農貿市場管理方案
發表時間:2025-05-07農貿市場管理方案。
為了確保工作或事情能有條不紊地開展,常常要根據具體情況預先制定方案,方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預期的效果和意義。那么優秀的方案是什么樣的呢?以下是小編精心整理的農貿市場管理方案,希望對大家有所幫助。
農貿市場管理方案 篇1
隨著城市化進程的加快與居民生活品質的不斷提升,農貿市場作為城市“菜籃子”工程的重要組成部分,其角色已從單一的商品交易場所轉變為集生鮮采購、文化體驗、社區服務等多功能于一體的綜合性服務平臺。為了進一步優化市場布局,提升經營環境,吸引更多優質商戶入駐,促進市場繁榮與消費升級,特制定以下招商方案:
一、市場分析
1、目標客群定位:明確市場周邊居民的消費習慣、購買力及需求偏好,確保招商策略精準對接。
2、競爭環境分析:調研周邊同類市場情況,分析優劣勢,制定差異化競爭策略。
3、發展趨勢預測:結合行業趨勢,預測未來農貿市場的發展方向,如智能化管理、綠色生態、線上線下融合等。
二、招商目標
1、引入特色商戶:吸引具有地方特色、品牌影響力的商戶入駐,提升市場差異化競爭力。
2、優化商戶結構:確保商戶類型多樣,覆蓋果蔬、肉類、海鮮、熟食、日雜等全品類,滿足消費者一站式購物需求。
3、提升服務質量:通過培訓與管理,提高商戶服務意識與經營水平,打造優質購物體驗。
三、招商策略
1、品牌宣傳:利用線上線下渠道,廣泛宣傳市場改造升級信息及招商政策,提升市場知名度與吸引力。
2、優惠政策:為首批入駐商戶提供租金減免、裝修補貼、宣傳推廣支持等優惠政策,降低商戶初期運營成本。
3、合作模式創新:探索與農戶直供、電商平臺合作等新模式,拓寬商品來源渠道,增加市場活力。
4、環境升級:投入資金進行市場硬件設施改造,包括攤位設計、照明通風、衛生設施等,營造舒適購物環境。
四、運營管理
1、統一管理:建立專業管理團隊,負責市場日常運營、商戶管理、食品安全監督等工作。
2、信息化建設:引入智能管理系統,實現商戶信息管理、交易數據統計、顧客反饋收集等功能,提升管理效率。
3、持續培訓:定期組織商戶參加經營技巧、食品安全、服務禮儀等培訓,提升商戶綜合素質。
五、總結與展望
本招商方案的實施,將有力推動農貿市場的'轉型升級,不僅為商戶提供廣闊的發展平臺,也為消費者帶來更加便捷、安全、舒適的購物體驗。我們期待與各界合作伙伴攜手并進,共同打造一個充滿活力、和諧共生的農貿市場新形象,為城市生活增添更多色彩與便利。
農貿市場管理方案 篇2
一、農產品營銷的內涵
認識農產品營銷,必須從三個方面去理解,即:營銷、農產品營銷以及農產品營銷的特點和目標。
(一)營銷
營銷又稱市場營銷,是在市場經濟條件下,企業通過市場交換,限度地滿足消費者的需要并獲得自身的生存和發展而有計劃實施綜合性經營銷售活動的過程。
市場營銷的體制條件是市場經濟,存在著供求信息不對稱的前提;市場營銷的主體是企業,企業通過營銷活動更好地為社會提供產品和服務;市場營銷的對象是廣大消費者,消費者通過企業開展的營銷活動得到的獲得感。市場營銷的中心是達成交易,產生長期可持續性收益。市場營銷的手段是綜合性的,其本質是抓住消費者的需求,并快速把需求商品化。
(二)農產品營銷
農產品營銷是圍繞農產品從土地到餐桌所有過程中所涉及到的市場營銷活動。
農產品營銷的主體是從事農產品生產與經營的個人和組織,主要包括專業大戶、家庭農場、農民專業合作社和農業企業。農產品營銷的對象是農產品消費群體,包括城鄉居民、農產品加工企業、農產品專業市場。農產品營銷活動貫穿于農產品生產、流通和交易的全過程。農產品營銷是一個價值增值的過程。
(三)農產品營銷的特點
農產品營銷是受農產品的自然生長周期,生產季節,生產產地,產品自身物理、生化性質等客觀條件的制約而進行營銷活動。農產品營銷與其他產品市場營銷存在很大區別,特別是維持農產品本身的色香味形等物理、生化性狀,生產經營者須承擔較大市場風險、生產成本、信譽成本。
(四)農產品營銷的目標
一般來說,農產品營銷目標包括:
1、經濟效益目標。獲得消費者對產品的價值認同,從而取得較高的經濟效益。
2、市場占有率目標。創造新的市場需求,擴大市場范圍,獲取更多市場份額。
3、品牌發展目標。塑造經營者形象,打造產品品牌,擴大企業知名度。
二、消費者需求心理與農產品營銷策略
做好農產品營銷,實現農產品利潤化,必須了解消費者的需要和購買動機。
(一)消費者的需求
需要是指人們在個體生活和社會生活中感到某種欠缺而力求獲得滿足的一種心理狀態。也就是說消費者某種生理或心理的缺乏狀態,就是消費者的需要。如消費者感到饑餓時,會產生對食品的需要;感到寒冷時,會產生對御寒衣物的需要;感到孤獨時,會產生對娛樂、交往的需要;感到被人輕視時,會產生對社會地位、貴重商品的需要。
消費者對農產品的需要,主要包括:
1、對農產品使用價值的需要。使用價值是商品的基本屬性,也是消費者需求的基本內容。
2、對農產品的審美需要。追求美好是人的天性,消費者對農產品色香味形的審美要求與時俱進。
3、對農產品的時代性需要。賦予農產品時尚價值,滿足消費者對農產品時代性要求。
4、對農產品社會象征的需要。吃當季、當地(原產地)的農產品,成為社會精英的一種消費方式。
5、對良好服務的需要。農產品營銷主體必須樹立以消費者為中心的服務意識。
(二)消費者購買農產品的心理動機
與傳統產品購買心理動機相區別,對農產品消費而言,主要有以下幾個方面的購買心理動機。
1、求安心理動機。農產品消費關系到每個人的生存和健康,隨著人們生活消費水準的提高,人們對農產品的需求由追求能量型(溫飽)向健康、安全、營養方面轉變。
2、休閑心理動機。隨著社會經濟的發展,人們開始認識“慢生活”,增強了對休閑生活的渴望,期望獲得休閑農產品的消費。
3、體驗心理動機。城市化造成了環境污染、生活緊張、缺乏綠意的生活環境,使人們產生了逃離“壓力山大”和“親近大自然”的體驗消費動機。
4、求便心理動機。消費者把農產品使用方便和購買方便與否,作為是選擇農產品消費和購買方式的第一標準。
(三)基于消費者購買動機的農產品營銷策略
1、利用求安心理,開發綠色農產品。綠色食品是遵循可持續發展原則,按照特定生產方式生產,經專門機構認證,許可使用綠色食品標志的無污染的安全、優質、營養類食品。
一是增強消費者對綠色食品的認知。對綠色農產品了解越多,越有助于激發消費者內心對安全和健康的需要,進而提高對綠色農產品的消費。千萬不能將綠色食品標志僅僅印在包裝上一貼了事,要對消費者經常進行有效宣傳,增強消費者對農產品安全問題的認識,對綠色食品標志的辨識。
二是合理定價。要充分考慮生產成本、認證成本、目標市場消費群體的接受程度。如日本有機食品比普通農產品價格高10%以上,——也比一般農產品高20%—50%,我國消費者愿意接受的綠色農產品價格比普通農產品一般高15%—25%。
三是選擇合適目標人群。消費者的年齡、經濟狀況、對健康、安全的憂慮意識,以及家庭中是否有未成年人都會影響其對綠色農產品的消費,我國綠色農產品消費群體主要有機關事業單位集團消費、以高級知識分子為主的白領階層,年輕人和部分老年人、孕婦、產婦、嬰幼兒為主的四類消費群體。
2、利用休閑心理,開發休閑農產品。休閑農產品是指人們在閑暇、休息時消費的食用、把玩、觀賞農產品,其主要功能為愉悅消費者的心情。如——海苔為休閑食品、多肉植物為觀賞植物。這類農產品主要消費群體是中、青年婦女,學生,兒童,外來游客和經常出差人員。
一是吸引顧客的味蕾和眼球,推出美味、新穎的產品。讓消費者難以抗拒產品美味、亮麗的誘惑。
二是體現健康消費的理念。休閑農產品要確保無毒無害。特別是休閑食品要保證質量和良好風味,以低熱量、低脂肪、低糖為產品開發的主流。
三是借助文化娛樂元素。借助文化娛樂元素表達溫馨、健康、紀念的信息,以期引起消費者對品牌的共鳴。如“吉祥三寶”、“田媽媽”等。
四是包裝玲瓏方便購買。休閑農產品往往是旅途消費品或禮品,體積小包裝美不僅攜帶方便,而且購買者以同樣體格獲得多份產品,可以低成本實現讓更多親朋好友分享。
3、利用體驗心理,開發觀光農業園。觀光農業園是以生產農作物、園藝作物、花卉、茶等為主營項目,讓城市游客參與生產、管理及收獲等活動,享受田園樂趣,并可進行欣賞、品嘗、購買的農業園。
一是因地制宜發展。觀光農業園選址要符合“三邊”條件,即城市周邊、旅游景區周邊、交通干線周邊。
二是適度規模經營,農業特色明顯。具有鮮明的獨特性和區域性,具有別人難以模仿的內涵和價值。
三是突出新奇特,不斷改造園區景觀。觀光農業園要充分利用農業自然景觀、農業田園景觀和農業生產景觀,做好生產、生活環境整治。移步換景,處處是景,能夠滿足消費者攝影取景需要,適應當今手機一族利用——、——等自媒體傳播。
四是注重體驗,讓游客獲得感受價值。讓游客視覺體驗,看到紅花綠果、稻田畫幅等;讓游客聽覺體驗,聽到潺潺流水,蟲鳴鳥語等;讓游客味覺體驗,品嘗農家豆腐、果菜茶飲等;讓游客嗅覺體驗,聞到花草芳香,體驗清香迎面撲等;讓游客觸覺體驗,動手采摘、制作、加工等。
4、利用求便心理,開發數字化營銷。所謂數字化營銷,是以計算機網絡技術為基礎,通過電子商務來實現市場營銷。它具有時間上的全天候特性、空間上的跨區域特性、結算的便捷性,物流的快捷性優勢。
一是目標市場定位。目標人群定位是農產品電商平臺的首要考慮問題,如果目標人群定位在基本不會上網的老年人或消費能力低下的人群,那顯然要面臨虧損。
二是選擇品牌物流。由于農產品的特殊性,配送須要有冷藏冷凍的混合配送車輛,以及冷藏周轉箱及恒溫設備,否則產品原質量再好,客戶收到的也將是有質量問題的商品。所以物流配送及其成本將成為考驗農產品電商平臺的問題。
三是提高農產品品質和標準化程度。同一批次以及不同批次農產品,外在規格、內在品質力求基本一致。
四是注重網絡宣傳。電商平臺既是一個交易平臺,也是一個宣傳窗口。要及時通過新聞播報、看圖片說故事等形式,展開對消費者群體的宣傳,從而抓住消費者的心。
三、顧客讓渡價值與營銷組合策略
現代市場營銷組合已經從傳統4P(產品、價格、渠道、促銷)向4C(顧客、成本、便利、溝通)轉變,最終讓消費者獲得更多的顧客讓渡價值。
(一)顧客讓渡價值的定義
顧客讓渡價值是指企業轉移的、顧客感受得到的實際價值。顧客讓渡價值是菲利普科特勒在《營銷管理》一書中提出來的,他認為,“顧客讓渡價值”是指顧客總價值與顧客總成本之間的差額。
