改革調整期間工作總結

最新改革調整期間工作總結。

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，讓我們一起來學習寫總結吧?？偨Y一般是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的三項制度改革工作總結，希望對大家有所幫助。

改革調整期間工作總結 篇1

光陰似箭，轉眼在xxx公司迎來了第二個春天，轉眼已由新員工變成老員工。翻看一年的工作日志，回憶這忙碌充實而又緊張、愉快的一年。

今年對我具有特別的意義，因為今年是我的本命年，也是我踏上這個行業的第一年，這是我職業生涯的一個轉折點，我對此特別珍惜，盡最大的努力去做好我的工作。通過一年來的不斷學習，以及上級領導及同事的幫助，我已經完全融入了新永利這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高與發揮。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一年也付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟穩重了。現就一年的工作情況總結如下：

一、 以踏實的工作態度，按部就班的做好公司的查廠工作。

做好查廠工作是我職責中尤為重要的一項。由于是新廠，公司的查廠工作在接手前幾乎是一片空白，必須從零開始準備，包括硬件（車間部份）/軟件 （行政部份）。在接手前階段確確實實是辛苦了一把，由于查廠客人居多，從年初至年底客人共進行查廠/評估x次之多，由于各方面資料不足，為了趕工，幾乎每天都加班加點工作。在行政方面建立了《廠紀廠規》/《崗位說明書》/《員工培訓》/《人事檔案》/《消防演習預案》等各項資料，并主持組織了兩次大規模的消防演習，這些資料的建立不但是配合查廠工作，而且也完善了行政人事本身的工作。在車間方面建立了《針控管理》/《操作指導書》/《QC品質記錄》 /《返工記錄》/《機器維修保養記錄》等等，并對全廠設備進行盤點，做成《生產設備清單》，以便隨時查看。與此同時，還依生產需求制作了幾十份表格表單，完善了多項記錄資料。如查貨報告、倉庫出入帳、總查記錄。在xx年里，通過各種形式的培訓加講解，讓所有的主管對查廠有了深刻的認知，讓全體員工了解了查廠的觀念，并將所有關查廠的資料匯編成冊，按照日常工作去做。通過大家的配合與努力，今年的查廠工作確實得到了有效的改進！當然，還有很多地方須要做得更完善，只要大家按照規定的制度去走，相信明年的工作將會越來越順利。

二、 盡心盡職，做好公司的電腦/考勤管理。

09年，我在公司的行政人事管理方面也花了不少時間和心血，由于公司剛剛成立，人事管理沒有打好基礎，各項制度資料的不健全，加上行政主管與文員的一再更換（共更換主管x人，文員x名之多），所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系統問題，由于最初人為的問題，造成考勤系統一直沒有真正應用起來，在今年的5月份起才真正用上系統考勤，但中間由系統本身的不完善，員工對電腦的不信任不配合等諸多問題，直到x月份才真正廢除手工考勤。另外，在這段時間內，行政人事的各項管理制度也慢慢建立起來了，這對加強員工管理有著重要的意義。到今年底，通過新的考勤系統的更換和一再的員工培訓與教育宣導下，全廠已全面實施了電腦考勤，員工也真正適應了電腦考勤。但行政部還有很工作有待完善，如公司企業文化/人力資源規劃/績效考核等等，希望新來的行政部何主管能在xx年將xxx的.行政工作做得更出色、更徹底！

三、 本著以質量為主，徹底消除浪費的心態做好車間生管理系統跟進工作

由于以往手工作業方式造成車間數據的不準確性，從xx年x月底開始，我接手跟進車間的數據管理，對各車間的數據進行稽核，由于員工人數多，數據量大，在x月底公司給我配了一各助手，主力稽核數據準確性，在這段時間里用事實的結果跟員工上了教育課，嚴重防止了很多混水摸魚的動作。

