副經理承諾書
發表時間：2025-05-05副經理承諾書(必備12篇)。
在充滿活力，日益開放的今天，接觸并使用承諾書的人越來越多，相比于口頭承諾，承諾書的約束力更強。相信很多朋友都對寫承諾書感到非?？鄲腊?，以下是小編整理的副經理安全承諾書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
副經理承諾書 篇1
為加強行業自律，保證糧油質量安全，市糧食局等相關部門及糧油購銷、倉儲、加工、零售企業向全社會鄭重承諾如下：
一、嚴格貫徹執行《產品質量法》《消費者權益保護法》《糧食流通管理條例》等法律法規。履行社會責任，堅持誠信經營，嚴把糧食質量關，確保產品質量安全。
二、各級糧食行政管理部門依法履行對糧食收購、儲存、運輸活動和政策性用糧購銷活動中原糧質量及衛生的監管職責。工商行政管理、產品質量監督等部門依照有關法律、行政法規的規定，在各自的`職責范圍內負責有關糧食質量管理工作。
三、糧食收儲企業嚴格執行國家糧食質量和衛生標準，嚴格執行國家《糧油倉儲管理辦法》《糧油儲藏技術規范》。嚴把收購入庫質量關，決不收購發霉、變質或受污染的糧食，對每批收購入庫的糧食都要使用儀器進行化驗。
四、糧食加工企業保證糧食質量衛生必備的加工條件，加工過程中不使用發霉變質的原糧、副產品，不違反規定使用添加劑，不使用不符合質量、衛生標準的包裝材料。認真執行產品質量追溯和退市召回制度。
五、糧食銷售企業嚴格質量管理，嚴把進貨質量關，嚴格執行索證、索票制度，銷售的糧油有質監部門出具的檢驗報告、生產廠家出具的進貨臺賬。
六、誠實守信，文明經商，嚴格管理，規范服務，自覺接受社會和有關部門的監督與管理。
承諾人：_________
_______年_______月_______日
副經理承諾書 篇2
新年伊始，我們齊聚一堂，在此隆重召開公司年度會議。今天，我非常榮幸能參加此次會議。首先，我代表20xx年工地項目部向各位給予我們大力支持和信任的領導表示誠摯地感謝。
過去的20xx年，是非常重要的一年，這一年，我們全力以赴地投入到長睦R21—14地塊工程的建設工作中。工程開工后，工程項目部根據本工程特點，工程合同要求、設計文件、業主方和監理方要求，制定了一系列的質量、安全、文明施工管理措施，制定了各崗位人員責任制，編制了各工種工序流程，并逐項付諸于工程施工實踐，取得了較好的管理效果，達到了預期的管理目標：工程施工設備實現了全面報驗，主要設備按規定進行了安全鑒定并備案；工程材料及成品、半成品實現了全部報驗，確保了材料質量；嚴格貫徹執行“百年大計，質量第一”的方針，工程施工各環節嚴格執行三檢制度，確保了工程質量，未發生質量事故，工程合格率100%；嚴格貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，對施工班組進行施工技術交底，未發生安全事故，安全事故發生率為0。這些成績都是在公司領導的正確領導及鞭策鼓勵下取得的，是各部門大力支持的結果，也是項目部及各班組精誠團結、奮力拼搏的結果。成績只能說明過去，新的目標和新的一輪考驗又壓在我們的肩上。20xx年，我項目部將按照以下方法開展工作：
“百年大計，質量第一，精心施工，重在管理”。保證工程達到預期目標是我項目部進行工程管理的首要任務，為此，我項目部將從施工進度、質量、安全、文明、配合等全方位加強管理，突出重點，確保本工程優質、高效的完成。
1、施工進度管理
根據建設方對工期的'要求，以及施工現場實際情況，在確保工程質量的前提下，合理安排施工進度計劃，合理調配人力、物力、財力，利用自身現有優勢協調各方關系，前期抓進度，后期抓配合。
2、施工質量管理
