醫院院長年終述職報告
總結借鑒: 醫院院長年終述職報告范文網頁版。
歲月在不經意中流逝,一年365天就要畫上句號。要開始對這一年的工作做述職報告了。聰明的職場人都清楚,寫好的年度述職報告的重要性不言而喻。如何將自己年度述職報告在眾多人中脫穎而出?以下是小編為大家精心整理的“總結借鑒: 醫院院長年終述職報告范文網頁版”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
各位代表:
此次職代會我代表院黨政班子所做的題為《總結經驗,明確任務,開拓創新,再求發展》的工作報告,全面簡要的總結了醫院去年所做的主要工作,分析了我院當前管理上存在的問題、差距和面臨的嚴峻形勢,同時對醫院今后的發展戰略提出了明晰的思路,并對今年的重點工作進行了詳盡的部署。通過這個報告,基本上體現了班子和我本人過去一年所做的主要工作,也標志著對醫院今后工作的述職。誠請各位代表在討論時充分發表意見和建議,品頭論足。
職代會前,通過院工會組織的對院行政干部評議,結果反饋后,看到決大多數職工群眾對醫院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽、鼓勵和支持,從而更加堅定了不負眾望,繼續當好“頭雁”的決心與信心。自己深知,醫院事業的每一個進步與發展,離不開上級黨委的正確領導,離不開院黨政班子整體功能的有效發揮,更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護與支持,否則,縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的行政“一把手”,自己只不過是在自己的工作各位上,履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責,盡了自己應盡的義務。值得欣慰的是,九三中心醫院在我們大家的共同創造下,變得更加強壯、文明,更富競爭實力,在我們的奮斗下,幾年前“四個一流”的夢想,變成了今天的現實。九三醫院的發展史上會永遠銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。
翻過去的一頁已成為歷史,成就只能為將來醫院發展奠基,因為我們所面對的形勢十分嚴峻,醫療市場的競爭態勢將有增無減,容不得我們有絲毫的懈怡,更不能盲目樂觀,忘乎所以。危機、困難和挑戰是客觀存在的,就擺在我們的面前,回避是不可能的,更不能悲觀失望,畏縮不前。唯有面對困難和挑戰,審時度勢,找準問題癥結,認清形勢,看到發展優勢、機遇及有利條件,迎難而上,堅定信心,理清思路,趨利避害,大膽探索,勇于實踐,堅持發展是硬道理,把醫院今后的改革、發展規劃好、落實好。
應該堅信,有黨政班子堅強團結的領導核心,有全院一百多名黨員、中層干部和經過幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統;有醫院過去八年改革發展的`實踐,我們在人才、技術、設備、管理經驗、資金等方面的積累,醫療專科特色的形成,服務功能、服務質量的改善,醫院的信譽、社會公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫院人的六種精神,我們一定能戰勝任何困難,繼續保持醫院按照良性慣性運行軌道發展,使我們的醫院真正成為技術精湛、管理嚴明、保障有力、環境優美、服務一流,墾區內外人民群眾信賴的人民醫院。
就這次個人述職的機會,想與大家進一步交流思想,袒露心跡,表明決心。去年的12月14日,總局黨委派人來九三對我進行考核,擬到農墾總醫院任職。在此后的兩個月時間里,自己的思想斗爭很激烈,造成很大的思想壓力,也可以說是對人生事業目標追求選擇的考驗和測試。最終,自己和組織上都做出了非常明智的選擇:留在九三醫院,繼續為九三人民服務,為九三中心醫院的發展建設繼續做出貢獻。ys575.cOm
經過這次抉擇,通過這段時間與許多關心愛護我的同志、朋友的交流談心,使我進一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露,什么是同舟共濟后的情同手足,什么是患難與共結成的深情厚誼,更使我明確了今后應怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核,領導、朋友和同志們對我情至意盡的擔憂和挽留,既是對我過去工作的充分肯定,更是信任、關愛和期望。這份真情,這種信任和關愛,將永遠銘刻心中,變為今后做好工作的動力。
借此機會,向八年多來我們風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!
今后的醫院發展戰略和工作思路已經明確,做為行政“一把手”,今后在醫院工作的著力點上還是要堅持抓好四件事:一是抓戰略;二是抓班子;三是抓落實;四是抓廉政。當好院長,首先是加強學習,提高自身素質,先知先覺才能先行,不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識,自我生存意識,拓荒精神,追求醫院永遠的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變,唯有審時度勢,抓住機遇,變在市場前面,才能創造市場。還是要干當前,想長遠,未雨綢繆,早做打算,把沖天的奮斗豪情與嚴謹的科學態度相結合,創業不息,自強不息。
醫院不能為社會提供優質服務,就沒有存在的必要,更談不上發展。服務也是一種消費,也包含經濟活動,本身含有價值。其價值的大小,決定你服務質量的高低,決定于社會可接受的程度。今后就是要把生存發展的壓力,變成改善和提高服務動力,堅持質量是生命,醫德是本錢,信譽是效益的觀念,沒有優質服務就沒有工作量。
應始終恪守這樣的信念:醫院的功能就是尊重病人,想方設法為病人看好病,做好服務。首先把"看好病"這一實事辦好,在為病人服好務的問題上,力求"好事辦實"。
在廉政方面還是從自身做起,加強品質、作風、人格修養去表現威信,培養誠實正直、廉潔奉公的品格;兢兢業業,忠于職守的工作態度;嚴于律己,自知之明的姿態;勇擔風險,多謀善斷的作風;容人之過,諒人之短的精神;虛懷若谷,從善如流的素質。付出更多的辛苦,為了我們大家共同的事業,竭忠盡智,全力以赴,不辜負組織與大家的期望與信任,絕對完全投入,不計個人得失成敗!