一年多以來，無論是在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步，但差距和不足還是存在的。新的一年有新的氣象，面對新的任務新的壓力，我也應該以新的面貌，更加積極主動的態度去迎接新的挑戰，在崗位上發揮更大的作用，取得更大的進步。

明天總是充滿著希望，我們這個朝氣蓬勃的團隊同年輕的新永利公司一起成長，共同奮斗，一定能實現公司的目標和個人理想，一定能！

改革調整期間工作總結 篇2

近兩年來，面對世界經濟復蘇明顯放緩和國內經濟下行壓力加劇的嚴峻形勢，加上企業內部矛盾的日益凸現，國有企業面臨著企業生存的重大挑戰，發展不可持續的問題十分突出。為完善國有企業現代企業制度，健全人力資源管理機制，增強公司競爭力，只有深化三項制度改革。本文以某大型國有企業為例，就深化國有企業三項制度改革作如下探討。

一、深化三項制度改革的目標任務

以轉換用人用工機制和分配制度為核心，以健全績效考核制度和聘用制度為重點，通過勞動合同管理與動態聘用管理的有機結合，通過建立全員聘用制度、公開招聘和擇優上崗制度，通過建立與效益、價值創造相聯動、與勞動力市場價位相聯動的分配制度，建立和形成人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的與市場規律相適應的、靈活的人力資源管理機制。

二、具體舉措與規定

1.用人用工制度

（1）改革用人用工形式。靈活實行勞動合同、勞務派遣、實習等三種用人用工形式。針對關鍵崗位的核心人才（如公司引進的高級專業技術人才、技能人才和職業管理人才；985或211院校理工科專業本科及以上學歷的畢業生）直接與公司簽訂勞動合同；針對臨時性、輔助性和可替代性崗位的人員實行勞務派遣，勞務派遣達到一定條件可擇優錄用為勞動合同用工；部分輔助性的操作類崗位可以實習的形式招聘在校的高職院校學生，實習生畢業后擇優轉為勞務派遣用工。

（3）實行崗位準入制度。明確公司各類崗位人員的聘用條件，把好人員入口關。如工程技術類崗位要求全日制二本以上學歷，相應專業的理工科畢業生，具備較強的專業知識背景，能熟練使用設計軟件，有較強的創新意識和能力；公司職能部室崗位要求碩士以上學歷，專業知識扎實，有一年以上管理工作經驗；或全日制重點本科以上學歷，專業知識扎實，有三年以上管理工作經驗，有較強的寫作分析能力和創新能力；基層單位職能管理崗位要求本科以上學歷，專業知識扎實，能熟練操作辦公軟件，有良好的溝通交流能力和寫作分析能力；技能操作類要求高職院校大專以上學歷，具備崗位要求的專業知識，中級以上技能等級。

（4）推行全員聘用制。建立員工勞動合同與聘用上崗相分離的用人用工機制。簽訂《勞動合同》表明與用人用工建立了勞動關系，但是否上崗工作，仍須與用人用工單位簽訂《上崗合同》。凡與公司簽訂了《勞動合同》、試用期合格且具備應聘崗位任職資格條件的員工，可申請應聘到相應崗位工作。員工聘用實行逐級聘用、職數控制、聘用公開、雙向選擇、平等競爭、約定管理的原則。公司在《勞動合同》的基礎上與員工簽訂《上崗合同》，中、高層管理人員按任期聘任，一般員工原則上一年一聘。用人單位對聘期內員工的績效實施年度考核，根據績效考核結果決定員工的續聘和解聘。

（5）建立員工退出制度。一是對聘期內績效考核結果為待提高的人員，將留崗考察或退出原崗位。二是對留崗考察不合格、不服從轉崗分配或經培訓仍不能勝任工作的員工，公司可依法與其解除勞動合同。三是對勞動合同到期的績效考核為待提高員工，不再續簽勞動合同。