“質量是企業的生命，質量更是企業的品牌”。為了實現本工程質量目標，我項目部制定了一系列行之有效的管理措施、方案，包括建立完善的質量管理體系、實行質量責任制和經濟控制措施以及加強施工過程質量控制措施。
3、施工安全管理
為了認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，執行國家、地方有關安全生產管理的各項規定，最終實現創建“安全文明工地”的目標，我項目部將采取以下管理措施：
1）建立完善的安全保證體系。
2）完善各項施工管理制度，如安全交底制度、安全檢查制度、安全生產教育培訓制度、安全生產技術管理制度等。
3）加大安全施工方面的投入，落實四口及臨邊防護，及時發現、查找危險源，采取有效措施杜絕安全隱患。
4、施工文明管理
文明標準化施工管理是體現一個企業現代化管理水平與一個企業總體精神面貌的根本途徑。針對本工程的現場條件，我項目部對施工現場進行了合理規劃布置，并已全部布置到位。文明施工是一個系統工程，貫穿于項目施工的全過程，為了始終保持施工現場的文明施工，我項目部將采取相應的措施加強控制。
我項目部將嚴格秉承我公司“守誠以薄己，取信而厚人”的企業宗旨，以對用戶高度負責的態度，科學管理，精心施工，以飽滿的熱情、充足的干勁，積極投身到本工程施工建設中。我們堅信，在各位領導的關心支持下，通過我們不懈的努力，一定會優質、高效的完成施工任務，將本項目打造成精品工程、示范工程！
最后，祝各位領導工作順利、身體健康、萬事如意！ 謝謝大家。
副經理承諾書 篇3
尊敬的.領導：
本人在安山天然氣門前綠化工程中任項目經理一職期間，服從上級領導安排為個案項目加強工程項目管理，保證我公司在中標后嚴格履行與業主簽定的工程建設承包合同，圓滿的完成項目工程，我愿就此做出以下承諾；
1．在公司在委派本人為工程項目經理時堅持公司的管理條例，必須嚴格承擔公司保密義務，在施工人員調配時嚴格執行公司相關規定，在工程管理上及時多和業主溝通并盡量增加項目施工量為公司多創造效益。
2．在工程管理中如果出現了重大工程質量和工程延期問題時公司可以根據相關規定對本人給予處罰。
3．本人作為公司項目經理，我保證自即日起至項目竣工并通過驗收之日止，自始至終全過程常駐工地現場，代表我公司全面負責工程現場組織，指揮，管理，協調，簽單，驗收結算等工作。
承諾人：
時間：
副經理承諾書 篇4
做好安全生產工作，是企業生存發展的基本要求，是事關職工群眾生命財產安全，事關企業發展穩定的大事，我做為電站的`一份子，深知電力生產電氣設備多，倒閘操作頻繁，易燃易爆物品多，生產中潛在的危險因素多，在工作中稍有疏忽，就會發生人身傷亡和設備損壞事故，因此我鄭重承諾在今后的工作中做到以下幾點：
1、認真履行崗位安全責任，教育監督本班組成員學習執行有關的安全作業，生產運行方面的各項規章制度，為班組成員的安全負責，為自己的安全負責。
2、遵守公司的各種安全管理規章制度、規定，服從管理，正確使用安全防護用品和勞動保護用品，堅決同"違章、麻痺大意、不負責任"的不安全行為做斗爭，努力做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
3、認真組織召開班前、班后會，結合當班任務，做好事故預想，布置好安全措施，及時糾正違章行為，嚴防事故的發生。
4、認真組織本班組每周"安全日"活動，學習規程、事故通報、反事故措施，結合實際吸取教訓，改進工作，在防范上狠下功夫。
5、確保本班組管轄區內設備健康連續運行，防護設施完整，消防系統和消防器材完好，并積極學習滅火與火場逃生的有關知識，熟悉電站各種滅火器材的使用方法和配置地點。 6、日常工作中不違章指揮，不違章作業，不違反勞動紀律，不盲目作業。 7、支持公司安監部門的工作，積極接受安全管理人員和其他人員對自己不安全行為的批評建議并及時改正。