精選閱讀
總結借鑒: 幼兒園園長年終述職報告范文網頁版
歲月如流水,經過本年度的工作,對自己的工作內容有了很多新的的領悟和認識。我們需要對這一年的工作做述職報告。寫好年度述職報告可以幫助自己明白工作中的得與失。有沒有好的方法來進行年度述職報告呢?為滿足您的需求,小編特地編輯了“總結借鑒: 幼兒園園長年終述職報告范文網頁版”,僅供參考,大家一起來看看吧。
一、做為幼兒園的負責人
本人能夠認真履行本崗位職責,嚴格執行黨和國家的有關方針、政策、法律、法規,并能夠及時的把上級主管部門的各項指示精神傳達到全體教職員工中去,使大家及時了解有關的政策和規定,做到尊紀守法。
二、能夠根據上級組織的安排,組織大家進行政治理論學習
特別是對黨十七大報告等文獻進行了認真學習。積極開展各項教育活動,如:在“公民道德建設月”、“民族團結教育月”、“黨風廉政教育月”、“制止商業賄賂”等教育活動中做到:有計劃,有措施,有總結,堅持做到不走過場,使每個教育活動都能夠取得一定的成效。
三、在幼兒園的工作管理中
能夠做到“以人為本”,實行民主化,規范化管理。
1、幼兒園重大事項的決定都是由教職工大會通過民主討論通過后再進行實施。
2、在“安全生產”“消防安全”“糾風工作”等方面,各崗位工作人員層層簽定責任書,做到分工明確,責任落實到人,保證了工作質量。
3、對教職工關心的熱點問題能夠積極采取措施進行解決。在幼兒園資金特別困難的情況下,能夠想辦法解決教職工四屆一次大會重要提案內容。如:幼兒園工作人員嚴重不足,各班幼兒人數全部超標,造成教職工工作量超負荷,根據大會提案,及時為各班配置了洗衣機,減輕大家勞動強度等,使教職工和幼兒工作與生活的條件得到進一步的改善。
四、在廉潔自律方面
能夠做到嚴格要求,身體力行,不用公款為自己辦私事,并能按照《教育系統黨風廉政工作責任書》、《教育系統糾風責任書》的要求,組織全體工作人員,認真學習有關文件精神,努力做到尊紀守法,對已發現的違軌違紀的行為及時進行糾正,同時能按時向局黨委上報自己與班子成員在廉潔自律方面的情況,虛心接受監督與指導。
五、存在的不足
管理水平有待于進一步提高,特別是在領會和貫徹各項法律法規方面還要不斷學習,不斷提高,并落實到實踐中,真正作到依法治園,科學管理。
以上是本人一年來在工作和學習中的情況總結,如有不實之處,請大家批評指出。
今日總結:學校校長年終述職匯報范文網頁版
光陰匆匆而過,我們又將迎來新的工作。我們需要述職報告本年度的工作情況,畫上一個圓滿的句號。要想加薪提職,通過年度述職報告充分展自己尤為必要。針對公司要求,如何才不致讓的年度述職報告顯得平庸呢?下面是由小編為大家整理的“今日總結:學校校長年終述職匯報范文網頁版”,供您參考,希望能夠幫助到大家。
20xx年在繁忙的工作中不知不覺,隨逝而去。伏案回眸,總結一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同行相助的極好機會。下面將我一年來所做的工作,向諸位陳述,恭請領導和同行指正。
學?;厩闆r
xx小學是全縣最大的農村鄉鎮小學,是晉中市唯一的農村示范小學。學校占地面積12800平方米,校舍建筑面積4633平方米。現有學生650人,教學班17個。教職員工32人,專任教師30人,大學本科5人,專科26人。其中小學特級教師1人,高級教師8人;一級教師19人,學校還附設10個幼兒班,共有幼兒280余名,幼兒教師13名。學校的各項設施設備齊全,為教育教學提供了保證。
學校辦學總體思路
一年來,我校以 以人為本,科學管理,全面發展,學有所長 為辦學理念,以培養 行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創新發展 的學生為辦學目標,圍繞縣局10年工作重點,全面實施精細化管理,深化課堂教學模式的改革,加強學生的養成教育,全面提高教育教學質量,為創辦人民滿意的教育而不懈努力。
本學年,我校以培養 行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創新發展 的學生為辦學目標,規范校園管理,強化養成教育,大力推進24字課堂教學模式,學校整體工作有了進一步的發展?,F將本年度具體工作匯報如下:
一、以人為本 科學管理
我們理解的學校精細化管理就是落實管理責任,將管理責任具體化、明確化,這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細化,有據可依。管理精細,工作高效。深刻反思我們的工作,我們深深的感到,扎實推行 精細化管理 ,是推動學校工作再上新臺階的有效途徑。下面結合學校一年來的具體實施情況,從三個方面談談我們的體會。
1、推進精細化管理,制定縝密的規章制度
本學年,結合上級有關文件精神通知,我們認真分析學校現狀、辦學優勢,理清辦學思路,并準確把握和審視當前教育發展的動向和要求,對學校的發展目標做出科學、準確、適度超前的定位。努力構建 以科學民主為目標的愉悅型學校管理模式 。