(二)顧客總價值與顧客總成本
1、顧客總價值:顧客總價值是指顧客為購買某一產品或服務所期望獲得的一組利益,它主要包括產品價值、服務價值、人員價值和形象價值等。實際上,也就是人們常說的“實用、放心、稱心、安心”概念。
產品價值是由產品的功能、特性、品質、品種與式樣等所產生的價值。它是顧客需要的中心內容,也是顧客選購商品的首要因素,因而一般情況下,它是決定顧客購買總價值大小的關鍵和主要因素。服務價值是指伴隨產品實體的出售,企業向顧客提供的各種附加服務,包括產品介紹、送貨、安裝、調試、維修、技術培訓、產品保證等所產生的價值。服務價值是構成顧客總價值的重要因素之一。
人員價值是指企業員工的經營思想、知識水平、業務能力、工作效益和質量、經營作風、應變能力所產生的價值。企業員工直接決定著企業為顧客提供的產品與服務的質量,決定著顧客購買總價值的大小。
形象價值是指企業及其產品在社會公眾中形成的總體形象所產生的價值。包括企業的產品、技術、包裝、商標、工作場所等所構成的有形形象所產生的價值,公司及其員工的職業道德行為、經營行為、服務態度、作風等行為形象所產生的價值,以及企業的價值觀念、管理哲學等理念形象所產生的價值等。
2、顧客購買總成本:顧客購買總成本是顧客為購買某一產品所耗費的時間、精力、體力以及所支付的貨幣資金等,它包括貨幣成本、時間成本、精神成本和體力成本。
一般情況下,顧客購買產品時首先要考慮貨幣成本的大小,因此,貨幣成本是構成顧客總成本大小的主要和基本因素。在貨幣成本相同的情況下,顧客在購買時還要考慮所花費的時間、精神、體力等,因此這些支出也是構成顧客總成本的重要因素。實際上,也就是人們常說的“既要價廉物美,又要方便快捷”的概念。
(三)基于顧客讓渡價值的農產品營銷組合策略
1、注重農產品品牌和包裝。品牌和包裝是農產品生產者向消費者的一種承諾,提供的一種便利,開展的一種宣傳推介方式。因此農產品品牌命名必須瑯瑯上口,易讀易記;還要寓意深刻,新穎別致;做到清新高雅,不落俗套,充分顯示農產品的檔次和品位。農產品包裝設計要體現綠色環保、美觀大方、方便攜帶的原則,既要圖文信息齊全,標志標識清楚,又要短小精悍,一目了然,讓顧客過目不忘。提供產品質量認證和質量追潮承諾,讓顧客放心大膽購買。
2、采用農產品差別定價。針對老顧客推出新品種,可采用撇脂定價法,即高開低走。這一定價方法可抓緊時機快速收回成本,且高開價格,回旋余地較大,待競爭對手一哄而上時,價格回落,能克敵致勝,降低風險。針對新客戶或推廣大眾化農產品,可采用滲透定價法,即低開高走。這一定價方法能夠吸引人氣,擴大客戶規模,提高市場占有率。待出現供不應求局面時再漸進式提價,以取得長期收益。
3、擴大農產品直接銷售。農產品的自身特性要求周轉時間短,同時由于消費的主要形式是以家庭為單位分散購買,規模利潤小,選擇直銷形式可減少中間環節,還能實現私人定制。目前農產品直銷形式主要有:訂單直銷、直營店銷售、社區配送、電商銷售、觀光采摘等形式。
4、創新農產品促銷方式?!昂镁埔惨汉戎u”,促銷時應利用流量思維,引起消費者聚焦,擴大產品知名度,激發消費者購買欲望。目前主要形式有:農業展會促銷(如農博會、農展會、農交會),新聞媒體宣傳促銷(如專題采訪、廣告等),農事節慶活動促銷(如葡萄節、草莓節、茶文化節等),公共關系促銷(如開展公益事業、慈善捐助等)。
農貿市場管理方案 篇3
為保障市場日常管理工作正常有序,確保消費者合法權益,積極引導市場經營戶文明經營、規范經營,營造出“市場是我家,管理靠大家”的新環境。特制定農貿市場日常經營管理制度。
一、市場經營戶經營行為管理標準
1、經營入市從事經營活動的經營戶應當根據所經營的商品及服務的類別,取得相應的工商營業執照、稅務登記證、衛生許可證等相關證照入市經營。
2、經營戶不得轉讓、出租、出借、出賣、涂改營業執照和行政許可證等相關證照,不得擅自改變營業執照和行政許可證等相關證照的核定內容。
3、經營戶經營的商品應符合核定的經營范圍。經營無公害、綠色、有機食品,應明示相關證書,并保留(出示)肉食品、綠色食品、有時效方便食品等相關產品的進貨憑證、檢驗檢疫證明等,以備查驗。
4、經營戶應采取措施,對進貨商品進行檢查驗收,保證所銷售商品質量合格。不得銷售失效、變質、過期的商品;不得摻雜作假、以假充真、以次充好,不得以不合格商品冒充合格商品。
5、經營的`商品應符合國家的有關規定,不得經營國家明令禁止出售的商品。
6、應使用符合國家有關法律法規規定的計量器具,不得短斤少兩、短尺少寸;銷售商品應明碼標價。
7、不得欺行霸市、強買強賣、哄抬物價、騙買騙賣。
8、經營者應自覺遵守農貿市場的各項管理制度,自覺做好店鋪前、攤位前衛生“三包”工作保持店內、攤內整潔衛生。
二、市場經營秩序管理標準
1、市場內實行按蔬菜、肉食品、水果、干雜、水產、家禽、熟食等類別分區設立標志牌,進行分類管理。
2、市場內商品上臺、上架、進盆、進池,擺放整齊有序。
3、市場內店鋪(商家)不得出攤占道,禁止跨門攤經營。
4、市場內不得擺地攤,不得以自行車、三輪車作為商品交易臺架進行交易,禁止在市場流動叫賣。
三、農貿市場環境衛生管理標準
1、物業公司做好場內經常性保潔工作。物業公司保潔人員做好市場內公共部分的保潔衛生,攤位內部衛生由各經營戶自行打掃,并要求達到市場管理衛生標準。
2、經營戶應當保持所經營的店面、攤位衛生狀況良好,定期做好清潔工作。店面、攤位及其附近必須做到無積水、無垃圾。
3、經營戶產生的垃圾或剝棄的菜渣、果皮等應放入專門的廢物容器內。
4、經營戶應當做好防蟲、防蠅、防蚊、防鼠工作。
5、經營戶應當對門前實行“三包”,不得隨意將垃圾扔到過道等市場公共場所。
6、市場內宰殺家禽和剮剖水產品應符合相關要求的標準。
四、車輛管理規范
1、經營戶及消費者應當服從市場管理人員管理,根據市場管理人員的安排,在規定的`場所有序停放車輛。
2、經營戶每天用于進出貨的車輛應當在規定的時間、通過規定的進出貨通道進入市場,不得擁擠、搶道,以確保進出貨有序進行。
3、經營戶及消費者的車輛在營業時間內不得以任何理由進入市場,如有特殊情況需事先征得市場管理人員的許可,并聽從指揮。
農貿市場管理方案 篇4
一、活動背景:
隨著城市化進程的加快,農貿市場作為城市中不可或缺的一部分,承載著城市居民的.日常生活需求。為了增加市場知名度、促進交流與合作、豐富市民的生活,我們計劃舉辦一場農貿市場活動。
二、活動時間及地點:
時間:周末(如周六或周日)上午9點至下午4點
地點:城市中心的農貿市場
三、活動內容:
1. 新鮮蔬菜水果品鑒:邀請當地農民和種植戶前來展示他們種植的新鮮水果蔬菜,并提供免費品嘗。
2. 地道農家菜品展示:安排農家婦女現場展示傳統農家菜品的制作過程,觀眾可以品嘗到地道的農家美食。
3. 農產品交流市集:提供一個交流合作的平臺,農民可以通過交流合作,共同發展農產品銷售市場。
4. 親子農業體驗:組織農場游戲、親子DIY活動,讓孩子們能夠了解和體驗農業生產的樂趣。
5. 農業知識分享:邀請專業的農業技術人員,就農業生產技術、農產品加工等領域進行知識分享和培訓。
四、活動宣傳:
1. 制作宣傳海報,張貼于市場周邊重要路段;
2. 發放宣傳折頁,發放給市場顧客和周邊居民;
3. 在社交媒體平臺發布活動信息,吸引更多人關注;
4. 邀請本地媒體進行報道,提高活動的知名度。
五、活動預算:
1. 場地租賃費用;
2. 活動物資采購費用;
3. 標牌宣傳費用;
4. 活動人員工資費用;
5. 其他雜費。
六、活動評估:
1. 通過觀眾參與度、客流量、媒體曝光等指標來評估活動效果;
2. 收集觀眾反饋,了解活動的優勢和不足之處,為下一次活動做準備。
農貿市場管理方案 篇5
第一章:總則
第一條:為加強農貿市場監督管理,規范交易秩序,保護經營者和消費者的合法權益,根據有關法律、法規,結合本市實際,制定本辦法。
第二條:本辦法所稱農貿市場,是指有固定場地和相應設施,有若干經營者入場,對各類農副產品和食品實行集中、公開交易的具有公益性質的場所。
第三條:本市行政區域內農貿市場的規劃建設、開辦經營和監督管理活動,適用本辦法。
第四條:市、區人民政府(含橫琴新區管委會、各經濟功能區管委會,下同)應當制定促進農貿市場發展的措施,鼓勵、引導農貿市場逐步實現規范化和標準化,完善農貿市場功能,提高農貿市場整體服務水平。
第五條:各區人民政府按屬地原則,對本轄區內的農貿市場進行管理。
市、區人民政府商業行政管理部門負責農貿市場的行業管理,制定農貿市場專項規劃、建設基本標準和升級改造基本標準,指導農貿市場建設和升級改造工作,開展對農貿市場的年度考核,并組織實施本辦法。
市、區工商行政管理部門負責對農貿市場經營主體的登記、交易等行為進行監督管理。ys575.COm
規劃建設、城市管理行政執法、農業、公安、環境保護、衛生、質量技術監督、食品藥品監督、價格等行政管理部門,在各自職責范圍內依法對農貿市場進行監督管理。
各鎮人民政府(街道辦事處)按照屬地管理原則,依法對本轄區內的農貿市場開展日常監管,發現問題及時協調相關部門處理。
第六條:市、區人民政府應當建立農貿市場管理工作聯席會議制度,協調確定農貿市場規劃建設管理中的重大事項。
第七條:農貿市場專項規劃應當納入控制性詳細規劃,由市商業行政管理部門會同有關部門組織編制,經批準后向社會公布實施。
第八條:因城市建設需要拆除與人民群眾生活密切相關的農貿市場,應當按規劃給予復建或者就近重建。
第九條:農貿市場交易活動應當遵循平等、自愿、公平、誠實的原則,遵守商業道德,禁止不正當競爭和損害消費者權益的行為。
農貿市場管理應當遵循公開、公平、公正的原則。
第十條:農貿市場開辦者、農貿市場經營管理公司和農貿市場入場經營者能夠依法成立行業協會。
行業協會應當建立行業自律和協調機制,促進行業誠信經營。
第二章:開辦和經營
第十一條:公民、企事業單位和其他組織及境外投資者,均可申請開辦農貿市場。
農貿市場開辦者和農貿市場經營管理公司應當依法向工商行政管理部門申請辦理商事登記,取得營業執照后方可進行農貿市場攤位、店鋪的招商招租和開業。
第十二條:開辦農貿市場應當具備下列條件:
(一)相應的場地、設施。
(二)必要的交通、衛生、環境保護等條件。
(三)入場交易的商品貼合國家相關規定。
(四)法律、法規規定的其他條件。
第十三條:實行農貿市場開辦者和農貿市場經營管理公司分離制度。