8、積極參加公司舉辦的各種培訓和安全學習活動等，不斷提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力。
9、積極參加公司的安全文化建設，努力營造和諧的安全生產氛圍，培養良好的工作習慣和安全價值觀。
我已接受本崗位安全教育，并熟知安全承諾書的內容及本崗位職責，愿意認真履行，并接愛各級領導和員工的監督。
項目經理安全生產承諾書
本人 張華文 ，現任 鹿泉220kv變電站線路入地epc總承包工程 項目部經理，負責工程項目安全生產管理工作。為實現項目安全生產，本人作為項目經理，現鄭重承諾：
一、依法建立安全生產管理機構，配備符合法定人數的安全生產管理人員，保證安全生產管理機構發揮職能作用，安全生產管理人員履行安全管理職責，使安全生產管理做到標準化、規范化、制度化。
二、依據國家有關安全生產法律、法規、標準，建立健全安全生產責任制和各項規章制度、操作規程并嚴格落實到位。
三、確保資金投入，按規定提取安全費用，具備法律、法規、規章、國家標準和行業標準規定的安全生產條件。
四、依法對從業人員進行安全生產教育和安全知識培訓,做到按要求持證上崗。
五、不違章指揮，不強令從業人員違章冒險作業。
六、認真貫徹執行部門安全生產制度，對工程項目安全生產工作全面負責。
七、定期檢查安全生產，及時發現、上報和排除安全隱患。按有關要求，主動上報安全生產信息，落實重大危險源監控責任，對重大危險源實施有效的監測、監控和整改。
八、依法制定生產安全事故應急救援預案并定期組織演練，落實操作崗位應急措施。
九、尊重從業人員依法享有的權益，告知從業人員作業場所和工作崗位存在的危險、危害因素、防范措施和事故應急措施。為從業人員提供符合國家標準或行業標準的勞動防護用品，并監督教育從業人員按照規則佩戴、使用。
十、依法參加工傷社會保險，為從業人員繳納保險費，按標準儲存安全風險抵押金或繳納安全生產責任險費用。
十一、自覺接受各級安全監管部門、監察機構的監督和監察,絕不弄虛作假。按要求上報生產安全事故,做好事故搶險救援，妥善處理對事故傷亡人員依法賠償等事故善后工作。加速企業安全管理信息化建設工作。
十二、履行法律法規規定的其他安全生產職責。
我保證在任職期間，恪盡職守，認真履責，如違反上述承諾，導致發生責任事故，本人將自愿接受法律法規及公司規定的相應處罰，并承擔相應后果。
承諾人：
年 月 日
副經理承諾書 篇5
一元今復始，春風又一重；玉兔踏雪去，青龍騰云來!收獲著辛勤的汗水和成功的喜悅，我們揮別了20xx年；帶著新的向往和憧憬，滿懷豪情跨入了充滿希望的20xx年。神州起舞，萬象更新，朝霞拱日，瑞盈人間，回首20xx年，身為項目部經理的我在集團公司的大力支持、指導下，克服了種種困難。并且在項目部的所有過程中，嚴格的遵守了國家各項法律法規，遵守公司的各項規章制度，敢于承擔責任，而且有較高的組織協調能力，能將理論聯系實際的開展工作，與各位同仁協作共事，較好地完成了各項工作目標?，F將20xx年全年工作總結如下：
一、20xx年總體工作情況：
(一)、立足本職，深入管理：
作為建設公司項目部經理，我深知自己責任的重大。在思想上，我積極的保持與公司上級領導一致，在實際工作中，我主要是負責施工前各項準備工作的實施和督促，并根據各階段成果及時制定以及修改相關政策和管理方案。比如：
一是積極的針對有關的項目進行一定的工程分析，并結合多年的相關工作經驗，制定出相關的施工總體進度計劃和分項工程進度計劃，并且能夠編制科學的施工方案和人機料計劃，讓成本在工程建設初期就受到全面的控制，并能以創新的'成本管理措施，切實的確保公司制定成本目標。
二是立足本職基礎，相應地制定了一些相關的管理制度，以此做到全方位的將管理措施落實到個人。
