糧食企業年終工作總結

糧食企業年終工作總結(匯編十一篇)。

糧食企業年終工作總結 篇1

201x年對我局來講是極其重要的一年，它是中國共產黨召開之年，也是本人任糧食局辦公室主任的第一年，在領導和同志們的支持和幫助下，本人的德、能、勤、績、廉等各方面都有了很大的長進，較好地履行了工作職責，完成了各項工作任務，

一、努力學習，遵紀守法，鑄造過硬的思想政治素質來源：

堅定不移地貫徹執行黨的路線、方針、政策，在實際工作中堅持黨的基本路線不動搖，持之以恒地學習鄧小

平理論和“三個代表”重要思想，深入貫徹科學發展觀，認真研讀報告，不斷改造世界觀、人生觀、價值觀;時刻注意言行，樹立了黨員干部的良好形象，從而進一步提高了思想覺悟和執行黨的路線、方針、政策的自覺性，堅決不參與“黃賭毒”等違法活動，經受了金錢、權力和美色的考驗，始終在思想上、政治上與黨中央保持一致性。

二、鉆研業務，工作認真，不斷提高自己的工作能力

辦公室工作不但專業性強，要求較高，而且牽涉著方方面面的關系。而自己的學識、能力與工作的要求都有一定的距離，為此，我做到邊工作邊學習，不僅從書本上汲取養分，還謙虛地向周圍理論水平高、業務能力強的同志學習，努力充實自己、提高自己。結合自己的工作實際，刻苦鉆研辦公室工作業務，認真學習秘書和行政管理有關知識，學習與業務相關政策、法律等，使自已具備了辦公室工作能力，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了各項工作的正常運行。始終堅持能吃苦耐勞的精神，認真完成領導交辦會議講話及各種匯報、通知、總結、經驗交流材料等材料的起草校對工作，以認真負責的態度做好辦公室文件的收發、登記、分遞、文印和督辦等各項工作，確保機關工作的正常運轉。

三、愛崗敬業，勤勤懇懇，努力完成各項工作任務

辦公室的工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往等，工作繁雜，任務艱巨，特別是糧食局辦公室人員一直較少，大部分的工作如文字綜合、信息調研、代政府草擬領導講話稿以及上報的各類總結材料、會議材料等都落到自己身上，自己總是任勞任怨，盡職盡責地按時完成。努力做好文字綜合、文件處理和行政后勤工作，并及時做好信息調研工作，為領導及時決策提供可靠依據。對領導部署的工作，做到雷厲風行，認真負責，按時完成各項工作任務。對于工作中存在的問題，我總是積極動腦筋、想辦法，為領導獻計獻策，充分發揮了助手和參謀作用。

四、以身作則，廉潔自律，自覺起模范帶頭作用

作為辦公室的領導，我始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，不論是在上班工作時間，還是八小時以外，都嚴格要求自己，嚴格遵守四大紀律和八項要求，始終按照《黨政干部行為準則》嚴格要求自己，以身作則，廉潔自律，自覺抵制各種不正之風，注意自身良好形象，按照黨員領導干部廉潔自律的標準嚴格要求自己，從不搞特殊化。正確行使人民賦予的權力，自覺接受群眾的批評和監督，時刻做到自重、自省、自警、自立，做到在生活上廉潔儉樸，在經濟上公私分明，在工作上秉公辦事，堅持按章辦事，嚴格標準。

五、珍惜團結，維護團結，善于團結群眾一道工作

團結是我們做好一切工作的重要保證。多年來，能正確處理好與領導和同事的關系，待同志、同事誠懇友善，心胸寬容大度，同時注意保持與群眾經常性的工作溝通，虛心聽取群眾意見，相互交換意見，相互支持、相互幫助，相互理解、相互配合，善于團結廣大職工一道工作。做好不利于團結的話不說，不利于團結的事不干，切實搞好方方面面的團關系，積極為群眾辦好事、辦實事。

雖有成績，但也存在不足，主要是政治學習有待加強，工作膽子不夠大，專業知識仍有待進一步加強，在今后工作中努力克服不足，為黨和人民作出更大的貢獻，為全面建成小康社會而奮斗。

糧食企業年終工作總結 篇2

今年以來，按照縣委、縣政府的總體部署和要求，根據《關于對20xx年度“雙年”競賽“三創”實踐活動實行目標管理的通知》(〔20xx〕22號)文件要求，大力推進項目建設，緊緊圍繞 “大上項目”的工作思路和目標任務，強化措施，完善機制，狠抓落實，使全局的各項重點工作和重點項目建設起步良好，進展較快。

一、主要特點

(一)新列入項目開工情況良好

1、優質馬鈴薯種植基地建設：9月20日前秋洋芋播種結束;9月底-11月加強田間管理。xx月測產及收獲。xx月-1月春洋芋播種結束;面積2.5萬畝。

2、鞏固退耕還林基本口糧田：我縣在長田、回龍、天師等3個鄉鎮(7個村)建成基本口糧田0.6827萬畝，為糧食持續增產奠定了堅實基礎。

(二)跨年度續建項目進展順利

3、大中型養殖沼氣工程：常飛項目進入調試，并投入使用，永發項目設備安裝，并調試運行;

4、普安現代農業示范園:建畜禽養殖小區2戶，新發展蔬菜產業帶5000畝;

5、全縣新增1000億斤糧食生產能力：3月完成建設高產穩產糧田2萬畝，完成耕地長期定位監測點4個，4月完成購置儀器設備40臺(套、輛)，投入使用;、XX縣新街生態農業循環項目：xx月完成新建大棚蔬菜500畝，新發展蔬菜常年種植基地1000畝;

6、長嶺雪峰現代農業園建設：長嶺現代農業園已建好鋼架智能育苗中心100畝，鋼架大棚蔬菜栽培示范區130畝，露地蔬菜220 畝，大棚生姜70畝，建種苗繁育中心100畝，鋼架大棚蔬菜栽培示范區1000畝，生姜1000畝，花卉、優質茶葉種植1000畝，養殖示范500 畝;

7、優質茶葉基地及加工：建基地5000畝，加工廠開工建設;

8、葛根及薯類產業化開發：在回龍趙家坪村、鎖口廟村、梅家鄉梅家村等新發展葛根 3000畝，實行標準化生產，加快推進了標準化基地建設進度。

(二)部分項目前期工作推進有力

9、基層農技服務體系項目：完成鄉鎮農技推廣機構改革，核定了人員編制，明確了公益性職能，人員經費和工作經費納入縣級財政預算，建立健全了人員聘用、推廣責任、工作考評、人員培訓等工作制度?；鶎愚r技體系建設實施方案已經縣發改局批復同意，建設前期的選址、招投標工作正在進行，與相關部門的協調正在進行中。

10、紅花山生態休閑觀光農業項目：新植優質果樹30000株，水體景觀與休閑漁業完成95%，生態健康養殖(麻鴨、白鵝)小區完成90%，園區內的主干道基礎已經完成，行人便道已完成3公里，集散廣場已平整完畢。

