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      校長年終述職工作報告

      發表時間:2023-09-22

      校長年終述職工作報告集錦(12篇)。

      述職報告之家的編輯精心選取了一篇文章題目是“校長年終述職工作報告”,我們在結束一段工作時。一般都會接觸到寫報告,對報告類公文上級機關一般以批轉形式予以答復,但也沒必要件件予以答復,寫報告要注意哪些方面呢?文中信息只供參考查看。

      校長年終述職工作報告 篇1

      剛剛過去的20__年,無論是對于__高級中學來說,還是對于每一位__人來說,都是極不平凡的一年,都是刻骨銘心的一年。

      在這一年里,__人揮汗如雨,日以繼夜,甘灑熱血寫春秋;在這一年里,學校各項工作都有了質的飛躍;在這一年里,全校上下掀起了濃烈的創建__省三星級高中的熱潮,并取得了圓滿的成功。

      作為校長,感慨頗多。我看到的是全校師生嶄新的精神風貌,看到的是校園風景這邊獨好,看到的是教學質量大幅提高,看到的是社會聲譽越來越好。

      現在我把有關工作向大家作簡要匯報,不當之處請批評指正。

      一、全體教工奉獻自我,追求卓越,充分體現人生價值

      創建是一種追求,是奉獻自我、開拓進取的追求,是向往卓越、鑄就輝煌的追求。

      在創建的日子里,我校全體教工“人人參與創建,個個爭做貢獻”,大家以學校發展為大局,心往一處想,勁往一處使,認認真真地做好每一件事情。好人好事層出不窮,團隊精神得到加強。為了把迎評工作做得更好,許多同志加班加點,既要認真上好每一節課,又要一絲不茍地整理資料,每晚只睡三、四個小時,從不叫一聲苦;有的同志因為工作繁重而勞累過度,生病住院,病情稍有好轉,又沖鋒陷陣在工作第一線;廣大教師以創建為契機,以新課改為平臺,自覺融入這個追求卓越的大集體中,早起晚睡,不知疲倦,辛勤耕耘,默默奉獻,我一直被大家這種精神所感動!

      經歷過學校這一輪跨越發展的所有師生,每個人的身上都有著動人的故事。全校師生員工在為創建三星級高中而忙碌的同時,也在奉獻著精彩人生,這是校園精神的濃墨重彩,這是校園文化的寶貴財富。

      我要真誠地感謝我的同事們,為學校的創建不畏艱辛、奮力拼搏,付出了全部精力和心血,做出了突出的貢獻。

      二、全力以赴,高標準、嚴要求,做好驗收的各項工作

      在迎評的日子里,__人就是與眾不同,大家把每一項工作想了又想,查了又查,堅持一絲不茍,確保萬無一失。

      評估專家們推門聽了17節課。課堂上,我們的老師是那樣的從容不迫,胸有成竹,師生配合默契,課堂氣氛活躍。課后,專家們給予高度的好評:每一節都是好課,有的課完全可以參加全省優質課評比。

      流連忘返的校園風光、感人至深的升旗儀式、整齊精彩的廣播操表演、引人入勝的教師論壇、豐富多彩的課外活動、翔實規范的文本資料、服務育人的“誠信超市”、長廊介紹的博士校友等等展示了一道道亮麗的風景,無不給專家們留下美好而深刻的印象,令人陶醉。

      專家們深情而感嘆地說,一所農村高中能夠做得這樣好,居然無可挑剔,是我們想象不到的。

      三、以人為本,服務學生,全面提高教育教學質量

      自創建三星級高中以來,我校全體教職員工充分認識到教育的本質是育人,學校應以學生為本。我校確立了“為每個學生提供最佳服務,讓每個學生得到最大發展”的辦學理念,牢固樹立為學生服務的意識,真正尊重學生、愛護學生,充分挖掘每一位學生的潛能,使每一位學生在學校里盡可能地得到更好的發展,為每一位學生的終身發展奠定基礎。

      在這一辦學理念的指引下,我們堅持德育為先的方針,切實改進和加強德育工作。注重學生的自主管理,建立學生會、青年志愿者組織。召開家長座談會,設立誠信超市,利用各方面力量和資源,構建德育合力。

      近年來,學校精神文明建設成績喜人。去年榮獲了泰州市德育先進學校、泰州市文明單位、泰州市綠色學校、全國青少年科技教育先進學校、第六屆全國中小學生日常行為規范知識教育活動先進集體等稱號。所有這些,都為教育教學質量的提高奠定了堅實的基礎。

      我們充分認識到學校之間的競爭主要就是服務質量的競爭。我們雖然沒有一流生源,但我們能提供一流服務。我們主張把生源的差異作為一種資源來開發。我們的目標是中考成績同一檔次的學生,在我校三年高中學習取得的進步,要遠遠優于其他學校。

      剛剛過去的一年,__老師們齊心協力,不計名利,全身心地投入,超負荷地工作,克服了常人難以想象的困難,再次品嘗了成功的喜悅,教育教學質量得到最大限度的提高。20__年高考,市教育局下達給我校的本科指標為78人,我校實際達本科工作線的有169人,指標完成率全市名列前茅。

      四、以身作則,勤政廉政,力求做好每一件事

      校長有一定的權力,應該說,校長掌握著為師生服務的大權,同時校長也承擔了相當大的責任和風險,可謂重任在肩。盡管工作和生活遇到了許多困難,然而我沒有沮喪,沒有氣餒,始終把“人生的價值在于奉獻”當作我前進的路標,竭盡全力,辦好讓人民滿意的學校。

      作為校長,我時刻告誡自己:身體力行、為人師表。我敢于喊響一句口號:從我做起,向我看齊。凡是要求教師做到的,我首先做到;凡是要求教師不做的,我堅決不做。

      在同志們的大力支持下,我們戰勝了一個又一個困難,取得了一次又一次勝利。我的每一天都時刻準備迎戰新的戰斗,從不指望風平浪靜。

      學校工作雖然千頭萬緒,復雜多變,但是一些主要工作,只要具有超前意識,認真調查分析,細化每個環節,拿出解決問題的多種方案,堅持原則,秉公辦事,充滿自信,就一定能取得滿意的效果。

      平時對自己的要求近乎苛刻,起早帶晚,東走西奔。我追求完美,講究嚴謹,總想把每件事做好,甚至完美無缺,盡管有時力不從心。

      我堅持勤政廉政,堅持校務公開,接受群眾監督,決不以權謀私。我注重發揚民主,認真傾聽教職工的意見和建議,力求合理決策,正確決策。注重團結同志,關心他人。

      我深知自己的不足:口頭表達不行,對外交往不活。時而方法欠妥,時而情緒急躁。為了黨的教育事業,為了學校的發展,主觀上,我爭取把工作做得好一點;客觀上,肯定留下了不少缺憾,請同志們包涵諒解。

      講這些,只是對自己一年來的工作回顧,把遇到的酸甜苦辣與大家分享。這其中的長吁短嘆,激昂高歌,令人回味無窮。

      一晃,來到__馬上五年了,這五年,是飛快的五年。在__這片熱土上,做了一點事情,留下了一絲痕跡,收獲了無限欣慰。

      我將戒驕戒躁,奉獻自我,不斷做出新的業績來,用真情回報社會。

      校長年終述職工作報告 篇2

      2014年已經過去,現就本年度工作情況述職如下:

      一、基本情況:去年我校共開展拖拉機駕駛員培訓班XX期,高質量完成拖拉機駕駛員培訓XXX人,另對XXX名村兩委干部進行了農機維修、使用等技術以及政策法規知識的培訓,此外本人還主動協助單位同事共同完成學校交辦的其它工作。本人在培訓班中只要是擔任拖拉機駕駛操作培訓,也就是科目二、三、四的操作教練員。教學中嚴格按照教學大綱教學,不偷工減料,教完所有培訓項目和內容,教足學時,去年經本人培訓的學員參加農機駕駛證考試的合格率均達到XX%以上。通過調查回訪和交通管理部門、社會的反饋,所培訓出去農機駕駛、維修等操作人員大都能學有所長、學有所用,能獨立勝任上述相關農機操作技術。所培訓出去的農機駕駛人大部分已經參與到交通運輸或田間耕整地作業等農村服務業中去,工作中且沒有發生過任何安全事故,為我縣農村、農業經濟發展起到了很大的促進作用。

      二、作為農機校里的一名拖拉機駕駛培訓教練員,繼續深刻領會黨的十八大及“三中全會”精神,認真貫徹執行黨的路線、方針、政策。堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。為早日實現中華民族偉大復興的中國夢而在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

      三、注重求真務實,不斷提高自身的工作能力,自己在目前的工作崗位上已工作了XX年,經過不斷學習、不斷積累,具備了比較豐富的工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面,經過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過程中,沒出現過錯。在工作期間,我做到思想領先,講到做到,善于發現問題,并圓滿完成各項目標任務。

      四、敬業愛崗,勤奮工作,不斷取得新進展。我能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。認真遵守各項規章制度,努力提高教學質量,沒有無故遲到、早退的現象,始終堅守在工作崗位上。

      五、盡職盡責,扎實工作,不斷取得新成效。一是認真收集各項信息資料,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。二是領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。在同志們的關心、支持和幫助下,各項服務工作均取得了圓滿完成任務的好成績,得到領導和群眾肯定。

      六、拖拉機培訓教學工作,面對的是來自全縣各個鄉鎮的文化低知識少的農民,這就要求我們在教學中要善于運用各種教學方法,才能將自己的知識傳授給他們??傊?,在今后培訓工作中要以十八大精神為指導,以培養學員安全文明意識為核心,以培養學員安全駕駛技能為重點,以以人為本、尊重生命為教學理念。

      七、在今后的農機駕駛員教練工作中,我們將繼續努力學習農機新技術新知識、相關農機法律法規和計算機應用知識,提高教學質量,敬業愛崗,立足本職工作,始終把學員的培養放在第一位,全心全意為學員服務,努力工作,積極協助校長抓好學校內部管理,抓好培訓質量管理,為社會培養出更多的優秀的拖拉機駕駛員,在不斷改革與創新中求得更大發展,為社會和單位的發展做出自己應盡的貢獻。

      校長年終述職工作報告 篇3

      一學年來,保衛科在學校的領導下,各年級、班級、及全體師生的積極配合下,通過全科工作人員的努力,圓滿地完成了本學期的安全保衛工作,現將具體工作總結如下:

      一、主要工作

      1、抓好節假日值班工作。強化了門衛值班職責。加強護校隊員的校園巡邏,防止各類安全事故的發生。

      2、認真抓好學生宿舍的管理工作,確保住校學生的人身、財產安全。創造健康衛生的休息生活環境。一學期來,學生宿舍在保衛科的管理下,沒有發生人身安全事故和重大財產損失案件。充分發揮寢室管理員的作用,堅持24小時值班,堅持每日衛生清掃和學生衛生值日制度,及時處理住校學生中發生違紀事件。管理工作基本做到,及時發現問題、及時匯報、及時處理,大事不過夜,維護了學生宿舍的安全和穩定,做好09級新生服務工作。

      3、校園消防工作方面,為了保障學校的消防安全,學校保衛科,堅持每星期一小檢查,每月一大檢查,本學期換更換消防設備:滅火氣兩次,增加滅火器6個,其他電線電路方面,在校領導的支持下及總務科的配合下積極維修及處理,所以在在消防方面沒有安全事故的發生。

      4、校園治安方面

      (1)妥善處理各年級,班級發生的事,將各種安全隱患消失在萌芽狀態。召開專門的安全工作會議x次,繼續做好安全信息制度。

      (2)做好各種矛盾的調解、處理工作。學校是青少年的集中地,也是案件的多發地。未成年人由于缺乏自控能力,一點小事容易引起打架斗毆事件,如處理不當矛盾進將會進一步激化。本學年處理學生打架案件8余起,將多種矛盾化解到最低限度。

      (3)繼續強化保衛科值班巡邏制度。抓好校園及周邊治安環境整治,自開學以來,保衛科加強校園值班巡邏,校園及周邊基本上杜絕了社會閑雜人員到校門口尋釁滋事、打架、敲詐案件的發生,維護了校園的穩定。其中1起外校學生酒喝醉了到我校找人,與我校老師發生口角及沖突,在校領導的幫助下及聯系外校領導得到響應的處理。

      (4)對門衛做了充分調整。杜絕一切閑雜人員混入校園,及我校學生私自溜出學校。

      (5)走讀生證件管理,發現假走讀生證件3余起,后經過在學生科的配合下總共查出假走讀生證件30來個,在學校領導的重視下得到了響應的處理。

      二、存在問題

      1、本學期治安狀況良好,學生在夜間翻躍圍墻的比較嚴重,班主任教育不到位,學生翻爬圍墻25來次,學生在校外上網受到人生安全侵害的事件應引起重視。

      2、由于xx幼兒園這邊的教室比較分散,學生經常趁門衛不注意溜出校外,這也給學校的管理增加了難度同時也提醒我們的管理還得加強。

      3、加強學生宿舍插板的改裝,寢室有了插板,這樣學生就會趁機充電及使用電老虎燒水,同時也給宿舍管理老師帶來管理方面的難度及響應的安全隱患。請學校給予幫助拆除插板。

      三、工作建議

      校園安全任務仍然重,必須警鐘長鳴、常抓不懈。由于學校xx級新生如校學校學生增多,因此下一年的安全防范任務重,面對新情況、新問題務必保持清醒頭腦,強化值班值日工作,強化安全責任意識,大力加強安全宣傳教育,創造一個安全和諧的校園治安環境。

      校長年終述職工作報告 篇4

      一年來,本人認真貫徹上級教育部門的教育政策方針,以科學發展的辦學思路建設學校,以規范精細化的管理打造學校,以求真務實的精神發展學校。下面就將一年來的思想工作情況向上級領導作如下匯報:

      這一年,我依然堅持自身做事的準則,“誠心對人,真心做事”。“誠心對人”贏得了和諧的校園人文環境,增強了我們這所民族學校團隊的凝聚力和戰斗力?!罢嫘淖鍪隆弊屛腋訜釔畚业墓ぷ?,并用現實行動踐行著。作為校長毫不動搖地擁戴中國共產黨的領導,始終帶領全體教職工認真貫徹國家的教育方針,努力辦人民滿意的教育。我校始終按照吉林省的教學計劃要求開設課程,開足課時。帶領全校教職工學習《教師職業道德規范》、《教師法》等,并認真踐行。

      近一年來,領導班子分工明確,各盡其責,在抓常規管理的基礎上,著力突出以下幾方面的工作:一是進一步明確了學校的發展思路,那就是“立足自身,搶抓機遇,內涵發展,提升品位”逐步推進學校文化建設;二是加強對全體教職工思想意識教育,努力培養一支自尊、自愛、自信、自強,為人師表、嚴于律己、敬業愛崗的教師隊伍。強化大家的責任、憂患、大局、服務等意識;三是繼續加強教研隊伍建設。首先為甘于奉獻的年輕教師提供機遇,讓他們參與到學校的教科研中來。努力為全體老師提供學習培訓的機遇,讓他們的業務素質得到提高。四是豐富教育教學活動。開展聽評課活動,教學技能比賽等,促進教師的專業發展。五是著力改善環境和辦學條件,營造良好的育人環境。

      在工作中,能認真做到切實遵循學校的各項規章制度,作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,每周帶頭做好領導值周工作。學校管理工作中做到:勤思、勤看、勤査、勤管、勤做。平日,對工作勤于思考,勤于和班子成員、教師開展思想溝通,并多次與教師個別談心。日常工作我還勤于動手,不僅在寫記錄性材料上,還體現在小事上,我看見操場上有一片紙屑或一支煙頭等,都能彎下腰去撿起來,放到垃圾桶里,這樣,學校教育教學的管理人員也能自覺地行動起來,而不是僅僅停留在檢查衛生的定點上。由此也還來了校園的整潔面貌。

      近一年,在船營區政府和區教育關懷下,在學校領導班子的密切配合下,在學校全體教職工的鼎力支持下,主要做了以下工作:

      1、改善辦學條件

      在市區教育局和市民委的幫助支持下,20xx年我校繼續大力改善辦學條件,上半年區裝備辦給學校增添了先進的教學設施,建立了計算機校園網、校園監控錄像系統,完善了科學實驗室、微機室、圖書室、閱覽室、衛生室、美術室、音樂教室、體育倉庫及等功能室。學校為了支持教師和學生學習,為全校的每位教師和班級配備了一臺液晶電腦,極大的方便了教師和學生們的工作和學習,實現了教育資源共享,創造了較好的現代信息技術教育教學環境。

      2、制度建設

      制定了《XX市X族學校班主任工作檢測細則》、《教師考勤制度》、《教師量化考核制度》《學校信息化建設與管理制度等規章制度》等。這些規章制度的出臺都經過了自上而下自下而上反復的研究討論,廣泛聽取意見,最后經過教職工代表大會表決通過的。

      3、校園文化建設

      抓好環境教育,綠化、美化、凈化,創建花園式學校。XXXX年XX月,在已有文化建設的基礎上,進一步增加標語牌和櫥窗建設。學校櫥窗建設有力地彰顯我校的辦學宗旨、校風、教風、學風,極大地調動了教師和學生的工作和學習的積極性。

      4、培訓工作

      我校一直高度重視對教師的政治思想教育、職業道德教育;重視對教師的業務培訓,提高教師的業務水平。堅持以校本培訓為主,開展多種形式的教師培訓活動,學校領導聽課、評課、指導培訓教師,決不搞花架子,每次學習,每次培訓,都要學有所得,幫助老師確立個人發展方向,激勵廣大教師努力工作。樹立良好風氣。20xx年,只要有市里或區里的學習通知,我校就盡最大的努力派出教師們外出參加業務學習和培訓,因為我?;径际且粋€學科由一名教師任師,嚴重缺失教師集體備課、研討交流和學習競爭,長此以往,必定會影響教師專業發展和提高,因此,我們借助市、區優秀的教育培訓資源,以培代訓,通過外出培訓和學習開闊教師的視野,促進教師的專業化成長。20xx年我校在原有的基礎上,又新增3名市級骨干教師,1名市級學科帶頭人,4名教師完成國培學習。我校還給的參加骨干教師學習的教師們報銷學習費用,目的就是激發教師的學習積極性,學以致用。

      5、教研工作

      20xx年結合新課程改革,在我校原有的“一二三四五六”有效課堂教學模式的基礎上,逐漸實現向“三階段五環節”高效課堂教學模式轉變?!叭A段”是指:課前、課中、課后;“五環節”是指:目標定向、自主學習、交流展示、點拔提升、訓練反饋。要求教師做到學生能自身學會的教師不講,教師要注重學習方法的傳授和學生能力的培養,努力培養學生的創新思維、創新精神和創新能力。20xx年4月份和本學期的10月份,我校兩次在全體任課教師中開展了“聚焦有效教學構建生本課堂”教學競賽活動。圍繞這一主題校內開展了講座、備課、上課、研討、反思等一系列校本教研活動,全體教師積極參與。雖然在生本課堂創建的過程中,我校還存在著很大的差距,但通過聽課,我們感覺,我校的每位教師都在努力,都在進步,其中一部分學科已初步形成了符合本學科特點的生本課堂教學模式。

      6、安全工作

      扎實開展了安全工作。學校抓安全管理的隊伍配套完善,有專人管理,安全應急預案、方案、制度齊全,全校配置滅火器和防火工具,各重點部位落實了安全責任人,簽訂安全責任書,實行安全責任追究制。學校監控系統的更新增設為學校的安全提供了可靠保障。此外經常開展安全教育,進行安全檢查、演練,確保學校、教師、學生的人身安全,安全管理措施到位,學校安全工作已形成齊抓共管的局面。

      今后,我要不斷學習,不斷總結,發揚優點,克服缺點,要進一步堅定信心,凝心聚力,奮力拼搏,為實現學校各項工作再上新臺階而努力奮斗!

      校長年終述職工作報告 篇5

      尊敬的領導:

      一年來在領導們的關懷和鼓舞下,在同志們的支持和幫助下,恪盡職守,竭誠奉獻,辛勤工作?,F就本人20_年履行職責和廉潔自律情況述職如下:

      一、加強學習,努力提高自身素質

      我始終堅持政治理論學習,不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,提高自身的政治理論水平和業務能力。一年來,通過扎實的思想政治理論學習,為自己開展各項工作提供了強大的思想武器,取得了明顯的效果,自身業務能力和管理水平不斷得到提高,牢固樹立大局意識,比較客觀、全面、準確地看待問題,分析和解決問題。在加強理論學習的同時,也注重更新知識結構,重點加強業務知識學習,在工作中學習,在學習中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。

      二、恪盡職守,認真履行工作職責

      作為一名高校財務工作者,我始終忠誠于教育事業和服務宗旨,遵循教書育人、服務育人的原則,以強烈的崗位責任感、革命事業心、盡職盡責,樂于奉獻。

      工作中時刻謹記做好參謀和助手,工作到位不越位,積極主動配合處長開展各項工作。一年來,積極與上級主管部門溝通,主動聯系預算執行各部門,督促和協調預算執行各環節,確保財政資金預算執行進度。著力推進財務信息化建設。財務處使用網上繳費系統和網上薪酬系統,今年又推出全面預算和網上簽批及預約報賬系統,使財務工作更加規范、科學、精準。按照上級主管部門要求,協助處長部署開展內部控制基礎性評價工作,并及時上報評價結果和報告。

      按照上級主管部門要求,協助處長部署開展內部控制制度建立完善和實施工作,并聘請__事務所幫助我們梳理業務流程、環節,分析經濟活動風險,選擇風險應對措施,形成__學院內部控制管理手冊。協助處長,積極配合物價監督檢查局教育收費專項檢查工作,按照反饋函要求立即整改,并提交發改委整改報告。配合國資處做好資產清查工作,對長期掛賬的應收、應付等資產進行清理,并提出處理建議。配合審計處做好各項審計工作,并對審計報告中提出的問題清單,認真分析,逐一整改和落實。協助處長配合審計廳對我校進行為期50天的法人經濟責任審計,及時提交財務資料及聯系相關部門。協助處長做好其他專項工作。做好領導交辦的其他工作。

      三、注重德操修養,恪守廉潔勤政

      堅持政治學習,注重自我改造,并能以身作則地自覺做到政治上不說糊涂話、不做出格的事。在處世為人上,堅持做到自嚴、自律、自尊、自愛、慎獨、慎微、慎始、慎終,自認為自己多年來的所言所行、所作所為對得起良心。特別是能夠自覺做到無職無權時不奢望、手中有權時不張狂,既保持向上向善的良知,又堅持處事為人的理性。

      在處理工作關系上,注意擺正自己的角色位置,做到嚴于律己寬以待人,公正辦事公平處事;樂于讓名讓利于上下左右,敢于講真話講實話敢于負責任;做到不爭權利、不爭高低、不鬧無原則的糾紛;注意發揚_聯系群眾,堅持大事商量、小事通氣;遇到問題時放低姿態,主動溝通,注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;設身處地幫助大家解決實際困難,盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情;堅持言教與身教有機結合。

      四、存在的不足和今后努力的方向

      回顧過去一年的工作,雖然取得了一些成績,但也清醒的認識到自己的工作離組織的要求還有差距,離群眾的期盼仍有距離,主要表現在:理論學習不夠深入、系統,運用理論分析問題、解決問題的能力仍需加強;思想觀念、知識水平、工作方法與不斷發展的形勢仍有差距;工作中講話比較直,性子比較急躁,方式方法過于簡單。

      今后努力的方向:繼續加強學習。在堅持政治理論和專業知識學習的同時,加強對法制理論的學習,把學習貫穿在工作的全過程,始終把學習放在重要位置。堅定理想信念,時刻牢記重品行、做表率,不斷提高政策理論水平和管理水平。繼續加強個人修養,勤政務實,埋頭苦干、實踐自己“先做人,再做事”的人生原則。嚴于律己,以身作則,要求別人做到的,自己先做到,要求別人不做的,自己首先不做,做好表率。在今后的工作中,我將努力做到取長補短,攻堅克難,以更加飽滿的工作熱情,開拓進取,爭取更大的成績。

      此致

      敬禮!

      述職人:___

      20_年_月_日

      校長年終述職工作報告 篇6

      一學期來,保衛科在學校的領導下,各年級、班級、及全體師生的積極配合下,通過全科工作人員的努力,圓滿地完成了本學期的安全保衛工作,現將具體工作總結報告如下:

      一、主要工作:

      1、抓好節假日值班工作。強化了門衛值班職責。繼續抓好學生乘車排隊上車秩序。學校學生放學回家乘車問題上,每天都安排了4個人組織學生排隊乘車,預防追尾堵塞交通,防止交通事故的發生。

      2、認真抓好學生宿舍的管理工作,確保住校學生的人身、財產安全。創造健康衛生的休息生活環境。一學期來,學生宿舍在保衛科的管理下,沒有發生人身安全事故和重大財產損失案件。充分發揮寢室管理員的作用,堅持24小時值班,堅持每日衛生清掃和學生衛生值日制度,及時處理住校學生中發生違紀事件。管理工作基本做到,及時發現問題、及時匯報、及時處理,大事不過夜,發布安全預警10條,維護了學生宿舍的安全和穩定,做好高考、中考期間的住校生服務工作。

      3、妥善處理各年級,班級發生的'各種打架斗毆、敲詐勒 索、搶劫案件。將各種安全隱患消失在萌芽狀態。本學期保衛科處理學生打架案件8起、敲詐勒 索案件6起、配合梅園派出所偵破搶劫案件1起,召開專門的安全工作會議2次,繼續做好安全信息員的報告制度。

      4、做好各種矛盾的調解、處理工作。學校是青少年的集中地,也是案件的多發地。未成年人由于缺乏自控能力,一點小事容易引起打架斗毆事件,如處理不當矛盾進將會進一步激化。本學年處理學生打架案件10余起,將多種矛盾化解到最低限度。

      5、繼續強化保衛科值班巡邏制度。抓好校園及周邊治安環境整治,自開學以來,保衛科加強校園值班巡邏,校園及周邊基本上杜絕了社會閑雜人員到校門口尋釁滋事、打架、敲詐案件的發生,周邊環境有了明顯的好轉,維護了校園的穩定。

      6、對門衛保安做了充實調整。

      7、全校緊急突發事件演練,平安有序。

      二、存在問題:

      1、本學期治安狀況良好,學校消防設備、設施存在安全隱患,滅火器已過期達二年之久。需及時更新消防設備。

      2、學生翻爬912圍墻的現象嚴重,學生上網受到人身安全侵害的事件應引起重視。

      三、工作建議

      校園安全任務仍然重,必須警鐘長鳴、常抓不懈。今年是我國國慶__周年的大喜之年,因此下半年的安全防范任務重,面對新情況、新問題務必保持清醒頭腦,強化值班值日工作,強化安全責任意識,大力加強安全宣傳教育,創造一個安全和諧的校園治安環境。

      校長年終述職工作報告 篇7

      尊敬的各位領導、各位同仁:

      大家好,今天我向各位匯報一下xx完小20××年的主要工作,不妥之處請給予批評指正。20××年,xx完小按照上級部署并緊密結合本校實際,按照以學習盤錦經驗為切入點,以“日清周結”為手段,確保安全零事故,確保教育教學質量不斷提高的工作思路,振奮精神,扎實工作,取得了一定的成績。

      一、資金使用情況

      我們嚴格執行20××年初制定的預算,除確保學校正常運轉外,盡最大努力改善辦學條件和教師的辦公條件。其中購置電腦一臺,供老師們上網查閱資料;購置不間斷供電系統一套,確保停電后能正常播放音樂,能正常上大課間操;一樓的兩個辦公室更換了新辦公桌;投資四千多元用于校園文化建設,校園文化品位進一步提升;新購置一體機一臺,老師們可以方便快捷地印刷試卷,為提高教學質量奠定了基礎;購置門衛房一間,滿足學校大門口值班教師的需求。

      二、建設堅強有力的領導班子。

      孔子說的好,“其身正,不令則從;其身不正,雖令則不從。”首先我從自身做起,以事業第一,學校第一,牢固樹立全心全意為教職工服務的意識,率先垂范,以身作則,每天早到校(早晨7:00以前到校),晚離校,要求老師們做到的,班子成員首先做到,要求老師們不做的,班子成員堅決不做,用人格的力量增強集體的感召力和凝聚力,可以說我們xx完小的學校管理達到了“不令而行”的`效果。

      三、搞好師德建設,提升教師的思想素養。

      針對我校教師偶爾有體罰學生的現象,我校的師德建設把愛生放在首位。20××年我們組織教師認真學習了中國當代教育家霍懋征同志和郭玉梅同志的先進事跡,要求教師做到“七個一”,即了解每一個學生,相信每一個學生,尊重每一個學生,友愛每一個學生,學習每一個學生,教好每一個學生,依靠每一個學生。

      四、抓實抓細常規管理,向培養學生良好的習慣要質量,向提高課堂教學效率要質量,向校本教研要質量,向過程管理要質量。

      1、培養學生的良好習慣。借鑒盤錦經驗,著重培養學生的記憶習慣,演講習慣,讀的習慣,寫的習慣,定計劃的習慣,預習的習慣,適應老師的習慣,自己留作業的習慣,整理錯題集的習慣,出考試題的習慣,篩選資料總結的習慣,按時認真完成作業的習慣。為此,我們還專門印發資料供老師們學習。

      2、提高課堂教學效率。我們組織教師認真研究肅寧縣小學數學、語文、英語學科的高效課堂教學模式,推進“三段六步”課堂教學模式,切實向40分鐘要質量,切實解決教師辛苦地教,學生辛苦地學,家長辛苦地幫的問題。

      3、校本教研。我們把校本教研的重點放在課堂教學研究上。我們把聽推門課、公開課、研究課常態化,促進教師課堂水平的提高。另外,縣教研室以及xx鎮中心總校研訓室組織的各種教研活動我們都非常重視積極參加,本學年外出學習研訓共20余次,基本上每人1—2次,甚至有的在3次以上,達到了全員參與,提高了教師的業務能力。

      4、過程管理。我們非常重視教學過程的管理,對教師的備、講、批、輔、考不定時的進行檢查,另外我和教導主任還經常深入到各辦公室檢查學生作業等,發現問題及時指出,切實督促老師們把功夫用在平時,不能臨近考試搞突擊,加重學生負擔。

      五、搞好國學經典誦讀活動,做好學生德育工作。

      按照教育局下發的“國學經典進校園”活動實施方案,我們在上學期組織全體師生學習了《弟子規》,為確保學習效果,我們采取了以下措施。

      1、每周一課時,我校每周三上午第四節為國學經典誦讀課,以班級為單位進行集體誦讀學習。

      2、師生同讀,老師為學生做出表率,同讀同悟,為學生解疑釋惑。

      3、大課間操隨音樂誦讀《弟子規》。

      4、課間播放《弟子規》,啟迪學生的善心,陶冶學生的道德情操。

      5、開展豐富多彩的活動,例如:誦讀比賽,《弟子規》誦讀考試,我們的《弟子規》考試側重于學生在日常生活中如何踐行《弟子規》。如“弟子規,圣人訓,首孝悌,次謹信”中的“首孝悌”是什么意思?在日常生活中怎樣做才是孝敬父母?等等。

      經典像細雨潤物般滋養學生的靈魂和氣質,通過誦讀,學生變得懂禮貌了,行為習慣和學習習慣都大為改觀。

      20××年,我們在上級教育部門的領導下,取得了一定的成績。兩個學期的教學質量檢測,不論平均分優秀率還是及格率都處于全鎮領先水平,大課間操接受了縣教育局的檢查。豆煥芳老師獲縣青年教師會課一等獎。成績的取得是上級教育部門正確領導的結果、是老師們共同努力的結果、是遵循教育規律的結果。當然,我們還存在著這樣或那樣的問題:教師素質有待于進一步提高,對后進生的關注力度還不夠,學科發展不夠均衡。

      20××年我們將圍繞肅寧縣教育局20××年工作要點,切實加強教師業務培訓,提高教師素質。促進教育公平,關注后進生,引導教師切實做到:拿起“放大鏡”,發現后進生的閃光點;端出“炭火盆”,溫暖后進生蜷縮的心;用好“專用尺”,量出上進心,使每個學生都得到同樣的關愛,每個學生都得到不同程度的進步。繼續開展好“國學經典”誦讀活動、大課間操活動,切實培養學生良好習慣。

      校長年終述職工作報告 篇8

      依然記得20x年4月被派到二中時那種真實的心里感覺:誠惶誠恐,如履薄冰。這種感覺是一種敬畏,更源于一種責任。如今,來到這個學校已經接近兩年了。讓人欣慰的是,在上級領導的殷切關懷下,在全校師生的共同努力和家長的積極配合下,學校各方面工作都有了長足的發展。在這接近兩年的時間里,二中校園草更綠水更清了,教師更幸福學生更快樂了,德育更扎實教學成績更上一層樓了,物更盡其用人更盡其才了。我的愿景就是在二中這平凡的土地上彰顯出她的卓越,在和諧的校園里讓每一個教育人找到屬于自己的幸福。

      一、多措并舉,對學校校產的管理及部分樓內辦公室進行調整、改造,限度地發揮其使用效率。

      兩年來,①我們改造水房,方便了師生的工作和生活用水。②開放使用了東側門并擴建了門衛,方便了學校的管理。③維修、改造了廁所,使我校第一次在冬天里水管子沒被凍住。④重新擴建了小會議室及兩個檔案室,保證了會議使用及檔案資料的安全。⑤設立了專門的音樂教室,在方便了音樂教學的同時,又不影響其他學科的教學。⑥設立了家長接待室,方便了老師特別是班主任與家長的溝通。⑦設立了教工水房,同時為廣大教師解決了午餐問題,讓老師喝上了健康的飲用水,吃上了方便快捷的午餐,從而解決了老師的后顧之憂。⑧對全校的庫房進行了清查、歸類,設立了專門的體育庫,方便了體育教學;對教導干事室、速印室、體育組及其它辦公室進行調整提高其使用效能。

      此外,我們又全面加強校園環境文化建設。①在教學樓主體外墻上打出了我校的校風:責任細節高效;教風:德高藝精善教;學風:自強勤勉樂學的鎦金大字,用來激勵全校師生。②校園南側設立12個宣傳櫥窗,及時宣傳我校的教育教學動態。③個性化班級、標準化教研組創設以及利用走廊墻壁小黑板等全方位打造校園立體文化。④在二樓半設立的大屏幕,已經成為我校一道靚麗的風景。那是二中師生每天必看的一個風景。那風景可以催人奮進,啟人心扉。二中師生為什么這么快樂陽光?借用朱熹詩句:“半畝方塘一鑒開,天光云影共徘徊。問渠那得清如許,為有源頭活水來。”可以說這個大屏幕對我們老師的心情心態的調整起到很好作用。這些舉措有效地彰顯了校園文化,營造了良好的育人氛圍。

      二、德育為首,穩步推進學校德育工作

      1.加強班主任隊伍建設,使班主任管理經?;⒁幏痘?、制度化。①建立健全了班主任例會制度。我校通過每周五第七節的班主任例會,總結階段性德育工作經驗,剖析工作中存在的問題,研討改進工作的措施和應對策略,分析班級管理工作和學生思想中出現的新問題、新情況;布置階段性德育工作的目標的、任務和要求。②班主任工作考核量化。我們對班主任工作的考核進行了量化,具體落實量化指標,將班主任工作分為常規管理、學生管理、班主任材料三大部分,滿分100分。另設加分扣分部分;學?;顒印⒏黝惐荣惈@獎、學生是否受到處分等。我們將班主任考核與班主任利益有機地結合起來,有效地克服了班主任工作的隨意性,量化考核充分調動了班主任工作的積極性。

      2.重視學生基礎教育工作,狠抓規范化管理。

      ①深化系列活動,突出主題教育。德育處與團委積極配合,開展系列活動,寓教育于活動之中。如“學雷鋒”系列活動,清明掃墓、愛心助學,紅歌傳唱等。②加強文明行為習慣養成教育。學校把養成教育作為德育工作的基礎來抓,并滲透于學校的常規管理中,使養成教育內化學生的基本素質。針對某些學生中存在的不良行為和習慣,開展針對性的教育活動,充分發揮學生的主體作用。③加強對學生的安全管理,對學生適時地進行法制教育。只要有學生在校,門口保安必須到崗,同時上下學期間,保衛科長全程看護,德育處同志對學生的安全也落實到實處,每次班主任例會都布置安全方面的工作。一下課,德育處的同志在操場、樓里轉,發現問題及時處理,安全這根弦時刻在繃緊。一旦假期超過三天,德育處都會致家長一封信,讓家長監管學生的安全。

      3.優化育人環境,感染學生行為。

      ①豐富多彩的校園文化活動,提升了學校的育人功能。學校方方面面秩序井然,氣象更新。紀律衛生、校園環境及文明禮貌程度都有了很大程度的提高。德育處開展了一系列的學生喜聞樂見的愛國主義、集體主義教育活動。如:隊列廣播操比賽、演講比賽、講故事比賽等。特別是今年6月3日的我校首屆“人人誦經典,書香滿校園”詩文朗誦會,更是把我校文化育人活動推向了高潮。

      ②學生的自治組織——校學生會的組建,進一步完善了學校的組織機構。校園廣播站的開通等一系列校園文化活動的開展,極大地鍛煉了學生的能力提高了學生的素質,拓寬了學生的眼界。僅去年一年,我校學生在國家、省、市各級各類競賽中獲獎的就有200余人次。

      三、強化常規,教學管理更趨科學、規范,教學質量再創新高。

      發展才是硬道理。一年來,我們建立了《x市第二中學集體備課制度》等14項教學管理制度。進一步理順了教學管理體制,大膽地實施了教研組辦公的教研方式。督導專家制度、雙周一次的教學例會制度、每學期一次的教學研討會制度,使我校的教學鮮活起來。教學質量是學校的生命線,本年度兩次召開的教學研討會,以確立我校各學科教學模式為抓手,緊緊圍繞如何有效提高課堂教學質量進行討論,集思廣益,總結出10個行之有效的教學方法,并且運用到了實踐中去。著力抓好月考、期中、期末考試,通過試卷分析、教學反思等多種途徑搞活教學形式,建立健全激勵機制,調動全校教師爭優創優意識。教學公開課活動更是豐富多彩、花樣翻新,教學成績穩步提高。中考成績就是明證,20x年中考,我校成績不僅在溪湖區獨占鰲頭,更值得一提的是我們在完成指標的基礎上,付佳玉同學進入全市前五名的行列,這是我校建校的成績。也在二中校留下了濃墨重彩的一筆。

      三、率先垂范,營造和諧氛圍,引領師生走在健康幸福路上。我們把一節課45分鐘調整為40分鐘,上下午各有一個30分鐘的大課間。在大課間之前都會通播我的錄音:“老師們、同學們,大課間的時間到了,讓我們走出辦公室,走出教室,積極參加戶外活動。愉悅心情,鍛煉身體,為自己健康的一生,為祖國美好的未來,去享受生活,享受人生。x市第二中學大課間活動現在開始!”,而我也會準時地出現在操場,或慢跑或打打羽毛球,甚至會和學生一起踢毽跳繩,風雨無阻。一年來,身體各項指標都正常了。這樣會更加精力充沛地投入工作。在我的帶領下,積極鍛煉身體在二中已經蔚然成風。傳統節日會和師生共同度過。端午節給學生發粽子,中秋節給學生發月餅,兒童節學校會讓老師帶著他們的孩子來到學校,專門為舉行慶?;顒?,并發給讀書卡等紀念品。

      教師活動更是異彩紛呈。新年聯歡會,乒乓球比賽,詩文朗誦會以及跳繩踼毽活動,已經溶入了老師的生活之中,成為老師生活中的重要組成部分。學校工會組織的春秋兩季的教工排球賽,更是如火如荼。尤其值得一提的是,在今年全市教育系統組織的排球比賽中,我校女排團結一致奮勇拼搏,取得了全市第三名的驕人戰績。所有這些活動的開展既愉悅了師生的心情,鍛煉了身體,又和諧了團體氛圍,融洽了同事關系。老師們都認識到健康的體魄對一個人學習工作的重要性,健康是財富。一年來,大家心情舒暢,其樂融融。文明、健康、積極、豁達的工作和生活方式正在形成。我們還把同事關系是否和諧作為評選先進教研組和備課組的一票否決項目之一。

      四、恪盡職守,加強行風廉政建設

      我們校級領導班子團結務實,嚴于律己、率先垂范,對工作高標準、嚴要求。堅持教育即服務的理念,深入教師、深入課堂、走近學生。我經常提醒我們的主管領導要“走動式管理”就是在一線發現問題、解決問題。日常工作中,平等對話、民主決策,聆聽見解、交流看法,努力營造促進教師專業成長的寬松環境。落實校務公開,財務公示,陽光理財。本人也從不利用公款進行人個吃請。上級到學校檢查工作的水果招待費也控制在50元以內。學校大宗開支要所有校級領導簽字。新生入學編班都是嚴格按照市教育局要求,從不暗箱操作。

      五、狠抓安全,創建平安和諧校園。

      安全是學校第一要務。一年來,學校沒有發生重大學生安全事故,可以說做到“平安校園”。

      1.強化安全意識。牢固樹立“安全工作重于一切”的思想,全面落實師生安全責任制,層層簽署安全責任狀,對安全部署做到了有的放矢,對安全過程做到了有據可查。

      2.加強安全管理。堅持“安全第一,預防為主”的原則,毫不松懈地做好學校安全防范,并加強學生安全教育。多次組織了學校安全工作大檢查,學校開展了多種形式的安全演練活動。

      3.落實安全責任。對校園安全逐層分解,細化區域,形成一級抓一級,層層抓落實的安全責任制。駐校民警經常到校開展工作,我們還經常請民警、交警、法警到校為學生講安全、法制常識和典型案例,讓學生懂得生命的寶貴,自覺珍愛生命。為了把學校安全工作落到實處,建立日期巡查、月排查制度。每天由一名值班的校級領導和一名中層干部對校園內部和周邊進行巡查。每月校班子成員對校園進行一次徹底排查,發現問題及時處理并進行整改。我們在學校安全管理方面做了大量工作,也取得了一定成效,同時也被湖湖區綜治很評選為“零案工程”先進單位。

      一年來,大家心情舒暢,和諧相處,苦樂融融,幸福溢于言表。在完成工作的同時,師生注重健康養生鍛煉,積極健康的工作和學習方式已經形成。我們的教育理念、教育行為與老師的幸福牽手,二中已經形成了風清氣正、積極向上的良好風氣。這一切都說明,我們這一年的工作是卓有成效的,說明制定的一些制度和政策是完全符合我校實際情況的,是得民心順民意的。實踐是檢驗真理的標準,一年來的實踐已經證明,并將繼續證明我們的制度和政策以及我們的一些做法。讓歷史去評說,讓百姓去評說,讓社會去評說……

      以上是對這一年工作的簡單回顧,這些成績的取得,說明的問題及基本經驗。

      校長年終述職工作報告 篇9

      白駒過溪,時光任冉;辛勤中品嘗著耕耘的酸甜苦辣,前進中記錄下跋涉的艱辛足跡,收獲中凝聚著集體的智慧和力量。有工作的艱辛,有成功的喜悅,同時也有不被人理解的失意、無奈。

      在堅持以中國特色社會主義核心價值觀和“以人為本,開拓進取、服務社會、和諧發展”的教育理念的同時,我心中經常在追問,什么是真正的成人教育,辦怎樣一所學校才可以實現真正的成人教育。因為有了這些追問,才使我的工作更有意義,可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為長樂鎮的成人教育留下一些或許對未來有用的東西,我的心中就充滿快樂。下面就三年來的一些工作作一匯報: 一、努力學習,提高自身素質。

      1、堅持讀書學習,校長不是一個職務,而是一個職業,如果是一個職業,必須具備這個職業所需要的一切素質,必須有更多的知識和能力,必須把握各方面的信息,使自己保持對新事物的敏銳感覺,必須使自己的思想觀念始終在時代前列,才能使這所成人學校繼續生存下去。我堅持不懈地吸取哲學、經濟學、歷史、教育、企業經營管理、文學藝術等方面的新知識、新思想、新觀念,堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想,使讀書、思考、寫作成為我生命中不可缺少的'習慣。我學習各兄弟學校的優秀辦學和管理經驗 ,開闊自己的視野,豐富自己的管理;積極和鎮各部門負責人、村干部以及有關村民交流,了解村民需求,認真鉆研業務,提高理論及實踐經驗。

      2、在開展比學趕超、爭先創優,“我們的價值觀”暨“解放思 想、跨越發展”大討論活動中緊密結合實際。一是學習文件,深刻理解和領會文件的精神和內容掌握方法與要求;二是結合長樂鎮黨委政府的有關要求,積極爭當有關單位、企業、村的聯絡員,當好他們的參謀;三是做群眾的表率,向黨員群眾、企業職工宣傳此項活動的意義;四是立足本職,抓好各類培訓。

      3、能認真貫徹執行黨員干部廉潔自律各項規定,以廉為本,管好自己,做到廉潔從政,自覺執行黨員領導干部廉潔自律的各項規定,做到拒腐蝕、永不沾,保持純潔、廉潔。加強自己的思想教育和作風教育,增強服務意識,認真解決群眾提出的意見,熱情、主動地為服務對象排憂解難;提高辦事效率。

      二、同舟共濟,搞好各類培訓

      我們堅持以開班辦學為主,借助廣播、家長學校,發放宣講材料,成果展示,聘請專家等形式,會同鎮政府各部門對農民進行多形式培訓。

      (一 )農民實用技術培訓:2009年4月長樂鎮成人文化技術學校在小昆村舉辦紹興市農民實用技術茶葉栽培、炒制培訓班,近百名茶農參加了培訓。紹興市勞動和社會保障局馬立遠副局長等領導親臨現場講話。茶葉大師錢曉東就中國茶葉的現狀,嵊州茶葉的發展方向以及茶葉的栽培、采摘、炒制技術作了專題講座,嵊州市的兩位茶葉炒制大王為茶農作了炒制技術指導。培訓班后還舉行了長樂鎮茶葉炒制大賽。參加培訓的茶農都認為這樣的培訓班意義很大,真正為百姓辦了實事,得到了技術,也為以后增加收入打下了良好的基礎。 我校還在2011年11月會同長樂鎮農辦舉辦了蔬菜園藝培訓班,全鎮部分蔬菜種植大戶、農機手、蔬菜專業合作社相關人員共計50多人參加了培訓。此次培訓旨在培養和造就一批懂技術、能示范、留得住的農村實用人才和新型農民,解決好“一筐不如一斤、一畝不如一分、一車不如一麻袋”的問題,提高農民科技致富本領。

      本次培訓班邀請了市農業推廣中心高級農藝師王濟良關于《病蟲害診斷與防治》的講座,了解病蟲害發生的特點、影響因子以及主要農作物可能會發生的主要病蟲害,掌握運用農業防治、物理防治、化學防治和生物防治等新技術手段搞好蔬菜種植。培訓當天長樂成校共發放《設施蔬菜栽培與病蟲害防治新技術》等技術資料50多份。

      我們還會同鎮政府農辦邀請市農機總站農業大師徐仁根在長樂太白販農業基地舉行早稻生產機插播種現場會。農業大師詳細地介紹了播種機器的性能、工作原理及有關注意事項,并進行了現場演示。還逐一回答了有關種糧大戶及有關農戶提出的問題。

      其實,這樣的培訓還有很多,冷水茭白、青蝦養殖、香榧等都留下了我的汗水!為農民增收致富創造條件.想方設法去聚民心,解民意,真心誠意為民眾做好服務。

      (二)農民轉移培訓:我們在2009年8月舉辦了農產品經紀人培訓班, 共70多人參加了培訓。浙江省經貿職業技術學院副教授柳婷爾、專業技能老師唐星漢、儲開江等都作了專業講解,對農產品經濟人概論與市場營銷、市場信息采集與分析、建立客戶與談判及香榧種植知識等作了生動的、精彩的輔導.這次培訓,對加強農產品經紀人隊伍建設,不斷提高農產品從業人員素質,發展與完善農產品經紀人隊伍,加快農產品轉化為商品、農業產業化經營速度,使農民擁有現代化經營思想和經營方式,把市場需求和農業生產緊密結合作了很好的嘗試。 隨著各行各業創建學習型組織的逐步深入,一批具有戰略眼光的企業家都把提高職工素質列入企業的重要議事日程。2010年12月,我校和市職技校在前段時間對規上企業調查研究的基礎上,積極配合有關企業對職工進行技能方面的培訓,特別是本鎮微電機行業塊狀經濟的形成,使電機裝配工、維修電工的培訓深受企業主的青睞。長樂鎮以長樂成校為培訓陣地,本著企業需要、方便群眾的原則,采取多種形式將電機裝配工、維修電工培訓班辦到了群眾的家門口。這次長樂鎮勞動技能培訓班共分三班,由市職技校主辦,共有近180位農民兄弟參加,并有150多人獲得了職業高中畢業證書。并準備在適當時候舉辦數控車床操作工、電焊工等更多項目的技能培訓班。

      (三)其他工作和培訓

      在中心學校的領導下,長樂成校積極會同鎮政府工辦、農辦等有關人員,從2004年以來參加的各類技能培訓,篩選出高中學歷以下的人員,由于過去檔案不齊全,資料喪失,況且有綠色證書的有的已參加大專等更高一級的培訓,因此,人員少得可憐。2009年,在農產品經紀人培訓的基礎上,挑選出47名學員參加了文化課的學習,經過考試,取得了成人高中畢業證書。2010年,成校積極同科協、鎮農辦聯系,并同坎一村孔新華書記一起做村民工作,辦起了香榧專業的 培訓班,其中有38名學員參加文化課的培訓學習,通過培訓 、學習考核,有 33名學員獲得了職業高中畢業證書,為他們走上工作崗位創造了一定的理論基礎。2011年,成校繼續與坎一村支委葉金紅、坎二村孔嶺自然村負責人(上屆學員徐根超),以及黨建辦負責人周明軍等多次聯系,通過他們招收了58名學員。先進行香榧管理技能培訓,通過考試獲得農函大綠色證書,再動員他們來參加文化課培訓。實話說,現在的農民很講究實際,他們需要的是如何掙錢,至于學歷,他們認為對錢沒關系,況且來培訓沒有什么補貼,尤其到成校。為此,我多次去坎一村和邢書記、葉金紅等溝通了好多回,宣傳文化課培訓,學歷提高的好處,他們終于答應動員有關村民來參加文化培訓,58名學員都確定參加文化課培訓。

      成人“雙證制”教育培訓工作要本著既保量又保質的工作思路,盡量采取符合學員實際和需求的工作措施。我們采用三項措施:第一是課程安排采用時間錯位與進度統一,即同一課程最少有二次開課的時間;學員可根據自身的工作生活實際在授課時間上至少有兩個時間段的選擇性,從而保證了學員的到課率。而教學進度則保證同一門課的授課計劃統一,進度嚴格按照教學計劃進行,做到上課教師不同,作業布臵教學要求相同,從而較好保證學習質量。第二是錯位上課帶來每次上課學員流動變化較大,因此加強了班級管理力度,除配一名班務管理老師外,每門課程配一名課務管理老師,使出勤、作業收繳等課業管理工作不出漏洞,保證授課老師專心致志上好每一堂課,從而提高教學質量。第三是學員年齡、文化基礎差異大,課內時間少,課外自習多,學校專門安排了教師擔任課外輔導任務,通過網絡、電話聯系,督促加強學員課外自習,提高課業輔導效果。

      另外,我們為山區民眾著想,舉行各種活動。為了使偏遠山區農民朋友及時了解培訓動態和科技知識,把每年五月的一周定為“文化下村”活動周,這幾年分別在大昆片油竹潭、開元片留田,太平片孔嶺等自然村,把培訓菜單、新農村雜志以及日常生活中有關養身等資料發放到有關村民。同時在王公坑等自然村舉行“健康我來送,長壽留給你”的老年保健知識贈送活動,此舉深受廣大農民朋友的歡迎。 利用各種方式宣傳,引導農民朋友,熱愛社會、關心社會,為長樂鎮建設獻計獻策,特別是依托和諧文化的品牌優勢,配合鎮黨委政府開展了長樂鎮農民文化節活動。農民文化節充滿團結祥和,文明和諧之氣氛,反映了城鎮文化的共同繁榮,贏得了廣大農民的好評。

      本著為民著想,為民宣傳的目的,寫報道,寫文章,發網站等,多次為長樂鎮的各類培訓、農民帶頭人進行報道,所寫的《七彩葡萄里的綺彩人生---農函大學員“葡萄王”邢積忠創業記》分別刊登在由省農函大編寫的《農村創業創新領頭雁》和紹興科普網、嵊州科普網上發表。同時在嵊州教育網上也多次報道有關培訓情況。

      在做好本職工作的同時,認真做好中心學校的關工委工作,特別是孝敬教育,多次開會研究、檢查督促,組織落實。

      三、崇尚和諧,創新工作方式

      創新工作方式,服務農民意識: 1、創新教育理念,牢固樹立兩種理念:一是“中心”意識。市場經濟對農村成人教育提出了新的更高的要求,要把教育的重心轉向為農村和農業發展提供智力支持上來,通過文化知識教育、專業技能教育和創新實踐教育為農村經濟社會發展培養合格人才,積極推進農村教育。二是“統籌”意識。農村成人教育不同于農村基礎教育,而且也是一個長期的過程。因此,要緊緊圍繞農村經濟社會發展這一主題,注意協調教育和農村科技經濟的關系,加強農科教統籌結合,使成人教育真正成為農村經濟和社會發展的源泉和動力,為農業生產、農村經濟和社會發展服務。

      2、創新教育內容,21世紀的農民是全面發展的農民,成人教育的內容應當不斷創新拓展。我們重點加強了三方面的教育:一是加強實用技術教育。尤其是綠色農業、生態農業、標準化農業、產業化經營、農產品質量安全等,向農民傳播現代生物技術、環境科學技術、先進的生產方式等。二是加強市場經濟教育。通過組織會、報告會、座談會形式向農民灌輸市場經濟知識,引導他們確立正確的市場觀和經營理念,搶抓機遇,盡快致富。三是加強信息技術教育。21世紀是知識經濟時代,信息已成為農民致富的橋梁和階梯。因此,對農民要進行農業信息技術教育,使農民知道利用方便的通訊方式,準確地了解市場需求,根據市場指導生產、加工、運銷,以避免或降低生產、經營風險。為此,強化人才資源開發,把轉移農村剩余勞動力作為基

      本任務,主要圍繞農民外出務工經商的需求與市職技校繼續聯合辦班,及時開展電焊知識、建筑知識、電機裝配、維修電工、烘廂烤廂等培訓教育,使他們能盡快成為企業的熟練工,適應企業所需,減少事故發生。

      3、創新教育形式,今年我校在這幾個方面作了一些探索:一是現場教育。把示范基地、龍頭企業作為教學現場,把農民直接帶到現場去聽課、觀摩、參觀、調查研究或動手操作。這種形式既直觀、形象、具體,又靈活、方便、省力。二是印發有關科技資料。不定期地全年無償印發有關科技資料,無償分發到村干部及種、養殖戶手中,及時推廣農村實用技術。

      四、珍惜榮譽,成為激勵動力

      由于取得了一定的成績,也獲得了一些榮譽;

      三年來,學校被嵊州市教體局評為2008年度和2010年度先進集體,2010和2011年度連續兩年被評為學校工作考核優勝單位,長樂鎮農函大輔導站被嵊州市人民政府評為2009年度和2011年度全市全民科學素質綱要工作先進單位,本人被評為2010年度紹興市成人教育先進個人、2011年度紹興市農函大先進個人。

      成績的取得,是上級有關部門正確的領導和自己努力的結果,他只能代表過去,他也是激勵自己搞好下一步工作的動力,為此必須靜下心來好好思考:有什么體會和不足!