三是積極參與設計變更的論證，負責工程簽證的審核與落實；
四是全方面的負責處理施工單位現場提出的技術問題，重大技術問題并且及時的回饋給設計管理部；
五是切實的組織解決遇到或可能遇到的造價、工期、質量和安全問題，并及時上報。
(二)、務實基礎，狠抓安全：
作為項目部經理，我一直把安全作為重中之重，因為安全不僅是工作的根本，更是公司效益的根本保證。所以，在本職工作當中，我一直本著認真貫徹落實我公司的各項規章制度為基礎，切實的加強對施工隊伍的管理力度，并且能夠積極的針對各種情況，制定一系列切實可行的安全保障措施，加強了對各個安全相對薄弱的環節部位進行了一定的整改措施。這些措施的施行，不僅從根本上保證了個人員的安全，而且也有效的杜絕了各類違章作業。
(三)、積極執行，嚴把質量：
作為項目部經理，我以一絲不茍，認真負責的工作態度切實的做到了以質量體系的有效運行，確保工作和實體質量。在工作中，首先我堅持“三檢制”的貫徹落實，真實并且及時的填寫各項質檢記錄，切實的做到了有記錄、有再現性、有追溯性。其次在全面的控制各項施工過程中，能夠重點控制工序質量，堅持質量標準，切實的做到了嚴格檢查，恪盡職守。最后立足本職，積極貫徹以“以預防為主”的方針，并且能夠及時的組織會議，明確我部門工作方法、程序，用指導、引到的工作方法加強事前質量管理，盡可能避免或減少事后出現質量問題的批評與處罰。
總之，本年度，我在公司領導的指導下、在公司各相關部室的大力配合下，務實基礎，改革創新，切實的做到了科學安排、合理調配，充分的履行了身為項目部經理的各項職責和任務，并且加大了項目部班子的建成力度和班子成員文化建設，從根本上做到了顧全大局，統籌管理。
二、存在的不足以及未來的展望：
在項目部工作管理中，雖然我努力學習與公司有關的管理體系的管理手冊、程序文件，但是還是存在著一定的誤差。而且，與公司各相關部室的溝通與交流仍然需要繼續提高。在明年，我一定會針對這些不足，做出改進，力求做到盡善盡美。
風雨如磐逐夢路，勵精圖治大偉人，新的風帆已經揚起，新的年輪已經開啟!雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越!20xx年又是一個新起點，也是充滿希望和機遇的一年。在明年，我一定不會辜負你們的期望，帶領項目部全體成員，為公司創造更高的效益，贏得更多的榮譽。
副經理承諾書 篇6
20xx年在公司各級領導的關懷與支持下，在公司項目推行項目經理責任制的改革浪潮下，項目經理部始終貫徹為業主“構筑優質生活”的服務理念，遵循“品質服務、精細管理”的原則精神，開展各項服務與管理工作，取得了一定的成績也暴露出一些不足，現將一年的工作總結匯報如下：
一、順利完成隊伍組建，合理整合人力資源，有效開展培訓工作，努力提高凝聚力和戰斗力，團隊建設從初創期到磨合期到規范期平穩過渡。
20xx年3月1日，我受公司領導委派來到項目經理部工作，起初項目立足當地，多渠道開展人員招聘工作，在4月下旬交房前基本完成人員組建工作。經過一年的培訓、磨合、歷練，員工隊伍已從動蕩走向穩定。項目經理部現有員工65人，骨干人員20人，骨干人員保有率85%，組織各類員工培訓90次，培訓覆蓋率達100%。
今年7月16日，由于施工單位的疏漏，傍晚一場大雨造成小區地下室大量漏水，項目經理部立即啟動防汛應急預案，在場全體員工精誠合作，用沙袋圍堰引水，搶險工作至深夜，未造成任何經濟和財產損失；11月22日，小區15棟1單元下水管道堵塞，臟水已漫至201室戶內，由于施工方人手有限，為不影響售樓部售房，項目經理部立即采取措施，從工程班、保潔班、維護隊抽調人員打掃，經過幾小時的疏通、沖洗，戶內恢復原樣。這些事例充分反映了員工們的工作積極性和“主人翁”思想。9月份，隨著小區、商業、售樓部人員整合完成，一支團結一心、通力合作，有向心力的團隊逐步形成。
