作還沒有做好,仍存在一些不足之處,具體表現在:

      1、業務知識的學習缺乏系統性、計劃性,特別是新業務的學習很不夠,工作中感到力不從心;

      2、面對業務經營出現的矛盾和困難,缺乏足夠的耐心,有時情緒不夠穩定,工作方法也有所欠佳或欠妥;

      3、深入一線調研以及與員工直接談心的時間相對較少,對員工的思想狀況了解得還不夠深入。

      20XX年是全行改革發展的重要一年,我將發揚成績,克服缺點,進一步加強思想建設、組織建設和作風建設,進一步增強責任感、使命感和緊迫感,進一步提高自身的戰略謀劃能力、科學管理能力、組織推動能力和統籌協調能力,創新工作思路,探索發展道路,團結和帶領全行干部員工,堅持以負債業務為核心,搶占市場份額,增強核心競爭力;堅持以資產業務為根本,加強風險控制,求得快速健康發展;堅持以中間業務為突破口,加強服務創新,實現中間業務收入有顯著的提高;堅持從嚴治行方針,強化改革創新,提高內部管理和服務水平;堅持以企業文化建設為窗口,調動員工積極性,提高隊伍戰斗力;堅持以黨建工作為抓手,發揮黨政工團作用,增強整體凝聚力,為實現xx支行創建成區級文明單位作出自己應有的貢獻。

      以上報告,如有不當請批評指正。

      【實用總結】 銀行行長離任述職報告(篇七)


      作為公司的員工,我們只有在工作中尋找樂趣,才可以把工作推動到極致。為了反饋工作質量,我們現在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。述職報告是企業人員對自己的成績、缺點,問題所做的設想以及自我評價。那么,你知道怎么寫具體的述職報告內容嗎?下面是小編精心收集整理,為您帶來的《【實用總結】 銀行行長離任述職報告(篇七)》,但愿對您的學習工作帶來幫助。

      報告人:xxx,女,漢族,現年x歲,中共黨員,研究生學歷,高級會計師職稱,金融從業29年,現任xxx銀行行長,現將一年以來的工作情況報告如下:

      一、加強制度建設,合法合規經營

      一年來,本人能夠認真學習國家的大政方針,在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致,能認真貫徹執行銀監部門、總行等相關金融法律、法規、方針、政策和有關規章制度,用“合規經營”理念打造現代金融企業,不斷完善支行相關制度建設,建立合規企業文化,用合規創造效益,合規創造企業價值。

      二、強化內控管理,努力完成目標任務

      在任期間,本人在不斷加強自身學習、自我完善的同時,對支行各項工作不斷加強管理,嚴格考核。堅持“以人為本”的管理理念,堅持經營、管理兩手都要抓,兩手都要硬,從調動職工積極性入手,切實開展工作,以鼓勵為主,獎勤罰懶,鞭策后進,按實績進行考核,積極構建和諧支行。

      至本年年末,我行各項存款xx萬元,完成必成數xx萬元的xx%,完成力爭數xx萬元的xx%,存貸比xx%。各項貸款余額xx萬元,全年實現貸款利息收入xx萬元,年末實現賬面利潤xx萬元。至本年末,我行不良資產余額xx萬元,不良貸款占比xx%。一年來,我行始終保持良好的運行狀態。至目前止,本單位和個人均未因違規違紀受到相關部門的處罰和處分。不存在屢查屢犯問題。

      三、業務開展情況

      一年來,本人始終堅持“存款立行、效益興行”的宗旨,積極投入工作,不斷轉變經營理念,強化服務意識,充分發揮主觀能動性,積極加強管理。兩年來,我行各項表內、表外業務共同發展,通過全體員工的共同努力,業務進入上升的快速通道。

      1、內部控制管理

      根據上級銀監部門和總行的要求,我行不斷加強自身的制度建設,進行不斷的梳理和完善,對內控管理的各個環節加強制約,不斷完善新業務的操作規程和流程,同時加強考核,以考核促提高,以提高促發展。從制度、會計、信貸、安全等多方面,形成相互融通相互制約機制。

      2、財務會計管理

      對財務會計方面:①加強學習和內部管理。對上級管理部門下發的各類文件和規章制度及時組織內部人員進行學習,并嚴格按照操作流程辦理各項業務,確保結算和核算質量,特別是事后監督系統上線后,更加強了對業務的事前和事中監督,有效地防止了各類案件的發生,并定期組織內部人員進行技能訓練,不斷提高綜合業務素質;②加強核算,提高經營效益。隨時關注我行與清算中心往來賬款,確保業務正常開展資金,在現金管理上,做到勤調款、勤送款,在業務正常開展的前提下,力求將庫存現金控制在核定的范圍以內,盡量減少不生息資產的占用。嚴格按“三個辦法,一個指引”制度,對貸款出賬按照提款申請表認真進行核對。每月企業貸款結息日之前都對貸款利息進行測算,對賬戶余額不足結息的,及時予以提示,確保結息日利息全部到賬。③切實加強財務管理制度,合理使用資金。嚴格按總行規定列支各項費用,堅持勤儉節約,不鋪張浪費。