在總的思路下,結合我校自身發展的特點制定并逐步完善了學校各部門人員的崗位職責、學校各項工作的規范、教師的激勵制度和教師的考核制度。編印了《xx小學精細化管理制度匯編》一書。主要包括章程、部門職責、教學管理、班級管理、學生管理、后勤管理、安全管理等九大項。責任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責任具體化、明確化。
2、推進精細化教育,營造和諧教育的氛圍
為了使精細化管理能夠深入落實,該校成立了教育教學精細化管理組織,制定出學校精細化目標管理措施,使學校各科室目標任務分工明確。一是教學常規的精細化管理,這項管理工作由教導處負責,成員由教導主任、教研組長組成。要求教師嚴格執行教學精細化管理常規,備好每一節課,上好每一堂課,為學生精選每一份練習,組織好每一次測試。學校為每一位教師建立平時業務管理檔案,記錄每一位教師平時工作實績,以便學期結束時給教師一個綜合評價等第。二是德育工作的精細化管理。這項工作由政教處負責,成員由政教主任和少先大隊輔導員組成。研究出臺了針對學生的一系列激勵學生的措施,如:日常行為規范文明班的評選、要求每個學生有座右銘、班內建立激勵專欄、給家長發喜報、開展班級小標兵或班級之星、校園之星等評選活動,發揮和調動學生和隊員的積極性,讓其在實踐中體驗成長的快樂。經常開展向先進模范和英雄人物學習活動,樹立學生正確的人生觀和價值觀。三是后勤管理精細化。這項工作主要由總務處負責,做好校園的美化、綠化、亮化的精細化管理,讓校園一草一木、一墻一廊都育人。走進xx小學,你會看到水泥通道平坦寬暢,各項設施規范合理、圍墻內綠樹環繞,教室門前綠草茵茵、花團錦繡。四是建立科學、完善的監督機制,出臺 問責制 。學校精細化管理小組對每個部門、各個負責人的工作目標,采取定期與不定期相結合的檢查方式,細致的對精細化管理的目標進行評分,并進行書面通報,表揚先進,激勵后進。對存在問題的部門和個人采用復查的形式,確保問題得到解決。在力求公開公正的前提下將成績與考核掛鉤。
一年來,我們始終堅持以精細化管理維護學校的安定、團結、和諧的大好局面。奏響校園和諧的旋律,為學校、教職工和學生的發展注入活力;始終用精細化管理推動學校穩定持續的發展,以發展增和諧,把學校建設與發展的各項事業不斷推向前進。
二、率先垂范 愛崗敬業
作為學校行政一把手,我不斷進取,努力提高自己的政治思想素質和理論水平。堅持學習馬克思主義哲學,樹立正確的人生觀和價值觀,以自己坦誠的待人態度、踏實的工作作風,為教師作出表率。堅持學習教育、教學理論,了解教育發展的信息,積極投身于課改大潮中,本學年,經常深入課堂教學進行聽評課,還和老師們一起探討新課改,通過自身學習,用先進的教育理論來指導工作、管理教育教學。
同時對學校中層干部進行明確分工,實行目標管理,各司其職。經常召開校委會班子成員會議,每次會議要求各位分管領導匯報前期工作,提出工作中發現的問題和遇到的困難,共同探討解決問題的方案 。學校領導班子既各司其職,又互相合作。班子幾位同志踏實的工作作風得到了廣大教師的認可,一個全體教職工充分信任的領導集體已經形成。
學校領導通過專題講座、例會等形式定期和全體教師就師德師風、教師考核、教研教改等方面進行交流座談,通過不定期抽查等形式了解教師的理論學習情況,促使全體教師樹立了良好的師德師風,教師們愛崗敬業、關心學生的形象得到了廣大家長的好評。學校制定了教師年終考核、評模等各類激勵機制,通過認真有效地落實,全體教師的工作積極性進一步提高。
今日總結:校長年度述職報告范文網頁版
歲月在不經意中流逝,一年的工作暫時告一段落了。通過回顧本年度的工作情況做個述職報告的重要性不言而喻。而我們在寫年度述職報告的時候一定要細心,如何突出重點來寫的年度工作述職報告呢?小編特地為您收集整理“今日總結:校長年度述職報告范文網頁版”,供您參考,希望能夠幫助到大家。
各位領導、教師:
你們好,現在就我一學期以來工作向各位做一個簡短的報告。
一:作為一名教師,擔任初三88班數學,做了以下工作:
1:按時完成了教學任務。學生數學成績有大幅提高。
2:按時多次批改學生作業,全批全改。
3:做了大量課下輔導工作。
4:對學生開展心理輔導。
5:及時高質量完成常規工作。
二:作為一名副校長,主管安全工作,主要完成了以下工作:
1:建立健全學校安全制度。
2:建立健全學校安全預案。
3:建立健全學校“三進二十六防”檔案。
4:建立健全防控甲型H1N1流感工作制度、方案、預案,并嚴格執行。及時匯報(嚴格執行日報告制度)
5:主持召開二次防控甲型H1N1流感知識講座。
6:主持召開安全知識講座一次。
7:建立健全防雪災制度、預案,安全渡過今年11月大雪災。
8:嚴格執行各項安全制度,及時檢查、記錄、匯報。
9:積極配合學校其他工作
三:雖然做了很多工作,但仍有不到之處,須加大工作力度,努力學習,爭取在新的學期自己的工作水平和工作能力有較大的提高。
實用總結: 年終述職報告范文網頁版
時間快速流逝,一年的工作即將結束,畫上句點。在新一年的工作來臨前我們要開始做述職報告。寫年度述職報告,是對一年來工作做出的客觀評價的書面材料。有沒有好的方法來進行年度述職報告呢?小編特地為大家精心收集和整理了“實用總結: 年終述職報告范文網頁版”,僅供參考,大家一起來看看吧。