二、減員增效、節能降耗、增收節支，不斷提高收費率，完成了年度經濟指標。
1、在收費方面：我項目人員在日常工作中，包括下班時間和節假日，通過電話、短信告知到上門派發“繳費通知單”收取再到下一步郵寄掛號信催收各項費用，積極主動的想辦法保證收費率的提高，11月收費率已達95.6%。
2、在物資采購方面：項目堅持就近、價低、質高的原則發展當地的供貨商家，控制成本支出。
3、在減員增效方面：通過外包保潔班組和小區、商業、售樓部的人員整合及招聘50、60人員補充秩序維護隊等方法手段，節約人力成本開支約27萬元；
4、在節能降耗方面：通過控制庭院燈、景觀燈、單元燈和樓道燈開啟時間，調整地下室日光燈的開啟數量，開啟一臺變壓器減少無功損耗等方法手段，節約能耗開支約17萬元；
5、在節約意識方面：通過培訓，在全體員工思想上樹立了“節約光榮”的意識。今年6月通過與施工方的多次協商，順利接手其電梯轎廂保護措施，節約開支近萬元；今年7月，工程班在地下車庫入口處的雨篦子被裝修重車壓壞后，開動腦筋、利用廢舊鋼筋自己動手制作臨時雨篦子，既避免了不讓業主車輛有損傷，又節約了成本開支近千元。
20xx年，項目經理部調動全體員工的積極性，群策群力，努力開展各項增收節支工作。截止11月底，經過預估，預計全年能超額完成了收入391.38萬元，利潤率4.61%的年度經濟指標。
三、堅持“品質服務、精細管理”的宗旨，明晰責任分工，梳理規范工作流程，逐步提升服務質量和管理水平，從而提高業主滿意度。
1、交房手續、裝修辦理、整改配合等工作流程標準化
從四月下旬開始的集中交房到為業主辦理裝修手續再到協調處理業主戶內整改問題，項目經理部的客服人員都在疲倦和委屈中成長。目前客服班組對業主的各項手續辦理流程逐步規范，既體現了優質的服務質量又規避了各類風險。截止12月初完成交房1600余戶，辦理裝修1018戶，處理、傳遞、記錄各類整改單3000余張，提供訴求服務1550余次，發放各類溫馨提示27份，發放各類工作聯系單24份。
2、業主戶內裝修巡檢和公共區域、公共設施設備的巡查、保養常態化
項目經理部工程班堅持日常裝修巡檢，處理裝修違規違紀、損壞公區設施30余次，罰款和賠償收到6250余元。同時借鑒公司其他項目移交的經驗，積極配合20xx年開發商逐步與各施工單位辦理公共設施設備的移交工作，建立了設施設備臺帳，對待千余臺各類設施設備堅持各項巡檢制度和保養計劃，做到了專人負責，有檢查、有記錄，形成常態。全年屬我物業服務中心維修的工作及時率100%，合格率100%。
3、突出抓好安防工作的重點化
由于小區所處的地理位置，周邊的`社會環境較復雜，加之小區的自身特點注定安防工作是重中之重。一年來，秩序維護隊人員流動較大，但隨著各項培訓和人員整合的落實，目前隊伍較穩定。在這期間小區經歷了各類突發事件7起，處置及時妥當，較好的規避了風險，同時秩序維護隊認真總結汲取教訓，調整工作崗位設置，盡最大努力做好人防工作。年末隨著電子圍欄、西側大門及行人門禁的逐步到位，消防系統的逐步到位，項目經理部的安全防范及消防安全工作有較大的提高。
4、外包單位、維保單位、便民服服務及駐場維保人員監管制度化
小區保潔屬于外包，一年來項目經理部堅持質量標準，加強監管力度，堅持每周兩次的專人打分考評，細化量化了質量標準，分清了工作責任，保證園區的環境衛生達標。另外對綠化、電梯維保人員和便民服務人員的管理也分派到各班組長一級，對這些人員的管理日漸規范，同時合作、配合較好，解決了項目日常的一些困難。
5、日常管理、服務工作規范化