      3、信貸管理

      一年來,我行始終把信貸風險防范放在首位,嚴格貸款“三查”,規范貸款運作,把握貸款投向,優化信貸結構,加強對貸款操作過程中各個環節的規范管理和程式化操作,重點加強貸后管理,健全風險監控機制,對出現風險的貸款早介入、早處臵,爭取主動,控制風險。同時按照“有保有壓、區別對待、擇優扶持”的原則,加強客戶準入機制,準確把握貸款投向,優化信貸結構,嚴格審查客戶資信狀況和資金實力,及時了解、掌握客戶的生產經營、信貸資金使用等情況,充分運用風險分類工具防范和控制風險,對“兩高一?!薄ⅰ拔逍∑髽I”、建筑業項目經理等行業貸款逐步有序退出,進一步優化信貸結構,促進業務健康發展。堅持文明辦貸、廉政辦貸,嚴格執行信貸,杜絕吃、拿、卡、要的歪風斜氣,從行長到信貸員,人人樹形象,個個是楷模,凡是經調查能放的貸款以最快的速度在期間內辦理,不能放的貸款當面說明原因,不推諉、不拖泥帶水,在社會上形成了良好的口碑。

      4、安全保衛管理

      安全保衛工作是各項工作的重中之重,在日常管理中,安全逢會必講,包括日常業務辦理過程中的安全,“生命之門”——通勤門的日常管理,夜間值班守庫的安全管理等,通過對各種預案的演練,不斷加強員工的安全防范意識,確保集體財產和人身的安全,防患于未然。

      5、計算機管理

      在計算機日常管理中,要求員工做到愛護機器,保持設備清潔,保證設備的良好運行,以便業務工作的順利開展。杜絕對機器的帶電操作,禁止私自在計算機上安裝非法軟件、游戲、電影等,對外來設備禁止與網點計算機連接,并定期、不定期對所轄網點進行檢查,確保機器設備的良好運行狀態對業務的重要支撐作用。

      四、文明優質服務開展情況

      服務是企業的生命線,一年來,我行在不斷加強柜面服務的同時,立足“服務三農”、“服務中小企業”、服務人民,在員工中開展職業道德和服務意識教育,不斷增強競爭意識,以“用心取信,追求卓越”的企業精神作為核心價值理念,為成為調兵山地區秀的銀行共同努力奮斗。

      平時工作中,對照文明服務規范的要求,要求員工從“我”做起,按照文明禮儀服務規范的要求,做到從內心為客戶著想,而不只是停留在口頭及表面,想客戶所想,急客戶所急,真正為客戶排憂解難,真正體現“人民自己的銀行”。從細節入手,真誠的一次微笑、簡單的一聲問候、溫暖的一杯白開水、禮貌的一次讓坐,無時無處不體現了惠民人的熱情、周到、貼心,從而更拉近了與客戶的距離,達到了心的交流、情感的升華。

      五、經濟責任履行情況

      1、財務經濟責任

      在本人任職期內,各項固定資產購臵等均符合規定,八項費用指標多年來均有結余,賬面利潤反映真實,無資產流失、截留利潤和私設小金庫現象,無未先出具申請報告而動用授權外的營業費用及其他資金支出的現象。

      2、經濟法律責任

      在本人任職期內,我支行未發生經濟責任事故,目前不存在“九種人”現象。

      六、廉潔自律,克己奉公

      在任期間,本人在廉潔自律方面嚴格要求自己,堅持自身人生觀、價值觀的不斷改造,認真學習社會主義榮辱觀,貫徹科學發展觀,嚴格管理,從嚴治行,要求職工做到的,我首先做到,要求職工不做的,我首先不做,做到管好自已的人,看好自己的門,全行廉政建設無案件。

      回顧任期內的各項工作,本人基本能完成了年初計劃的各項經營任務,做到各項存款穩步增長,信貸投放審慎合規,不良貸款努力壓降,貸款利息收入持續增加,職工收入逐步遞增。一年來,本人雖然取得了一些成績,但還存在許多不足之處。展望未來,我信心十足,有各位朋友的關心、支持,有我們調兵山惠民村鎮銀行行全體員工的共同努力,我相信,我們惠民村鎮銀行的明天將更加燦爛輝煌。

      以上述職述廉,不當之處,請指正。

      述職人:

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