裝卸工年底工作總結
發表時間:2025-04-11裝卸工年底工作總結(匯編十三篇)。
裝卸工年底工作總結 篇1
時光匆匆,轉眼間又到了年終盤點的時刻。在此,我以一名裝卸工的身份,對過去一年的工作進行回顧與總結。
一、工作回顧
在過去的一年里,我作為裝卸工,全程投入于貨物的裝卸、搬運及碼放工作,共計參與裝卸任務逾xx次,累計搬運貨物量達到噸。不論是酷暑嚴冬,還是風吹雨淋,我都堅守在工作崗位上,按照操作規范,安全、高效地完成了每一項裝卸任務,確保貨物的'安全、準時送達。
二、工作亮點
1.安全至上:
我始終將安全生產放在首位,嚴格遵守公司各項安全規章制度,積極參與安全培訓,提高自身的安全防范意識和應急處理能力,全年無任何安全事故記錄。
2.效率提升:
通過不斷熟練裝卸技能,合理規劃作業流程,我和團隊成員們有效提升了裝卸效率,降低了無效勞動,實現了工作效率的穩步提升。
3.團隊協作:
在完成大量裝卸任務的過程中,我積極融入團隊,與同事間形成了良好的協作關系,共同克服了種種困難,確保了各項任務的順利完成。
三、存在問題與改進方向
盡管我在過去一年的工作中取得了一定的成績,但我也清楚地認識到自身存在的不足。例如,在極忙時節,面對巨大工作壓力時,有時候對細節的關注度還不夠,裝卸操作的精細程度有待提高。在新的一年里,我將加強自我修煉,進一步提高專業技能,尤其注重提升在高強度工作狀態下對細節的把控能力。
四、未來展望面向
20xx年,我將繼續秉承吃苦耐勞、認真負責的工作態度,以更高的標準嚴格要求自己,通過參加更多的專業技能培訓,進一步提升自身的裝卸服務水平。同時,我也會積極參與團隊建設,與同事們共同打造一支高效、安全、和諧的裝卸隊伍,為公司的發展貢獻力量。
裝卸工年底工作總結 篇2
一、主要工作內容與成果:
(一)平安環保工作總體上向前推進。
但是回過頭來看,乙炔工段雖然出了不少的事情??傮w上平安環保工作還是向前推進的也是有成績的。
1各項檢修前的平安防護措施落實比擬到位。還是10月份的中修,無論是4月份的大修。工段都能按照公司的各項平安規程嚴格辦事,切實做好檢修前的平安防護工作,尤其是現場動火項目,能夠做到置換不留死角;隔離切實有效;監護認真負責;措施科學得當;操作正確規范。如后來對渣漿分離器的清理,完全是細致入微,監測到位,確保實質上的平安。為平安保駕護航。
2關鍵點的維護與巡檢較及時。而后來在工段與專工們齊心協力的努力下,之前因我工段渣漿輸送泵的泄漏等故障造成的停車時有發生。采取了一系列的措施,使許多單薄環節與關鍵點不再單薄,為平安生產與環保工作保駕護航。對我工段渣漿輸送管線的巡檢,為發現隱患,確保平安與環保做出了很大的貢獻。
3電石卸車與料倉管理一絲不茍。這給我電石卸車與料倉管理帶來一定的壓力,一個多雨多雪的年份。盡管如此,工段高度重視,分廠領導的指導下,遇雨雪天氣,保證電石庫有一個工段長在現場監護,對來車認真細致地檢查,把遇濕的電石分撿進去另行處置,確保電石堆的平安。對各電石料倉的取樣分析縮短到每小時一次,加強與調度的聯系,適時地開大氮氣流量。對各皮帶棧橋的巡檢也是一絲不茍,發現有漏雨現象及時做臨時處理,確保皮帶電石的干燥。通過類似的一些措施,保證了電石原料這一塊的平安。
4逐步完善了平安與環保的各類臺帳。對各類記錄與臺帳的要求與管理更為嚴格與正規,隨著公司精細化管理的步伐。這就要求我一線管理水平也要隨之跟上來。工段在分廠的指導下,對各類平安與環保臺帳進行了更深一步地規范與建立,如(日常平安隱患的排查)應急演練的記錄)特種設備的日常維護記錄)等,都按公司的要求做了相對應的調整與統一,為日常平安工作提供了一個更好的依據。
5事故預想、周一平安活動、應急演練活動等工作都有提高。
工段都能夠保質保量的完成。事故預想)認真細致,關于平安工作、或者涉及到日常平安例行工作的每一項任務。題目有問有答有評,并具有針對性、實用性,尤其是具有爭議性的問題,大家討論熱烈,專工的指導下,最終有一個統一的認識,達到預想的目的周一平安活動形式多樣,大家各抒幾見,仁者見仁,智者見智,能夠結合自己的崗位談出自己的感想,氣氛良好,發言積極,討論熱烈,效果比較好。應急演練活動我工段更具有特色,用調度埋雷的形式,把題目寫到原來設想的事故點上,讓大家去巡檢,具有開創性地進步,同時也得到平安部領導的認可。
效果明顯。6平安生產月活動、春安安全檢查、秋安安全檢查、隱患排查等活動組織有序。
工段都能積極配合,每年的公司組織的平安生產月等活動中。全力以赴,努力干好每一件事情。尤其是春秋兩季的平安大檢查工作中,工段都能夠按公司的要求開展好各項工作,從思想上高度重視,查隱患、治隱患,確保平安、平穩、高效生產。
(二)經濟活動分析與節能降耗工作效果顯著。
1把節能降耗與修舊利廢工作發揚廣大。工段在節能降耗與修舊利廢方面本年度。為修舊利廢寫下了濃重的一筆??梢哉f是效果顯著。工段組織清洗了舊除塵布袋500多條;自行修理dn100閘閥6個;清理水洗塔舊填料9立方米;清理疏通了發生器錐底沖洗水dn50球閥多個。
2工段級的經濟活動分析會已邁向軌道。逐步展開了工段級的經濟活動分析會。首先工段把日常的各項工作列成表格的形式,本年度我工段在分廠領導的指導下。甚至是問答題的形式,讓班組去回答,指導他怎樣展開經濟活動分析。然后再把比較規范的文章給大家做為模板,讓大家學著去分析,最后寫出了結合自己班組實際的分析文章,既有統一性,又有針對性,達到經濟分析的目的同時我也要求他班與班之間做一個橫比,不同時期之間做一個縱比,更有說服力,更有比較力,更能說明問題,效果比較好。
3一次水的節約與考評已到極致。無論是專工,本年度我工段對一次水的節約可以說是極致。還是工段或者是員工大家都對一次水的使用非常地節約,工段上出臺了較為嚴厲的考評制度來促進大家對一次用量的節約。平安生產的前題的下,努力節約一次水,為節能降耗工作節約哪怕是一滴水。