20xx年轉瞬即逝,即將迎來新的20xx,過去的一年里,在公司領導的支持和各個部門的配合下,我順利完成了20xx年度工作。
為保障各部門工作的順利開展,保證系統穩定以及技術支持是網絡信息部的首要任務?,F將本年度信息化建設工作總結如下:
一、軟件建設方面
1、多箭齊發,樹立正泰隆形象,全面加強企業門戶網站建設
為了提高企業知名度,彰顯公司實力,打造一個專屬正泰隆的B2B網站勢在必行,目前已以12月底初步完成網站框架制作,具體內容的填充還需在接下來的時間一一完善;接下來我們需要通過搜索引擎、廣告宣傳等多種途徑加強對公司及網站的推廣。
2、公司微博、微信的申請
企業創建微博、微信可以提高權威性,通過和用戶之間的溝通更加了解用戶的需求,從而增加用戶對產品的了解,對企業進行宣傳的一個重要砝碼。目前這兩塊內容更新較為緩慢,后期急需加強,保證內容的豐富性,從而提高公司的曝光率。
3、機房服務器架設、維護
公司出于需要,機房硬件服務器變動,導致大部分服務器軟件需重新架設、安裝調試及維護,包括郵箱服務器,WEB服務器,財務ERP系統。
二、安全體系建設
1、信息安全自查
安全自查,可以有效的發現公司信息系統安全建設的不足與漏洞,將對這些問題進行歸納總結,提出整改意見,并以次指導今后的信息安全建設工作。
2、安全管理建設
為防止計算機病毒在局域網內擴散, 降低因病毒造成的安全風險,為了加強對計算機病毒的預防和治理,保護計算機信息系統安全,保障計算機的正??焖俜磻?,選擇了適合公司的360安全衛士企業版,有效地保證了局域網絡間的數據快速準確傳送。自動檢測掃描并查殺病毒、自動修復漏洞及自動升級至最新版。
3、故障處理
對日常公司電腦、網絡日常維護工作形成標準故障處理流程和程序,對故障的監控、排除、報告、總結等方面進行管理加強。具體流程已經實行。
三、其他方面
在新的一年中,為了更好的實現為各部門服務的目標;對所管轄范圍內的軟硬件系統的管理比上一年有了更高的要求和提升,確保網絡正常穩定有效地運轉,以及數據的準確安全。
20xx年的大致工作計劃為:
1、公司計算機及網絡方面的管理情況有待改進,繼續完善公司網絡拓撲。 2、
3、結合公司的發展,加強信息化建設,努力實現辦公自動化和管理信息化。
4、利用空閑時間,不斷加強自身專業技能。
20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,強化專業技能,不斷提高自身綜合素質,把新一年的工作做好,為公司更好的發展盡一份力!
「熱搜總結」年終述職報告范文網頁版
一轉眼,一年的工作已經暫時告一段落了。我們需要寫一份年度述職報告,為這一年畫上完美句號。而年度述職報告一定不能給人以華而不實的感覺,那么,值得被我們借鑒的年度述職報告有哪些?為此,小編從網絡上為大家精心整理了《「熱搜總結」年終述職報告范文網頁版》,僅供參考,歡迎大家閱讀。
一:20xx年工作回顧及總結
時間猶如白駒過隙,轉眼間又是一年。在這一年中,有周總的關懷指導和同事的熱心幫助,大家團結協作互幫互助盡力做好每項工作每個項目;這一年對我個人成長至關重要,個人技術等方面均有很大的提高。
回顧這一年來的工作,我在周總及各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司要求,盡職盡責地完成本職工作。通過這一年的工作和學習,工作能力各方面都有明顯提高?,F將這一年的工作情況總結如下:
1、主要完成的工作
20xx年工作涉及測試、維護和開發。其中SSC1660項目參與情況是以測試
為主開發為輔,另外還有部分模塊維護工作。上海項目是以開發為主測試為輔。
我主要完成的工作內容有:
(1)、隱藏節點測試
(2)、動態DM測試
(3)、image自動升級功能bootloader部分開發
(4)、image升級模塊代碼審查及測試(主要是upgrade和ug兩個模塊)
(5)、UDP接口協議測試及多次復測
(6)、配對功能測試及復測
(7)、adm模塊維護
(8)、bootloader開發維護
(9)、mkbin小工具開發測試
(10)、數據采集器底層模塊開發
(11)、HR8P286庫函數測試
(12)、HR7P169B開發板例程編寫和驗證
2、工作收獲
(1)、參與SSC1660項目收獲豐碩
SSC1660項目是我參與過的最大項目,存在項目本身難度大且團隊復雜等情況,開發團隊不但涉及公司內部成員,還有創達特協作。復雜情況致使項目進展過程中對團隊成員要求較高,技術和溝通能力都要到位。這種項目對成員各方面都是鍛煉,對成員業務能力提高有很大幫助。
(2)、測試與開發能力均有提高
今年工作有測試也有開發,自去年以來系統的學習了代碼測試方法鍛煉了測試能力,今年開發工作不少,對于編程人員來說這是大好的事情,對編程開發能力有明顯鍛煉。
(3)、遵守各項規章制度,認真工作,使自己素養不斷得到提高。
愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這一年多的時間里,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業業做好本職業工作,用滿腔熱情積極、認真地完成每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。
(4)、不足和需改進方面
一年來有得有失,有收獲的同時也有很多需要改進的地方。比如部分時候碰到難題容易死磕不知變通,重點體現在數據采集器項目上。
隨著對公司和工作的進一步深入,我也希望能夠在今后的工作中更加迅速的提升自己的業務能力以及技術能力,我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值?!皹I精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習技術知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項工作技能,學無止境。在今后工作中,要努力做好自己的本職工作,把自己的工作創造性做好做扎實,為項目的開發測試以及公司的發展貢獻自己的力量。
二:展望20xx工作計劃
對于即將迎來的20xx,暫時做如下規劃:
1、在接下來的萬用邊項目以及藍牙項目中積極參與,以積極認真的態度投入工作,盡職盡責完成公司分配的任務;
2、要提高工作的主動性,不拖泥帶水,高效工作;
3、要提高大局觀,注重團隊協作,做好團隊的一份子;
4、把握一切機會提高專業能力,加強平時知識學習總結工作;
5、虛心請教其他同事,多多向同事學習技術和經驗。
作為一名開發團隊的成員,很多地方需要學習,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個同事學習他們經驗及工作技能,配合著實際工作不斷的提升自己,不論在什么環境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我師,二是天道酬勤。在公司工作的一年多時間里,我深刻的體會到,把自己所有的精力都投入進去,技術工作都不可能做到完美程度,畢竟技術工作太繁雜,但多付出一些,工作就會優化一些,這就需要認認真真沉下心去做事情,職業做事,誠信待人
通信研發工程師:xxx
20xx年11月30日
最新總結: 護士年終述職報告范文網頁版
彈指之間,本年度的工作已經快接近尾聲。我們需要用年度述職報告和過去一年友好告別。而我們在寫年度述職報告的時候,應當吸取教訓。有哪些可以從參考的優秀年度述職報告模板?小編為此仔細地整理了以下內容《最新總結: 護士年終述職報告范文網頁版》,僅供參考,歡迎大家閱讀。
各位領導、各位同事:
你們好!
我叫,20xx年從畢業后,加入醫院這個大家庭。先后在和工作xx余年。20xx年開始,擔任急診科護士長,在這期間,在院領導的正確領導下,在急診科室領導與同事們的關心幫助及共同努力下,我急診科室工作取得了良好的成績,全年無安全事故發生,按時完成了醫院規定的各項工作指標,工作得到了醫院的肯定與病友的好評?,F在我將這期間的工作向大家做個匯報,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。
一、努力帶好隊伍,提高急診科室凝聚力,促服務質量提升
為了扎實帶好隊伍,把工作做細、做實,促進工作水平提高,在工作中,根據大家不同的特點,合理安排工作,有條不紊地把預定的工作目標逐一實現;時刻注重發現隊伍中的每一個成員的優點,及時給予表揚,對工作中出現的疏忽和缺陷,及時予以指出,努力提高她們工作的主動性與積極性,讓她們自覺改進工作中存在的不足,讓她們發揮自己最大的潛能,更好地為患者服務。
同時,我注重私下交流,在生活上關心每一個人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌,用心來靠近大家,用人格來感染大家,帶動全急診科室人員,在思想上提高自己,在業務上鍛造自己,竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍。
二、積極主動創新工作,不斷提升服務水平
(一)加強對護理質量管理
加強護理質量管理不是一朝一夕能促成的,需要嚴格行為規范要求護理人員,杜絕因個人原因出現的影響護理質量的問題出現。例如:護理人員將私人情緒帶入工作對病患出現叨念、不耐煩等情緒;護理人員因為個人疏忽,導致的對病患的護理不到位產生的不良后果等。
嚴格考核護理技術操作水平平均成績、急救物品完好率、病人對護理工作滿意率等成績,要求急診科室成員做到規范化操作,嚴格按照護理質量三級管理體系開展質量管理工作,杜絕個人因素的出現導致護理質量的降低;不斷地進行護理質量管理教育,使提高和保證護理質量成為每個護士的自覺行為;召開會議,討論總結質量管理經驗,不斷修訂、完善質控辦法,并對措施落實情況做好追蹤評價,急診科室嚴格將評價與績效掛鉤,并在每月質量分析會上進行通報和反饋……
經過一段時間的監察和督導,我院護理質量得到大大提高,患者對院、護理人員的滿意度也得到了提升。
(二)注重加強護患溝通、減少護理安全事故