龍井壩食用菌專業合作社項目:完成園區總體規劃方案，啟動所投項目基礎設施建設，重點進行了水、電、路的基礎設施配套工和建設，完成了食用菌示范園320畝;其中原輔料堆場35畝，冷庫3200平米，加工廠房6000平米，菌種培育室300平米，生產大棚270畝。

二、主要作法及存在的問題

今年我局重點工程建設取得了一定的成績，主要得益于縣委縣政府的正確領導，得益于縣目督辦、縣督查室、縣發改委、縣重點辦的大力支持，得益于全縣上下的同心協力以及項目業主和廣大工程技術人員的艱苦奮斗。

一是認識到位看得重。縣委、縣政府牢固樹立抓項目就是抓發展，抓科學發展就是抓大項目、好項目的理念，堅持把重點工程項目建設作為經濟工作的第一抓手和頭等大事，始終牢牢牽住項目建設這個“牛鼻子”，做到一切為了項目，為了項目的一切，從而真正形成了人人關心項目，大干快上項目，以爭取項目論英雄、以建成項目論政績的濃厚氛圍。

二是措施過硬力度大。我局以項目建設年為契機，以義無反顧的決心、百折不撓的毅力、一往無前的斗志、只爭朝夕的精神強力推進重點項目建設。進一步落實項目責任機制，我局每年年初都召開了重點項目建設和爭項爭資工作大會，提出了“農業局重點項目建設發展計劃”。為了聚全局之力推進項目建設，堅持“一個項目、一名縣級領導、一套班子、一個方案、一抓到底”，“發現問題即刻交辦，整改不到位不放過，問題不解決不放過，業主不滿意不放過”，從而有力地推進了我局重點項目建設。

三是部門協調合力強。全縣上下形成了一心一意謀劃重點項目，全心全意抓好重點項目，真心實意服務重點項目的濃厚氛圍。各級各部門主動擔責，積極服務，推行限時辦結制、首問責任制、責任追究制，實行一站式辦公、一條龍服務，盡最大努力為項目的規劃設計、建設報批、土地流轉等開綠燈、給方便。同時積極主動幫助業主解決實際困難，調處化解矛盾糾紛，想方設法為重點項目爭取上級優惠政策，努力為重點項目建設營造了一個寬松和諧的外部環境。

四是項目單位干勁足。重點項目建設時間緊、任務重、困難多、壓力大。各項目責任單位及業主變壓力為動力，全面落實責任，強化工作舉措，嚴格實行三抓：即新上項目抓開工，對未動工的項目逐一研究分析，查找原因，每個項目制定出具體的進度安排和實施措施，定人、定責、定時間，確保按計劃開工建設;在建項目抓進度，對在建項目明確工作時限，精心組織，合理安排，想方設法實現預定目標，對達到進度要求的研究制定提前保質完成的措施，對未達到進度要求的制定出趕上進度的方案;對已竣工的項目狠抓盡快投產、達產，產生效益，使有限的投資收到最大的效益。

五是前期工作抓得實。我局專門成立了項目前期工作辦公室，安排了專人，督查跟蹤抓落實。努力提高項目組織水平。

六是項目籌資路子寬。一年來，我們加大爭跑力度，想千方盡百計爭取國家資金;積極爭取銀行的支持，加強銀企合作，大力吸引外資內資，引進了雪峰等一批現代農業投資者。

七是項目管理更規范。依法規范項目建設程序，對已審批、核準或備案的項目不得更改主要建設內容，對未經審批、核準或備案而擅自開工的項目堅決予以制止;同時切實加強了項目稽察，加強資金管理，對項目資金使用實行全過程監管;切實規范招投標活動，從源頭上杜絕項目建設中的腐敗行為發生;高度重視安全工作，嚴防各類質量、安全事故發生。

在充分肯定成績的同時，我們也清醒認識到存在的問題。一是資金不足制約了項目建設。部分在建項目因缺乏資金進度比較慢。二是由于機械原因，影響了項目施工進度。三是新上的大項目、好項目較少。特別是能帶動全局的產業化項目少，四是國家用地政策收緊，項目用地困難。五是政策因素制約了項目開工。以上問題不同程度地影響了項目建設。

重點項目建設事關經濟社會發展大局。我們將以這次全縣目標考核為契機，乘勢而上，加壓苦干，扎實推進重點項目建設，努力實現“十二五”規劃新跨越。

糧食企業年終工作總結 篇3

為避免聯合收割機械外出不能及時返鄉收獲小麥，鎮高度重視，周密安排，利用各種方式積極做好外出聯合收割機返鄉工作。

一、落實人員，分工明確

為做好此項工作，鎮主要負責人親自抓，親自安排，多次過問，明確勸返工作執行人員，每人分工負責，明確包保。

二、各種方式，注重實效

鎮充分利用電話、手機短信等方式與在外收割機手聯系，為防止機手不能及時接聽電話，該鎮還利用微信等新式方式進行聯系，講清今年小麥收割時間、服務環境等。

三、及時回訪，及時回來

為保證勸返效果，鎮安排人員及時進行回訪，確定其回來時間，對于未能按時回來的機手，再次進行聯系，確保其按時回來。

截止目前，鎮共聯系在外機械60余臺，部分已回來，其余部分將在5日前返鄉作業。

糧食企業年終工作總結 篇4

全縣“生態糧倉”建設工作會議后，鎮黨委、政府根據會議精神，對照全辦發[]17號文件關于印發《x縣XX年生態糧倉建設方案》的通知和要求，進行認真地貫徹落實，具體做法總結如下：

一、黨委、政府高度重視，成立組織

迅速召開“三會”貫徹落實：

1、召開黨政聯席會，成立鎮XX年“生態糧倉”建設工作領導小組，由分管鎮長具體抓，并確定專門班子抓落實，鎮各職能部門、農機、農技、農經、水產、林業和各村書記參加。

2、召開鎮村全體干部會，廣泛宣傳深入發動，全面貫徹落實。

3、召開調研會，鎮“生態糧倉”領導小組深入到核心示范區廣泛征求意見制訂方案，具體落實。

二、制訂方案，全面實施

1、目標任務

糧食生產面積5萬畝，總產2.6萬噸，比XX年增長1.8%。水稻、小麥單產分別比上年增長2%，糧食優質率達95%以上，質量安全符合國家無公害農產品標準。

2、主要建設內容

（一）建立糧食標準化生產基地

制定水稻、小麥等主要農作物標準化生產技術規程，推廣標準化生產，在全鎮10個村建立4萬畝水稻、1萬畝麥標準化生產基地，通過水稻產業提升行動、水稻良種補貼與良種掛鉤試點、小麥高產攻關活動、糧食豐產科技工程等項目帶動，提升水稻、小麥單產、品質和質量安全標準。