農貿市場開辦者應當設立或委托具有法人資格的農貿市場經營管理公司,對農貿市場進行服務管理。
第十四條:農貿市場經營管理公司應當在商事登記或簽訂委托合同后三十日內到商業行政管理部門辦理備案手續。
第十五條:農貿市場開辦者承擔農貿市場配套設施建設、維護經營秩序、保障衛生、食品安全、消防安全和建筑物安全的管理職責。
第十六條:農貿市場經營管理公司按照公益的原則,依法自主經營,收取場地、設施租金和其他相關服務費用,有權拒絕法律、法規規定外的其他行政性收費和各種形式的攤派。
第十七條:農貿市場經營管理公司應當在農貿市場辦公場所懸掛營業執照、稅務登記證及其他經營許可證,配備的服務管理人員,應當佩戴標志上崗。
第十八條:農貿市場經營管理公司應當建立健全公示制度。在農貿市場入口處等顯眼位置設置宣傳欄和公示欄,公布農貿市場經營管理公司名稱、管理人員分工、農貿市場管理制度;公示經營者證照狀況、違法違章記錄、農貿市場食品準入管理制度、農副產品的抽檢結果、不合格商品退市狀況等與交易有關的事項。
農貿市場經營管理公司應當在農貿市場內設立投訴受理點,公布消費者投訴電話,理解消費者投訴并進行調解,協助相關部門處理交易糾紛。
第十九條:農貿市場開辦者和農貿市場經營管理公司應當按照公開、公平的原則,對市場攤位設置和入場經營商品進行劃行歸市,并在貼合國家食品衛生管理規定的前提下安排經營場地。
以零售為主的農貿市場,應當劃出不少于農貿市場營業面積百分之五的專用區域,用于農民出售自產的農副產品;政府投資建設和改造的農貿市場農民自產自銷區域不少于農貿市場營業面積的百分之十。
有活禽入場經營的農貿市場應當按規定設立相對獨立鮮活家禽經營區域,并建立消毒、無害化處理等制度,配備相應設施設備;未實行集中屠宰地區的農貿市場,還應當修建專門的活禽屠宰室,實行封閉式屠宰加工。
第二十條:農貿市場開辦者和農貿市場經營管理公司應當建立和完善農副產品和食品入場和溯源制度,履行農副產品和食品的安全職責,發現問題時應當及時報告相關部門并協助查明產品來源和產地。
第二十一條:農貿市場開辦者和農貿市場經營管理公司應當履行下列職責:
(一)與入場經營者簽訂書面合同(農民銷售自產農副產品除外),就場地安排、“門前三包”、收費標準、場內秩序、經營規范、進貨查驗、索證索票、購銷臺帳、不合格商品退市、消防衛生等方面作出約定。
(二)對入場經營的農副產品進行查驗,發現入場經營者制售假冒偽劣商品、欺行霸市等擾亂農貿市場經營秩序的行為,應當及時向有關行政管理部門報告并協助查處。
(三)查驗入場經營者營業執照、許可證件和其他有關證明文件是否齊全。
(四)指導、督促入場經營者建立并執行商品進貨查驗、索證索票、購銷臺帳、不合格商品退市、商品和服務質量保障等制度。
(五)設置貼合要求的公平秤等計量器具和檢測器具,并督促入場經營者使用國家法定計量單位和貼合要求的.計量器具和檢測器具。
(六)配合工商等相關行政管理部門對農貿市場進行監督管理。
(七)執行相關服務行業配套設施要求。
(八)遵守農貿市場年度考核和農貿市場統計制度。
(九)法律、法規、規章規定的其他職責。
第二十二條:農貿市場開辦者和農貿市場經營管理公司應當實行入場經營者環境衛生區域職責制,根據經營面積配備足量的專業保潔人員,并配備專職環境衛生監督員。
第二十三條:農貿市場開辦者和農貿市場經營管理公司應當建立巡查管理制度,組織督促做好各職責包干區內的衛生保潔工作,做到攤位(店面)清潔衛生,經營工具擺放整齊,無亂掛亂吊、無亂堆亂放、無積水外溢、無散落垃圾、無攤(店)外經營。
第二十四條:農貿市場開辦者和農貿市場管理公司應當明確入場經營者的安全管理職責,定期檢查其經營環境和條件,發現其違反《中華人民共和國食品安全法》規定的,應當及時制止并立即報告工商行政管理部門或食品藥品監督管理部門依法查處。
第二十五條:農貿市場開辦者和農貿市場經營管理公司不得為入場經營者無照經營和銷售假冒偽劣商品等違法行為帶給場地、保管、倉儲、運輸等條件。發現入場經營者有違法經營行為的,應當及時制止和督促改正;對督促不改的應及時向相關行政管理部門報告。
第二十六條:農貿市場開辦者和農貿市場經營管理公司禁止擅自擴大經營場地范圍,禁止擅自改變農貿市場用途和終止農貿市場的經營活動;應當按照農貿市場布局設計圖設立檔鋪,禁止隨意擺攤設點。
第二十七條:農貿市場開辦者和農貿市場經營管理公司不得對入場經營者和消費者違法設立收費項目。需要調整場地、設施租金或者其他服務性費用的,應與入場經營者進行協商,提前三十日告知,并在協議中約定。
農貿市場開辦者向入場經營者收取場地、設施租金或者其他服務性費用的,不得超過價格管理部門規定的指導標準。
第三章:入場經營者
第二十八條:入場經營者享有下列權利:
(一)提出開業、變更、停業、歇業申請。
(二)對核準的農貿市場名稱享有與農貿市場開辦者約定的使用權。
(三)根據核準的經營方式依法自主經營。
(四)拒絕法律、法規和省人民政府規定之外的收費和各種形式攤派。
(五)法律、法規賦予的其他權利。
第二十九條:除農民銷售自產的農副產品外,入場經營者應當向工商行政管理部門申領營業執照后,方可從事經營活動。
第三十條:入場經營者應當與農貿市場經營管理公司簽訂入場經營書面合同,遵守農貿市場公約和經營管理規定。
第三十一條:入場經營者應當在經營場地明顯處懸掛營業執照,實行經營許可證制度的,還應同時懸掛相應的許可證,不得在農貿市場統一劃定的經營場地之外擺攤設點。
第三十二條:入場經營者不得偽造、涂改、轉讓、出租、出借營業執照或者許可證,不得擅自改變經營范圍或者經營方式。
第三十三條:入場經營者應當建立并嚴格執行商品進貨查驗制度、進銷臺帳制度,索取商品質量合格證明;購進并銷售持許可證件生產商品的,應當向供貨方索取查驗有效的生產許可證、衛生許可證等證明文件。農民在農貿市場銷售自產的農副產品除外。
第三十四條:入場經營者應當遵守國家價格管理規定,經營的商品實行明碼標價。
入場經營者應當對消費者提出的修理、更換、退貨、補足數量等正當要求,無正當理由不得拖延或者拒絕。
第三十五條:入場經營者應當遵守和執行農貿市場食品準入制度,履行食品安全職責:
(一)入場經營者初次與供貨單位交易時,應當查驗其主體資格合法證明文件,包括營業執照、生產經營許可證、衛生許可證等。
入場經營者在購進食品時,應當按批次向供貨單位索取食品質量合格證明:畜禽的動物檢疫合格證明、肉類的動物產品檢疫合格證明、牲畜肉類的畜產品檢驗合格證明;糧食及其制品、奶制品、豆制品、飲料、酒類等應當有相應的檢驗合格證明和進貨票據;其他產品的合法證明文件。
(二)應當從批準設立的定點屠宰場購進肉類及其制品,并在攤檔明顯位置懸掛、張貼肉品的檢疫檢驗合格證明。
畜禽及肉品經營者應當每日對經營場所實施清潔消毒,并在農貿市場開辦者組織下實施每月清空家禽休市消毒制度;鮮活家禽經營者營業時應當落實安全防護措施,穿戴口罩手套等防護品,銷售和屠宰應當分別由專人負責。
(三)經營直接入口食品及熟食制品的,應當具備防塵、防蠅、防鼠設施和冷藏、消毒器具;熟食檔應當設置預進間和售賣間,生熟食品應當分開存放,從業人員應當持有健康合格證明。
第三十六條:入場經營者禁止銷售下列物品:
(一)假冒他人注冊商標、使用虛假產地證明、假冒其他企業名稱或代號的商品;偽造或冒用優質商品、認證產品、許可證標志的商品。
(二)應當檢疫、檢驗而未經檢疫、檢驗或者檢疫、檢驗不合格的農副產品和依法應當標識而未標識的農副產品。
(三)病死、毒死或死因不明的畜禽及其產品,有毒、有害、不貼合衛生標準的食品。
(四)使用不貼合國家有關強制性技術規范保鮮劑、防腐劑、添加劑的食品。
(五)法律、法規規定禁止銷售的其他物品。
第三十七條:入場經營者不得有下列行為:
(一)使用未檢定或不合格的計量器具以及人為破壞計量器具準確度或者偽造數據。
(二)以虛假廣告等欺詐方式銷售農副產品。
(三)商住混合或者人與畜禽混合居住、搭建住人夾層或使用可燃材料搭建其他夾層。
(四)強買強賣,騙買騙賣,欺行霸市。
(五)壟斷貨源,哄抬價格或者串通操縱農副產品價格。
(六)摻雜、摻假、以假充真、以次充好。
(七)法律、法規禁止的其他行為。
第四章:建設管理
第三十八條:本辦法實施前規劃不明確但具有農貿市場用途的市場,經農貿市場專項規劃明確為農貿市場的,納入農貿市場管理。
通過國有資產管理部門授權簽訂的產權轉讓合同已取得農貿市場產權的,應當按照合同約定,不得改變農貿市場原有用途;已改變的,應當限期恢復;拒不恢復的,依照本辦法查處。
第三十九條:市、區人民政府在新區建設和舊城區改造時,應當將農貿市場作為公共配套設施進行規劃,可由政府通過公開招標方式由貼合條件的中標者投資建設或實行配建制。
配建制具體實施辦法由規劃建設管理部門組織制定。
第四十條:新建、改建和擴建農貿市場的,應當貼合農貿市場專項規劃、控制性詳細規劃、農貿市場升級改造基本標準和相關建設規范要求。
本辦法實施前已設立的農貿市場應當按照農貿市場升級改造基本標準進行改造和完善。市、區人民政府和相關部門應當采取措施給予扶持。
第四十一條:新建、改建和擴建農貿市場,應當配套建設停車場、公共衛生設施等項目,并與主體項目同步設計、同步建設、同步驗收和同步交付使用。
第四十二條:農貿市場開辦者和農貿市場經營管理公司不得擅自改變農貿市場用途,禁止分割轉讓。擅自將農貿市場改變用途或分割轉讓的,國土資源行政管理部門和房地產登記機構不予辦理權屬登記。
第四十三條:農貿市場經營管理公司中止或終止經營的,農貿市場開辦者應當在六十日內重新確定農貿市場經營管理公司,無法確定的,農貿市場所在地的區人民政府能夠委托貼合本辦法規定的農貿市場經營管理公司臨時管理,直至重新確定農貿市場經營管理公司為止,由此產生的管理費用由農貿市場開辦者承擔。
第四十四條:農貿市場合并、遷移、分立、撤銷、關掉或者變更重要事項的,農貿市場開辦者和農貿市場經營管理公司應當按照合同約定的期限通知入場經營者,沒有約定的,應當在六十日前通知入場經營者,同時向社會公告,并依法辦理注銷登記或者變更登記。
第四十五條:商業行政管理部門應當牽頭組織對農貿市場進行年度考核,年度考核不達標的,應當將考核結果通報各相關行政管理部門,相關行政管理部門應當依照年度考核結果開展相應執法監管活動。
農貿市場連續兩年考核不達標的,商業行政管理部門應當報經同級人民政府同意后,將該農貿市場列為掛牌督辦單位,并向社會進行公告,理解社會監督。