4電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就。一算嚇一跳”說這個話我覺得特有成果感。因為本年度,不算不知道。工段在電石卸車入庫時共扣電石灰份合計有100多噸,折合人民幣約30多萬元,這的確不是一個小數字。雖然我經受了一些壓力與困難,但是能為公司挽回這么多的損失,覺的很驕傲,受點委屈也是值得。另外在電石粉塵回收上,也是盡最大的努力,消除一些不利因素,把這項工作做好,爭取多上一些灰,共計上灰6000多袋,折標電石8噸多,折合人民幣近3萬元,可以說是小有成就。
(三)工藝質量管理邁向一個新臺階。
1百日平安勞動競賽如火如荼。
工段就組織員工召開了動員會,自從公司9月份組織開展的百日平安勞動競賽”以來。并以此為契機推進工段工藝質量管理的步伐。各班之間競爭激烈,追我趕,努力提高自己的操作技能,工作熱情空前的高漲,積極性也普遍地得到調動,使我工段的各個工藝控制點合格率得到普遍的上升,尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創下100%合格率。
2小指標考核循序漸進。
對各個主要工藝控制點都進行了考核,隨著公司質量管理的提升。乙炔工段的發生器的溫度合格率也在其中考核的范疇。而我工段的發生器的溫度影響因素較多,加上先天的設計缺陷,導致我這一塊其實就是一個軟肋。對面這些困難,專工的指導下,積極地想辦法、找出路,最后與技術部協商,工段每月把一些客觀因素造成的發生器低溫進行了一個統計,然后由技術部進行統一核實排除,這樣雖然工作量很大,但是有利于公平公正與分廠的總體考評成果;另外,通過工段上的一些考評,要求主控加強操作與監控,與發生崗位緊密配合,努力克服一些人為的因素造成的'低溫,使小指標考核有所進步。3班組考評逐步細化乙炔合格率納入范圍。不會再考評班組,之前我工段對乙炔合格率只要在公司的要求范圍內?,F在尤其是公司在iso9001質量體系認證的指導下,工段把乙炔合格率也納入班組考評的一個內容,如果哪班在設備正常的情況下,乙炔含硫磷一個點扣班組1分,含兩個點扣2分,并處罰當班清凈工30元,起到一個積極的促進作用。
(四)順利圓滿地完成了3次檢修消缺任務。
完成了大修、中修、自檢項目共30多項。更換了鋼倉頂可皮帶,本年度我工段共進行了3次檢修消缺任務。發生四樓東邊的加料皮帶,北大渣泵的護板、泵蓋,更換了水洗塔的填料,消除了多個乙炔管漏點等項目,為平安平穩生產從設備上提供了一個有力保障。
(五)設備維護頤養基本到位。
工段對設備的維護頤養大有進步,本年度。具有代表性的改造了除塵風箱的卸灰閥,使頻繁檢修的設備一下子變的又簡單又適用,節約了一大局部費用,也方便了操作。同時對大渣泵的維護與頤養也著有成效,防止了泵體大的振動,閥板脫落故障造成的降量或停車事件的發生。對水環壓縮的監測也比較到位,一有蛛絲馬跡的隱患都能在第一時間內發現,防止造成大的損失。各動設備的潤滑管理上也能做到巡查及時,潤滑及時,換油及時,為設備的正常運行提供了保證。
(六)班組建設初見效果。
工段絲毫不懈怠,班組建設這一塊上。想方設法,調動大家的積極性,培養班組的執行力,教授班組一些管理經驗與心得,激發大家的工作熱情。工段先后制做了崗位員工風貌展板)班組考評展板)班組員工考勤展板)月度明星展板)首先從硬件上推進班組建設的步伐,然后從軟件上指導大家的日常管理與考核。值的可喜的有個別班組已經有了適合自己班情的班組考核方法與績效考核方法,這是公司大搞班組建設涌現進去的效果,可以說是初見效果,令人欣慰的
(七)現場文明生產堅持良好。
對現場文明生產上狠下功夫,現場文明生產與清潔文明生產是衡量一個現代化企業的最基本與直觀的條件。工段在本年度內。重新分配了各設備的包機人,包片衛生也重新進行了衛生要求,對12個水封罐進行了刷漆工作,對各泵的機座也進行了清理與刷漆,對清凈房的地溝進行了完全的清淤,對浸水管道進行了除銹刷漆工作,對預留地也進行的衛生清理與地平整理。
二、度工作不足。
(一)崗位員工的應急處置能力較差。
其實這是一件很簡單的事情,這主要表現在10.20文丘里爆破事件上。尤其我現場操作工缺乏一定的理論水平與變通能力,把簡單的事情復雜化了而且釀成了事故,充分流露出我工段員工的應急處置能力較差,同時也說明我工段日常的員工培訓不到位,現場操作大而化之,走過場,走形式,這是應該反省一個的地方。
(二)勞動紀律時好時壞。
有個別班組自律能力差,這主要表現在中夜班上。班長的協管能力差,導致了局部人的違章違紀。有主控不精心操作的崗位員工打手機的聚堆閑聊的甚至還有個別人大膽脫崗的這些情況工段上雖然進行了相應的處分,但是仍然無法抹殺工段管理上存在缺乏,這是應該改進的第二個地方。
(三)民工管理仍有漏洞。
因為他自身的自律能力太差,民工管理比較頭痛。而且對規章制度的認知水平較差,僥幸心理太大,偷奸?;睦硖珴?,給工段管理造成一定的壓力。這主要表現在無名煙頭上,對于民工管理,覺的不光要進行必要的經濟處分,更重要的要進行心理教育,當然這也不是一朝一夕所能達到
(四)巡檢仍有死角。
乙炔氣柜取樣口漏氣,這主要表現在南大渣泵軸承的損壞。2大傾角減速機齒輪磨損,南上清液管上凍等事件上,說明我工段雖然很用心、很努力,但是還留有死角,工作還不細致,工作作風仍需改進,管理水平急待提高。
三、工作計劃:
1繼續落實貫徹好公司各項平安操作規章制度與操作規程。全年無事故。更主要的一個奮斗的目標,這不光是一個計劃。乙炔工段再不能出事故了這是觀點,同時也是感慨。走到外面已經感覺到壓力,感覺到抬不起頭了如果還不改變,還不剎住這個苗頭,真的愧對領導,愧對員工,還真不如回家賣紅署了
2努力搞好員工的培訓與教育工作?;蛘哒f是督促專工搞好工段員工的培訓教育工作,配合專工。精心組織,不敷衍,不走過場,切實把這一項工作落到實處。同時一改之前的培訓完就完事的現象,要讓大家寫出心得體會,寫出效果評價,以便我改進培訓方式與內容。