（二）抓好水稻高產優質核心示范區建設

在沿滁河中心壩灌區包括（蔡集、再安、大同、周湖、晉集、石溪、石澗）建立1萬畝以優質粳稻和長粒型中秈稻為主的3個核心示范區。在核心示范區實行“五定”，即定區域、定品種、定技術規程、定責任人、定市場。做到“五有”，即有明顯示范標志、有完整的技術方案、有行政和技術負責人、有配套扶持措施、有示范觀摩活動。

（三）抓好稻米協會和訂單生產

鎮黨委、政府積極扶持村級稻米協會建設，明確要求每個村要求成立組織，幫助農民提高糧食生產、組織銷售，并組織儒林米業與農戶簽訂水稻訂單生產4萬畝，農戶訂單簽約率達95%以上。

（四）推廣五項關鍵技術

一是推廣優質高產良種。主推雜交粳稻9優418、雜交長粒型中秈豐兩優1號、新兩優6號、兩優6326、雜交短粒型中秈優118、輻優827、ii優608等優質品種，續推進沃土工程。秸桿還田，種植綠肥，實行“養殖-沼氣-種植”三位一體，增加農田有機肥投入，逐步減少化學肥料施用量，提高耕地有機質含量，改進理化性質，提高地力水平，為提高糧食單產、品質奠定基礎。推廣測土配方施肥。推廣病蟲草害生態防治技術。

三、保障措施

（一）加強組織領導，建立目標責任制

鎮黨委、政府成立生態糧倉建設領導小組，負責統籌領導和組織協調各方面的力量，領導小組在鎮農委下設辦公室，建立目標責任制，任務層層分解，責任到人，確保生態糧倉建設任務落實到位。

（二）開展技術培訓，搞好技術服務

實行技術人員包村聯系戶制度。選派5名農技人員，每人聯系20個示范戶，2-3個種糧大戶，共聯系100個示范戶，12個左右種糧大戶。鎮農技綜合服務站幫扶2-3個農民專業合作經濟組織或龍頭企業。充分利用鎮、村、組干部會議，召開現場會和科技入戶等形式，大力開展主推技術培訓，做到一戶一張明白紙。在核心示范區生產提供技術儲備，鎮政府在3月20日前對全鎮推廣的五項關鍵技術進行全面培訓。

（三）建立“生態糧倉”建設考核激勵機制，開展高產優質攻關競賽

建立“生態糧倉”建設考核激勵機制，開展高產優質競賽。對在“生態糧倉”建設活動中做出突出成績的有關部門、鎮村干部、技術人員給予表彰獎勵，對帶頭學用先進技術增產顯著，并帶動周邊農戶學用先進技術的示范戶、種糧大戶給予獎勵，對核心示范區的農戶在種子機插秧給予一定的補貼（特別是軟盤、機插秧費用）。

（四）大力宣傳引導，營造“生態糧倉”建設的社會氛圍

充分利用會議、廣播、宣傳公告欄等傳媒，開展“生態糧倉”建設宣傳，發布技術、市場信息。鎮黨委、政府在關鍵農時季節準備組織對鎮村干部、技術人員、農民進行三次培訓（春季五項關鍵技術培訓、病蟲害防治培訓、機插秧育種培訓和機插秧觀摩）開展交流活動，充分發揮核心示范區的輻射帶動作用。

糧食企業年終工作總結 篇5

20xx年2月8日，山東玉皇糧油食品有限公司20xx年度工作總結表彰大會在五樓會議室隆重召開，集團董事長、總裁及全體干部職工出席會議。

會上，油脂工業事業群總經理宣讀了《關于表彰20xx年度先進集體、管理之星和工作標兵的決定》，與會領導分別為受到表彰的先進集體及個人予以頒獎，部分先進代表做了典型發言。

為拓寬公司人才招聘渠道，滿足公司快速發展對人才的迫切需求，公司推出伯樂獎，獎勵為公司招賢納士做出貢獻的員工，新征程新跨越玉皇糧油公司202提高推薦優秀人才的積極性。

回首20xx年，項目建設取得新成效，市場開拓實現新突破，科技創新邁出新步伐，文化建設開創新局面。

公司知名度及社會影響力都有了一定提升，20xx年被評定為20xx年度中國花生油加工企業10強、玉米油10強、食用油50強，順利獲批花生期貨交割廠庫指定廠家、“中國好糧油”產品（花生油）、全國糧油產品企業標準“領跑者”，山東省制造業重點產業鏈“鏈主”企業，山東省“十強”產業集群領軍企業等榮譽，大大提高了企業的`知名度和社會認可度，增強了企業的綜合競爭力。

20xx年是公司轉型升級的攻堅之年、提質增效的關鍵之年。踏上新征程，立足新起點，公司將在上級主管部門的大力支持下，牢記“建百年企業，創一流品牌”的發展目標，轉變工作思路和模式，主動適應經濟新常態，牢牢把握發展主動權，以隊伍建設為基礎，以制度落實為保障，以提質增效為中心，以科技創新為動力，踔厲奮發，篤行不怠。

新的一年，玉皇糧油將緊跟時代步伐，以改革創新求突破，以拼搏實干促發展，以虎虎生威的雄心、生龍活虎的干勁、氣吞萬里如虎的精神，去書寫創建玉皇百年偉業的歷史新篇章！

糧食企業年終工作總結 篇6

20xx年，我庫在集團公司和分公司的正確領導下，齊心協力、狠抓落實，全面推進各項工作，取得了較為滿意的成績?，F將一年的工作做如下匯報：

一、基本情況

我庫建于1958年，位于縣文明西路，占地面積為40243平方米。總庫容為2550萬公斤。是收儲公司購銷量最大的一個基層庫站。倉庫共有職工24人，其中：男7人，女17人;回族1人，漢族20人;黨員5人。由于當前糧食企業改制工作全面展開，國有糧食購銷企業按照上級要求積極投入到新一輪的企業改制中。糧食職工全員置換身份，轉為全員勞動合同制，并實行競聘上崗機制，通過競崗，我庫現有在崗職工19人，待崗職工5人。

二、加強班子建設提供堅強的組織保障

首先，在庫主任領導下，全體職工認真學習貫徹黨的精神，用先進的理論指導各項工作。通過辦黑板報、集中學習和寫心得體會來提高職工思想意識和自身素質。

其次，及時成立各領導組織機構，健全各項管理制度，分工明確，責任到人，做到了事事有人管，人人管到位。并在本庫黨員同志的帶領下，“互幫互學，愛崗敬業”，真正形成“思發展，比貢獻，增素質，樹形象”的良好氛圍，有力地促進了經營工作的開展。

三、切實做好夏、秋糧收購及調運工作

夏收前，我庫及時做好騰倉并倉工作，保證收購需要并積極做好糧食機械維修，計量和檢化驗設備檢測工作。大力宣傳執行國家糧食收購政策，利用辦黑板報公布收購價格，讓農民售“明白糧”。收購中：