項目管理改革以來，項目經理部員工努力學習、領悟新的管理辦法和“上賢下專”的企業文化，不斷提高自身素質。在明晰了各班組的責任分工后，各班組長及骨干人員均以身作則，遵守規章制度，堅持工作標準，狠抓工作執行力，獎勤罰懶、獎優罰劣，截止12月初項目經理部合計罰分77分，獎分57分。另外，項目經理部在管理上強調走動式服務，要求管理人員主動與業主、員工、當地上級行政部門聯系溝通，聽取意見和建議，不斷改進工作方法。隨著管理與服務的有效結合，業主的滿意度有了較大的提高，截止12月初，項目經理部共收到錦旗兩面，感謝信兩封。
四、審視自我，認清不足之處和明確改進方向。
1、個別班組長和員工仍然存在本位主義思想，思考問題有一定的片面性，不利于團隊的和諧和改革的深化。項目經理部下一步將加強改革意義和實質的培訓，著力培養員工的大局意識、責任意識，提高員工的綜合素質。
2、小區的安全防范工作還有待細化和提高。目前小區的安全防范形勢依然嚴峻，項目經理部全體員工在思想上還應高度警惕、在工作中還應查缺補漏，突出人防與技防的有效配合，警鐘長鳴，常抓不懈。
3、園區、商業公共區域增收方面還存在不足。在今后的工作中，項目經理部將繼續開拓思路，爭取在廣告、網絡覆蓋、特約服務等方面為企業創收。
回顧20xx年，項目經理部從年初籌建到年中磨合再到年末逐步成熟，經歷了一個不平凡的年頭。新的一年即將到來，我們全體員工將繼續精誠團結，協同奮進，努力拼搏，為公司和項目的發展做出更大更多的貢獻!
副經理承諾書 篇7
在工程建設過程中認真履行下列職責，并承擔相應終身質量責任。
1、在資質等級許可的業務范圍承攬工程，承攬工程后依法簽訂承包合同，在領取施工許可證后，方進行施工。
2、嚴格按規定配備施工項目部關鍵崗位人員，所有人員均到崗履職。
3、嚴格按照經施工圖審查機構審查合格并加蓋專用章的工程設計文件以及施工技術標準和合同約定的質量標準精心組織施工，不擅自修改工程設計，不偷工減料。對施工中采用的建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土、預拌砂漿嚴格按規定進行見證取樣檢驗，并有書面記錄，簽字齊全；未經檢驗或者檢驗不合格的`，均不使用于工程。
5、嚴格執行質量檢查驗收制度，嚴格工序管理。隱蔽工程在隱蔽前，及時通知建設、監理單位檢查驗收。分項、分部、竣工驗收均符合要求。所有工程質量保證資料真實、準確，與工程實體情況一致。
6、對施工中出現的質量問題進行返修。向建設單位出具質量保修書，保修書中明確建設工程的保修范圍、保修期限和保修責任等。建設工程在保修范圍和期限內發生質量問題，將嚴格依法依規履行保修義務，并對造成的損失承擔賠償責任。
7、確保本工程資料收集真實、準確完整，簽章手續齊全，及時整理移交建設單位歸檔。
8、其他法律法規規定的職責。
9、本單位在本工程項目承擔下列施工業務：（附合同復印件，加蓋單位公章）。
項目負責人：xxx
承諾人簽名：xx
20xx年x月xx日
副經理承諾書 篇8
______有限公司：
在接到貴司______的招標文件后，我司將立即組織有關人員進行認真、細致的研究，并按照招標文件的范圍和要求編制投標書，現結合我司的實際情況就______工程有關條件、工期、質量、安全文明施工、結算資料、民工工資支付、保修等方面的事宜對招標人承諾如下：
1、對合同條件的承諾：承認并接受貴方《招標文件》的要求和合同條件的約束;
2、工期承諾：如果中標，我司保證在接到開工通知后，在規定時間內開工，并保證按合同工期、節點要求完成全部工程施工;
3、工程質量承諾：保證按照招標文件的技術要求和質量要求進行施工，確保工程驗收合格并達到優良工程標準;
4、安全文明施工承諾：嚴格遵守《中華人民共和國安全生產法》、《建筑工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等法律法規，確保無重大責任事故發生，達到____級安全文明施工工地;