3進一步深化設備的維護頤養與潤滑管理工作。把每一臺設備責任落實到人,打算以設備包機人為突破口。不光是衛生,更主要的設備的頤養與潤滑工作,同時也要求當班操作工對自己崗位的設備進行認真的巡查與檢測,把好第一關,這樣等于是有一個雙重管理,如果某臺設備出了問題,那么追究的兩個人的責任,有利于管理工作的提高。
4繼續做好節能降耗與修舊利廢工作。有許多的工作可做,其實我乙炔工段有許多的潛力可挖。也有許多環節可以做到節能降耗。比如目前的電石車入庫扣灰、電石粉塵回收項目,還有粗破除鐵器上的廢鐵等都是可以回收的一筆相當大的數目,當然這個工作不好做,有困難。另外許多的閥門與更換下來的備品備件都是可以修復再利用的如粗破機更換下來的肘板,大渣漿更換下來的護板和泵蓋等都是可以再加工利用的加強考核力度。
5細化工藝與質量管理制度。并加強考評力度,原有的基礎上繼續細化工藝與質量管理制度。激發大家的工作熱情,獎勤罰懶,獎勵先進,鞭笞后進,促進工段總體考核水平的提高。
6繼續做好現場文明生產工作。依照公司的月度計劃與作業編制計劃。
7全面完成公司與分廠下達的各項目標任務。
8配合分廠完成生產任務,努力完成分廠下過的臨時性的任務。
裝卸工年底工作總結 篇3
時間過得真快,轉眼20xx年即將結束,在xx局(公司)、倉儲中心各級領導的關心和幫助下,我庫即將順利的完成了原煙的原收原調工作?,F就將20xx年的工作情況總結如下:
一、裝卸工的工作
1、負責倉庫(庫、庫、庫)的日常衛生和安全工作及各項記錄;煙葉收購期間,由于煙葉臨時人員較多,輔助工、裝卸工、運輸煙葉的車輛較多,不易管理,安全問題存在著隱患,為便于管理,我庫區內設立了保安輪流值崗。確保庫區內煙葉的安全及人員的安全。
2、負責所有有關原煙、成品煙的入庫、出庫工作,按操作程序和管理制度做好各項工作及記錄。今年庫主要負責、以及替代進口入、出庫工作,實行分等級、分庫房、分品種堆碼,在原收原調的.過程中確保了品種、等級的正確性。
二、配合煙葉的調運、財務的核算工作
1、今年在我庫區內的流量約為萬擔,我庫區積極配合調運工作。按照發運通知單,分配各庫房的煙葉發運情況。
2、配合財務做好各小庫房的明細賬、努力做到賬實相符的目標,基本保證賬目的準確性。
三、倉庫的內部管理
1、做好潔凈區的安全清潔工作;
2、做好火警線內的防火工作;
3、做好庫房內的煙葉保管工作,分品種、等級堆碼,發現煙葉發熱時,及時請示領導、及時組織翻包。
4、管理好裝卸工的裝卸工作,讓煙葉的入、出庫,順利的進行。
5、人員管理:我庫區內的煙葉臨時人員為x人,管理好各人員的上、下班時間,認真的做好考勤。
四、配合其它的工作
1、負責庫區內辦公用品的入庫,領用工作及相關記錄;
2、負責票據的領用、完整、真實性;
3、負責庫區內固定資產的保管;
4、年終協助財務做好盤點工作;
5、配合煙葉保管員做好入庫、出庫、搬運等工作,輔助保管員做好日常的調運工作。
五、工作中存在的不足
1、由于今年采用的是集中卸煙,分庫入庫的形式,內轉小四輪較多,管理上存在了些許的不便,庫房內保管輔助員較少,一個庫房一個保管輔助員,在同時監督上下煙的情況下,顧此失彼。出現了發錯煙的情況,雖沒有造成損失,但在倉儲中心造成了不良的影響。
2、雖然庫區內劃定了火警線,但是在煙葉收購期間,人員較多較雜,在火警線內仍然可以發現煙頭。對庫房內的安全工作存在了相當大的威脅。
3、由于站點煙包成件不規則,且煙廠到庫抽檢煙葉等情況,造成煙包內煙葉外露、散落,因工作較緊張,沒有及時回包,縫包。
以上是我20xx年的工作總結,請領導批評指正。
裝卸工年底工作總結 篇4
時間過得真快,轉眼間我從畢業參加工作到現在已經有兩年多的時間了。坐在電腦旁寫這個總結之前,我在腦海里把兩年的工作仔細的想了一遍。是的,這兩年對于我來說,是一個巨大的轉變,無論是自己的奮斗目標,還是職業生涯的規劃,甚至是生活態度以至于人生觀和價值觀。有人說我錯過了很多,也有人說我收獲了很多,不管別人怎么說我覺得在這兩年的時間自己成熟了很多,過的還算充實。
兩年來,我從學生轉變為企業員工,我不斷努力學習,努力提高自己的各方面能力,盡快使自己適應企業的工作環境。在領導和同事的關懷幫助下,我已經完全融入了這個大家庭,各方面能力也得到一定的提高,為今后的學習工作打下了良好的基礎??偨Y見習期這兩年年,主要是從以下幾個方面做的:
一、加強理論學習,提升政治水平。
作為一名黨員,我一直沒有放松思想政治上的學習,堅持學習黨的知識,了解公司形勢和國內外大事。積極學習黨的精神,通過這一系列的學習,我對現在的形勢和黨的理論有了更深的認識。相信通過自己的不斷努力,我一定能夠有所作為,為公司和社會做出一點貢獻。
二、認真工作,立足崗位,提高自己的綜合素質。
不論是在哪個生產崗位,我對工作都是勤勤懇懇,遇到不懂問題就向同事和領導請教,把以前學習的理論知識和生產實際相結合,同時在現場通過自己的觀察和摸索,特別是在這兩年車間的生產設備設施正在逐步完善這是一個非常好的學習機會。因此,我在這兩年中,上班期間多走、多看,熟悉現場的每一個有機會看到的情景,設備基礎制作、設備制作、設備安裝、管線配置、閥門打壓、管線打壓;地毯式巡查,從設備的每一個管口起點到相關聯設備、管線的終點,每條管線上應該有和不應該有的儀表、管件、閥門等,每臺設備上應該安裝和不應該安裝的設備部件。在現場的點、線、面、體四個方面了解、熟悉并掌握。(點,指的是每一個儀表,每條管線的節點,每個閥門、管件的所起到的作用及其重要性;線,指的是每條管線及關聯管線及作用;面,指的是同一個平面,包括立面和平面上的設備,管線之間的關系及其作用及生產過程控制;體,指的是裝置區內所有設備管線及配套設施的關系,及生產過程的控制和可操作性。)多提問題,涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工藝知識,和同事們交流或是向專工、主任請教,在現場,在培訓室,在上班中,在下班后,想盡辦法搞懂自己不會的一些生產知識?,F在我對石油萘生產工藝、安全環保知識、設備相關知識都有了一定的了解。
三、不滿足現狀,爭取不斷提高.