      五、深刻反思,希望更上層樓

      這幾年,付出的多,得到的也有,我覺得要做好工作必須做到(1)

      腿要勤;任何一次培訓,付出是相當多的,象電機裝配工、維修電工培訓招生,就需要多跑腿,要不厭其煩,到富通機電公司,印象中我去了5、6次,之因為這樣,老總感動了,一下子來了10多人培訓。

      (2)心要誠;要坦誠交談,坦誠相待,心誠就能打動人,事情就會好辦的多。(3)力要足,要多化力氣,多動腦筋,動員一切力量,通過熟人、有關領導,克服“招兵買馬”難的想象!

      當然還存在著許多不足之處。師資力量薄弱,專職教師缺乏。隨著時代發展,農民群眾渴望知識的期望值越來越高,成校的教學質量、教學規模和教學模式即將滿足不了農民群眾的科技知識需求。

      (1)由于主觀客觀的原因,學校總感覺變化不大,盡管動了許多腦筋,然成功率很低。硬件設施不夠完善,對培訓質量也有一定的影響。

      (2)成人教育宣傳力度不夠,因此,社會上有一部分人對成人教育認識不足,一定程度上制約了發展。

      (3)本人開拓創新精神不夠,有點安于現狀。

      任何一件事情都要付出心血的,“天下事以難而廢者十之一,以惰而廢者十之九?!睘榇吮仨毲趭^地學習、實踐,積累經驗。“年年歲歲花香似,歲歲年年人不同”,每天的光陰我們都要珍惜,辛勤播下的種子,才能有豐碩的果實,努力會使我們的成人教育錦上添花! 我相信自己以后會做得更好!

      校長年終述職工作報告 篇10

       我校安全保衛工作認真貫徹上級的有關指示精神,在區教委、公安六科、黃桷坪街道的指導下,在校黨委堅強領導下,堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則。通過建章立制、責任到人,使學校的安全工作營造出黨委、校長全面抓,分管校長督促抓,部門領導親自抓,保衛部門重點抓,各班主任天天抓的良好氛圍,維護了學校正常的教育教學秩序,保證了廣大師生及學校的財產安全?,F將保衛科安全保衛工作總結如下:

      一、健全組織,明確分工,抓好基礎性安全工作

      認真貫徹學校年初的安全工作會議精神,成立了安全領導小組:由校長為組長,副校長為副組長,以各處室主任和保衛科長為成員的安全領導小組,負責對全校安全工作的組織領導。并進一步明確了各部門和各級各類人員的安全職責。各處室、年級成立安全小組,負責本處室、本年級的安全管理工作;設各班班主任為本班安全員,負責對本班學生的安全教育和管理工作。保衛科為學校的安全監管部門,負責全校的安全教育計劃、安全檢查及巡查,督促安全隱患的整改,調查處理各類安全事件等,保證各項安全工作的貫徹落實。

      二、落實制度,責任到人,使各項安全保衛工作有條不紊

      安全工作重在預防,認真落實規章制度是做好安全工作的基礎,為了使各種安全事故苗頭消滅在萌芽狀態,我們重點做了以下幾個方面的工作:

      (一)堅持教育先行,落實宣傳教育制度

      一是常規教育。開學前,保衛科制訂了全校安全教育計劃,在開學后逐步進行落實。先后進行了校紀教育、遵紀守法教育、安全常識教育等。使學生了解一般的法律常識和常用的安全知識,讓學生樹立法制意識和安全意識。二是個別教育。對輕微違犯紀律的學生,采取個別教育的原則。主要是查找違紀的原因,糾正思想上的偏差。三是跟蹤教育。主要是真對多次違紀或嚴重違紀學生的教育,本著處理與教育并存的原則。發動年級、班主任、任課老師和家長的力量,共同對其進行教育,并指定專人進行幫帶。保衛科定期了解其思想轉變情況,直到轉化為止,對預防學生違紀起到了積極作用。

      (二)堅持安全隱患排查及整改制度,做到早發現早預防

      預防學生違紀是加強對學生管理的積極手段,是消除安全隱患的重要措施。為此,我校保衛科著重做了以下幾個方面的工作:一是多渠道搜集有關學生的活動信息,及時掌握重點學生的思想動態。二是經常對信息進行分析和整理,當發現有不安定的事故苗頭時,采取積極手段進行預防,控制事態的發展。三是查明事實真相,化解當事人之間的矛盾,把問題解決在萌芽狀態。今年以來,由于我們預防工作做得扎實有效,避免了多起群毆事件的發生。

      (三)堅持事故處置制度,及時處理突發事件

      當學生發生違紀時,我們本著“教育為主,處理為輔”的原則,做到“三不放過”,達到“三個滿意”,不留隱患。一是原因不明不放過。認真調查事情經過,弄清事實真相,分清責任。二是當事人不受到教育不放過。做好耐心細致的思想工作,讓當事人充分認識自己的錯誤行為,并誠懇的接受批評與自我批評。三是大家不受到教育不放過。通過違紀事件教育大家要舉一反三,使大家受到教育,預防類似事件的再次發生。當學生受到紀律處分時,在處分宣布前及時與學生家長取得聯系。向學生家長講明學生違紀的經過、原因、危害以及應受到的處理和今后撤銷處分的條件。使家長配合學校共同做好學生的轉變工作。使處理結果讓當事人滿意,家長滿意,廣大師生滿意,不留隱患。

      (四)堅持24小時值班和巡查制度,確保校園安全不失控

      學校每天由校領導、中層干部、各年級老師輪流擔任值班。保衛部門堅持24小時在位,并有專人對校園進行巡查,隨時處理各種突發事件,確保了我校安全工作不失控。

      (五)堅持責任追究,落實獎懲制度,增強大家的責任心

      按照誰主管誰負責的原則,年初簽訂《安全責任書》,形成安全工作事事有人管,層層抓落實的局面。對工作責任心強,安全工作突出的給予適當的獎勵,對責任心較差,沒有盡到責任而發生問題的扣除相應的獎金,情節嚴重的還要追究相應的責任。由于責任清楚,目標明確,學校安全事故的發生率進一步下降。

      三、加強“三防”建設,不斷提高學校的安全防范能力

      在人防方面,首先是堅持保衛干部24小時值班和夜間巡查制度,確保校園安全不失控。二是加強對門衛的管理,嚴格門衛值班制度,嚴格控制無關人員進入校園,并加強對門衛的管理和培訓,提高服務質量。

      在技防方面,利用學習現有設備,加強對重點目標、重要部位的安全監控。上半年,對紅外監控報警系統、自動攝像監控系統和指紋考勤管理系統等進行了維護保養,確保其正常運行,保證了重點目標和重要部位的安全。

      在物防方面,主要是加強基礎設施的改造,配備相應數量的安全器材。上半年,對學校部分圍墻進行了加高,減少了學生翻越圍墻的現象,并對部分老化失效的消防器材進行了更換,在學生食堂鍋爐房等重點要害部位還增設了大容量的滅火器,對預防事故案件起到了積極的作用。

      四、建立區域安絡,達到群防群治的目的

      根據我校的周邊環境和社會綜合治理的有關要求,由保衛科牽頭與當地派出所、街、社區及友鄰單位,建立了治安聯防,并發展了部分秘密力量;同時與上述單位互通信息,資源共享,群防群治,效果顯著。

      20__年來,我校在安全方面的較大投入,不僅換來了學校的安全與穩定,更主要的是促進了學校全面工作的快速發展。

      校長年終述職工作報告 篇11

      一、抓自身學習,提升理念,不斷提高管理能力,迅速融入角色

      作為一名主持工作的副校長,我深感責任重大。為了盡快的適應并勝任學校領頭人的角色,我向教科局、督導組領導請教,也虛心向班子成員學習。同時工作中堅持用"五心"標準要求自己,既對自己有"信心",對工作要"用心",對管理要"精心",對同事要"知心",對班子要"放心"。爭取做到"用情"辦學、"用心"辦學、"用腦"辦學。通過學習準確地把握發展形勢,積極順應發展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學素養和依法辦學的水平,不斷認識和解決學校改革發展中出現的新情況、新問題,不斷提高激發教職工活力的能力、協調各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力,從而保證了學校的健康持續發展。

      同時,堅決落實教科局黨委及上級黨委指示,在學校支部、全體教師中認真開展黨的群眾路線教育實踐活動,凡事帶頭,帶頭走基層、訪群眾、學理論、找問題,通過學習,群眾意識大大增加,也促進管理工作進一步改進和管理能力提高。

      二、建好建強一個班子,帶好帶出一支無私奉獻的隊伍

      大家常說一個好校長就是一所好學校,我自認為我個人的能力和水平還很低,離一名合優秀的校長還有很大的差距,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。

      第一、在處理關系上,積極營造教師與領導、教師與教師、教師與學生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心,主持公正。

      第二、管理好一所學??啃iL一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發揮最大的作用。我在工作盡量做到發現人才,利用人才,調動大家的積極性。

      第三、通過組織開展乒乓球比賽、運動會、教師健身操、學生夏令營等活躍教職工的業余生活...... 這些看似簡單而平凡的工作舉措,一方面,解決了教師"教"與學生"學"的后顧之憂,增強了團隊協作的凝聚力和戰斗力,形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面,進一步融洽了干群關系,讓我迅速融入田家小學,大大提高了學校工作的效率,促進了學校工作的和諧發展。我校也被評為"簡陽市模范教職工之家"。

      三、高度重視學生德育,踐行學校以德樹人的教育理念

      五育并舉,德育為先。報告中明確提出教育要以德樹人,我也在管理工作中認真踐行黨的這一重要教育方針。

      過去的一年,我明確提出德育、教務部門要保證課外活動時間,充分利用課外活動時間進行學生體育、美術、音樂開展社團活動,要求做到教師保證、教材保證、時間保證、知識量(運動量)保證。

      過去的一年,借構建"心懷慈孝感恩一生"的校園文化建設示范校的契機,我要求每位老師在學生中滲透"感恩 孝道"教育,德育部門共同形成了開展以誦讀經典、課間武術操等形式的國學教育。并加大對德育活動的投入力度,購置了鼓號隊器材、服裝等;通過過去一年的努力,在教師、學生、家長心中形成了田家小學"感恩 慈孝"的形象標識。我校德育工作也得到教科局、學區領導的好評,被評為"簡陽市德育先進單位"。

      四、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量

      教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作,我們立足本校實際,在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實,在各科作業的安排上做到分類布置,在學生的培養上做到因材施教。

      (一)嚴恪己律,做到率先垂范

      在上下班管理上,作為一名校長,我以身作則,率先垂范,每天提前到校,不遲到,不早退,堅決執行相關請銷假制度,堅持周五放學后回家。我堅持擔任統考學科教學,并主動率先上公開課,這些都向同事傳達出一個向我看齊的理念。

      (二)堅持以研促教,努力提高課堂教學效率

      一年來,我校由于特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法,為教師搭建了學習的平臺,使教師逐步更新教育觀念,改進教學方法,不斷提高教育教學質量。具體措施為:

      一是積極開展專題講座,觀看優秀課例、經驗交流等形式多樣的教研活動,有效提高了教師的業務水平。

      二是堅持開展聽課、說課、評課活動。讓全校的教師每人輪流講一節公開課,大家互相取長補短,通過這種手拉手活動,為教師提供了相互學習和交流的平臺,大家的教學能力得到很好的鍛煉和提高,效果非常明顯。

      三是鼓勵青年教師大膽創新、合作交流、共同學習、共同提高。

      四是以研促教活動的扎實有序開展,使課改逐漸深入課堂,學校已經確立了以課題為導向,在學校全面推進"先學后教,以學定教,當堂訓練"的教改模式試點,并作為學校20____-20____年的資陽市課改課題申報。相信該項工作的落實將帶動中青年教師深入研究課堂,從而帶動教育質量的進一步攀升。

      五、高度重視學生安全教育,努力創建平安和諧校園

      一年來,我們把學校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領導組織機構,以分管安全的副校長為主,重抓安全,制定了校園安全防范制度和應急預案,并跟學校各位老師簽訂了安全責任書,針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,嚴格執行安全事故上報制度,每周利用升旗時間進行安全教育,班內每月要求開一次安全教育主題班會,每天每堂課要求進行安全教育。組織應急演練4次。加強了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。

      六、廉潔自律,規范后勤管理,加強服務功能

      過去的一年,我堅持學習財金紀律,奉行廉潔自律,也進一步健全了后勤的管理,通過規范報銷程序,票據管理,出差及差旅管理等多項工作促進學校后勤管理工作進一步提升。

      七、嚴格落實教育惠民資金。

      八、存在的主要問題

      一能力還不夠強,還須向同事、領導深入學習

      二是對教師關心還不夠,對部分同事的生活中的困難照顧不夠。

      九、下一步重點工作

      三是基本配齊并用好功能室

      一年來,通過全校上下齊心協力,共同奮斗,我校的各項工作取得了明顯的成效,受到了各級領導的肯定,但我清醒地認識到,我們的工作才剛剛起步,與其他學校相比還有很大差距和不足,特別是個人的教學理論水平和管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們在今后的工作中加強學習,不斷改進,不斷充實,不斷完善。沒有最好,只有更好,這是我一直追求的最高境界,我相信,在教科局黨委的正確領導下、在督導組各位領導的指導幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,我一定能順利帶領田家小學完成"辦精致校園 、創精品學校"的目標。

      以上匯報有很多不妥之處,敬請大家批評指正,謝謝大家!

      校長年終述職工作報告 篇12

      一學期來,保衛科在學校的領導下,各年級、班級、及全體師生的積極配合下,通過全科工作人員的努力,圓滿地完成了本學期的安全保衛工作,現將具體工作報告如下:

      一、主要工作:

      1、抓好節假日值班工作。強化了門衛值班職責。繼續抓好學生乘車排隊上車秩序。學校學生放學回家乘車問題上,每天都安排了4個人組織學生排隊乘車,預防追尾堵塞交通,防止交通事故的發生。

      2、認真抓好學生宿舍的管理工作,確保住校學生的人身、財產安全。創造健康衛生的休息生活環境。一學期來,學生宿舍在保衛科的管理下,沒有發生人身安全事故和重大財產損失案件。充分發揮寢室管理員的作用,堅持24小時值班,堅持每日衛生清掃和學生衛生值日制度,及時處理住校學生中發生違紀事件。管理工作基本做到,及時發現問題、及時匯報、及時處理,大事不過夜,發布安全預警10條,維護了學生宿舍的安全和穩定,做好高考、中考期間的住校生服務工作。

      3、妥善處理各年級,班級發生的各種打架斗毆、敲詐勒索、搶劫案件。將各種安全隱患消失在萌芽狀態。本學期保衛科處理學生打架案件8起、敲詐勒索案件6起、配合梅園派出所偵破搶劫案件1起,召開專門的安全工作會議2次,繼續做好安全信息員的報告制度。

      4、做好各種矛盾的調解、處理工作。

      學校是青少年的集中地,也是案件的多發地。未成年人由于缺乏自控能力,一點小事容易引起打架斗毆事件,如處理不當矛盾進將會進一步激化。本學年處理學生打架案件10余起,將多種矛盾化解到最低限度。

      5、繼續強化保衛科值班巡邏制度。抓好校園及周邊治安環境整治,自開學以來,保衛科加強校園值班巡邏,校園及周邊基本上杜絕了社會閑雜人員到校門口尋釁滋事、打架、敲詐案件的發生,周邊環境有了明顯的好轉,維護了校園的穩定。

      6、對門衛保安做了充實調整。

      7、全校緊急突發事件演練,平安有序。

      二、存在問題:

      1、本學期治安狀況良好,學校消防設備、設施存在安全隱患,滅火器已過期達二年之久。需及時更新消防設備。

      2、學生翻爬912圍墻的現象嚴重,學生上網受到人身安全侵害的事件應引起重視。

      三、工作建議

      校園安全任務仍然重,必須警鐘長鳴、常抓不懈。今年是我國國慶60周年的大喜之年,因此下半年的安全防范任務重,面對新情況、新問題務必保持清醒頭腦,強化值班值日工作,強化安全責任意識,大力加強安全宣傳教育,創造一個安全和諧的校園治安環境。

      精選閱讀

      校長年終工作述職報告10篇


      時光如電一般的飛馳,相信在本年度的工作中自己有很多收獲成長。我們是時候準備我們的年度述職報告了。而我們在寫年度述職報告的時候一定要細心,如何在年度述職報告中全面系統地分析自己呢?小編特地為大家精心收集和整理了“校長年終工作述職報告10篇”,僅供您在工作和學習中參考。

      校長年終工作述職報告(篇1)

      2021年又過去了,這是一個充滿挑戰和機遇的年份。在這一年里,我們經歷了疫情帶來的種種影響,感受到了教育事業的重要性。而作為學校的校長,我的工作重心是師德建設,下面就來細數我個人的年度師德工作總結。

      一、堅守底線

      作為一所優秀的學校的領導者,師德建設不僅是一項重要的工作任務,更是一種生活方式和行為準則。在疫情期間,面對各種突發情況、客觀困難,我們校園的師生依然能夠堅守底線,保持著學校一如既往的穩定與秩序;在師德上,抵制出軌、違紀等不正之風,在疫情期間尤其需要執行紀律,堅持底線,為學校的發展壯大打下了牢固的質量基礎。

      二、弘揚主流價值觀

      在師范類的大學畢業后,我一直認為,教育的核心是傳承價值觀。在學校中,一個比一個老師都有了自己堅持的理念和方法。今年我想將主流價值觀融入學生的日常生活,力爭讓每個學生在社會中充滿自信、熱情和責任感。通過主題班會、主題課堂等活動,讓每個學生理解什么是正確的畢業方向和職業目標,從而形成對社會和未來的正確認識和信仰,為未來的一生制定正確路線和方向。

      三、促進師生關系和諧

      學生和老師的關系緊密地聯系著一個學校的成敗,這一點大家都非常清楚。促進師生關系的和諧是一個學校的首要任務之一。今年,我們采取了一系列制度化、規范化的措施,確保學生在學習和生活方面得到了逐步地滿足,同時加強教學質量監督和巡查。我們以周為單位,讓教師和學生互動起來,共同分享工作經驗和生活體驗,并達成了理念共鳴,形成了良好的氛圍和友好的關系。

      四、堅持反躁教育和心理健康教育

      學校的教育重在心態、方法和思維方式。健康的心態和獨特的思維不僅對于學生的成長和發展十分重要,對于教師的工作也有重要的影響。我們堅持進行反躁教育和心理健康教育,幫助學生正確面對學習和生活、借助媒介手段幫助學生積極調整心態,緩解壓力,讓學生從狀態恢復到最佳的狀態,從而達成更好的學習成果。同時,對教師也進行心理健康體檢,建立了包括保險、健康還有培訓在內的完善體系和制度。

      五、落實社會責任

      作為一所學校,社會責任更是學校的一項重要任務。我們在本年度再次積極響應國家的政策和關于綠色環保的理念,在日常的生活中,大力推行資源節約、環境保護等方面的工作,讓學生懂得珍惜生命、勇敢承擔社會責任的重要性。同時,我們也積極組織各類社會公益和慈善活動,幫助貧困生獲得更好的學習和生活條件。

      六、結語

      總之,作為一名校長,我非常清楚,師德工作不僅是校園內指導學生身心成長的重要工作,更是培養合格教育人才的必要途徑。在未來的工作中,我將繼續按照“立德先行,德育為先”的原則,推進學校師德建設,注重落實教育人才培養方案,不斷推進學校管理水平的提高,為學校的發展貢獻一份力量!

      校長年終工作述職報告(篇2)

      通山縣實驗小校園長陳玲芳一年來,本人在上級教育行政和黨組織的關心下,堅持以科學發展觀統領自己的工作,緊緊依靠全校廣大教職員工,同心協力,努力工作。始終堅持團結校園一班人,緊緊圍繞校園的辦學目標,落實工作措施,扎實開展工作。工作中,注重師資隊伍建設,強化師德規范,深入開展教育教學的研究活動,扎實推進課程改革,有效促進了師生的發展。校園在各方面都有了必須的起色。下面將從以下四個方面向大家匯報一年來的工作。

      一、加強學習,提高素質。

      學習是教師的終身任務。因此,我常告誡自己,無論工作有多忙,也不能忘記學習。首先,堅持學習政治理論。作為一名管理者,只有堅持認真學習黨和國家的政策和法規,才能持續與黨中央的一致。這也是作為校園領導所必備的一種政治素養。其次,堅持學習管理知識和技能。透過網絡、報刊、專著,學習管理理論,實踐管理理論,做到學以致用,理論聯系實際,從而不斷地豐富自己的管理經驗,更好地為管理校園帶給新的養料。第三是學習教學專業知識。我是一位校長,但首先是一位老師。所以,我沒有忘記自身的業務學習,征訂了《中小校園長》、《城鄉教育研究》、《新課程研究》等教育雜志,每一天總要翻閱,瀏覽教學專業網站,了解最新的教學信息,學習先進的教學理念,借鑒優秀的教學方法,在學習的過程中還不時地做一些筆記,做到為我所用,取人之長,補己之短。上半年我深入學習了“先學后教”的課堂模式,在全校進行大力推廣,收到了很好的效果;撰寫的文章《堅持科學管理,構建和諧校園》在南鄂晚報上發表,我還用心參加中小校園長網絡培訓等學習活動,從而使自身的素質得到不斷提升。

      二、為人師表,廉潔自律。

      一向以來,我始終堅持“以誠待人”的做人原則,把不斷提高自己的師德修養作為長期努力的方向。在平時的工作中,堅持認真學習、用心實踐科學發展觀,嚴格要求自己,帶頭執行校園的各項規章制度,做到堅持原則,率先垂范,為人

      師表、廉潔自律。堅持團結校園一班人,帶領全體教職員工用心工作,常常利用休息時間為校務工作加班加點,并努力使自己的工作能夠促進學生的成長、教師的提升、校園的發展。

      三、勤奮工作,積淀底蘊。

      校園根據上級教育行政部門的指示精神,以校為本、因地制宜,制訂了切合自身發展的工作規劃,透過全體師生的共同努力,較好地完成了各項任務,重點做了以下幾項工作:

      1、優化育人環境,抓好校園文化建設。

      今年,在開發區各級領導的關心支持下,校園投入超多資金,進行了設備添置和校園文化建設。所有專用室的制度全部上墻;校園的.班牌全部更換;教學樓前小操場地面全鋪上了大理石,臺階裝上了鋁合金扶手;在校園操場東邊布置了宣傳欄。透過這些建設,改善了校園環境,較好地營造了校園的育人氛圍。

      2、抓好綜合管理,爭取外資節約開支。

      校園的發展離不開后勤保障。抓好綜合管理,后勤工作務必服務于校園大局和各項教育教學中心工作,因此我們后勤各部門的工作人員都能從校園整體工作出發,聽取每條合理化推薦,主動配合其他領導做好校園的各項工作。校園后勤綜合管理的好壞,反映在校園財務工作,校產管理、食堂、校車安全管理等多方面。這些工作細致到位才能保障校園各項工作順利進行。財會管理方面:嚴把財務制度關,從校園大局出發,千方百計增收節資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品要貨比三家,為校園節約每一分錢。在校產管理上,做到工作細心,兢兢業業。暑假期間我們將教師辦公室翻修一新,寒假期間又將爭取外資裝修各班教室,從而很好地改善了教師辦公條件和學生的學習生活環境。

      3、注重德育工作,貫徹落實校本教研。

      校園以《小學生日常行為規范》為標準,把規范學生的行為作為德育基礎工作的重點之一。讓學生透過活動來體驗和感悟。一年來,我們以愛國主義、群眾

      主義、安全、感恩等為主題,開展了豐富多彩的活動。我們組織開展了藝術節、運動會、作文競賽、口算比賽等活動。舉行每年一次師德論壇活動,論壇主題鮮明,本期以“尊重學生、熱愛學生”為主題。同時,注意抓好“三結合”教育,成立了第三屆家長委員會,開展了班主任網絡“三人行”共建活動,進行了家訪活動,充分發揮家長校園的作用,齊抓共管,構成共同抓好德育工作的合力。

      校園透過實實在在的教科研活動,使教師能從活動中得到提升。暑假中,我們組織相關學科教師分別進行了集中培訓,人人參加了校本培訓,邀請了市實驗小學優秀教師來校園講課指導。我們組織了新教師研討課評比活動,承擔咸寧市組織的送教下鄉活動;全體教師人人參與聽課評課活動。校園為教師帶給了機會,搭建了舞臺,有效促進教師的專業發展。

      四、勇于爭先,追求發展。

      我始終以“做老師就做好老師”、“辦校園就辦好校園”的思想鞭策自己,同時也鼓勵我們的老師勇于爭先,努力做一名好老師,人人有一種“做老師就做好老師”的爭先意識和堅定信心。一年來,在全體教職員工的共同努力下,我們校園在各方面都取得了較好的成績。校園先后被評為“藝術教育先進單位”、“德育先進校園”、“語言規范校園”、“市級法治示范校園”。校園在各類比賽中都取得了較好的成績:在全縣中小學“中華頌·經典誦讀”比賽中獲得一等獎;在全縣第九屆中小學九宮藝術節文藝匯演中獲得二等獎第一名;在上學期三科抽考中我校名列前茅;教師在各級各類優質課比賽中屢獲一等獎。

      工作中,我始終堅持實事求是的工作作風,帶領校園班子成員,同心協力,努力協調好各方面的工作,凝聚全校教職員工的群眾力量,共同奮斗。工作中能充分發揚民主,堅持校務公開制度,虛心聽取他人意見,校園的重大決策都是群眾討論決定。校園全體行政班子人員及全體教師,團結一致,大家群策群力,人人都為把實驗小學打造成我縣教育“窗口”校園作出了貢獻。

      校長年終工作述職報告(篇3)

      大學副校長年度工作總結模板

      一、引言

      又是一年,在副校長的帶領下,學校的各項工作又邁著堅定的步伐前進。在過去的一年里,我們在教學、科研、社會服務和管理方面都取得了顯著的成果,這得益于全體教職工的辛勤付出和不懈努力。在此,我謹向師生員工表示衷心的感謝!

      二、教學工作總結

      教學是我們最重視的工作之一。在過去的一年中,學校教學質量有了顯著的提升。

      首先,我們不斷改進教學方法和手段,加強了教育科技的支持。通過網絡教學、慕課等手段,學生可以自主選擇學習方式,并及時掌握相關知識和技能。

      其次,我們不斷加強課程建設,重視實踐教學,通過與行業和社會合作,增強了學生的實踐能力。

      再者,我們注重教師培養和管理,建立了教學評價體系,定期進行教學指導,讓教師專業和水平不斷提升。

      三、科研工作總結

      科研是我們學校的重點之一,我們在過去的一年中取得了顯著的成績。

      首先,我們加強了科學研究的機構和人才建設,增加了研究經費和設備投入,吸引了更多的人才加入到科研工作中來。

      其次,我們不斷優化研究方向和領域,保持了對前沿科技的關注和研究。通過跨學科合作和創新性研究,我們取得了一些有價值的成果,并提高了學校的地位和影響力。

      最后,要特別強調的是,我們在知識產權保護和轉化上也取得了積極的進展。通過加強產學研合作和投資管理,保證了研究成果能夠有效地轉化為實際應用和經濟效益。

      四、社會服務工作總結

      作為一所高等教育機構,肩負著培養人才和服務社會的使命。我們的社會服務工作方面也取得了一些顯著的進展。

      我們積極參與地方社會發展規劃,為政策的制定和實現提供專業意見和支持。

      我們注重與企業和社會組織合作,通過技術和人才的服務,解決了一些地方經濟和社會發展中的實際問題。

      我們鼓勵和支持學生、教師參加社會公益和志愿服務活動,為支持地區教育、扶貧和環境保護做出自己的貢獻。

      五、管理工作總結

      管理是我們學校的核心工作之一,它關系到學校的穩定和發展。在過去的一年中,我們注重了學校的管理改革和創新,以下是一些方面的改進:

      我們建立了健全的內部管理機制,降低了行政成本和管理風險,優化了教學和科研資源的分配和調配。

      我們加強了學生管理和教師考核,強化了學校規章制度的執行和管理信息化的應用。

      我們實現了行政和財務流程的電子化和智能化,保證了信息的快速流動和規范化的管理。

      六、未來工作展望

      在未來的發展中,我們將進一步推進教學、科研和社會服務工作的創新發展,注重國際化和創新性的工作。同時,我們會更加注重人才培養,促進學生知識、技能和文化素質的提高。我們相信,在全體教職工的共同努力下,我們學校的未來將更加美好。

      七、結語

      在過去的一年中,我們通過硬件和軟件的建設和更新,實現了人才培養、科研和社會服務的質量和數量的提高。在此,我代表學校向全體寄托厚望的學生,廣大教職員工和社會各界人士表示感謝,向全體同仁致以誠摯的問候和祝福。

      校長年終工作述職報告(篇4)

      人們常把成功歸為三要素“天時、地利、人和”,說到底是凝聚力的問題。我總認為“人心齊,泰山移”,我從抓學校規范管理做起,從自身垂范做起,在教職工中倡導集體主義,團隊協作精神和愛崗奉獻精神,自律,垂德、垂范,常常從我做起。要求別人做的我自己先做。無論搞教研課題、寫論文(本年度一篇論文獲市二等獎),還是我兼課聽課,(我兼上四年級語文課,工作量為一周25節課。一學年聽了50多節課);無論是集體勞動,如學校迎接省衛生大檢查、綠化校園,我帶頭挑重活臟活干;還是完成重大任務之時,如抗“非典”,我都搶在前頭,切切實實的落實教育局黨委下達的各項指示,得到了市人大檢查組取得充分肯定,學校被評為舟山市教育系統抗非典工作先進集體。我努力為師生樹立一個忠于事業的公仆形象,為黨旗增輝。

      我努力追求新的目標,舟山小學劃為市直屬小學后,社會、家長、領導上對我們的要求更高,辦學的難度更大,但我并沒有退縮,一抓師資隊伍建設,不斷培訓新進教師的職業道德、教學業務水平。抓領導班子的建設,堅持班子求真務實,分工不分家,堅持民主與集中、少數服從多數的原則。顧全大局,凡事從學校利益出發,個人服從集體。堅持“工作繁重時,分工落實,各個擊破,最大程度地發揮各個部門的.功能;獲得榮譽時,獎懲分明,穩中求進?!笔拱嘧訕O具凝聚力、戰斗力。得到了老師們的高度信任和極大贊譽。

      骨干隊伍建設做到唯賢是舉,唯才是用,目前學校中一批政治修養良好、教學技能過硬的中青年教師脫穎而出,成為學校的中流砥柱,成為市屬教育系統的精兵強將。

      舟山小學資金短缺。但在局領導的關懷下,今日的舟山小學,投資百萬元的塑膠田徑場整潔舒坦,令人心曠神怡;新建成的英語角清幽雅致,別有風味,深得學生的親睞;更換一新的櫥窗設計,不斷吸引孩子、家長。是學校教育、教學活動的信息前沿;利用舊料新建的航模池、乒乓臺更是成為孩子們的樂園。

      XX年9月來到舟山小學,新的工作環境,新的發展機遇和新的歷史責任,使我對素質教育進行了重新思考,我在教育實踐中越來越深刻認識到,要與時俱進,要適應教育創新的要求和社會發展的需要,學校必須為提高師生的人文素養、張揚師生的個性創造條件、搭建平臺,才能促進師生自我改造、自我教育和自我發展。當時,我提出“抓基礎,辦特色,揚個性”的思想,組織教師學習國內外先進教育理論,以先進的教育思想指導并滲透于教學研究,將學校的教科研工作開展起來。目前,我仍主持并研究課題有省級的“在現代信息技術下小學作文序列研究”、“關于小學寫字教學與品格教育的研究方案”。學校另幾個課題,《小學計算機教學內容和方法的研究》獲省電教課題二等將獎,《計算機輔助教學在數學等學科課堂教學中的運用研究》獲省課件三等獎。我在學校中提倡探究性學習,讓教師把學習的主動權還給學生,“導”在學生疑惑處,“撥”在學生情緒低落時。課堂上,師生關系和諧,充滿童趣,充滿開放性,使課堂教學煥發出師生生命的光彩,噴發出師生智慧的火花。促進了師生互動發展,學校教學質量逐年提高,在市內名列前茅。

      抓科研的同時,充分發掘學校現有條件創新、創特,一搞英語特色,二搞研究性學習特色,三搞社會實踐活動特色,均取得了豐碩成果。也培養了一批致力于教育的骨干教師。

      在舟山小學三年的工作時間瞬間就過去了。這三年我仍很努力。今天的結束語,我引用了教師給我的一個評價:“一個好校長就是一所好學校!舟山小學的曾校長用自己的實際行動詮釋了它的全部含義。幾十年的教育生涯,是曾校長不知疲倦、與時俱進的幾十年,她一直實踐著她的座右銘‘潛心學習,苦心探索,傾心投入,誠心待人,精心管理?!么蟀肷木?,從事一項有意義的事業,曾校長認為是值得的。在她眼里,求索與奉獻,才是真正有意義的?!彪m然,我還沒有做得像這位老師說的那么盡善盡美,但這段話將成為我后半生繼續追求的目標。

      校長年終工作述職報告(篇5)

      一、 以“三公”為原則,創建了一個好班子

      “一個好的班子,意味著一所好的學校?!敝挥袌猿止⒐?、公開的原則,才能建設立一個團結、民主、開拓的學校領導班子,才能贏得群眾信任和支持,激發群眾的活力。而要創建一個好班子,必須從加強領導班子制度建設做起,推進廉政建設和依法行政,在群眾當中樹立“團結、廉潔、開拓”的行政形象。

      (一)堅決貫徹執行國家教育方針、政策和法規,以搞好學校、辦好教育為己任,遵紀守法,廉潔奉公,有較強的事業心和責任感,不以權謀私,沒有經濟和生活作風問題。

      今年年初以來,全國上上下下都在落實給中小學生的“減負”總是我校一開學就組織全體教師學習中央、省、市、區有關“減負”的文件精神,讓全體教師明確“減負”與素質教育,“減負”與“保質”的關系,深入探索學科教學中“減負”與“保質”這一重要課題。學校教導處及時推出“*中學減輕學生過重負擔八休措施”,通過課程調整,控制考試次數和課后作業量等方法,切實做到“減負”;還通過家長和學生開展“減負與學習”專題講座等形式,引導廣大師生及學生家長正確對待“減負”。

      在個人方面,自從我到*中學工作以來,我基本上都是一早到校,多數時候都在學校吃了晚飯,巡視了晚修以后才回家;在生活上,盡量減少公務用餐等非教學用途開支,在用財物方面,更是帶頭嚴格遵照學校財經制度,開源節流。

      (二)作風民主,自覺接受黨支部和教代會監督,敢于承擔工作責任,不居功諉過,有批評和自我批評精神。

      在工作中,但凡重大問題和決策面前,都堅持以集體討論裁決,在用人、用錢、教師權益方面都能接受學校黨支部和教代會的“事先咨詢、事后監督”,切實從學校的發展、教師的利益出發。遇到困難,能夠協同其他行政及廣大教師共同解決;做出成績,也盡量讓其他同志或者年輕的同志有更多的鍛煉機會;出現失誤,也能公成公布,坦露心跡的互相交流,直言不諱的開展批評與自我批評。但要求當面說,背后不說;不利于團結的話不說,不利于解決問題的話不說。

      (三)為人正派,辦事公道,任人唯賢,用人所長,有容人之量

      學校這幾年來都非常重視“依法治校”,在處理日常事務、評先選取優、晉級晉升方面都嚴格按照規定和制度辦事,在用人方面,一貫堅持用人所長,重知識、重能力、重奉獻精神,唯才、唯德、唯勤,同時充分看到,用足一個人的優點和長處。在對待持有不同意見的同志采取多交流、多溝通,取同存異,有容人之量。

      二、以“法治”為前提,逐步完善學校管理機制

      我們認為,學校管理一靠情感,二靠制度。要依法治校,其前提必須是在掌握現代的教育思想觀念和明確的辦學目標之下。而擺在我校面前的問題是如何實現教育教學質量的穩步提高,如何加快學校硬件、軟件建設,盡快實現農村教育城市化,如何在切實減負的前提下全面實施素質教育?