5、交完整有效的.結算資料;
6、支付民工工資承諾：建立民工名冊，每月按時公示民工工資發放情況，接受勞動保障部門及貴司的監督核查，確保民工工資能夠按時足額發放;
7、保修承諾：我司承諾在合同規定的保修期內，對本工程的任何質量缺陷及由此造成的后果負責并按合同約定及時履行保修義務。承諾單位：
承諾人 ： ____
________年____月____日
副經理承諾書 篇9
本人作為項目部經理（副經理），自愿接受公司管理，并鄭重承諾，在工作中嚴格履行以下職責和義務：
1、嚴格遵守國家法律、法規和公司的各項安全規章制度和安全管理規定，積極參加本單位組織的各項安全活動。
2、自愿接受公司、項目部各級安全教育和業務技能培訓，努力提高自身安全意識及工作業務管理水平，做到"不違章指揮、不讓職工違章作業"。
3、工作中自覺遵守安全生產管理制度，認真按要求和程序安排項目部人員工作，檢查督促項目部、班組作業中的安全事項。
4、督促作業人員正確佩戴和使用勞動防護用品，按要求設置、配備安全防護設施。
5、熟悉項目部各崗位的安全操作規程、安全技能，知道本項目部范圍內生產作業中存在的危險因素，采取積極預防措施和應急方法。
6、積極參加項目部事故隱患檢查和整改工作，工作中發現重大事故隱患，立即向上報告公司并采取有效地控制措施。
7、發現生產安全事故時，及時向上報告，并積極組織項目部人員參與事故應急救援工作。
8、切實做好項目部安全生產工作，經常對本項目部作業人員進行安全教育，檢查和督促項目部安全生產工作，保證項目部安全生產無事故。如本項目部在生產作業中有嚴重違反安全生產有關規定，本人將自愿接公司的處罰，并承擔相應后果。
項目部經理（副經理）（簽字）：
項目部：（簽章）
年 月 日
副經理承諾書 篇10
尊敬的領導：
系xx的項目經理，現受公司委托，以本公司的`名義參加的施工投標，依法履行工程施工項目負責人的職責，現無在建工程和已中標工程，如中標后只承擔本工程項目的施工任務。如果違反承諾，由招標人向市、省和國家建設等行政主管部門報告，作不良記錄，接受處罰，追究相關法律責任，并接受發包人經濟處罰一萬元。
特此承諾。
承諾人：
時間：
副經理承諾書 篇11
_____津工程項目管理部：
我單位承建的工程（線km+m～km+m范圍內）將于___年___月____日開（復）工，為認真貫徹北京鐵路局關于營業線施工安全管理規定，切實履行安全生產責任和義務，嚴格執行鐵道部有關營業線施工安全管理規定和北京鐵路局《營業線施工安全管理實施細則》、《關于進一步規范營業線施工安全監控有關規定的通知》服從并配合天津工程項目管理部安全管理工作，確保臨近營業線施工安全和鐵路運輸安全，我單位鄭重承諾：
1、施工計劃管理：
按規定提報施工月計劃，施工計劃申請表、施工方案、安全及配合協議、安全抵押金繳存憑證等資料齊全、規范；否則，立即整改，自愿接受處罰1000元/份材料。
嚴格按照路局批復施工計劃實施，杜絕無計劃、超范圍施工，不降低施工等級；否則，立即停工整頓，自愿接受處罰5000元/次，直至貴部驗收合格后方可復工。
按規定傳報《施工監護通知單》，認真執行施工監護及檢查登記制度，否則，自愿接受處罰200元/人/次。
2、參建人員安全培訓：
所有參與臨近營業線施工人員必須經營業線施工安全培訓，并經考試合格，試卷備案；否則，立即將不合格人員清除出場，自愿接受處罰200元/人/次。
3、施工防護：
營業線、臨近營業線施工按施工方案和相關規定進行防護，配備駐站防護員、現場防護員，必要時設置中間聯絡員，防護員各項工作符合北京鐵路局文件規定，確保聯絡暢通；否則，立即停工整頓，并自愿接受處罰1000元/人/次，直至貴部驗收合格后方可復工。
4、現場盯控：