在剛進入車間的時候就面臨著各種各樣的問題,比如說對化工行業特殊的工作環境以及工作方式,以及我自己對于這方面工作經驗的嚴重不足,開始學到的理論知識能否和實踐還很好地結合等等。然而,面對我所處的這個環境以及面臨的問題,我沒有懼怕,反而對自己信心滿懷。通過前一段時間的學習,我對生產和設備知識都有了大致的了解,但我能明顯感覺到自己的水平還不高,遇到問題還不能獨立處理,解決的都是一些小問題,所以我還要不斷學習,才能進一步提高自己的水平。
總之,這是一段輝煌燦爛的時光,我感覺我很成功,我對公司充滿希望,我自己信心十足。當然,矛盾總是有正反兩面的,成績和過失是并存的。我覺得我還應該努力地方向還很多,主要有:部分設備詳細結構不清楚,電器儀表知識欠缺,安全生產知識薄弱,生產操作經驗不足。雖然還有這么多的不足,但是我相信在車間領導的正確領導下,在和同事們的共同學習和工作中這些問題也很快能夠得到解決。
冬天來了也就意味著這兩年年的即將結束新的一年就要來臨。在過去的兩年里我學到很多也學會了如何怎樣做人。讓我感慨萬千,有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收獲;有感悟、有心得但是我覺得最多的還是學到了經驗學到了感恩。真的非常感謝車間領導給我提供的這樣的一個學習平臺你們辛苦了,在今后的工作中我會加倍努力不負眾望為車間貢獻自己的最大力量。
化工廠個人工作總結范文三:
XX年即將過去,我作為XX車間的一名員工,在公司領導的帶領下,較好地完成了領導所交付的各項工作任務,個人的工作技能也有了明顯的提高。
一、XX年主要工作內容如下:
1 深入學習政治理論,堅定政治立場,愛崗敬業、拼搏奉獻;
在自身政治修養上,為了不辜負領導的信任,更好的履行好職責,就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。本人認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”的重要思想。在工作中,我按照發展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措的要求,在工作中愛崗敬業、拼搏奉獻,以建設先鋒型煉化企業為目的,認真完成領導布置的任務。 使自己無論是在政治思想上,還是業務水平方面,都有了較大提高。 2 增強責任意識,落實崗位責任,認真執行規章制度,積極為公司發展建言獻策,實現安全、平穩、均衡、高效生產;
為實現建設先鋒性煉化企業,我認真履行崗位職責,遵章守紀,一絲不茍,忠于職守,盡職盡責的工作,工作上踏實肯干,服從組織安排,積極為公司發展獻計獻策,主動利用自身的優勢和特長,合理合法處理好一切工作,發現問題及時向領導匯報,認真做好基礎工作,準確、及時、完整、定期向領導匯報工作任務執行完成情況,除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務。 3 積極參與HSE體系試點建設,認真落實各項措施;
我以“增強安全意識,加強安全教育,強力推行各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產”的安全生產管理方針為指導思想,以以往各單位出現的典型事故為治理重點積極配合領導抓好安全生產,做好安全檢查,重點治理、消除各類安全隱患,以確保安全生產。積極進行安全經驗分享,認真做好交通安全教育工作,認真檢查施工現場安全,標注安全警示牌,利用領導給予的機會認真完成防火防爆消防安全知識的學習,針對本車間的安全制度、安全知識,提高自我防護意識。我也利用日常檢查、值夜班等機會與主任、班長深入探討,及時了解并學習經驗豐富的老同志開展安全生產的辦法。
4 自覺適應公司發展,加強崗位知識學習,刻苦鉆研業務技術,不斷提高自身素質,圓滿完成崗位工作任務;
為適應公司發展,建設先鋒型煉化企業,應公司領導安排,我參加三級壓力容器培訓并取得從業資格證書,全面了解掌握裝置的操作及問題處理方法,為正常生產做準備。無論平時工作是否繁忙,我都能保質、保量按時完成崗位任務,積極為公司發展貢獻力量。
5 自覺遵守規章制度,自覺遵守職業道德;
沒有規矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎。我以六大禁令以及企業規章制度手冊為準則,認真貫徹遵守執行。
二、存在不足
一年來的工作存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,組織、溝通能力上還略有欠缺,和有經驗的同事比較還有一定差距,需要時間學習,再有,工作中不夠大膽,要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。
三、 明年工作計劃
1 認真學習,努力提高自身素質及工作能力,盡職、盡責、盡快地完成本職工作。
2 發揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種環境,在復雜的工作中磨練意志,增長才干。
3 發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,在學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立良好的形象。
4 當好助手。對各項決策和出現的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考,配合部門領導完成公司下達的任務。
總之,一年來,我做了一些工作,也取得了一些成績,但離要求有一定的差距,我將不斷地總結經驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。
裝卸工年底工作總結 篇5
自從去年我工段發生安全事故之后,對我個人的震動很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度上半年我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,甚至去監護,確保檢修中的安全,尤其是動火作業,從票證的辦.到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數,忙而不亂。事實也證明,回顧我工段的各項檢修與動火作業,都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規程的作業。
一、對現場隱患的排查能夠及早預警并協調配合消缺
如果說對一個故障或者問題點的判斷,結論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的,哪怕這個預警是多余的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內提出疑慮,并聯系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負荷生產。但令人遺憾的是也有許多問題,當你提出來之后,卻如一縷輕風一樣拂過,如北粗破機絲杠斷的問題,只有等到斷了10幾根的時候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“可以用”的說辭,最終導致半夜2點鐘的時候壞了,差點搞的降量。
上半年在應急演練方面,我積極地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個可能發生的問題點進行了統一的登記,最后編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習,最后才組織班組進行演練。在11--12月的分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領導的充分肯定,同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可。
二、班組建設已初見成效
1、從硬件上完善班組建設所必備的條件
上半年,我在分廠領導的指導下,首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段周一安全學習活動開展,應急演練方面,現場文明生產責任制方面等做的比較優秀的也與他們進行了一個交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個良好的形象。
2、工段管理逐步趨于科學化,制度化。