（6）加強敏感崗位管理。建議公司將財務、營銷、人事、供應、投資、工程建設、招投標等相關崗位確定為敏感崗位，逐步建立此類崗位的回避制和輪換制。實施敏感崗位人員親屬回避制度，公司該類崗位的負責人和相關核心業務人員，原則上不得聘用公司高層管理人員的近親屬。建立敏感崗位輪換制度，對從事該類崗位工作的人員定期進行必要的崗位輪換，原則上負責人三年一輪換，核心業務人員一年一輪換。

（7）建立內部人力資源統一調配制度。一是因負荷不足、有相對富余人員的單位，在其他單位有相應人員需求時，經與單位溝通和單位富余人員本人同意后，人力資源部門有權直接調配，相關單位必須積極配合；二是因公司某項重點專業工作需要，經與單位溝通和單位人員本人同意后，人力資源部門有權直接調動所需人員；三是參加公司內部的公開招聘，經單位同意參加和考、面試考核合格的人員，可直接調入需求單位。

（8）健全全員績效管理。建立健全以目標管理為重點，以崗位職責為基礎，以定量考核與定性評價相結合的績效評價體系，建立和完善員工的業績檔案。通過實施設定績效目標，進行績效溝通，實施績效考核和運用績效結果的完整績效考核循環，實現績效考核的閉環管理。將績效考核與各類人才的選拔任用、崗位調整、薪酬分配和職業發展相結合，通過收入分配與績效考核掛鉤實現工資能增能減。重點加強對中層管理人員、專業管理人員、新進人員的績效管理。其中，中層管理人員采用目標管理和關鍵業績指標相結合的方法進行績效管理，專業管理人員以崗位職責為依據著重對其履職情況進行績效管理，新進人員通過360度評價法進行績效管理。

改革調整期間工作總結 篇3

“勞動、人事和分配”三項制度，是企業經營管理機制中最根本的制度，也是出版單位內部微觀管理的基本內容。在這種體制背景下，以勞動、人事和分配三項根本制度為突破口，對整個內部運行機制進行改革，這既是經濟體制變革的必然要求，也是出版單位的現實選擇。三項制度改革的難點與癥結集中體現為舊有體制束縛與企業生產力發展的矛盾，矛盾的焦點在于計劃經濟體制條件下形成的勞動用工制度和分配制度。在出版企業內部，只有按照效率優先、兼顧公平的原則，建立起以崗位管理為核心內容的、面向全體員工的統一的勞動用工機制和收入調節機制，因身份不同而產生的勞動特權和分配特權將不再存在，競爭將在更加公平、公正的基礎上展開。我社通過討論，總結意見如下：

一、“員工能進能出”

伴隨國企轉型，國企中的人員也經歷著轉型。國企中的優秀人才接受新觀念、吸收新知識、學習新技能，不單適應轉型后企業的需要，也保持了在人力資源市場的競爭力，有能力有機會自主選擇企業和工作。另外一部分員工，由于企業計劃安置多、培養機制少，加上自身的觀念與能力問題，導致市場適應性差、生存能力低，需要國家給予一定的“保護”。因此，國企內部勞動制度改革不僅僅是企業內部的事情，也牽扯到很多社會問題，如何在保證平穩、安定的前提下，使國ys575.com

企內部勞動制度改革得以落實，需要考慮“增加投入”的策略。

我社亦存在部分人員需要分流的問題，資金是解決問題的關鍵。國家需要為員工過去幾十年為國企發展乃至國家經濟發展做出的貢獻作出認可和補償，也需要為員工過去沒有得到足夠的職業培訓和培養予以補償。希望集團能為各出版社向政府爭取政策及資金以解決人員分流問題。