第五章:監督管理
第四十六條:商業行政管理部門負責組織制定和實施農貿市場發展規劃,制定農貿市場管理的行業規范,推進行業組織建設、開展行業交流和指導行業自律。
第四十七條:工商行政管理部門依法對農貿市場實行商事登記,向貼合條件的經營者核發營業執照,對其經營范圍和交易行為進行監督管理,依法查處交易活動中的違法行為,維護農貿市場交易秩序。
第四十八條:農業行政管理部門負責對農貿市場上銷售的農副產品進行監督抽查,對蔬菜、水果等進行農藥殘留檢測等。
動物防疫監督機構負責對禽畜產品質量安全進行監督管理,督促農貿市場開辦者查驗禽畜產品檢疫檢驗合格證明和進行定期清潔消毒。
第四十九條:海洋漁業行政管理部門負責對農貿市場上銷售的水產品進行監督抽查,對水產品的藥物殘留進行檢測。
第五十條:公安部門負責對農貿市場的治安管理,依法查處欺行霸市、強買強賣、阻礙執法、抗法等違法犯罪行為,并督促農貿市場開辦者落實安全保衛措施。
第五十一條:公安消防部門負責對農貿市場的消防狀況進行監督檢查,依照國家消防技術規范進行審核、驗收和開業前消防安全檢查,依法對未辦理消防行政許可而擅自開業的農貿市場進行查處。
第五十二條:規劃建設行政管理部門負責對農貿市場的規劃發展和建筑工程質量進行監督管理,按規定進行審核和竣工驗收備案,依法對未經建設工程竣工驗收備案而擅自開業的農貿市場進行查處。
第五十三條:市容環境衛生管理部門負責對農貿市場市容環境衛生進行日常監督管理。
城市管理行政執法部門負責對農貿市場紅線范圍外的亂擺賣、亂張貼、非機動車輛停放等行為進行監督管理。
第五十四條:衛生行政管理部門負責對農貿市場消費環節的食品衛生進行監督管理,依照相關食品衛生管理法律、法規和規范進行審查和驗收,依法查處食品衛生違法行為。
第五十五條:質量技術監督管理部門負責對農貿市場經營活動中的計量器具和計量行為進行監督管理,依法查處計量違法行為。
第五十六條:價格行政管理部門負責對農貿市場入場經營者銷售產品明碼標價行為進行監督檢查,并依法查處價格違法行為。
第五十七條:各鎮人民政府(街道辦事處)負責統籌協調有關部門加強轄區內農貿市場的日常監督管理,對農貿市場禮貌建立、食品安全、動物防疫、消防安全、建筑安全和重大疾病防控等工作開展檢查和考核評比。
第五十八條:各相關行政管理部門應當定期公布相關監督管理和抽查檢驗結果,并根據各自職責督促農貿市場開辦者和農貿市場經營管理公司落實本辦法的各項規定。
第六章:法律職責
第五十九條:農貿市場開辦者或農貿市場經營管理公司未取得商事登記而擅自經營農貿市場的,或提交虛假材料或采取其他欺詐手段隱瞞重要事實取得商事登記的,由工商行政管理部門依法處罰。
第六十條:違反第十八條和第二十一條第二、六項規定的,由工商行政管理部門責令限期改正,并可處五千元以上二萬元以下罰款;違反第二十一條第三、四項規定的,處以五千元以上一萬元以下罰款。
第六十一條:違反第二十二條和第二十三條規定的,由城市管理行政執法部門責令限期改正,并可處三千元以上三萬元以下罰款。
第六十二條:違反第二十五條規定的,農貿市場開辦者或農貿市場經營管理公司明白或應當明白入場經營者無照經營行為和銷售假冒偽劣商品行為而為其帶給場所或運輸、保管、倉儲等條件的,工商行政管理部門依法進行處罰。
第六十三條:違反第十九條、第二十六條、第三十八條第二款和第四十二條規定的,由工商行政管理部門責令限期改正,并可處一千元以上一萬元以下的罰款。
第六十四條:違反本條例第三十一條至第三十三條規定的,由工商行政管理部門責令限期改正,并處五百元罰款;逾期不改正的,處以一千元罰款。
第六十五條:違反第三十六條、第三十七條規定的,依照有關法律、法規的規定給予處罰。法律、法規沒有規定的,由工商行政管理部門給予警告,責令停業整頓,沒收違法所得,并處違法所得一倍以上五倍以下的罰款;沒有違法所得的,可并處一千元以上一萬元以下罰款。
第六十六條:違反第二十七條和第四十四條規定的,農貿市場開辦者和農貿市場經營管理公司未按規定通知入場經營者或向社會公告的,由工商行政管理部門處以五千元以上一萬元以下的罰款。
第六十七條:農貿市場內一個季度連續三次發現經檢驗不合格的生豬產品的,視其情節輕重,由工商行政管理部門對農貿市場開辦者和農貿市場經營管理公司處以五千元以上二萬元以下罰款。
第六十八條:違反本辦法其他有關規定的,由工商、公安、質量技術監督、價格、稅務、衛生、食品藥品監督等行政管理部門依法查處。
第七章:附則
第六十九條:本辦法所稱農貿市場開辦者,是指依法從事農貿市場投資的自然人、法人和其他組織。
本辦法所稱農貿市場經營管理公司,是指農貿市場開辦者依法設立或委托,行使農貿市場經營服務管理職權,承擔相應職責義務,依法登記成立具有法人資格的企業或其他經濟組織。
本辦法所稱入場經營者,是指在農貿市場內從事經營活動的企業、其他組織以及個體工商戶。
第七十條:本辦法自20xx年2月24日起施行。
農貿市場管理方案 篇6
選擇合適的賣場;
1、 店方對該產品較重視,有較強烈的合作意愿,愿意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價等(尤對其素有砸價惡名的超市合作一定要小心);
2、 人流量大,形象好,地理位置好;
3、 超市定位及其商圈的顧客群與促銷產品的定位、目標消費群一致。
例如:玻璃瓶汽水促銷店最好選在家屬區或學校附近;休閑用品促銷最好選在市中心高形象超市或高尚住宅區、商務區超市。
定有誘因的促銷政策;
1、師出有名:以節慶賀禮、新品上市之名打消變相降價促銷的負面影響;
2、有效炒作:
① “活動名”要有吸引力、易于傳播,例如:某米酒廠家在酒店推廣產品的加熱飲用,促銷命名為“青梅煮酒論英雄”;某加咖啡送咖啡杯名曰“紅杯歡樂送(頌)”;
② 贈品綽號要響亮,例如:某快餐連鎖店的球星塑料人起名為“超酷球量派對”
③ 贈品價值要抬高,例如:繽紛夏日防紫外線秘芨太陽扇;
④限量贈送做催化:消費者總是買漲不買落,讓消費者在活動現場看到贈品堆放已經不多,旁邊贈品空箱子倒是不少,這種“晚來一步就沒有贈品”的感覺會大大促進購買欲;
3、盡量不做同產品搭贈(例如“買二送一”),免有降價拋貨之嫌,結果可能“打不到”目標消費者,反而“打中了” 貪便宜低收入的消費群。
4、可用成熟品牌帶動新品牌捆扎銷售,但要注意兩者檔次、定位必在同一層 次上(例如果老品牌已面臨種種品牌危機、形象陳舊就不可?。?。
5、 面對消費者的促銷政策坎級不宜太高,而且要提供多種選擇。
例如:買1袋/包送透明鑰匙包一個;買2袋/包送熒光筆一支;買5包送飛鏢玩具一套;買1箱送T恤衫一件。
6、 限時限量原則:與超市合作的買贈、特價促銷,一定要注意在促銷協議中明確限時限量,否則在促銷期間出現贈品/特價產品供貨不足,會面臨罰款、清場的危險。
選擇合適的產品品項和廣宣品、禮品;
1、 廣宣品設計原則
①廣宣品風格應與目標消費群心理特點一致,例如:運動飲料宣傳品基調:與體育賽事結盟、活力、迅速補充體力;
中低價食品宣傳方向:更實惠、更大克重、更多雞蛋、更營養;
兒童用品宣傳風格:產品好吃/好用,贈品好玩,卡通化的訴求方式;
②促銷POP標價和內容:
促銷價與原價同時標出,以示區別;
盡可能減少文字,使消費者在三秒之內能看完全文,清楚知道促銷內容;
③ 巧寫特價:
部分城市物價局規定不準在海報上標出原價特價對比字樣、這種情況可把最不好銷的口味寫原價、其余口味寫優惠價(例如:海鮮味2元/包、其余口味1.8元/包)消費者自然明白;
④ 師出有名:冠以新品上市、節慶賀禮等“借口”;
⑥寫清楚限制條件,例如:限購5包/人、周末促銷、限量銷售,售完為止、××號之前有效等。
2、贈品選擇原則
① 盡可能是新穎的常見用品。使消費者一看就知道是否實惠而且又受其新穎的造型外觀所吸引(太“生僻”的贈品,例如魔方筆、蹬山刀,消費者不知道用途或用途不廣泛,難以接受);
②高形象,低價位,例如:掛表、圍裙、T恤、計算器等價值感較強,但采購成本又較抵;
③最好有宣傳意義。例如圍裙、T恤、口杯;
④ 與目標消費群的`心理特點及品牌定位相符,例如:運動飲料贈奧運小紀念品;碳酸飲料贈變形摩絲、滑板、透明鑰匙包;
⑤贈品價值在產品價值5%—20%之間,過低沒有促銷效果,過高會起負面作用。
根據活動規模確定促銷人員數量、產品儲備數量及物料需求;
效果預估:指根據所選超市的歷史銷量,綜合考慮促銷政策對產品流速帶來的影響,作出促銷期間銷量的預估。
費用預估:根據銷量預估配備相應的物料:廣宣品、禮品,并根據所選超市的規模和促銷期長短,預估銷量,準備相應的促銷人員預算。
規定業代回訪頻率,維護活動效果;
說明:例如果促銷期大于1天,那么及時補貨、陳列、保證場內貨品充足、陳列整齊標準就成了很容易疏忽,也很容易出問題的工作。所以有必要在促銷案中將產品的備貨、陳列、廣宣品布置等責任落實到具體人身上;促銷期內(例如:業代對促銷超市保持2天/次的回訪頻率,對超市全品項充足供貨負責;駐場促銷人員負責超市內的陳列、明碼標價、廣宣品推廣、贈品管控和斷貨警示工作)。
農貿市場管理方案 篇7
隨著城市化進程的加快與居民生活品質的不斷提升,農貿市場作為城市“菜籃子”工程的重要組成部分,其重要性日益凸顯。為了進一步優化市場布局,提升商品品質,增強消費者購物體驗,促進農貿市場的繁榮發展,我們經過深入調研與分析,特制定以下招商方案:
一、市場分析
1、目標客群定位:明確市場服務對象,包括周邊社區居民、餐飲企業、零售商等,分析其消費習慣與需求特點。
2、競爭環境分析:調研周邊農貿市場及生鮮超市的經營狀況,識別自身優勢與不足,為差異化招商提供依據。
二、招商目標
1、引進品牌商戶:優先邀請具有良好口碑和品牌影響力的生鮮供應商、特色農產品種植戶及加工企業入駐。
2、豐富商品種類:確保市場內商品種類齊全,涵蓋蔬菜、水果、肉類、海鮮、干貨、熟食等,同時引入進口食品、有機食品等高端產品,滿足不同消費者需求。
3、提升服務質量:鼓勵商戶提供干凈、整潔的購物環境,實施標準化、規范化的經營管理,提升顧客滿意度。
三、招商策略
1、政策扶持:為入駐商戶提供租金優惠、裝修補貼、稅收減免等政策支持,降低商戶經營成本。
2、宣傳推廣:利用線上線下多種渠道進行市場宣傳,包括社交媒體、社區公告、合作媒體等,提升市場知名度與吸引力。
3、合作共贏:建立商戶聯盟,組織聯合營銷活動,共享客戶資源,增強市場競爭力。