營業線、臨近營業線施工按規定配備副經理及以上級別管理人員在現場負責施工安全；否則，立即停工整頓，并自愿接受處罰1000元/次，直至貴部驗收合格后方可復工。
5、大型施工機械管理：
所有營業線、臨近營業線施工的大型施工機械設備及時報驗，并申請辦理“兩證一卡”，未經報驗的機械設備不得進場施工；否則，立即清理出場，并自愿接受處罰1000元/臺/次。
按規定級別、頻次對臨近營業線施工的大型施工機械進行日常巡視檢查，并在巡檢登記卡上進行簽認；否則自愿接受處罰200元/次。
認真執行“一機一人”監護制度，列車通過時停止機械作業；否則，自愿接受處罰200元/次。
6、安全風險管理：
貫徹落實安全風險管理制度，每月開展安全風險研判，制定防控措施，并安排專人負責；每日在現場進行安全風險項點公示，對較大安全風險進行預警；否則，自愿接受處罰500元/次。
7、重大危險源管理：
按北京鐵路局建設工程重大危險源管理辦法執行，開工前組織對重大危險源項目進行辨識，制定相應的專項方案并嚴格執行；否則，立即停工整改，直至貴部驗收合格后方可復工。
8、安全專項檢查：
積極配合北京鐵路局開展的各項安全檢查活動，認真落實天津工程項目管理部各項通知要求，及時上報統計、總結等匯報材料。上報材料不及時或質量不高的'，自愿接受處罰500元/次；
9、受牌管理
紅牌：受北京鐵路局機關處室或安全監察部門填發紅牌、指令書，立即停工整頓，自愿接受處罰50000元/次；整改情況經發牌人和貴部驗收合格后方可復工。
黃牌：一個自然月內受北京鐵路局機關處室或安全監察部門填發一張（含）黃牌，按要求進行整改，并接受天津工程項目管理部的停工處理；受兩張（含）以上黃牌，立即停工整頓，自愿接受處罰5000元/張，整改情況經貴部驗收合格后方可復工。
白牌：受北京鐵路局機關處室或安全監察部門填發白牌，按要求進行整改，自愿接受處罰1000元/張。
10、本《承諾書》簽字蓋章即生效，有效期至________年12月31日。
本《承諾書》一式肆份，施工單位、天津工程項目管理部各執貳份。
承諾單位：（公章）
承諾人：（項目經理）
____年____月____日
副經理承諾書 篇12
（施工單位名稱）作為（建設工程名稱）的消防施工單位，對本建設工程消防質量承諾履行以下職責：
一、工程設計圖紙未經公安消防機構審核合格，不擅自施工；
二、按照國家工程建設消防技術標準和經消防設計審核同意或者備案的消防設計文件組織施工，不得擅自改變消防設計進行施工，降低消防施工質量；
三、在施工過程中，如發現消防設計圖紙存在差錯的，及時向建設單位、設計單位、公安機關消防機構反饋意見；
四、建立施工質量責任制，建立健全施工質量的檢驗制度，嚴格工序管理，作好隱蔽工程質量檢查和記錄，確保消防工程施工質量；
五、查驗消防產品和有防火性能要求的建筑構件、建筑材料及室內裝修裝飾材料的質量，使用合格產品，保證消防施工質量；消防產品進入施工現場后，按照規定需要進行見證取樣檢驗和抽樣檢驗的，應當按照規定配合現場取樣；
六、落實施工現場消防安全管理措施，預防火災發生；
七、設置符合消防安全要求的施工人員住宿場所和可燃、易燃材料的堆放、儲存場所，嚴格用火、用電管理；
八、工程竣工后，督促建設單位及時申報驗收，積極配合建設單位作好建設工程的消防驗收工作，項目經理必須參加消防驗收。對于消防驗收中存在的問題，及時進行整改。未經消防驗收合格，不得交工。
如未能履行以上消防安全職責，將依據《消防法》第五十八條、第五十九條和《建筑法》的有關規定接受處罰。造成危害后果的，依據《建設工程消防監督管理規定》第四十一條規定，除依法接受行政處罰或者追究刑事責任外，依法承擔民事賠償責任。
承諾人（簽名或蓋章）
日期：
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