一是嚴格執行《國家糧食收購政策》：價格公開、質量標準公開、驗糧公開;計量公正、以質論價;按時結算農民交售小麥價款。嚴把收購質量關，不合格的糧食不準入庫，必須經整曬合格后才能入庫，保證了收購質量。

二是為售糧群眾提供優質的售糧服務：我庫始終以“需求無止境，服務無極限”的服務理念為宗旨。為農民提供茶水和糧食整曬工具，方便農民售糧，延長工作時間，確保售糧農民隨到隨收。職工還主動幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食，減輕他們的勞動強度。收購前，在公司領導支持下，院內曬場維修地坪6035.12米。為農民曬糧提供了寬敞的場所。

秋糧收購中，及時落實崗位責任，堅持早開門，晚關門。售糧農民隨到隨收，隨收隨結，決不留糧過夜，不給農民打白條。截止12月中旬共收購小麥9255142公斤，油葵4492923公斤，紅花籽1007045公斤。

今年糧食經營難度進一步增大，為此，從收購到銷售，我庫一直堅持“誠為本，信為道”的經營理念，雖然購銷量很大，但大家沒叫一聲苦一聲累，齊心協力，任勞任怨。截止12月中旬共銷售小麥12936000公斤，玉米144509公斤，油葵282260公斤，紅花籽315181公斤。因我庫調運工作實行糧食散裝、散運、過磅、電腦打單;透明度強，緩解了力資矛盾，贏得了良好的信譽。

四、做好“安全生產”和“一符五無”糧倉工作，確保所有庫存糧油萬無一失

為確保糧食儲備安全，我庫對保管工作做到了常抓不懈。今年儲糧最多，品種也多，保糧安全壓力大;除小麥全部在庫房儲存外，玉米、油葵基本都在露天儲存。為使所有儲存糧食在不同季節無蟲、無霉、無損失，我們把保糧工作擺在首位：

首先，健全細化了保糧制度;認真執行糧情“三觀、七測、半月化”的檢測制度，實行危糧限期處理制度。要求責任保管員對糧情至少三天進倉一查，保管組檢驗員七天一查，并逐倉逐垛扦樣，現場查看糧情，發現問題及時處理，把儲糧隱患消除在萌芽狀態，確保所有儲糧萬無一失。今年我庫在州集團“一符五無”糧倉工作檢查中，喜得95分好成績。

其次，我庫今年5月份在公司領導的大力支持下，對倉庫所有線路改修為地埋電纜。堅決杜絕了安全設施帶病工作的現象發生。

針對消防工作，我庫建立了以庫主任為單位的總的安全消防責任人，堅持每月圍繞不同時期的工作重點，對全體職工進行一次消防安全常識學習，并計劃每年進行一次消防滅火演練。目的是通過這些必要的教育形式，普及職工的消防意識，增強職工的責任感和集體觀念;在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規程。人人關心防火、重視防火，自覺做好消防工作的局面。

五、正確對待工作中存在的問題和不足

通過一年的“一符五無”糧倉工作檢查發現我庫在保管員帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題：保管員在每次檢查糧情后，有時沒能及時記錄，所以在補記時便漏記或錯記一些問題，導致當日檢查的糧情與記錄不符情況出現。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧，后熟期長，易感染害蟲。為此，在保糧期間應及時根據氣溫變化掌握溫度、濕度進行地上籠通風、降溫、冷凍殺蟲，其效果較好;能確保糧食安全。

六、20xx年的工作思路及目標

20xx年我庫工作的具體思路是：

1、發揮國有糧食企業的主渠道作用，確保我庫糧食儲存、運作安全。

2、引導職工轉變工作作風，發揮自身優勢，能勇于創新，為企業經濟增進效益。

糧食企業年終工作總結 篇7

20xx年工作目標和思路

一、20xx年度經濟建設目標

1、國有糧食企業實現利潤600萬元。確保糧食收購資金安全。

2、全年實現糧食購銷總量24萬噸。

3、全年實現糧油食品加工總量16萬噸。

4、全面完成市區儲備糧收儲計劃，確?！皵盗空鎸?、質量完好、結構合理、管理規范”的管理要求。

5、推進收納庫和骨干庫維修和重建。

6、加大糧食流通監管力度，加強對糧食收購資格許可、收購行為、統計制度執行、儲備糧及軍供用糧、放心糧店等的監督檢查，加強糧食質量監管，確保全區糧食安全。

7、全面學習貫徹《糧食倉儲企業管理辦法》，推廣使用綠色生態儲糧新技術，糧油儲存保管做到“一符三專四落實”，達到“四無”要求，爭創示范糧庫。

8、創新國有企業經營體制和機制，盤活資產，增強國有糧食企業競爭實力。

9、大力推進糧食產業化經營，開發新產品1個。加強對富硒米業、隆盛油脂的業務指導，集聚糧食產業發展要素。

10、健全糧食統計信息工作網絡，完成政務信息報送任務。

二、20xx年工作思路

1、著力搞好糧食收儲，確保全區糧食安全。一是切實掌握糧源。認真做好兩季糧食收購工作，積極主動協調農發行，確保收購資金及時到位；發展和壯大糧食經紀人隊伍；落實訂單收購，提高農戶履約的自覺性和積極性。二是完善儲備糧管理。充分發揮儲備糧在調控市場中的作用，積極推廣應用科學保糧技術，努力推廣機械通風、糧情檢測、環流熏蒸、低溫儲糧的現代儲糧方式。不斷完善管理措施，落實安全儲糧的各項規定，搞好“一符四無”庫站建設。三是做好市場保供工作。完善區級糧食安全預警、應急保供機制，確保應急糧油加工、儲運、供應銜接順暢、保障有力。加強糧油市場監控，搞好糧情統計分析，準確把握糧價走勢和市場動態，確保糧油供應不脫銷，不斷檔，價格合理。

2、著力推進企業轉型升級。加快推進購銷企業二次機制改革；加強與有品牌、有實力、有技術的大型國有或民營企業合作，延伸糧食產業鏈，提高產品附加值，有效規避國有糧食企業經營風險，提高經濟效益和市場競爭能力，做大做強國有糧食購銷企業。

3、著力推進依法行政，維護糧食流通市場秩序。加大糧食流通監管力度，開展糧食收購資格專項檢查，規范糧食經營行為，確保種糧農民利益。繼續加大對涉糧案件的查處力度，提高糧食行政執法的能力和水平。加強對糧食收購資格許可、收購行為、統計制度執行、儲備糧及軍供用糧、放心糧店等的監督檢查。

4、著力做好安全穩定工作，營造和諧發展環境。要堅持“安全第一、預防為主”工作方針，進一步落實安全生產責任制，定期開展安全生產專項檢查，及時消除各類事故隱患。要以關注民生，改善民生為已任，把保持行業和和諧穩定作為一項經常性的工作來抓，對歷史遺留問題，對職工反映的合理訴求，要及時妥善解決。