4、專業培訓:定期舉辦商戶培訓,涵蓋食品安全、營銷技巧、客戶服務等方面,提升商戶經營能力。
四、招商流程
1、信息發布:通過官方網站、社交媒體、線下廣告等多種方式發布招商信息,明確招商條件、入駐流程等。
2、商戶報名:收集并審核商戶報名資料,包括營業執照、產品介紹、經營計劃等。
3、現場考察:組織專業團隊對意向商戶進行實地考察,評估其經營實力與商品質量。
4、合同簽訂:與通過審核的商戶簽訂入駐合同,明確雙方權利與義務。
5、入駐準備:協助商戶完成店鋪裝修、商品上架等準備工作,確保順利開業。
五、后續服務與支持
1、運營管理:設立市場管理部門,負責日常運營管理,確保市場秩序良好。
2、監督檢查:定期對商戶進行食品安全、環境衛生等方面的.監督檢查,保障消費者權益。
3、持續支持:根據市場發展情況,不斷調整優化招商策略,為商戶提供持續的支持與服務。
通過上述方案的實施,我們期待能夠吸引眾多優質商戶的加入,共同打造一個繁榮、健康、可持續發展的農貿市場,為城市居民提供更加便捷、優質的生鮮購物體驗。
農貿市場管理方案 篇8
農貿市場是城鄉居民日常生活中不可或缺的重要場所,它不僅是農產品流通的關鍵環節,更是民生保障的重要窗口。然而,在當前的農貿市場運營中,我們常常面臨著諸多挑戰和問題。例如,市場布局不合理,導致人流擁堵、交易不便;衛生狀況不佳,垃圾清理不及時,影響環境和健康;攤位管理混亂,存在違規經營、短斤少兩等現象;食品安全監管存在漏洞,讓消費者難以放心購買。
為了徹底改變這種狀況,提升農貿市場的管理水平和服務質量,為廣大市民創造一個整潔、有序、安全、放心的購物環境,我們深入調研了多個農貿市場的實際情況,廣泛征求了市民、攤主、管理部門等多方面的意見和建議,經過反復研討和論證,特制定以下工作方案。
一、管理目標
1. 打造布局合理、設施完善、環境整潔的農貿市場。
2. 建立規范有序、公平誠信、服務優質的市場經營秩序。
3. 確保食品安全可靠,讓消費者放心購物。
二、管理原則
1. 以人為本:充分考慮消費者和攤主的需求,提供便利和舒適的環境。
2. 科學規劃:依據市場實際情況,進行合理布局和功能分區。
3. 嚴格執法:依法依規對市場進行管理,確保公平公正。
4. 長效管理:建立健全長效機制,實現持續穩定的良好管理效果。
三、具體管理措施
1. 市場布局優化
重新規劃攤位設置,按照商品種類進行分區,方便消費者購物。
合理設置通道寬度,確保人流和物流暢通。
2. 設施設備維護
定期檢查和維護市場的`水電設施、消防設備、排水系統等。
及時更新和補充損壞的攤位設施。
3. 衛生環境整治
增加保潔人員,實行定時清掃和隨時保潔制度。
嚴格要求攤主做好攤位周邊的衛生清潔工作。
4. 攤位經營管理
規范攤位租賃合同,明確攤主的權利和義務。
加強對攤主經營行為的監督,杜絕違規經營。
5. 食品安全監管
建立食品溯源制度,要求攤主提供進貨憑證。
加大食品抽檢力度,及時公示檢測結果。
6. 服務質量提升
設立咨詢服務臺,為消費者提供指引和幫助。
開展攤主滿意度調查,不斷改進服務。
四、監督與考核機制
1. 成立專門的監督小組,定期對市場管理情況進行檢查。
2. 建立攤主誠信檔案,對違規行為進行記錄和公示。
3. 制定詳細的考核標準,對管理人員和攤主進行考核。
五、應急管理
1. 制定應急預案,應對突發火災、食品安全事故等緊急情況。
2. 定期組織應急演練,提高應對突發事件的能力。
農貿市場管理方案 篇9
為了進一步加大友助農貿市場管理力度,切實解決集貿市場環境衛生臟亂差問題,提高場鎮內集貿市場環境衛生質量,落實長效化管理機制,保障環境治理工作的順利進行,制定本制度。
第一條:市場管理規范,商品劃行歸市,攤位擺放整齊,無超范圍占道(地)經營現象。
第二條:市場應做到凈菜進市,蔬菜進筐,垃圾進袋,攤位(點)周邊衛生承包;
第三條:市場內商鋪嚴格落實門前三包職責制,攤位(點)實行環境衛生區域職責制;
第四條:攤位應配備垃圾收集容器(前桶、后筐),清潔工具;攤位(點)設置規范、物品擺放整齊,周邊無垃圾、雜物和污跡,垃圾隨產隨清。
第五條:垃圾收集容器要加蓋并持續完好、清潔,垃圾袋裝化率到達100%;
第六條:有足夠數量的專職保潔人員,服裝統一、有明顯標志;
第七條:配備足夠數量的`果皮箱,垃圾無外溢、外觀整潔;
第八條:市場撤市后,清掃、清運及時,做到垃圾日產日清;垃圾車轉運持續清潔、密閉,使用滯留消殺藥物滅蠅;
第九條:地面全日保潔,攤前、攤底、攤后垃圾隨掃隨清,1000㎡8片果皮、10片紙屑、10個煙蒂、10處痰跡、1.5㎡污水,市場內不得有暴露的亂堆放垃圾和垃圾死角;
第十條:市場內排水口無污水(積冰);
第十一條:市場內環衛設施齊全,給、排水設施完善,公廁、垃圾站建設貼合衛生要求,公共廁所做到專人管理,水沖式、無臭味、無尿堿。
農貿市場管理方案 篇10
一、活動目的:
通過本次活動,希望能夠吸引更多顧客來到農貿市場購買新鮮農產品,增加市場的知名度和影響力,促進農產品的銷售。
二、活動時間:
本次活動預計于周末舉行,持續一天時間,從上午9點開始,直至下午5點結束。
三、活動內容:
1. 特色產品推廣:在活動現場設置專門展示區域,展示市場的特色產品,如新鮮蔬菜水果、有機農產品等,在現場還可以進行品嘗和購買。
2. 農產品知識講座:邀請專業的農業技術人員或農產品專家,為顧客們講解有關農產品種植、養殖的知識,提高大家對農產品的了解和認識。
3. 互動游戲環節:設置各種有趣的互動游戲環節,吸引顧客參與,增加活動的趣味性和參與度,如拋沙袋、摸獎等。
4. 優惠促銷活動:結合活動時間,推出各種優惠促銷活動,如買贈、滿減等,吸引更多顧客進行購買。
5. 農產品展銷:邀請周邊鄉村的`農戶前來參與活動,進行農產品展銷,增加市場中的品種和選擇。
四、活動宣傳:
1. 通過市場內外的海報、橫幅等方式宣傳活動內容、時間和地點,吸引顧客前來參與。
2. 在當地社交媒體平臺發布活動信息,吸引更多的人關注和參與。
3. 配合當地媒體進行報道和宣傳,擴大活動的影響力和知名度。
五、活動安全:
1. 嚴格遵守相關規定,提前對活動場地進行消毒,保證活動的安全性。
2. 設置消防器材和急救設備,做好應急預案,確保活動期間的安全。
農貿市場管理方案 篇11
今年為取消五一長假后的五一節,三天的五一假期在一定程度上對消費者的消費熱情造成影響,同時去年開始的物價上漲加大了美發店鋪的經營成本。
一、活動主題:“繽紛五一,五大驚喜大放送”
二、活動日期:4月26日—5月8日
三、活動目的:
1、利用五一期間活動吸引更多的新顧客進店消費,從而擴大顧客群,提高店鋪的整體營業額;
2、同時通過一系列的促銷活動適當引導顧客向高附加值的項目消費或多項目消費,提高客單價及利潤;
3、讓顧客產生好感,提升品牌形象。
四、活動內容:
驚喜一:每天前5名,低至5.1折
想燙就燙,活動期間每天前5名顧客消費原價380元的數碼燙可享受5.1折優惠。
驚喜二:消費滿168送51,消費滿480送150
一次性消費滿168元(或充值200元)送51元的現金券;
一次性消費滿480元(或充值500元)元送150元的現金券。
驚喜三:加“51元”=“88元”
活動期間消費80元(或充值200元),加51元可購買原價88元的產品,即省37元;購買88元以上其它美發產品可以優惠37元,具體參與活動產品請向店員咨詢。
驚喜四:夏日套餐精選,美麗更精彩
x燙280元+x染280元+x護理65元原價625元,活動優惠價420元
五、活動內容操作細則說明:
驚喜一解釋說明:
1、驚喜一主要以折扣優惠吸引顧客入店,創造銷售機會;
2、具體x燙及原價多少請根據本店實際情況設定;
3、本打折項目只是吸引顧客進店的吸引點,盡量不拿本店主推項目來打折,顧客入店后,只需告知顧客有此項活動,可以向顧客推薦更高端的項目或套餐。
注:部分生意比較差的分店可以以此方式設定有一定利潤受歡迎的項目為主推。
驚喜二解釋說明:
1、驚喜二用消費滿額送現金券刺激顧客高消費或充值,同時送現金券可以吸引顧客兩個月內回頭消費;
2、51元面值的現金券不能使用于洗剪吹及特價項目/套餐,每次限用一張,不能兌現金,不設找贖,不能與其它優惠活動同時使用,有效使用期:5月18日—7月18日;
3、150元面值的現金券不能使用于洗剪吹及特價項目/套餐,每次限用一張,不能兌現金,不設找贖,不能與其它優惠活動同時使用,有效使用期:5月18日—7月18日。
4、消費滿168或480均指顧客結帳時的金額,送券時如顧客不能接受150元面值的現金券時,可以送三張面值51元的現金券代替150元面值的現金券。顧客進店消費時接員工及時提醒顧客消費滿168元或充值滿200元可送51元的現金券,消費滿480元或充值500元送150元現金券,感激顧客消費或充值滿相應的額度,引導顧客消費高利潤的項目套餐。
驚喜三解釋說明:
1、驚喜三用加51元的可以購買88元產品的優惠吸引顧客,促進產品外賣銷售;
2、具體的產品各店根據本店情況自行設定,各分店把原價88元左右的產品放于收銀臺顯眼位置,并在產品包裝上貼上“x元”的爆炸貼,顧客買單滿80元時接待人員提醒顧客可以加51元購買88元的產品;
驚喜四解釋說明:
1、驚喜四套餐精選,以加強套餐的銷售,提高客單價或特惠套餐吸引顧客,提升營業額
2、具體的套餐組合及價格各店可根據自己店鋪的實際情況設定,客源充足客的分店可以推高價套餐,客源有限,客單價一直不高的分店可以推低價位套餐;
3、已經上了美容項目的分店可以以美發+美容項目套餐或美容套餐的方式進行;
4、套餐的設定以2—3個為適宜,套餐的設置以“夏天養護/夏天美”套餐為概念。
備注:
針對以上五大驚喜,各店可根據本店經營方面的實際選擇2大驚喜作重點的主推,同時按主推的輕重來進行驚喜一至五的排序。另外,針對部分平時客數少,客單價不高的分店可以參考下面活動項目替換以上五大驚喜中的一項。
如:驚喜x:清爽一夏,超值發型設計卡100元/5次
5次發型設計200元,超值發型設計卡100元5次洗剪吹,省100元
解析說明:
1、本驚喜以多次洗剪吹卡優惠為吸引點,吸引顧客在節后幾個月內回頭消費;
2、具體的價格項目各店根據實際情況進行調整;
3、發型設計卡10月前使用有效。
發型設計卡的正反面樣稿:
請各店可以根據本店的情況有選擇性的替換五大驚喜中的相關內容,選擇發型設計卡的分店可參考“尚藝五一促銷廣告方案二”進行修改調整!