      現代教育理念認為,必須以“學會學習、學習生存、學習創造、學會做人”為基本要求,促進全體學生全面發展。

      基于我校目前的發展方向和以上現代教育觀念,作為校長,我的任務就是團結帶領學校行政和全體教職工同仁,充分調動大家的工作積極性和主動性,圍繞“創造條件、爭創等級”的近期工作目標,通過逐步完善學校的管理制度和運行機制,比如行政、用人、財務三大原則,崗位責任、獎教獎學、級組管理、聽課評課制度等等,以逐步提高學校管理水平和效率,逐步提高我校整體教學水平和教育科研能力,逐步加強學校精神文明建設和校園文化建設。至今,學校未發生任何違法犯罪和任何重要責任事故。

      三、以“服務”為根本,逐步樹立學校班子形象

      (一)落實“承包責任制”,班子主要成員堅持上課、聽課;繼續堅持行政領導下級組,一人負責一個年級,負責整個年級的教育教學和日常管理;每個班子成員與一個后進學生建立“一幫一”結對子幫教關系。對年級、后進學生進行實實在在的指導和幫助。

      (二)提出“有困難找領導”。領導就是服務。學校整個班子成員都敢于向全體教師作出“向我看齊”和“有困難找領導”的公開承諾,熱情關心師生的思想、工作、學習和生活,為教職工辦實事、辦好事。針對教師中合理合法又力年能及的事情,堅決與老師一道解決實際困難,既是當家人,又做教師的貼心人。比如教師及家屬生病、家庭經濟困難等等,我們都盡可能的上門慰問和幫助。

      (三)做到“深入教學第一線”。班子成員都堅持上課、聽課、評課,我本人每學期都聽課在40節以上,評課在30節以上。作為校長,我的主要精力和工作都放在抓教育教學管理上,經常和老師們探討課堂教學和教改教研,自己也做到堅持學習理論和參加繼續教育,掌握學校教學工作的第一手資料和信息,對決大多數老師的教學工作都有一較深入的了解,崇尚實干,工作效率較高。

      四、以“質量”為先導,逐步提高學校辦學效益

      質量是學校的生命線,是衡量一個學校辦學效果的最重要的尺度之一,也是衡量一個教育工作者工作成效的重要標準。學校一貫強調質量意識,并在繼續加強教學工作常規管理的基礎上,重點抓好課堂效率的提高,同時營造一種深厚的教研氣氛。

      本學期來,我們緊緊圍繞區局的總體工作部署,聯系我校實際,堅決按照教育規律辦事,把“減負”工作與“確保質量”緊密聯系起來,圍繞全面推進素質教育做了不少努力和探索,在課程設置、減輕學生課業負擔方面做了一些新的嘗試,取得了一定成績,也發現了一些的問題。

      首先,在教學工作方面:

      (一)確立了一個觀念——教育的目的是培養人才。

      現代社會對人才的要求是德智體美勞全面發展,而不是培養應試教育下的學習機器(錄音機)、考試機器(放映機),不是培養只會機械答題,不適應現代社會生存的書呆子。

      (二)是明辯了一個誤區——學生減負并不意味教師減壓。

      從某種意義上說,學生減負就意味著老師“增壓”,它對教師的素質提出了更高的要求。教師要用更多的時間、精力鉆研教材教法,設計課外活動,指導學生參與社會實踐。“壓力”更大了。

      (三)是達成了一個共識——“減負”不能以犧牲教育教學質量為代價。

      教育質量的好壞永遠是衡量一個學校辦學水平的重要標準,是學校的生命線。落實“減負”,必須確保教育教學質量穩步提高,不能以犧牲質量為代價。減負與提高質量應該可以相得益彰。

      (四)是明確了一個思路——以提高教學效率為核心,加強常規管理,豐富課程結構,加大教研力度。

      減負之后,學生的在校時間和用于學習的絕對時間少了,怎么保證不減質?關鍵就是提高課堂40分鐘的教學效率,向課堂40分釧要質量。

      首先,學校經常組織聽課、評課和說課活動,抽查教案、作業布置情況,廣泛推出“公開課”、“示范課”,并在以往“聽八獻一”的基礎上,增加到“聽十二獻一”;尤其重視對初三工作的檢查和指導,經常深入課堂,深入師生生活,了解師生困難,組織召開班教師協調會。

      次廣泛開展第二課堂和參加學科競賽。并在課程安排,教師配備,器材配置上給予保證,積極探索必修、選修、活動課程結構三大板塊系列,充分活躍了學生的校園生活,提高了同學們的學習興趣、學習效率和整體素質,也使得一些體育和藝術的特長生脫穎而出,在英語、物理、數學等科學競賽中,獲國家級三等獎一個、市一等獎3個。

      第三,深入開展教研活動,一是確保每位科任教師訂閱二份以上的教研刊物,校內教研活動制度化,教研記錄進一步完善;二是積極推進教研交流,經常組織教師到兄弟學校聽課并聯合召開教研會,還特地邀請深圳中學的尚強、薛安康。以及龍城中學的的毛雨先等知名教師到校上示范課,開專題講座,取得了較好效果。三是組織、監督教師參加業務培訓和繼續教育,優化教師知識結構,有效提高業務素質。與此同時,隨著我校新的電腦室的裝配,我們及時組織全校教職工參加電腦培訓,以提高教師電化教學技能。

      第二、在德育工作方面:

      過去幾年,我們在學校德育的實踐中,積累了一定的經驗,逐步形成了自身的工作特色和管理機制。在日常行為規范的檢查監督、班級工作檢查評比、校園文化建設、德育考核評比、學校家庭、社會三結合管理和全員育人等方面都取得了一定的成績和實效。

      今年是我區的“德育年”,“減負”工作的提出和德育目標的明確,既為學校德育工作的開展提供了良好的社會環境,又為德育活動的開展提供了時間、方向和目標。今年,我們主要以“學會做人”為德育目標,著重培養學生的文明禮貌、創新精神和實踐能力,探索學校德育工作的新路子。具體來說,從以下和個方面開展了一些探索和實踐:

      一是抓住契要,弘揚愛國主義旋律

      在中央電視臺播放電視連續劇《鋼鐵是怎樣煉成的》期間,我們發動全校師生收看、討論劇中英雄人物保爾,通過主題班會和征文比賽等形式,交流心得體會,并在《龍崗報》“校園七彩版”成功舉辦“我心中的英雄”大討論,使廣大師生在講座中加深理解“什么是真正的英雄?”“新時期需要什么樣的英雄?”以及“愛國主義的精髓是什么?”等深刻道理。

      二是明確目標,開展系列主題教育

      結合校內外實際,我們開展了比如“文明禮貌月”、“革命傳統”教育和“安全衛生”教育,并舉行了古典詩詞朗誦比賽,還邀請*交警中隊的同志來校作“交通安全”專題報告以及“保護環境從我做起”、“理想與前途教育”、“世界禁毒日”對學生進行“三禁”、“三反”教育等等,取得良好實效。

      三是樹立榜樣,突出轉化后進生

      學校政教處協同教導處有針對性的對各年級學生進行調查、分析,一方面樹立會做人、會學習、會創新、會健身的優秀學生榜樣,另一方面,學校統一安排校長、行政、各科任教師與部分后進同學結對子、“一幫一”;通過個別、跟蹤教育,及時談心、談理想、談做人和召開學生代表座談會等形式,結合家庭教育,跟蹤引導,感化后進生,全校后進生轉化率達90%以上,校服穿著、文明禮貌、亂扔亂涂現象在為減少,違法犯罪率更是連續多年保持為0,后進生的轉化工作可以說取得明顯實效,獲社會各界好評。

      四是加大力度,支持學校團隊工作和校園文化建設

      團隊組織是開展學校德育工作的主力軍和生力軍,我校一貫堅持“政治上把關、業務上指導、活動上支持、經費上爭取”原則,大力支持學校團隊工作的開展和校園文化建設,增強師生的集體主義觀念和凝聚力,豐富師生的課余生活,提高思想、身體素質和文化修養,創造了一種“學習、團結、活潑、向上”的校園氛圍,育人環境大為好轉。

      五是多向聯系,優化教育方法和教育網絡

      我產一貫堅持“走出去、請進來”的原則,通過組織組長、班主任外出名校參觀學習,借他山之石以攻玉,改進教育方式方法;定期召開家長會,不定期的對學生家庭、村組進行“普訪”,了解學生家庭情況和家教情況;邀請教育專家到我校為家長學校作關于“減負與學習“等專題講座;和周邊兄弟單位和轄區派出所建立共建單位等等,形成了“三結合”教育網絡。

      六是獎罰分明,形成“雙全”德育工作促進機制

      為實現既定的德育目標,就必須形成德育的工作促進機制。本學期,我們在原有基礎上,逐步完善了“全員育人、全方位育人”的德育機制,在具體落實的過程中,就是完善了“三考制”,即:對班主任工作實行量化管理考核;對學生進行量化行為規范考核;對相關處室、部門實施德育目標考核。實踐證明,我校獎罰分明的“雙全”德育工作促進機制是可行而有效的。 ·

      第三、在學校財務及校產管理方面,堅持開元截留、勤儉辦學的原則,管理制度健全并得到堅決落實,重大建設和物品采購都經過集體討論決定和教代會監督實施。經費開支合理,非教學性支出所長比例小,財務制度規范、嚴格按照法律法規運作。

      總之,在鎮委鎮府以及教育主管部門的關心、支持和指導下,*中學的學校建設、教育教學工作,以及我個人的學習、工作都取得一定的成績和進步。一年來,學校一貫堅持“整體推進、重點突破、協調發展”的工作思路,強調各項工作的落實,在學校管理、教研教學、師資建設、第二課堂和“三為”、師生課外活動方面都取得較好成績和實效們,涌現了不少先進教師和感人事跡,也培養了大批全面發展的優秀學生,較好的完成了上級主管部門的工作部署和學校教育教學工作。

      目前,我校領導班子團結務實、分工明確、職責分明、廉潔高效,贏得了廣大教職工的信賴,具有較高的威信;教師安教樂教,凝聚力較強,教學水平逐步提高,沒有體罰學生的現象發生,大家比先趕優,勤學肯鉆,很多同志不但教學搞得好,還在國家、省、市、區級刊物發表或在論文評比中獲得大獎。

      應該說,*中學的總體工作在過去的一年里,還是贏得了社會各界的支持和好評的。但同時,我們也確實存在這樣那樣有待改善和提高的地方,比如在學校建設、校園三化以及現代化教學等方面;在進一步規范管理、完善制度、依法治校和提高管理效益方面;在創特色、創名校、出名師和培養尖子生、特長生等方面;在教研教改成果以及針對當前學生裝的思想、行為現狀采取行之有效的教育辦法方面,與兄弟學校相比都還有一定差距,離我們的辦學目標還有一定距離,有待進一步努力和繼續探索。

      不過,我們相信在市、區、鎮三級教育規劃的指引下,在上級主管部門和社會各界的關心支持下,有越來越重視教育的社會大環境,有學校全體教職員工的共同努力,我們完全可以在以后的工作中再接再厲,把學校的教育教學工作做到更好,辦學效益也將逐步提高,我校上等級、上水平的目標也必定能早日實現。

      校長年終工作述職報告(篇6)

      尊敬的各位家長、各位老師、親愛的同學們:

      大家好!我是這所小學的校長,非常榮幸在此向大家匯報一下本學年度的工作情況。

      回顧這一年來,我們小學秉承著“團結、奮進、勇攀高峰”的校訓,堅持“以人為本,以學生為中心”的教育理念,以培養學生的創新精神、實踐能力和綜合素質為主要目標,取得了許多顯著的成績。

      首先,在教育教學方面,本學期我們注重優化教育教學結構,突出重點,提高教育教學質量。我們加大了對學情的了解和分析,針對不同學生的特點,采用因材施教的方法,實現了教學“1+N”的個性化教學模式。在提升整體素質上,我們推行全員參與素質教育的理念,開設了趣味課程、選修課程和特長課程,全面提升學生的綜合素質。

      其次,在文化建設方面,我們注重營造濃厚的校園文化氛圍,為學生的成長提供更好的平臺。在學校活動中,我們注重發掘學生的才華和特長,加強課余教育,豐富學生的文化生活。我們開展了各種形式、豐富多彩的活動,在展示學生才藝的同時培養學生的合作精神和團隊意識,形成了濃厚的集體文化氛圍。

      此外,我們更加注重家校合作,營造和諧的教育環境。我們積極開展家?;顒樱趯W生成長、學習、生活方面給家長提供積極、及時的指導和幫助,促進了家校的緊密聯系和相互支持。通過家校合作,我們能夠更好地了解學生的情況,及時發現問題,幫助學生解決困難,激發學生創作的潛能。

      最后,我想感謝本校所有老師、家長和同學對小學工作的支持和配合。我們感到小學未來的發展潛力巨大,相信在大家的共同努力下,小學的明天一定會更加美好。

      以上是本學年度小學校長的年度述職報告,謝謝大家!

      校長年終工作述職報告(篇7)

      校長個人年度師德工作總結

      一年時間,轉眼間就過去了。我深知,作為一名校長,肩負著重要的責任和使命,要為學校的發展和師生的成長貢獻出自己的全部力量。因此,在過去一年的師德工作中,我一直在努力嘗試著把自己的責任和使命落實到具體的行動上。

      一、積極開展道德講堂活動

      師德是教師必須要具備的素質之一,也是一項需要不斷提高和加強的工作。為此,我在過去一年中積極開展了道德講堂活動,邀請學校里的各類優秀教師前來分享他們的工作心得和感悟,讓廣大教師能夠從中受益。此外,還組織觀看了一些優秀電影、紀錄片等,讓教師更好地了解現代社會的道德理念和規范,增強自己的道德素養。

      二、注重師德意識的塑造和提高

      在過去一年中,我注重加強教師的師德意識教育和深化師德意識培訓,將師德建設納入到學校的日常管理工作中來,使得教師更加重視自己的師德修養。同時,我們還通過開展文明禮儀教育、思想道德課程建設等多種途徑,著力提升教師的師德水平。

      三、重視師德建設的實際成效

      通過一年的努力,學校的師德建設工作也取得了一定的成效。首先,教師們的師德意識逐漸增強,強化了教師的師德責任意識,減少了一些不良現象的發生;其次,師生之間的師德交流也得到了很大的加強,不僅提高了教師的教育教學水平,更是增強了學生們的自信心和責任心;最后,學校的師德建設逐漸注入到了學校日常管理中,成為了不可或缺的一部分。

      四、師德工作仍有不足之處

      在師德建設的工作中,我們也存在著很多不足和問題。例如,有的教師沒有深入理解教育事業的高度和使命感,還有的教師在師德上存在些許疏漏。這些問題都需要我們全體教師一起來解決,也需要我作為校長以身作則,不斷加強自身對師德的修養和理解。

      總之,回顧過去一年的師德工作,我深感肩上的責任和使命依然重大。然而,通過一年來的努力和實踐,我相信我們學校的師德建設工作已經越來越健康、穩重,也會越來越美好。同時,我也相信,未來,我們學校的師德建設工作會更上一層樓,早日成為其他學校學習的榜樣和標桿。

      校長年終工作述職報告(篇8)

      堅持依法辦學,堅守職業道德。我嚴格要求自己,依法治校胸懷坦蕩,廉潔從教寬心做人。學校的工程建設、教師招聘、招生等工作,嚴格按照上級規章制度辦事,我均不直接負責相關工作,只是參與指導和監督。我自覺接受監督,始終將自己置于黨組織、行政班子和教師的監督之下。特別是在黨的群眾路線教育實踐活動和寶安區師德師風建設系列活動中,我認真領悟相關制度和精神,對照“三嚴三實”的要求,自查“四風的問題”,認真落實群眾路線工作要求。

      校長是學校改革發展的帶頭人,擔負著引領學校、教師、學生發展的重任。我以《義務教育學校校長專業標準》要求自己,虛心學習,不斷提升領導管理能力。

      用美好的愿景凝聚教師的創造力和使命感。通過集思廣益,在傳承學校傳統的基礎上,把握學校發展和教育發展方向,提出了“博愛智慧,立生命之基”的辦學理念。為落實辦學理念,制訂了科學系統的三風一訓。主持編寫了《崗小學十二五發展規劃》,站在社會經濟“十二五”發展的高度,對學校發展優勢和存在問題做了認真分析,圍繞五年目標落實目標管理,為學校科學發展畫出藍圖。學校發展愿景融合了教師的發展追求、學生的發展需求,被全體教師認同和追求,貫穿于學校各項工作的過程之中,具有強大的凝聚力、感召力和生命力。

      用先進的教育思想引領教師的教育教學行為。我堅持閱讀通過閱讀、反思、實踐來提升理論素養,寶安日報曾在“讀書的女人最美麗”專欄中報道我的讀書故事。通過閱讀教育先輩教育論著和報刊雜志,我更深刻的理解教育教學的規律、學生成長的規律和學校發展的規律,不斷更新我的教育觀、課程觀、學生觀、教學觀和評價觀。這些都為我主導教師的教育教學行為提供了理論支撐。

      用科學的管理方法提升教師的職業幸福感。通過構建扁平化轉化的組織結構,減少管理層次,提升效率降低成本。通過對年級組、科組施行目標管理,賦予年級組和科組相應的管理權限,促進教師自主管理。每位教師都是學校發展的建設者,都是學校發展成果的享有者,使每位教師感覺到自身的重要性、發現自身的價值。人性、科學的管理,營造了有人情味的工作關系,激發了團隊精神,促進了目標共享的意識和互利共生的合作文化形成,提升了教師職業幸福感。

      學校工作中,我堅持按規律辦事、按規章辦事,把每一年都是學校的“教育質量年”,把立德樹人作為學校教育的根本任務,把發展作為學校的第一要務。任期內,學校規模由23個教學班發展到目前的30個教學班,學校擴建工程得到區發展和改革局正式批準立項,順利通過了廣東省“義務教育教育均衡發展”督導評估、健康促進學校評估、安全等級學校評估,三次在在深圳市“百校扶百校”檢查中評為優秀,學校教育教學質量得到全面提升。

      注重師資建設,提升專業素養。教師是學校發展的核心競爭力,樹立“教師發展第一”的觀念,是我們班子堅定不移的理念。學校積極爭取街道、區級教師培訓機會,務實開展校本培訓,以面向全體、分層推進、突出重點、發展為本為原則,幫助教師找準最近發展區和生長點。針對教師的“適應期”、“成長期”、“成熟期”、“成就期”四個階段規劃專業成長線路,對教師進行分類培訓,開展課題研究,打造“合格教師――骨干教師――學科帶頭人”的金字塔式師資結構。教師綜合素質大賽、演課比賽、優質課比賽、演講比賽、辯論賽、班主任能力大賽、同課異構等活動成了學校的常態活動,一大批教師成長了起來。以優異成績通過寶安區雙優學校評估,學?,F有寶安區明師工作坊主持人6名,區教壇新秀6人,街道學科帶頭人5人,街道教壇新秀12人,共計有12人次在深圳市論文與教學設計評級中獲獎,深圳市第一屆微課大賽中我校獲得1個一等獎、6個二等獎、5個三等獎,數十篇論文發表在《小學語文教師》、《小學教學設計》等核心期刊和學術期刊上。

      重視養成教育,奠基健康成長。學校從習慣養成入手,堅持人文養育的德育觀,推行體驗式德育,貫徹“育人先育德,為人生奠基”德育工作理念,構建全方位、立體化德育網絡,積極探索德育工作規律,以更加適合校情、生情的豐富多彩的活動內容不斷把德育工作推向新臺階。學校創編了“習慣養成七字歌”,開展《語文課堂有效學習習慣的培養與實踐》和《班主任如何培養良好的班風學風》課題探究,德育工作取得了實效,學校于20被評為“深圳市德育績效示范校”。

      堅持活動育人,豐富成長體驗。一年一度的校園足球聯賽、校園文化藝術節、科技節、陽光體育節等,讓孩子們體驗成功與挫折,參與競爭與合作,習得技能與品德。我們“堅持四個一”,即讓孩子參加一個訓練團隊、學會一種技能、上臺表演一次、享受一次成功的喜悅,學生在豐富多彩的校園活動里養成了良好的習慣和品德,形成了自信、樂觀、堅強的品格,校園內形成了一種互相欣賞、互相激勵、共同提高的氛圍。

      豐富培養類別,促進個性發展。學校在讓學生整體得到全面發展的基礎上,尊重學生差異,充分張揚學生個性,使各類別各層面的學生都得到發展。學校推進多元藝術教育辦學,加大藝體學科的建設,為學生提供文化學習之外的成長機會,學校每位藝體老師都有自己的常規訓練團隊,兼顧興趣愛好班和特長提高班,給學生更多的選擇發展的可能和機會。學校合唱隊多次在比賽中獲得區一等獎、市銀獎,多名學生在市、區美術、書法、攝影作品展中屢次獲得一等獎。據不完全統計,四年來,我校獲得街道、區、市各級一等獎達153人次。

      發展足球品牌,變特長為特色。足球是我校的傳統特色項目,學校足球隊曾先后18次奪得市、區級冠軍,贏得社會各界的廣泛關注與認可。學校領導班子認為,培育足球精英不是我校打造足球特色的終極目標,而推廣普及足球運動、繼承發揚足球精神才是我校打造足球特色的內涵。學校通過多樣化的足球活動在學生中普及了足球,把足球作為一種大課堂,讓體育和教育變成有機的整體。學校這種足球課程的開發與研究,《足球訓練梯隊建設與足球教學有效結合的實踐與研究》課題立項為寶安區“十二五”A類課題。學校自1995年來一直被評為寶安區足球傳統學校,20xx年被評為被評為深圳市校園足球試點學校,被評為廣東省足球傳統項目學校。

      回顧四年的工作,有成績也有遺憾,有不滿也有欣慰。面對新的發展形式,還需努力:

      1.推進現代學校制度建設,適應學校跨越式發展。

      2.加強特色課程研究與開發,優化課程結構。

      3.以社會主義核心價值觀為導向,創新德育工作。

      4.落實“八大素養”培養目標,改革育人和評價機制。

      四年來,我認真履行校長崗位職責,順利實現學?!笆濉币巹澑麟A段目標,見證了學校的發展和師生的成長,將是我工作經歷中的一筆財富,也是我人生經歷中的美好的回憶,將陪著我開啟新的旅程。我有理由相信,在各級領導的關心和幫助下,我的教育夢會更加絢麗。

      一年以來的工作回顧:

      在教育局的正確領導下,學年初我中心校制定了基本的工作思路,即:千方百計穩定教學秩序,多措并舉確保校園安全,集中精力深化課堂改革,積極穩妥化解焦點難點。對照工作思路做一個簡要匯報。

      一、教學方面:

      1、帶頭虛心學習,完善自我,努力提高業務能力,制定教學常規檢察制度,對導學案、教學設計規范要求,中心校自己獨立設計內容。

      2、積極開展教學課堂改革,圍繞高效課堂模式開展“推門課”、“錄像課”等形式推動教學改革,通過聽評課發現問題,解決問題,提高教師課堂駕馭能力。

      3、關注教師成長,讓老師在互助中進步,一年來中心校聽課100多節,在一定程度上督促教師實現“課堂高效化、課業低負化”,涌現了一批課改優秀教師,激發學生的學習興趣,給學生發展搭建了平臺。例如張新妹老師經典的課堂引導恰到好處;王亮老師善于捕捉課堂信息,巧妙利用課堂生成資源;李敏老師和學生關系融洽,富有親合力和感染力,和學生一起感受課改帶來的成就和快樂;王艷萍老師善于鼓勵和贊美學生,她指導的學生作品在《少年智力開發報》上整版發表。

      4、我中心校在河北省“漢字大比拼”比賽中,代表全縣農村小學,參加市級比賽,并獲獎。

      存在的問題:

      1、因教師素質差異和班級基礎不同,同一篇導學案達不到相應預期效果,會加大學生差距。

      2、拘泥于高效課堂模式,缺乏深入研究,不能得其精髓。在靈活運用上有失偏頗。

      3、教學資源不均衡,加大了辦學水平的差距。

      4、基層校長的精力不能集中在教學上,業務能力需提高。

      學生――擁有健康人格、體格、友善樂觀、學習習慣積極主動。

      舉措:

      1、對于課堂改革要求教師在深刻研究領會吸收的基礎上,不搞千篇 一律,要萬花齊放,不搞流水加工,做到各具特色,不搞絕對標準,做到科學調整,突出實效。

      2、課改的根本就是讓學生積極主動的思考和實踐,學會學習,牢記知識,搞高效率,強化效果。

      龍灣現正在使用的小學幼兒園共17所,其中有活動場地的兩所,全中心??偦顒用娣e20617平方米,學生總共5253人,人均活動面積3.92平方米,標準最低的學校生均不足2.4平米,學生密度大,教師配備少,這是現狀。所以龍灣中心校的校園安全工作壓力非常大。

      1、我們制定了安全工作制度包括《教師一日安全工作流程》、《班主任一日安全工作流程》、《校長一日安全工作流程》系統地明確細化各類人員的具體工作,較好地覆蓋了學校安全工作的方方面面。

      2、對照標準每季度對轄區各學校進行安全大檢查,摸清學校可能存在的安全隱患和潛在矛盾,并實行督辦卡制度,限期整改,消除危險。雖然在校園安全工作中傾注了不少的精力、人力、物力,但還是發生了一起校園學生的責任傷害事故和一起意外傷害事故,這首先是我們管理的問題,無需掩蓋和粉飾,出了問題,就必須承擔。為此,我考慮我們下學年的工作將繼續強化。具體做法是:

      標準全,要求嚴,經常轉,反復說,分任務,明職責,重落實,求效果,出問題,要追責,盡最大努力打造平安校園,和諧校園。

      三、幼教及民辦教育工作:

      1、我中心校在201x年11月份的保定市學前教育均衡化發展驗收中,順利通過并獲得了市教育局和教育局普教領導的一致好評。

      2、龍灣鎮民辦教育數量多,規模小,水平低,安全意識薄弱,除了馬務頭三所戲曲學校,還有民辦幼兒園15個,52個教學班,在園幼兒1204人。

      對這些作坊的管理是一項重要艱巨的工作,中心校多次派人深入各村民辦園,規范其使用省統編教材,規范辦學行為,尤其要在安全工作方面,中心校做了以下工作:

      1、多次召開會議安排布置民辦教育機構安全穩定專項工作。

      2、每學期開學后和學期末進行兩次徹底的安全大檢查,每周進行不同形式的安全專項檢查。

      同時做好記錄并存入專門檔案,內容包括以下幾方面:

      3、每月下達安全標示卡,辦園人簽字后帶回入檔。

      對于一些熱點工作如:年度考核,師德考核、績效工資等,涉及教師切身利益的工作,中心校高度重視,精心謀化,陽光操作,全程公開,確保公正公平,尤其是績效工資的核算,發放建立專門檔案,隨時接愛查詢,實現了龍灣中心校所有教職工沒有一人向局反應問題,沒有一人對中心校的這項工作提出質疑、指責。

      我們將秉承“對下負責就是最好的對上負責”這一工作理念,努力打造公平團結和諧安穩的工作環境。讓教育局放心,讓學生家長放心。

      這就是我中心校一年來的主要工作。不妥之處請各位領導和兄弟單位批評指正。

      校長年終工作述職報告(篇9)

      現在,我向各位領導、老師們作20____20____學年度任期的述職報告,請予審議。

      在上級黨委、政府的正確領導下,為加快學校教育城市化和現代化進程,學校認真貫徹黨的教育方針,執行國家各項政策法規和上級文件指示精神。堅持以創新教育為重點,全面實施素質教育,全面提高辦學效益。本學年度,我與全校教職工一道勵精圖治、團結協作,銳意進取、埋頭苦干,廉潔奉公。一手狠抓內部管理,一手狠抓學校建設和發展,做了大量工作,取得了可喜的成績。學校面貌有了新變化,教育教學質量不斷提高,圓滿地完成了各項工作。把學校辦成了____區、乃至深圳市、廣東省有一定知名度的科技教育特色學校。 一年來,本人堅持用高尚的人格魅力去影響教職工,用自己的實際行動帶動教職工,明明白白做人,踏踏實實做事來嚴格要求自己,所以我時時處處以身作則,努力提高自身的理論和道德修養。在大是大非問題上頭腦清醒,立場堅定,與黨中央保持高度一致。

      在工作作風方面,能夠公道正派,作風民主,嚴格要求自己。在學校管理上,有強烈的事業心和責任感,有比較清晰的工作思路,有較強的組織協調和領導能力,有開拓創新的意識和勇于克服困難的決心。進一步明確了新時期____中心小學的目標定位和發展思路,營造了團結干事的良好氛圍,全面推進了學校的發展。

      在工作態度方面,能夠恪盡職守、淡泊名利,勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作,深入實際,與教師同甘共苦,胸懷坦蕩、一派正氣。以科學發展觀指導工作,堅持科學決策,帶頭貫徹執行民主集中制,較好地發揮了班子總攬全局、協調各方的核心作用。以高質量、高效益、有特色為辦學目標,把學校辦成人民滿意的學校作為自己永恒的追求。為____中心小學的教育現代化建設作出了自己的貢獻,得到了社會各界及廣大家長的好評。

      下面我就一年來的工作,從德、能、勤、績、廉五個方面,客觀地、真實地向各位領導和老師作一個匯報。

      一、具有較高的政策水平和管理水平學校的辦學理念是和諧+創新。

      和諧是一種面向全體的和諧,是全面發展的和諧,包括五個方面: (1)師生和諧發展。即讓學生德智體美勞和諧發展,讓教師的師德水平和業務能力和諧發展。

      (2)教與學的和諧。即面向全體,因材施教,讓每個學生都能得到充分發展。

      (3)人與人之間的和諧。包括:校長與班子成員及全體教職工的和諧;班子成員與全體教職工以及班子成員之間的和諧;教職工與教職工之間的和諧;教師與學生的和諧;教師與家長的和諧;學生與學生之間的和諧。 (4)學校與社會的和諧。即學校教育向社會開放,讓家長、社區和社會廣泛參與教育,在取得家長、社區和社會理解的同時,自覺地置身于其監督之下,使學校與社會和諧發展。

      (5)師生身心的和諧。即師生不單有健康的身體,還要有健康的心理。只有達到身心和諧,才能最大限度地發揮人的潛能,提高學習、工作效率,才能正確地面對困難和挫折,使師生快樂地學習、工作和生活。

      創新就是學校的管理要不斷創新,教師的教育教學方法要不斷創新,要大力培養學生的創新精神和創新能力,為學生的終身發展打下良好基礎。

      在教師隊伍的管理上,以尊重、寬容、理解、激勵為基本原則。建立了一種民主平等,和諧共進的管理模式,引導教師講團結、講奉獻、顧大局,使學校的目標變成全體教職工的目標,使教師敬業、樂業,真正感受到自己努力工作的同時也是自己追求成功,享受快樂的過程。成為一個團結守紀的集體人,嚴謹求實的科學人,高尚優雅的文化人,身心和諧的幸福人。充分調動了廣大教職工的工作積極性和主動性,促進了學校與教職工的共同發展,形成了一支和諧奉獻的教職工隊伍。

      1、要求教師明確教師職責的四個目標。 (1)愛崗敬業,關愛學生; (2)刻苦鉆研,嚴謹篤學; (3)勇于創新,奮發進取; (4)淡泊名利,志存高遠。

      2、用八個一標準努力提高教師綜合素質。即:獻出一顆愛心,做好一個班主任;講一口標準的普通話,寫一手好字,上好每一節課,能參與一個課題研究,能寫一篇優秀論文,能設計一個多媒體課件。

      3、加強三個建設,壁壘森嚴、和諧共贏。首先是打造名師工程,推動教師苦練教學基本功;其次打造和諧共贏的科組團隊。最后是加強班主任隊伍建設,使班主任成為學生的好師長、好伙伴、好朋友,使班主任隊伍成為家校連接的橋梁,學生成長進步的階梯。 實施校務公開和教代會(教職工大會)等制度。堅持原則,辦事公開公正,發揚民主作風。學校各項工作的安排,均由班子集體討論決定,凡學校重大問題,如人事分工、評優評先、大額度資金使用,學校工作計劃都需領導班子集體討論決定,必要的需經職代會(或教職工大會)討論通過方可執行。通過定期召開行政會議、教職工會議等,廣泛收集教師對學校的決策、發展、管理意見。實施校務公開,利用教職工大會等途徑,向廣大教職工匯報學校的決策、辦學成績、財務管理等情況。在這種民主氛圍中,教職工都能暢所欲言,充分發揮當家作主的精神,以高度的熱情為學校的發展和建設出謀劃策。同時還能深入群眾,傾聽群眾的意見和要求,每學年工會都要在教職工中征集合理化建議,對正確的意見積極采納,不斷改進工作。

      狠抓師德師風建設。利用每兩周一次的教職工大會,對全體教職工進行職業道德,職業紀律,職業責任的教育和培訓。加強工作過程中師德師風的巡查考核。通過長期不懈地學習教育,教職工隊伍思想作風,工作作風都有了很大的轉變。一年來,沒有任何重大的有違師德師風的事件發生。全體教職工責任意識、質量意識普遍增強。教師關愛學生,工作上爭分奪秒,教育教學能力不斷提高;工勤人員認真負責,恪盡職守;學校行政勤政務實,真抓實干,使學校的各項工作健康、有序地發展。

      牢固樹立安全第一的思想,全面施行一崗雙責的安全工作責任制。學校層層簽訂安全責任書,進一步落實安全工作責任制;制訂了____中心小學處置突發事件應急預案,維護學校正常的教育教學秩序。從飲食、交通、活動、教學等方面入手展開安全教育,加大安全工作宣傳,組織安全演練實踐;及時檢查和更新安全設備設施,確保安全;嚴抓食品衛生;加強了治安巡邏并與派出所聯防;長期開展禁毒教育;通力協作做好校園周邊安全整治。由于安全工作常抓不懈,各項制度執行到位。幾年來學校無重大責任事故發生,完全達到了零死亡、零事故、零犯罪的安全工作效應。同時,學生養成教育常抓不懈。通過聘請校外法制副校長、國旗下講話、校園電視臺、班隊會課、主題活動等形式進行教育,使學生完善人格,形成良好的行為習慣和學習習慣。

      我能對學校各項工作做出正確決策,協調好學校各部門之間、學校領導與教師之間、學校與家長之間的關系。加強了行政班子建設,強化管理意識,服務意識,責任意識。我遵紀守法、廉潔自律。而且對學校資金勤儉節約。我能自覺接受黨和群眾的監督,時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨。認真對黨員、行政進行黨風、黨紀,理想信念、廉潔奉公、愛崗敬業教育,使黨員、行政在日常工作中充分發揮先鋒模范作用。在財務管理上,嚴格執行有關區和街道的財務管理制度,實行收支兩條線、??顚S?、賬目公開、制度管理和群眾監督的辦法,使學校財務管理有章可循,杜絕了浪費和暗箱操作。成立了理財小組和采購小組,建立了嚴格的財務制度,并嚴格按照制度實施。部門購物在500元以上的需先申請,由理財小組研究通過,批準后學校組成采購小組集體采購;凡要求集中采購的則集中采購,所有零星工程均由行政討論項目、資金,由區教育局審計辦審核同意后,由理財小組進行招標并驗收。財務報銷要經手人、證明人簽字后附上清單方可報銷。

      1、加強兩個心。即事業心和責任心。學校要求各部門負責人要有強烈的事業心和責任心。要對學生發展,教師發展,學校發展真正負責任,并將此當作職業的尊嚴,當作學校工作的靈魂。

      2、做到六個以。學校要求每個行政要以身作則、以情感人、以理服人、以誠待人、以榜樣激勵人、以制度約束人,做教育教學的管理者、服務員。

      3、達到四個一。堅持上好一門課,管好一個部門,抓好一個科組,帶好一個年級。要求每位行政以身作則,身體力行,確保學校教育教學質量的不斷提高。

      4、四大調控,嚴格過程管理。行政堅持周工作交流,月工作反思,期中工作大展示,期末大總結。通過四個不同時期工作調控對教育教學工作進行評價、決策。

      同時,我還注意做好教職工的使用、考核、獎懲和培訓工作,不斷完善約束激勵機制,力求民主、公正地評價每個教職工,把他們的德、能、勤、績與其在學校內享受的榮譽、待遇掛起鉤來,最大限度地調動班子成員和其它教職工的積極性。

      狠抓教育教學工作。通過專題講座、教職工大會、科組、級組活動等形式對教師進行有關教育教學理論的學習與指導,反思教育教學工作,傳授教育教學方法與技巧。并經常與部門負責人、科組、級組研究教育教學工作,使指導、服務、監督一體化。學校現有省級課題1個,市重點課題1個,區級課題8個。其中,我主持的市重點課題小學輕松做課程資源開發與利用研究。成果是20____年編寫了《大科技》一套12冊。分為語文、數學、英語、美術分冊和科技分冊(三~六年級用)。此書送教育部華中師范大學基礎教育課程研究中心審閱,得到專家們的高度評價。正在出版并由華中師大郭元祥教授作序,作為20____年教育部重點課題綜合實踐活動課程研究與實驗研究成果向教育部報送。

      學校堅持創新育人,和諧發展,積極開展豐富多彩的教育教學科研活動,科學、規范、民主的現代學校管理,助推了中心小學和諧興盛;先進的辦學理念引領學校提速飛跑。本學年德育工作、教學工作、科技教育、第二課堂、課程改革、隊伍建設、校園環境等各方面又是亮點紛呈,碩果累累。

      1、學校獲國家、省、市級榮譽情況:____中心小學通過深圳市科技教育特色學校創建資格復評。20____年12月9日在深圳市首次中小學素質教育特色學校復評會上,我以《科技特質,錘煉品牌》的題目匯報了學校在科技教育方面取得的經驗。一路過關斬將,最終以89.85分的成績順利通過深圳市科技教育特色學校復評?!毒C合實踐研究》《現代教育報》《南方論刊》《改革與發展論壇》《經典廣東》《深圳晚報》《南方都市報》《深圳特區報》《深圳僑報》,深圳市電視臺、國內主要網站等多家媒體都對我??萍冀逃M行了報道。

      20____年獲深圳市辦學效益獎。第十屆我愛祖國海疆全國青少年建筑模型競賽,獲國家一等獎1個,二等獎1個,三等獎3個。第十二屆飛向北京飛向太空全國青少年航空航模競賽,獲國家二等獎2個,三等獎1個。20____年11月深圳市青少年建筑模型競賽,獲市一等獎5個,二等獎1個。中國西部研究與發展促進會、中國教育音樂分會聯合主辦的第九屆中國少年兒童歌曲卡拉OK電視大賽獲省級與國家級金獎。中國移動校訊通杯深圳喀塔中小學生中華經典誦讀大賽獲市小學組二等獎。20____小學生詩歌朗誦獲深圳市第一名。迎亞運粵港杯少年兒童美術書法攝影大賽,學生獲省

      一、

      二、三等獎24人。20____年12月,由深圳市文體局和深圳市教育局領導專家組成的市體育傳統項目(足球)督導評估組一行6人到我校學進行市體育傳統項目(足球)工作的評估檢查。我作了以《我踢你頂出風采 我頂你踢創佳績》為題的自評報告。最后以123的高分成績順利通過評估。20____年12月學校田徑隊獲市團體第四名。6月13日,迎大運深圳市第六屆學校藝術展演季暨第九屆學校合唱節比賽在市少年宮舉行。此次比賽童聲小學組共有來自全市76支隊伍參賽。我校周志鵬、薛霖、游滿梅老師輔導的學校合唱團的孩子們憑借良好的心理素質、扎實的聲樂基礎,聲情并茂地演繹了兩首風格迥異歌曲《小龍舟》《Over the rainbow 》。他們出色的表現征服了在場的所有評委與觀眾,博得了專家評委們的贊同與認可,最終以排名第三的好成績榮獲一等獎。

      校長年終工作述職報告(篇10)

      我是心懷著對教育的夢想到_校園任職的,我心中經常在追問,什么是真正的教育,辦怎樣一所校園才能夠實現真正的教育。因為有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有好處,在_校園工作的兩年多來我十分幸福,我覺得這小小的十幾畝土地上有做不完的工作,在那里,我能夠用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為這所校園留下一些或許對未來有用的東西,我的心中充滿快樂。

      剛過去的一年對_校園來說非同尋常。這一年,我們有十分難得的機遇,振興和加強初中成為整個上海教育關注的焦點,我認為,一旦我們沒有能夠把握機遇乘勢而上,成為虹口區乃至上海市知名的品牌校園,那么我們將不僅僅愧對校園那么多前輩們的期盼,而且,我們可能連校園未來的生存權都會葬送掉。所幸的是,我們全校教職員工齊心協力,靠我們自己,克服了并校引起的管理困難、克服了學生來源質量不盡理想的困難、克服了由來已久的財政困難、克服了學生人數過多引起的場地太小設施較差安全隱患過多的困難、克服了生源銳減招生困難和人員富余的困難,我們不僅僅沒有被困難擊垮,在一年的樂觀情緒和充分的自信中,_校園反而一越而成為令整個上海教育界矚目和震動的新興校園,市委、市政府、市政協、市教委、區政府、區教育局領導先后親臨我校指導工作,一年中我們接待來自全國各地、上海各區縣和兄弟校園教育代表團達47批。我校由一所被兄弟校園同情的校園一變為關注和爭議的對象,成為令許多名校恐懼的競爭對手。

      一年中我校師生共獲各類市區級獎項308人次,共213項,校園所獲榮譽的數量和級別為辦校以來之最。初三畢業年級完成預定的升學指標,小學一年級完成招生任務,生源數量和質量都是近年來最高的。學生和家長對校園的總滿意率達78.66%,年投訴率共76起,小于千分之三。教職工對校園很滿意和較滿意率達97.56%。今年暑期校園克服了來自各方面的壓力自籌資金150萬用于第二期辦學設施改造,進一步為師生帶給良好的環境。今年也是我校創收最好的一年,校園年總收入達3399452元。

      今年也是教師福利待遇最好的一年,獎金福利達3729288.60元,含校園承擔的四金1298654.82元。今年十二月中旬,由我校獨立編撰的初中仿真練習題庫共五冊由出版社正式出版發行,我校還將承擔三十二冊的一課一練編撰任務,預計明年五月將面世,這一舉措一方面打造了校園品牌,另一方面鍛煉和培養了我校教師的命題潛力,為這些教師成為_校園引以為豪的名師創造了條件。今年年底,校園在近幾年中首次實現財政贏余,為明年校園進一步振興發展創造了較好的條件。今年區教育督導室對我校進行了督導檢查,被評為優秀,全區共l2所校園被評為優秀。今年12月初,我校正式被區教育局認定為重點扶持的初中,將在未來三年內受到政府給予的特殊優惠政策,姚宗強副區長親自聯系我校。我相信,我校有正確的辦學理念和戰略決策,有全體教職工的敬業精神和創新精神,有政府的大力扶持,_校園必須有完美的未來,必須能成為上海名校。

      總結一年來取得的成績,我認為我們做對了三件事,這三件事卻圍繞著一個主題,即“堅持以校為本,走自主發展道路,確保校園的可持續發展”。

      我們做的三件事分別是:

      一、我們圍繞辦學理念以校為本作出貼合校情的戰略選取,我們的戰略選取是___學年度的管理與合作年,____學年度的學習與服務年,_____學年度的質量與創新年。在管理合作年中,我們初步建構了教育服務誠信體系,這一體系包含四個資料,1是作出質量承諾,2是制定質量管理制度,3是改革質量管理部門,4是建設校內人才市場。這四個資料中,我們已和五個年級的家長簽訂了質量承諾書,質量管理手冊已進入全面實施階段,信息室、開發室、主管室、質管室四大部門已獨立開展工作,部門間的磨合已日趨成熟,校內第一次競聘活動已順利完成,競聘上崗的教職工工作十分努力,團結協作風氣日盛。正是透過管理與合作年,我校成功地完成合并任務,并成功地管理了64個班級,為今后其他校園的“關停并轉”樹立了典范。今年下半年的學習與服務年,是我校圍繞為每個孩子創造完美未來的辦學理念,初步完成教育以人為本的觀念轉變的關鍵一年,預計這一年中,將發生許多真實的思想觀念沖突,我認為思想觀念沖突是改革中必然的過程,我期望透過這一年的學習與爭論,我校將構成教育服務觀念,為下一學年的質量與創新年打下思想基礎。

      二、我們努力實施民主管理,為校園中教職工的專業發展創造良好的制度環境。我們加強了校務公開工作,實施民主決策,改革了教代會制度,初步改變了校園管理方式,我相信,經過三到五年的努力,人性化、扁平化、同心圓式的現代民主管理模式必須會在_校園構成。

      三、我們在努力塑造校園文化,努力構成校園共同價值觀體系。我們正在構成校園和教職工的真善美的三個世界,即求真的知識世界,向善的人際世界,完美的心靈世界。校園文化積淀是一個長期的任務,也許需要廣大教職工一趣努力花費五至十年的時間才能初步構成。

      我們努力在做的三件事,已帶動了校園可持續發展,我想_校園的崛起將不是偶然的,而是持久的。

      為了有效地帶領這所校園成向成功,這一年中我個人做了以下幾件事:

      1、我堅持讀書學習,我認為校長不是一個職務,而是一個職業,如果是一個職業,我務必具備這個職業所需要的一切素質,我務必有更多的知識和潛力,務必把握各方面的信息,使自己持續對新事物的敏銳感覺,務必使自己的思想觀念始終在時代前列,才能領導這所校園不被激烈的競爭淘汰。我堅持不懈地吸取哲學、經濟學、歷史、教育、企業經營管理、文學藝術等方面的新知識、新思想、新觀念,堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想,使讀書、思考、寫作成為我生命中不可缺少的習慣。

      2、我努力完成自己的主角轉變,努力由教師轉轉成時代所需要的教育思想家、校園經營者,這一主角轉變要求我做兩件新的工作,一是學會傳播、表達自己的教育思想,二是學會開拓市場,為校園爭取更多的外部資源,我認為這兩件新的工作更貼合校園利益。為了做好這兩件新工作,我幾乎不參加各種各樣的應景的應酬活動,放棄了許多休息的時間。

      3、我在努力使自己持續清醒。首先對自己的言行持續清醒,雖然我個人的成就和知名度為校園帶來了一些收益,這所校園的無形資產在增值,使我心中充滿個人價值得到實現后的喜悅,但是,我清醒地明白,是這所校園中每一個人的努力造就了我,如果我不能更努力地將校園命運與自己個人命運聯系在一齊,不能與這所校園榮侮辱與共的話,我的所謂名聲也將會被輕易毀掉。第二,對這所校園的現狀持續清醒,我清醒地意識到校園的辦學行為與我們的理念之間存在著多么大的距離,我們才起步不久,如果我們不能每年有所進步,那么,我們的所謂名聲也將不會長久。因此,我將發現問題、解決問題作為日常的思維方式和行為方式。

      4、我立志為校園振興長期工作。校內外總有些人出于好意猜測我將要離開_校園,雖然我不會一輩子留在那里,我把我離開_校園的時間設定為:

      1)我已親眼目睹了這所校園成為名校,而且真正進入良性循環,地位不可動搖。

      2)大家對我厭倦了之前我會自動退出,總有一天大家會對我厭倦的,人們總喜歡新事物,我也喜歡新事物。

      3)我犯錯誤了,我就會離開。我最厭惡的是不做為,我寧愿犯錯誤也不愿不做為。我經常犯錯誤,因為我喜歡挑戰權威挑戰許多司空見慣的東西,喜歡冒險,所以我不停地犯錯誤。而一旦我犯了大家無法原諒的錯誤時,我自動走下主席臺,我不會請求寬恕,如果我的所做所為不貼合校園利益,我就應對自己的行為負責,就應付出代價。我在這所校園中所做的事極少有短期的戰術上的思考,大多是長期的戰略上的籌劃。所以,我此刻并不打算離開,我還有很多事沒有做,我還有那么多夢想。到這天為止,沒有一個領導找我談過話,征求過我意見,我準備了一大堆話打算在領導找我談話時要說,可沒人找我談。

      最后,我代表我們領導班子群眾,也代表我個人,對每一位為校園振興做出努力的教職工表示感謝,我認為所謂的管理就是合作,我與中層以上干部合作十分愉快,他們十分盡力,在承受著各種各樣的壓力,我為他們自豪。我與老師們合作也十分愉快,正是你們的工作,奠定了校園發展的基礎,我為校園的每一個人驕傲。我期盼著明年,我們合作愉快。

      校長年終工作述職報告9篇


      怎樣才能寫好一份述職報告呢?時間過得很快,距離下一階段工作的腳步聲也越來越近了,在生活中,崗位述職報告對我們來說并不陌生。述職報告對以后的工作具有很強的借鑒性,下面的內容是述職報告之家編輯為大家整理的“校長年終工作述職報告”,感謝您選擇閱讀希望這篇文章能夠讓您獲得更加豐富的知識!

      校長年終工作述職報告(篇1)

      2021年又過去了,這是一個充滿挑戰和機遇的年份。在這一年里,我們經歷了疫情帶來的種種影響,感受到了教育事業的重要性。而作為學校的校長,我的工作重心是師德建設,下面就來細數我個人的年度師德工作總結。

      一、堅守底線

      作為一所優秀的學校的領導者,師德建設不僅是一項重要的工作任務,更是一種生活方式和行為準則。在疫情期間,面對各種突發情況、客觀困難,我們校園的師生依然能夠堅守底線,保持著學校一如既往的穩定與秩序;在師德上,抵制出軌、違紀等不正之風,在疫情期間尤其需要執行紀律,堅持底線,為學校的發展壯大打下了牢固的質量基礎。

      二、弘揚主流價值觀

      在師范類的大學畢業后,我一直認為,教育的核心是傳承價值觀。在學校中,一個比一個老師都有了自己堅持的理念和方法。今年我想將主流價值觀融入學生的日常生活,力爭讓每個學生在社會中充滿自信、熱情和責任感。通過主題班會、主題課堂等活動,讓每個學生理解什么是正確的畢業方向和職業目標,從而形成對社會和未來的正確認識和信仰,為未來的一生制定正確路線和方向。

      三、促進師生關系和諧

      學生和老師的關系緊密地聯系著一個學校的成敗,這一點大家都非常清楚。促進師生關系的和諧是一個學校的首要任務之一。今年,我們采取了一系列制度化、規范化的措施,確保學生在學習和生活方面得到了逐步地滿足,同時加強教學質量監督和巡查。我們以周為單位,讓教師和學生互動起來,共同分享工作經驗和生活體驗,并達成了理念共鳴,形成了良好的氛圍和友好的關系。

      四、堅持反躁教育和心理健康教育

      學校的教育重在心態、方法和思維方式。健康的心態和獨特的思維不僅對于學生的成長和發展十分重要,對于教師的工作也有重要的影響。我們堅持進行反躁教育和心理健康教育,幫助學生正確面對學習和生活、借助媒介手段幫助學生積極調整心態,緩解壓力,讓學生從狀態恢復到最佳的狀態,從而達成更好的學習成果。同時,對教師也進行心理健康體檢,建立了包括保險、健康還有培訓在內的完善體系和制度。

      五、落實社會責任

      作為一所學校,社會責任更是學校的一項重要任務。我們在本年度再次積極響應國家的政策和關于綠色環保的理念,在日常的生活中,大力推行資源節約、環境保護等方面的工作,讓學生懂得珍惜生命、勇敢承擔社會責任的重要性。同時,我們也積極組織各類社會公益和慈善活動,幫助貧困生獲得更好的學習和生活條件。

      六、結語

      總之,作為一名校長,我非常清楚,師德工作不僅是校園內指導學生身心成長的重要工作,更是培養合格教育人才的必要途徑。在未來的工作中,我將繼續按照“立德先行,德育為先”的原則,推進學校師德建設,注重落實教育人才培養方案,不斷推進學校管理水平的提高,為學校的發展貢獻一份力量!