二、解決員工身份障礙

由于過去事業單位的人員編制復雜，涉及“干部、集體工人、自聘人員”等各種成分，現在在企業機制下人員成分的弊端逐步顯露出來。因部分集體工人和自聘人員有較豐富的工作經驗和技術能力，但鑒于其身份在競聘、職務安排等過程中始終無法給予合適的安排。故希望集團能針對該情況，打破身份問題，制定合理政策，為一些優秀的工人爭取工作利益，也為我社培養優秀人員提供更好的平臺。

三、分配制度改革——效率與公平的雙重挑戰

在三項制度改革中，分配制度的改革涉及面最廣，參與程度最高，它直接關系到每一位員工的切身利益，是整個改革中最敏感的地方，在某種意義上也可以視為三項制度改革的落腳點，改革實踐中著力較多的也往往是這一部分。但綜觀整個行業的改革進展，“效率優先、兼顧公平”的原則仍未能充分體現，體制性弊端依然突出。

一是職工收入的很大部分未能和企業效益掛鉤，固定收入在職工收入總體構成中所占比例仍然偏大，未能充分反映企業經營效益的變化。現行的工資制度是計劃經濟時代的產物，行政色彩十分濃厚，工

資確定的主要依據是職工的身份背景，如工齡、學歷、職稱、行政級別等，核心因素是資歷的積累。

二是新舊體制下的員工存在差別待遇，同工不同酬。目前出版單位聘用員工的待遇千差萬別，大部分是通過勞動合同約定，領取固定報酬。相對于正式職工的工資性收入來說，聘用職工的報酬標準本身就不算高，加之其收入與工作業績不能掛鉤，勢必影響這部分人員的工作積極性。

此外，分配形式單一也是目前分配制度改革中帶有普遍性的問題。盡管改革已經歷十余年，但分配制度的總體格局仍未有大的改變，工資加獎金的模式一直沿用至今，該模式形式單一，辦法不多，機制不活，導致在分配中生產經營一線人員和輔助工作人員拉不開差距，高層管理人員和一般管理人員拉不開差距，總體上看，分配中的平均主義色彩依然相當濃重。

四、干部能上能下

在干部人事制度方面，通過改革，出版單位內部干部選拔任用的操作程序及規范有了一定改革，公開化、透明化的用人機制打破了以往干部人事管理中的諸多積弊，通過競爭上崗等操作方式，調動了積極性，培養了競爭意識，一定程度上沖破了干部任用中論資排輩、能上不能下等陳規舊習，干部人事管理觀念得到更新。從實際效果看，由于勞動用工制度方面的改革不徹底，出版單位職工隊伍缺乏必要的流動性，不需要的人出不去，需要的人進不來，造成人才儲備嚴重不足，干部的選拔任用必然受到限制，缺乏競爭。

綜上所述，我社支持集團關于各出版社三項制度改革的倡議，但也對目前改革的歷史性局限保持清醒的認識。這種局限性主要表現為對舊有體制安排的過多讓步，改革的思維和舉措更多地定位于看菜吃飯、量體裁衣，對原有制度框架更多的是變通而不是真正意義上的突破，改革對于人們思想觀念的沖擊或許遠遠大于實際的制度性結果。我們希望集團盡早出臺三項制度改革的指導性意見，盡快開始三項制度改革的進展，以進一步激發各單位的積極性，推動集團整體的快速發展。

改革調整期間工作總結 篇4

當前媒體競爭激烈、傳統的廣播節目已不再適應，根據不斷變化的客觀實際，改革節目編排、設置，創新制作時尚、另類的電臺節目，提高收聽率，讓節目擁有更多忠實聽眾，引起社會普遍關注，為縣百強縣建設營造良好的輿論氛圍。