糧食企業年終工作總結 篇8

20xx年以來，糧食局高度重視檔案工作，嚴格按照市檔案句有關要求，加大檔案工作管理力度，取得了較好成效?，F將有關情況總結匯報如下:

一、組織管理情況

我局始終把檔案工作放在重要位置來抓，將檔案工作列入機關年度工作計劃，研究解決檔案工作具體問題，保證工作經費。一是成立了由分管領導擔任組長的檔案工作領導小組，并根據人事變動情況，及時進行調整。具體工作由辦公室牽頭抓總，業務科、財務室共同配合，設立專(兼)職檔案人員3名，做到分工明確，責任到人。二是成立綜合檔案室，檔案門類齊全，涵蓋文書檔案、會計檔案、人事檔案、實物(榮譽)檔案、基建檔案、聲像檔案、匯編資料等7大類，進行集中統一管理，實現系統化排列、編號，并對檔案的進出、查閱等實行規范化管理;三是我局加強對所屬機構監督檢查，對XX市軍糧供應辦公室檔案工作采取集中收集、統一管理，檔案工作實現了制度化與規范化。

二、設施設備情況

一是有適合檔案安全保管的用房?，F有辦公室1間、檔案調閱室1間、庫房2間，總面積100平米，室內五節檔案鐵皮柜組，定制實物檔案鐵皮柜2組，資料柜2組，劃分有技術區域、整理區域和展示區域。二是配備了完善的檔案庫房設施設備，有數據管理、安全監控、消防滅火、溫濕度測量和調控儀、防盜、防光等相關設施設備;各種規格檔案盒、防蟲防潮用品等檔案裝具齊全，物品擺放整齊，環境衛生干凈整潔。

三、業務建設情況

一是每年組織人員集中對檔案資料進行分類整理，系統化排列和編號，建立了檔案全宗卷，索引醒目、規范。檔案調閱進行登記管理。檔案資料統計及時、準確，每年按時向市檔案局上報并將電子圖片和數據錄入軟件，上傳并經市檔案局審核存檔。截止x年，我局檔案數量1330卷左右，其中文書檔案610卷、會計檔案450卷、資料約111冊、聲像檔案23冊、實物檔案84件、基建檔案51卷、電子目錄1351條，未發現積壓未整理的歸檔文件材料。二是按照市檔案局要求，將截至1999年長期和永久的文書檔案及時移交市檔案館。

四、檔案信息化情況

我局高度重視檔案信息化建設，專門購置打印機、掃描儀等電子設備，市檔案局布置的x年至x年電子文件在線歸檔、掃描上傳掛接及檔案移交工作均按照要求完成。

糧食企業年終工作總結 篇9

20xx年，縣糧食局將在縣委、縣人民政府的統一領導和上級業務主管部門的幫助指導下，認真貫徹黨的__屆三中、四中、省委八屆七次全會和市委二屆七次全會精神，緊緊圍繞省、市糧食工作思路，扎扎實實地做好各項工作。

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一、加強監管，依法行政，切實維護糧食市場秩序

認真落實好國家糧食收購政策，積極行使好糧食行政主管部門職能作用，組織和指導、督促國有糧食企業發揮好市場主渠道作用，積極開展入庫前的各項準備工作，深入基層、農村，嚴格按照市政府最低糧食收購價格政策，堅持優質優價，以質論價，不壓級壓價，損害農民利益，不抬級抬價，損害企業和國家利益。

一是要繼續貫徹執行糧食流通管理條例和我省的實施辦法。切實履行全社會糧食流通管理職責，依法加強糧食市場監管，認真做好糧食收購企業入市資格審核工作，加強對我縣24戶取得收購資格企業的指導、服務和監管，提高監管服務水平。以九月糧食流通監督大檢查活動月為契機，認真組織開展糧食收購政策落實情況、糧食流通統計制度執行情況專項檢查，加強對成品糧油市場檢查，加大對涉糧案件的查處力度，堅決打擊囤積居奇、哄抬物價等違法行為，提高糧食行政執法的能力和水平，維護好市場秩序。

二是要進一步加強糧食市場監測。加強對糧食生產、消費、市場、庫存、質量等監測。加強報告制度，做到每周一次及時準確上報糧油價格信息，發現異常情況，及時向縣人民政府和上級部門報告并采取有效措施，防止事態蔓延。

三是要高度重視質量管理。要繼續完善糧油產品質量監督檢測體系，加大對原糧衛生和糧食加工環境的監督檢查，確保糧食收購、保管、出庫等環節的質量安全，確保糧油產品質量安全，切實保障人民群眾的身體健康。

二、加強領導，加大對20xx年糧經種植結構的調研工作力度

20xx年，我縣糧經種植結構調查取得了一定的成效，但離市局要求還相差一定距離。在新的一年里，應加大糧經種植結構的調研工作力度，領導親自掛帥，更加深層次的摸清我縣糧經種植比重，要以科學發展觀活動為契機，找準工作突破口，以時俱進，開拓創新，不斷總結經驗，在市糧食局的幫助指導下，扎實有效地完成好20xx年糧經種植結構調研，并通過調研，隨時掌握糧經變化情況，把存在的問題和矛盾如實的反應給政府，為政府提供準確數據，科學合理的制定出相應的措施和辦法，及時調整糧經種植結構，確保我縣農業經濟發展和社會穩定。

三、開展固定糧情調查及市場價格調研工作

根據省、市有關固定糧情調查通知精神，結合實際，認真開展我縣22戶農戶存量情況調查，并積極主動深入調查戶了解檢查糧食收支臺帳登記，指導農戶認真記錄各項糧食收支情況，收集、整理和分析農戶糧食存糧數據，認真填寫調查表，及時向上級反映真實數據，提供科學決策。同時加大對糧食市場的監測力度，每周對我縣糧食價格及市場動態進行監測，對監測收集到的情況認真進行分析預測，做到每周一次及時準確上報糧油價格監測周報表，為市局及時的提供掌握市場糧食價格變動情況。

四、多措并舉，加強對國有糧食企業的指導

要完善對國有糧食企業經營目標責任考核。明確責任，抓好落實，通過考核，達到促進企業發展的效果。進一步完善購銷網絡，優化布局和結構。加強對國有糧食企業經營管理的指導，切實加大企業資產盤活力度，不斷提高企業經濟效益，夯實主渠道基礎。要認真做好軍糧供應工作，優化軍供網點布局，加強軍供規范化管理，不斷提高軍糧供應綜合服務和整體保障能力。

五、加強學習，提高素質，進一步加強機關自身建設

一是要按照省委關于學習實踐活動要實現“促進科學發展、維護邊疆安寧、增進民族團結、構建和諧云南”的目標要求和市委、縣委的安排部署，以“打牢科學發展基礎，建設人民滿意隊伍，提升“三個核心指標”，構建富裕和諧”為主要內容，繼續鞏固和拓展第二批學習實踐活動成果，切實增強責任感和使命感，積極投身到學習實踐活動中來，不斷加深對科學發展觀的理解，不斷增強推進科學發展的本領，確保學習實踐取得實實在在的成效。