六、活動的宣傳:
1、短信通知:短信提示在活動前4到2天發送
A、短信內容(發本店會員用):“繽紛五一,尚藝x店五大驚喜等著您,消費168即可送51,另有多重優惠連環送,詳情請電8000008或親臨本店”
B、短信內容(發外部顧客用):“繽紛五一,尚藝五大驚喜等著您,消費168即可送51,另有多重優惠連環送,尚藝美容美發連鎖機構x路x店8000008”
注:發外部顧客可通過購買信息公司的移動/聯通的用戶平臺發短信廣告。
2、戶外派單:(詳看附件)
A、派發時間:活動開始前3天開始
B、派發地點:分店周邊范圍1000米以內的商業區、住宅區、人流密集之地(如商場門口、住宅區信箱、道路交接口等)以及政府部門、企事業單位、大型團體、金融機構、娛樂場所、高等院校等區域。
C、派發辦法:分店主管帶領員工大量派發,并監督員工派發數量和質量;
D、派發話術:您好,我們尚藝美容美發“五一”節搞促銷活動,有五大驚喜優惠,如果顧客有興趣了解的話跟顧客簡要說明活動相關優惠內容,介紹本店的具體地理位置。
3、DM單頁夾報:
與報紙的投遞站聯系,選擇在投遞往店鋪周圍5公里內的樓盤小區、居民區的`報紙夾促銷活動的宣傳單頁。(注:店鋪顧客資源有限,尚需吸引更多顧客的分店可選擇DM單頁“夾報”的方式,但夾報不要選擇在報亭/報攤銷售點的“日報類報紙”夾報,選擇報紙的投遞站合作)
七、活動現場布置:
1、門口:
1)、海報/x展架:店鋪門口顯眼地方放置活動內容“x展架”或懸掛/張貼活動內容海報;(詳看附件)
2)、橫幅:門口拉“繽紛五一,五大驚喜大放送,低至5.1折,滿168送51”內容的條幅(條幅建議用燈箱布材料);
A、布條幅的設計效果:
B、燈箱布條幅的設計效果:
2、店內:
1)、海報/x展架:前臺收銀旁放置活動內容“x展架”,店內顯眼的位置懸掛五一活動內容海報;(詳看附件)
2)、活動產品/項目:前臺顯眼位置放88元左右的產品,產品上貼“88元”或是涂上“xx元”爆炸貼標簽。
八、活動培訓及活動執行要求:
1、店長親自主抓培訓,向員工傳達本次活動以“五大驚喜來吸引顧客關注”、再重點向顧客主推本店的某一項“驚喜內容”的思想,務必讓每一個員工都清楚了解活動的相關內容;
2、加強員工活動推銷觀念,重點以五一五大驚喜優惠來吸引顧客,并適當向其主推五大驚喜當中的重點主推活動內容;
3、店長根據POP海報內容與員工分析各項驚喜的操作方法,并指導員工如何針對活動對顧客進行相關的活動內容告知說明;
4、店長根據的方案調整,對員工進行相應的話述培訓;
5、店長活動前兩天挑選好參與活動的外賣產品,并提煉產品的賣點,特別是著點突出顧客夏日需要那方面的保養、養護等方面來提煉產品賣點,做好外賣產品推銷的培訓;
6、店長活動前一天定好五一活動期間的營業目標,把目標分解到個人,同時分解好店的每天總目標,每天晚會/晨會上主管或店長對當天/前一天的促銷活動情況進行總結分析,指出不足之處這,對完成好的適當的表楊,差的批評;
九、費用預算
1、DM宣傳單頁(詳看附件)印刷制作費用:5000張=>1000元
2、現金券印刷費用:=>150元
3、DM宣傳單頁夾報派發費用:2000=>300元(全部自已員工派發可省此筆費用)
4、促銷海報、爆炸花、x展架、橫幅等制作費用:=>200元
注:以上廣告物料的數量根據本店情況增減,活動費用預算僅供參考。
農貿市場管理方案 篇12
一、市場分析
對于生活,農貿已經成為人們必不可少的必需品。農貿,這個樸實卻又十分重要的字眼,已經成為我們生活的一部分。人們的一日三餐都與它息息相關。然而對于本市的農貿市場的競爭更是日趨激烈,不僅存在人口量多,需求量的問題,更是容易產生價格波動的現象。對于人們的生活造成了極地影響。這對于急需改善惠濟區的農貿市場的.發展狀況,完善農貿銷售體系是一個重要的挑戰。
二、營銷對象分析
推銷對象:本市的廣生活居民
推銷總人數:本市的居民總數
對象需求分析
(1)毛莊農貿批發市場對于當地毛莊的居民影響極,每日的生活的農貿需求基本是從當地農貿市場購得,在他們心中,本市的毛莊農貿批發市場已經是影響他們當前生活水平的重要因素之一。
(2)本市的居民的生活所需的部分農貿均從毛莊的農貿批發市場購得,它實際上供應著惠濟區部分居民的農貿所需,成為惠濟區發展的一個關鍵組成。
(3)本市的北學城的諸多學造成了當地人口量的量增加,因此又極地增加了惠濟區的農貿需求,迫切的需要改善毛莊的農貿批發市場的狀況。
三、推銷市場實地與人員:
(1)推銷市場的實地分析:惠濟區的人口多且較為集中,農貿需求量且較為明顯
(2)推銷人員:為了更好的了解惠濟區的的農貿需求量,可根據地圖查看目前惠濟區的人口分布狀況,再合適的安排人員對于各地的農貿量以及農貿價格進行調查,并作出詳細的記錄,從而推斷出各地的農貿發展狀況。
(3)人員安排:對于各地人口集中區的不同情況做出合理的安排,對于人口多,需求量調查難度的地方給予較多的人員進行調查問,相對人口少,需求量小,易調查的地方可以減少調查人員的數量。
四、宣傳與推銷:
宣傳主題:享受綠色食品共創美好生活
推銷宗旨:合理經營安全保障一流服務
推銷宗旨
(1)人員招募:考慮到銷售的區域廣,面積,人口量多的難度,我們對于人員的銷售不必做出太高的要求,可以從當地人中進行招募,同時也可對各地區域各安排一個負責人,但對此一定要有明確的能力與銷售頭腦的人員勝任。
(2)人員培訓及經驗交流:對于人才匱乏時期,我們可以對此做出一定的人員培訓,增加銷售人員的知識能力,銷售理念,滿足對于人員才能的需求。同時還可以增加各地人員的聯系,形成一個統一的經營體系,在不同的時期做出不同的調整,以滿足各地對農貿的需求,還可以確保加強各地人員的經驗交流。
五、推銷準備工作:
(1)提前做好整體分析,制定推銷詳細規劃步驟。
(2)協調各成員的關系,鼓舞士氣!
六、宣傳推銷階段:
(1)定點宣傳:在各地設置好各地的農貿銷售點,同時做出宣傳,允許進行評價及建議。
(2)宣傳與推銷:可以在各地進行定期的農貿展覽,增農貿的宣傳力度,加強農貿的品牌質量,確保農貿的無污染,安全可靠。吸引更多的消費者觀賞者,從而增銷售量。
七、營銷策略:重在抓住推銷對象的心理。
(1)首先在銷售上給人一種親近,易接觸的感覺,為下一步銷售做好基礎。
(2)銷售時可詳細,但不可過于繁瑣,簡單易懂即可。在進行銷售時,也可拿出一些農貿樣品,進行介紹,這樣更容易明了。
(3)如果銷售成功,銷售人員可以留下自己的聯系方式,如有問題或建議可進行饋,以便我們及時做出調整,確保服務。
八、營銷計劃進行階段
(1)每月從各地負責人處收集整理最新征訂情況。
(2)每月開地方會,共同解決推銷中遇到的問題。
(3)每月開團體會,鼓舞團隊,齊心協力!
九后期銷售服務
可以定期進行調查,及時收集各地顧客的意見,做出合理的調整,確保農貿的供給量,安全可靠和完善的服務,達到一流的無污染,純綠色食品。
農貿市場管理方案 篇13
農貿市場作為城鄉居民日常生活中重要的購物場所,不僅關系到百姓的“菜籃子”,更是展示城市文明形象和管理水平的窗口。然而,當前一些農貿市場存在著設施陳舊、環境臟亂、管理混亂等問題,嚴重影響了消費者的購物體驗和市場的健康發展。為了改善這種狀況,提升農貿市場的整體品質和服務水平,我們深入調研了多個農貿市場的現狀,廣泛聽取了相關各方的意見和建議,綜合考慮了市場的實際需求和未來發展趨勢,特制定以下方案。
一、管理目標
1. 營造整潔、衛生、安全的市場環境,讓消費者放心購物。
2. 建立規范、有序、公平的市場經營秩序,保障經營者的合法權益。
3. 提供優質、高效、便捷的市場服務,滿足消費者的多樣化需求。
二、管理原則
1. 以民為本:始終將滿足消費者和經營者的需求放在首位。
2. 依法依規:嚴格遵循國家和地方的相關法律法規及政策要求。
3. 科學管理:運用科學的方法和手段,提高管理效率和質量。
4. 持續改進:不斷總結經驗,持續優化管理措施和服務內容。
三、管理措施
1. 市場設施管理
定期檢查和維護市場的建筑結構、水電設施、通風設備等,確保其安全可靠。
合理設置攤位和通道,保證市場內人流、物流暢通。
2. 環境衛生管理
配備足夠的清潔人員,實行定時清掃和動態保潔制度。
加強對垃圾收集、運輸和處理的管理,做到日產日清。
3. 經營秩序管理
規范經營者的經營行為,嚴禁占道經營、亂堆亂放。
建立誠信經營檔案,對違規經營者進行教育和處罰。
4. 食品安全管理
嚴格執行食品準入制度,加強對食品源頭的'監管。
設立食品檢測室,定期對市場內的食品進行抽檢。
5. 服務質量管理
設立消費者投訴處理中心,及時解決消費者的問題和糾紛。
開展市場滿意度調查,根據反饋意見不斷改進服務。
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四、監督考核
1. 成立專門的監督小組,定期對市場管理工作進行檢查和評估。
2. 建立健全考核機制,將管理工作成效與相關人員的績效掛鉤。
五、應急處理
1. 制定各類突發事件的應急預案,如火災、食品安全事故等。
2. 定期組織應急演練,提高應對突發事件的能力。
農貿市場管理方案 篇14
一、推廣目的
1.讓目標消費群在最短的時間內認知新產品的功能、效果,縮短新產品推廣期的時間長度,盡快進入成長期,創造效益。
2.使目標消費群產生試用的欲望,并逐步將其培育成品牌忠誠者。
3.提高品牌知名度和美譽度。
4.提高現場售點的產品的銷量。
5.鞏固通路經銷商的客情關系,搶占通路、終端的高鋪貨,提升經銷商的信心和積極性。
二、前期市場調查
本次市場調查主要是油鎬產品上市推廣提供科學的依據。其調查內容、調查方式及調查地點如下表所示。
市場調查實施情況表
調查內容
1.各個省級優秀代理商深度訪談;
2.營銷人員小組座談或問卷調查;
3.渠道調:油鎬產品銷售渠道類型及特點,知名國外油鎬產品的渠道政策;
4.終端調查:油鎬產品銷售終端類型及特點,終端形象、終端陳列、終端導購、終端促銷活動等;
5.經銷商調查:經銷商基本情況、代理品牌數量及銷售情
況、對當地潛在油鎬產品用戶市場的認識及挖掘相關渠道用戶、是否有經銷新品牌的計劃等。
6.消費者調查:對油鎬類產品的認識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等
調查方式:深度訪談、問卷調查、小組座談走訪調查、二手資料等。
調查地點設華北、東北、西南為重點調研各個相關專業市場,銷售商店等區域
三、產品推廣策略
1.產品定位:品牌定位于中高檔工業級汽油驅動破碎鎬系列。
2.價格策略
(1)利用專業渠道選擇有相關銷售渠道的經銷代理、拉開小型工廠所有產品距離,體現出強有力的.高性價比,成為用戶真正依賴的品牌戰略,分銷保持直接用戶價格統一,利于品牌形象的建設。