護患溝通是收集病人資料的一種重要手段,但是往往由于總總原因導致溝通失敗。在此項基礎之上,主要做了一下幾個方面的改良工作:
一是加強護士職業道德修養。護士在護患溝通成功與否中占了很大的決定作用,通過加強護士再教育、溝通技巧的培養等方式、定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議,促進工作的開展和提升,逐步緩和護患溝通氣氛,真正做到想病人所想急病人所急。
二是加大安全事故防范措施。加強護理的風險管理,在急診科室內進行護理安全教育、規范護士操作流程,提高急診科室成員的風險意識,從根源上解決問題。
落實各項檢查嚴把質量關,在第一時間了解患者的情況。對于藥物的使用情況,做到先詳細了解藥物,準確把握用藥量和藥瓶不良反映的情況,精良規范用藥品種,延長藥品更換周期。
建立健全質量監控系統,預防因監管不到位出現的病患跌倒、猝死等事故的發生。在就診高峰時段,設立引導分流的應急方案,預防因病患過于集中導致的意外事故的發生;對護理的重點人群,如因年紀過大的老年人,我們要加強護理力度,做到凡事在與受控范圍內進行,避免因老年人記憶力減退或聽力降低出現的用藥隱患……
三、配合醫院,為評審二甲醫院積極準備
醫院的更好發展,是帶動我們醫護人員一起騰飛的跑道。20xx年x月,我院申請審定二級醫院資格,這是院的年度大事,直接關系到我院醫療服務水平的提高,服務條件的完善,也關系著全縣人民健康水平的提升。
二甲的評定標準較為嚴格,評定團檢查力度很大,這就要求我們全院一起,在做好本崗工作的同時,為院申請二甲添磚添瓦。作為護士長,主要從急救安排、護理管理和急診科室思想政治工作上面做相應措施,以二甲醫院標準嚴格要求急診科室。急診科室人員也在此時從各方面努力,為配合醫院加班加點進行,堅持以質量優先、保質保量的完成日常的、和,做到是醫師的好幫手,值得病患相信的好能手。在工作中取得比以往更加出色的成績,在實現自己的人生價值的同時為醫院建設做出了應有的貢獻。現如今,評定已經通過,但是急診科室成員依然繼續保持工作質量,以飽滿的熱情投入在護理的工作中、立足在自己的崗位。
四、下一步工作思路
(一)急診科室護理隊伍建設團隊精神
在競爭激烈的形勢下,只有不斷的學習,才能不斷進步,才能使自己在競爭中不斷前進,不斷適應時代的發展。在這任職期間,我時刻注意加強學習,不斷提高自己的業務水平和政治素質。
在注重自己學習的同時,我了注意加強隊伍學習,不斷提高隊伍素質。一方面定期組織護理人員進行業務學習,強化三基本訓練,并學習新業務、新知識、新技術,努力提高每一位護理人員的業務水平。通過組織學習與自我學習相結合,在臨床實際技能和參加醫院組織業務學習的輔助下,加大對護理人才的培養。另一方面注意加強護理梯隊建設。積極開展提升整體護理人員綜合素質的培訓課程,不僅有理論知識,同時還設立操作,人文知識的'培訓,每季開展一次,來促進護理人員專業技能的提升。以護士條例為指導,結合醫療實際情況配備護理人員。學習醫療扶持的形式建立護理一對一的幫助模式,上級醫院的高級護理人員扶持提高社區護理服務的綜合能力。搭建各式平臺促進護理人才的成長,成熟。
(二)提高中醫護理內涵,提高臨床護理質量管理
為順應公立醫院改革開展中醫非藥物診療手段,組織急診科室人員溫習三伏貼、針灸、神燈、電針、溫針灸、穴位刺絡、拔罐等治療手法,在越來越為群眾認可的同時能夠述廉操作,方便了當地群眾就醫。
一是制定并實施中醫護理計劃,使中醫護理操作更加規范,特色更加濃厚。二是深入開展護理新業務、新技術培訓。三是加大中醫護理操作項目的創新研究和開發。
護理質量是護理管理的核心,直接關系到我院的經濟效益。這就要求我們遵循以病人為中心的原則;堅持預防為、主防治結合,杜絕不安全因素;加強系統管理。
(三)新階段,機遇與挑戰并存
目前,二甲醫院的申請成功無疑是一把雙刃劍,既需要我們嚴肅對待工作,也需要在做好工作的同時尋求突破。
回顧工作,在取得了諸多成績的同時我們也面臨著新的挑戰。在以后的工作中,隨著就診人數的增加,醫院如何提升品牌效益,急診科室要如何配合這都是值得我們思考的問題。隨著品牌的提升,社會的必然會加大對醫院的監管,急診科室作為醫院的重要組成部分,急診科室工作也要逐漸走向完美。
我相信在上級領導的殷切關懷下,在各位專家的大力支持、幫助下,護理工作在20xx年一定會取得圓滿的成功,我本人也將用自己勤勞的雙手帶動急診科室一起蕩起醫院可持續發展的雙槳,為打造安全、和諧、繁榮、昌盛的美好明天奠定穩固的基礎。在各位領導的關心指導下積極做好自身工作,創造醫院更加美好、更加璀璨的未來!
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
總結推薦: 部隊年終述職匯報范文網頁版
歲月如流水,歲月匆駛。本年度的工作即將結束。我們要開始準備這一年的述職報告。我們在寫年度述職報告的時候,該詳的要詳,該略的要略,寫好一篇的年度述職報告,重點涉及哪些方面?為滿足您的需求,小編特地編輯了“總結推薦: 部隊年終述職匯報范文網頁版”,僅供參考,大家一起來看看吧。
尊敬的首長、同志:
你們好!