我一直認為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質量、文明生產、設備管理、經濟考核等諸多方面的工段長,其實就是一個“管家婆”,面對如此錯綜復雜的關系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關系。因此,本年度,我工段在執行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時刻關注每一位員工的思想動態,如果處罰了某一個人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動,如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打.好工段和各項事務。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務管理上,我工段實行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監督,班長評議的全公開化的管理模式。
3、本著不斷發現問題,解決問題的積極態度開展各項工作,在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。
隨著事物的發展規律與時間的推移,在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進,不斷開拓。因此本年度,我工段共出臺各類工段級文件37個,都是以乙炔No.20xx--X形式的下發,進一步深化制度化管人的理念。同時,我工段在做管理嘗試的時候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進行權衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會不折不扣地去執行。如對一、三班主控的調動,就是一個比較成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,顯而易見,“利”是大于“弊”的。
三、各類臺帳已趨于完善
1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉變。
之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現在卻是為了“查找方便”,這是一個思想意識里面的轉變,如各類安全臺帳、儀表臺帳,特種設備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上,也確實付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺帳,能夠做到帳面與現場統一就可以心中有數,.房備品備件臺帳,也能夠做到一查清楚,心中有數。
2、對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉變。
提到這一條,還真要感謝領導的英明之舉,給工段配了電腦?,F在有了電腦,好多臺帳可以做成電子版,既方便保存,又方便查詢。現在我工段會主動地建立好多臺帳,有利于各項工作的開展,如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養臺帳,皮帶更換臺帳,減速機維護保養臺帳,員工績效臺帳,班組考評臺帳等等。
四、經濟活動分析會走向正規化
在經濟活動分析會這一塊上,我在老早就請教過專工,應該怎樣入手,同時與燒堿的工段長進行過一個交流,聽取別人的建議,結合自己工段的實際情況把工段的各項工作進行了一個分類,然后根據分類的情況,查找每日的《工作日志》進行填充具體的內容,有血有肉,有綱有領,有重點也有概括。另外當工段一級的經濟活動分析會走上渠道之后,然后在分廠領導的大力扶持與指導下,又著手開展班組級的經濟活動分析會,讓他們要言之有物,言之中的,并把這一項工作納入日常例行的工作中去,已收到了良好的效果。
五、對崗位員工的培訓積極探索
這個工作主要是前半年,我對崗位員工的培訓可以說是一手抓,親自抓,不松懈。內容涉及到安全、工藝、設備、應急處理、事故預想等多個領域,苦口婆心、言傳身教、教學相長。怎樣來提高大家的現場操作水平,增強其安全意識,我是動過一些腦筋的,..資料、親自命題、親自判卷,也曾經把我的員工拉到一樓食堂進行過比較正規的閉卷考試,想方設法地讓我工段的員工培訓工作能落到實處,能上一個臺階而做出了許多的努力。
六、個人學習緊鑼密鼓,一腔熱血付諸東流
關于個人學習,我從來都沒有放棄過,無論是聚氯乙烯工藝還是設備基礎知識,操作工等資料,尤其是報名工藝助.以來,對化工原.,化工基礎的學習更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食,沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流,為此我很灰心,付出與回報的心理杠桿嚴重的失衡。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆,后來我在眾多博友的鼓勵下很快調動了自己的心態,其實這一切都是“欲望”惹的禍,現在我反倒感覺輕松多了?!盁o欲則鋼”,“與人無爭,與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂。心境平和的時候工作起來反倒更有條.,更有章法,效率反而高了。
七、20xx年工作不足
1、工作的時候過于迂腐。
其實關于這一點我給領導當面也提過,就是對于任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的,是一個純粹的完善主義者。比如在電石.為了制止司機的抽煙,受到圍攻,最終不得向安環部請求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動紀律遭受整體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭執的困境等等,充分暴露出我在工作的時候過于迂腐,太過較真的缺點。
2、工作的時候過于激進。
人無論干任何事件,積極是好事,但是積極過度了就叫“激進”。比如身為副段長的我有時候想把工作做好,于是就犯了“激進”的錯誤。本來是工藝上的事情,我多慮了;本來是設備上的事情,我多嘴了;本來是“一把手”的事情,我越權了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,缺少老成,有思想不成熟的缺點。
3、工作的時候有點浮躁。
人有一個好的心情,工作效率是最高的,適宜的寬松環境也能激發出人的聰明才智,提高工作效率,如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度,我在工作的某些時候還是有一點浮躁,現場巡檢也有點粗糙,可能會留下一個半個的死角查不到,如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題,簽工作票與調度時間矛盾的問題都與我有關,可見我的工作作風還是有不嚴謹,不細致的缺點。
八、20xx年工作計劃
1、把安全環保工作做為一切工作的出發點與落腳點。
這不光是一句口號,更重要的是要貫徹落實到每一項工作,每一個操作中去?!拔覀円胰补ざ卧俨荒艹鍪铝恕?,這可能是一句發自肺腑的話。因此,明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里,這個思想滲透到每一位員工的每一個操作上。同時我也會親自去落實每一項安全防護措施,動火作業的安保措施,檢修作業的安保措施,置換作業的徹底性,非正常生產時的跟進與監督,嚴格遵守公司與分廠的各項安全規程,確保全年無事故。
2、加強現場巡檢,細致入微查隱患。
要想確保裝置與人員的安全,平穩滿負荷生產,對現場的隱患排查與消缺是關鍵。因此,20xx年我計劃在原有巡檢的基礎上,更加細致。對日常生產中或者操作中遇到的問題要深入探究,把可能發生的操作失誤或者違章操作進行合理的推演,告訴崗位員工怎樣排除一些生產中遇到的故障,提高員工的應急處理能力,避免安全事件的發生。
3、加強工藝與質量的管理。
關于這一點其實在我工段有很深的潛力可挖,如水環壓縮機介質含酸的問題,水洗塔阻力大的問題,乙炔總管含酸的問題,乙炔氣柜PH值顯酸性的問題,次鈉配置指標高低的問題,前后關聯都有著千絲萬縷的聯系,加強操作與工藝控制管理,監控考核,無不對改善現狀有著莫大的好處。因此20xx年加強監控與考核,是可以促進工藝與質量管理工作的提高。
4、繼續做好班組長的培養,尤其是執行力的培養。
在工段管理過程中,讓我頭痛的一件事情就是班組長的責任心太差,眼里面沒活,缺少積極主動的工作態度與工作熱情,你推一下動一下,你不推他就不動,班組的執行力亟待提高。因此,20xx年我會著手側重做這一方面的培養,尤其是培養班長與班組的執行力。讓他們對工段安排的任務不打折扣地去執行,并且能夠發揮自己主觀能動性、發揮自己聰明才智的去執行,做一個有頭腦、有思想的人,而不是一個只會單純地聽眾命令的機械的人。5、努力消除“兩張皮”的現象。