(2)保證經銷商一定的高利潤,可以吸引更多的經銷商加入,提高市場拓展速度。
(3)產品價格介于目標市場上的零售與高端價格之間。充分讓使用國外進口或是所使用高價位的產品用戶真正享受產品價格優勢和實際使用效果的好處。
四、產品推廣
1.廣告方面
公司針對油鎬產品推出的廣告,主要強調產品特性、實用價值及功能差異和消費者所能得到的利益。
以戶外廣告、書刊雜志、媒體網絡為主;廣告主要是為招商和品牌的傳播,營銷的前期造勢,同時充分借助行業雜志和行業網站對本公司新推出的汽油驅動破碎鎬產品進行宣傳,以達到如下效果。
(1)在市場中建立產品知名度和激發購買興趣
(2)提升企業及品牌形象
2.促銷
當產品在市場已經形成一定占有率各地展開實施銷售時,必要的制定在不同階段進行促銷活動,活動采取多種形式,如、品牌推廣會,客戶答謝會等等,達到提高產品的知名度及銷售額的效果。
3.事件營銷
(1)贊助有重大影響的活動
(2)為相關群體免費提供免費嘗試
五、汽油驅動破碎鎬展開樣板市場銷售
1.計劃時間:標桿市場
2.計劃區域:以【東北】:吉林|遼寧|黑龍江
【西南】:重慶|四川|云南|貴州|西藏,向周邊地區擴展。
六、服務策略
1.開通服務熱線,妥善處理客戶投訴問題
2.設計產品保質卡,建立客戶檔案
3.定期回訪油鎬產品銷售商,詢問銷量情況,詢問詢問購買客戶建議,提高品牌知名度,增強顧客忠誠度
4.重視售前、售中和售后服務工作,提高顧客成交率
七、相關部門職責
1.銷售部:主要負責市場調研、市場推廣、營銷策劃和廣告管理等工作。主要負責產品的銷售、行業一線信息及銷售商、客戶反饋意見的收集。
2.物流部:主要負責產品的運輸及配合相關銷售的工作及時準確將產品安全輸送到客戶手上。
3.售后服務:主要負責客戶關于產品方面的聯系溝通、咨詢、產品售后服務工作。
八、工作進度安排
對油鎬產品推廣工作大體安排內容如下表所示。
農貿市場管理方案 篇15
農產品市場營銷就是指為了滿足人們的需求和欲望而實現農產品潛在交換的活動過程。農產品營銷是農產品生產者與經營者個人與群體,在農產品從農戶到消費者流程中,實現個人和社會需求目標的各種產品創造和產品交易的一系列活動。農產品營銷活動貫穿于農產品生產和流通、交易的全過程。
一、農產品營銷背景
我國的農產品交易市場在經歷了幾十年高速增長和規模擴張后,正逐步實現數量擴張向質量提升,流通規模上臺階,商品檔次日益提升,市場運行質量日趨看好。隨著我國經濟的不斷發展,人民生活質量不斷改善。人們對于農產品的需求日益增加。但由于企業產品定位以及由定位所采取的營銷策略的失當導致該產品在行業競爭中處于不利地位,存在市場占有率下降、品牌知名度不高等問題。
二、我國農產品市場的現狀
1、農產品市場建設發展迅速。我國農產品批發市場不斷發展,類別多,農產品市場,數目基本穩定,交易額穩步上升。
2、農產品批發市場成為農產品流通的主渠道?;拘纬闪艘猿青l集貿市場、農產品批發市場為主導的農產品營銷渠道體系,構筑了貫通全國城鄉的農產品流通大動脈。
3、農產品營銷中介發展活躍,各種農產品購銷主體:個體戶、專業戶、聯合體不斷發展壯大。依托這些活躍在城鄉各地的農產品營銷中介組織,使得一家一戶的小規模生產和大市場實現了對接,有效地緩解了農產品賣難的問題。
三、對產品市場影響因素進行分析
(一)從宏觀環境來看(pest)
政策(p):國家大力支持農業發展,對農業科技投入較大,對一些農業項目提供許多優惠的政策。
經濟(e):近年來,國家和盤縣地區的經濟快速平穩的增長,人們的可支配收入越來越多,高端農產品的市場也越來越廣闊。
社會(s):市場的認可規模大,食品安全問題一直是人們高度關注的問題。技術(t):一些農業院校和科研機構給予了很大的支持。
(二)消費者分析
1、消費者消費的總體態勢:影響農產品的因素主要有傳統習慣、個人偏好、收入、營養知識和產品品質以及銷售服務等。
2、現在消費者分析:就當前我國農產品市場而言,國外品牌占有很大的市場份額。但是,由于我國農業科技的發展,消費者選擇日益增多,單一的市場將面臨分割
3、尋求需求:
⑴加大宣傳力度,保持人們固有的飲食習慣。打造消費者信得過的品牌。
⑵廠家應改變銷售手段,改善銷售渠道,轉變經營觀念。
⑶開發潛在消費群體和場所。
(三)品牌定位
眾所周知,品牌決定了一個產品的延伸度,因此我們要認識和定位我司品牌,做到知己知彼,準確定位,它在帶給消費者物質享受的同時,還帶給消費者一定的精神享受。品牌的這種非凡功能構成了品牌農產品所特有的市場競爭力。
1、品牌文化的深度:做農業產業化龍頭企業,創農產品精品品牌。
2、產品包裝元素:無公害、安全食品,力求高檔次包裝,突出產品高檔定位。
3、產品線的設置:主打高檔農產品禮品,兼顧中檔產品的研發引進和市場推廣。
4、營銷策略的差異化:側重團購渠道的開發,利用電視媒體節目為載體提供我司產品進行贊助宣傳公司形象,從而吸引目標消費群體對我司的認知度,同時大力發揮網絡營銷的作用,利用電子商務網站及我司官方網站進行產品直銷。
四、營銷戰略(4ps戰略)
(一)產品策略
1、產品定位:考慮到產品的成本,同時為了突出產品的質量,我們可以從一開始向消費者推廣時實行相對合理的中高價策略。
2、包裝設計:根據不同消費人群的特點進行不同的包裝設計。還有以動感、新潮和活力的包裝來主打青少年市場,對兒童市場可以以一種可愛的包裝進入。
3、在品牌策略上主要推行單一品牌多元產品的品牌策略
(二)價格戰略
1、設計分級價格銷售。根據產品的不同子產品的營養價值的不同,設定不同的價格,以滿足處于不同消費水平的消費群體;
2、拉大批零差價,調動批發商、中間商積極性;給予適當數量折扣,鼓勵多購。
(三)渠道策略
農產品營銷渠道的選擇策略,不僅要求保證產品及時到達目標市場,而且要求選擇的銷售渠道銷售效率高,銷售費用少,能取得的經濟效益。
1、農產品批發市場的價值鏈有待延伸,走垂直一體化道路。一方面有助于尋找到新的利潤點,開拓發展空間,快速做大做強。另一方面也可以有效減少渠道環節,穩定并降低市場價格,有助于提高農產品流通效率,對于保護生產者利益和消費者福利也有著積極意義。
2、改造升級原有的渠道組織,提高流通效率。主要是要對當前農產品流通的主要載體——批發市場和農貿市場進行改造。批發市場在交易方式、治理模式、服務功能等方面要進行完善和發展,提高流通效率,擴大流通半徑,使之滿足地區間農產品大規模流通的需要。
3、加強對渠道體系的梳理和調整,提高渠道績效。政府相關部門采取各種措施對包括農產品生產、流通、銷售、加工、消費等各個環節在內的整體渠道鏈條進行梳理再造,消除農產品流通不暢的瓶頸制約,使得各個環節都能夠暢順高效運轉,提高其整體運營效率。
4、發展國際化營銷渠道,把國內的產品銷售出去,解決國內農產品賣難現象。同時采取網上銷售、遠程運輸等現代營銷手段,激活流通,拓展市場。
(四)廣告戰略
充分利用各種廣告傳媒,比如電視、報紙、廣告牌、網絡等。在電視廣告上,以情景劇與欄目贊助的形式做形象和產品推廣廣告;在網絡方面,可以在網頁上插入銷售廣告;在報紙刊登代理廣告;在車站的站牌上張貼信友核桃乳的海報等。
此外,除了傳統的促銷方式,我們還可以采取新形式,比如適當進行公益營銷,以不同功效的產品幫助不同需要的人群,支助養老院和孤兒院以突出產品的養生和益腦功能;參加地方食品文化節,促進產品的推廣銷售;同時還可以在校園內贊助活動,舉辦——核桃乳杯營銷大賽,擴大產品的銷路和銷量等。
農產品促銷有廣告推廣、人員推銷、關系營銷、營業推廣四種形式。在進行農產品營銷的時候要把促銷策略靈活運用,與顧客建立長期關系,培養一批忠誠的顧客群
五、農產品營銷的新產品開發策略
新產品開發過程一般包括新產品構想的形成、新產品構想的篩選、概念產品的形成與檢驗、經營分析、制出樣品、市場試銷、正式生產投放市場。
新產品開發是從營銷觀念出發所采取的行動,因此首先必須是適應社會經濟發展需要,試銷對路的產品。沒有市場的產品,對企業而言再新也沒有意義。消費者對奇形異彩農產品需求,使一個產品多種式樣,成了新的消費動向,因此,新產品要有自己的特色適應和滿足消費者需求的新變化。
六、農產品綠色化策略
農產品綠色化營銷策略是隨著嚴重的環境問題而產生的。所謂綠色營銷是指以促進可持續發展為目標,為實現經濟利益、消費者需求和環境利益的統一,市場主體通過制造和發現市場機遇,采取相應的市場營銷方式以滿足市場需求的一種治理過程目前,各國民眾日益重視食品安全,環保意識迅速增強,回歸大自然、消費無公害的綠色食品已成為人類的共同向往。
綠色農產品有利于增強人民體質,改善生存環境。當今世界,人們對綠色農產品越來越青睞。世紀之初,我國己全面啟動“開辟綠色通道,培育綠色市場,倡導綠色消費”的“三綠工程”。我們要牢牢抓住這一機遇,奏響綠色主旋律,大力發展無公害蔬菜、畜和蛋品。我們要把握機遇,發展農產品的綠色營銷。
農貿市場管理方案 篇16
隨著城市居民生活品質的不斷提升與消費需求的日益多元化,農貿市場作為城市生活的重要組成部分,其角色已從單一的食品交易場所轉變為集新鮮食材供應、特色農產品展示、健康飲食文化推廣及社區生活服務于一體的綜合平臺。為了進一步優化市場結構,提升服務質量,吸引更多優質商戶入駐,促進市場繁榮與可持續發展,特制定以下招商方案。
一、市場定位與目標
1.精準定位:將本農貿市場打造成為集綠色、健康、便捷、文化于一體的現代化生鮮消費中心,滿足不同年齡層、不同消費偏好的顧客需求。
2.招商目標:重點引進國內外知名農產品品牌、特色小吃商戶、手工藝品及生鮮電商體驗店等,形成多元化、高品質的商戶陣容。
二、招商策略
1.品牌招商:利用市場影響力,主動對接國內外知名農產品生產商、品牌運營商,通過優惠政策吸引其設立旗艦店或專賣店。
2.特色招商:鼓勵具有地方特色、手工藝品、非遺傳承等文化元素的商戶入駐,豐富市場文化內涵,提升顧客體驗。
3.電商融合:引入生鮮電商體驗區,實現線上線下融合,為商戶提供新的銷售渠道,同時滿足消費者即時購買與配送到家的'需求。
4.合作共贏:建立商戶聯盟,通過聯合營銷、資源共享等方式,增強市場凝聚力,共同提升市場競爭力。
三、優惠政策與支持
1.租金優惠:對新入駐商戶提供一定期限內的租金減免或優惠,減輕初期經營壓力。
2.裝修補貼:根據商戶經營品類及店面規模,提供一定額度的裝修補貼,助力商戶快速開業。
3.宣傳推廣:利用市場自有媒體及合作渠道,為商戶提供免費或低成本的宣傳推廣服務,提升品牌知名度。
4.培訓指導:定期舉辦商戶培訓會,邀請行業專家就經營管理、食品安全、營銷策略等方面進行指導,提升商戶經營能力。
四、后續服務與保障
1.運營管理:建立專業的運營管理團隊,負責市場日常秩序維護、環境衛生、安全監管等工作,確保市場良好運營。