近一年來,我嚴格自身要求、自覺遵守條令條例和部隊的各項規章制度,積極主動參加連隊組織的各項工作、活動,認真完成上級賦予的各項任務,個人素質得到了一定提高,較好發揮了一名部隊戰士的作用?,F將本人近一年來的工作、生活、學習等情況向領導和同志們作述職如下:
1、政治思想方面:
一年來,我始終以部團兩級黨委(擴大)會議精神為指導。認真學習黨的創新理論,自覺用黨的創新理論成果武裝自己的頭腦。特別是在3-147-5等敏感時期思想上始終與上級保持高度一致。平時注重對政治理論的積累,積極參加以堅定理想信念,忠實履行使命,深入培育當代革命軍人核心價值觀為主題教育活動的各項政治教育。加強了對人生觀,價值觀的改造,堅定了獻身國防,干好本職工作的信心,決心。
2、工作生活方面:
我熱愛本職工作,愛崗敬業。有強烈的事業心,責任感。在xx機工這個崗位上,我思想穩定,正確對待組織安排。自擔任副班長以來,我積極配合班長定期對設備進行保養,維護。狠抓本班內務建設,致力于建設一個團結向上、充滿活力的班集體。作為一名士官,我能積極參加連隊組織各項軍事訓練,不斷提高自身的軍事素質和業務技能。日常生活中,我嚴格遵守各項規章制度,尊重領導,團結同志,珍惜集體榮譽。在領導和同志們的幫助下,我嚴于律己、努力工作,很好地完成了上級賦予的各項工作任務。
3、作風紀律方面:
在工作和生活中,我嚴格要求自己,加強自控能力。注意作風紀律的養成,努力樹立良好的自身形象,發揮好士官的模范帶頭作用自覺抵制燈紅酒綠的影響,認真從反面教材吸取教訓。認真學習國家的法律法規。自覺維護軍隊紀律的嚴肅性,不折不扣地執行軍隊的條令條例和各項規章制度,遵守安全規定和保密規定。從細微處嚴于律己,養成言行一致、令行禁止的作風。并借作風紀律教育整頓活動的東風,及時發現解決存在的問題。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
2025總結推薦年終述職匯報范文網頁版
歲月如流水,歲月匆駛。本年度的工作即將結束。我們需要將年度述職報告納入我們的議事日程了。寫年度述職報告,是對工作進行一個全面工作的檢查與分析。如何在年度述職報告中全面系統地分析自己呢?以下是小編收集整理的“2025總結推薦年終述職匯報范文網頁版”,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。
20xx年是公司全體員工風雨兼程、齊心協力,不斷創新的一年;是面對公司一次重大人事變革、人員調整、加快發展的一年;是公司管理目標、深化服務內容,緊跟形式發展步伐的一年。三個月以來,在公司曲總及王總的領導下,在全體成員的勤奮努力、恪盡職守、不斷更新中,公司始終堅持“服務一個項目,塑造一個精品”的公司宗旨,在上傳下達、服務質量、內部管理、管家服務等方面取得了豐碩成果。
一、基本情況
按照公司組織架構及新領導班子調,物業公司現項目經理1人、保潔技工4人、秩序維護部5人,增設樣板間管家3名,共計13人。幾個月來,物業服務全體成員緊緊圍繞為客戶服務這一核心,扎扎實實、有聲有色開展工作,針對東昌御府服務特點、人文環境、居住人群、周邊環境等不同特點,我們著重在解決新問題、落實上下功夫、求實效,幾個月以來,截止12月8日共接待客戶1015人。
二、發揮服務特色、提升物業品牌。
優良的服務方式是提升品牌的有效途徑之一。幾個月來,物業公司在提高服務質量、建立和諧關系、創造優質服務氛圍中加大工作力度,完善工作程序,先后在東昌御府舉行了公司開業、樣板間開放、公司開盤管家一站式服務,進一步提升了品牌宣傳,提高了物業服務對外業務聯系和品牌推介。
三、加強內部管理,充分發揮團隊作用
公司主要下設管家客服、秩序維護部、保潔部三個主要職能部門與崗位。在服務中,我們注重發揮團隊精神,大力倡導服務理念,提升服務水平,幾個月的工作中顯現出了出色的執行能力。
(一)管家客服部:管家客服部各項工作是公司的主線,面對廣大業主服務、對上工作安排、對下業務落實等全面工作,主要通過管家人員進行協調、解決。幾個月來,面對人員流動較大,崗位安排調整大的實際,公司加大內部管理,完善內部機制,對日常業務以區域為標準劃分責任責任到人為基礎。
(二)秩序維護部:秩序維護部是公司發展的窗口,人員形象及工作責任心彰顯服務的特色。幾個月來,秩序維護部范圍調整人員,在思路轉變,人員調整中發揮了較好的工作場面,確保了工作秩序的正常運轉。做好工作,一系列的新辦法提升了公司外樹形象的動力。
(三)保潔部:保潔部是公司的名片。每天重復進行的工作彰顯服務質量與服務能力。全年幾個月來,本部分人員團結互助,積極肯干,不怕苦、不怕累、不怕臟,顯出了較強的吃苦精神和服務意識。積極配合和努力工作,為物業保潔部贏得榮譽,體現了較強的團隊精神。