二是要認真抓好干部職工理論學習和業務培訓。面對糧食行政管理職能轉變的現實情況，糧食系統干部職工要用新知識不斷充實自己，增加新本領、新技能，以適應現實的需要。自覺做到愛讀書、讀好書、善讀書，努力提高糧食系統干部職工隊伍的整體素質。

三是要根據糧食行業特點和改革發展面臨的形勢，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制。引導廣大黨員堅定理想信念，增強黨性修養，以良好的作風推動工作，全面完成好糧食系統黨風廉政建設和反腐敗工作各項任務。

四是要嚴格貫徹執行省政府行政問責等四項制度。推進落實好省政府重大決策聽證，重要事項公示，重點工作通報，政務信息查詢“陽光政府”四項制度，著力打造陽光政府，促進決策科學化、民主化，加強對行政權利的監督制約，著力提高領導干部執行力、創新力。強化機關工作人員責任意識，服務意識，公仆意識和法治意識，進一步推動法制機關、服務機關、廉潔機關建設。

五是要切實加強干部隊伍建設。要按照省委提出的“個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋”和市委提出的在干部隊伍中加強作風建設和群眾中加強組織建設以及近期張玲芳書記在縣委理論學習中心組專題學習會議上的講話精神，抓好三支隊伍建設，努力造就一支紀律嚴、作風硬、想干事、能干事、會干事的糧食工作隊伍。

同時，要認真完成縣委、政府安排部署的烤煙、核桃管護等各項中心工作任務，抓好信訪、社會治安綜合治理等工作，保證轄區內無信訪、治安、刑事、腐敗等案件的發生，營造良好的社會氛圍。

糧食企業年終工作總結 篇10

一年來，我們緊緊圍繞“起好步、開好頭”的總體要求，精心組織各項工作，全系統完成經營總量萬噸，其中，收購萬噸，銷售萬噸，分別占縣政府下達目標序時的%、%和%;全系統實現利潤x萬元，占縣政府下達目標的%;全系統注冊外資到賬萬美元，內資到賬x萬元，分別占縣政府下達目標的%和%。地方儲備萬噸，全面超額完成縣政府下達的目標任務，職能工作和共性工作也可圓滿完成。

1、突出三大重點，唱好糧食收購的大戲。

無論是計劃經濟年代，還是市場經濟時期，抓好糧食收購，始終是糧食工作的重中之重。今年來，我們嚴格執行國家糧食收購政策，順時應勢，突出了三大收購重點：

(1)圓滿完成首次托市收購。

今年，國家首次對小麥主產區啟動托市收購政策，為將這一惠及糧農的好事做好，我們圍繞四個環節，精心組織，成效明顯，全縣累計托市收購小麥噸，并全部順利通過了驗收。

宣傳收購政策。以政策宣傳為“頭道工序”，先后運用電視臺“896關注”、廣播電臺“對農村廣播”和《快訊》等多種媒體，全面解讀托市政策，同時編印《宣傳提綱》和《告示》近20xx份，分發到各鎮、村、各收購點現場，及全縣各交通要道、農貿市場和農戶居住密集區，并發動基層糧食職工進村入戶，把托市政策宣傳到了每個農戶。

夯實收購基礎。與農發行聯手，組建了領導小組，出臺了收購方案，并對收儲庫點進行了科學布局。受委托，我縣糧食購銷公司為委托收儲庫點，經審核批準，共在全縣設立6個延伸收購點掛牌敞開收購農民余糧。對委托收購點及延伸庫點負責人、檢化驗人員、會計人員、保管人員、收購人員進行了業務與紀律的專項培訓，為高質量開展收購工作提供了保障。

規范收購行為。根據“六要六不準”的要求，我們堅持按嚴格的質價政策，每個收購點，都設置了樣品展示臺，配備了水分測定儀、容重器等檢化驗儀器，全面校驗了磅秤等計量儀器;收購資金實行兩本臺帳、分類管理，序時登記使用情況，避免了托市收購資金的混用現象。同時，強化統計基礎工作，加強收購票據管理，進一步規范票據使用行為，杜絕了弄虛作假和虛報瞞報現象的發生，實現了“帳表相符，糧帳一致”。為按時支付農民售糧款，我們積極疏通籌措渠道，合理調度資金，全縣共發放最低收購價貸款4000多萬元，6個延伸收購庫點和29個延伸網點均做到隨到、隨收、隨現金結算。

和諧收購環境。各收購點不但為送糧農民準備了防暑降溫物品，而且根據可能出現的售糧高峰，增加人力，延長時間，并配備振動篩、運輸機等設備，既減輕勞動強度，又加快了收糧進度。收購中，對農民提出的質量異議及時復檢核實，對水分確不合格的，提供場地幫助整曬;針對部分農民沒有將小麥直接交售到國家指定收購點而未能享受到最低收購價的現象，及時向全縣農民發出“五項提醒”，確保農民不折不扣地享受到最低收購價政策，全縣糧農通過托市收購增收300萬元以上。

(2)有序組織儲備糧收購。

身處糧食產區，不忘糧食安全。今年，我們根據市局下達的噸地儲糧儲備規模，繼續扎實開展了儲備糧收儲工作。

行政推動力度加大。早在10月初，縣政府辦公室就專題發文，對儲備稻谷輪入的意義、方法和目標任務等作了明確，要求全縣上下切實做好儲備稻谷輪入收購工作。同時，要求工商、質監等部門切實加大糧食市場管理力度，嚴厲打擊無證無照入市收購糧食的行為，維護好糧食流通秩序。各鎮黨委政府高度重視，積極支持購銷企業深入各村召開協調會議，有力推動了儲備糧收購工作的順利開展。

倉容瓶頸超前突破。由于今夏執行小麥最低收購價政策，全縣倉容基本爆滿，這給擔當秋糧收購主渠道的國有糧食購銷企業的收購工作帶來很大壓力。為確保秋糧收購不受倉容制約，我們在對全縣有效倉容進行逐庫點排查的基礎上，多措并舉，如：積極并倉，將有限的倉容充分利用;鼓勵企業積極尋找加工企業，一步到廠，以減輕倉容壓力，等等。特別是籌集資金，加大倉房維修力度，擴大有效倉容，根據各單位報送的43個總修繕資金達170萬元的急需修理項目，與財政等部門及中介機構一道，聯合對維修計劃進行逐庫逐項目的現場勘查，最后確定20個維修項目，經過精心組織，全部按期竣工，總投入109.9萬元，基本滿足了收購需要。