一、指導思想

節目創新就是要最大限度地占領受公市場，以實現最大的社會效益和經濟效益的統一，前提是保證正確的輿論導向和節目品位。節目理念要創新主要是樹立以下四種理念和意識：

1、“對象”理念和意識

2、領先理念和意識

3、變動理念和意識

4、品牌理念和意識

二、遵循原則

節目創新的核心和靈魂是內容創新，節目內容要創新，要遵循前瞻性原則、關注性原則、典型性原則。

三、創新內容

在節目延展上創新

1、舉辦大型的社會活動，積極策劃組織各種大型公益活動，讓主持人從直播間走出去，讓社會更多地了解電臺；

2、利用網絡平臺上的各省市電臺網站，借鑒片頭、片尾、片花，實現節目包裝新穎化；

3、抓住最大電臺市場——汽車聽眾，汽車是電臺這個媒體與聽眾溝通交流的最好載體。

在節目編排形式上創新

1、根據老、中、青、少不同年齡段，編排他們所喜歡的'節目，要靈活、針對性強，以新聞類節目為主線，增加資訊類、娛樂類、點播類、體育類節目；

2、新開辟《讀報》、《我是女主播》、《吃喝玩樂大搜索》、《每日一招學英語》、《看電影》、《車行路上》等節目板塊，，娛樂類節目《麻辣鄉音》、《娛樂大巴》、《開心茶館》繼續精化，使節目更貼近群眾、貼近生活，贏得更多聽眾，給廣大聽眾耳目一新的感覺，贏得了廣大聽眾的認可。

3、把廣播服務滲透到節目中，讓聽眾得到最新的信息、較多的知識、有益的休閑。

四、保障措施

1、加強主持人業務學習和培訓，提高他們的整體素質；

2、召開研討會，每位主持人根據自己的主持風格定位一檔節目，分管局長負責督促落實，節目成型后由局領導班子審聽，確保節目質量。

五、下一步打算

加大電臺自創節目的創優力度，打造老百姓心目中的電臺主持人形象，以提高廣播電臺知名度；加強欄目的選題策劃和內容包裝，在美容飲食、健康養生、衣食住行等方面選好著力點，把電臺欄目辦得豐富多彩；注重電臺節目主持人的培訓，提高電臺員工的整體形象。

改革調整期間工作總結 篇5

我的工作職責是配合局領導班子和其它業務科室及機關工作人員共同來完成全年各項民族宗教工作目標，當好局領導班子的助手，做好各業務科室的后勤保障服務工作，做好外事協調和宣傳工作。做好上情下達，將上級及局領導指示及會議精神及時傳達貫徹，對基層反映的問題及時整理和上報，完成局黨務、政務所需的文字材料的起草工作，完成上級部門交辦的各項工作和任務。

一、努力學習，不斷提高政治理論水平和業務素質

書到用時方恨少，我越來越深刻地認識到知識的欠缺，只有抓緊一切可利用的時間努力學習，才能適應日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，不進則退，終究要被環境所淘汰。努力學習理論知識，學習黨的民族宗教政策法規，領會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨中央保持高度一致，保證在行動上不偏離正確的軌道。同時，結合本職工作，我認真學習有關的民族宗教知識、管理知識、法律知識，不斷武裝自己的頭腦。并根據工作實際情況，努力用理論指導實踐，解決自己在工作中出現的問題。希望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧。

二、腳踏實地，認真做好本職工作

我深深地感觸到辦公室綜合性協調部門的重要性，辦公室的工作擔負著參謀，監督，協調，服務的職能，半年來的工作實踐使我體會到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認認真真工作，才能完成好本職工作，進而創造性地開展工作。

1、在黨務政務工作方面，我負責起草局機關黨政工作有關文件、會議紀要、調研文章、工作總結、領導講話、對外宣傳材料和局本身的通知、信息等文件近百份安質按時地完成了各項工作，保證了全局工作的正常進行。做好了我局機關各類規章制度的.制定工作，堅持二、五中心組學習和政治學習，按照年初制定的學習計劃，認真準備好學習資料，按時組織學習。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各方面的意見和材料，為局領導班子更好地決策，服務與業務科室提供參考依據。通過半年實踐，使我不僅在政治上得到進一步錘煉，文字上得到提高，而且在個人整體素質上和工作能力上得到了強化訓練。