      校長年終工作述職報告(篇2)

      一、堅持不斷學習,增強任職能力

      “一個好校長就意味著一所好學校?!薄斑x擇了教育就選擇了責任;選擇了校長就選擇了更大的責任?!睂W習是永恒的主題和終身的任務,是行動的先導。校長的管理智慧應從學習中來。校長只有學習、學習、再學習,才能適應不斷發展變化的新的形勢。為了給校長樹立榜樣,我便養成了一種不斷自覺學習習慣。

      1、及時、認真地學習教育局各種文件和會議指示精神,把握正確的政治方向。堅持每天收看電視新聞、閱讀黨報黨刊,真正把自己的思想集中到黨的路線、方針、政策上來,擺正自己的位置,對學校負責,對教師負責,對學生負責。

      2、加強業務學習,不斷吸取營養,不斷提高自己的管理水平和業務能力。校長在教育的發展中處于決策地位,在教育管理中處于主導地位。因此,我堅持經??撮啞度嗣窠逃贰ⅰ吨袊逃龍蟆返葓罂s志,通過電視、互聯網等信息渠道了解教育的前沿動態,不斷更新自己的知識觀念,及時把握教育潮流,引領教師始終走在教育改革的最前沿。

      3、堅持法律、法規學習,依法治校。作為校長,自己首先帶頭學法、遵法、懂法、守法。平時,我經常翻閱一些教育法規書籍,轉變觀念,增強依法治校意識,把思維從行政經驗向依法管理方面轉變。

      4、積極參加校長培訓班,自覺遵守學習紀律,積極參加學員活動,學習成績優秀。在江蘇省兒童心理劇作品大賽中,主持編寫拍攝的兒童心理劇作品獲得了二等獎;工作之余時撰寫的論文也多次在教育教學雜志上發表;在教育局組織的如皋考察之行感悟評選中也獲得了第一名;參加校長論壇體會獲得一等獎。20xx年暑假,經局推薦參評,我校被評為《第十五屆全國青少年“五好小公民”主題教育活動示范學?!?,我本人也被評為第十五屆全國青少年“五好小公民”主題教育活動優秀工作者。

      二、狠抓隊伍建設,整體提高隊伍人員素質

      現代學校管理學告訴我們:人是學校管理中最積極最活躍的因素。因此,自擔任校長以來,我就一直十分重視狠抓教師隊伍建設,努力打造一支“紀律嚴明、作風過硬、能打善戰”的高素質的教師隊伍。

      首先,大力加強干部隊伍建設,著力建設一支更有事業心、責任心、進取心的干部隊伍。我要求中心學校干部和中心學校校長們要盡力做到三個“要”,引領學校“做最好的自己”。這三個“要”就是:一要為自己角色定好位。我是校長,“發展學校、發展教師、發展學生”是我們職責所然;二要做好人。校長是學校的靈魂,是教師學習的榜樣。我認為師德師風做得好不好,關鍵在校長、在干部。校長、干部做得好,教師會更努力。因此,在工作中我能做到“嚴于律已,以身作則,以身正人”,積極踐行“用尊重贏得發展”的經營治校理念,堅持“用愛治校,以德治校”,不斷改進學校管理工作方法,增強服務意識,提高服務質量,做學校里的師德楷模。

      其二,大力加強教師隊伍建設。教育大計、教師為本。加強師德師風建設是教師隊伍建設中的一項長期而艱巨的任務。作為校長,我責無旁貸。在學校工作中我十分重視狠抓教師的業務培訓,鼓勵教師外出培訓學習,學校舍得花錢,教師們深受鼓舞。

      青年教師是教育事業發展的希望。我十分重視和關心青年教師的健康成長,深入學校檢查工作,我經常找青年教師談心,聽青年教師上課,和青年教師一起研究討論教育教學問題,指導他們做成長規劃。近三年參加工作的新教師的課,我聽他們上課至少每人3節。

      三、突出工作重點,求真務實扎實有效地抓好全鎮各項教育管理工作。

      1、搶抓機遇多途徑爭取資金,學校辦學條件改善邁出重大步伐。

      我深知學校的辦學環境、辦學條件、辦學規模、辦學資源等因素對學校品位的提高、辦學效益的提高有著很重要的影響。為此,我積極帶領教干做好“爭項引資”工作,努力爭取上級領導對太平鎮教育工作的重視和支持。學校在今年財政比較困難的情況下開源節流,新建一棟綜合樓、一座現代化報告廳、一個現代化塑膠操場和燈光塑膠籃球場,擬建一棟20xx平方米的教學樓,同時籌措資金償還了幼兒園建設欠款40余萬元,卸下包袱,輕裝前進。也通過多種方式籌得資金用于學校危廁維修改造、D級危房拆除、教職工食堂改造、學生課桌椅和玻璃門窗更換、上課用磁性黑板添置等。

      2、全面加強學校的安全維穩工作,促進學校工作的有序順利運行。

      我深刻地認識到,學校安全工作“責任重于泰山,落實至關重要”。為了搞好學校安全工作,中心校成立了組織機構,我為第一責任人。

      3、切實加強德育工作,區域整體推進農村中小學德育工作。

      學校堅持德育“三貼近”原則,通過開展豐富多彩的主題活動,將全鎮中小學德育工作區域整體推向一個新的高潮,為學校的“校風建設”奠定基礎。今年學校被評為“德育工作先進單位”。

      4、加強教學管理,學校教育教學質量穩步提升

      一是強化教學過程管理;二是堅持以校為本加強新課程教學研究;三是堅持突出畢業班教學“重中之重”地位和質量核心地位,加強對畢業年級各方面工作的領導和管理指導;四是落實教育質量綜合評價表彰制度,引導教師、激勵教師“創先爭優”;五是堅持“畢業年級與非畢業年級兩手抓、兩手硬”原則,抓好基礎,促進學校教育質量可持續穩定提高。

      四、加強自我反思,做好廉潔自律。努力做到以人格塑造人格

      1、全面推行學校校務公開、財務公開。嚴格財務紀律,根據我鄉各學校實際情況,依法統籌規劃,合理劃撥教育經費。加強學校收費管理,從嚴治理學校亂收費、亂辦班和亂印發資料等現象。

      2、堅持以人為本的管理理念。在實際工作中我經常告誡自己要“六多”:多“平等”,多“微笑”,多“合作”,多“贊賞”,多“指導”,多“激勵”。我在生活上熱情幫困,作好教職工的公仆;堅持家訪制度,對教職工有困必訪、有病必訪,以此調動全體同志工作的積極性,增強親和力。

      3、堅持嚴于律已,以身作則,要求教師做到的,自己首先做到。

      校長年終工作述職報告(篇3)

      一、 以“三公”為原則,創建了一個好班子

      “一個好的班子,意味著一所好的學校。”只有堅持公正、公平、公開的原則,才能建設立一個團結、民主、開拓的學校領導班子,才能贏得群眾信任和支持,激發群眾的活力。而要創建一個好班子,必須從加強領導班子制度建設做起,推進廉政建設和依法行政,在群眾當中樹立“團結、廉潔、開拓”的行政形象。

      (一)堅決貫徹執行國家教育方針、政策和法規,以搞好學校、辦好教育為己任,遵紀守法,廉潔奉公,有較強的事業心和責任感,不以權謀私,沒有經濟和生活作風問題。

      今年年初以來,全國上上下下都在落實給中小學生的“減負”總是我校一開學就組織全體教師學習中央、省、市、區有關“減負”的文件精神,讓全體教師明確“減負”與素質教育,“減負”與“保質”的關系,深入探索學科教學中“減負”與“保質”這一重要課題。學校教導處及時推出“*中學減輕學生過重負擔八休措施”,通過課程調整,控制考試次數和課后作業量等方法,切實做到“減負”;還通過家長和學生開展“減負與學習”專題講座等形式,引導廣大師生及學生家長正確對待“減負”。

      在個人方面,自從我到*中學工作以來,我基本上都是一早到校,多數時候都在學校吃了晚飯,巡視了晚修以后才回家;在生活上,盡量減少公務用餐等非教學用途開支,在用財物方面,更是帶頭嚴格遵照學校財經制度,開源節流。

      (二)作風民主,自覺接受黨支部和教代會監督,敢于承擔工作責任,不居功諉過,有批評和自我批評精神。

      在工作中,但凡重大問題和決策面前,都堅持以集體討論裁決,在用人、用錢、教師權益方面都能接受學校黨支部和教代會的“事先咨詢、事后監督”,切實從學校的發展、教師的利益出發。遇到困難,能夠協同其他行政及廣大教師共同解決;做出成績,也盡量讓其他同志或者年輕的同志有更多的鍛煉機會;出現失誤,也能公成公布,坦露心跡的互相交流,直言不諱的開展批評與自我批評。但要求當面說,背后不說;不利于團結的話不說,不利于解決問題的話不說。

      (三)為人正派,辦事公道,任人唯賢,用人所長,有容人之量

      學校這幾年來都非常重視“依法治?!?,在處理日常事務、評先選取優、晉級晉升方面都嚴格按照規定和制度辦事,在用人方面,一貫堅持用人所長,重知識、重能力、重奉獻精神,唯才、唯德、唯勤,同時充分看到,用足一個人的優點和長處。在對待持有不同意見的同志采取多交流、多溝通,取同存異,有容人之量。

      二、以“法治”為前提,逐步完善學校管理機制

      我們認為,學校管理一靠情感,二靠制度。要依法治校,其前提必須是在掌握現代的教育思想觀念和明確的辦學目標之下。而擺在我校面前的問題是如何實現教育教學質量的穩步提高,如何加快學校硬件、軟件建設,盡快實現農村教育城市化,如何在切實減負的前提下全面實施素質教育?

      現代教育理念認為,必須以“學會學習、學習生存、學習創造、學會做人”為基本要求,促進全體學生全面發展。

      基于我校目前的發展方向和以上現代教育觀念,作為校長,我的任務就是團結帶領學校行政和全體教職工同仁,充分調動大家的工作積極性和主動性,圍繞“創造條件、爭創等級”的近期工作目標,通過逐步完善學校的管理制度和運行機制,比如行政、用人、財務三大原則,崗位責任、獎教獎學、級組管理、聽課評課制度等等,以逐步提高學校管理水平和效率,逐步提高我校整體教學水平和教育科研能力,逐步加強學校精神文明建設和校園文化建設。至今,學校未發生任何違法犯罪和任何重要責任事故。

      三、以“服務”為根本,逐步樹立學校班子形象

      (一)落實“承包責任制”,班子主要成員堅持上課、聽課;繼續堅持行政領導下級組,一人負責一個年級,負責整個年級的教育教學和日常管理;每個班子成員與一個后進學生建立“一幫一”結對子幫教關系。對年級、后進學生進行實實在在的指導和幫助。

      (二)提出“有困難找領導”。領導就是服務。學校整個班子成員都敢于向全體教師作出“向我看齊”和“有困難找領導”的公開承諾,熱情關心師生的思想、工作、學習和生活,為教職工辦實事、辦好事。針對教師中合理合法又力年能及的事情,堅決與老師一道解決實際困難,既是當家人,又做教師的貼心人。比如教師及家屬生病、家庭經濟困難等等,我們都盡可能的上門慰問和幫助。

      (三)做到“深入教學第一線”。班子成員都堅持上課、聽課、評課,我本人每學期都聽課在40節以上,評課在30節以上。作為校長,我的主要精力和工作都放在抓教育教學管理上,經常和老師們探討課堂教學和教改教研,自己也做到堅持學習理論和參加繼續教育,掌握學校教學工作的第一手資料和信息,對決大多數老師的教學工作都有一較深入的了解,崇尚實干,工作效率較高。

      四、以“質量”為先導,逐步提高學校辦學效益

      質量是學校的生命線,是衡量一個學校辦學效果的最重要的尺度之一,也是衡量一個教育工作者工作成效的重要標準。學校一貫強調質量意識,并在繼續加強教學工作常規管理的基礎上,重點抓好課堂效率的提高,同時營造一種深厚的教研氣氛。

      本學期來,我們緊緊圍繞區局的總體工作部署,聯系我校實際,堅決按照教育規律辦事,把“減負”工作與“確保質量”緊密聯系起來,圍繞全面推進素質教育做了不少努力和探索,在課程設置、減輕學生課業負擔方面做了一些新的嘗試,取得了一定成績,也發現了一些的問題。

      首先,在教學工作方面:

      (一)確立了一個觀念——教育的目的是培養人才。

      現代社會對人才的要求是德智體美勞全面發展,而不是培養應試教育下的學習機器(錄音機)、考試機器(放映機),不是培養只會機械答題,不適應現代社會生存的書呆子。

      (二)是明辯了一個誤區——學生減負并不意味教師減壓。

      從某種意義上說,學生減負就意味著老師“增壓”,它對教師的素質提出了更高的要求。教師要用更多的時間、精力鉆研教材教法,設計課外活動,指導學生參與社會實踐。“壓力”更大了。

      (三)是達成了一個共識——“減負”不能以犧牲教育教學質量為代價。

      教育質量的好壞永遠是衡量一個學校辦學水平的重要標準,是學校的生命線。落實“減負”,必須確保教育教學質量穩步提高,不能以犧牲質量為代價。減負與提高質量應該可以相得益彰。

      (四)是明確了一個思路——以提高教學效率為核心,加強常規管理,豐富課程結構,加大教研力度。

      減負之后,學生的在校時間和用于學習的絕對時間少了,怎么保證不減質?關鍵就是提高課堂40分鐘的教學效率,向課堂40分釧要質量。

      首先,學校經常組織聽課、評課和說課活動,抽查教案、作業布置情況,廣泛推出“公開課”、“示范課”,并在以往“聽八獻一”的基礎上,增加到“聽十二獻一”;尤其重視對初三工作的檢查和指導,經常深入課堂,深入師生生活,了解師生困難,組織召開班教師協調會。

      次廣泛開展第二課堂和參加學科競賽。并在課程安排,教師配備,器材配置上給予保證,積極探索必修、選修、活動課程結構三大板塊系列,充分活躍了學生的校園生活,提高了同學們的學習興趣、學習效率和整體素質,也使得一些體育和藝術的特長生脫穎而出,在英語、物理、數學等科學競賽中,獲國家級三等獎一個、市一等獎3個。

      第三,深入開展教研活動,一是確保每位科任教師訂閱二份以上的教研刊物,校內教研活動制度化,教研記錄進一步完善;二是積極推進教研交流,經常組織教師到兄弟學校聽課并聯合召開教研會,還特地邀請深圳中學的尚強、薛安康。以及龍城中學的的毛雨先等知名教師到校上示范課,開專題講座,取得了較好效果。三是組織、監督教師參加業務培訓和繼續教育,優化教師知識結構,有效提高業務素質。與此同時,隨著我校新的電腦室的裝配,我們及時組織全校教職工參加電腦培訓,以提高教師電化教學技能。

      第二、在德育工作方面:

      過去幾年,我們在學校德育的實踐中,積累了一定的經驗,逐步形成了自身的工作特色和管理機制。在日常行為規范的檢查監督、班級工作檢查評比、校園文化建設、德育考核評比、學校家庭、社會三結合管理和全員育人等方面都取得了一定的成績和實效。

      今年是我區的“德育年”,“減負”工作的提出和德育目標的明確,既為學校德育工作的開展提供了良好的社會環境,又為德育活動的開展提供了時間、方向和目標。今年,我們主要以“學會做人”為德育目標,著重培養學生的文明禮貌、創新精神和實踐能力,探索學校德育工作的新路子。具體來說,從以下和個方面開展了一些探索和實踐:

      一是抓住契要,弘揚愛國主義旋律

      在中央電視臺播放電視連續劇《鋼鐵是怎樣煉成的》期間,我們發動全校師生收看、討論劇中英雄人物保爾,通過主題班會和征文比賽等形式,交流心得體會,并在《龍崗報》“校園七彩版”成功舉辦“我心中的英雄”大討論,使廣大師生在講座中加深理解“什么是真正的英雄?”“新時期需要什么樣的英雄?”以及“愛國主義的精髓是什么?”等深刻道理。

      二是明確目標,開展系列主題教育

      結合校內外實際,我們開展了比如“文明禮貌月”、“革命傳統”教育和“安全衛生”教育,并舉行了古典詩詞朗誦比賽,還邀請*交警中隊的同志來校作“交通安全”專題報告以及“保護環境從我做起”、“理想與前途教育”、“世界禁毒日”對學生進行“三禁”、“三反”教育等等,取得良好實效。

      三是樹立榜樣,突出轉化后進生

      學校政教處協同教導處有針對性的對各年級學生進行調查、分析,一方面樹立會做人、會學習、會創新、會健身的優秀學生榜樣,另一方面,學校統一安排校長、行政、各科任教師與部分后進同學結對子、“一幫一”;通過個別、跟蹤教育,及時談心、談理想、談做人和召開學生代表座談會等形式,結合家庭教育,跟蹤引導,感化后進生,全校后進生轉化率達90%以上,校服穿著、文明禮貌、亂扔亂涂現象在為減少,違法犯罪率更是連續多年保持為0,后進生的轉化工作可以說取得明顯實效,獲社會各界好評。

      四是加大力度,支持學校團隊工作和校園文化建設

      團隊組織是開展學校德育工作的主力軍和生力軍,我校一貫堅持“政治上把關、業務上指導、活動上支持、經費上爭取”原則,大力支持學校團隊工作的開展和校園文化建設,增強師生的集體主義觀念和凝聚力,豐富師生的課余生活,提高思想、身體素質和文化修養,創造了一種“學習、團結、活潑、向上”的校園氛圍,育人環境大為好轉。

      五是多向聯系,優化教育方法和教育網絡

      我產一貫堅持“走出去、請進來”的原則,通過組織組長、班主任外出名校參觀學習,借他山之石以攻玉,改進教育方式方法;定期召開家長會,不定期的對學生家庭、村組進行“普訪”,了解學生家庭情況和家教情況;邀請教育專家到我校為家長學校作關于“減負與學習“等專題講座;和周邊兄弟單位和轄區派出所建立共建單位等等,形成了“三結合”教育網絡。

      六是獎罰分明,形成“雙全”德育工作促進機制

      為實現既定的德育目標,就必須形成德育的工作促進機制。本學期,我們在原有基礎上,逐步完善了“全員育人、全方位育人”的德育機制,在具體落實的過程中,就是完善了“三考制”,即:對班主任工作實行量化管理考核;對學生進行量化行為規范考核;對相關處室、部門實施德育目標考核。實踐證明,我校獎罰分明的“雙全”德育工作促進機制是可行而有效的。 ·

      第三、在學校財務及校產管理方面,堅持開元截留、勤儉辦學的原則,管理制度健全并得到堅決落實,重大建設和物品采購都經過集體討論決定和教代會監督實施。經費開支合理,非教學性支出所長比例小,財務制度規范、嚴格按照法律法規運作。

      總之,在鎮委鎮府以及教育主管部門的關心、支持和指導下,*中學的學校建設、教育教學工作,以及我個人的學習、工作都取得一定的成績和進步。一年來,學校一貫堅持“整體推進、重點突破、協調發展”的工作思路,強調各項工作的落實,在學校管理、教研教學、師資建設、第二課堂和“三為”、師生課外活動方面都取得較好成績和實效們,涌現了不少先進教師和感人事跡,也培養了大批全面發展的優秀學生,較好的完成了上級主管部門的工作部署和學校教育教學工作。

      目前,我校領導班子團結務實、分工明確、職責分明、廉潔高效,贏得了廣大教職工的信賴,具有較高的威信;教師安教樂教,凝聚力較強,教學水平逐步提高,沒有體罰學生的現象發生,大家比先趕優,勤學肯鉆,很多同志不但教學搞得好,還在國家、省、市、區級刊物發表或在論文評比中獲得大獎。

      應該說,*中學的總體工作在過去的一年里,還是贏得了社會各界的支持和好評的。但同時,我們也確實存在這樣那樣有待改善和提高的地方,比如在學校建設、校園三化以及現代化教學等方面;在進一步規范管理、完善制度、依法治校和提高管理效益方面;在創特色、創名校、出名師和培養尖子生、特長生等方面;在教研教改成果以及針對當前學生裝的思想、行為現狀采取行之有效的教育辦法方面,與兄弟學校相比都還有一定差距,離我們的辦學目標還有一定距離,有待進一步努力和繼續探索。

      不過,我們相信在市、區、鎮三級教育規劃的指引下,在上級主管部門和社會各界的關心支持下,有越來越重視教育的社會大環境,有學校全體教職員工的共同努力,我們完全可以在以后的工作中再接再厲,把學校的教育教學工作做到更好,辦學效益也將逐步提高,我校上等級、上水平的目標也必定能早日實現。

      校長年終工作述職報告(篇4)

      一學年來,在學校領導的正確領導下,我們按照學校工作計劃,進一步解放思想、克服困難、求真務實、開拓進取、創新工作,充分發揮職能作用,較好的完成了20xx――20xx學年度的工作任務,取得了一些成效,現將主要工作情況,總結如下:

      一、做好接待,強化服務意識

      作為學校的窗口部門,辦公室在做好日常工作的同時,精心籌劃,周密部署,盡心盡力地組織好每一個會議,協調好每一次活動,安排好每一次接待,使學校的人力和財力發揮了最大效益。辦公室的日常工作很繁雜,只有緊緊圍繞提高工作效率和服務質量,才能在現有人力資源和辦公條件下,實現效益的最大化,從而最大限度地實現我們為教學科研服務的工作宗旨。在實踐中學習,在學習中提高,努力提高適應新形勢和完成新任務的能力。

      辦公室人員也通過自學和參加各種形式的會議,加強對學校整體發展思路的理解,加深對學校領導工作思路的理解。通過學習,把握工作方向,開拓工作思路,執行好學校各項重要方針政策,與學校保持高度一致。辦公室很多事務性的工作都與老師或外界往來較多,因此在工作中強化服務意識,要求本部門的人員做到:禮貌、耐心、細心、誠心,并靈活掌握辦事的尺度,對臨時性的急件,要特事特辦,實實在在為教師和培訓學員做事,跟外界往來過程中做好橋梁作用。

      二、加強組織協調能力,顧全大局,保障學校各項工作順利開展

      服從服務于大局是做好辦公室工作的基本條件。我們要求每位辦公室人員必須樹立大局觀念,正確處理大局和小局,全局利益與局部利益的關系,要善于從大局的角度思考問題,使辦公室工作與學校工作大局協調統一。我們通過認真學習崗位職責后認識到重大會議、活動是學校辦公室各項工作的重中之重。對于會議活動組織和協調,明確提出了大型活動必須做到“組織超前、服務周全、勤儉高效”的工作原則,尤其注意活動的細致性、周到性和實效性,同時更加注意各職能部門和相關科室之間的積極合作和溝通,從而保障了各項重大活動的順利進行。

      本學年學校先后承辦了小學校長任職資格培訓、第一期中小學校長提高培訓、全區教育干部集中培訓、期班主任培訓、網絡應用能力培訓等,在此期間,學校辦公室從人會場布置、制作宣傳條幅等各個環節加強了組織協調,承擔的很多工作都得到了學校領導的充分肯定。

      三、強化責任意識,工作落實到人

      辦公室工作能否創造出一流的業績,關鍵在于辦公室人員是否具有強烈的事業心,責任感。因此,我們積極引導辦公室同志樹立責任意識,發揚高度負責的精神,對自己工作勇于負責,敢于負責,自覺做到標準上求高,措施上求嚴,工作上求實,盡心盡力,盡職盡責,扎扎實實,創造性地開展工作。為此,辦公室人員進行了工作分工,責任到人,互相提醒,定期檢查,使得各項工作有條不紊地開展。

      四、強化奉獻意識,切實做好各項工作

      甘于奉獻,誠實敬業是辦公室工作人員的必備素質。辦公室工作的無規律性,經常加班加點,沒有無私奉獻,是難以勝任辦公室工作的。因此,我們通過宣傳教育、典型示范,使辦公室每位同志都能做到愛崗敬業,不計名利,不辭勞苦,無私奉獻。本學年各項工作更加順利開展。

      1、當好校長的行政助手。

      根據學校的實際情況,按照行政會議的精神,認真細致地做好各項工作的計劃和安排,從而使各項工作有條不紊地開展。認真做好各級各類文件、通知的收轉工作,并按文件、通知要求,協調處理好辦公室職責范圍內的事。

      2、精心組織安排會場。

      我校大小會議及培訓都由辦公室參與。每次會議或培訓,辦公室在會標設計、照相、新聞報道等方面,都做到科學安排、細致落實,保證了會議或培訓的順利召開。

      3、做好教職工的考勤登記管理工作。

      學校辦公室負責教職工的考勤,要求教職工請假必須有請假條,經校長或部門負責人簽名后交辦公室存檔。學校辦公室每月向學校領導匯報一次教職工的考勤情況并在教職工中公布。

      4、做好人事檔案和文書檔案的規范和管理工作。

      及時有序地處理上級各種文件和網上文件的收發、傳閱和分類歸檔整理,學校各種請示與報告的分類呈送,落實了校內文件簽閱制,做好了校內各部門工作總結與計劃的收集整理。

      5、加強文字材料的加工工作,提高辦公室的文字處理和服務能力。

      協助學校領導針對重要工作部署以及組織擬定以學校名義發布的通知、布告等,起草或參與起草工作報告、總結、計劃等。

      6、加強校務公開工作和學校宣傳工作。充分利用學校壁報欄等,對我校各方面的發展情況進行及時的宣傳和推介。

      7、做好安全治安和甲流的預防工作,認真測試體溫并作好記錄,為學校營造和諧、健康的社會氛圍。

      8、其它工作。負責接聽電話并作好電話記錄,及時將電話通知精神傳達給相關人員。做好計劃生育工作。做好門衛工作。做好教職工年度考核等組織工作。完成學校領導臨時交辦的其它各種工作任務。

      在今后的工作中要在學校領導的正確領導下,堅持以人為本的原則,圍繞學校中心工作和重點工作,建立健全公文處理、督辦等規章制度,進一步規范工作程序。繼續加強宣傳工作,強化咨詢和參謀職能。保障工作的正常開展。加強政治理論與業務理論學習和研究,加強和改進工作作風,進一步提高為校領導、為教師培訓服務的能力,為學校跨越式發展做出更大的貢獻。

      校長年終工作述職報告(篇5)

      在過去的20xx年,xx小學上下一心,認真學習貫徹上級文件精神,堅持“追求綠色質量,打造幸福校園”的理念,認真落實“三個年”主題系列活動,大力弘揚“大愛育人、以文化人、立德樹人”的xx教育精神,扎實推進校園文化建設,積極踐行xx教育“學在xx”品牌建設。

      一年來,學校沿著年初制訂的目標,團結奮進,務實進取。全面貫徹教育方針,加強學校管理,認真實施素質教育,努力提高教育質量,積極創建豐富多彩的校園文化等方面取得了一定的成績。

      一、抓師德師風,踐行大愛教育

      “學高為師,身正為范”,良好的師德師風是學校教育教學工作的基礎保障。學校結合全市教育系統“三個年”活動之——“師德師風提升年”,要求每位教師在平凡的工作崗位上,努力做到八個字:敬業、愛生、博學、善教。在全校范圍,繼續深入開展學習“最美教師”,爭做“最美教師”各項活動;認真組織教師開展“學在xx”“生本課堂活力教育”“三教三學”系列大討論;大力挖掘師德先進典型,樹立榜樣,鼓勵教師向身邊的先進典型學習,繼續開展“感動校園教師”評選活動。

      特別是我校把每周一次的“師德師風學習日”活動落到了實處,每周四晚的師德師風學習活動開展得有聲有色。從中國最美教師張麗莉到xx市師德楷模先進事跡的學習,再至學校中“感動校園”教師的現身說法,每位教師都切切實實地感受到了一股股正能量激蕩著她們的心扉,激勵她們時時用“最美”要求自己?,F在,學校中的每一位教師都樹立了作為一名人民教師的責任感和使命感,安心本職工作、為人師表,以自己的良好形象和行為為學生樹立榜樣,埋頭苦干,將奉獻教育當做樂趣。

      二、抓常規制度,促進規范管理

      教學質量是學校的生命線。在學區的統一布置下,我們繼續一絲不茍地抓好常規制度建設和管理,千方百計提質量。我們主要采取了以下措施:

      1。狠抓教學常規,強化過程管理

      教學常規的落實是提高教學質量的保證。因此,我們在教學管理中,學校制定了細致的教育教學常規,細化了各學科教學規范。要求教師嚴格按照教學常規的要求,認真做好備課、講課、作業的布置與批改等。教導處每學期期中、期末對教師的備課、作業批改進行細致地檢查,并形成總結,由校長親自在專題會議上對優秀教師進行表揚,對表現不夠的老師提出批評,并要求她們及時改正。

      學校針對青年教師,開設了專門的備課、課堂、批改等常規的培訓活動。組織學校骨干教師擔任新教師的師傅,為她們進行手把手地指導。

      學校還建立了由校長、副校長、教導處兩位主任、工會主席等5人組成的“抓常規、促規范”督查小組,建立《xx小學“抓常規促規范”工作紀律》。每周輪流對教師的值班、教學、衛生、安全等學

      校系列常規工作進行督查,及時發現問題,解決問題。

      2。加強學生常規管理,進行行為習慣教育

      學校以貫徹實施《小學生守則》和《小學生日常行為規范》為準則,對學生進行愛國主義教育和良好的行為習慣教育。由于德育工作抓得扎實有力,學風、班風、校風明顯好轉,絕大部分學生養成了愛學習、守紀律、講文明、有禮貌的良好行為習慣,真真正正成為班級小主人,學校的小主人。

      3。狠抓安全常規,保障校園平安

      學校建立了門衛、食堂員工督查考核制度,建立了嚴格的教師值周制度、午睡管理制度、節假日值班制度、學生乘車點名護送制度、科任教師點名制度等常規制度與督查措施。我們還結合安全活動月開展了安全逃生演練、防溺水專題教育等各項活動,確保校園平安。

      三、抓校本培訓,提升教師素養

      (一)完善教科研隊伍,規范教科研活動

      1。健全教科室各項制度,重視對教科研工作中表現優秀教師的鼓勵工作,發揮青年教師的帶頭示范作用,激發中年教師的科研熱情,培養學校良好科研學習氛圍。在濃郁的相互學習、相互合作的教研氛圍中更新觀念,加強教師開展科研工作的主動性。

      2。扎實做好我校主持的衢州市、xx市兩級課題結題工作,認真總結,深刻反思,整理出我校課題研究的經驗和不足,以利今后的課題研究工作。

      (二)加強校本培訓,提高教科研水平

      根據我校青年教師占全校教師總數76%的實際情況,學校繼續堅持以培養青年教師為師訓重點。根據學校教師素質提升工作計劃,學校在青年教師培訓工作做好如下“校本七訓”工作:

      1。集體備課,資源共享

      學校規定每周二、周三下午為語文、數學集體備課時間。以年級學科為單位,每位教師備課一單元,并講解,進行集體討論、匯總、形成正式備課稿分發到各任課教師手中。

      2。開展“江郎夜話”教師讀書論壇

      教師自行進行閱讀優秀的教育教學類書籍,統一采用閱讀教師公開講座的形式對全體教師進行講授。通過活動老師們逐漸養成閱讀的好習慣;通過交流,老師們達到了資源的共享。每個學期期末還全校評選“十佳讀書教師”,取得了較好效果。

      3。教師“基本功PK賽”

      全體教師分學科,開展“基本功PK賽”,分為朗讀、三筆字、簡筆畫、即興演講、教學設計現場賽、課件制作、現場評課賽、文化專業考試、案例分析、下水文、解題賽等?;剡^頭來,我們欣喜地發現:兩次寫字比賽后,第二次明顯好于第一次;即興演講比賽中,第二次已經不再有第一次的緊張,多出來的是一份自信!

      4。教學札記真實有啟

      一年來,學校共收到青年教師教學札記近xx篇,并選擇優秀

      的隨筆札記發布在學校的“xx小學幸福教育”教育博客中,供全體教師展示交流。通過活動,我們教師也因此把握住了不少“靈感”,及時撿起了似金子的“鵝卵石”,成為自己教育研究的第一手資料。

      5。教研課堂扎實有效

      一年來,學校繼續開展先學后教課堂教學模式的改革與探索以及“生本課堂,活力教學”這一主題進行課堂教學改革與嘗試。我們通過“小組磨課備課,大組評課做課”的課堂研究模式。使小組備課磨課的靈活性與大組評課做課的熱烈氣氛相得益彰!使青年教師的活力教學與老教師的經驗之談融會貫通!

      6。聘請外援講座,注入新鮮活力

      20xx年上學期,我們按計劃邀請了幾位名師給老師們講座。3月7日,xx老師給我們開“談談如何開展實踐——論文——課題的課題研究模式”的講座;3月17日,邀請xx給我們作“一三五課堂教學模式案例式解讀”的講座;5月9日和23日,姜雪華給我們進行了兩次課件制作培訓;10月24日,毛水菊給我們作“改善校本研修提升職業幸?!钡闹v座……受到廣大教師的好評!名師和名校長的講座展現了一位位名師的風采,更為我校的校本培訓注入了新鮮的活力!

      7。以教學案例、課題研究為載體,開展系列大思考、大討論活動。學校通過組織優秀教學案例、教育小規律的評比,使教師們養成了靜心思考教育的習慣。學校還對評選出的優秀作品進行了整理,分裝成冊,成為了學校教育工作寶貴的財富。通過組織教師參加教育局開展的“學在xx”系列討論,提升了教師們教育教學的大局觀,擴大了她們的視野,使老師們感受到了作為教育工作者神圣的使命感。

      四、抓校園文化,提升學校內涵

      學校文化建設是教育科學和諧發展的必然要求,是學校存在的根本價值所在,是教育教學改革的強大動力,是創建學校品牌形成核心競爭力的需要。20xx年,我們確立“文明行為文化校園”作為校園文化年的主題,從“文明”入手,以“文化”為目標。強通過化班級管理,豐富多彩校園活動的開展,提高了學生綜合素質,形成了良好的文化氛圍。

      1。開展“文明行為,文化校園”系列活動

      ①從20xx年學校校園廣播開通以后,每周三中午的校園“紅領巾廣播站”已正式開通,分為校園快訊、小小作家、經典推薦等幾個版塊;

      ②開展了每月一次的主題黑板報、“文明班級”、“文明辦公室”的評比活動;

      ③抓住各種契機,開展系列活動。清明前夕,學校部分師生來到吳奇龍烈士墓前,敬獻鮮花,寄托哀思,使孩子們受到了良好的熏陶和教育。20xx年下半年,得知六(2)班學生xx,被查出患急性淋巴癌,在杭州就醫。學校立刻發動了全體師生進行獻愛心活動,共籌到善款17500元,并及時送到毛周俊家人手中。

      ④6月份,學校舉行了“校園文化,展現自我”為主題第八屆藝術節專場演出。舞蹈《勞動最光榮》等節目為整個藝術節增添了靚麗的色彩,繪畫、手工等各項現場賽,激發了學生對藝術的濃厚興趣;

      ⑤學校在5月和10月分別組織了全體師生一起參加“走進生活愛我家園”主題春游、秋游活動。讓孩子們走進大自然,感受美好的生活。

      2。積極落實課外閱讀活動

      組織全校各班開展每個學生“每月一書”讀書活動,每學期背誦10首經典古詩、2篇經典小古文,期末學校教導處進行檢查。每學期開展一次全校性的“經典閱讀”讀書體會比賽,“書香班級”評比活動等。

      3。切實落實“體藝2+1”

      落實陽光體育活動,學校在每天一小時陽光體育運動的基礎上,要求體育組,每兩周開展一次以年級為單位的體育比賽,豐富孩子們的精神生活,鍛煉健康的體魄。如:低段的廣播操比賽、中高段的拔河、投籃、接力比賽等。

      學校要求音樂組老師,帶好一支舞蹈隊;美術組開設書法、繪畫興趣小組。以點帶面,創設良好的校園藝術文化氛圍。

      4。利用班會、晨會,強化安全衛生教育和管理

      本學期在班主任的配合下,做了許多工作,特別是治理校園環境衛生效果比較顯著,校容校貌有了明顯的改觀。為師生創造了一個干凈優美的工作和學習環境。

      五、抓安全保障,推進教育現代化

      xx小學把安全保障作為促教育發展、強教育內涵的根本之舉,以項目為載體,積極開展學?;ā⒔逃b備、后勤管理等各領域的項目謀劃建設和創新活動。

      1。進一步加強學生乘坐接送車輛的管理、安全教育工作。學校一方面多次通過致家長一封信等形式,引導家長、教育學生嚴禁乘坐三無車輛;另一方面積極協調公交公司,細致認真地安排教師做好學生乘車的路隊接送工作。

      2。加大投入,改善閱讀條件

      學校克服硬件設施差的困難,積極籌措資金,今年學校又新增圖書xx多冊,認真組織各班學生積極投入到“我讀書,我快樂”的校園讀書熱潮中。

      3。xx小學遷建工程各項工作開展的如火如荼。截止目前,2個標段10多個施工作業點已全面展開,工程將在明年8月底完工,爭取讓學生在明年秋季順利入學。

      4。今年學校新增學生電腦25臺,為老師辦公室增加了2臺辦公電腦,增添了2臺電子白板,使學校班級多媒體(電子白板)達到了全覆蓋。

      六、取得的成績

      20xx年我校教師共有xx篇論文在xx市級及以上獲獎。其中,xx老師撰寫的《xx》在《xx教育報》的征文比賽中榮獲三等獎;xx撰寫的《xx》獲xx市分享智慧征文比賽三等獎;xx寫的《xx》獲xx市學科論文比賽一等獎;此外,還有x篇論文獲二等獎,xx篇論文獲xx市三等獎。

      課題研究成績不俗。xx主持的小課題《xx》獲xx市一等獎;xx主持的xx市重點課題《xx》獲xx市二等獎;其他六項課題獲xx市三等獎。20xx年學校又有七項課題分別在xx和xx立項。

      在課堂教學、師訓方面表現優異。xx老師在“xx首屆體育大會籃球比賽女子三人制”比賽中獲第一名;xx老師在“古道千年——地方課程課堂評比”中獲二等獎;xx老師在“xx市中小學德育導師基本功比賽”中獲二等獎。積極參加各級培訓,xx在xx市小學數學骨干教師素質提升培訓活動中被評為優秀學員。另有xx多位教師在各類比賽中獲xx市二、三等獎。學生參加各類比賽,有xx多人次在地、市級獲獎。

      學校工作千頭萬緒,有成功也有挫折,有成績也有不足,希望在今后的工作中,同心協力,揚長避短,在困境中求發展,在成績上求創新,把學校工作再推上一個新的臺階。

      2017小學校長個人年度工作總結二

      一年多來,在新一屆縣教體局“326”工作思路引領下,堅持以育人為本,遵循“把學校辦成能適應當地發展需要,學生向往、家長放心、社會聲譽好的學校”這一辦學思想;以提高教學質量為核心,進一步提高了辦學水平為目標,現將本學期工作總結如下:

      一、基礎實施工作

      1、一年級教室全部安裝護窗。

      2、所有教室、辦公室更換了窗簾。

      3、二(5)班教室安裝了電子白板。

      4、所有樓道、幼兒、一年級教室安裝了42個監控。

      5、圖書室裝了6個吊柜。

      6、維修了大門及在大門外安裝了防護欄。

      7、購置了120套雙人桌凳。

      二、政教工作

      (一)德育、養成教育工作

      1、根據年齡結構、心理特點知道了養成教育的訓練內容與重點。二月份為養成教育活動;三月份是學雷鋒、樹新風和緬懷革命先烈教育活動;四月份為愛國主義教育,誠信禮儀教育;五月份是環境保護教育、衛生健康教育;六月份是少先隊教育活動。

      2、堅持每兩周升一次國旗;每周二、四課間操之后紅領巾廣播,緊跟形勢,把握時代脈搏,主題鮮明,形式多樣,旨在培養學生良好的學習習慣、生活習慣;教育學生學會感恩;愛校園、愛家鄉、愛祖國等,以此蕩滌他們心靈,陶冶他們情操。

      3、發揮櫥窗、走廊、公示欄、黑板報、圖書室(角)等宣傳陣地的教育功能。每項活動開展之前要宣傳到位,結束之后要進行信息反饋,讓學生談談體會,宣傳欄做到“周周有新意,月月換主題”。

      4、組織五、六年級學生去參觀東征紀念館緬懷革命先烈。

      5、開展清明時節網上祭奠英烈活動;要求學生做以“清明”“清正廉潔”“安全教育”等為主題的手抄報或畫漫畫;搜集、積累并背誦有關“清正廉潔”的格言警句。

      6、開展豐富多彩的“慶六一”系列活動。

      7、成立了學生合唱團、口風琴興趣小組、繪畫興趣小組,利用下午活動時間進行教學,豐富了學生的課余生活。

      8、加強班主任管理工作,制定了班主任考核細則,班級管理細則,定期或不定期召開班主任會議,研討班級教學情況,交流班級管理經驗等,提升了班主任的管理水平。

      (二)安全工作

      ①通過教代會完善并制定安全工作制度,成立了安全工作領導小組。

      ②學校始終堅持“領導值班制”,與教師簽訂《安全責任狀》《規范辦學行為責任狀》發放了告家長通知書,與幼兒家長簽定安全責任狀,確保了安全事故零發生。

      ③實行路隊制,路隊長專門負責。

      ④學校有專人負責記錄《安全工作日志》,記錄當天學校的安全工作情況,堅持安全日查制。

      ⑤堅持安全隱患排查制度。教師向學校、學校向教體局逐級上報,杜絕瞞報或遲報。

      ⑥堅持每天晨讀與下午第一節課清點學生,及時與家長聯系。

      ⑦每學期初都要對乘坐接送車的學生進行排查摸底,召開乘車學生家長會,教育家長不坐“三無”車輛,并提醒家長與乘車司機簽訂安全協議。

      ⑧制定了地震應急演練、突發事件等各種安全應急預案和實施方案,開學初組織了地震應急演練,提高了全體師生的防范意識。

      ⑨利用周會、廣播、國旗下講話進行安全教育。

      一年來,經過全體師生的共同努力,全校無一例安全事故發生。

      三、教學、教研工作

      (一)教學方面

      1、科學、合理地安排課程表,做到開全課程,開足課時。

      2、組織好一年級新生入學工作,建立學生學籍簿,填寫學籍登記表,做好電子檔案儲備工作。

      3、嚴格按上級下發的小學生學籍管理有關規定的程序和要求執行轉學、休學,對學生變動資料及時收集、填寫、完善。

      4、開學初制定各類計劃:如教學工作計劃、班主任工作計劃、集體備課計劃、校本教研計劃、政教工作計劃等。

      5、定期檢查教案和作業本、練習冊,做到規范、整潔、統一,并做好記錄,做出評價,同時做一期專題匯報,肯定優點,指出不足。

      6、認真組織期中、期末考試,做好質量分析報告,并在各年級評選出“十大學星”“十大學子”予以表彰獎勵。

      7、組織好“六一”綜合知識競賽活動。

      8、切實做了對《呂梁教育》的發行、宣傳和學習工作,號召全校師生踴躍投稿,積極組織了師生稿件的選送工作。

      (二)教研方面

      1、加強常規教學管理,建立了管理制度,制訂了詳細的考核細則,從教學計劃、教案設計、作業批改、教學成績等方面對教師進行評價。

      2、重新建立了教研組織體系,制訂了教研組長制度。我校設有語文、數學(高、中、低段),英語、科學、品德與生活(社會)、音體美十個教研組,均有專人擔任組長,組長教研活動。教研組長在開學初就制定好教研計劃和教研活動安排,做到“三明確”(時間、地點、主題)。

      3、我校的課型結構形式多樣:有新調入教師過關課;青年教師提升課;師徒結對課;同課異構課;優秀教師的優質課;省市骨干教師示范課,還有每位教師自選優秀教師的隨堂課。要求每學期教師觀課次數不少于20節。

      4、積極開展豐富多彩的教研活動:每周一、周二為課堂教學技能大賽日,下午第一節議數學,第二節議語文。每次都要對講課教師和議課教師進行評價量分。周三、周四、周五下午分別為數學、語文、英語教研活動日。

      5、在集體備課方面,制訂了計劃,建立了制度,重新選定了年級組長,由年級組長負責集體備課。開學初,年級組長制定出集體備課活動安排。集體備課以單元進行,做到“五統一”(即教學目標、重點、難點、教學流程、作業設計),要求主備教師組織,其余同學科教師輔備,對主備教師設計的教學方案進行研討,達成共識,形成通案。

      6、課堂教學改革,我校堅持批判地吸收,靈活地應用“先學后教,當堂訓練”模式,形成了具有本校特色的教學模式。

      7、開展校本研訓。我校開展以“規范漢字書寫”和“閱讀能力提升”為課題的校本研訓。一、二年級下午第一節為寫字課,三至六年級下午第一節課前20分鐘為誦讀時間,且每周有一節閱讀課。開展讀書推薦課、繪本課、課外閱讀課、經驗交流課等,開闊了學生的眼界,豐富了學生生活,提升了學生的閱讀能力。

      8、加強學區連片教研活動。我校與韓家山中心校、曹家垣中心校、小蒜中心校組成第二學區,(一)依靠“三借助”提升新教師水平,即(1)借助學區大教研組活動,做好對新教師進行教學能力的培訓。(2)借助學區內小視導,做好對新教師進行課堂教學的指導。(3)借助課題研究,給新教師搭建成長的平臺。(二)開創“五步推進主題式”教研,即(1)主題發動。(2)專業引領。(3)分組研究。(4)同伴互助。(5)交流展示。(三)我校為成員校“送教下鄉”和成員校教師回我校參加縣局組織的“城區小學語文教學觀摩研討”活動。

      (三)教師培訓

      本學期,我校充分利用培訓機會,多渠道進行教師培訓。組織教師外出學習,先后有十人次教師參加三晉之春、“創新教育”,班主任培訓,全國著名教師教學創新高效課堂教學觀摩,五項技能培訓,作業設計培訓等。還派相關年級教師參加縣局組織的城區大教研活動,先后在我校及東風小學、城關小學、第五小學開展的語文、數學、英語、科學、品德與社會觀摩活動,并寫出心得體會,真正做到取其精華,為我所用之目的。

      四、工會工作

      1、開學初,完善了檔案材料,各小組制定了工作計劃。

      2、3月7日晚舉行了“三八”婦女節慶?;顒印?/p>

      3、3月14日,為部分女職工辦理了醫療保險。

      4、“六一”期間,舉行了女職工“背夾籃球”趣味游戲活動。

      5、本學期堅持每兩周五為教師活動日,教師以年級為單位輪流在“職工之家”進行唱歌活動。

      6、登記了教職工生日,在每一位教職工生日之際,電子屏上總會顯示出“全體師生祝ⅹⅹ老師生日快樂!”的祝福語。

      五、幼兒工作

      1、學期初召開“幼兒家長會”并與其簽訂“幼兒安全責任狀”。

      2、開展幼兒教研活動。3月,組織幼兒教師進行了觀課、議課活動,促使教師互相學習,取長補短,共同進步。

      3、開展幼兒豐富多彩的“慶六一”活動匯報表演。目的在于展示孩子們的'才能,教師將所學知識貫穿于舞蹈、故事、朗誦、演講等節目當中,孩子們熟練的表演、超常的發揮,贏得了在場領導和家長的一致好評。

      4、組織幼兒教師培訓。先后派出多名教師參加“三晉之春”“班主任培訓”等方面的學習;還派全體幼兒教師到星星幼兒園參加教研活動,之后均要寫出心得體會。

      5、實施幼兒貧困資助。學校根據“石樓縣學前幼兒教育資助”有關規定,按比例把名額分配到各班,要求班主任按“失去雙親”、“單親家庭”“家庭確實貧困”的標準給予資助,并進行一周公示,經無異議后方才救助,將工作真正落到實處。

      六、特色教育工作

      (一)古詩文誦讀提升了學生的審美情趣,營造了濃濃的書香校園,提升了辦學品位。正月十五日,在政府大樓參加了大型古詩文誦讀展演,得到了縣級領導及社會的好評。

      (二)寫字與閱讀能力提升實驗開闊了學生的視野,陶冶了學生情操,提高了學生課內外閱讀能力。

      1、一、二年級寫字;三至六年級每周進行閱讀故事積累;五六年級的閱讀積累要寫出心得體會。

      2、設立了圖書閱覽室,并健全了各項規章制度。

      3、各班設立圖書角,要求每生捐一本書,供孩子們輪流閱讀。

      4、在東西樓走道的墻壁上布置了文化長廊,內容為中外名人的讀書故事、閱讀美文及王永慶先生的教育理念。

      七、廉潔自律,以身作則,接受監督,認真履行自身崗位職責。

      在教體局的正確指導下,嚴于律己,廉潔行政,認真履行崗位職責,深入學習《黨章》與“十八大精神”、學習黨的群眾路線實踐活動,牢固樹立為人民群眾服務思想,為教職工和人民群眾辦實事。

      1、加強財務管理,每學期放假時,定期向教師進行財務公開,給教師們一個明白,還自己一個清白。

      2、學校的“評優、晉職、晉級”等有關教師切身利益的事,也必須依據上級文件精神和學校規章制度、考核辦法,通過教代會、校委會研究討論,從不擅自作主,妄下定論,從而做到公平、公正,確保學校上一條心,共同做好學校的一切工作。

      3、學校成立了規范辦學行為領導組,制定了實施方案。

      4、學校與每位教師簽訂了教師規范辦學行為責任狀。

      5、開學初通過告家長通知書和召開家長會的形式,向家長宣傳收費政策,希望家長和社會監督學校和老師。

      6、嚴禁教師亂收費,亂辦班,亂補課,亂訂資料等行為,一經發現按責任實施處罰,并與績效工資直接掛鉤,一年內不得評模評優,三年內不得晉升職稱。

      7、學校按規定落實各項收費政策,從不違規收費,每次收費都進行公示。

      8、嚴格落實“八項規定”和關于狠剎“四風”的各項規定、禁令。定期召開民主生活會。

      八、存在的問題

      1、因教室嚴重短缺,正常為六軌制的年級,目前一、二年級為五軌,三至六年級為四軌,致使班容量過大,給分班及教學帶來了嚴峻的挑戰。

      2、教師嚴重短缺,目前學校有18名代教,為提高教學質量增添了無形的阻力,給學校的資金帶來了很大的壓力。

      3、校本研修工作及課題研究仍有待加強。

      綜上所述,在過去的一年中,我校的教育教學工作取得了顯著的成績,學校務實的校風,嚴謹的學風,科學規范的管理,良好的教育教學環境,濃厚的校園文化氛圍受到上級領導的好評,今后的工作中,我校將繼續遵循“以人為本,科學管理,全面發展”的辦學理念,不斷深化課程改革,強化校園管理,全面提高教育教學質量,為創辦人民滿意教育而不懈努力。

      校長年終工作述職報告(篇6)

      我是一名長期在農村小學的校長,有近二十年的中心校校長的歷史,從我二十年的校長工作中,實踐使我認識到,當好農村鄉鎮中心小學的校長,要三要“要誠、要廉、要勤”。你才能立得住腳,下面我就談談當校長的一點點體會農村小學校長工作總結:

      一、要誠

      “要誠”即要有誠心?!罢\心”說起來簡單,做起來并不那么容易,這校長必備的素質和心態,往往校長在誠心上失去了“人心”“群心”最后不自動下臺。誠心,其實以人為本,想為教師所想,急為教師所急,做教師的貼心人,處人處事要一分為二,公平、公正,不求親疏遠。

      二、要廉

      當校長當然不比當官的有權和有錢,校長畢竟還有的一方天地和一點審批權,如何用好校長的權力當然各人有各人的想法,但我當校長要廉潔,校長是為人師表的帶頭人,校長的一舉一動都會這所學形象,都會給教師帶來的,比如說,在調動教師、評職、評優過程中,難免教師搞些小恩小惠的東西,校長在時候更握原則,俗話說:“吃人家的東西嘴軟,拿人家的東西手短?!边@事不把握好,今后就很難工作,還有學一切收入和職評、聘任教師、評優評先等都要公布,校務公開,監督,才能廉潔的形象,才能教師的信任。

      三、要勤

      勤:不怕辛苦、不怕累,為學發展,腳踏實地勇于奉獻的精神,校長就要吃苦在前,享受在后,早上班,遲離校。這已成了我的習慣。農村小學校長更不比城市小學校長當得容易,既要抓質量,又要重經濟,既要抓中心校又要重片、完小,既要贏得的,又要村級的支持。是經濟欠發達地區農村的學校更為,當校長的就要腳勤、嘴勤、手勤,經常下片、完小幫助解決反映學校發展的情況和的成績,才能各級對學校工作的傾力支持。

      當然,當好校長還需要更多的要求和更高的能力等,但最起碼的要“三要”,才能取信于民,調動更的工作性,才能各級對你工作的支持,才能使學校能穩步地發展,才能贏得社會對學好評。

      校長年終工作述職報告(篇7)

      各位領導、各位老師:大家好!