(四)公司:公司各項工作在公司領導的親臨指導下,在耐心細致的工作安排中,先后在組織框架、人員調整、各部門管理,對內對外業務聯接中發揮了重要作用。在各部門的銜接與任務安排中、在業務聯系溝通處理中、對內業務梳理中,發揮了橋梁作用,在對物業服務區域重要事務處理、整體與建設中發揮了一定的作用。與此同時,繁雜瑣碎的工作顯示出了較強的工作執行能力。
今年度主要工作
(一)1、針對七月份開始業主入伙室內裝修不斷增多的實際,公司加大裝修管理、電梯設備維護管理及公共設施管理力度,贏造良好環境。
2、有針對性地組織各部門人員進行培訓與交流學習,進一步提升服務質量、服務理念、服務意識的形成。
3、加強內部專業人員培訓,提高對公共設施的維修與養護。
4、加大工程管理對屋面防水與室內起包戶的維修與監管,創造良好的生活環境。
5、加大綠化整改力度,維護小區良好的環境。
6、繼續加大對工作溝通與協調,力爭在本年度提升80%以上。
7、制訂實施有償服務細則及辦法,提高服務意識與能力。
8、制定各部門崗位競爭、獎罰機制,進一步提高員工的工作主動性。
9、加大對空置房、裝修戶、公共設施的巡查力度以及對業主室內玻璃更換、平開窗合頁更換工作,減少安全隱患。
10全面做好停車場、營業房管理工作,保障業主順利營業與收房。經過一年來的艱苦實踐,我們走過了公司轉型的起步階段,在新的一年里,公司全體成員主要以解決存在的問題為工作出發點和落腳點,繼續努力、克服困難、團結拼搏、開拓創新,為爭創20xx年聊城市物業服務而共同努力奮斗。
(二)加強人力資源的培養與人才隊伍建設
要加強培訓和學習力度,以提高其業務素質和整體管理水平;加強對高技術、高能力人才的引進,并通過培訓挖掘內部技術潛能,發現、培養和儲備技術人才。通過與碧桂園物業共建物業管理專業實習基地,選拔優秀畢業生,加強人才隊伍建設。
(三)20xx年我們將進一步創新完善工作機制和管理模式,進一步強化內部管理水平,繼續鞏固及完善現有各項制度,深化內部機制改革,試行定員定崗定酬及費用制度,繼續實行小區經營目標責任制及管理目標責任制,向管理要效益;依托城建,充分發揮自身優勢,希望能在繼續做好每年交易會車管工作的基礎上,把進一步開拓物業管理新市場當作一項重點工作來抓,促使公司的發展狀況和經濟狀況有明顯好轉。
(四)加強企業和社區文化建設,20xx年繼續將重點放在企業文化與社區文化的建設上,繼續完善公司的網頁、季刊,努力搞好小區的社區活動,把深入拓展企業文化與社區文化的建設作為我公司拓展服務深度與提升服務質量的突破點,繼續推進黨風廉政建設和精神文明建設工作,不斷加強小區的物業管理工作,提升市場競爭力。
回顧公司的發展歷程,我們深切的感到,我們每取得一點成績是與公司領導的精心培養分不開的,每一點進步卻浸透著公司及全體員工的心血和汗水,融入了團隊拼搏精神與實干精神。公司給予了發展的良機和空間,我們要抓住機遇,安心本職工作,使20xx年全面工作再上一個新的臺階。
相關推薦
更多>- 幼兒園園長年終述職報告01-20
- 醫院院長述職報告01-20
- 中學校長年終述職報告01-20
- 醫院院長述職報告01-20
- 醫院院長述職報告01-20
- 醫院院長述職報告不足01-20
- 校長年度述職報告01-20
- 編輯述職報告01-20
- 月度總結精選: 學校團委書記上任述職匯報怎么寫08-10
- 醫院院長述職報告03-25
- [總結參考] 安全工作匯報之三08-10
- 總結收藏: 新學期大班三月工作小結如何寫08-10
- 總結借鑒: 初中老師年度述職報告之一08-10
- 優質總結:銀行柜員述職匯報范本08-10
- 2017年醫院院長年終總結范文03-25
- 推薦總結: 出納人員述職報告范文08-10
- 總結借鑒: 2022學校辦公室個人述職報告其六08-10
- 總結示范: 最新辦公室個人述職報告08-10
- 總結參考: 德能勤績廉述職報告之二08-10
- 1
臨床醫生年度工作報告
2023-12-13 - 2幼兒園年度述職小結07-19
- 3質量管理述職報告04-24
- 4職工述職報告04-22
- 5外科醫生年終述職總結04-18
- 6內勤述職報告04-16
- 7學校財務年終述職報告03-05
- 8學校保安年度述職01-29
- 總結借鑒: 醫院院長年終述職報告范文網頁版08-10
- 寫作借鑒:醫院院長年度述職報告07-21
- 醫院院長個人述職報告07-12
- 基層醫院院長述職報告1500字11-17
- 2025總結推薦醫院院長述職匯報范例09-14
- 總結借鑒: 醫院院長年終述職報告范文網頁版08-10
- 熱搜總結: 醫院院長述職報告篇一07-23
- 寫作借鑒:醫院院長年度述職報告07-21
- 醫院院長個人述職報告07-12
- [參考總結]醫院院長述職報告范文匯集五篇07-07