2、對外接待工作是一項重要而又繁雜的事情，要加班加點，有時節假日、雙休日也不能休息，要安排客人的吃、住和行程，同時也要回答客人提出的各種問題，在今后工作中必須進一步加強對全局總體工作、具體情況的了解和掌握。

改革調整期間工作總結 篇6

不知不覺踏上戶籍工作崗位已是第三年的時間了，作為辦證中心的一名戶籍民警，每天與老百姓面對面的打交道，從事著一線的工作，與廣大人民群眾聯系比較密切，在日常的工作中有艱辛也有肯定，有歡笑也有淚水，有群眾的不理解也有群眾的表揚。戶籍工作帶給我很多的感觸和思考，我想分享自己的一點體會給大家。

第一、要從根本認識戶籍工作的性質。剛剛走上戶籍工作崗位時，我對戶籍工作方面的知識只有簡單的認識，總以為戶籍工作很輕松，就是每天坐在電腦面前落個戶口、辦理個身份證什么的。接管了戶籍工作以后，才發現事實上并不是我所想象的那樣輕松，剛開始接手戶籍工作，我就感覺戶籍工作可謂千頭萬緒，無從下手，尤其是如何更好的與群眾溝通，很是頭疼，導致對戶籍工作產生了一定的畏難情緒，隨著不斷的學習、總結，對戶籍工作的熟悉和與群眾的接觸，我心里的那點小抵觸也就慢慢消逝了，特別是看到辦理業務群眾求助的眼神，我深深地認識到工作的重要性及自己身上擔負的責任，戶籍工作關系千家萬戶在構建和諧警民關系中起著至關重要的作用。

第二、要養成耐心、細致的良好品德，增強認真負責的工作責任心。戶籍管理工作十分繁瑣，工作量極大，而每天又要重復相同的工作，時間久了就難免有厭煩情緒。我們必須克服這種不良情緒，始終以飽滿的熱情投入到工作中去，培養自已的工作耐心。我們應該經常進行換位思考，要站在群眾的立場上，反思自已的言行，不斷改進服務態度，真正了解群眾的需要。想群眾之所想，急群眾之所急，重視群眾的要求，不可漠然置之。同時戶籍管理由日常無數的細小工作組成，稍有不慎就會出現錯誤，而我們的一個小錯誤不僅會給日后的公安管理工作帶來隱患，還會讓辦事的群眾多跑很多路，帶來一些不必要的麻煩，使人民群眾對公安機關產生不滿情緒。所以作為戶籍民警，耐心細致、認真負責是至關重要的，也是事關成敗的關鍵。 “群眾利益無小事”，只要我們解決了群眾最關心的事情，解決了群眾的每一個難題，那么我們的戶籍工作就算做好了，我們離真正的警民和諧也就不遠了。

第三、掌握必要的溝通和公關技巧，培養不卑不亢的個性。戶籍室作為一個窗口，每天接待無數群眾，期間，難免會遇到一些態度惡劣、胡攪蠻纏的群眾，無論你怎么解釋，只要沒有按照他的意愿辦事，就會招來謾罵侮辱甚至誹謗。有些群眾不理解辦理戶口的手續，以為我們故意刁難而吹胡子瞪眼的事常有，而我們由于特殊身份，發生這種事還不能跟他們起高腔，既不能還口，也不能還手，更加不能胡亂滿足群眾的無理、非法要求。我想如果遇到這種情況，我們要更加耐心細致的給予解釋答復并且要勇于運用法律保護自已，提高維權意識，維護人民警察的尊嚴，同時也維護法律的嚴肅性，從根本上杜絕此類事件的發生。