      本人于____年8月任校長一職以來,始終堅持“認認真真學習,踏踏實實干事,清清白白為人”,在上級領導和全體教師的關心、支持、幫助下,我認真履行職責,堅持原則,依法行政,無私奉獻,完成了各項工作任務。現從德、能、勤、績、廉五個方面就本年度作如下述職報告:

      一、加強理論學習,不斷增強政治理論水平和思想道德素質。

      二、注重求真務實,不斷提高自身的工作能力。

      三、敬業愛崗,勤奮工作,不斷取得新進展。

      勤勉敬業是對一名黨員領導干部的起碼要求。我能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領下,大家全力以赴,認真遵守學校各項規章制度,努力提高工作效率和工作質量,服務家長,服務社會,保證了學校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現象,除外出培訓、開會等公事外,我始終堅守在工作崗位上。我始終認為,一個人苦點累點沒有關系,人生的價值在于奮斗、在于創造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現人生的價值,帶領全體教師努力工作促進周萇小學教育事業的騰飛。

      四、盡職盡責,扎實工作,不斷取得新成效。

      我本著對事業高度負責的態度,堅持“教育以學生為本,教學以教師為本”的辦學理念,任勞任怨,刻苦鉆研,與時俱進,開拓創新,各項工作均取得一定成績。

      1、建全完善一支堅強有力的中青年、多學科結合的領導班子。做到職責分工明確,關系明確,實行政務、校務公開工作。定期召開教代會,集廣大教師的民主意識,決策學校的發展。

      2、學校推進素質教育,面向全體學生,促進學生的全面發展,建立完善的促進學生發展的評價制度,如:《周萇小學星級班級評定細則》、《周萇小學學生素質評價制度》、《周萇小學學生管理常規》、《周萇小學學生評先評優辦法》等。學生參加各級各類比賽,頻頻獲獎。

      自____年年學校被評為瑞安市“平安校園示范單位”以來,學校把安全教育工作納入日常工作之中,建立學校安全領導小組,根據學校安全制度和學校實際每月定期開展安全宣傳教育,定期進行安全檢查。由于全體教師安全意識強,防護措施到位,宣傳教育及時,近年來學校沒有發生安全責任事故,沒有在校學生違法犯罪。

      3、激發學生讀書興趣,創建學習型校園。我校每年一度的讀書節活動定時定期開展,通過教室圖書柜的建設,班級圖書的分發,學生圖書管理員的選拔;開展讀書筆記、手抄報、黑板報、校園征文、講故事等評比活動。激勵學生熱愛閱讀的興趣和愛好。09年1月份創刊《小馬》期刊,題名取自浙江省作家協會理事彭文席老師的《小馬過河》。寓意學生在學習中不斷探索研究、茁壯成長為國家有用的人。在這里每位學生展示自我、發展自己,同時是增進師生共同交流、相互學習借鑒的園地,大興學習型校園。

      校長年終工作述職報告(篇8)

      初中副校長年度個人工作總結

      又到了一年一度的總結時刻,我作為初中副校長,也要對過去一年的工作進行總結和反思。

      首先,我要感謝學校的領導班子對我的信任和支持,同時也要感謝同事們的配合和協助。去年的工作中,我們取得了一些成果和進步,但也存在著一些問題和不足。接下來,我將從以下幾個方面來進行總結。

      一、教學管理方面

      作為初中副校長,我在教學管理方面起到了一定的引領和推動作用。去年我們加強了課程改革,通過制定教學計劃、組織教學研討等措施,提高了教師的教學質量和教學水平。同時,我們也積極推動了信息技術與教育的融合,開展了多種形式的信息技術培訓,加強了信息技術在教學中的應用。

      二、學生管理方面

      在學生管理方面,我認為我們還需要進一步提高學生綜合素質,加強德育工作。我們通過招聘優秀德育教師、開展形式多樣的文明教育活動和集中整頓行動等措施,不斷提高學生的道德水平和自我管理能力。

      三、隊伍建設方面

      在人才隊伍建設方面,我們也進行了一系列的探索和實踐。我們加強了干部選拔和培養,定期開展培訓和學習,提高了各層級干部的能力水平。同時,我們也注重了教師的職業發展,建立了完善的師德師風考核機制和激勵機制,鼓勵教師創新教學、積極參與各種教研和科研活動。

      四、校園文化建設方面

      在校園文化建設方面,我們也開展了一些有益的活動,如校園文化節、校園樂園等,增強了學校的文化氛圍和凝聚力。我們注重了校園環境建設,美化了校園景觀、更新了部分教學設施,營造了一個良好的學習和生活環境。

      總之,去年的一年是我們初中教育事業發展的關鍵一年。我們在不斷追求卓越的過程中,也遇到了一些挑戰和困難。但我相信,在全校師生的共同努力下,我們一定能夠創造更好的成績和表現,為學校的發展貢獻自己的力量。讓我們共同期待,明天更美好!

      校長年終工作述職報告(篇9)

      現在,我向各位領導、老師們作20____20____學年度任期的述職報告,請予審議。

      在上級黨委、政府的正確領導下,為加快學校教育城市化和現代化進程,學校認真貫徹黨的教育方針,執行國家各項政策法規和上級文件指示精神。堅持以創新教育為重點,全面實施素質教育,全面提高辦學效益。本學年度,我與全校教職工一道勵精圖治、團結協作,銳意進取、埋頭苦干,廉潔奉公。一手狠抓內部管理,一手狠抓學校建設和發展,做了大量工作,取得了可喜的成績。學校面貌有了新變化,教育教學質量不斷提高,圓滿地完成了各項工作。把學校辦成了____區、乃至深圳市、廣東省有一定知名度的科技教育特色學校。 一年來,本人堅持用高尚的人格魅力去影響教職工,用自己的實際行動帶動教職工,明明白白做人,踏踏實實做事來嚴格要求自己,所以我時時處處以身作則,努力提高自身的理論和道德修養。在大是大非問題上頭腦清醒,立場堅定,與黨中央保持高度一致。

      在工作作風方面,能夠公道正派,作風民主,嚴格要求自己。在學校管理上,有強烈的事業心和責任感,有比較清晰的工作思路,有較強的組織協調和領導能力,有開拓創新的意識和勇于克服困難的決心。進一步明確了新時期____中心小學的目標定位和發展思路,營造了團結干事的良好氛圍,全面推進了學校的發展。

      在工作態度方面,能夠恪盡職守、淡泊名利,勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作,深入實際,與教師同甘共苦,胸懷坦蕩、一派正氣。以科學發展觀指導工作,堅持科學決策,帶頭貫徹執行民主集中制,較好地發揮了班子總攬全局、協調各方的核心作用。以高質量、高效益、有特色為辦學目標,把學校辦成人民滿意的學校作為自己永恒的追求。為____中心小學的教育現代化建設作出了自己的貢獻,得到了社會各界及廣大家長的好評。

      下面我就一年來的工作,從德、能、勤、績、廉五個方面,客觀地、真實地向各位領導和老師作一個匯報。

      一、具有較高的政策水平和管理水平學校的辦學理念是和諧+創新。

      和諧是一種面向全體的和諧,是全面發展的和諧,包括五個方面: (1)師生和諧發展。即讓學生德智體美勞和諧發展,讓教師的師德水平和業務能力和諧發展。

      (2)教與學的和諧。即面向全體,因材施教,讓每個學生都能得到充分發展。

      (3)人與人之間的和諧。包括:校長與班子成員及全體教職工的和諧;班子成員與全體教職工以及班子成員之間的和諧;教職工與教職工之間的和諧;教師與學生的和諧;教師與家長的和諧;學生與學生之間的和諧。 (4)學校與社會的和諧。即學校教育向社會開放,讓家長、社區和社會廣泛參與教育,在取得家長、社區和社會理解的同時,自覺地置身于其監督之下,使學校與社會和諧發展。

      (5)師生身心的和諧。即師生不單有健康的身體,還要有健康的心理。只有達到身心和諧,才能最大限度地發揮人的潛能,提高學習、工作效率,才能正確地面對困難和挫折,使師生快樂地學習、工作和生活。

      創新就是學校的管理要不斷創新,教師的教育教學方法要不斷創新,要大力培養學生的創新精神和創新能力,為學生的終身發展打下良好基礎。

      在教師隊伍的管理上,以尊重、寬容、理解、激勵為基本原則。建立了一種民主平等,和諧共進的管理模式,引導教師講團結、講奉獻、顧大局,使學校的目標變成全體教職工的目標,使教師敬業、樂業,真正感受到自己努力工作的同時也是自己追求成功,享受快樂的過程。成為一個團結守紀的集體人,嚴謹求實的科學人,高尚優雅的文化人,身心和諧的幸福人。充分調動了廣大教職工的工作積極性和主動性,促進了學校與教職工的共同發展,形成了一支和諧奉獻的教職工隊伍。

      1、要求教師明確教師職責的四個目標。 (1)愛崗敬業,關愛學生; (2)刻苦鉆研,嚴謹篤學; (3)勇于創新,奮發進取; (4)淡泊名利,志存高遠。

      2、用八個一標準努力提高教師綜合素質。即:獻出一顆愛心,做好一個班主任;講一口標準的普通話,寫一手好字,上好每一節課,能參與一個課題研究,能寫一篇優秀論文,能設計一個多媒體課件。

      3、加強三個建設,壁壘森嚴、和諧共贏。首先是打造名師工程,推動教師苦練教學基本功;其次打造和諧共贏的科組團隊。最后是加強班主任隊伍建設,使班主任成為學生的好師長、好伙伴、好朋友,使班主任隊伍成為家校連接的橋梁,學生成長進步的階梯。 實施校務公開和教代會(教職工大會)等制度。堅持原則,辦事公開公正,發揚民主作風。學校各項工作的安排,均由班子集體討論決定,凡學校重大問題,如人事分工、評優評先、大額度資金使用,學校工作計劃都需領導班子集體討論決定,必要的需經職代會(或教職工大會)討論通過方可執行。通過定期召開行政會議、教職工會議等,廣泛收集教師對學校的決策、發展、管理意見。實施校務公開,利用教職工大會等途徑,向廣大教職工匯報學校的決策、辦學成績、財務管理等情況。在這種民主氛圍中,教職工都能暢所欲言,充分發揮當家作主的精神,以高度的熱情為學校的發展和建設出謀劃策。同時還能深入群眾,傾聽群眾的意見和要求,每學年工會都要在教職工中征集合理化建議,對正確的意見積極采納,不斷改進工作。

      狠抓師德師風建設。利用每兩周一次的教職工大會,對全體教職工進行職業道德,職業紀律,職業責任的教育和培訓。加強工作過程中師德師風的巡查考核。通過長期不懈地學習教育,教職工隊伍思想作風,工作作風都有了很大的轉變。一年來,沒有任何重大的有違師德師風的事件發生。全體教職工責任意識、質量意識普遍增強。教師關愛學生,工作上爭分奪秒,教育教學能力不斷提高;工勤人員認真負責,恪盡職守;學校行政勤政務實,真抓實干,使學校的各項工作健康、有序地發展。

      牢固樹立安全第一的思想,全面施行一崗雙責的安全工作責任制。學校層層簽訂安全責任書,進一步落實安全工作責任制;制訂了____中心小學處置突發事件應急預案,維護學校正常的教育教學秩序。從飲食、交通、活動、教學等方面入手展開安全教育,加大安全工作宣傳,組織安全演練實踐;及時檢查和更新安全設備設施,確保安全;嚴抓食品衛生;加強了治安巡邏并與派出所聯防;長期開展禁毒教育;通力協作做好校園周邊安全整治。由于安全工作常抓不懈,各項制度執行到位。幾年來學校無重大責任事故發生,完全達到了零死亡、零事故、零犯罪的安全工作效應。同時,學生養成教育常抓不懈。通過聘請校外法制副校長、國旗下講話、校園電視臺、班隊會課、主題活動等形式進行教育,使學生完善人格,形成良好的行為習慣和學習習慣。

      我能對學校各項工作做出正確決策,協調好學校各部門之間、學校領導與教師之間、學校與家長之間的關系。加強了行政班子建設,強化管理意識,服務意識,責任意識。我遵紀守法、廉潔自律。而且對學校資金勤儉節約。我能自覺接受黨和群眾的監督,時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨。認真對黨員、行政進行黨風、黨紀,理想信念、廉潔奉公、愛崗敬業教育,使黨員、行政在日常工作中充分發揮先鋒模范作用。在財務管理上,嚴格執行有關區和街道的財務管理制度,實行收支兩條線、??顚S?、賬目公開、制度管理和群眾監督的辦法,使學校財務管理有章可循,杜絕了浪費和暗箱操作。成立了理財小組和采購小組,建立了嚴格的財務制度,并嚴格按照制度實施。部門購物在500元以上的需先申請,由理財小組研究通過,批準后學校組成采購小組集體采購;凡要求集中采購的則集中采購,所有零星工程均由行政討論項目、資金,由區教育局審計辦審核同意后,由理財小組進行招標并驗收。財務報銷要經手人、證明人簽字后附上清單方可報銷。

      1、加強兩個心。即事業心和責任心。學校要求各部門負責人要有強烈的事業心和責任心。要對學生發展,教師發展,學校發展真正負責任,并將此當作職業的尊嚴,當作學校工作的靈魂。

      2、做到六個以。學校要求每個行政要以身作則、以情感人、以理服人、以誠待人、以榜樣激勵人、以制度約束人,做教育教學的管理者、服務員。

      3、達到四個一。堅持上好一門課,管好一個部門,抓好一個科組,帶好一個年級。要求每位行政以身作則,身體力行,確保學校教育教學質量的不斷提高。

      4、四大調控,嚴格過程管理。行政堅持周工作交流,月工作反思,期中工作大展示,期末大總結。通過四個不同時期工作調控對教育教學工作進行評價、決策。

      同時,我還注意做好教職工的使用、考核、獎懲和培訓工作,不斷完善約束激勵機制,力求民主、公正地評價每個教職工,把他們的德、能、勤、績與其在學校內享受的榮譽、待遇掛起鉤來,最大限度地調動班子成員和其它教職工的積極性。

      狠抓教育教學工作。通過專題講座、教職工大會、科組、級組活動等形式對教師進行有關教育教學理論的學習與指導,反思教育教學工作,傳授教育教學方法與技巧。并經常與部門負責人、科組、級組研究教育教學工作,使指導、服務、監督一體化。學?,F有省級課題1個,市重點課題1個,區級課題8個。其中,我主持的市重點課題小學輕松做課程資源開發與利用研究。成果是20____年編寫了《大科技》一套12冊。分為語文、數學、英語、美術分冊和科技分冊(三~六年級用)。此書送教育部華中師范大學基礎教育課程研究中心審閱,得到專家們的高度評價。正在出版并由華中師大郭元祥教授作序,作為20____年教育部重點課題綜合實踐活動課程研究與實驗研究成果向教育部報送。

      學校堅持創新育人,和諧發展,積極開展豐富多彩的教育教學科研活動,科學、規范、民主的現代學校管理,助推了中心小學和諧興盛;先進的辦學理念引領學校提速飛跑。本學年德育工作、教學工作、科技教育、第二課堂、課程改革、隊伍建設、校園環境等各方面又是亮點紛呈,碩果累累。

      1、學校獲國家、省、市級榮譽情況:____中心小學通過深圳市科技教育特色學校創建資格復評。20____年12月9日在深圳市首次中小學素質教育特色學校復評會上,我以《科技特質,錘煉品牌》的題目匯報了學校在科技教育方面取得的經驗。一路過關斬將,最終以89.85分的成績順利通過深圳市科技教育特色學校復評。《綜合實踐研究》《現代教育報》《南方論刊》《改革與發展論壇》《經典廣東》《深圳晚報》《南方都市報》《深圳特區報》《深圳僑報》,深圳市電視臺、國內主要網站等多家媒體都對我??萍冀逃M行了報道。

      20____年獲深圳市辦學效益獎。第十屆我愛祖國海疆全國青少年建筑模型競賽,獲國家一等獎1個,二等獎1個,三等獎3個。第十二屆飛向北京飛向太空全國青少年航空航模競賽,獲國家二等獎2個,三等獎1個。20____年11月深圳市青少年建筑模型競賽,獲市一等獎5個,二等獎1個。中國西部研究與發展促進會、中國教育音樂分會聯合主辦的第九屆中國少年兒童歌曲卡拉OK電視大賽獲省級與國家級金獎。中國移動校訊通杯深圳喀塔中小學生中華經典誦讀大賽獲市小學組二等獎。20____小學生詩歌朗誦獲深圳市第一名。迎亞運粵港杯少年兒童美術書法攝影大賽,學生獲省

      一、

      二、三等獎24人。20____年12月,由深圳市文體局和深圳市教育局領導專家組成的市體育傳統項目(足球)督導評估組一行6人到我校學進行市體育傳統項目(足球)工作的評估檢查。我作了以《我踢你頂出風采 我頂你踢創佳績》為題的自評報告。最后以123的高分成績順利通過評估。20____年12月學校田徑隊獲市團體第四名。6月13日,迎大運深圳市第六屆學校藝術展演季暨第九屆學校合唱節比賽在市少年宮舉行。此次比賽童聲小學組共有來自全市76支隊伍參賽。我校周志鵬、薛霖、游滿梅老師輔導的學校合唱團的孩子們憑借良好的心理素質、扎實的聲樂基礎,聲情并茂地演繹了兩首風格迥異歌曲《小龍舟》《Over the rainbow 》。他們出色的表現征服了在場的所有評委與觀眾,博得了專家評委們的贊同與認可,最終以排名第三的好成績榮獲一等獎。

      團支書年終述職工作報告集錦


      時間一去不復返,轉眼間這一年的工作即將過去了。本年度的述職報告需要開始制定了。而我們在寫年度述職報告的時候,應當吸取教訓,揚長避短。有沒有好的方法來進行年度述職報告呢?下面的內容是小編為大家整理的團支書年終述職工作報告集錦,僅供參考,希望能為您提供參考!

      團支書年終述職工作報告

      尊敬的領導:

      我是貴公司的團支書,非常感謝公司給予我擔任此職位的機會,并在這里向您提交我在過去一年中的述職報告。

      一、工作概述

      作為公司的團支書,我主要負責以下工作:

      1.組織團隊建設:定期組織團隊建設活動,增強團隊成員的凝聚力和歸屬感;

      2.開展項目管理:負責項目的日常管理和跟蹤,確保項目按時完成;

      3.推動企業文化建設:積極宣傳公司的企業文化和價值觀,提高員工的文化素養;

      4.協調各部門工作:與各部門保持良好的溝通和協作,推動各項工作順利開展。

      二、工作成績

      在過去一年中,我在工作中取得了以下成績:

      1.團隊建設方面:我們定期組織團隊建設活動,例如聚餐、戶外運動等,增強了團隊成員的凝聚力和歸屬感。同時,我們還鼓勵團隊成員之間互相交流,建立了良好的人際關系。

      2.項目管理方面:我們成功地完成了多項項目,其中一些項目按時完成,得到了客戶的好評。在項目管理中,我積極與各部門協調,確保項目進展順利。

      3.企業文化建設方面:我們積極宣傳公司的企業文化和價值觀,提高員工的文化素養。我們還開展了一些有趣的文化活動,例如文藝比賽、讀書活動等,增強了員工的工作積極性和幸福感。

      4.協調各部門工作方面:我與各部門保持良好的溝通和協作,推動各項工作順利開展。在協調各部門工作中,我積極解決問題,協調資源,確保各部門之間的工作平衡。

      三、工作不足

      在過去一年中,我也發現了自己的不足之處:

      1.溝通技巧有待提高:在與其他部門溝通時,我有時會表達不清,導致誤解。我需要加強溝通技巧,提高表達能力。

      2.協調資源能力有待提高:有時候,我可能需要協調更多的資源,但我缺乏相應的能力,導致工作效率低下。我需要加強協調資源的能力,提高資源利用效率。

      四、未來計劃

      為了更好地完成工作任務,我計劃采取以下措施:

      1.提高溝通能力:我計劃加強溝通能力,提高表達和傾聽的能力,更好地與其他部門溝通和協作。

      2.提高協調能力:我計劃加強協調能力,提高解決沖突的能力,更好地協調資源,推動工作進展。

      最后,我希望在未來的工作中,能夠繼續發揮自己的優勢,不斷提高自己的能力,為公司的發展做出更大的貢獻。

      此致

      敬禮!

      2022校長年終述職報告


      如果可以,還是希望時間可以再久一點。想必您應該在準備崗位述職報告了吧!述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。有沒有好的方法來進行崗位述職報告呢?以下是編輯收集整理的“2022校長年終述職報告”,更多信息請繼續關注本網站。

      2022校長年終述職報告【篇1】

      各位領導,各位同事:

      大家好!

      一年來,擔任蘆浦中學副校長兼教務科研處主任職務的我盡職盡責地配合校長室做好份內工作,兢兢業業,務實求真,無私奉獻,把真誠的愛奉獻給學校,中學副校長的述職報告?;仡櫼荒甑墓ぷ魇雎毴缦拢?/p>

      一、學習,促進提升,更好地服務于工作

      作為主管學校教學工作的副校長,我知道自己肩上的擔子有多沉,我明白自己起點高,底子薄,為了彌補缺陷,唯有兩個字--那就是學習。學習是我的工作生命的內在需求。我不輕易放過任何一次能提升素質的學習的機會。繼____加____十一、五”第二期校長職務培訓學習獲得優秀學員的榮譽稱號之后,今年又參加了____領雁工程”語文學科骨干教師培訓,我非常珍惜這來之不易的學習機會!說實在話,像我這個年齡的女同志,牽掛特別多:長輩的健康、孩子的生活、學生的學習乃至學校的工作,無一不在我的心里打轉。然而,能與省教壇新秀、溫州市名師零距離的接觸又使我驚喜不已,進步不斷。我已建立博客發博文,為了進一步充實博客,我每天孜孜以求,學同伴,問老師。名師淵博的知識,深厚的底蘊,刻苦的鉆研,博大的胸懷,時刻激勵著我。培訓學習的每一天里都有我的努力,每一天里都有我的思索,每一天里都有我的收獲,每一天里都有我的成長。最新教育理論的洗禮,資深大師點化的感悟,我的教育教學管理能力和專業知識獲得了相應的提升。所有的努力目標只有一個……那就是為了今后更好地服務于教育教學工作。

      二、遵循規律,以人為本,盡可能提高管理水平

      作為教務主任的我堅持科學發展觀指導學校的教學管理工作,在自覺遵守教育規律,深化教育改革創新意識的同時,以人為本,學會換位思考,在部署具體工作中力求“公開、公平、公正”的原則,盡量避免粗暴生硬的操作方式,努力追求用最樸素、最熱情、最和諧的方式去完成最重要、最復雜、最艱苦的工作。當然,我們____中學的教師是個優秀的群體,有著強烈的使命感與責任感,把全部的愛與激情奉獻給學校,奉獻給每一位學生:學區九年級畢業班模擬考試所取得成績擲地有聲,各級各類的知識競賽見證了我們的勤謹與實力____位學生所獲取得獎學金中有我們晶瑩的汗珠,我們是一首歌唱生命得贊歌,沒有歌聲就沒有我們學校的生命力。

      三、立足本位,勤于專業,做學生滿意的教師

      在教務繁忙和參加培訓的情況下,我兼七年級__班的語文教學任務。在課堂中,我十分關注學生的生命發展,注意做好“三字文章”即:立足‘趣’字,傾注‘情’字,落實‘讀’字,盡所能使學生在自己的課堂里學習熱情高漲。在教學形式的設計上符合學生心理,談學生所喜樂見。教學百草園這篇課文,課前我把自己在百草園中拍到的照片帶到教室讓學生觀看,然后給學生講關于自己在游覽百草園時的趣事,老師的親身經歷最能引起學生的關注,可想而知,這節課學生興趣盎然,在輕松愉悅的`情境中完成教學任務。如教學云南歌會我會以“云南十八怪,一年四季隨身帶,和尚也能談戀愛”的歌謠導課,巧用“大腿搓面”之類的小故事裝點課堂,激發興趣。這樣學生不但豐富了課外知識,同時也利于課內知識的掌握,一舉兩得,樂此不疲!

      20____年教齡的我認真備課,堅持寫詳案,及時批改學生的作業,細心糾正學生的錯誤,我更喜歡與學生一對一、面對面的交流點評作文,我深刻明白:我的天職是不要出產學困生!我平等的對待每一位學生,哪怕是象倪維會,林維產等智障或多動癥的學生,我也蹲下來與他們交流談心,我的____位____好友里有三分之二是我班里的學生,我定時適量與他們聊天談心,上下五千年,縱橫九萬里乃至吃喝拉撒,都是我們要扯的內容,高遠的天空下,我是一個收獲最多的農夫。

      當然,在工作中不免存在倦怠與困惑,焦慮與失落,有待以后改正與克服。

      今天是____局錢庫學區對我工作的年檢,我擅自借用我們這個團隊的成績來述職,然而我還要告訴大家,著名作家海明威有這樣的創作感言:冰山浮游在海面上的時候,露出的只是七分之一,我們努力所取得的成績也是這樣!

      此致

      敬禮!

      述職人:______

      20__年__月__日

      2022校長年終述職報告【篇2】

      在教體局領導信任和全體教職工的支持下,20xx年9月被推選為棕溪中心學校副校長,分管全鎮安全管理、后勤管理,基建管理等工作,履職一年以來,始終堅持認認真真學習,踏踏實實干事,清清白白做人,堅持原則,無私奉獻,較好的完成了各項工作任務?,F就本學年度工作完成情況和履職情況向考核組和各位老師述職,不妥之處,敬請大家批評指正:

      一、 悉心學習,不斷提高自身素養,努力做到以人格影響人格

      1、端正思想,堅持學習,重師德修養,重工作成效,工作中,服從組織安排,尊重組織,尊重領導,尊重教師,熱愛學生。自覺遵守工作紀律,以身作則。一學年來我始終堅持低調為人、老實做事、真心待人的處事原則,廉潔奉公,以身作則,堅持以學生利益為先,竭盡全力為師生著想,全身心地為學校、學生和教師的發展和生活服務。同時加強政治與理論學習努力提升自己的政治素養。把自己的思想真正集中到黨的路線、方針、政策上來,擺正自己的位置,本著對學校負責,對教師負責、對學生負責的工作態度,在師生中積極傳播正能量。

      2、堅持學習和總結,不斷提升管理水平。過去的一學年是我任職副校長的第一年,各項工作正處在摸索階段,我經常向經驗豐富的教師交談,向老領導請教,與同事交流,了解情況等。教學中,堅持學習新課程標準,做好備講輔批等各項常規工作,積極參加教研組的活動,不斷更新自己的教學觀念。加強管理知識學習和培訓,提高自己的管理能力。認真并經常組織老師學習《中小學安全知識手冊》等業務書籍,熟悉安全法規,用以指導我們的平時工作。

      3、工作角色得到了轉變,基本完成了從教導主任到副校長一職的角色轉變,十多年來根深蒂固的教導主任管理思想徹底得到了調整,努力由教師轉變成時代所需要的學校經營者和管理者,在平時的工作中不斷總結自己的工作得失,敢于自我批評。

      二、 求真務實,能力在工作中不斷提高

      教學十三年來,除了擔任了一年的班主任工作外,其余的都在教學管理的工作崗位上,本學年分管全鎮的安全,基建,后勤等工作還是第一次,面對目前嚴峻的安全形勢,深感責任重大,但我沒有退縮,在即將過去的一學年里我主要從四個方面著手建設棕溪中心學校校園安全體系:首先通過例會、校委會群、中心校群、家長會等多種形式加強了全校教職員工的安全意識培養,及時把安全預警、最新安全形勢通過各種途徑向全鎮師生提醒;第二用班級安全教育手冊,將安全意識滲透到課堂,滲透到師生心中;第三,制訂棕溪鎮中心學校的安全管理網絡圖,通過圖示各崗位工作人員能夠明確自己的安全責任,層層簽訂安全責任書,推行首遇責任制,強調“我的課堂我負責”等具體措施,使教職工平時工作有據可依。

      2022校長年終述職報告【篇3】

      尊敬的各位領導、各位老師:

      大家好!

      到xxx中學任職已經兩年了,兩年來,我承受著來自各方太多太多的工作壓力,在上級領導、學生和學生家長以及同行的期盼中負重前行。也許是由于年齡的原因,兩年來,我的頭發白了許多,視力開始下降,常有腰酸背痛等身體不適之感,我感覺到在這樣的學校工作,所承受的負擔太重太重。

      我是心懷著對教育的夢想到xxx中學任職的,我心中經常在追問,什么是真正的教育,辦怎樣一所學校才可以實現真正的教育。因為有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有價值,更有意義,在xxx中學工作兩年來我感覺非常幸福,有各級領導對xxx中學的支持與厚愛,有同志們(我把它叫做伙計們)理解與配合,有學生和學生家長的尊重與信任,我覺得這小小的校園里有做不完的工作,在這里,我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為這所學校留下一些或許對未來有用的東西,我的心中充滿快樂。

      剛過去的一年對xxx中學來說非同尋常。這一年,我們有非常難得的機遇,學校整體移民搬遷成為社會關注的焦點,我認為,一旦我們不能把握機遇乘勢而上,那么我們將不僅愧對前輩們的期待,而且,我們可能連學校未來的生存權都會葬送掉。所幸的是,我們全校教職員工齊心協力,依靠黨委政府的堅強領導,依靠中心學校領導的指導,克服了許多困難,我們不僅沒有被困難擊垮,在一年的樂觀情緒和充分的自信中,學校反而一越而成為令巴東教育界矚目和震動的新學校,縣委政府、縣教育局、縣移民局、鎮黨委政府、鎮中心學校領導先后多次親臨我校指導工作,一年中我們接待來自州內數批兄弟學校代表團考察。學生和家長對學校的滿意率不斷上升。一年來,籌措并實施配套建設的資金達319021,15元,進一步改善了師生工作和學習條件。勤工儉學效益不斷顯現,一年來落實教師福利待遇達135255,34元,用于教師培訓經費達23512元。本年度我們成功承辦了全州最大規模的德育課題研究推進暨成果展示會,展示了我校師生的精神風貌和德育工作成果,推出了我校第二本校本教材——《家鄉風情》,啟動了德育課題研究工作。這一切,都為打造學校品牌,鍛煉和培養了我校教師的教育教學能力、凝聚人心、增添人氣、營造良好育人氛圍、提升辦學水平等創造了條件。

      總結一年來的工作,我認為我們做對了三件事,這三件事卻圍繞著一個主題,即“搭建教師成功平臺,鋪筑學生成材道路,打造移民品牌學校,力保學校持續發展”。

      我們做的三件事分別是:

      抓住學校整體搬遷的大好機遇,推介學校,凝聚人心。搬遷到新校園,老師和學生的精神面貌發生了改變,學校新的良好形象逐步樹立,上級領導、學生和學生家長對學校的滿意度正在逐步提高。

      我們成功地舉辦了“新校園落成慶典”,收到社會各界人士捐贈28萬余元。在條件很不夠成熟的情況下,我們承辦了“xx年巴東縣初中化學復習備考和中心教研組學習培訓會,xx年春季學期,我們承辦了“恩施州中小學德育課題研究推進暨成果展示會”, 接待了來自州內德育課題學校的150余名客人,推介了我校德育工作成果和整體辦學成果,順利進行了我校德育基地考察活動,使首次這樣大規模的德育工作會取得了圓滿成功,使xxx鎮的社會經濟發展成果和沿渡人民優秀的人文精神再一次得到宣傳,受到了與會代表的嘖嘖稱贊和領導及專家的一致好評。

      與會代表說:xxx中學很遠,山一程,水一程;xxx中學很近,既現代,且時尚。人們都知道,巴東有條神農溪,神農溪邊有所嶄新的xxx中學。我們清晰地感受到,良好的人氣指數不斷上升,來自各方的辦好xxx中學的決心和信心不斷增長。

      2022校長年終述職報告【篇4】

      我是心懷著對教育的夢想到北郊學校任職的,我心中經常在追問,什么是真正的教育,辦怎樣一所學校才可以實現真正的教育。因為有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有意義,在北郊學校工作的兩年多來我非常幸福,我覺得這小小的十幾畝土地上有做不完的工作,在這里,我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為這所學校留下一些或許對未來有用的東西,我的心中充滿快樂。

      剛過去的一年對北郊學校來說非同尋常。這一年,我們有非常難得的機遇,振興和加強初中成為整個上海教育關注的焦點,我認為,一旦我們沒有能夠把握機遇乘勢而上,成為虹口區乃至上海市知名的品牌學校,那么我們將不僅愧對學校那么多前輩們的期待,而且,我們可能連學校未來的生存權都會葬送掉。

      所幸的是,我們全校教職員工齊心協力,靠我們自己,克服了并校引起的管理困難、克服了學生來源質量不盡理想的困難、克服了由來已久的財政困難、克服了學生人數過多引起的場地太小設施較差安全隱患過多的困難、克服了生源銳減招生困難和人員富余的困難,我們不僅沒有被困難擊垮。

      在一年的樂觀情緒和充分的自信中,北郊學校反而一越而成為令整個上海教育界矚目和震動的新興學校,市委、市政府、市政協、市教委、區政府、區教育局領導先后親臨我校指導工作,一年中我們接待來自全國各地、上海各區縣和兄弟學校教育代表團達47批。我校由一所被兄弟學校同情的學校一變為關注和爭議的對象,成為令許多名??謶值母偁帉κ帧R荒曛形倚熒搏@各類市區級獎項308人次,共213項,學校所獲榮譽的數量和級別為辦校以來之最。

      初三畢業年級完成預定的升學指標,小學一年級完成招生任務,生源數量和質量都是近年來最高的。學生和家長對學校的總滿意率達78。66%,年投訴率共76起,小于千分之三。教職工對學校很滿意和較滿意率達97。56%。今年暑期學??朔藖碜愿鞣矫娴膲毫ψ曰I資金150萬用于第二期辦學設施改造,進一步為師生提供良好的環境。今年也是我校創收最好的一年,學校年總收入達3399452元。今年也是教師福利待遇最好的一年,獎金福利達3729288。60元,含學校承擔的四金1298654。82元。

      今年十二月中旬,由我校獨立編撰的初中仿真練習題庫共五冊由出版社正式出版發行,我校還將承擔三十二冊的一課一練編撰任務,預計明年五月將面世,這一舉措一方面打造了學校品牌,另一方面鍛煉和培養了我校教師的命題能力,為這些教師成為北郊學校引以為豪的名師創造了條件。今年年底,學校在近幾年中首次實現財政贏余,為明年學校進一步振興發展創造了較好的條件。今年區教育督導室對我校進行了督導檢查,被評為優秀,全區共l2所學校被評為優秀。

      今年12月初,我校正式被區教育局認定為重點扶持的初中,將在未來三年內受到政府給予的特殊優惠政策,姚宗強副區長親自聯系我校。我相信,我校有正確的辦學理念和戰略決策,有全體教職工的敬業精神和創新精神,有政府的大力扶持,北郊學校一定有美好的未來,一定能成為上海名校。

      總結一年來取得的成績,我認為我們做對了三件事,這三件事卻圍繞著一個主題,即“堅持以校為本,走自主發展道路,確保學校的可持續發展”。

      我們做的三件事分別是,一、我們圍繞辦學理念以校為本作出符合校情的戰略選擇,我們的戰略選擇是20xx學年度的管理與合作年,20xx學年度的學習與服務年,20xx學年度的質量與創新年。在管理合作年中,我們初步建構了教育服務誠信體系,這一體系包含四個內容,1是作出質量承諾,2是制定質量管理制度,3是改革質量管理部門,4是建設校內人才市場。

      這四個內容中,我們已和五個年級的家長簽訂了質量承諾書,質量管理手冊已進入全面實施階段,信息室、開發室、主管室、質管室四大部門已獨立開展工作,部門間的磨合已日趨成熟,校內第一次競聘活動已順利完成,競聘上崗的教職工工作十分努力,團結協作風氣日盛。正是通過管理與合作年,我校成功地完成合并任務,并成功地管理了64個班級,為今后其他學校的“關停并轉”樹立了典范。

      今年下半年的學習與服務年,是我校圍繞為每個孩子創造美好未來的辦學理念,初步完成教育以人為本的觀念轉變的關鍵一年,預計這一年中,將發生許多真實的思想觀念沖突,我認為思想觀念沖突是改革中必然的過程,我希望通過這一年的學習與爭論,我校將形成教育服務觀念,為下一學年的質量與創新年打下思想基礎。

      二是我們努力實施民主管理,為學校中教職工的專業發展創造良好的制度環境。我們加強了校務公開工作,實施民主決策,改革了教代會制度,初步改變了學校管理方式,我相信,經過三到五年的努力,人性化、扁平化、同心圓式的現代民主管理模式一定會在北郊學校形成。

      三是我們在努力塑造學校文化,努力形成學校共同價值觀體系。我們正在形成學校和教職工的真善美的三個世界,即求真的知識世界,向善的人際世界,美好的心靈世界。學校文化積淀是一個長期的任務,也許需要廣大教職工一趣努力花費五至十年的時間才能初步形成。

      我們努力在做的三件事,已帶動了學??沙掷m發展,我想北郊學校的崛起將不是偶然的,而是持久的。

      為了有效地帶領這所學校成向成功這一年中我個人做了以下幾件事:

      1、我堅持讀書學習我認為校長不是一個職務,而是一個職業,如果是一個職業,我必須具備這個職業所需要的一切素質,我必須有更多的知識和能力,必須把握各方面的信息,使自己保持對新事物的敏銳感覺,必須使自己的思想觀念始終在時代前列,才能領導這所學校不被激烈的競爭淘汰。

      我堅持不懈地吸取哲學、經濟學、歷史、教育、企業經營管理、文學藝術等方面的新知識、新思想、新觀念,堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想,使讀書、思考、寫作成為我生命中不可缺少的習慣。

      2、我努力完成自己的角色轉變,努力由教師轉變成時代所需要的教育思想家、學校經營者,這一角色轉變要求我做兩件新的工作,一是學會傳播、表達自己的教育思想,二是學會開拓市場,為學校爭取更多的外部資源,我認為這兩件新的工作更符合學校利益。為了做好這兩件新工作,我幾乎不參加各種各樣的應景的應酬活動,放棄了許多休息的時間。

      3、我在努力使自己保持清醒。首先對自己的言行保持清醒,雖然我個人的成就和知名度為學校帶來了一些收益,這所學校的無形資產在增值,使我心中充滿個人價值得到實現后的喜悅,但是,我清醒地知道,是這所學校中每一個人的努力造就了我,如果我不能更努力地將學校命運與自己個人命運聯系在一起,不能與這所學校榮侮辱與共的話,我的所謂名聲也將會被輕易毀掉。

      第二,對這所學校的現狀保持清醒,我清醒地意識到學校的辦學行為與我們的理念之間存在著多么大的距離,我們才起步不久,如果我們不能每年有所進步,那么,我們的所謂名聲也將不會長久。因此,我將發現問題、解決問題作為日常的思維方式和行為方式。

      4、我立志為學校振興長期工作。校內外總有些人出于好意猜測我將要離開北郊學校,雖然我不會一輩子留在這里,我把我離開北郊學校的時間設定為:1、我已親眼目睹了這所學校成為名校,而且真正進入良性循環,地位不可動搖。2、大家對我厭倦了之前我會自動退出,總有一天大家會對我厭倦的,人們總喜歡新事物,我也喜歡新事物。

      3、我犯錯誤了,我就會離開。我最厭惡的是不做為,我寧愿犯錯誤也不愿不做為。我經常犯錯誤,因為我喜歡挑戰權威挑戰許多司空見慣的東西,喜歡冒險,所以我不停地犯錯誤。

      而一旦我犯了大家無法原諒的錯誤時,我自動走下主席臺,我不會請求寬恕,如果我的所做所為不符合學校利益,我應該對自己的行為負責,應該付出代價。我在這所學校中所做的事極少有短期的戰術上的考慮,大多是長期的戰略上的籌劃。所以,我現在并不打算離開,我還有很多事沒有做,我還有那么多夢想。到今天為止,沒有一個領導找我談過話,征求過我意見,我準備了一大堆話打算在領導找我談話時要說,可沒人找我談。

      最后,我代表我們領導班子集體,也代表我個人,對每一位為學校振興做出努力的教職工表示感謝,我認為所謂的管理就是合作,我與中層以上干部合作非常愉快,他們非常盡力,在承受著各種各樣的壓力,我為他們自豪。我與老師們合作也非常愉快,正是你們的工作,奠定了學校發展的基礎,我為學校的每一個人驕傲。我期待著明年,我們合作愉快。

      2022校長年終述職報告【篇5】

      目標——突破自我,打造北部名校 ——20xx年度述職報告

      20xx年學校發展目標及校長年度目標(三個突破):

      1、 教育內涵發展(教育與科研結合)有重大突破;

      2、 和諧校園文化追求有重大突破;

      3、 教育環境氛圍建設有重大突破,校長述職報告。

      20xx年重點工作和主要實績:

      l 管理:制訂、完善、結集、嚴格實施《徐行中心校內部管理條例匯編》。

      l 師資:骨干教師培養與輻射:區學科帶頭人1名,區骨干教師2名,鎮骨干教師6名,區學科中心組成員3名,總占比32.43%;新教師培養與包裝:啟動新教師培養規劃,20xx年新教師成長為鎮骨干教師1——2名。

      l 互動:實現學校與學校之間的互動,學校與家庭之間的互動,教師與家長之間的互動。

      l 展示:承辦2次區教育系統大型教育教學活動;《教育發展研究》刊登展示;出版專著《課改:讓師生共發展》;拍攝教育專題片《直掛云帆濟滄海》。

      l 創建:在成功創建上海市無煙學校、嘉定區健康促進學校、嘉定區花園單位、嘉定區文明單位標兵的基礎上,創建上海市安全文明校園、嘉定區科技教育特色學校。

      理念和實踐一 ——辦學思想建立是辦學目標實現的支撐和基石

      把改革形勢作為辦學的方向——搭準時代脈搏,把握教育改革實質,樹立科學的辦學思想,明確中期發展目標和年度工作目標,使校長工作目標成為學校團隊共同的奮斗目標。團隊精神面貌好,戰斗力強。

      把教改理論作為辦學的基石——堅信教育理論和教改方向是學校發展的支撐和依據。注重閱讀教育書籍,把教育理念內化為實際的行為,并使之落實到教師的行動。把教師教育實踐后的理念,總結到理論的高度,實惠教師個體,實惠學校發展,實惠課改輻射。構建龍頭課題,引領學校發展。個人發表專題論文5篇;在嘉定區第四屆教育科研成果評比中,《發掘農村優勢開展研究學習初探》獲二等獎,并發表于《第四屆教育科研成果獲獎論文集》中;《瞻課改新視角、注校培新活力》發表于《小學教學管理——校長謀略》一書中。與武衛清副校長合作主編的〈課改:讓師生共發展〉榮獲上海市教科院第二屆學校教育科研成果評比三等獎。

      把發展目標貫穿于辦學始終 ——完善三年發展規劃,超額完成規劃指標。醞釀并著手制訂第二個三年規劃(草案),思考學校未來發展。落實部門、條線、干部、教師工作和發展目標,接受教職工、家長和社區的隨時監督。建立中層干部目標承諾制和年度述職制,通過加壓和自我加壓,逐步改變面貌,加快學校和教師的共同發展。關注市、區級教育發展,先后4次接受市教委和區教育局黨委的邀請,暢談教育發展。 把辦學實績作為階段性目標的追求——主張辦學的和諧人際關系,更強調辦學的績效和層次;主張切合實際的穩步漸進,更強調大踏步的增值效應。作為校長, 地思考并以充足的干勁帶領團隊按照既定目標扎扎實實、一步一個腳印地去攻克一座座堡壘。20xx年9月以來,學校被命名為區花園單位、區財務管理優秀單位、區體育運動先進單位、區教育系統關心下一代工作先進集體、上海市無煙學校、嘉定區健康促進學校、徐行鎮體育工作先進集體等光榮稱號。黨支部被評為鎮一星級黨支部,學校連續四年被評為徐行鎮綜合治理先進單位,連續5屆被命名為嘉定區文明單位、嘉定區文明單位標兵、嘉定區先進教工之家和嘉定區衛生先進單位。嘉定區科技教育特色學校創建在即,正準備迎接驗收。本人在教育局黨政大會上被黨委點名表揚,學校環境育人工程在嘉定區加強和改進未成年人思想道德建設推進工作會議上受點名表揚,述職報告《校長述職報告》。20xx年,學校獲區級以上獎22項,教師獲區級以上獎25項、學生獲區級以上獎55項。

      理念和實踐二——和諧校園創建是學校賴以生存和加快發展的源動力

      校長的人格魅力決定著團隊的精神風貌——樹立領軍人物人格魅力影響團隊整體人格塑造的信念,以自己的思想、言論、行動去感染教職工。做教職工的知心朋友,肯為教職工著想,樂為教職工做事。以自身善意的言行和真誠的心靈去溫暖感化每一位教職工。 校長的真誠關愛決定著團隊的真情付出——以和諧的人性化管理作為工作的理念。特別在教師的辦公條件、家事生活、進修學習、餐飲質量、青年教師成長和臨時工福利等方面傾注 的心血。例行的年終家訪、教職工家庭突發事件的慰問、患病教工的探望、與困難學生的牽手等等行為,是一個了解的過程,溫暖的過程,凝聚的過程。

      校長的善待策劃決定著團隊的凝聚合力——校長只是一個思想者和策劃者,一切工作都依賴一線同事的辛勤耕耘。善待教師就是善待教育、善待未來。20xx年在關愛工程上重點動作有:設計建造教工俱樂部以改善教工研討、休閑活動場所;定制教工校服以活躍教工精神風貌,提升教工師德形象;配備教師“一人一機”和再次更換教師辦公桌以提高教師辦公效率。深化“綠色通道”內涵,拓展“綠色通道”外延,倡導發起的綠色通道工程被嘉定區委評為“嘉定區精神文明百件好事”。 “考慮在先,考慮細致,考慮周到”是善待和關愛教師的座右銘。 校長的集思廣益決定著學校的快速發展——堅持以身作則,勇做表率。堅持民主辦學,民主決策。充分發揮校務會議和教代會的作用。虛心傾聽教職工、學生、家長和社會的意見建議,作風民主。團結班子成員,群策群力研究工作。幫助解決中層干部工作中碰到的困難,勇于承擔責任。“向我看齊”既是對團隊的要求,又是對自己的約束。基于自身的榜樣,學校干部、教師凝聚力強,積極肯干,團結向上,已形成一股較為可喜的教育合力。