現在在我們身邊,或多或少地存在著這么一種現象,那就是“兩張皮”的現象。制度與執行是“兩張皮”,工段與班組是“兩張皮”,工段與專工是“兩張皮”等現象屢見不鮮,這樣不僅不利于工作的開展,更有礙于工作的提高。因此20xx年我們要想法設法解決這種現狀,要做到上下一盤棋,多溝通、多交流、不推諉、不扯皮、不挖坑、不做別人的“蘿卜”。
6、充分的放權給班組。
其實要想把工段管理工作提高一個臺階,就要充分地放權給班組,讓班組長有實在的考評權,這樣才可以在班員中樹立一定的威信,工段要幫助班組長迅速地成長,只有他們的強大才能真正換來工段的強大。要鼓勵班組長以班組為單位開展一系列的活動,工段不能老是做“保姆”,干什么事情都替他們想的周周到到。要讓他們樹立一種“工段長在可以把事情做好,工段長不在可以把事情做的更好”的思想,不等不靠,不依不賴,自強自立,高標準、嚴要求地去做事。這樣我們的工作才算做扎實了,做到家了。
同時我還會根據現實工作中隨時暴露出來的問題,想辦法解決,努力把20xx年工作做細、做扎實;完成公司與分廠下達的臨時性的任務;安全、高效地完成公司與分廠下達的各項目標與計劃,為公司的發展做出應有的貢獻。
裝卸工年底工作總結 篇6
轉眼20x年的工作已經結束,回顧過去一年的時間,根據自身工作的實際情況,對自己的工作做出總結,提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能揚長補短,不斷改進工作方法,提高工作效率。現將這半年的工作情況總結如下:
一、工作總體情況
在這一年多時間里,隨著所做項目的數量的增多,對招標工作有了更深刻的認識,在完成這些項目的同時,溝通能力、把握項目全過程的能力等方面有所提高,對法律法規的認識相比以前也有了一定的提高,對于基本的法律法規能夠運用。
二、工作中出現的問題
制作采購文件的問題:隨著項目數量的增多,涉及的采購品種和類別也擴大,遇到的問題也比以前多了許多,遇到過沒有接觸過的項目,比如采購的黨群建設中心的服務項目,采購方沒有采購過類似的服務,需要我們自己根據實際情況及采購方的要求作出需求方案。在采購貨物時候沒有注意是否有國家強制規定,是否需要體現國家的某些政策等。
評審時候主要遇到幾個比較大的問題:
1、與專家溝通的問題,招標代理行業不僅僅是制作標書,熟悉相關法律法規制作文件,更多的時候是與人溝通,在評審當天專家的接待及評審過程中的問題的解答都需要溝通,在一次評審中因為與專家的因為標書評分是否排斥了非本地的供應商起了爭執,語氣可能比較激動,被指責自身態度不好,在評審后也自我反省了,在評審中需要調節端正自己的態度,注意日常的禮節。
2、在制作評審表格中漏項,復核時候沒有注意到專家漏簽字的情況。
3、在評審室里沒有注意自身的言行,做出沒有法律依據的解釋。
4、整理存檔資料。每一份經手的材料記錄以及電子文檔、中標文件等資料都進行了歸檔整理、登記、統計,進行交接,雖然工作比較瑣碎,但可以鍛煉自己的耐性及對工作的認真負責態度。
裝卸工年底工作總結 篇7
今年是我人生旅途上的一個重要轉折點。離開學校步入社會的大門,我的人生有了新的起點、新的開始和新的目標。xx公司給了我一個把理論運用到實際的實踐機會。在我工作的這段時間同事對我關懷備至,時常給我鼓勵和幫助。下面我將今年的工作總結如下。
一、工作收獲
在這一年,我作為質檢員,認真學習公司質量管理控制流程,我嚴格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。學習各種原輔料的物理化學性質,合理存放。檢驗工作是一項精細的檢驗過程?!凹毠潧Q定成敗”,在試驗的過程中我本著嚴謹的工作態度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是你們教會我了這些。在記錄數據時我本著“務實求真”的原則對每一個實驗數據進行記錄、總結以及上報。做到無誤報、謊報。
二、感想及體會
工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經??偨Y工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的.批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。
崗位的日常工作比較繁瑣,而且幾天下來比較枯燥,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。要不斷的豐富自己的專業知識和專業技能,這會使我的工作更加得心應手。一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙,剛進公司紙上一個字沒有,到現在,紙上工整的寫滿了字跡。離開學校,單位是我的第二課堂。學無止境,工作是另一種學習方式。經過一年在化驗室的學習,現在我已達到了正式員工的工作水平。
三、自身的不足
工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹的工作態度仔細完成本職工作。在于別人打交道中由于個性原因,不夠主動。為了以后能更完美的完成工作,我會主動和領導以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學到在課本上學不到的知識。
在今后的工作和生活中我將繼續學習,深入實踐,不斷提升自我,不辜負給我的這個機會和領導以及同事對我的栽培,我會和一起成長!
裝卸工年底工作總結 篇8
我很榮幸在此對本年度裝卸工作進行總結匯報。
過去的一年里,我們裝卸部門在公司領導的正確指引和全體同事的共同努力下,圓滿完成了各項裝卸任務。在高效、安全、精準的工作原則指導下,我們實現了貨物裝卸效率的顯著提升,有效保障了物流鏈的順暢運行。
首先,在工作效率方面,我們通過優化裝卸流程,引入先進的機械設備和技術手段,使裝卸作業更為流暢有序。同時,加強人員技能培訓,提升了團隊整體操作熟練度,使得單位時間內裝卸量明顯增加。
其次,對于安全生產,我們始終秉持“安全第一”的理念,嚴格執行各項安全規章制度,定期開展安全隱患排查及整改活動,確保全年無重大安全事故的發生。并且,我們注重員工的安全教育與培訓,不斷提升全員的安全防范意識與應急處理能力。
再者,我們在服務質量上也有了新的突破。我們堅持客戶至上的原則,努力滿足不同客戶的需求,無論是特殊物品的裝卸,還是緊急情況下的'快速響應,我們都力求做到細致入微,以專業和貼心的服務贏得了客戶的廣泛好評。
盡管取得了以上成績,但我們也清醒地認識到工作中仍存在不足,如裝卸設備的進一步升級換代、精細化管理的深化實施等方面還有待提高。在未來的工作中,我們將繼續發揚優點,改進不足,緊跟行業發展趨勢,不斷探索創新,以更優質、更高效的服務推動裝卸工作的持續進步。
最后,感謝公司領導的支持與指導,感謝各位同事的辛勤付出和團結協作。讓我們攜手并進,共創裝卸工作的新輝煌!
裝卸工年底工作總結 篇9
20xx年,我隊認真貫徹落實公司安全生產的重要指示精神,堅持“安全第一,強化崗位安全生產責任制的落實,確保了全年安全無事故生產。為認真貫徹落實公司安全生產工作會議精神,現將裝卸工20xx年工作總結如下:
一、工作目標
1、安全管理達到公司要求。20xx年裝卸工沒有發生任何事故,在遵章守紀方面也走在前面,對于抽煙喝酒方面也有所克制。
2、對堆肥管理維護基本達到公司預定的目標。20xx年從元月份至今沒有發生一起人為的損耗,而且從未發生一起錯發貨現象;對于自然損耗也接近于0%,每月公司盤存帳實與帳表都相符。這與整個部門的同事齊心協力干好工作的努力干好工作是分不開的。
3、圓滿地完成公司布置的裝卸任務。20xx年生產碳銨噸,加上以前煤庫堆肥噸,一年共裝卸碳銨噸。
二、加強自身學習,提高業務水平
注意政治理論的學習,身體力行地踐行并將其溶合到實際工作中去,并積極向黨組織靠攏。由于感到自己現在的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習,向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的.進步。經過不斷學習、不斷積累,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作。
三、明年計劃
1、強化員工業務素質,對新進員工加強鍛煉,特別是裝半掛車與上堆肥碼放技術要有待訓練,力爭每位裝卸工都拿得起放得下。
2、在大忙季節要強化人手,不在因人手夠而影響銷售任務。
3、強化管理,整個部門要對公司的各項規章制度要不折不扣地遵守執行,對裝卸任務無條件地完成。增強團隊精神,每個成員要對自身要求更加嚴格,努力打造一支讓領導放心的裝卸隊伍。
以上為我裝卸工一年工作總結,請領導批評指正!