資金矛盾有效化解。今年，農發行在信貸政策上作了微調，面對新的要求，我們主動與農發行做好收購資金的籌措工作。一方面，幫助企業超前開展抵押貸款前期的土地、房產等資產評估工作;一方面，引導企業通過各種活動，限度地保證和提高自身信用等級，創造條件爭取農發行信貸支持，確保了秋糧收購信貸資金的按期、足額到位。另外，我們十分重視糧食收購資金管理工作，加強監管，有效防止了收購資金的擠占挪用和“體外循環”。

(3)正常開展周轉糧收購。

今年，在認真組織小麥托市收購和儲備稻谷輪入的同時，各單位針對市場特點，按照“以銷定購”、“即購即銷”的原則，確立“效益化”理念，正常開展周轉糧收購。通過廣泛與農戶、糧商進行“零距離”、“面對面”的協商溝通，1～10月份，經營周轉糧總量近20萬噸，既靈活調節了市場余缺，又有效增加了企業效益，與各級儲備互為補充，為全縣糧食安全奠定了堅實的物質基礎。

2、組織三大戰役，打好依法治糧的硬仗。

今年，我們堅持依法治糧，精心組織了“三大戰役”，累計出動128人次，開展各項檢查32次，被檢查對象92個。

(1)營造氛圍。以紀念《糧食流通管理條例》頒布實施兩周年活動為契機，借助縣內廣播、電視、報紙等多種媒體，以及局機關《糧食》、《糧食行業信息》、宣傳板報等陣地，把《條例》等法律法規宣傳到每一位糧食生產者、經營者、消費者。據統計，今年來，在刊發答記者問、播放電視字幕的同時，在全縣各主要鎮區共張拉20多條(次)過街橫幅，在各所、站大門外醒目處共張貼40幅《條例》宣傳畫，打了一場全方位的宣傳攻堅戰。

(2)完善機制。根據(更多精彩文章來自“秘書不求人”)《x縣糧食流通監督檢查實施意見》，進一步細化了今年的監督檢查工作。因人事變化，進一步調整了縣糧食流通監督檢查工作領導小組成員，根據需要，先后召開了兩次領導小組成員會議，通報監督檢查成果，分析面臨的問題，對當前的糧食流通監督檢查工作進行全面部署。同時，建立了以分管所長為組長的基層監督檢查信息網絡，出臺了如東縣《糧食流通監督檢查人員行為規范》、《行政執法崗位責任制》、《糧食行政執法情況報告制度》、《糧食行政執法實施辦法》等相關制度，并梳理了糧食行政執法依據，為依法開展監督檢查工作奠定了基礎。

(3)開展執法。今年，我們堅持邊實踐、邊總結、邊完善的原則，積極穩妥地開展具有一定規模和影響的執法檢查行動，同時開展了多次日常專項檢查，其組織程度之高、涉及范圍之廣、震懾作用之大，前所未有。根據省、市統一部署，對全縣部分糧食經營企業和糧食轉化用糧企業進行了為期一周的糧食流通統計執法檢查，進一步規范了糧食統計行為，為糧食宏觀調控提供了可靠依據。托市收購期間，我們與工商、物價、質監等部門聯手，對全縣夏糧收購市場組織了聯合執法檢查，共發放整改通知書4份，對違規行為進行了整治。另外，會同財政部門在全縣開展了縣級儲備糧專項監督檢查。在日常監管方面，先后對全縣40家糧食經營者最低和庫存量核定情況，對托市收購入庫小麥的質量、數量、價格情況，對系統內米車間待加工庫存稻谷和加工后的庫存大米質量情況，對糧食經營者及飼料、工業用糧企業經營臺賬建立和統計報表報送情況等進行了專項檢查，對全縣12家民營企業和7家個體加工廠進行了收購資格核查，并走訪了解了部分糧食經紀人大戶和收購加工廠《許可證》辦理情況，敦促5家糧食經營者新領取了《糧食收購許可證》。至目前為止，全縣累計審批糧食收購主體93家，其中法人42家，個體工商戶51家，收購許可證辦結率100%。今年來，我們累計調查處理農工商超市低價銷售糧油、蘇寧電器贈送食用植物油促銷、移動公司充值話費贈送花生調和油等舉報案件5起，有效維護了糧食流通秩序。

3、抓住三大契機，鋪好產業經營的新路。

今年，我們不斷強化“糧食工作的根本出路在于產業化”的發展理念，搶抓一切機遇，全力推進全縣的糧食產業化進程。

(1)以建設社會主義新農村為契機，打造產業鏈條。作為涉農部門，我們積極策應社會主義新農村建設的宏偉決策，將基地建設作為推進新農村建設的重要基礎，圍繞市局下達的基地建設目標，與農林、質監等部門一道，積極拓展綠色、有機、無公害優質糧食訂單生產基地建設規模，建設產業化原料基地達70萬畝。同時，我們以產銷對接為服務新農村建設的主要手段，在菜籽收購期間，組織部分油脂加工企業和糧食購銷企業，召開“菜籽市場分析與產銷銜接座談會”，為農民搭建了一個走向市場的平臺。另外，我們將壯大龍頭企業作為助推新農村建設的載體，一方面，狠抓品牌建設，新增1個全國知名品牌和兩個全國“放心糧油”品牌，即“葵王牌”葵花籽油獲“全國小品種糧油知名品牌”稱號，“江海牌”面粉獲全國“放心面”稱號，綠洋商貿有限公司獲“全國放心糧店”稱號。至此，我縣已擁有1個全國知名品牌、6個全國“放心糧油”品牌、2個江蘇省商標、4個江蘇產品、3個國家免檢產品和1個綠色食品。另一方面，狠抓招商引資，引導龍頭企業利用多種渠道，排查線索、尋找關系、內挖外攻，特別強化了對所有在手信息的跟蹤和在手項目的高壓式、緊逼式推進，實現了信息在手率和項目成功率的全面提升，為新農村建設拓開了“活水源頭”。

(2)以“千人評議”活動為契機，實施放心工程。我們以全縣食品藥品“放心工程”千人評議活動為契機，聯合縣消費者協會和質量技術監督協會，在全縣糧油行業開展了“兩放心”和“四走進”活動。“兩放心”即“放心糧油產品”和“放心糧油店”申報評審活動，從原料、加工、銷售、直至售后服務等各個環節，層層把關、責任到人、全程監控，并統一制定了規范的管理制度和服務公約，制作了“放心糧油產品”及“放心糧店”銅牌，設置了“放心糧店”意見箱，全縣共審批9個“放心糧油產品”、5個“放心糧油店”;“四走進”即“進社區、進農村、進超市、進軍營”，為全面構筑全縣糧油食品安全屏障，我們還恢復建立了縣局中心化驗室建制，配備了比較齊全的各種檢化驗儀器，并在糧油檢測人員中開展了崗位練兵活動，有3名質檢員在全市糧油質檢技能大賽中分別獲得第三名、第五名、第八名的好成績。根據千人評議活動統一部署，還認真開展了部門亮相、社會調查、直面群眾、開門評議等活動，共收集群眾關心的熱點、難點問題12條，并落實了整改措施。