      理念和實踐三——優質師資建設是打造北部名校的首要武器

      建立教師分層培訓規劃——校本培訓作為教師發展和學校發展的有效載體,已內化為教師的自覺行為。提出分層培訓的概念是基于學校教師結構的特征,是因地制宜、因材培養的有效途徑。目前學校正抓緊分步實施。

      強調骨干教師的輻射效應——教師,好教師是鑄造學校輝煌的強大資本。我的理念是:第一,骨干教師特別是區級骨干教師是學校的財富,必須首先服務于本校。第二,骨干教師有繼續培養的必要,有優勝劣汰的必要。第三,骨干教師應自我奮斗,努力升格。第四,骨干教師必須產生輻射(鏈動)效應。后三年目標:培養2——4名中學高級教師,增加1——2名區級骨干教師,選送1——2名優秀教師出國培訓。 注重新教師的系列培養——對新教師付出 的關愛??s短新教師的首次培育期,跟蹤關注成長期,5年后必須成為成熟的符合時代特征的教育教學骨干。注重橫向的交流合作,在校內拜師結對的基礎上,聘請城區學校骨干教師擔任新教師的指導老師。

      外聘特長教師培育學校特色——培育特色是學校實踐公信教育的重要任務。一是培養一專多能的復合型教師,二是聘請有特長的退休教師、社會人士、家長作為學校特色發展的外聘教師。

      理念和實踐四—— 教學質量提升是師生和公眾的目光聚焦點

      視教學質量為學校的生命——把二期課改的理念與教學實踐相結合。探索課堂教學模式,探索新課程背景下的教學方法和途徑,凸現課改基地的優勢,在市和全區范圍內展示課改成果。根據教學質量現狀,精心準備并組織校務會議和教學工作會議,專題商討學科教學的發展問題,傾聽教師對教學現狀的分析和對提高學科教學質量的措施建議。聯系優質學校,安排教師取經觀摩;組織專題活動,搭建教師施展舞臺;邀請專家講學,針對性地進行教學業務指導。年度教學質量有提升趨勢。

      視骨干力量為教學核心組織——注重教導處人員、骨干教師、年級組長和教研組長的威信魅力、業務能力和敬業鉆研精神。教學常規管理和流程管理日趨成熟。注重管理的嚴格和細化,注重骨干教師的示范和輻射作用。開展“請進來,走出去”、教學評優、骨干教師宣揚和青年教師低評高聘等活動。加強階段性質量監控,提高行政隨堂聽評課和調研力度。 視暢通聯絡為教學過程的紐帶和橋梁——注重與分管人員進行教學質量分析和對策研究,解決教師在工作中碰到的實際困難。暢通學校與家庭、學校與區教研部門、學校與學校、校長與分管人員、校長與教師的聯絡和溝通。

      理念和實踐五——教育環境改善是優質教育的基礎性保障

      因陋就簡,綜合開發——根據學?,F狀和財力,注重因陋就簡,切合實際,綜合開發。充分利用原有資產,包括無形資產,為教育教學服務。同時,學校緊縮不必要的行政開支并籌集資金,進行校舍維護、改造,進行校園環境建設和教育教學儀器設施的添置。20xx年學校投資約130萬元進行校園環境改造、校舍內外整修和教育設施的添置。

      總體規劃,合理布局——在協商校舍擴容的基礎上,20xx年再次對學校內部設施進行改造和調整。其中主要包括:改造500米下水管道解決排水問題;改造3000平方米道路解決教學活動安全問題;改造1500平方米水泥球場和增設1000平方米景觀綠化解決體育活動和校園文化問題;改造1300平方米新校舍解決危房問題;改造150平方米教工俱樂部解決教工教育研討場所問題;改造150平方米多功能廳解決大型教育活動問題。改造調整后的辦公區域、教學區域、活動區域和生活區域總體比較合理。依據人性化管理的辦學理念辦公區域注重溫馨柔和環境區域強調隱性教育生活區域追求舒適人性。

      履行職責爭取外援——作為人民代表特別關心教育的財政、師資和生源。呼吁政府投入改善辦學條件和提高教師待遇。因地制宜、想方設法改善師生的辦公條件、教學環境和用膳環境質量。繼續改善校園環境合理規劃設計學生活動器械與綠地建設融合的多功能活動區域讓學生在愉悅身心的同時得到知識和美的享受。在辦公經費短缺、行政開支入不敷出的情況下想方設法爭取外來財物為教育服務。學校教育設施的改善主要依靠區教育局和上級政府的關心和支持同時也融入了自己的個人努力。

      居安思危冷靜反思

      反思

      ——學校整體發展是明顯的但缺乏發展的龍頭課題支撐系統性、內涵性有待發掘。

      ——教學質量的提升是明顯的但按課程標準的要求還有距離且學科之間不平衡年級之間欠銜接綜合素養培養有待深入研究。

      ——學校特色的發掘是明顯的但校本課程顯粗糙理論研究缺乏可供展示和輻射的功能有待探討。

      展望

      風雨同舟肝膽相照全力打造北部名校。

      建立龍頭課題深化發展內涵提升辦學層次。

      優化師資結構降低教育成本吸納社會師資實踐公信教育。

      恪守事業善待他人兀立人格凸顯魅力。

      2022校長年終述職報告【篇6】

      我任現職以來,在市教育局的直接領導和關懷下,本著為教育“出實招,干實事,求實效”的原則,不斷提高自己的專業技術水平、工作能力和管理能力,一步一個腳印,扎實工作,使我校在學校管理、教育質量、社會聲譽等方面實現了穩步提升,基本實現了教育效益和社會效益的雙贏。下面我把任職以來的工作簡要總結如下:

      一、強化管理,加快改革發展步伐。

      作為一名初中校長,基層教育管理者,我深知管理的重要性,管理出質量,管理出效益,管理出人才??茖W而又高效的管理是辦好一所學校的關鍵。我接任校長后,致力于改革管理模式,強化管理深度。表現在以下幾個方面:

      1、樹立并強化領導班子的“七個意識”:一是責任意識。班子分工明確,實行一把手總負責制,逐級負責,落實責任,做到人人有重擔,人人有事干,事事有人干;二是管理意識。做到為了學校發展,為了學校老師,為了學校學生,人人都是管理者,時時為學校想,事事為學校辦;三是公仆意識。牢固樹立為老師和學生服務的思想,為學校服務的思想,當好學校的建設者,當好師生的勤務員;四是創新意識。不斷改善更新管理理念和管理方法,創新工作方法;五是發展意識。

      全面實施素質教育,以事業的全面協調、可持續發展進一步促進教師全面提高和學生全面發展;六是和諧意識。協調學校各處室的管理和工作,協調教師工作,創建陽光學校、活力學校、和諧學校;七是奉獻意識。為打造學校品牌,樹立強校效應,構建協力、負責、多元的校園文化奉獻自己的力量。其目的就是實現“四個一流目標”,即建設一流學校、爭創一流班子、培養一流老師、培育一流學生。經過強化隊伍建設,校領導集體充滿活力,保持了較高的工作效率,成員之間既有分工又有合作,職責清晰又能團結一致,呈現勤奮廉潔、奮發向上的工作局面。

      我帶領全校領導班子始終站在教育改革的最前沿,準確把握新動態,捕捉新信息,以新的教育理念為先導,用科學的理論武裝頭腦,不斷充實自己,在日常工作瑣碎而繁忙的情況下,堅持多渠道搜集素材,廣開學習之路。堅持班子成員聽課制度,經常深入課堂聽課,樹立終身學習的思想,不斷豐富實際管理經驗,提升了研究能力,有創,辦特色,干一流的勇氣和信心。

      任職以來,我大力加強教師與學生、學校與教師、學校與家長、學校與學生之間的聯系與交流,并規定每月最后一周為“家長聯誼會”活動日,致力于培養家長對學生的管理、學生心理健康、班級管理的順利健康發展,取得明顯成效。學校也獲得了省婦聯、省教育廳、省關心下一代工作委員會、省家庭教育學會“河北省示范家長學?!薄⒅泄矞嬷菔薪逃瘑T會、滄州市教育局“滄州市文明學校”、滄州市婦聯、滄州市文明辦、滄州市關工委、滄州市教育局“家長示范性學?!?、滄州市教育局“滄州市教育系統關心下一代先進集體”等榮譽稱號。

      2、建章立制,形成制約機制?!盁o規矩不成方圓”,我十分重視制度建設。針對教育教學中存在的一些問題,針對日常工作中的一些不足,本著人性化管理和嚴格管理相結合的原則,并結合上級有關精神,辦公室、教務處、教研處、政教處相繼建立健全了《教師請銷假制度》、《市__中學教師考勤制度》、《市__中學管理細則》、《教師量化考核辦法》、《班主任量化評估細則》、《班級量化管理辦法》、《考試制度》、《教師閱卷制度》、《眼睛保健操制度》等一系列管理制度和考核辦法,為我校的教育教學質量的提高、實現可持續發展提供了有力地保障。

      3、落實常規管理,規范辦學行為。緊緊圍繞課堂教學這個中心環節,實行過程管理,動態管理,建立完備的跟蹤評價檔案。為防止出現不良競爭,學校對常規管理做到了“六統一”:統一計劃,統一評價標準,統一競賽檢測,統一安排教科研活動,統一班主任工作考核,統一教師教學工作量化。切實規范辦學行為,嚴格執行課程計劃,教師工作出現了“四多四無”:即精心備課的多了,不備課上講臺的沒有了;認真布置批改作業的多了,突擊應付的沒有了;出滿勤爭班上的多了,請假違紀的沒有了;辦公時間研究教材、琢磨教法的多了,琢磨關系說閑話的沒有了。新老教師爭先恐后,拼著勁地抓教學,確保質量不滑坡。今年,由于采取了一系列措施,市一中奧賽班考試又創佳績,升學率創歷史。

      二、落實科研興校,培養教育新的增長點。

      教研教改是提高教學質量的加速器,為切實抓好這項工作,提高教育教學質量,學校成立教科研工作領導、指導小組,并制定切實可行的教科研工作計劃及方案。我一直擔任科研小組組長,對方案制定,組織實施,檢查指導,考核評價,資料積累,總結交流,成果推廣等各個環節,均建立嚴格實用的管理制度。安排專人負責,重點加強了“三個管理”、“一個保證”、“一個突出”?!叭齻€管理”即計劃管理、過程管理和質量管理。計劃好訂落實難。因此指導小組對計劃的實施及方案落實情況實行定期、定項、定性督導,加強教科研工作的`定向、定度、定勢調控,學校改革傳統教學評價辦法,不唯分數,將業務培訓、教學能力、教科研成果、學生素質培養納入評價體系,更客觀、全面地反映每個教師的教研水平,防止“研”“教”分離,確保教研質量?!耙粋€保證”即隊伍保證。

      抓教研隊伍建設主要從抓骨干、促全員入手,讓骨干教師先行,帶動全員推進,促使學研互動。做到科科有課題,人人爭“三優”?!耙粋€突出”即指突出重大課題的研究,實行典型引路、以點帶面、輻射各科的科研目標。我們還采取“走出去,請進來”的方式,抓住一切有利時機提高教師整體水平。通過組織教師到滄州、石家莊、北京等地培訓、交流,聘請專家、教授到我市講座等,組織教師主動學習、交流,尋找差距,提高水平,充分發揮了“活水效應”,效果相當明顯。

      2022校長年終述職報告【篇7】

      各位領導、各位教職員工,大家下午好!

      時間過的真快,轉眼間一年在忙忙碌碌中又過去了。今天是我當校長第三次述職,前兩次的情景,前兩次的心情記憶猶新。第一次,我有點茫然。茫然的是我如何能肩負起學校發展的重任。第二次,我有點膽怯。膽怯的是我對學校發展的思路能否成功。今天第三次,我自豪和驕傲。我自豪的是我對學校的發展思路正在穩步的一一兌現。我驕傲的是上級領導、社會各界、尤其是在座的各位給予了我極大的關愛和鼎立的支持。在此,我向大家深深地鞠一躬表示我真誠的謝意。

      由于十六中這方沃土養育了我,使我在大連市有“三絕”:一絕:我是唯一一個在同一所學校從一個普通教師成長為校長的。二絕:我是大連市普通高中中唯一一個特級教師。三絕:我是唯一一個校長仍然堅守在教學一線上課的。我今天說這些不是在飄揚自己,而是想告訴大家十六對我恩重如山,我對十六情深似海。我說這些我想告訴大家我與十六有難解之緣,同甘苦共歡樂。我說這些我還想告訴大家我視十六為家園,視十六發展的責任為己任。

      在座的各位,不管是領導團隊的成員,還是其他的教職員工都可能已經體驗到我的管理力度在日益加大,日益細化,日益規范。用一個字來概括,那就是“嚴”。為什么要嚴?“無規矩不成方圓”?!皣馈钡哪康木褪且蛟臁颁撹F長城”,使十六中永遠立于不敗之地。我經常向自己發問,經常反思自己的管理工作,在“嚴”的過程中,是不是沒有人情味了?是不是過于苛刻呢?是不是……但是我得到自己的答復是我做到了“以人為本,”嚴而有度。

      一、嚴中律己

      俗話說:“上梁不正底梁歪”、“要想正人先正己”。我用十個字來概括我的自律:“敬業、公正、坦誠、廉潔、鉆研”。

      敬業是我的宗旨。我能處處嚴格要求自己,時時起表率作用。我每天都早來晚走,每個周六都不休息,巡視校園,走進班級,與老師學生談話,發現問題,解決問題。一年來分別承擔高一精讀、聽力和閱讀課,在缺少外語教師的情況下,我能夠沖在前,勇挑重擔。在堅持上課的同時,我不放松對德育、教學、總務等各方面工作的管理。我注重領導團隊的打造,注重提高領導素質,每次班子例會都拿出十分鐘輪流講案例,并結合自身情況反思自己的工作。我善待領導班子所有的成員,把他們視為我的兄弟姐妹,我了解他們各自的習性,各自的優點和各自的不足,揚長避短,維護班子的團結,做到用人不疑,疑人善用,我放手讓他們大膽地工作,同時對工作中出現的問題,勇于承擔責任。

      坦誠公正是我的秉性。我公正地對待每一個人,每一件事,對事不對人,對一切不良現象敢于批評,絕對不好人主義,我把個人的情感與工作截然分開,從不拉私人感情,虛心聽取大家的正面和負面意見,深入實際。對通過與師生談話、現場辦公、書信往來和工會搞的“我的心聲”收集等形式所獲取的信息,我都能認真閱讀,細細琢磨,不斷反思,發揚長處,改進不足。

      廉潔是我的美德。對學校的帳目管理清晰,收支兩條線,各種福利定期向大家公示。我從不接觸學校的一分錢,每張發票報銷都要經過三個人簽字,經手人、主管部門負責人和校長。教師外出培訓、購買錄音機等物品,各口代表、后勤管理人員、工會主席等共同參與辦理。如:最近購買的15副乒乓球臺子,是由體育組劉海春、邱純、宋建東一起去談價位,在他們談價位的基礎上,我出面每個又拉下50元。

      鉆研是我的愛好。“學習,學習,再學習”。我知道做好一切工作,最好的方法就是讀書學習,因此我一直堅持讀書,《用心領導》、《細節決定成敗》、《領導的藝術》、《管理寓言》等書籍,我在網上閱讀了上百篇有關如何當校長以及學校管理方面的文章,還善于收集報刊上的好文章。不僅自己善于學習,而且在全校創設學習氛圍,每個學期都給教師和學生贈送書籍。我用我個人的專家獎金給每位教師買了一本《你在為誰工作》的書。學校還給每個教研組買了《英才是怎樣造就的》?!睹刻熳龊靡稽c點》發放到每個教研組和每個班級。通過讀書學習,我提高了理論素養和思想政治水平,同時把理論與工作實踐相結合,使工作得法,有理有據。

      二、嚴中宏圖

      一個人生活在團隊中,他的命運就緊緊地與這個團隊融為一體了。作為這個團隊的決策者對大家的命運起著極其重要的作用。決策是管理的心臟,一個成功的決策可以救活一個團隊;相反,一個失敗的決策有可能使這個團隊走向衰落。一個成功的決策需要領導者的智慧,那么,這種智慧的來源又在哪里呢?首先,領導者應具備超強的戰略眼光。其次,要具有豐富的想像力。最后需要有過人的膽量。三者是相輔相成,互為依托的。

      學校發展到今天不是我一時心血來潮所為,是我當校長以來系列性的大膽創意和精心設計出來的。立足民族文化,創國際化學校目標的定位,內外團隊交融管理模式的運作,國際交流的頻繁,各種團隊的打造,大連日報《校長治?!泛汀端l之石拾多少》等板快的連載,教學管理的嚴謹,德育工作的實效,中山廣場公益活動、團隊共榮運動會等大型活動的連續舉辦,外語考級的成功,外語演講比賽金獎、銀獎的獲得,課改工作的深化,各種應檢工作的圓滿完成,三年規劃的制定,三批教師外出考察,分別到海南、杜廊口和青島,50多人次出國考察等等。這一切都不是孤立的,它們勾劃了學校發展的現狀和前景,達到了外塑形象,內化素質的目的。

      三、嚴中透明

      市里一位領導曾問我這樣一個問題:“你當校長是如何工作的?”要求用一兩句話來回答。他說他問過好多校長,他們都認為這個問號很大,一兩句話無法回答。而我毫不猶豫地回答道:“抓兩會,建制度,開展三大主題活動?!蔽铱焖俸唵蔚幕卮鸬玫搅祟I導的肯定。領導表揚我說:“你行,工作有路子。”

      兩會,既工會和學生會。我非常重視這兩個群眾性的組織,因為它們代表的是廣大師生的心聲,它們架起的是與校長溝通的橋梁,它們的積極效應將推動學校的發展。定期召開工會和學生會例會,從人力和物力上大力支持兩會開展各種活動,經常與兩會的各級負責人對話,了解大家的心聲,多種規章制度在不斷地完善,每一項制度的推出都經過教工代表會的通過,形成了一種“制度管人,制度管事,制度管物”的良好局面。同時,感恩教育、團隊精神的培養和文明禮儀三大主題活動始終穿插在全體師生間,貫穿于所有的工作中。

      “抓兩會,建制度,開展三大主題活動”使學校上下充滿生機,使老師們從被動的工作變為主動的工作,使學校的一切管理走向民主化、透明化和制度化。評職、兌現、交流、人事安排、物品的購買等一切工作都不是校長一個人說了算,都是大家參與評定的結果。

      四、嚴中有情

      “東邊日出西邊雨,道是無情卻有情?!比耸怯懈星榈?,管理工作也有感情嗎?不但有,而且只有追求有情管理,才能實現真正的管理。人是有思想、有激情、有創造力、有責任心的。要煥發人們的創造力和擔當精神,除了要從利益上調動人,還要從感情上打動人。離開人的情感,一切組織形式、制度規則、思想理念都是僵死的。因此,我信奉的是“信任是最好的管理”理念。我善待每一位老師,尊老愛幼,關心弱勢群體,為不同的老師提供不同的展示平臺,隨時關注每一位教職員工的身心健康和家庭和睦情況,我把大家家庭是否幸福和個人工作的心情是否愉悅視為己任。因此,便出現了六一兒童節的禮物,送給參加中高考的教師子女降暑的飲料,圣誕節展示全校師生風采的小臺歷,與師生的郵件溝通,書信往來,到學生家家訪,走訪教師80多戶,與師生談話300多人次,多次為老師的子女就學等問題到處求人幫助,為教師解決后顧之憂的舉措。為了提高教師的福利待遇我挖空心思想辦法。我相信每一位老師所說的話,我了解每一位老師的疾苦,我愿意幫助每一位老師解決困難。我作表率營造了和諧的氛圍,使我們的校園有三氣:人氣、正氣和旺氣。

      我堅信人們愿意報答別人的信任和真誠合作的態度,而傾向于拒絕不公正、缺乏信任感的條件,即使接受這樣的條件能獲得利益。管理創新必須立足于尊重人、關愛人,堅持以人為本。

      五、嚴中成效

      激情就是動力,投入就是成功。我的激情和我的投入使我在校長的崗位上獲得成就感,使我在嚴而有度,嚴而有情的管理中得到大家的認同和響應,使我們學校在社會上的知名度日益提升。

      7月9日大連日報以《當果實成熟的時候》為題真實地報道了我校高考成績,低進高出是我們的亮點?,F在中考成績已經公布,初步計算我們的全科及格率能達到78%,遠遠地超出了我們的預定指標。XX—XX年年我們學校獲得首屆全國中小學校園文化建設十佳創新學校、大連市中小學教育信息化工程建設先進學校、大連市課改點校(大連市完中唯一)、中山區政風行風建設先進單位等十多項榮譽稱號。我本人獲得全國十佳創新校長和大連市優秀專家稱號。本周三,大連市直屬高中校長會議在十六中二樓多功能廳召開,主講人是我,一所普通中學的校長,我作了近一個小時有關新課改的匯報,得到了王允慶局長、一處宋處長以及高中校長們的高度評價。我們學校的媒體信息報道在中山區所有學校中遙遙領先。這些媒體報道展示了十六中的風貌。

      老師們,這一切的取得不是我一個人的功勞,是我們全體老師努力的結果,是我們高標準要求自己,愛崗敬業,無私奉獻的結果。面對累累成熟的果實,我們能不為自己的辛勤耕耘而感動,而自豪,而驕傲嗎?!一位領導對

      2022校長年終述職報告【篇8】

      各位領導、各位教職員工,大家下午好!

      時間過的真快,轉眼間一年在忙忙碌碌中又過去了。今天是我當校長第三次述職,前兩次的情景,前兩次的心情記憶猶新。第一次,我有點茫然。茫然的是我如何能肩負起學校發展的重任。第二次,我有點膽怯。膽怯的是我對學校發展的思路能否成功。今天第三次,我自豪和驕傲。我自豪的是我對學校的發展思路正在穩步的一一兌現。我驕傲的是上級領導、社會各界、尤其是在座的各位給予了我極大的關愛和鼎立的支持。在此,我向大家深深地鞠一躬表示我真誠的謝意。

      由于十六中這方沃土養育了我,使我在大連市有“三絕”:一絕:我是唯一一個在同一所學校從一個普通教師成長為校長的。二絕:我是大連市普通高中中唯一一個特級教師。三絕:我是唯一一個校長仍然堅守在教學一線上課的。我今天說這些不是在飄揚自己,而是想告訴大家十六對我恩重如山,我對十六情深似海。我說這些我想告訴大家我與十六有難解之緣,同甘苦共歡樂。我說這些我還想告訴大家我視十六為家園,視十六發展的責任為己任。

      在座的各位,不管是領導團隊的成員,還是其他的教職員工都可能已經體驗到我的管理力度在日益加大,日益細化,日益規范。用一個字來概括,那就是“嚴”。為什么要嚴?“無規矩不成方圓”。“嚴”的目的就是要打造“鋼鐵長城”,使十六中永遠立于不敗之地。我經常向自己發問,經常反思自己的管理工作,在“嚴”的過程中,是不是沒有人情味了?是不是過于苛刻呢?是不是……但是我得到自己的答復是我做到了“以人為本,”嚴而有度。

      一、嚴中律己

      俗話說:“上梁不正底梁歪”、“要想正人先正己”。我用十個字來概括我的自律:“敬業、公正、坦誠、廉潔、鉆研”。

      敬業是我的宗旨。我能處處嚴格要求自己,時時起表率作用。我每天都早來晚走,每個周六都不休息,巡視校園,走進班級,與老師學生談話,發現問題,解決問題。一年來分別承擔高一精讀、聽力和閱讀課,在缺少外語教師的情況下,我能夠沖在前,勇挑重擔。在堅持上課的同時,我不放松對德育、教學、總務等各方面工作的管理。我注重領導團隊的打造,注重提高領導素質,每次班子例會都拿出十分鐘輪流講案例,并結合自身情況反思自己的工作。我善待領導班子所有的成員,把他們視為我的兄弟姐妹,我了解他們各自的習性,各自的優點和各自的不足,揚長避短,維護班子的團結,做到用人不疑,疑人善用,我放手讓他們大膽地工作,同時對工作中出現的問題,勇于承擔責任。

      坦誠公正是我的秉性。我公正地對待每一個人,每一件事,對事不對人,對一切不良現象敢于批評,絕對不好人主義,我把個人的情感與工作截然分開,從不拉私人感情,虛心聽取大家的正面和負面意見,深入實際。對通過與師生談話、現場辦公、書信往來和工會搞的“我的心聲”收集等形式所獲取的信息,我都能認真閱讀,細細琢磨,不斷反思,發揚長處,改進不足。

      廉潔是我的美德。對學校的帳目管理清晰,收支兩條線,各種福利定期向大家公示。我從不接觸學校的一分錢,每張發票報銷都要經過三個人簽字,經手人、主管部門負責人和校長。教師外出培訓、購買錄音機等物品,各口代表、后勤管理人員、工會主席等共同參與辦理。如:最近購買的15副乒乓球臺子,是由體育組劉海春、邱純、宋建東一起去談價位,在他們談價位的基礎上,我出面每個又拉下50元。

      鉆研是我的愛好。“學習,學習,再學習”。我知道做好一切工作,最好的方法就是讀書學習,因此我一直堅持讀書,《用心領導》、《細節決定成敗》、《領導的藝術》、《管理寓言》等書籍,我在網上閱讀了上百篇有關如何當校長以及學校管理方面的文章,還善于收集報刊上的好文章。不僅自己善于學習,而且在全校創設學習氛圍,每個學期都給教師和學生贈送書籍。我用我個人的專家獎金給每位教師買了一本《你在為誰工作》的書。學校還給每個教研組買了《英才是怎樣造就的》。《每天做好一點點》發放到每個教研組和每個班級。通過讀書學習,我提高了理論素養和思想政治水平,同時把理論與工作實踐相結合,使工作得法,有理有據。

      二、嚴中宏圖

      一個人生活在團隊中,他的命運就緊緊地與這個團隊融為一體了。作為這個團隊的決策者對大家的命運起著極其重要的作用。決策是管理的心臟,一個成功的決策可以救活一個團隊;相反,一個失敗的決策有可能使這個團隊走向衰落。一個成功的決策需要領導者的智慧,那么,這種智慧的來源又在哪里呢?首先,領導者應具備超強的戰略眼光。其次,要具有豐富的想像力。最后需要有過人的膽量。三者是相輔相成,互為依托的。

      學校發展到今天不是我一時心血來潮所為,是我當校長以來系列性的大膽創意和精心設計出來的。立足民族文化,創國際化學校目標的定位,內外團隊交融管理模式的運作,國際交流的頻繁,各種團隊的打造,大連日報《校長治校》和《他鄉之石拾多少》等板快的連載,教學管理的嚴謹,德育工作的實效,中山廣場公益活動、團隊共榮運動會等大型活動的連續舉辦,外語考級的成功,外語演講比賽金獎、銀獎的獲得,課改工作的深化,各種應檢工作的圓滿完成,三年規劃的制定,三批教師外出考察,分別到海南、杜廊口和青島,50多人次出國考察等等。這一切都不是孤立的,它們勾劃了學校發展的現狀和前景,達到了外塑形象,內化素質的目的。

      三、嚴中透明

      市里一位領導曾問我這樣一個問題:“你當校長是如何工作的?”要求用一兩句話來回答。他說他問過好多校長,他們都認為這個問號很大,一兩句話無法回答。而我毫不猶豫地回答道:“抓兩會,建制度,開展三大主題活動。”我快速簡單的回答得到了領導的肯定。領導表揚我說:“你行,工作有路子?!?/p>

      兩會,既工會和學生會。我非常重視這兩個群眾性的組織,因為它們代表的是廣大師生的心聲,它們架起的是與校長溝通的橋梁,它們的積極效應將推動學校的發展。定期召開工會和學生會例會,從人力和物力上大力支持兩會開展各種活動,經常與兩會的各級負責人對話,了解大家的心聲,多種規章制度在不斷地完善,每一項制度的推出都經過教工代表會的通過,形成了一種“制度管人,制度管事,制度管物”的良好局面。同時,感恩教育、團隊精神的培養和文明禮儀三大主題活動始終穿插在全體師生間,貫穿于所有的工作中。

      “抓兩會,建制度,開展三大主題活動”使學校上下充滿生機,使老師們從被動的工作變為主動的工作,使學校的一切管理走向民主化、透明化和制度化。評職、兌現、交流、人事安排、物品的購買等一切工作都不是校長一個人說了算,都是大家參與評定的結果。

      四、嚴中有情

      “東邊日出西邊雨,道是無情卻有情?!比耸怯懈星榈?,管理工作也有感情嗎?不但有,而且只有追求有情管理,才能實現真正的管理。人是有思想、有激情、有創造力、有責任心的。要煥發人們的創造力和擔當精神,除了要從利益上調動人,還要從感情上打動人。離開人的情感,一切組織形式、制度規則、思想理念都是僵死的。因此,我信奉的是“信任是最好的管理”理念。我善待每一位老師,尊老愛幼,關心弱勢群體,為不同的老師提供不同的展示平臺,隨時關注每一位教職員工的身心健康和家庭和睦情況,我把大家家庭是否幸福和個人工作的心情是否愉悅視為己任。因此,便出現了六一兒童節的禮物,送給參加中高考的教師子女降暑的飲料,圣誕節展示全校師生風采的小臺歷,與師生的郵件溝通,書信往來,到學生家家訪,走訪教師80多戶,與師生談話300多人次,多次為老師的子女就學等問題到處求人幫助,為教師解決后顧之憂的舉措。為了提高教師的福利待遇我挖空心思想辦法。我相信每一位老師所說的話,我了解每一位老師的疾苦,我愿意幫助每一位老師解決困難。我作表率營造了和諧的氛圍,使我們的校園有三氣:人氣、正氣和旺氣。

      我堅信人們愿意報答別人的信任和真誠合作的態度,而傾向于拒絕不公正、缺乏信任感的條件,即使接受這樣的條件能獲得利益。管理創新必須立足于尊重人、關愛人,堅持以人為本。

      五、嚴中成效

      激情就是動力,投入就是成功。我的激情和我的投入使我在校長的崗位上獲得成就感,使我在嚴而有度,嚴而有情的管理中得到大家的認同和響應,使我們學校在社會上的知名度日益提升。

      7月9日大連日報以《當果實成熟的時候》為題真實地報道了我校高考成績,低進高出是我們的亮點?,F在中考成績已經公布,初步計算我們的全科及格率能達到78%,遠遠地超出了我們的預定指標。XX—xx年我們學校獲得首屆全國中小學校園文化建設十佳創新學校、大連市中小學教育信息化工程建設先進學校、大連市課改點校(大連市完中唯一)、中山區政風行風建設先進單位等十多項榮譽稱號。我本人獲得全國十佳創新校長和大連市優秀專家稱號。本周三,大連市直屬高中校長會議在十六中二樓多功能廳召開,主講人是我,一所普通中學的校長,我作了近一個小時有關新課改的匯報,得到了王允慶局長、一處宋處長以及高中校長們的高度評價。我們學校的媒體信息報道在中山區所有學校中遙遙領先。這些媒體報道展示了十六中的風貌。

      老師們,這一切的取得不是我一個人的功勞,是我們全體老師努力的結果,是我們高標準要求自己,愛崗敬業,無私奉獻的結果。面對累累成熟的果實,我們能不為自己的辛勤耕耘而感動,而自豪,而驕傲嗎?!一位領導對11中黃校長說:“你要努力呀,要不大力很快就超越你了。”這可能就是我的奮斗目標。紅旗高中丁校長前天對我說:“大力,兩年我就要超越你。”這可能就是我的擔憂。8中、23中等重點校的校長對我說:“大力,我們的大門隨時對你敞開。”這可能就是我繼續升華的橋梁。老師們,我們發展到今天,只有進路而無退路了,已經不是金錢和物質所能解決的問題了。我們面對的是聲譽和榮譽,正如我對初三和高三老師最后拼搏時所發出的倡議那樣:“為榮譽而戰吧!”我也知道這場戰斗中最關鍵的人是我,這個指揮官。

      我現在不是一個優秀的指揮官,我更不是一個完美的人。盡管我很努力,盡管取得了一定的成績,但是還是存在許多不近人意的地方的。如:工作缺乏理論高度;有時處理問題方法不得當,過于簡單;有時說話太直,不委婉,缺乏藝術性;對某些工作管理的還不到位;學校管理層某些工作做的還不理想等等。學校所有工作出現不當的地方,其他領導工作中出現令大家不滿意的地方,責任都在我,都是由于我領導的不好。借此機會,我真心地向大家道個歉,說聲“對不起”,請大家諒解。

      今后,我一定要不斷地反思自己的工作,一定盡快改掉工作中的不足之處,一定把大家的利益隨時掛在心中,一定更加全面地、嚴格地、細化地管理好各個方面的工作,一定要做一個好校長,一個優秀的指揮官,對得起十六中的父老鄉親,也真心地希望在座的各位繼續信任我,支持我,幫助我。讓我們一起為十六中的榮譽攜手奮進吧!謝謝大家!

      2022校長年終述職報告【篇9】

      本人任校長一職以來,始終堅持“認認真真學習,踏踏實實干事,清清白白為人”,在上級領導和全體教師的關心、支持、幫助下,我認真履行職責,堅持原則,依法行政,無私奉獻,完成了各項工作任務?,F從德、能、勤、績、廉五個方面就本年度作如下述職報告:

      一、加強理論學習,不斷增強政治理論水平和思想道德素質。

      政治理論學習是領導干部的立身之本,成事之基。近年來,我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。幾年來,我積極參加市局舉辦的各類知識培訓、法律培訓和繼續教育培訓,認真學習了《義務教育法》、《勞動合同法》等法律知識,在工作和事業面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,認真執行上級有關部門的規定,與學校干部一道打造良好的育人環境,創設優越的學校品牌,全心全意為人民服務,做到忠于職守,政令暢通,保證學校班子與上級組織高度一致,始終以一個優秀員的標準嚴格要求自己,在思想上、政治上、業務上不斷地完善自己,更新自我,使自己真正樹立科學的發展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀,為學校的教育進一步發展盡職盡責。

      二、注重求真務實,不斷提高自身的工作能力。

      自己在目前的工作崗位上經過不斷學習、不斷積累,具備了比較豐富的工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過程中,沒出現

      三是學校操場建設沒有達標。我校毗鄰縣委和政府,位于縣城的主要街道,操場不美觀不說,尤其在雨季和春秋時節,不能正常使用,使學生的體育活動時間大大減少。

      四是教學硬件設施欠缺,現有學生用20xx年配備的計算機30臺、白板7臺,沒有達到上課一人一機和一機一班的要求,省市來檢查時,只能到外校借用,影響了正常教育教學。

      五是主體樓和東側樓到目前為止已有十幾年,還沒有驗收。鋁合金窗現在損壞程度嚴重,暖氣管道鋪設的不合理,主體和東側樓冬季班級室內溫度較低,存在安全隱患。

      三、20xx年打算

      乘學校文化建設的東風,在20xx年取得成績的基礎上,我們打算在明年:開展四項活動。

      一是扎實做好校園文化建設年活動,開展SWOT分析,提煉百年老校的精髓和內涵,形成獨有的辦學思想和特色教學,爭取在建設年中取得好成績。

      二是依據學校五年發展規劃,抓好教育教學這一中心工作,結合上級業務部門指導,開展我校特色教學活動,打“經典誦讀文化和書法文化構建和諧校園”的品牌,走內涵式發展,讓家長和學生滿意。

      三是依據學校辦學思想和辦學特色,突出德育工作,抓好師德和學生的習慣養成教育,辦好第一屆辦學理念藝術節,提升學校發展動力,促進師生和諧進步。

      四是爭取外部資源,解決內部問題。打造一流的教師團隊,增強教師的責任感。在教師中創設“激情生活,快樂工作”口號,緩解教師職業倦怠意識,在學生提出“陽光學習、快樂生活”的口號,進一步加強師生素質的提高。

      校長建工作年終述職報告12篇


      如果你對于“校長建工作年終述職報告”有所疑惑那么這篇文章一定會為你解答。光陰似箭,歲月如梭,人生即將翻開新的一年的篇章,此時就可以回憶這年度的述職報告并且做個述職報告。而我們在寫年度述職報告的時候一定要實事求是。讓我們一起探索冠軍的足跡挑戰閱讀的極限和智慧!

      校長建工作年終述職報告 篇1

      結識圣水駕校并成為其中的一員,已半年過去了。在這期間,我主要從事的是學校教務理論方面的工作,具體的說就是新學員的駕考理論、從業資格證的理論以及繼續教育方面的理論。首先,感謝學校給了我這個平臺,感謝各位領導、同仁對我工作上的信任和支持。加入圣水駕校雖屬偶然,但我深感榮幸,同時也深感壓力和責任重大。通過近半年的工作,我深知要做好駕校理論方面的工作不是一件容易的事情。但在學校領導和各位同仁的關心、幫助、支持、配合下,我服從工作安排、加強學習鍛煉、認真履行職責,全方面提高完善自己的思想認識、工作能力和綜合素質,較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難,但對我來說每一次都是很好的鍛煉?,F將工作以來的情況總結如下:

      一、加強專業理論知識學習,創造良好課堂氛圍

      為各位新駕學員和繼續教育學員創造一個良好的課堂氛圍是我的重要工作內容之一。一是新駕學員對汽車知識可以說是一無所知,要使他們在上車之前對汽車有個大致的了解和認識,可不是一件容易的事情,因此,對他們的講解和教導就成了我們這些理論教員責無旁貸的責任。既如此,就必須加強自身的理論知識學習和積累,從汽車的起源、發展、原理、結構等方面下功夫,扎實打好自身的基本功。二是對于考取資格證、繼續教育學員,深知他們都是有多年的駕駛經驗的老駕駛人員了,因此他們所缺乏的不是汽車基本專業知識和操作知識,而是從行業規范、法律法規、職業道德、安全意識方面讓他們提高警剔、正確認識。三是從自身的經驗跟學員多做交流和互動,使彼此互相學習、融會貫通。事實上通過與學員的交流與學習,對我自身也是一個很大的促動,使我對汽車知識也有了一個很好的學習機會。

      二、認真履行職責,積極開展工作

      協助學校領導和教務科長做好教務工作、考試工作。一是工作中尊敬領導、團結同事、尊重學員、自察自省,跟各方保持良好的溝通關系,使工作順利開展;二是工作不分份內份外,只要力所能及,都能自覺主動去做,比如前期除了教務工作外,還主要從事了文明勸導工作,對于這一部分工作,說實話感觸頗多,但言不盡意,也存在許多不足和過失,總之,感謝學校領導對我工作上的支持和理解;另外還抽取空余時間熟悉報名處的業務,現基本對報名處的業務能獨立開展,所欠的是沒有她們的專業和熟練。

      三、提高認識,加強服務,樹立良好風氣

      駕校理論員作為駕校教師,其職業任務就是“傳道”、“授業”、“解惑”。

      首先是傳道,即傳駕駛員行車之“道”,使其做到安全、經濟、文明、有效。安全是行車的前提;經濟是行車的目的;文明是行車的基本原則;有效是行車的關鍵。只有安全、經濟、文明的行車才是有效的行車,只有有效的行車才能真正實現為自己、為他人,為社會服務的目的。

      其次是授業。理論教員通過課堂教學,把道路交通安全法律、法規知識、汽車駕駛及維護技術理論、道路運輸知識、汽車駕駛的基本理論知識等傳授給學員,經過學員實際動手能力的訓練,將變成一種實用技能,這種技能如果和職業結合便可作為學員從業和謀生的本錢。從這個意義上講,理論教員課堂上傳授理論知識的過程,實際上是一種職業(手藝)的傳授過程。

      最后是解惑。解惑既包括“道”的層面,也包括“業”的層面。行車理論具有嚴肅性、科學性、時效性、實踐性等特點,理論教員的教學帶有明顯的實用性、目的性和應驗性(先是要應學車第一關的理論考試,然后是應上路行車的檢驗),幫助學員解決好理論和實踐上碰到的疑難問題是理論教員重要的教學任務之一。

      四、存在的問題

      半年來,在學校領導和各位同仁們的關心支持下,工作也取得了一定的成績,但距領導和各位同仁們的要求還有不少的差距:一是由于駕校工作常常事無巨細,每項工作主觀上都希

      望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美;二是在工作中與領導和同仁們的交流溝通不夠,有時候只知道埋頭拉車,不知道抬頭看路;三是由于自己經驗不足、專業知識不夠,性子急躁,工作中時有不得心應手之處。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。

      五、今后工作的思路

      1、繼續做好教務理論、履行職責、提高服務等方面的工作。并針對自身存在的問題,找原因、找差距,極早進行彌補,力爭在原有的基礎上更上一層樓。

      2、樹立良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任的伙伴。因為駕校理論教員是駕校學員理論上的精神指導,“學高為師,德高為范”。理論教員能否在教學活動中有效地實現和完成“傳道、授業、解惑”,這與其本身所具備的綜合素質有著及其密切的關系。一名優秀的理論教員,應該是一名有著較高文化素質、道德素質、專業素質、身心素質和職業素質的人。因此必須在自身形象、個人情感上下深功夫。

      3、“業精于勤而荒于嬉”,因此始終把學習放在重要位置,努力提高自身綜合素質。一是學習跟自身工作相關的業務知識,向領導、向學校各位同仁學習;二是學習相關行業知識;三是學習文化知識,提高自身文化修養。

      4、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地對待每一項工作,不斷探索工作的新方法和新思路。

      5、積極與學校領導進行交流。出現工作上和思想上的問題及時匯報,也希望領導能夠及時對我工作上的不足進行批評指正,使我的工作能夠盡善盡美。

      細節決定成敗,思路決定出路。總之,信心和勇氣使我創造、把握每一個機會,而每一次的鍛煉則更加強了我對自己的信心。在總結以前經驗的同時,我深知建立自信、發現缺撼、規劃職業生涯與完善自我同樣重要!我始終堅信的四個字“天道酬勤”。在今后的工作中,我一定會解放思想、積極探索、努力完善自我、緊跟學校行業發展的腳步,積極配合學校領導的工作,認真踐行“自我總結”和“今后的工作思路”,在現有工作的基礎上更上一個臺階。

      校長建工作年終述職報告 篇2

      根據教育局黨委《關于對全市校級領導班子和領導干部進行年度考核的通知》要求,下面我向全體教職工做述職述廉報告:

      一、工作完成情況

      20xx年給我的感受是"從來沒有像今年這樣過的快",因為我們一直在做事,就像快速奔跑一樣。在這一年中,我認真貫徹教育局黨委的工作要求,積極履行崗位職責,帶領領導班子與全體教職工團結拼搏,積極進取,較好地完成了各項工作任務,集中體現在以下三個方面:

      (一)進一步加強基礎能力建設,提升硬實力

      一是通過對上爭取,由政府出資、由建設局施工,對校園內所有反沙路面進行了柏油鋪設,共鋪設10600平方米,徹底解決了路面不平整、不美觀的問題;對學校大門兩側進行了整體綠化,綠化面積980平方米,綠化工程完全由園林部門施工,兩年內實現樹木及造型的全面成活。

      二是借助熱力管網從學校門前經過的機會,爭取到了熱點的贊助,由熱力公司為我們免費鋪設院外的彩磚,共鋪設1500平方米,實現了校墻外的硬化和美化。

      三是新建圍墻800延長米,推動了東側場地的動遷。

      四是新建樂業樓兩個書吧,勤業樓舞蹈廳,德潤樓學生閱覽室、心理健康教育活動室、校史室等,對教學樓、實訓樓進行了內部文化設計與裝飾,提升了文化品位。

      五是完成了實訓室的布局調整,增強了烹飪、醫學、旅游、計算機四大專業的實訓能力。

      六是獲得盟財政局的專項獎補資金240萬,獲得自治區技能大賽專項資金378萬,這兩項資金將全部用于實訓設備的購置,屆時我們的硬實力將得到顯著增強。

      (二)大力推進教育教學改革,提升軟實力

      一是啟動了數字化校園的軟件建設工程,完成了OA辦公子系統、教職工管理子系統、考勤管理子系統、圖書管理子系統、學生信息管理子系統、合理化建議管理系統、場地管理子系統、教務管理系統、資源管理子系統、科研管理子系統、收費管理系統、宿舍管理子系統、體育管理系統、衛生管理系統、招生迎新管理系統、德育管理系統、校園內網系統、觸屏一體機查詢系統、掌上校園系統、校園卡子系統、用戶管理系統、校產管理系統、學生社團管理系統、學生就業實習子系統、校園外網網站、校園微信公眾平臺系統等26個系統軟件的開發制作,下學期將投入使用。

      二是進行了分層遞進教學的探索與改革,我們在20xx屆高一新生中嘗試了語文、數學、英語和汽修專業理論四個學科的分層遞進教學,學生根據自己的實際走班上課,盡管效果不夠明顯,但對于沉悶的常態化中職課堂也是一次有力的沖擊,體現了我們的改革決心。

      三是進行了學分制改革,伴隨著分層遞進教學改革,德育工作在學分制方面進行了探索,盡管力度不大,但也是改革意志的體現。

      四是啟動了系部制改革工作,在加強專業建設方面,我們召開了8次座談會,與專業教師一道探討專業發展問題,在盟教育局的統一指導下,形成了我校以"汽修和現代服務業"為主的專業發展方向,為今后的發展找準了目標,在此基礎上,我們提出了在汽修和學前教育兩個專業開展系部制試點改革工作,召開了兩場動員大會,為下一步這兩個專業的更好發展奠定了基礎。

      五是開展了"多層次一體化社團活動"的探索,我們在高一高二兩個年段開展了全員社團活動,從藝術、專業、學科、名人等多個層次開設70多個社團,堅持利用下午的黃金時間開展活動,使社團活動成為學生靈活的專業和專業的補充,讓學生在學習本專業的基礎上多學了一手,同時也讓學生的校園生活得到了豐富,多層次一體化社團活動成果顯著,得到了上級部門和同行的充分認可。

      六是設立了校本教研日,本學期我們把每周三確定為校本教研日,各個年組和專業分別圍繞一個主題舉辦了教研活動,活動中團隊協作意識明顯增強,課堂教學的研究氛圍和水平顯著提高。

      七是開展了系列化的閱讀活動。我們為學生先后建成了13個開放書吧,時刻引導師生不忘閱讀,在高二年級開設了每周一節的閱讀課,加強了晨讀的組織與管理,成立了職教中心閱讀協會,請名家開展兩場讀書報告會,與此同時,我們組織教師利用寒暑假共讀一本書,召開讀書交流會,學校領導班子共讀一本書活動堅持的最好,每周都有兩位領導在班子會前進行讀書領學,師生因讀書而更加充實。

      八是開設了職普融通班。為解決招生和職普融通問題,我們在新高一與四中聯合成立了職普融通班,招生80多人,四中9名教師流動授課,我們的思路是用兩年的時間完成高中課程的學習,高三的時候進行職普分流,既保證學生能夠參加普通高考,還可以讓學生選擇對口升學,從而體現職普融通的優勢。

      (三)加大開放辦學的力度,提升影響力

      一是走出國門學習德國職業教育。今年三月份,我參加了德國職業教育考察,期間寫了19篇考察日志共計兩萬字,返回后第一時間向領導班子及全體教師反饋學習成果,引導大家了解和借鑒德國的職業教育理念、職業教育特點和職業精神,特別是以就業為主的職業教育模式更加值得我們學習,促使我們用開放的思維想事、做事。

      二是走進高端,與天津東麗職教中心建立了聯盟校,開展了廣泛的交流活動:共同舉辦了津蒙中等職業教育德育工作研討會,帶領分管專業的領導開展了體驗式培訓,派兩位干部掛職學習一周,派汽修參賽選手到東麗強化訓練等。

      三是開展名人、技師進校園活動。我們聘請本地名人、學者、技師進校園,為他們設立名人工作室,為他們搭建學者工作平臺,請他們在學校開社團、上輔導課、指導專業技能等,這些名人、專家的到來,擴大了學校的影響力,豐富了學生的社團活動,強化了專業指導。

      四是吸引企業進入校園。今年8月份,根據學校美工、幼師、醫學、計算機專業建設需要,我們與烏蘭浩特市盛騰裝飾公司、北京程遠化妝學校、興安惠民網建立了合作關系,并為三家企業在校內設立了工作室,允許他們在校內開展設計和培訓工作。同時,三家企業免費為學生開設了多個專業社團,他們除了免費承擔社團的授課任務以外,還要保證每年安排5至10名學生在相關領域就業??梢哉f,企業走進校園,為學校專業發展帶來了新活力。

      五是成功舉辦了首屆職業教育活動周,活動周上與烏蘭浩特市經濟開發區成立了"校企合作工作委員會";與烏蘭浩特市利豐汽車有限責任公司建立了"現代學徒制"合作關系;邀請了區內外共計60家企業來校參加活動,并與他們簽訂了校企合作框架協議;邀請市內初三學生入校開展專業體驗活動9場,邀請學生家長走進學校參觀,組織師生在五一廣場進行了便民服務和文藝演出,使職業教育得到了全方位立體化的宣傳。

      六是積極履行社會責任,為"農村十個全覆蓋"做貢獻。在全市農村幼兒園建設的攻堅階段,我們在規定的時間內完成了斯力很五豐幼兒園的附屬建設任務,為烏蘭哈達腰樂幼兒園、高根營子幼兒園、混都冷幼兒園、前公主陵幼兒園以及義勒力特民生幼兒園畫壁畫,美化校園,為斯力很朝陽村、義勒力特民生嘎查贈送兩萬元的健身器材,并借此機會在所有市屬農村幼兒園的墻壁上都寫上了"烏蘭浩特市職教中心幼師專業實習基地"的宣傳語,履行了社會責任,宣傳了學校。

      七是在全盟職業教育發展暨"一校一品"現場觀摩會上表現突出,特別是我們承擔的啟動儀式大型演出可以說是震撼全場,此外,我們的社團活動、模擬法庭等特色活動精彩紛呈。

      八是接受了自治區技能大賽專家評審組的考察,獲得了20xx年全區技能大賽主賽場的資格。九是年內兩次全盟技能大賽成績發生了徹底改變,在春季的全盟技能大賽上我們無論是一等獎的人數還是總分都排在盟職之后,在剛剛結束的第二屆全盟技能大賽上,我們取得18個一等獎、14個二等獎、24個三等獎,以286分領先盟職100多分的成績位居第一,風采大賽的各項也都排在前列,這充分說明了我校的師資水平和學生技能水平。這些必將對我校的社會聲譽產生積極影響。

      二、履行"一崗雙責"、廉潔自律情況

      首先,我個人比較注重自身建設。一是注重學習。堅持每天早晨到校后讀書半小時,積極參加聽評課活動,抓住外出考察的機會深刻反思學校發展問題,及時向領導和老師反饋學習收獲,大膽借鑒先進經驗,以使自己學習的腳步和學校發展的腳步保持一致。堅持每天早晨跑步健身,堅持收看新聞聯播,這期間收獲了許多推進工作的靈感。二是注重修養。我常常提醒自己要多站在別人的角度考慮問題,多看別

      人的長處,以積極和發展的眼光評價他人,因此,能以尊重、關心、理解、信任的態度對待每一位同事,我覺得這樣做的過程就是修養自我的過程。三是注重自律。我要求自己從不在教師中吃請,所有涉及教師切身利益的事都公開操作,只有公開,才能公正,沒有公務絕不開公車,堅持每天早晨深入男生宿舍參與管理,堅持上晚自習,工作上就是帶頭向前跑。

      其次,作為學校的主要負責人,我能夠狠抓領導班子及全體教職工的思想和紀律教育,我們完成了吃空餉的治理工作,并不斷強化工作作風建設,避免了違紀違規事件的發生。

      三、存在的不足及努力方向

      一是缺少管理藝術,管理實效需要提高。盡管不停地想事、做事,但是我看得出來,一部分領導干部的積極性還沒有調動起來,一部分老師的長處還沒有得到張揚,很多學生心中沒目標,學習不進取,整天混日子。如果每個領導都能盡職盡責,每個老師都能發揮聰明才智,我們的學校就會再上一個臺階,我們的學生面貌就會得到改變。這些問題歸根結底是校長的問題,我會在下一年度朝著提高管理藝術和管理實效的方向努力。

      二是業務領導力不強。職業學校的主要問題是專業建設問題,核心是專業課程建設,由于我們多年來一味地對口升學,使職業教育缺少了"職業味道",我們缺少市場調研,缺少實用型人才標準的研究,缺少與企業的深度合作,缺少對就業的安排、跟蹤和反饋。下一步我們不僅要重視對口升學,幫助學生實現大學夢,更要重視就業,要通過就業管理實現辦學水平新的飛躍。

      三是教師隊伍建設需要加強,汽修、烹飪、機電、建筑、醫學、旅游等專業都存在師資不足問題,尤其缺少實訓教師,這是制約專業發展的瓶頸。下一步我們首先要爭取市委政府為我們面向社會考錄教師,其次要加強校內專業教師的培養培訓,要使他們盡早成為名師,另外,我們要廣泛聘用各行各業的專業能手,讓他們成為我們的兼職教師,幫助我們搞好專業建設。

      新的一年又要開始了,我將銘記責任,堅定信心,與全體教職工一道,為推動學校又好又快發展而盡心竭力!