裝卸工年底工作總結 篇10
認真、務實、創新、*’這是我自己定下的崗位關鍵詞,在下半年的工作中,我一定會用具體的工作績效來詮釋這些詞匯的真正內涵,用我的實際行動證明自己能做的更好!
在*年即將過去之際,回顧我在年中總結時“立的誓”,有一點點欣慰,也有一點點遺憾,當然隨著公司各項業務的蓬勃發展,我看到的則是我們所致力于的新農村事業未來的憧憬和希望。
不積跬步,無以成千里。在過去的一年中,由于工作經驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應地,也得到了不少的磨礪機會,這些機會對我來說都是實際而有效的。
有了這些不可或缺的經驗,和半年前的業務水平比起來,現在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,效率自然就高了。其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發,就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節,天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富,要知道專業和不專業的區別就在于那些看似無足輕重,事實上卻非常關鍵的差別。
這是今年下半年以來,在工作中讓我體會最深也受益最大的一點心得。今后的工作中,我將繼續堅持自己一貫以來“寬以待人,嚴以律己”的工作格言,并將在不斷完善細化自己工作的同時,通過在網絡技術方面的積極充電來進一步充實自己,從技術層面提高自己的業務能力。
下面我會就今年所完成的各項具體任務和日常工作做一番全面的梳理。
●具體任務
完成松江鄉村假日網全案的板塊策劃,內容(文字、圖片)采集、組織、編寫,以及后期的補缺、完善、維護工作。(從5月份開始到11月初完成,前后耗時約2~3個月的`時間)
完成華東農業網商務版全案的欄目策劃、分類、協調和相關板塊信息的采集、整理、錄入、維護。(從10月底開始,耗時約一個月時間)
*期間,一點通“*專欄”的內容維護。(從*會開幕一直到殘奧會閉幕)
完成電子*各類宣傳文案(品牌內涵、產品介紹、新聞稿、中秋賀卡)的撰寫。
完成今年各期內刊的工作。(算上12月底安排的一期,今年一共是5期)
完成農委征文比賽文章一篇,題為《我們的路在這些年不斷延展》。
完成《一點通使用說明書》附錄工作。
完成對公司有關項目招標信息的搜查、整理、匯報。
以上任務的順利完成,常要有賴于設計部同仁不分巨細,恪盡職守的鼎力支持,每次和他們一起合作,工作總會少幾分枯燥,多幾分樂趣。
裝卸工年底工作總結 篇11
來總部正式上班,至今已經一年了。作為新員工,非常感謝公司、感謝領導能給我提供一個成長的平臺。
在xx部門學習的這些天,我對盛豐的彈性管理深有體會,但同時覺得盛豐還有改進的空間。對盛豐的管理、業務流程和考核等方面有一些自己的看法。在此結合我這一個月來做的工作、發現相應問題,并結合提出相應的建議。希望領導批評指正。
一、一級戰場組織構架在了解xx區域一級戰場組織架構中,我深入了解了總部托運部和運營的相關組織情況,其中包括了托運部和運營各崗位人員設置及工作職責和工作安排情況。在此,我先說明我在這此發現的一些問題。
1)總部托運部在日常工作中運行的組織架構和原有設定的組織架構存在不一致。
具體表現在,運營部調度和托運部目分離在了不同的部門;xx區域領導直接從事了具體崗位的工作,而沒有充分發揮對福州的領導作用。
2)托運部下轄的崗位人員過多(搬運工、現場管理、開單業務員、單證員、駐廠),存在管理幅度過寬的情況,這也嚴重影響到了日常管理的質量。
3)存在人力資源浪費嚴重與員工工作積極性不足并存的情況。
一些建議:
1)重新梳理并合理調整組織架構,明確領導和員工的崗位職責,令其都能各盡其職,出色完成本職工作。
2)調整托運部組織結構,減小管理幅度,改進日常管理質量??蓪㈤_單業務組作為營業部獨立出來。
3)剔除不必要崗位設置,精簡人員,同時改善員工的福利待遇,做好員工的考核和激勵工作。
二、自送流程在自送流程中,主要對客戶上門發貨時的驗貨、開單、貼標簽到貨物入庫的整個流程進行了梳理介紹。同時我也發現了一些問題。
1)找人卸貨和看貨耽誤時間,造成客戶發貨等待時間過長因為是坐在辦公室里面,很多時候都實在客戶進來叫人卸貨了,才出去叫搬運工,順便看下貨。這在不忙得時候當然可以很好的滿足,可是在大家都很忙得時候,就不能及時去看貨和開現有的單子。
2)貼標簽時找貨耽誤時間,還可能造成標簽貼錯的情況由于在客戶集中的時候,存在小件貨客戶自己卸下來、搬運工過磅單給的不及時和擺放貨物人員不固定,以及客戶貨物沒有明顯區分標志等原因,貼標簽的時候要到處找,找不到的情況下,還存在不知道問誰,這樣都會浪費時間且還有可能貼錯標簽,還有責任人不明確等問題。
此外,由于存在手寫標簽,難免會存在標簽寫錯和多件貨寫多少標簽的問題。開單時遇到的問題就更多了其一,公司運價標準過細的同時又存在價格彈性過大的情況,很多時候都是憑經驗來確定貨物運費。其二,送貨費標準規定的過細。而日常開單送貨時,送貨費確定存在問題。其三,對于以體積計費,還是以重量計費不好確定,基本憑經驗憑感覺來確定。
由于并不是每票貨都有詳細的重量和體積,客戶來發貨會存在拋貨讓重量計費和重貨按體積計費的情況,這無形中件減少了公司的收入。www.66666xq.com
此外,客戶還會對我們產生不信任感。
其四,公司辦公系統不夠完善。包括開單所用的LMS系統落后,功能不全;此外沒有專門的CRM客戶關系管理系統。
一些建議:
1)針對客戶發貨等待時間過長和貼標簽時遇到的問題在外場要有人專門負責指揮車輛到達、引導客戶開單、安排搬運工裝卸貨、過磅單的記錄(過磅單讓和客戶開單信息一起帶入開單)、區分每一票擺放貨物(在每一票貨上顯著位子注有貨物基本信息,包括:發貨人、收貨人和件數。這樣方便開單員貼標簽,不至于造成標簽貼錯)。
業務員開完單后并貼好標簽后,將貨物從待入庫區拉到對應的倉庫區域。
注:近期會制定標準的貼標簽規范和收獲制度,并給相應人員培訓、嚴格執行。
2)針對開單時運雜費及送貨費的確定的問題公司嚴格制定發往各網點的運費單價,和送貨費單價,要是單價,不是那中分得過細的價格表。具體操作可以不同的分類標準來分別制定相應的運費單價和送貨費單價,可對老客戶、大客戶制定相應的優惠政策。并在日常營業中嚴格執行。