即將過去的20xx年，雖然取得了不少的成績，但仍存在一些問題，一是國有糧食購銷企業整體競爭力不強，如何進一步做大做強糧食產業還需要認真研究，特別是基層所庫的問題依然突出，不平衡性仍然存在，企業購銷經營和消化市場風險的能力不強，財務管理水平還需要進一步提高;二是糧食流通管理存在薄弱環節，作為縣級糧食行政管理部門，機構設置、人員編制與轉變職能的要求不相適應，糧食行政執法體系建設滯后;三是機關作風建設還有不盡人意的地方，部分機關人員工作的主動性、責任心和開拓創新意識還很欠缺。懇請各級政府和有關部門高度關注、重視糧食工作，切實幫助糧食部門解決工作中遇到的困難和問題，我們將緊緊依靠各級政府和部門的正確領導，全力推進如東糧食產業經濟的快速、健康、協調發展，為建設社會主義新農村作出應有的貢獻。

糧食企業年終工作總結 篇11

根據縣效能辦的統一安排部署，我局從4月開始，圍繞“負責任就是講擔當、盡責任就是比貢獻、抓落實就會有效果”主題活動，加強領導，精心組織，扎實推進，活動取得了明顯成效，現將開展活動工作情況總結如下：

一、主要工作

為扎實有效地開展機關“講擔當、比貢獻、看效果”效能建設活動，我們根據縣效能辦統一安排部署，結合實際，主要抓了以下項工作：

加強組織領導。縣局成立了“講擔當、比貢獻、看效果”效能建設活動領導小組，由一名分管機關工作的副局長任組長，具體抓，明確了各成員的工作職責，印發了《縣糧食局“講擔當、比貢獻、看效果”效能建設活動方案》，同時，局主要領十分重視此項活動，主持召開3次專門會議，對開展機關效能建設活動提出具體要求，進一步統一全體機關干部的思想認識，推動了活動扎實有效開展。

認真自查剖析。一是加強學習，深化活動主題。結合工作實際，領導帶頭，組織開展了形式多樣的學習活動。主要領導為全體機關干部上了一次題為《廉潔自律是黨員干部一輩子的常修課》的廉政黨課，從個人小節、思想境界、責任要求等方面對全體黨員干部提出了嚴格要求；全體機關干部、企業經理圍繞糧食改革發展、糧食流通管理、地方儲備糧建設等方面的困難及問題，開展了廣泛深入的調研活動，形成了9篇有一定參考價值的調研文章；班子成員帶頭學習，認真做讀書筆記，撰寫學習心得，促進了學習的開展。二是查找問題，深刻剖析原因。全體機關干部對照目標任務、崗位職責、廉政紀律、作風要求，認真查找目標定位高不高、爭先氛圍濃不濃、自我要求嚴不嚴、工作作風實不實等突出問題，深刻剖析根源，提出整改措施，形成了個人剖析材料。三是召開民主生活會，通過個人找、領導點、相互幫等方式，進一步吸納群眾的意見和建議，切實找準機關干部在效能建設方面存在的問題。

廣泛征求意見。為找準主要領導及領導班子在服務能力、業務能力、管理能力等方面存在的突出問題，我們采取走訪座談、發放征求意見表等方式，向基層群眾、服務對象、上級部門征求對領導班子和班子成員的意見建議，共召開座談會12次，發放征求意見表80份，征求意見和建議2條。

強化整改提高。一是對查擺出來的問題通過召開班子會議進行分析，看問題是否切合實際，實事求是，在找準癥結根源、提出整改思路的基礎上，經班子成員會討論后，形成了《縣糧食局領導班子“講擔當、比貢獻、看效果”效能建設活動整改方案》，機關干部根據自身存在的問題，提出了具體的整改措施。主要領導的整改方案上報縣效能辦備案，班子成員的整改方案交“一把手”審核簽字，一般干部的整改方案交分管局長審核簽字。二是落實整改責任。將整改項目細化分解，按工作職責分解到領導、股室、具體的責任人，確定整改時限，逐條逐項進行整改。三是對服務對象和群眾反映的迫切問題，按緊迫程度確定了3件實事向社會公開承諾，所承諾的3件實事已在6月底前全部落實到位。

加強信息報送。為使縣效能辦及了解和掌握活動動態，堅持每月按要求向縣效能辦報送我局開展活動情況，共向縣效能辦報送信息6篇，開辦學習專欄3期，開展活動情況及時通過縣糧食局網站發布，接受社會監督。

二、主要成效

通過開展“講擔當、比貢獻、看效果”效能建設活動，糧食干部隊伍的整體素質明顯提高，精神面貌明顯改觀，推動了糧食事業的科學發展。

服務效率不斷提升。機關工作人員認真學習糧食行政法規及相關法律法規知識，不斷提高依法行政能力和水平，盡量簡化辦事程序，提高服務質效。同時，堅持公正執法、文明執法，為糧食經營者創造良好的經營環境。

為民意識不斷增強。向社公開承諾的3件實事全部落實到位，為基層干部群眾解決了他們最關心、最迫切和最現實的問題，進一步轉變了工作作風，密切了干群關系，促進了新農村建設。

機關建設不斷加強。建立健全了機關各項管理制度，領導帶頭，自我約束，率先垂范。在機關內部形成了遵紀守法，愛崗敬業，爭先創優的良好氛圍。

工作作風明顯改進。機關干部工作的主動性和緊迫性明顯增強，工作熱情和積極性明顯提高，不斷改進工作方式方法，工作提前謀劃，明確責任，強化措施，狠抓落實。

企業管理更加規范。建立和完善了各項管理制度，對企業實行“目標管理、責任考核、嚴格獎懲、述職評議”制度，糧食企業全部實現扭虧增盈，步入良性發展軌道。

三、今后工作打算

為進一步改進機關作風，提升服務效能，優化發展環境，不斷鞏固機關效能建設成果，促進全縣經濟社會又好又快發展，今后，我們主要從以下幾個方面強化機關效能建設：

進一步提高隊伍素質。強化政治理論和業務知識的學習，增強服務意識和服務能力，努力建設一支“廉潔高效、務實創新”的糧食干部隊伍，樹立良好的部門形象。

進一步創新工作機制。結合實際，創新思路，建立和完善機關效能建設長效機制，明確職責，加強檢查，把效能建設的各項基礎性工作抓落實抓到位。

進一步營造良好氛圍。堅持把效能建設與糧食業務工作有機結合起來，統籌協調，常抓不懈，在全系統上下形成抓發展就要抓軟環境，抓軟環境就要抓機關效能建設的共識。

進一步強化工作重點。緊緊圍繞效能建設活動主題，抓住人民群眾最關心最迫切的問題，扎實有效地開展機關效能建設活動，真正以活動推動工作、促進發展，回饋社會群眾。

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