做為一名戶籍工作人員，做一名公安工作的“窗口警察”，工作的質量直接影響公安機關在人民群眾心目中的印象。在以后的工作中，我會更加嚴格的要求自己，以更優質的服務來落實“全心全意為人民服務”的宗旨，從自己這里，筑起一座和諧警民關系的橋梁。在戶籍這個平凡的工作崗位上，我愿用我的勤快、熱情與執著，擦亮這面窗口，讓更多的群眾感受到戶籍窗口的便捷與戶籍民警熱情的服務，使戶籍工作更順暢，警民關系更和諧。

改革調整期間工作總結 篇7

尊敬的黨組織：

這次改革一個突出的特點是它是一個具有全面性的改革方案，文件中設計的改革不是單項改革，而是包括經濟、政治、文化、社會和生態文明五位一體的全面系統改革。我們看到，上世紀80年代、90年代，深圳推出了幾百項改革，比如勞動用工制度改革、建設管理體制改革、物價改革等等，但多是獨立推出的單一事項改革，很少考慮甚至不考慮彼此之間的關聯?，F在要進行的改革，是全面系統的改革，是彼此之間具有相關性的改革。比如，行政管理體制改革與社會組織管理體制改革，彼此之間就有很強的關聯性，因此，推進這兩項改革，在分別獨立運作的同時，也必須要考慮聯動和協調的問題。

另外，這是個具有深刻性的改革方案。文件中涉及的改革，不是浮在表面，解決表面問題和矛盾的改革，而是深入內里、觸及靈魂，涉及體制機制、解決深層次問題和矛盾的改革。一些改革，是在以前改革基礎上的深化，比如收入分配制度改革，早在特區建立初期就已經涉及到，后來又逐步深化和擴大。但現在的收入分配情況已經不適應當前的實際情況，因此，又作為重點領域的改革推出;一些改革是觸及黨政部門和公職人員自身利益的改革，比如建立健全權力運行制約和監督制度問題。一些改革是久積的歷史問題，比如，股份合作公司改革問題;一些改革則是全新的改革，比如生態文明方面的兩項改革和前海的一系列改革等，都是全新的。

這次改革方案具有很強的示范性。文件中設計的改革，對深圳來說，都是比較突出的現實問題和長久面對的問題，通過改革，建立解決這些問題的長效體制機制，具有很強的.現實意義和深遠意義，有利于深圳的現實發展和長遠發展。同時，有些問題，對全國來說，也具有相當的普遍性。雖然，有些問題在其他地區現在可能還不明顯、不突出，但不等于將來也不明顯、不突出。深圳先期遇到了，就要先思考、先探索，就要擔起先行先試的角色。因此，深圳的全面深化改革，如果效果好、成功的話，對全國就具有示范意義。已經實施的商事登記制度改革和碳排放權交易等，效果就很好，具有示范意義。

文件中涉及的改革，雖然都是涉及面廣、影響大、有難度的問題，但是對現在的深圳來說，都是急需解決的問題，也都是切實可行的?？梢哉f，設計、實施這些改革，時機成熟，基礎良好。比如說，生態文明方面的兩項改革，是發展理念的問題，也是實實在在能夠解決問題的舉措，是會對生態文明建設產生實實在在積極影響的改革。而深圳已經具備大力推進生態文明體制機制創新的思想認識、社會條件和經濟基礎。

將全面深化改革的工作落實，我們主要要做好設計、執行和監督三個方面的工作。首先要做好設計工作，設計改革方案要客觀公正、避免只講部門利益和眼前利益，要部門利益和全局利益相結合、眼前利益和長遠利益相兼顧。因此，設計具體改革方案，最好能由沒有部門利益的機構，比如政研室和改革辦牽頭，組織相關職能部門、社科研究機構和高校人員參加。另外，要做好執行工作。執行改革措施要積極穩妥。深圳不比從前，現在體量大、影響大，深圳的一舉一動，特別是涉及改革的舉動，會產生很大的影響。因此，改革的設計要科學、執行要周密。要積極又要穩妥。后期更要做好監督工作。監督改革實踐要獎懲并舉。執行力度大、效果好的，要獎勵、重獎;執行不好的，要懲罰。要建立衡量的標準，建立獎懲的制度。