3)針對辦公系統不完善和缺乏CRM系統的問題公司應該上線一些新系統,并在日常使用中不斷完善和升級系統。
當然這包括日常開單使用的ERP系統和客戶關系管理系統(CRM),這樣可以整理客戶的相應資料,了解公司發貨周期和貨量情況,并提供相應的客戶升級,開發新客戶的同時防止老客戶的流失。
以上都是我在最近日常工作所遇到的一些問題。
其實除此之外,還有一些日常的小問題。比如,日常的辦公室和倉庫衛生問題。沒有嚴格要求員工進行每天的“6S”整理,不利于公司給客戶帶來良好的形象,不利于公司將來的做大做強。此外,還存在諸如工作效率不高、分工不明確和辦公設備老化缺乏等問題。
三、接貨流程在接貨流程中,區分了零散客戶和合同客戶的接貨流程,并對客戶報貨、安排車輛提貨、返港貨物交接和單證交接的整個流程進行了梳理介紹。
目前xx區域內的貨物統一由調度負責安排車輛接貨。
大票貨物由總部運營部的調度負責安排接貨,小票貨物由下院配送調度安排接貨。統一調度存在整合車輛資源的優勢,但同時也存在不能全面了解包括貨物信息、路況信息,以及不同客戶信息的問題。由此可能造成提貨等待時間過長的問題,車輛資源得不到充分利用。針對此,xx區域的營業部安排貨物到達切可適當配備接送貨車輛,方便到達客戶的提貨的同時也有利于靈活安排車輛提送貨,也更有針對性的做好客戶維護工作。
在接貨存在最大的問題應該就是貨物交接和單證交接。在司機接貨回來后,雖然有《接貨費用每日結算單》作為交接確認依據,因不能確定合適能安排卸貨,所以很多情況下不能現場與搬運工確認貨物交接。司機只有在車尾貼上記有接貨情況的字條,供搬運工卸貨核對。
裝卸工年底工作總結 篇12
時間過得真快,轉眼20xx年即將結束,在州局(公司)、倉儲中心各級領導的關心和幫助下,我上海庫即將順利的完成了原煙的原收原調工作?,F就將20xx年的工作情況總結如下:
一、倉庫保管員的工作
1、負責倉庫(上海庫、江蘇庫、新云庫)的日常衛生和安全工作及各項記錄;煙葉收購期間,由于煙葉臨時人員較多,輔助工、裝卸工、運輸煙葉的車輛較多,不易管理,安全問題存在著隱患,為便于管理,我庫區內設立了保安輪流值崗。確保庫區內煙葉的安全及人員的安全。
2、負責所有有關原煙、成品煙的入庫、出庫工作,按操作程序和管理制度做好各項工作及記錄。今年上海庫主要負責新老云85、新老紅花大金元以及替代進口煙葉的入、出庫工作,實行分等級、分庫房、分品種堆碼,在原收原調的過程中確保了品種、等級的正確性。
二、配合煙葉的調運、財務的核算工作
1、今年在我庫區內的煙葉流量約為萬擔,我庫區積極配合煙葉的`調運工作。按照發運通知單,分配各庫房的煙葉發運情況。
2、配合財務做好各小庫房的明細賬、努力做到賬實相符的目標,基本保證賬目的準確性。
三、倉庫的內部管理
1、做好潔凈區的安全清潔工作;
2、做好火警線內的防火工作;
3、做好庫房內的煙葉保管工作,分品種、等級堆碼,發現煙葉發熱時,及時請示領導、及時組織翻包。
4、管理好裝卸工的裝卸工作,讓煙葉的入、出庫,順利的進行。
5、人員管理:我庫區內的煙葉臨時人員為6人,管理好各人員的上、下班時間,認真的做好考勤。
四、配合其它的工作
1、負責庫區內辦公用品的入庫,領用工作及相關記錄;
2、負責票據的領用、完整、真實性;
3、負責庫區內固定資產的保管;
4、年終協助財務做好盤點工作;
5、配合煙葉保管員做好入庫、出庫、搬運等工作,輔助保管員做好日常的調運工作。
五、工作中存在的不足
1、由于今年采用的是集中卸煙,分庫入庫的形式,內轉小四輪較多,管理上存在了些許的不便,庫房內保管輔助員較少,一個庫房一個保管輔助員,在同時監督上下煙的情況下,顧此失彼。出現了發錯煙的情況,雖沒有造成損失,但在倉儲中心造成了不良的影響。
2、雖然庫區內劃定了火警線,但是在煙葉收購期間,人員較多較雜,在火警線內仍然可以發現煙頭。對庫房內的安全工作存在了相當大的威脅。
3、由于站點煙包成件不規則,且煙廠到庫抽檢煙葉等情況,造成煙包內煙葉外露、散落,因工作較緊張,沒有及時回包,縫包。
以上是我20xx年的工作總結,請領導批評指正。
轉眼間,20xx年即將結束,我們將迎來20xx年一個新的開始。在新的一年中,我將吸取20xx年中工作的不足,逐步完善對庫區的管理、協調。在各級領導的帶領下,做到一個更好的20xx年。
裝卸工年底工作總結 篇13
我從今年五月份進入公司以來,至今已有七個多月時間。在這大半年時間里,在公司領導的正確領導下,在同事們的熱情幫助下,通過自身的不懈努力,我學到了很多,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步,專業技術水平也有了很大的提高。我感謝公司能夠給我這樣一個發揮的平臺?,F在已經臨近年底,我就日常工作情況總結
自己積極參加公司組織的各類學習活動,努力學習本專業的安全與技術業務,深切領會上級領導的指示精神,針對上級領導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足,使自己的思想和公司領導工作的指導方向保持一致。
我日常工作的主要內容就是接軸,裝箱和包裝。這是一個繁雜連貫的過程,值得注意的是要保持產品的質量,根據公司的包裝要求,對產品應有清晰的認識,用對標簽,用好標簽。對不同種類的產品進行區分,這些都要在平時養成一個良好的習慣。
為了能夠更好的做到安全生產工作,日常工作中自己能夠認真聽反映的各類意見、建議和要求,團結周圍的同志,自己在工作中雖然取得了一定的成績。同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距,比如:執行制度不夠堅決,工作中有拖拉現象,工作中易犯急躁情緒,培訓存在流于形式的現象。這是在今后工作中必須加以改正的。
為了做好工作,養成一個好習慣,平時就要準備工作做好,不慌亂。工作過程認真負責,最后還要做好檢查工作。平時多總結,多改進。
新的一年馬上又要到來了,我會樹立信心,好好努力改進提高,爭取在今后的工作中更上一層樓。
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