      校長建工作年終述職報告 篇3

      尊敬的領導:

      一年來在領導們的關懷和鼓舞下,在同志們的支持和幫助下,恪盡職守,竭誠奉獻,辛勤工作?,F就本人20_年履行職責和廉潔自律情況述職如下:

      一、加強學習,努力提高自身素質

      我始終堅持政治理論學習,不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,提高自身的政治理論水平和業務能力。一年來,通過扎實的思想政治理論學習,為自己開展各項工作提供了強大的思想武器,取得了明顯的效果,自身業務能力和管理水平不斷得到提高,牢固樹立大局意識,比較客觀、全面、準確地看待問題,分析和解決問題。在加強理論學習的同時,也注重更新知識結構,重點加強業務知識學習,在工作中學習,在學習中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。

      二、恪盡職守,認真履行工作職責

      作為一名高校財務工作者,我始終忠誠于教育事業和服務宗旨,遵循教書育人、服務育人的原則,以強烈的崗位責任感、革命事業心、盡職盡責,樂于奉獻。

      工作中時刻謹記做好參謀和助手,工作到位不越位,積極主動配合處長開展各項工作。一年來,積極與上級主管部門溝通,主動聯系預算執行各部門,督促和協調預算執行各環節,確保財政資金預算執行進度。著力推進財務信息化建設。財務處使用網上繳費系統和網上薪酬系統,今年又推出全面預算和網上簽批及預約報賬系統,使財務工作更加規范、科學、精準。按照上級主管部門要求,協助處長部署開展內部控制基礎性評價工作,并及時上報評價結果和報告。

      按照上級主管部門要求,協助處長部署開展內部控制制度建立完善和實施工作,并聘請__事務所幫助我們梳理業務流程、環節,分析經濟活動風險,選擇風險應對措施,形成__學院內部控制管理手冊。協助處長,積極配合物價監督檢查局教育收費專項檢查工作,按照反饋函要求立即整改,并提交發改委整改報告。配合國資處做好資產清查工作,對長期掛賬的應收、應付等資產進行清理,并提出處理建議。配合審計處做好各項審計工作,并對審計報告中提出的問題清單,認真分析,逐一整改和落實。協助處長配合審計廳對我校進行為期50天的法人經濟責任審計,及時提交財務資料及聯系相關部門。協助處長做好其他專項工作。做好領導交辦的其他工作。

      三、注重德操修養,恪守廉潔勤政

      堅持政治學習,注重自我改造,并能以身作則地自覺做到政治上不說糊涂話、不做出格的事。在處世為人上,堅持做到自嚴、自律、自尊、自愛、慎獨、慎微、慎始、慎終,自認為自己多年來的所言所行、所作所為對得起良心。特別是能夠自覺做到無職無權時不奢望、手中有權時不張狂,既保持向上向善的良知,又堅持處事為人的理性。

      在處理工作關系上,注意擺正自己的角色位置,做到嚴于律己寬以待人,公正辦事公平處事;樂于讓名讓利于上下左右,敢于講真話講實話敢于負責任;做到不爭權利、不爭高低、不鬧無原則的糾紛;注意發揚_聯系群眾,堅持大事商量、小事通氣;遇到問題時放低姿態,主動溝通,注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;設身處地幫助大家解決實際困難,盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情;堅持言教與身教有機結合。

      四、存在的不足和今后努力的方向

      回顧過去一年的工作,雖然取得了一些成績,但也清醒的認識到自己的工作離組織的要求還有差距,離群眾的期盼仍有距離,主要表現在:理論學習不夠深入、系統,運用理論分析問題、解決問題的能力仍需加強;思想觀念、知識水平、工作方法與不斷發展的形勢仍有差距;工作中講話比較直,性子比較急躁,方式方法過于簡單。

      今后努力的方向:繼續加強學習。在堅持政治理論和專業知識學習的同時,加強對法制理論的學習,把學習貫穿在工作的全過程,始終把學習放在重要位置。堅定理想信念,時刻牢記重品行、做表率,不斷提高政策理論水平和管理水平。繼續加強個人修養,勤政務實,埋頭苦干、實踐自己“先做人,再做事”的人生原則。嚴于律己,以身作則,要求別人做到的,自己先做到,要求別人不做的,自己首先不做,做好表率。在今后的工作中,我將努力做到取長補短,攻堅克難,以更加飽滿的工作熱情,開拓進取,爭取更大的成績。

      此致

      敬禮!

      述職人:___

      20_年_月_日

      校長建工作年終述職報告 篇4

      一、以“依法治?!睘榍疤?,逐步完善學校管理機制

      圍繞黨和國家的教育方針和學校工作的大局,我校在上級政府、教育局的領導下,嚴格執行教育行政部門的相關規定,堅持就近免試入學原則,收費管理規范,課程計劃執行嚴格。對于招生等敏感問題,我們尺度把握合理,和兄弟學校的關系平等和睦。

      在“依法治校”的前提下,我本著“任人為賢”的原則,認真執行好校長負責制,副校長、工會主席采用直選的方式產生,中層干部競聘上崗,并每學期向教代會述職,一年一聘。我校班子成員分工明確,條塊清晰,責權分明,管理中堅持民主集中制的原則,做好校務公開,重大事項集體商議、決策,充分發揮干部的主觀能動性。

      此外,我十分注重在教職員工中做好凝聚力工程,使得“校興我榮”的思想深入人心。在“育人為本,開潛揚長,整體發展”的辦學理念引導下,學校各項工作得到全體員工的合力推動,呈現出積極向上的發展態勢。20__年7月,我校成為浦東新區首批素質教育實驗校,評審結果為“優”,并在全區的校長書記會議上以電視片的形式進行交流。同年,學校還獲得上海市紅旗大隊、宋慶齡少年兒童科技發明上海市示范基地、浦東新區二行為規范示范校等榮譽。我校也是浦東新區年度自評工作的試點學校,經過一個廣泛、深入、認真的自評過程,完善了考評制度。不僅使學校干部和教職工對學校的辦學理念、發展目標、優勢特色、現有困難等都有了更清晰的了解和認識,對學校的工作思路、工作方法和措施有了進一步的理解,在看到成績的同時,也看到存在的不足,明確今后努力的方向。

      二、以“求真務實”為原則,扎實搞好教育教學工作

      1、強化團隊品牌凸顯德育實效

      為了適應二期課改的要求,不斷探索德育活動的新方法和新途經,增強德育工作的針對性和實效性,注重利用社區、共建單位等資源,成立了德育教育社會實踐基地,并有了德育校本教材《輔導員建設》,初步實現德育教育課程化。

      學?!耙躁牬賵F,以團帶隊,自主自動,快樂成長”作為開展德育活動少先隊工作的理念,形成了一套“團、隊一體”的工作模式,少工委的成立,更是開創了德育團隊工作的新模式。作為上海市紅旗大隊,學校的團隊工作已形成品牌,輻射效應日益明顯。暑期伍旭梅老師參加了在北戴河召開的全國少先隊工作交流會,會上介紹了我校少先隊工作情況。11月,浙江省初中少先隊工作者一行64人,在省總輔導員老師的帶領下來到學校開展兩地少先隊工作交流。全國少先隊工作協會副會長段鎮老師、上海市總輔導員趙國強老師、以及新區少先隊總輔導員張振杰、朱海燕老師等同志一起參加了當天的交流,他們高度肯定了團隊工作對學校德育的促進作用。

      目前,我校教師牢固樹立“人人是德育工作者”的理念,實施了以“成人成才”的“雙成教育”課題引領下的德育工作新思路。以師德建設為載體,加強德育隊伍建設,完善德育領導體系,建立以分管校長、政教處和團隊、年級組長和班主任、團隊小干部為主體的分級管理體系,建立學校、家庭、社會三位一體的德育網絡體系,確保學校行為規范工作機制的正常運轉。

      2、深化教學改革勇于實踐探索

      教學工作是學校的中心工作,我們通過抓實教學的五個環節,使學校的教學質量得以穩步提高。其中,重點是備課和上課環節,做到常抓不懈,抓出實效,提高效率。今年更是強化了學校行政的聽課制度,由教導處排出每周聽課課表,每周行政人員聽課達20節次。

      學校教學質量得以逐年提高,近幾年中考合格率均為100%,優良率則實現一年一個臺階,從26%,到33%,再到今年的43%,全區36所同類學校中排名第4。教學質量已形成了節節攀升的勢頭,處于同類學校先進的行列,受到區教育主管部門的表揚。也贏得了良好的社會聲譽。

      學校以拓展課程為載體,為學生創造潛能的挖掘提供舞臺。目前,我校柔道課程、科技課程的特色日益鮮明,在青少年柔道比賽中多次獲得個人和團體的獎牌,在市級科技賽事英特爾杯青少年創新大賽中也屢獲殊榮。

      三、以“教育科研”為手段,搭建師資隊伍建設平臺

      在提高教師的素養以及專業化水平發展方面,我校通過“教育科研”的方式竭力為教師搭建發展的平臺,并結合“十一五”的師訓工作,開展校本教研活動。我校是浦東新區第二批校本研修實施單位,學校以堅持“突出骨干、深化校本”的方針,以學習型團隊建設為載體,將教研組作為主陣地,以解決學校教育教學實踐與課程改革中存在的突出問題為突破口,實踐“雙成教育”。

      學校不斷加強中青年教師的培養力度,通過聽課、集體備課、開設署級公開課、德育展示課,提高教師課堂教學能力。目前,學校共培養了市后備1名,區學科帶頭人2名,區明星教師1名,區骨干教師6名,區學科中心組成員5名,校骨干教師16名。

      校長建工作年終述職報告 篇5

      一、抓自身學習,提升理念,不斷提高管理能力,迅速融入角色

      作為一名主持工作的副校長,我深感責任重大。為了盡快的適應并勝任學校領頭人的角色,我向教科局、督導組領導請教,也虛心向班子成員學習。同時工作中堅持用"五心"標準要求自己,既對自己有"信心",對工作要"用心",對管理要"精心",對同事要"知心",對班子要"放心"。爭取做到"用情"辦學、"用心"辦學、"用腦"辦學。通過學習準確地把握發展形勢,積極順應發展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學素養和依法辦學的水平,不斷認識和解決學校改革發展中出現的新情況、新問題,不斷提高激發教職工活力的能力、協調各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力,從而保證了學校的健康持續發展。

      同時,堅決落實教科局黨委及上級黨委指示,在學校支部、全體教師中認真開展黨的群眾路線教育實踐活動,凡事帶頭,帶頭走基層、訪群眾、學理論、找問題,通過學習,群眾意識大大增加,也促進管理工作進一步改進和管理能力提高。

      二、建好建強一個班子,帶好帶出一支無私奉獻的隊伍

      大家常說一個好校長就是一所好學校,我自認為我個人的能力和水平還很低,離一名合優秀的校長還有很大的差距,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。

      第一、在處理關系上,積極營造教師與領導、教師與教師、教師與學生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心,主持公正。

      第二、管理好一所學校靠校長一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發揮最大的作用。我在工作盡量做到發現人才,利用人才,調動大家的積極性。

      第三、通過組織開展乒乓球比賽、運動會、教師健身操、學生夏令營等活躍教職工的業余生活...... 這些看似簡單而平凡的工作舉措,一方面,解決了教師"教"與學生"學"的后顧之憂,增強了團隊協作的凝聚力和戰斗力,形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面,進一步融洽了干群關系,讓我迅速融入田家小學,大大提高了學校工作的效率,促進了學校工作的和諧發展。我校也被評為"簡陽市模范教職工之家"。

      三、高度重視學生德育,踐行學校以德樹人的教育理念

      五育并舉,德育為先。報告中明確提出教育要以德樹人,我也在管理工作中認真踐行黨的這一重要教育方針。

      過去的一年,我明確提出德育、教務部門要保證課外活動時間,充分利用課外活動時間進行學生體育、美術、音樂開展社團活動,要求做到教師保證、教材保證、時間保證、知識量(運動量)保證。

      過去的一年,借構建"心懷慈孝感恩一生"的校園文化建設示范校的契機,我要求每位老師在學生中滲透"感恩 孝道"教育,德育部門共同形成了開展以誦讀經典、課間武術操等形式的國學教育。并加大對德育活動的投入力度,購置了鼓號隊器材、服裝等;通過過去一年的努力,在教師、學生、家長心中形成了田家小學"感恩 慈孝"的形象標識。我校德育工作也得到教科局、學區領導的好評,被評為"簡陽市德育先進單位"。

      四、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量

      教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作,我們立足本校實際,在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實,在各科作業的安排上做到分類布置,在學生的培養上做到因材施教。

      (一)嚴恪己律,做到率先垂范

      在上下班管理上,作為一名校長,我以身作則,率先垂范,每天提前到校,不遲到,不早退,堅決執行相關請銷假制度,堅持周五放學后回家。我堅持擔任統考學科教學,并主動率先上公開課,這些都向同事傳達出一個向我看齊的理念。

      (二)堅持以研促教,努力提高課堂教學效率

      一年來,我校由于特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法,為教師搭建了學習的平臺,使教師逐步更新教育觀念,改進教學方法,不斷提高教育教學質量。具體措施為:

      一是積極開展專題講座,觀看優秀課例、經驗交流等形式多樣的教研活動,有效提高了教師的業務水平。

      二是堅持開展聽課、說課、評課活動。讓全校的教師每人輪流講一節公開課,大家互相取長補短,通過這種手拉手活動,為教師提供了相互學習和交流的平臺,大家的教學能力得到很好的鍛煉和提高,效果非常明顯。

      三是鼓勵青年教師大膽創新、合作交流、共同學習、共同提高。

      四是以研促教活動的扎實有序開展,使課改逐漸深入課堂,學校已經確立了以課題為導向,在學校全面推進"先學后教,以學定教,當堂訓練"的教改模式試點,并作為學校20____-20____年的資陽市課改課題申報。相信該項工作的落實將帶動中青年教師深入研究課堂,從而帶動教育質量的進一步攀升。

      五、高度重視學生安全教育,努力創建平安和諧校園

      一年來,我們把學校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領導組織機構,以分管安全的副校長為主,重抓安全,制定了校園安全防范制度和應急預案,并跟學校各位老師簽訂了安全責任書,針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,嚴格執行安全事故上報制度,每周利用升旗時間進行安全教育,班內每月要求開一次安全教育主題班會,每天每堂課要求進行安全教育。組織應急演練4次。加強了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。

      六、廉潔自律,規范后勤管理,加強服務功能

      過去的一年,我堅持學習財金紀律,奉行廉潔自律,也進一步健全了后勤的管理,通過規范報銷程序,票據管理,出差及差旅管理等多項工作促進學校后勤管理工作進一步提升。

      七、嚴格落實教育惠民資金。

      八、存在的主要問題

      一能力還不夠強,還須向同事、領導深入學習

      二是對教師關心還不夠,對部分同事的生活中的困難照顧不夠。

      九、下一步重點工作

      三是基本配齊并用好功能室

      一年來,通過全校上下齊心協力,共同奮斗,我校的各項工作取得了明顯的成效,受到了各級領導的肯定,但我清醒地認識到,我們的工作才剛剛起步,與其他學校相比還有很大差距和不足,特別是個人的教學理論水平和管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們在今后的工作中加強學習,不斷改進,不斷充實,不斷完善。沒有最好,只有更好,這是我一直追求的最高境界,我相信,在教科局黨委的正確領導下、在督導組各位領導的指導幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,我一定能順利帶領田家小學完成"辦精致校園 、創精品學校"的目標。

      以上匯報有很多不妥之處,敬請大家批評指正,謝謝大家!

      校長建工作年終述職報告 篇6

      2017年對于醫院、科室、個人來說都是一個轉變、成長、奮進的一年。在這一年中,科室遵循醫院管理,堅持“以病人為中心,以提高醫療服務質量”為主題的服務宗旨,深入開展護理優質服務工作,完善各項規章制度,改進服務流程,改善住院環境,加強質量控制,落實護理質量持續改進,全年實現了“零投訴、零糾紛”,獲得“溫馨病區”稱號。現將全年工作情況總結如下:

      一、堅持“以人為本”的管理理念。

      1、善于授權,激勵下屬,引導大家相互關心、相互愛護;變科室管理為大家共同的工作。在工作中善于發現、利用每位護士的長處,創造機會讓護士們揚長避短;在科室5個責護組中,各責任護士優勢互補,形成了群體優化組合的良好局面。以上舉措,在科室營造了一種松緊相宜的工作氛圍,在全院護士民意調查中,內分泌科成為最想去的臨床科室之一。

      2、注重落實作為管理者的協助、支持、提供良好的工作環境和信息的功能,引導護士對自己的工作、學習、自我成長進行自我評價,強調自我管理,從而增強了護士責任包干制的自覺行為。

      二、加強業務學習,努力提高內分泌科的隊伍素質。

      1、改革護理業務查房,率先在全院使用多媒體開展每月一次的PPT式護理查房和業務學習,對護理診斷、護理措施進行了探討,并在其后進行學習心得、體會交流,以達到提高業務素質的目的。開展“每周一課”、“溝通技能培訓”等,內容以基礎理論知識和??浦R為主。營造了濃烈的學習氛圍,使科室護士們能自覺鉆研業務。

      2、加強崗位技能的培訓和考核。改變傳統教學模式,對新護士、初級責任護士重視崗位技能培訓,規范培訓、考核內容,講究實效,不流于形式,同時加強護士注重平時工作習慣的培養。對新護士實行“一對一”導師制,完成新護士教學月目標計劃表,采取帶教與自學相結合的方法,并由帶教老師進行考核,護士長不定期抽查,成績在85分以上為通過,否則進入下一輪培訓。我病區今年共對2名新護士進行了此項培訓,效果好。

      三、創建可持續發展的長效機制,建立全新內分泌科的護理服務平臺

      1、開展“溝通技能培訓”,并就典型案例進行分析、演練,繼續改善服務流程,在日常工作中規范護士言語、行為。

      2、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在98%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最滿意護士。

      3、開展“3H”護理服務模式,添置各種仿真花卉美化環境,為病人提供各種生活上的便

      利,如:設置“低血糖應急盒”、“閱讀窗”等,從而建立內分泌科優質護理服務可持續發展的長效機制,創建了溫馨病區。

      4、改革護理工作模式,改革排班模式,實行責任制整體護理責任護士對病人實行責任制包干,對所負責的患者從入院到出院實施整體、連續、全程的護理服務。

      5、深入開展健康教育工作,形式多樣,如:每月大型講座、每周科室小講座,每周5個責護組交叉式考評并及時反饋,堅持電話隨訪、滿意度調查等工作,滿足病人日益增長的健康需求。

      以上措施提高服務質量,全年中病人及家屬無投訴,科室無糾紛發生,醫院組織的服務質量調查病人滿意率98.7%,位居全院之首。

      四、完善各項規章制度、標準及流程,加強護理質量管理,杜絕護理差錯事故發生

      1、重新制定責護班、主班工作流程及考評標準,規范各級護士考核內容及標準,制定初級責任護士應知應會考評表、新進護士上崗能力考評表。

      2、配合護理部完成了責任護士分層認證,并修改各層級責任護士工作職責及考核標準。3、加強質量控制,發揮科內質控小組作用,充分利用“關口前移”,定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況,對科室、護理部質控中存在的問題運用PDCA實行持續質量改進,提高護理質量水平。全年重大護理差錯事故發生率為零。

      4、堅持交接班制度,各班認真做好床頭交接班。護士長堅持每日深入病房,參加床頭交班,認真做好督察工作,及時處理、協調、解決臨床護理管理和護理質量中現存或潛在的問題。加強了危重病人的管理,做到熟練掌握護理急救技術,搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救急救的成功率。

      5、每周進行安全意識教育會,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規章制度及操作流程。

      五、工作中還存在很多不足:

      1、基礎護理有時候不到位,個別班次新入院病人衛生處置不及時。

      2、健康教育有待進一步深入,動態連續性有待加強。健康教育的理念有待更新,病人及家屬的參與意識有待加強,自我管理能力有待提高。

      3、個別護士個性較急躁、工作中存在粗枝大葉的現象

      校長建工作年終述職報告 篇7

      我任現職以來,在市教育局的直接領導和關懷下,本著為教育“出實招,干實事,求實效”的原則,不斷提高自己的專業技術水平、工作能力和管理能力,一步一個腳印,扎實工作,使我校在學校管理、教育質量、社會聲譽等方面實現了穩步提升,基本實現了教育效益和社會效益的雙贏。下面我把任職以來的工作簡要總結如下:

      一、強化管理,加快改革發展步伐。

      作為一名初中校長,基層教育管理者,我深知管理的重要性,管理出質量,管理出效益,管理出人才??茖W而又高效的管理是辦好一所學校的關鍵。我接任校長后,致力于改革管理模式,強化管理深度。表現在以下幾個方面:

      1、樹立并強化領導班子的“七個意識”:一是責任意識。班子分工明確,實行一把手總負責制,逐級負責,落實責任,做到人人有重擔,人人有事干,事事有人干;二是管理意識。做到為了學校發展,為了學校老師,為了學校學生,人人都是管理者,時時為學校想,事事為學校辦;三是公仆意識。牢固樹立為老師和學生服務的思想,為學校服務的思想,當好學校的建設者,當好師生的勤務員;四是創新意識。不斷改善更新管理理念和管理方法,創新工作方法;五是發展意識。

      全面實施素質教育,以事業的全面協調、可持續發展進一步促進教師全面提高和學生全面發展;六是和諧意識。協調學校各處室的管理和工作,協調教師工作,創建陽光學校、活力學校、和諧學校;七是奉獻意識。為打造學校品牌,樹立強校效應,構建協力、負責、多元的校園文化奉獻自己的力量。其目的就是實現“四個一流目標”,即建設一流學校、爭創一流班子、培養一流老師、培育一流學生。經過強化隊伍建設,校領導集體充滿活力,保持了較高的工作效率,成員之間既有分工又有合作,職責清晰又能團結一致,呈現勤奮廉潔、奮發向上的工作局面。

      我帶領全校領導班子始終站在教育改革的最前沿,準確把握新動態,捕捉新信息,以新的教育理念為先導,用科學的理論武裝頭腦,不斷充實自己,在日常工作瑣碎而繁忙的情況下,堅持多渠道搜集素材,廣開學習之路。堅持班子成員聽課制度,經常深入課堂聽課,樹立終身學習的思想,不斷豐富實際管理經驗,提升了研究能力,有創,辦特色,干一流的勇氣和信心。

      任職以來,我大力加強教師與學生、學校與教師、學校與家長、學校與學生之間的聯系與交流,并規定每月最后一周為“家長聯誼會”活動日,致力于培養家長對學生的管理、學生心理健康、班級管理的順利健康發展,取得明顯成效。學校也獲得了省婦聯、省教育廳、省關心下一代工作委員會、省家庭教育學會“河北省示范家長學?!?、中共滄州市教育委員會、滄州市教育局“滄州市文明學?!薄嬷菔袐D聯、滄州市文明辦、滄州市關工委、滄州市教育局“家長示范性學?!?、滄州市教育局“滄州市教育系統關心下一代先進集體”等榮譽稱號。

      2、建章立制,形成制約機制?!盁o規矩不成方圓”,我十分重視制度建設。針對教育教學中存在的一些問題,針對日常工作中的一些不足,本著人性化管理和嚴格管理相結合的原則,并結合上級有關精神,辦公室、教務處、教研處、政教處相繼建立健全了《教師請銷假制度》、《市__中學教師考勤制度》、《市__中學管理細則》、《教師量化考核辦法》、《班主任量化評估細則》、《班級量化管理辦法》、《考試制度》、《教師閱卷制度》、《眼睛保健操制度》等一系列管理制度和考核辦法,為我校的教育教學質量的提高、實現可持續發展提供了有力地保障。

      3、落實常規管理,規范辦學行為。緊緊圍繞課堂教學這個中心環節,實行過程管理,動態管理,建立完備的跟蹤評價檔案。為防止出現不良競爭,學校對常規管理做到了“六統一”:統一計劃,統一評價標準,統一競賽檢測,統一安排教科研活動,統一班主任工作考核,統一教師教學工作量化。切實規范辦學行為,嚴格執行課程計劃,教師工作出現了“四多四無”:即精心備課的多了,不備課上講臺的沒有了;認真布置批改作業的多了,突擊應付的沒有了;出滿勤爭班上的多了,請假違紀的沒有了;辦公時間研究教材、琢磨教法的多了,琢磨關系說閑話的沒有了。新老教師爭先恐后,拼著勁地抓教學,確保質量不滑坡。今年,由于采取了一系列措施,市一中奧賽班考試又創佳績,升學率創歷史。

      二、落實科研興校,培養教育新的增長點。

      教研教改是提高教學質量的加速器,為切實抓好這項工作,提高教育教學質量,學校成立教科研工作領導、指導小組,并制定切實可行的教科研工作計劃及方案。我一直擔任科研小組組長,對方案制定,組織實施,檢查指導,考核評價,資料積累,總結交流,成果推廣等各個環節,均建立嚴格實用的管理制度。安排專人負責,重點加強了“三個管理”、“一個保證”、“一個突出”?!叭齻€管理”即計劃管理、過程管理和質量管理。計劃好訂落實難。因此指導小組對計劃的實施及方案落實情況實行定期、定項、定性督導,加強教科研工作的`定向、定度、定勢調控,學校改革傳統教學評價辦法,不唯分數,將業務培訓、教學能力、教科研成果、學生素質培養納入評價體系,更客觀、全面地反映每個教師的教研水平,防止“研”“教”分離,確保教研質量?!耙粋€保證”即隊伍保證。

      抓教研隊伍建設主要從抓骨干、促全員入手,讓骨干教師先行,帶動全員推進,促使學研互動。做到科科有課題,人人爭“三優”?!耙粋€突出”即指突出重大課題的研究,實行典型引路、以點帶面、輻射各科的科研目標。我們還采取“走出去,請進來”的方式,抓住一切有利時機提高教師整體水平。通過組織教師到滄州、石家莊、北京等地培訓、交流,聘請專家、教授到我市講座等,組織教師主動學習、交流,尋找差距,提高水平,充分發揮了“活水效應”,效果相當明顯。

      校長建工作年終述職報告 篇8

      一、加強教育科研。

      這一年來,我較為重視教科研工作,堅持科研立校、科研興校的思想,通過教育科研為先導,來確立先進的.教育思想和教育理念,確立先進的教學方法和教學手段。堅持新課程改革與學校教育科研相結合的原則,以點帶面,提高科研效果。

      1、督促我們的老師參加教育科研,初見成效。全校絕大部分中青年教師參加課題研究,學校目前有金華市級課題一項,義烏市級三項。有幾項已獲市教科所成果鑒定,我組織的團體主攻課題“小學數學培養創新能力的研究”也被認定為科研成果,我一直以來較為重視科研工作,督促有關教師開展研究。

      2、我市是第二批新課程改革實驗區,而我校又是義烏市確定的六所重點實驗學校之一,是作為農村和城郊的學校代表。為此,學校高度重視課程改革工作,一直把它作為學校的重點工作。在工作中,我注意課改與教育科研相結合。提出了“培訓先行、實驗研究、教研推動、評價保證、管理促進、總結提高”的思路開展新課程改革工作,在茫然中起步,在探索中適應,在實踐中發展。

      通過培訓促進學校實驗教師與其他教師及學校管理者樹立新教育觀念,積極開展教育教學改革。做到:師生教學相長、共同發展;引導學生學會學習;促進教學方式與學習方式的變革。以“改變學生的學習方式”為突破口,以點帶面,全面促進教學改革,以實驗年級為龍頭,帶動全校的教改實驗工作。我一直要求其他年級向一年級學習,我堅信,其它年級使用舊教材,但運用新的教與學的方式也能夠取得較好效果。

      我也重視開展校本培訓,重點學習了《綱要解讀》、各科《標準》及《標準解讀》,并組織全體教師進行了參與式的討論,做到邊實驗邊研究。

      這一年,我們的教學研究由單純的教的研究轉向學的研究,以學促教,以學論教。也由說教式的研究轉為參與式、討論式的研究。課改實驗工作中,我們做好了資料整理歸檔工作,定期進行了總結。

      在11月8日,省教育廳領導及省、金華市教育教學專家一行二十余人到我校進行課調研,我代表學校介紹我校的辦學情況與課程改革的工作情況,我校一年級的四位實驗教展示體現了新課程理念的課,獲得領導專家的高度評價,認為我校的課改工作做得很扎實,體現了新理念。

      11月28日,義烏市小學生數學學習方式研討會在我校召開,全市小學一年級課改實驗教師一百四十余人參加這次會議,這次活動中我直接加研究,我校三位實驗教師再次展示了體現了新課程理念的課堂,并且我把我校的研究成果《研討學生的數學學習方式開展小學數學課程改革》在大會進行宣讀,獲得與會者的贊同。

      總之,近四個月的課改實驗帶動我校的教育科研工作,也推動我校的教育教學改革,工作扎實,成效明顯,給上級領導留下了深刻的印象,使學校的知名度得到進一步的提升。

      二、創辦特色學校。

      創辦特色學校,是深化素質教育所要求的,也是從實際出發,實事求是辦學所必須的。特色是學校的生命,而事實上上級部門既要求我們創特色,實際上的創特色時間與空間并不多,但我們在工作中,在全面貫徹教育方針,全面推進素質教育的過程中,在學校管理或教育教學中,要不同于一般學校,有我們自己的獨到的做法,并在大面積提高教育教學質量方面取得顯著成效,積累一定經驗,形成自己的特色。我們的學校管理正在進一步規范化,形成了良好的校風、教風與學風。我們也有了一批業務能力強,上進心強的教師隊伍。我們在不影響正常的教育教學工作的情況下,要推動教育教學工作,激發積極性,提高凝聚力。

      根據學校創辦特色的規劃,近期我提出運用現代教育技術的辦學特色。我們已初步具有了運用的設備和師資。在這一年中我們做到:繼續提高全體教師運用現代教育的水平,以現代教育思想、全面提高教育教學質量為指導思想,師生大面積參與的原則,進一步提高學校的知名度,取得實效。這一年中我們繼續要求45周歲以下的教師能做幾個精品課件,獲市一級及以上的獎勵。每學期每位教師運用多媒體平臺達五次以上。能運用網絡資源,為教學服務。100%的教師能上網,能利用網絡資源為教育教學服務。我們第三次代表教辦參賽,獲得了團體三等獎,兩個個人三等獎。

      校長建工作年終述職報告 篇9

      尊敬的各位領導:

      大家好!不知不覺間,我擔任界河中學副校長已有一年半,具體分管學校德育、安全衛生、學生管理、宿舍管理等工作。身為學校領導,工作之余,我努力學習黨的教育方針及各種教育理論。用全新的教育教學理念來充實自己,努力提高自身教育理論素養。在業務學習中,不斷提高自己的專業素養,提高自身的工作能力和管理水平。

      近年來,我以高度的事業心和責任心來抓好德育、安全工作,確保學校教育教學工作的正常運轉。我的工作原則是“干工作就必須做到精細化、高標準、嚴要求”,日常工作以獎勵機制為主,及時激發教師團隊精神,從而高標準完成德育、安全工作。為了學校的生存、發展努力工作,為了學生的一切不輟耕耘。下面我就將半年來的工作總結如下:

      1、努力學習,提高認識和見解

      隨著社會的不斷發展,作為一名學校領導,就必須始終站在社會發展的前沿,而德育工作更要求緊跟社會形勢的發展。我每天堅持網上瀏覽新聞、教育動態,不斷學習學校管理方面的業務知識,提高對教育的認識和個人品德修養,不斷提高自身的判斷能力和管理能力。這些都為我更新教育理念、加快德育創新提供了扎實的基礎。工作中,我堅信:“身正為范”,因此,我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展。

      2、建立有效的德育機制,把德育工作落到實處

      健全德育領導機構,加強班主任隊伍建設,為了及時方便的與班主任溝通,我們建立了“班主任微信群”,簡潔高效的完成各項交流工作。對于學校管理中的共性問題及時召開班主任經驗交流會,以使問題在最短時間內完成。

      建立德育長效機制,注重活動育人。開學后通過班會和級部活動先后舉行了校園文明語言教育、環境衛生教育、愛校愛家教育、安全人生教育以及學生個人行為習慣的養成教育等,緊緊圍繞“養成教育”這根主線,狠抓學生常規管理,養成良好習慣。

      開學之初,政教處就下發試行了政教、后勤管理制度,特別是界河中學學生在校一日常規、政教處一日工作常規等的印發,做為班主任工作和學校德育工作的導向,學期初及時制定德育工作規劃和政教處工作計劃。按德育工作目標層層分解、層層落實,各項檢查內容及時公布,認真做到每日公布、每周小結、每月匯總,學期末總評獎勵,加強德育管理,提高德育工作效率,培養一支敬業負責、工作認真、團結互助的班主任德育隊伍,不斷加強班主任隊伍建設,挖掘典型,鼓勵創新,完善管理制度。通過研究和探討,根據實際情況,不斷調整工作要求,使班級考核和班主任工作既有機結合,又有所區別,從一定程度上促進了班主任工作的責任心和積極性,使班主任在工作中充分發揮個體作用,積極開展工作。

      3、加強學校安全管理,完善安全管理機制。

      校園安全無成績,有的只是無窮的責任。這是我分管德育工作以來的深切體會。師生的安全大于天,校園安全工作是學校各項工作的重中之重,始終牢固樹立“安全第一”的思想,居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。每日堅持巡查校內各個地方,發現問題,及時解決。不斷充實和完善各種規章制度,進行嚴格的系統管理,努力做到:外來人員進出嚴格把關;學校24小時有人值班;教職工出校嚴格登記;每月對學校的安全設施進行檢查;同時加強與派出所、消防隊和疾控中心等校外力量的合作,基本上形成了學校安全管理上的“內外合力管理模式”,確保學校無重大安全事故的發生。在我們全體教職工的共同努力下,我校在上學年被評為滕州市德育示范學校,棗莊市平安和諧校園復評順利通過。

      總之,目前學校各項工作都充滿生機和活力,這些成績的取得是全體教職工團結一心、扎實苦干的結果。我們也清醒地看到,學校發展過程中還存在著許多問題和不足。但隨著學校和時代的發展,我們工作的不斷調整,更有上級領導的正確領導和大力支持,依靠廣大教職工的共同努力,我校的各項工作一定會更上臺階。而我更應該在校長的不斷指導下,干好本職工作,自覺堅持知行統一的原則,以身作則,努力把自己造就成為一名既有正確的管理理念,又能勇于實踐的教育管理專家。用自己不懈的追求對領導的信任、同事的幫助做出最好的回報。

      界河中學 趙XX

      20xx年1月6日

      校長建工作年終述職報告 篇10

      我校安全保衛工作認真貫徹上級的有關指示精神,在區教委、公安六科、黃桷坪街道的指導下,在校黨委堅強領導下,堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則。通過建章立制、責任到人,使學校的安全工作營造出黨委、校長全面抓,分管校長督促抓,部門領導親自抓,保衛部門重點抓,各班主任天天抓的良好氛圍,維護了學校正常的教育教學秩序,保證了廣大師生及學校的財產安全。現將保衛科上半年安全保衛工作總結如下:

       一、健全組織,明確分工,抓好基礎性安全工作

      認真貫徹學校年初的安全工作會議精神,成立了安全領導小組:由校長為組長,副校長為副組長,以各處室主任和保衛科長為成員的安全領導小組,負責對全校安全工作的組織領導。并進一步明確了各部門和各級各類人員的安全職責。各處室、年級成立安全小組,負責本處室、本年級的安全管理工作;設各班班主任為本班安全員,負責對本班學生的安全教育和管理工作。保衛科為學校的安全監管部門,負責全校的安全教育計劃、安全檢查及巡查,督促安全隱患的整改,調查處理各類安全事件等,保證各項安全工作的貫徹落實。

      二、落實制度,責任到人,使各項安全保衛工作有條不紊

      安全工作重在預防,認真落實規章制度是做好安全工作的基礎,為了使各種安全事故苗頭消滅在萌芽狀態,我們重點做了以下幾個方面的工作:

      (一)堅持教育先行,落實宣傳教育制度

      一是常規教育。開學前,保衛科制訂了全校安全教育計劃,在開學后逐步進行落實。先后進行了校紀教育、遵紀守法教育、安全常識教育等。使學生了解一般的法律常識和常用的安全知識,讓學生樹立法制意識和安全意識。

      二是個別教育。對輕微違犯紀律的學生,采取個別教育的原則。主要是查找違紀的原因,糾正思想上的偏差。

      三是跟蹤教育。主要是真對多次違紀或嚴重違紀學生的教育,本著處理與教育并存的原則。發動年級、班主任、任課老師和家長的力量,共同對其進行教育,并指定專人進行幫帶。保衛科定期了解其思想轉變情況,直到轉化為止,對預防學生違紀起到了積極作用。

      (二)堅持安全隱患排查及整改制度,做到早發現早預防

      預防學生違紀是加強對學生管理的積極手段,是消除安全隱患的重要措施。為此,我校保衛科著重做了以下幾個方面的工作:一是多渠道搜集有關學生的活動信息,及時掌握重點學生的思想動態。二是經常對信息進行分析和整理,當發現有不安定的事故苗頭時,采取積極手段進行預防,控制事態的發展。三是查明事實_,化解當事人之間的矛盾,把問題解決在萌芽狀態。今年以來,由于我們預防工作做得扎實有效,避免了多起群毆事件的發生。

      (三)堅持事故處置制度,及時處理突發事件

      當學生發生違紀時,我們本著“教育為主,處理為輔”的原則,做到“三不放過”,達到“三個滿意”,不留隱患。一是原因不明不放過。認真調查事情經過,弄清事實,分清責任。二是當事人不受到教育不放過。做好耐心細致的思想工作,讓當事人充分認識自己的錯誤行為,并誠懇的接受批評與自我批評。三是大家不受到教育不放過。通過違紀事件教育大家要舉一反三,使大家受到教育,預防類似事件的再次發生。當學生受到紀律處分時,在處分宣布前及時與學生家長取得聯系。向學生家長講明學生違紀的經過、原因、危害以及應受到的處理和今后撤銷處分的條件。使家長配合學校共同做好學生的轉變工作。使處理結果讓當事人滿意,家長滿意,廣大師生滿意,不留隱患。

      (四)堅持24小時值班和巡查制度,確保校園安全不失控

      學校每天由校領導、中層干部、各年級老師輪流擔任值班。保衛部門堅持24小時在位,并有專人對校園進行巡查,隨時處理各種突發事件,確保了我校安全工作不失控。

      (五)堅持責任追究,落實獎懲制度,增強大家的責任心

      按照誰主管誰負責的原則,年初簽訂《安全責任書》,形成安全工作事事有人管,層層抓落實的局面。對工作責任心強,安全工作突出的給予適當的獎勵,對責任心較差,沒有盡到責任而發生問題的扣除相應的獎金,情節嚴重的還要追究相應的責任。由于責任清楚,目標明確,學校安全事故的發生率進一步下降。

      三、加強“三防”建設,不斷提高學校的安全防范能力

      在人防方面,首先是堅持保衛干部24小時值班和夜間巡查制度,確保校園安全不失控。二是加強對門衛的管理,嚴格門衛值班制度,嚴格控制無關人員進入校園,并加強對門衛的管理和培訓,提高服務質量。

      在技防方面,利用學習現有設備,加強對重點目標、重要部位的安全監控。上半年,對紅外監控報警系統、自動攝像監控系統和指紋考勤管理系統等進行了維護保養,確保其正常運行,保證了重點目標和重要部位的安全。

      在物防方面,主要是加強基礎設施的改造,配備相應數量的安全器材。上半年,對學校部分圍墻進行了加高,減少了學生翻越圍墻的現象,并對部分老化失效的消防器材進行了更換,在學生食堂鍋爐房等重點要害部位還增設了大容量的滅火器,對預防事故案件起到了積極的作用。

      四、建立區域安絡,達到群防群治的目的

      根據我校的周邊環境和社會綜合治理的有關要求,由保衛科牽頭與當地派出所、街、社區及友鄰單位,建立了治安聯防,并發展了部分秘密力量;同時與上述單位互通信息,資源共享,群防群治,效果顯著。

      20xx年來,我校在安全方面的較大投入,不僅換來了學校的安全與穩定,更主要的是促進了學校全面工作的快速發展。

      校長建工作年終述職報告 篇11

      幾年來,我兢兢業業、埋頭苦干、不計得失、任勞任怨。我深感責任重大,不敢有絲毫的懈怠,對組織負責、對同志們負責、對學校負責,為了教師們的幸福尊嚴、為了學生們的健康成長、為了學校的生存發展,無論在什么情況下,無悔無怨,全力以赴,并必定要傾注我個人的全部心血。

      幾年來,我走過了一段雖不平坦,但卻留下了一串串扎實的足跡。使得學校整體工作迅速走出低谷,各項工作躍上新的臺階。

      一、強化自身修養,豐富完善自己

      要辦好學校,必須先武裝自己,并不斷與時俱進。因此,不斷加強政治理論和管理業學習是我的第一要務。積極參加網上學習、校長提高培訓、研修培訓,及時做好筆記,寫好心得體會。

      一年來,我認真學習了政治理論和業務理論知識,始終把科學發展作為自己行動的準則,時刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業業從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。

      在工作中,我盡職盡責,身先士卒,兢兢業業,不斷提高自己理論上的成熟性、政治上的堅定性和敏銳性、思想道德上的純潔性、工作管理和決策上的`合理性與科學性。在學校事務管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事,實行政務公開、財務公開制度,不,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發,秉公辦事,求真務實,堅持走群眾路線。

      二、完善各類制度建設,全面落實各項工作職責

      學校的發展,靠的是教育教學質量的提高。而教育教學質量的提高,除了團結奮進的領導班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規范的管理制度。擔任校長以來,掌握新的教育動態,圍繞基礎教育的改革發展方向,完善了教育教學的各類管理制度,建立健全了科學規范的教育管理體制,創建了民主、和諧、團結的領導班子,明確分工,協調合作,以學生為中心、教研為主導、教師為主體,保證了教育教學工作的順利開展。首先,學校實行分工負責,全員管理的模式,把管理滲透到學生學習、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事管,哪里有學生,哪里就有管理。其次,明確分工,各盡其責,經常深入教室,進行全方位督查,確保學校工作的安全順利開展。三是大力落實學生到??记谥贫?,文明習慣養成準則和住校生檢查制度。四是加強學生日常行為常規教育。

      三、積極加強師德師風建設,努力提高教育教學質量

      教學質量是學校工作的核心和生命線,是教育教學工作的重中之重。任職以來,我始終把提高教育教學質量作為一切工作的出發點和落腳點,牢固樹立“聚精會神抓教學,一心一意抓質量”的理念,以教學為中心,以素質教育為核心,明確辦學方向,強化管理手段,努力提高教師素質,把提高效益和質量,落實工作任務放在第一位,關注學生個體差異,促進學生全面發展。

      為了加強教師隊伍建設,提高教師業務素質,定期組織領導班子成員、黨員、教職工學習黨的路線、方針、政策和法律法規,學習教育理論和業務知識,定時舉行教師的學習心得交流活動,取長補短??偨Y出了一些好的辦學經驗、育人觀念以及行之有效的管理制度,促進了教學觀念、教學模式、教學方法的轉型。為了切實提高教學質量,加大教學管理和課改力度,以課堂教學為突破口,全面貫徹《新課程標準》,定期舉辦課堂教學評優活動,請優秀教師上“公開課”、“示范課”,以點帶面,共同提高。堅持公開課引路,示范課促教,積極進行教法變革、學法指導、改革考核形式,嚴格實行考教結合,深化學生評教,認真進行教學分析研究,努力做到在教學中研究、在研究中教學,把教學業績與教師個人利益結合起來,激發教師的工作積極性。