2.售后服務:設立消費者投訴處理機制,快速響應并解決消費者問題,維護市場良好口碑。
3.持續發展:持續關注市場動態,根據消費者需求變化及時調整招商策略,推動市場持續健康發展。
本招商方案的實施,旨在通過精準定位、特色招商、政策扶持及優質服務,吸引并留住一批優質商戶,共同打造一個充滿活力、富有特色的現代化農貿市場。我們期待與各界同仁攜手合作,共創輝煌未來。
農貿市場管理方案 篇17
一、活動背景
隨著消費者對健康、綠色、生態食品的需求日益增長,農貿市場作為農產品和農副產品的重要集散地,具有得天獨厚的優勢。為了進一步提升農貿市場的知名度和美譽度,吸引更多消費者和游客,我們特制定以下農貿市場活動方案。
二、活動目標
1. 提高農貿市場的知名度和美譽度,樹立健康、綠色、生態的市場形象。
2. 吸引更多消費者和游客前來選購農產品和農副產品,促進農產品的流通和銷售。
3. 引導農民采用綠色、有機的種植和養殖方式,提高產品質量和安全性。
4. 加強市場管理,確保市場秩序良好,為消費者提供優質的購物環境。
三、活動內容
1. 農產品豐收季活動
時間:每年秋季
內容:邀請農產品供應商參與,舉辦農產品展銷活動,展示各類新鮮、優質的農產品和農副產品。
宣傳:通過社交媒體、市場傳單、戶外廣告等多種渠道進行市場宣傳,吸引消費者前來選購。
2. 農產品品鑒會
時間:每季度舉辦一次
內容:邀請專業人士對市場的農產品進行品鑒評比,評選出優質農產品,提高農產品的品質和知名度。
獎勵:對獲得優質農產品稱號的供應商給予一定的獎勵和優惠政策。
3. 農產品文化節
時間:每年春季
內容:通過展覽、講座、體驗等形式,向消費者傳遞農產品的文化價值和健康理念。同時,組織農民進行農產品制作技藝展示,讓消費者了解農產品的生產過程。
互動:設置互動環節,讓消費者參與農產品制作和品嘗,增強消費者的參與感和體驗感。
4. 市場推廣活動
時間:全年進行
內容:與當地媒體合作,進行市場推廣報道,提高市場知名度。同時,通過社交媒體平臺發布市場動態、產品介紹、優惠信息等內容,吸引更多年輕消費者的關注。
合作:與周邊商家合作,開展促銷活動,增加市場人氣。
5. 市場管理提升
時間:全年進行
內容:建立健全的市場管理制度,加強對農產品供應商的管理和監督,確保農產品的質量和安全。同時,提供便捷的交易環境和優質的.服務,吸引更多農產品供應商和消費者入駐市場。
整治:對農貿市場周邊環境進行整治,取締市場周邊商戶非法占道經營、亂擺亂占行為,疏通市場周邊的消防通道,確保市場環境的整潔和安全。
四、時間安排
根據各項活動的具體內容和市場需求,制定詳細的時間安排表,確?;顒拥挠行蜻M行。
五、預算與資金籌措
根據活動規模和需求,制定詳細的預算方案,并通過政府補貼、企業贊助、廣告收入等多種方式籌措資金,確保活動的順利進行。
農貿市場管理方案 篇18
為了打造一個繁榮、有序、便捷的農貿市場,滿足周邊居民的生活需求,特制定以下市場招商方案。
一、市場概述
市場名稱:xxx農貿市場
市場位置:xxxx
市場規模:占地面積xxx平方米、攤位數量xxx個。
二、招商目標
1、吸引各類優質農產品供應商、零售商入駐。
2、確保市場商品種類豐富,滿足消費者多樣化需求。
三、招商范圍
1、蔬菜水果攤位
2、肉類禽蛋攤位
3、水產海鮮攤位
4、糧油副食攤位
5、熟食小吃攤位
6、調味品攤位
四、招商政策
1、租金優惠:新入駐商戶在開業前x個月享受租金減免或折扣。
2、裝修補貼:根據商戶的`經營規模和裝修投入,給予一定的裝修補貼。
3、廣告支持:市場統一進行廣告宣傳,為商戶提供免費的推廣機會。
五、商戶入駐條件
1、具備相關的營業執照和經營許可證。
2、有良好的商業信譽和經營記錄。
3、遵守市場的各項規章制度,服從市場管理。
六、招商流程
1、咨詢洽談:有意向的商戶可通過電話、郵件或現場咨詢,了解市場情況和招商政策。
2、實地考察:商戶對市場進行實地考察,確定意向攤位。
3、提交申請:商戶填寫入駐申請表,提交相關證件和資料。
4、審核簽約:市場管理方對商戶申請進行審核,審核通過后簽訂租賃合同。
5、入駐準備:商戶按照要求進行裝修、鋪貨等準備工作。
七、市場服務與管理
1、提供清潔、安保、物流等配套服務。
2、定期對商戶進行經營指導和培訓。
3、建立投訴處理機制,保障消費者權益。
八、宣傳推廣
1、制作宣傳資料,包括海報、宣傳單頁等。
2、利用社交媒體、地方媒體進行廣告宣傳。
3、舉辦開業促銷活動,吸引消費者。
農貿市場管理方案 篇19
一、市場分析
對于生活,農貿已經成為人們必不可少的必需品。農貿,這個樸實卻又十分重要的字眼,已經成為我們生活的一部分。人們的一日三餐都與它息息相關。然而對于本市的農貿市場的競爭更是日趨激烈,不僅存在人口量多,需求量大的問題,更是容易產生價格波動的現象。對于人們的生活造成了極大地影響。這對于急需改善惠濟區的農貿市場的發展狀況,完善農貿銷售體系是一個重要的挑戰。
二、營銷對象分析
推銷對象:本市的廣大生活居民
推銷總人數:本市的居民總數
對象需求分析
(1)毛莊農貿批發市場對于當地毛莊的居民影響極大,每日的生活的農貿需求基本是從當地農貿市場購得,在他們心中,本市的毛莊農貿批發市場已經是影響他們當前生活水平的`重要因素之一。
(2)本市的居民的生活所需的大部分農貿均從毛莊的農貿批發市場購得,它實際上供應著惠濟區大部分居民的農貿所需,成為惠濟區發展的一個關鍵組成。
(3)本市的北大學城的諸多大學造成了當地人口量的大量增加,因此又極大地增加了惠濟區的農貿需求,迫切的需要改善毛莊的農貿批發市場的狀況。
三、推銷市場實地與人員:
(1)推銷市場的實地分析:惠濟區的人口多且較為集中,農貿需求量大且較為明顯。
(2)推銷人員:為了更好的了解惠濟區的的農貿需求量,可根據地圖查看目前惠濟區的人口分布狀況,再合適的安排人員對于各地的農貿量以及農貿價格進行調查,并作出詳細的記錄,從而推斷出各地的農貿發展狀況。
(3)人員安排:對于各地人口集中區的不同情況做出合理的安排,對于人口多,需求量大調查難度大的地方給予較多的人員進行調查訪問,相對人口少,需求量小,易調查的地方可以減少調查人員的數量。
四、宣傳與推銷:
宣傳主題:享受綠色食品共創美好生活
推銷宗旨:合理經營安全保障一流服務
推銷宗旨
(1)人員招募:考慮到銷售的區域廣,面積大,人口量多的難度,我們對于人員的銷售不必做出太高的要求,可以從當地人中進行招募,同時也可對各地區域各安排一個負責人,但對此一定要有明確的能力與銷售頭腦的人員勝任。
(2)人員培訓及經驗交流:對于人才匱乏時期,我們可以對此做出一定的人員培訓,增加銷售人員的知識﹑能力,銷售理念,滿足對于人員才能的需求。同時還可以增加各地人員的聯系,形成一個統一的經營體系,在不同的時期做出不同的調整,以滿足各地對農貿的需求,還可以確保加強各地人員的經驗交流。
五、推銷準備工作:
(1)提前做好整體分析,制定推銷詳細規劃步驟。
(2)協調各成員的關系,鼓舞士氣!
六、宣傳推銷階段:
(1)定點宣傳:在各地設置好各地的農貿銷售點,同時做出宣傳,允許進行評價及建議。
(2)宣傳與推銷:可以在各地進行定期的農貿展覽,增大農貿的宣傳力度,加強農貿的品牌質量,確保農貿的無污染,安全可靠。吸引更多的消費者觀賞者,從而增大銷售量。
七、營銷策略:重在抓住推銷對象的心理。
(1)首先在銷售上給人一種親近,易接觸的感覺,為下一步銷售做好基礎。
(2)銷售時可詳細,但不可過于繁瑣,簡單易懂即可。在進行銷售時,也可拿出一些農貿樣品,進行介紹,這樣更容易明了。
(3)如果銷售成功,銷售人員可以留下自己的聯系方式,如有問題或建議可進行反饋,以便我們及時做出調整,確保服務。
八、營銷計劃進行階段
(1)每月從各地負責人處收集整理征訂情況。
(2)每月開地方會,共同解決推銷中遇到的問題。
(3)每月開團體會,鼓舞團隊,齊心協力!
九﹑后期銷售服務
可以定期進行調查,及時收集各地顧客的意見,做出合理的調整,確保農貿的供給量,安全可靠和完善的服務,達到一流的無污染,純綠色食品。
農貿市場管理方案 篇20
農貿市場作為城鄉居民日常生活中不可或缺的一部分,承擔著農產品交易、物資流通以及滿足居民生活需求的重要功能。然而,隨著社會經濟的快速發展和居民生活水平的不斷提高,傳統的農貿市場管理模式逐漸暴露出諸多問題,如環境臟亂差、經營秩序混亂、食品安全隱患等。這些問題不僅影響了消費者的購物體驗,也制約了農貿市場的可持續發展。
為了進一步提升農貿市場的管理水平,優化市場環境,保障消費者的合法權益,促進農貿市場的繁榮與穩定,我們深入研究了當前農貿市場管理中存在的問題,并結合先進的管理理念和實踐經驗,特制定以下方案。
一、管理目標
1. 打造整潔、衛生、舒適的購物環境,提高消費者滿意度。
2. 規范市場經營秩序,營造公平、公正、有序的競爭氛圍。
3. 加強食品安全監管,確保消費者購買到安全、放心的農產品。
4. 提高市場運營效率,實現經濟效益和社會效益的雙豐收。
二、管理原則
1. 以人為本:以消費者和經營戶的需求為導向,提供優質服務。
2. 科學管理:運用現代管理方法和技術,實現管理的科學化、規范化。
3. 依法治理:嚴格遵守相關法律法規,做到有法必依、執法必嚴。
4. 創新發展:不斷探索新的'管理模式和經營方式,推動農貿市場的轉型升級。
三、管理措施
1. 市場規劃與布局
合理劃分市場區域,明確各類商品的經營位置。
預留足夠的通道和公共空間,確保人流、物流暢通。
2. 攤位管理
實行攤位租賃制度,明確租賃條件和權利義務。
規范攤位擺放和陳列,保持整潔美觀。
3. 商品質量管理
建立商品準入制度,嚴格審核供應商資質和商品質量。
加強日常抽檢,及時處理不合格商品。
4. 環境衛生管理
配備專業保潔人員,定時清掃市場。
設立垃圾分類設施,引導經營戶和消費者分類投放垃圾。
5. 經營秩序管理
制定市場經營規則,規范經營戶的經營行為。
設立投訴舉報機制,及時處理違規經營行為。
6. 食品安全管理
建立食品安全追溯體系,實現來源可查、去向可追。
加強食品檢測,定期公布檢測結果。
7. 人員管理
加強對市場管理人員的培訓和考核,提高管理水平。
對經營戶進行定期培訓,增強其守法經營和誠信意識。
四、監督機制
1. 成立監督小組,定期對市場管理工作進行檢查和評估。
2. 鼓勵社會各界參與監督,廣泛征求意見和建議。
3. 對管理不到位的情況進行及時整改,對違規行為進行嚴肅處理。
五、應急管理
1. 制定應急預案,應對突發公共衛生事件、火災、自然災害等緊急情況。
2. 定期組織應急演練,提高應對突發事件的能力。
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