      四、加強校園文化基礎安全建設,保障教育教學質量的進一步提高

      一年來,學校始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹人作為教育的根本。一是利用班會等時間培養學生樹立遠大志向,開展理想信念教育,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。激發學生發展的內在動力,突

      出教育的實效性,積極探索解決學生中存在的上網吧、早戀、心理脆弱、厭學等問題,研究對獨生子女、留守兒童的教育方法,取得了良好的效果;二是加強學生的養成教育。講文明、講禮貌、講衛生、守紀律,保持教學樓秩序井然。三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,文化育人、文明育人。學校及時修正、張貼了校風教風字牌,校園內、樓道內張帖了學校發展規劃、教育教學理念、名人名言、日常行為規范等標語,規范和約束了教職工和學生行為。

      五、存在的問題和今后的奮斗目標

      存在的問題:

      1、學校各項工作的全面落實不盡人意。

      2、教育教學改革創新效益不佳。主要是創新精神不強、創新能力不夠、創新氛圍不濃。

      3、學校有的局部工作的“老大難”問題沒有能夠很好地解決。

      4、關心群眾,貼近師生做得不夠。

      5、在德育工作上,過程還不是十分具體,個別班級管理不到位,教師師德建設還需繼續加強,教育方式有待轉型。

      6、在教學工作上,常規管理有些細節待改進,教研專題研究力度還不夠,部分教師教改意識不強,學校“名師效應”有待凸現。

      7、部分教師敬業有待加強,部分學科教學質量跟兄弟學校和上級要求還有一定距離,需繼續努力。

      今后的奮斗目標:

      1、抓好學校常規管理。要著眼實際,要在細、嚴、實上下功夫,細處著手小處抓起,使學校各項工作科學化、規范化、優質化。

      2、教育教學改革的決心不能動搖、方向不能改變、創新機制和條件要進一步優化。

      3、對于“老大難”問題,必須集思廣益,形成共識,攻克難題達到運轉流暢。

      4、對待群眾、師生努力做到既嚴格要求,又人文關懷。

      5、堅持嚴于律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。

      6、堅持深入教學第一線,積極參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模范表率作用。

      7、安全教育常抓不懈。牢固樹立安全意識,確保校園安全,創建平安和諧校園。努力改善辦學條件,使學校又好又快的長足發展。

      校長建工作年終述職報告 篇12

       我校安全保衛工作認真貫徹上級的有關指示精神,在區教委、公安六科、黃桷坪街道的指導下,在校黨委堅強領導下,堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則。通過建章立制、責任到人,使學校的安全工作營造出黨委、校長全面抓,分管校長督促抓,部門領導親自抓,保衛部門重點抓,各班主任天天抓的良好氛圍,維護了學校正常的教育教學秩序,保證了廣大師生及學校的財產安全?,F將保衛科安全保衛工作總結如下:

      一、健全組織,明確分工,抓好基礎性安全工作

      認真貫徹學校年初的安全工作會議精神,成立了安全領導小組:由校長為組長,副校長為副組長,以各處室主任和保衛科長為成員的安全領導小組,負責對全校安全工作的組織領導。并進一步明確了各部門和各級各類人員的安全職責。各處室、年級成立安全小組,負責本處室、本年級的安全管理工作;設各班班主任為本班安全員,負責對本班學生的安全教育和管理工作。保衛科為學校的安全監管部門,負責全校的安全教育計劃、安全檢查及巡查,督促安全隱患的整改,調查處理各類安全事件等,保證各項安全工作的貫徹落實。

      二、落實制度,責任到人,使各項安全保衛工作有條不紊

      安全工作重在預防,認真落實規章制度是做好安全工作的基礎,為了使各種安全事故苗頭消滅在萌芽狀態,我們重點做了以下幾個方面的工作:

      (一)堅持教育先行,落實宣傳教育制度

      一是常規教育。開學前,保衛科制訂了全校安全教育計劃,在開學后逐步進行落實。先后進行了校紀教育、遵紀守法教育、安全常識教育等。使學生了解一般的法律常識和常用的安全知識,讓學生樹立法制意識和安全意識。二是個別教育。對輕微違犯紀律的學生,采取個別教育的原則。主要是查找違紀的原因,糾正思想上的偏差。三是跟蹤教育。主要是真對多次違紀或嚴重違紀學生的教育,本著處理與教育并存的原則。發動年級、班主任、任課老師和家長的力量,共同對其進行教育,并指定專人進行幫帶。保衛科定期了解其思想轉變情況,直到轉化為止,對預防學生違紀起到了積極作用。

      (二)堅持安全隱患排查及整改制度,做到早發現早預防

      預防學生違紀是加強對學生管理的積極手段,是消除安全隱患的重要措施。為此,我校保衛科著重做了以下幾個方面的工作:一是多渠道搜集有關學生的活動信息,及時掌握重點學生的思想動態。二是經常對信息進行分析和整理,當發現有不安定的事故苗頭時,采取積極手段進行預防,控制事態的發展。三是查明事實真相,化解當事人之間的矛盾,把問題解決在萌芽狀態。今年以來,由于我們預防工作做得扎實有效,避免了多起群毆事件的發生。

      (三)堅持事故處置制度,及時處理突發事件

      當學生發生違紀時,我們本著“教育為主,處理為輔”的原則,做到“三不放過”,達到“三個滿意”,不留隱患。一是原因不明不放過。認真調查事情經過,弄清事實真相,分清責任。二是當事人不受到教育不放過。做好耐心細致的思想工作,讓當事人充分認識自己的錯誤行為,并誠懇的接受批評與自我批評。三是大家不受到教育不放過。通過違紀事件教育大家要舉一反三,使大家受到教育,預防類似事件的再次發生。當學生受到紀律處分時,在處分宣布前及時與學生家長取得聯系。向學生家長講明學生違紀的經過、原因、危害以及應受到的處理和今后撤銷處分的條件。使家長配合學校共同做好學生的轉變工作。使處理結果讓當事人滿意,家長滿意,廣大師生滿意,不留隱患。

      (四)堅持24小時值班和巡查制度,確保校園安全不失控

      學校每天由校領導、中層干部、各年級老師輪流擔任值班。保衛部門堅持24小時在位,并有專人對校園進行巡查,隨時處理各種突發事件,確保了我校安全工作不失控。

      (五)堅持責任追究,落實獎懲制度,增強大家的責任心

      按照誰主管誰負責的原則,年初簽訂《安全責任書》,形成安全工作事事有人管,層層抓落實的局面。對工作責任心強,安全工作突出的給予適當的獎勵,對責任心較差,沒有盡到責任而發生問題的扣除相應的獎金,情節嚴重的還要追究相應的責任。由于責任清楚,目標明確,學校安全事故的發生率進一步下降。

      三、加強“三防”建設,不斷提高學校的安全防范能力

      在人防方面,首先是堅持保衛干部24小時值班和夜間巡查制度,確保校園安全不失控。二是加強對門衛的管理,嚴格門衛值班制度,嚴格控制無關人員進入校園,并加強對門衛的管理和培訓,提高服務質量。

      在技防方面,利用學習現有設備,加強對重點目標、重要部位的安全監控。上半年,對紅外監控報警系統、自動攝像監控系統和指紋考勤管理系統等進行了維護保養,確保其正常運行,保證了重點目標和重要部位的安全。

      在物防方面,主要是加強基礎設施的改造,配備相應數量的安全器材。上半年,對學校部分圍墻進行了加高,減少了學生翻越圍墻的現象,并對部分老化失效的消防器材進行了更換,在學生食堂鍋爐房等重點要害部位還增設了大容量的滅火器,對預防事故案件起到了積極的作用。

      四、建立區域安絡,達到群防群治的目的

      根據我校的周邊環境和社會綜合治理的有關要求,由保衛科牽頭與當地派出所、街、社區及友鄰單位,建立了治安聯防,并發展了部分秘密力量;同時與上述單位互通信息,資源共享,群防群治,效果顯著。

      20__年來,我校在安全方面的較大投入,不僅換來了學校的安全與穩定,更主要的是促進了學校全面工作的快速發展。

      團支書年終述職工作報告集錦8篇


      編輯為您整理了這篇“團支書年終述職工作報告”的內容,在平時的學習和工作中。報告的適用范圍越來越廣泛,寫好報告有利于我們個人的工作進步和職業發展的,我們在寫報告的時候需要注意哪些呢?請相信這篇文章中提供了您所需的所有信息。

      團支書年終述職工作報告【篇1】

      尊敬的領導:

      我是貴公司的團支書,在過去的一年中,我帶領團隊努力工作,取得了一定的成績。以下是我對過去一年的述職工作報告:

      一、組織建設

      我認真組織各種形式的團建活動,增強團隊凝聚力和歸屬感。例如,組織團隊拓展活動、組織團隊聚餐、組織團隊旅游等,通過這些活動,團隊成員之間的溝通更加密切,彼此之間的友誼更加深厚。

      二、工作計劃

      我根據公司的發展方向和團隊的實際情況,制定了一系列工作計劃,并認真執行。例如,制定了年度目標計劃,制定了季度工作計劃,制定了月度工作計劃等。通過這些計劃,我們可以有效地安排時間和資源,提高工作效率,為公司的發展貢獻力量。

      三、團隊管理

      我認真管理團隊成員,鼓勵他們積極參與團隊工作,并幫助他們解決工作中遇到的問題。例如,及時回復團隊成員的郵件和電話,協調團隊成員之間的工作,為團隊成員提供必要的幫助和支持等。

      四、團隊培訓

      我積極參加各種形式的團隊培訓,提高自己的專業素養和管理能力。例如,參加了公司內部培訓,學習了一些新的項目管理知識和技巧,并在實踐中運用這些知識和技能,提高了團隊的工作效率和品質。

      五、團隊合作

      我積極與團隊成員溝通合作,推動團隊成員之間的協作和互助。例如,鼓勵團隊成員之間相互幫助,共同完成工作任務,為團隊成員提供更好的工作環境和條件,提高團隊的工作效率和品質。

      以上是我對過去一年的述職工作報告,希望領導能夠對我的表現給予肯定。如果有任何建議或意見,歡迎隨時與我聯系。

      謝謝!

      團支書年終述職工作報告【篇2】

      尊敬的領導和同事們:

      我是XX部門的團支書,非常感謝大家一年來對我的支持和幫助。在過去的一年里,我認真履行了自己的職責,取得了一些成績,同時也遇到了一些挑戰?,F在,我將向大家匯報我的年終述職工作報告。

      一、工作回顧

      1.組織策劃

      作為團支書,我組織了多次團隊活動,包括團隊建設、趣味運動會、志愿者活動等。在這些活動中,我積極協調各方資源,組織策劃,盡力讓活動更加有趣、有意義,同時也提高了團隊成員之間的默契和凝聚力。

      2.宣傳推廣

      我通過各種渠道宣傳和推廣我們的團隊活動,包括微信公眾號、社交媒體等。通過這些渠道,我們吸引了更多的團隊成員參與我們的活動,同時也提高了團隊的知名度和影響力。

      3.組織志愿者活動

      我組織了一次大型的志愿者活動,為社區里的老人和孩子提供服務。在這個過程中,我積極協調志愿者的招募、培訓和服務流程,盡力讓活動更加高效、有序。

      二、工作成績

      1.團隊建設

      在過去的一年里,我們組織了多次團隊建設活動,包括聚餐、看電影、戶外運動等。這些活動提高了團隊成員之間的默契和凝聚力,同時也增強了團隊的向心力和歸屬感。

      2.趣味運動會

      我們組織了多次趣味運動會,包括拔河、接力賽、接力跑等。這些活動不僅提高了團隊成員的身體素質,同時也增強了團隊的合作精神。

      3.志愿者活動

      我們組織了大型的志愿者活動,為社區里的老人和孩子提供服務。這些活動不僅提高了團隊成員的社會責任感和公益意識,同時也增強了團隊的凝聚力和向心力。

      三、工作挑戰

      1.人員變動

      在過去的一年里,我們團隊經歷了一些人員變動,包括辭職、換崗等。這些變動給工作帶來了一些挑戰,需要我們更好地協調和溝通,以保證工作的順利進行。

      2.時間壓力

      作為團支書,我需要花費大量的時間和精力來組織策劃和宣傳團隊活動,同時還需要處理其他部門的一些問題。這給時間帶來了一定的壓力,需要我們更好地分配時間,以保證工作的高效完成。

      四、工作計劃

      在未來的工作中,我將繼續努力,做好以下幾個方面的工作:

      1.加強團隊建設

      我們將更加注重團隊成員之間的溝通和協作,加強團隊建設,提高團隊的凝聚力和歸屬感。

      2.優化團隊活動

      我們將不斷優化團隊活動,增加一些新玩法和趣味性,提高活動的質量和吸引力。

      3.提高服務質量

      我們將提高團隊的服務質量,提供更好的服務,為團隊成員提供更好的體驗。

      最后,感謝領導和同事們一年來對我的支持和幫助,我會繼續努力工作,為團隊的發展做出更大的貢獻。謝謝!

      團支書年終述職工作報告【篇3】

      尊敬的領導、各位同事:

      大家好!我是XX中學的團支書,今天我向大家匯報一下我在這一年中所做的工作。

      一、組織策劃

      作為學校團支書,我積極參與和組織學校的各種活動。例如,組織了一次社會實踐活動,幫助學生們更好地了解社會;組織了一次校慶活動,為學校增添了一份喜慶的氛圍。在這些活動中,我積極協調各部門的合作,保證活動的順利進行。

      二、宣傳營銷

      在學校的宣傳欄中,我發表了一篇關于青春期的文章,引發了學生們對于青春期的關注和思考。此外,我還在學校的微信公眾號上發表了多篇關于青春期的文章,收到了大量讀者的留言和評論,促進了師生之間的交流和溝通。

      三、團隊協作

      在學校的工作中,我與各部門的同事密切合作,共同完成學校的各項任務。例如,在教師招聘考試中,我與招聘團隊密切協作,共同制定備考計劃,最終成功完成了招聘任務。在學生管理工作中,我與學生會成員密切合作,共同維護學校的形象和聲譽。

      四、反思總結

      在這一年的工作中,我也存在一些不足之處。例如,在組織活動時,我有時候可能會忽略一些細節,導致活動效果不盡如人意。在團隊協作中,我有時候可能會過于注重自己的想法,而忽略了與其他同事的合作。我會在今后的工作中,努力改進自己,提高自己的工作水平。

      最后,我要感謝領導和同事的支持和幫助,感謝學校給予我的機會和平臺,我會在今后的工作中,不斷努力,為學校的發展做出更大的貢獻。謝謝大家!

      團支書年終述職工作報告【篇4】

      尊敬的領導和同事們:

      我是XX團隊的團支書,在過去的一年中,我擔任這個職位,以下是我的年終述職報告:

      一、工作回顧

      1.組織團隊建設

      我帶領團隊積極開展各種團隊建設活動,如團隊會議、聚餐、游戲等,增強團隊成員之間的凝聚力和歸屬感。同時,我還積極鼓勵團隊成員之間相互學習和分享,提高整個團隊的綜合素質。

      2.推進項目進展

      我帶領團隊推進了多個項目,包括團隊項目、學生活動等。在項目推進過程中,我積極與團隊成員溝通,協調各種資源,保證項目進度和質量。同時,我還注重項目的風險管理,及時應對各種意外情況,確保項目順利完成。

      3.管理班級事務

      我作為班級領導者,積極履行管理職責,關心學生的生活和學習,維護班級的秩序和穩定。我積極與家長和學生溝通,了解學生的情況,及時解決學生的問題。同時,我還組織班級活動,豐富學生的課余生活,提高學生的綜合素質。

      二、工作成果

      1.團隊建設成果

      我帶領團隊積極開展各種團隊建設活動,如團隊會議、聚餐、游戲等,增強團隊成員之間的凝聚力和歸屬感。在團隊建設過程中,我們制定了詳細的計劃和目標,并定期評估進展,取得了良好的成果。

      2.項目推進成果

      我帶領團隊推進了多個項目,包括團隊項目、學生活動等。在項目推進過程中,我們積極與團隊成員溝通,協調各種資源,保證項目進度和質量。我們成功完成了多個項目,得到了家長和學生的好評。

      3.班級管理成果

      我作為班級領導者,積極履行管理職責,關心學生的生活和學習,維護班級的秩序和穩定。我積極與家長和學生溝通,了解學生的情況,及時解決學生的問題。我組織班級活動,豐富學生的課余生活,提高學生的綜合素質。

      三、工作不足

      1.個人素質不足

      我在工作中還存在一些個人素質不足的問題,如缺乏創新思維、溝通能力等。我將努力改進自己,加強個人素質的提升。

      2.團隊管理不足

      我還需要加強對團隊管理的提升,如提高團隊管理的科學性、有效性等。

      以上是我本年度的述職報告,謝謝大家!

      團支書年終述職工作報告【篇5】

      尊敬的領導:

      我是貴公司的團支書,非常感謝公司給予我擔任此職位的機會,并在這里向您提交我在過去一年中的述職報告。

      一、工作概述

      作為公司的團支書,我主要負責以下工作:

      1.組織團隊建設:定期組織團隊建設活動,增強團隊成員的凝聚力和歸屬感;

      2.開展項目管理:負責項目的日常管理和跟蹤,確保項目按時完成;

      3.推動企業文化建設:積極宣傳公司的企業文化和價值觀,提高員工的文化素養;

      4.協調各部門工作:與各部門保持良好的溝通和協作,推動各項工作順利開展。

      二、工作成績

      在過去一年中,我在工作中取得了以下成績:

      1.團隊建設方面:我們定期組織團隊建設活動,例如聚餐、戶外運動等,增強了團隊成員的凝聚力和歸屬感。同時,我們還鼓勵團隊成員之間互相交流,建立了良好的人際關系。

      2.項目管理方面:我們成功地完成了多項項目,其中一些項目按時完成,得到了客戶的好評。在項目管理中,我積極與各部門協調,確保項目進展順利。

      3.企業文化建設方面:我們積極宣傳公司的企業文化和價值觀,提高員工的文化素養。我們還開展了一些有趣的文化活動,例如文藝比賽、讀書活動等,增強了員工的工作積極性和幸福感。

      4.協調各部門工作方面:我與各部門保持良好的溝通和協作,推動各項工作順利開展。在協調各部門工作中,我積極解決問題,協調資源,確保各部門之間的工作平衡。

      三、工作不足

      在過去一年中,我也發現了自己的不足之處:

      1.溝通技巧有待提高:在與其他部門溝通時,我有時會表達不清,導致誤解。我需要加強溝通技巧,提高表達能力。

      2.協調資源能力有待提高:有時候,我可能需要協調更多的資源,但我缺乏相應的能力,導致工作效率低下。我需要加強協調資源的能力,提高資源利用效率。

      四、未來計劃

      為了更好地完成工作任務,我計劃采取以下措施:

      1.提高溝通能力:我計劃加強溝通能力,提高表達和傾聽的能力,更好地與其他部門溝通和協作。

      2.提高協調能力:我計劃加強協調能力,提高解決沖突的能力,更好地協調資源,推動工作進展。

      最后,我希望在未來的工作中,能夠繼續發揮自己的優勢,不斷提高自己的能力,為公司的發展做出更大的貢獻。

      此致

      敬禮!

      團支書年終述職工作報告【篇6】

      尊敬的領導、各位同事:

      我是XX部門的團支書,非常感謝大家一年來對我的支持和幫助。在這里,我想向大家匯報一下我們團隊過去一年的工作情況,同時也是對今年工作的一個總結和展望。

      一、工作回顧

      1.組織建設

      我們團隊非常注重組織建設,積極落實組織制度和管理流程,不斷完善組織架構和工作流程,提高了團隊的凝聚力和效率。同時,我們還積極加強團隊成員的培訓和學習,提高團隊的綜合素質和工作能力。

      2.宣傳教育

      我們團隊非常注重宣傳教育,通過各種渠道向廣大團員宣傳黨的路線方針政策和上級部門的重要文件,提高團員的政治覺悟和思想素質。同時,我們還積極推廣團內工作的經驗,分享團內工作的心得,提高團隊的工作效率和服務質量。

      3.志愿服務

      我們團隊非常注重志愿服務,積極組織各種形式的志愿服務,包括扶貧幫困、環保宣傳、社區服務等等。通過這些志愿服務,我們不僅幫助了需要幫助的人,也提升了我們的社會責任感和公民意識。

      二、工作展望

      1.加強團隊建設

      我們團隊非常注重團隊建設,將繼續加強團隊成員的溝通和交流,提高團隊的凝聚力和工作效率。同時,我們還將積極引進人才,提高團隊整體素質和工作能力。

      2.推進創新工作

      我們團隊將繼續推動創新工作,積極探索新的工作方式和方法,提高團隊的工作效率和質量。同時,我們還將加強與其他部門的合作,推動團工作的創新發展。

      3.加強志愿服務

      我們團隊將繼續加強志愿服務工作,提高志愿服務的組織能力和服務水平,更好地發揮志愿服務的作用。

      最后,感謝各位領導和同事對我們團隊的支持和幫助,我們將繼續努力工作,為團隊和企業的發展做出更大的貢獻。

      團支書年終述職工作報告【篇7】

      尊敬的領導、各位同事:

      我是XXX,現任團支書。值此2022年終之際,我謹向大家匯報本年度的工作情況。

      一、團隊建設

      作為團支書,我積極組織各種形式的團隊建設活動,提高團隊成員的凝聚力和歸屬感。我們定期組織團隊建設活動,如團隊聚餐、運動會、電影之夜等,通過這些活動增進了團隊之間的感情,提高了團隊的工作效率。此外,我們還積極鼓勵團隊成員之間互相交流,分享彼此的經驗和心得,形成了一種積極向上、相互支持的氛圍。

      二、活動策劃

      本年度,我組織了一系列具有創新性和趣味性的活動策劃,如團隊拓展活動、知識競賽、戶外郊游等。這些活動不僅有助于提高團隊成員的身體素質和團隊合作能力,同時也能夠增強團隊成員之間的凝聚力和歸屬感。

      三、工作匯報

      我認真聽取團隊成員的工作匯報,及時對團隊的工作情況進行評估和反饋。通過定期的會議和匯報,我們及時了解團隊成員的工作進展和存在的問題,并有針對性地提出改進措施,提高了團隊的工作效率和質量。

      四、團隊協作

      本年度,我們團隊與外部公司進行了多次合作,其中涉及到項目推進、資源協調等方面。在這些合作中,我積極與外部公司進行溝通和協調,確保項目能夠按時按質完成。同時,我還鼓勵團隊成員之間相互協作,充分發揮各自的特長,共同完成項目任務。

      總結起來,本年度我作為團支書,認真履行了自己的職責,取得了一定的成績。在今后的工作中,我將繼續發揮自己的優勢,帶領團隊不斷進步,為公司的發展貢獻自己的力量。謝謝大家!

      團支書年終述職工作報告【篇8】

      尊敬的領導:

      我是某團隊的團支書,現就本年度團隊工作進行述職報告。

      一、工作回顧

      1. 團隊建設

      本年度,我致力于加強團隊建設,提高了團隊成員的凝聚力和工作效率。我組織了多次團隊建設活動,如團隊聚會、知識分享等,增強了團隊成員之間的互動和信任。同時,我也鼓勵團隊成員積極參與團隊活動,共同完成任務。

      2. 活動組織

      本年度,我組織了多項團隊活動,如籃球比賽、運動會等。通過這些活動,團隊成員之間的交流更加密切,工作效率也得到了提高。

      3. 項目推進

      本年度,我帶領團隊完成了多項重要項目,如項目申請、項目推進等。在項目推進過程中,我積極與團隊成員溝通、協調,確保項目能夠按時按質完成。

      二、工作成果

      1. 團隊建設

      本年度,我組織團隊建設活動,提高了團隊成員的凝聚力和工作效率。我們組織了多次團隊聚會、知識分享等活動,增強了團隊成員之間的互動和信任。同時,我也鼓勵團隊成員積極參與團隊活動,共同完成任務。這些活動促進了團隊成員之間的交流和合作,增強了團隊的凝聚力。

      2. 活動組織

      本年度,我組織了多項團隊活動,如籃球比賽、運動會等。通過這些活動,團隊成員之間的交流更加密切,工作效率也得到了提高。我們組織了多次團隊聚會、知識分享等活動,增強了團隊成員之間的互動和信任。同時,我也鼓勵團隊成員積極參與團隊活動,共同完成任務。這些活動促進了團隊成員之間的交流和合作,增強了團隊的凝聚力。

      3. 項目推進

      本年度,我帶領團隊完成了多項重要項目,如項目申請、項目推進等。在項目推進過程中,我積極與團隊成員溝通、協調,確保項目能夠按時按質完成。我們完成了多項重要項目,如項目申請、項目推進等,為公司的發展做出了重要貢獻。

      三、存在的問題

      在工作中,我也存在一些問題,如對團隊成員的激勵不夠、對項目的進展不夠關注等。我會在今后的工作中,積極解決這些問題,提高團隊的工作水平和工作效率。

      本年度,我在工作中取得了一定的成績,但也存在一些問題。我會在今后的工作中,更加努力,不斷提高團隊的工作水平和工作效率,為公司的發展做出更大的貢獻。

      此致

      敬禮!

      副校長年終工作計劃


      副校長作為校園管理中的重要管理人員,副校長的教學管理對于提高小學的綜合質量、促進校園文化建設等多個方面具有重要的作用。以下是小編精心整理的最新副校長工作總結(精選5篇),歡迎閱讀與收藏。

      副校長年終工作計劃 篇1

      作為一名教學副校長,明確職責,當好助手,創造性地開展本職工作是我的一貫工作作風。面對新形勢,新要求,新觀念。如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育,自覺遵守職業道德,當好教師的帶頭人,學生的引路人,已成為我人生追求的全部內涵。

      一、抓教學常規管理,保證教育教學工作順暢有序。

      教育教學工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規管理,是學校工作的重要環節。

      1、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續性。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上。每年學期開學,我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統籌管理和目標管理,使工作有的'放矢,有目標、有方案、有規劃、有管理。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。通過各部門反復研究協調,使各類計劃清楚地反應學期各項工作。我們共制定如下計劃:《學校教學工作計劃》、《學校教育科研工作計劃》、《教師個人工作計劃》等。

      2、抓住教學環節,保證教育教學質量逐步提高。學期開學,我組織一線教師召開教育教學工作會議,落實工作計劃,明確工作目標,提出教育教學具體目標。

      a、抓備課,備講輔批考。備課是首要關鍵。如何提高教師備課質量是上好每一堂課的關鍵。開學初,學校根據本校工作實際,明確提出備課的具體要求。尤其是要做到:環節齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設計合理、板書規范、習題適當、反思跟上。如何精備一堂課,要求教師“掌握課標,吃透教材,挖掘到位,知識準確?!泵繉W期都要評出校內優秀教案。在全校推廣展覽,并給予獎勵。

      b、抓課堂,如何提高教學質量,課堂是龍頭環節。實施新課改以來。學校明確提出:如何上好一堂課,關鍵應做到:“主導作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術,師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得。此外,教師要講究語言藝術,板書規范工整,電教手段齊全,教具使用合理。其次,開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽,來評。一堂課要經得起推敲、點評和“說長道短”、“評頭論足”。教學領導要首先完成聽課任務,每學期我按學校要求完成聽課節數。同時,檢查聽課情況:聽課節數,聽課人數,聽課學科。要求任課教師要開展:互相聽課,互相評課活動。聽課這一環節,給全校教師創造一種改進,提高的機會。同時,對于提高教師隊伍的根本素質會其到重要作用。

      c、抓反饋如何檢驗一堂課的教學質量。我在抓批改,反饋環節上做了大量文章:

      ①開放性習題。教師在布置作業時,由過去的固定習題改為開放性習題,由學生自主選做。習題難易程度具有不同檔次,習題數量也由學生自主選定。

      ②月考制。為了及時反饋教學情況,提高課堂教學質量。我校建立了月考制,內容都是近期所學知識,試題由任課教師自擬。體現雙基,側重技能。注意培養學生分析問題和解決問題的能力。

      ③質量分析會。定期召開教學質量分析會。由包組領導親自主持會議,年組長做綜合發言,學科教師各自分析所教學生各類情況。同學科教師對比成績。找出差距與不足。想出改進進方法,提高教學質量。同時組織學生座談會,鼓勵學生掌握好的學習方法。

      3、抓師資隊伍,保證教師綜合素質的提高。學校的教育教學質量取決于教師的教學水平。教師的教學水平取決于教師的綜合素質。幾年來,我在抓教師隊伍建設上采用了以下幾點做法。

      a、抓培訓

      幾年來,我校始終把教師培訓工作當作一件大事來抓。部分學科骨干教師參加縣級以上培訓。通過外出學習和培訓,教師的視野寬了,眼界遠了,觀念新了,方法多了?!耙磺袨榱藢W生,為了學生的一切,為了一切的學生?!背闪怂麄兘K身追求的目標。他們越來越對教學工作產生極大的樂趣和瘋狂的投入。

      b、抓學習

      我校在抓教師業務學習,校本培訓,繼續教育上投入之大,力度之大是空前的。為了使教師在極短的時間內迅速提高個人素質,重新改進微機室與電教室,切實提高教師現代信息技術的應用能力。學校為教師定了大量的刊物和資料。同時,還為教師個人購買了大量書籍。教師人人有自學筆記和體會文章,

      二、抓教學精細化管理工作,保證教育教學質量逐步提高

      20xx年秋季我校開始了教學精細化管理工作,歷時半年的時間,我主抓了此項工作,取得了飛躍式的進展。我們的具體做法是:圍繞一個中心,抓住兩個關鍵,啟動四項工程。取得多項成果。

      1、圍繞一個中心:以現代化達標校功能提升工作為中心,全面實施新課改,用新的教育理念創辦一流的學校。

      2、抓住兩個關鍵:在實施教學精細化管理工作的半年時間里,我們感到:實施的關鍵在教師,深入的關鍵在評價。

      3、啟動四項工程:

      a、抓學習與培訓,促教師綜合素質的提高;

      b、抓課改教學模式的改革,促龍頭環節作用的凸顯;

      c、抓評價機制的改革,促師生個性化的發展;

      d、抓校園文化活動的開展,促師生整體素質的提高。

      4、取得多項成果:

      a、教育局精細化管理檢查小組、鄉教育組先后對我校教學精細化管理工作的檢查驗收,受到各級領導的高度贊譽。

      b、在縣中小學組織的各項活動中取得可喜成果:

      ①龔大平、岳廣媛兩位老師均獲教師基本功大賽縣級二等獎。

      ②學校7人參加“雙優課”初賽,有6人獲獎進入復賽選拔。

      三、下學期打算

      1、繼續狠抓教研活動的實效性,努力提高教師整體教學水平。

      2、繼續以優化教學過程為核心,深化新課程改革,提升課堂教學實效性。

      3、繼續加強教學常規檢查工作。

      4、繼續深入研究探討,確保課題研究成果。

      5、繼續深化體、衛、藝術教育,逐步形成特色。

      6、積極做好九年級畢業班復習指導工作,充分發揮資源共享,優劣互補的優勢,促進教育教學水平的提高。

      7、下學期準備發給每位教師人手一份教學工作手冊,專門用于教師教育教學歷程記錄,做到教育工作的人性化、制度化、合理化安排與管理。

      副校長年終工作計劃 篇2

      我于20xx年開始一直分管學校德育工作。近年來圍繞“一切為了學生的未來”的理念,我在宏觀上規劃,微觀上指導,緊緊依靠和團結帶領全校師生,勇于實踐,積極探索,扎實工作,使我校德育工作取得了驕人的成績。近年來我校先后獲得xx市紅領巾示范校、xx市“十佳”紅領巾示范校、xx市家長示范學校等榮譽稱號。近三年來我們著重做了以下幾個方面工作:

      一、以人為本,關注學生的終身發展

      為了挖掘學生的潛能,充分調動學生的積極性,讓他們展示自己鮮為人知的才華,提升自己的人生價值,近年來我為學生們精心設計了多種形式的主題活動,使學生能得到多層次更豐富的教育。通過這些主題活動,他們在主動參與、積極實踐的過程中,感悟親情和友情,了解社會的發展和時代的需求。進而以此為參照來設計、調整自己的人生態度和理想信念,增強了社會責任意識。

      二、努力加強校園文化建設,優化育人環境

      在學校經費緊張的情況下投入巨資搞好了校園綠化美化工程,努力創建園林式學校,同時進一步加強校園文化建設,優化育人環境。校園各個方位,逐步布置了校訓、三風、名人名言等宣傳牌及行為規范警示牌,運用積極的輿論導向,強化學生的整體意識、目標意識、競爭意識和創新意識,使學生在良好的文化氛圍中得到感化,形成良好的學風和文明習慣。

      三、建設好兩只德育隊伍,夯實育人基礎

      1、創建一支德才兼備、高效的教師隊伍

      強化師德教育,是我校育人隊伍建設的關鍵舉措。師德素養是教師隊伍建設的重中之重,通過對照先進典型找差距,使廣大教師找出自己的不足,獲得進取的力量。班主任是學生精神成長的引路人。在選拔、培訓時朝著“敬業奉獻、熱愛學生,善于做學生的思想工作,具有較強的教育教學組織能力,班主任學科專業和教育專業基礎扎實,具有團結協作精神和較強的人際溝通能力”的方向。在每月班主任例會上,將理論學習、經驗交流、工作布置作為會議的主要內容,讓班主任在交流中分享經驗,獲得啟示,促進班主任工作效率的整體提高和規范化運行。

      2、培養一批品學兼優、工作得力的隊干部

      在少先隊員這個群體中,隊干部既和其他隊員一樣,是接受輔導員教育、指導的對象,又是輔導員的助手,是其他隊員的榜樣。有意識地引導隊員們在競爭中樹立民主意識,在工作中注重培養服務意識、自律意識、創新意識,強化自主意識,一批批品學兼優,工作得力的隊干部脫穎而出。

      四、狠抓常規德育教育,促進良好習慣的養成。

      抓好行為規范教育,重視同學良好習慣的養成教育。本學期學校及班主任利用專題講座、主題班會、班會等形式組織學生認真學習貫徹《中小學生守則》、《小學生日常行為規范》,以及校紀校規,并做到及時檢查反饋,經常檢查學生的行為習慣,發現問題及時批評教育。加強了學生的自律意識,學校校風積極向上。近幾年來,學生活潑、誠信、文明、禮貌的風貌倍受到校領導及家長和社會各界的高度贊揚。

      五、扎實開展各項教育活動,促進學生良好品德的養成。

      (1)常規活動制度化

      日常規有學生一日常規檢查制度,國旗升降制度等;周常規有周五隊活動、每周之星、示范班的評比、升國旗及國旗下講話等;月常規有一個活動主題、一次板報、班主任例會、班主任工作考評等;學期常規有評選三好學、文明學生等。工作制度化不僅規范了工作程序,而且提高了工作效率。

      (2)主題活動多樣化

      為了培養學生崇高的愛國主義思想,開展了一系列形式多樣,內容豐富,生動活潑的活動:愛國主義教育系列活動,每周星期一升旗儀式,旗下講話內容主要有:向全體師生介紹愛國志士的英雄事跡、時事新聞、社會熱點、紀律安全要求等。加強了廣大師生的愛國主義情感,促進教師們愛崗敬業、學生們認真學習,樹立報效祖國的理想。開展的活動還有:八榮八恥征文及演講系列活動、慶國慶班級歌詠賽、慶六一班級文藝匯演、慶元旦游園活動、迎新春運動會等。各項活動的開展,活躍了校園氛圍,提供了學生施展才華的平臺。

      (3)特色活動具體化

      以“迎奧運、講文明、樹新風”為主題,開展以演講比賽、奧運征文等為主要內容的系列活動。圍繞“激勵教育讀書活動”這一主題,按照“學生主體、全員參與”的工作思路,大力開展“讀名人故事、向名人學習”活動,讓學生們通過讀名人故事,感覺名人的'成功之路,激勵自己努力學習才能走向成功。以“家鄉文化大搜索”為主線,開展家鄉文化搜集活動,讓同學們在搜集家鄉文化的過程中感覺家鄉文化的魅力,從而教育和引導青少年了解家鄉、熱愛家鄉、建設家鄉。

      六、深入開展教育科研,積極推廣科研成果

      在課題研究和校本教研中,我和同事們一起分析教學中的得失,探討教法,切磋教藝。從教學理念、教法設計、教學過程、多媒體技術的運用,到教師的儀表教態、教學語言細節,一一進行探討。

      七、關愛學生,撒播陽光

      英國哲學家羅素說過:“愛是一縷金色的陽光,凡缺乏愛的地方,無論是學生的智慧還是品格都得不到充分或自由的發展?!弊鳛榈掠ぷ髡撸瑧撌且粋€播種陽光的人,用關心、信任和激勵,把陽光的種子撒進學生的心田。多年來,學校存在部分貧困生、留守孩子,我帶領全體教職工采取多種措施,關愛這些特殊群體學生,在學業上幫助學生、生活上救助學生、心理上輔助學生、突出榜樣教育、感恩教育、自主管理教育,使學生感受到同樣的陽光。

      總之,雖然做了一些工作,使我校德育工作取得了一定成績。但由于自己分管工作較多,先進的德育理論學習還不夠,德育工作的特色還未真正形成等,這些有待于今后工作中更加努力。

      副校長年終工作計劃 篇3

      隨著又一個學年的圓滿落幕,我作為副校長,深感責任重大,同時也為過去一年中我們所取得的成就感到無比自豪,現對過去一年的工作進行總結。

      一、教育教學管理

      1.教學質量提升:本年度,我們堅持“質量立?!钡脑瓌t,通過優化課程體系、強化師資隊伍建設、推廣先進教學方法等措施,有效提升了教學質量。組織開展了多場教學研討會、公開課展示及教師技能培訓活動,激發了教師的教學熱情,促進了教學經驗的交流與共享。學生學業成績顯著提升,高考、中考及各類學科競賽中均取得了優異成績。

      2.課程與教學改革:積極響應國家教育政策,推進課程與教學改革,增設了多門特色課程,如STEM教育、心理健康教育等,豐富了學生的學習體驗。同時,鼓勵教師探索項目式學習、翻轉課堂等新型教學模式,提高了學生的自主學習能力和創新能力。

      二、學生全面發展

      1.德育工作:堅持立德樹人,加強學生的思想品德教育。通過主題班會、社會實踐、志愿服務等多種形式,培養學生的社會責任感、公民意識和道德情操。開展了一系列心理健康教育活動,建立了完善的學生心理輔導機制,保障了學生身心健康。

      2.社團活動與體藝教育:大力發展學生社團活動,成立了多個學生社團,涵蓋了科技、藝術、體育等多個領域,為學生提供了展示自我、鍛煉能力的平臺。成功舉辦校運會、藝術節等大型活動,展現了學生的綜合素質和學校的文化底蘊。

      三、師資隊伍建設

      1.教師專業發展:重視教師的專業成長,組織了多場教育理論學習、教學技能培訓和學術交流活動,提升了教師的專業素養和教學能力。鼓勵教師參與課題研究、論文發表,促進了教師的科研意識和科研能力。

      2.教師隊伍建設:加強了教師隊伍的引進與培養,優化了教師隊伍結構。通過招聘優秀教師、派遣教師參加國內外培訓等方式,不斷提升教師隊伍的整體水平。同時,注重教師的人文關懷,營造了和諧、積極的工作氛圍。

      四、學校管理與服務

      1.制度建設:完善了學校各項規章制度,加強了學校管理的規范化和科學化。建立了高效的信息反饋和問題解決機制,確保了學校各項工作的有序進行。

      2.后勤服務:優化了校園環境和設施,提升了后勤服務質量。加強了食品安全、校園安全等方面的管理,確保了師生在校期間的安全與健康。

      五、存在問題與改進措施

      盡管在過去的一年中我們取得了顯著成績,但仍存在一些不足之處,如部分課程的.教學效果有待進一步提升,學生綜合素質評價體系需進一步完善等。針對這些問題,我們將采取以下措施加以改進:一是繼續深化教學改革,創新教學方法,提高教學效果;二是完善學生綜合素質評價體系,促進學生全面發展;三是加強教師隊伍建設,提高教師的專業素養和教學能力。

      展望未來,我們將以更加飽滿的熱情、更加務實的作風,投入到新的工作中去,為學校的持續發展和學生的健康成長貢獻更大的力量。

      副校長年終工作計劃 篇4

      一年來的工作,在市教育局的直接領導下,在余校長的悉心指導幫助下和全體教職工的全力支持下,各項工作得以順利完成,現把一年來的工作做如下總結。

      一、認清自己、找準位置、把握原則。

      作為一名副校長,首先應該擺正自己的位置,認清自己的角色。三年來的工作實踐,讓我更清楚的認識到自己的工作性質。即積極主動地協助校長做好自己分管的工作,領會校長的意圖,盡職盡責地做好本職工作,不推諉、不應付,在工作中攬事不攬權,即不缺位、又不越位,遇到重大決策及原則問題要及時向領導請示匯報,維護領導威信,避免工作中不應有的失誤,同時又要樹立為教職工服務的思想。想教師之所想,急教師之所急,本著真心換得真心,尊重產生尊重,與教職工融在一起和諧相處。其次,為更好地適應分管的各項任務,必須不斷的.加強自己的業務水平,這一年來,我充分利用業余時間,不斷學習先進的教育教學理念,先后比較系統地學習了《小學語文教師》、《人民教育》、《新課程的理念及評價》等,記了大量的學習筆記,領會各位名師大家的思想,把握課改實驗的實質,在學習中充實自己,在工作中磨礪自己,在大型檢查中提升自己。

      二、注重方法、突出實效、立足本職。

      (一)安全工作。

      安全工作是教育教學,科研的基礎,是學校發展的保障。因此,本學期的安全工作,作為“一把手”工程,放在重中之重的位置,在管理中實施校長負總責,分管領導具體抓的管理機制,將安全管理目標層層分散落實,明確責任,建立各項安全工作管理制度,自查報告,制定了各類突發事件的應急預案,實行每月零報告和臺帳制度,通過黑板報、宣傳欄和各種安全警示牌,進行安全教育宣傳工作,各校都開展了防火、防震逃生演練。手足口病工作扎實有效,晨檢,消毒、零報告、責任到人,開戰了豐富多彩的安全活動,安全知識,手抄報,知識競賽,法制校長進課堂,應急演練,安全光碟,主題班隊會,活動的開展,增強了學生的安全意識。學校工作秩序井然,從而確保了師生在平安、和諧、輕松、愉悅、德爾環境中學習成長。

      (二)扎實有效開展教研。

      為確保教科研工作的開展,學校成立了教科研領導小組,建立健全了各項規章制度,堅持科研興校、科研興教、以教師發展促進學生發展、學校發展的辦學策略。從教學工作中發現問題,確定了相應的研究課題,有計劃的尋求解決問題的有效途徑。學?!笆濉逼陂g,規劃省級子課題《教師心理危機對中小學生影響的研究》帶動了全校教科研的發展。

      三、校本培訓與幼教工作。

      校本培訓是素質教育改革的需求,本學年我校本著為教育教學服務的原則,把學校作為校本培訓的主陣地,從我校的實際出發,因地制宜,圍繞學校的發展規劃,辦學目標和辦學特色,根據教師的自身素質和課程改革的需要,以全面提高教師整體素質為核心,加大校本培訓力度,對教師的職業道德、校本教研、現代信息技術三方面進行了培訓。分層組建,研訓結合,以教研促培訓,以培訓促發展,通過培訓使教師提升了教育理念,樹立了終身學習的觀念。愛崗敬業,良好的風氣已逐步形成,優秀教師脫穎而出,成為學校教師的教學骨干,學科帶頭人,真正起到示范引領的作用,在省一類校檢查驗收中,姜玉紅老師所講的英語課,受到了聽課領導的一致好評,解放小學70%的教師能熟練地運用計算機進行輔助教學。幼教工作開展的有聲有色,新建的規范化幼兒園,環境優美,教室布置的整潔溫馨,孩子們集游戲、活動、學習于一體,注重孩子們的智力開發,注重孩子們各種良好習慣的培養,克服了學前教育小學化的傳統做法,孩子們在活中學、學中活,到年末孩子們各種良好的習慣得以養成。唐詩、童謠、兒歌,已能熟練背誦多大20余首。

      副校長年終工作計劃 篇5

      一年來,在上級領導和全體教師的關愛下,我始終牢記并認真踐行本人的:“情與教育相伴,愛與服務同行”的工作格言,認真履行職責,堅持原則,依法行政,無私奉獻,較出色地完成了各項工作任務,取得不錯的成績。現將本年度本人的思想和工作總結如下:

      一、加強理論學習,注重自我修養政治理論學習是學校干部的立身之本,成事之基。近年來,我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。幾年來,我積極參加上級各部門舉辦的各類培訓。

      二、求真務實,不斷提高自身的工作能力本人在自己的工作崗位上,經過不斷學習、不斷積累,有了一定的工作經驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過程中,沒出現過錯。平時我能積極主動地參加校長理論知識培訓,建立了科學化、規范化的學校管理思想。并參加學科培訓,使自己勝任小學各學科的教學工作,本學期擔任五年級的語文的教學;積極開展教育教學的研討工作。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾,指導他們如何處理家長對子女教育的方法,深受教師和家長的好評。進而使學校教育教學工作得到了規范、健康的.發展。

      三、愛崗敬業,勤奮工作,格守學校的美勤勉敬業是對一名黨員干部的起碼要求。我能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領下,大家全力以赴,認真遵守學校各項規章制度,努力提高工作效率和工作質量,服務家長,服務社會,保證了學校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現象,除外出培訓、開會等公事外,我始終堅守在工作崗位上。我信奉,一個人苦點累點沒有關系,人生的價值在于奮斗、在于創造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現人生的價值,帶領全體教師努力工作促進xx小學教育事業的騰飛。四、盡職盡責,扎實工作,碩果累累我把我的情與愛完全融入教育與服務,堅持“以一流服務、樹一流教師、育一流孩子”的辦學理念,任勞任怨,刻苦鉆研,與時俱進,開拓創新,各項工作均取得一定成績。

      (一)建全完善一支堅強有力的中青年、多學科結合的領導班子。做到職責分工明確,關系明確,實行政務、校務公開工作。定期召開教師大會,集廣大教師的民主意識,決策學校的發展。

      (二)大力推進素質教育,面向全體學生,促進學生的全面發展,建立完善學校安全防護體系。學校在大力推行素質教育的同時,把師生的安全當作一種文化來抓。

      (三)開展讀書活動,創建學習型校園。我校充分利用有限空間,在教室的外窗臺上建設了有特大書柜,讓學生自主管理借閱圖書。還通過每年一度的讀書節活動定時定期開展,通過教室的,班級圖書的分發,學生圖書管理員的選拔;開展讀書筆記、手抄報、黑板報、校園征文、講故事等評比活動。激勵學生熱愛閱讀的興趣和愛好。讓學生在學習中不斷探索研究、茁壯成長為國家有用的人。在這里每位學生展示自我、發展自己,同時是增進師生共同交流、相互學習借鑒的園地,大興學習型校園。

      (四)重視青年教師培養工作,大興課改之風。近年來,學校受到規模小的制約,辦公經費嚴重不足,雖然如此,學校還是對青年教師的培養,確立制度予以保障,制定培養計劃,落實指導教師,定期召開教研活動學習交流。

      (五)抓核心工作,教學質量穩步提升。學校繼續推進強化教學常規管理,狠抓教師的課堂教學效益,針對農村家庭教育相對薄弱的諸多因素,學校召開專題研討提高教學質量協調會,多方研究,制定提質方案,落實措施。強化對監控學科的重視力度,通過全體教師的努力,教學質量有了長足的進步。

      (六)學校后勤管理制度完善,嚴格按上級部門的規定收費,沒有存在亂收費的現象。學校硬件建設也有了長足的發展。如:學校大門、警務室、圍墻、教學樓門窗、教學設備、廁所及教學樓門窗等,能及時進行維護,發揮更大的效能,為教育教學服務。

      五、不斷改進作風,無私奉獻,廉潔自律時時處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上,能維顧全大局,注重團結,以誠待人。平時工作中任勞任怨,扎實細致。在任職期間,牢固樹立共產主義的世界觀、人生觀、價值觀,從思想政治上時刻與黨中央及各級黨組織保持高度一致。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求,率先垂范,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強黨性修養。通過加強自身的建設,進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨觀念,把廉政建設變成自覺行動,貫穿于日常工作始終。

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