改革調整期間工作總結 篇8

為加快農村經濟發展，保護農民合法權益，維護社會穩定，促進社會主義新農村建設，按照縣、鎮農村產權制度改革的工作要求，我村在鎮委、鎮政府的正確領導下、在鎮統籌委的精心指導下，在鎮黨委、政府的高度重視下，結合我村實際，產權制度改革的各項工作按照時間、步驟實現了整體推進，確保該項工作的順利進行,現總結如下：

一、工作開展情況

基本情況：全村有個組總人口人，其中農業人口人，農業戶戶。

頒發集體土地使用證本，承包土地承包經營權證本，建設用地使用證本，房屋產權證本。

二、主要做法

（一）成立組織機構，做到責權明確

20xx年8月14日我村在參加鎮組織的產改培訓會后，立即召開村黨委會，進行了農村產權制度改革的專題研究，針對我鎮的實際情況，擬定并上報了我鎮產改工作實施方案。并建立了以為組長，為副組長的鎮農村產權制度改革工作領導小組，下設辦公室，分別實施集體土地使用權和農村房屋所有權的確權頒證工作、農用地土地承包經營權確權頒證工作和基層治理機制建設等工作。駐村干部和一村兩大分別

落實到村，做到了村村有人抓，責任到人的工作格局。完善了工作制度。

（二）重視宣傳培訓，做到村民自覺擁護

首先，堅持逢會必講，自開展此項工作以來黨委政府始終將此項工作作為逢會必講的課題，并發放相關宣傳資料給群眾。其次，在初始登記階段前，各村組召開群眾代表會，讓群眾充分認識農村產權制度改革的意義和目的，讓群眾充分了解本次改革的重要性和必要性，在土地實測中，村組干部進行實地實測，每家每戶核實面積后進行簽字確認。隨著耕地保護基金的落實，農民對農村發展和農民增收充滿信心。并且注重來訪，及時化解矛盾。工作中對群眾不理解的問題即對上訪者總是熱心接待，細心講解，滿意而歸。實現了小事不出村、大事不出始終把矛盾解決在萌芽狀態。

（三）多方協調溝通，把工作做細做實

在進行農村集體經濟產權制度改革過程中，我村多次和鎮統籌辦、農委、房管、國土等相關部門進行溝通聯系，邀請他們給相關工作人員進行講解培訓，在改革工作的各個環節中，都有相關部門工作人員的參與和指導，幫助我們進行科學規劃和統籌安排，并深入農戶家中進行協調溝通，切實把每項工作做實做細，這為整個改革的順利進行打下了良好基礎。

三、回頭看，確保“五個一致”

隨著時間的推移，產權制度改革取得了階段性的成果，各種產權證書陸續頒發到農戶手中。收集和登記去年的錯誤信息，做的及時糾正，重新錄入數據，及時開展產權制度改革工作“回頭看”，確保五個一致的工作。

為了確保工作的實效性，村兩委政府及時召開了“回頭看”專題工作安排會，請相關部門的領導作了本部門工作專題解讀，各組長領發了相關要求、規定、操作流程等文件和資料。會上要求各村干部必須深入到每個村民小組召開專題群眾動員大會，確保群眾知曉率、參與率、滿意度。

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改革調整期間工作總結 篇9

xx年，在各位領導的帶領下，同志們的大力幫助下，加上自己的主觀努力，無論是工作，還是思想都有了進一步的提高，較好的完成了本職工作。現就一年來的工作做一簡要總結：

一、做好社會保險業務工作

1、做好日常業務工作。按月為地稅機關提供了準確的社會保險征繳計劃書，為地稅及時征收保險費在時間上提供了保證。同時嚴格審核各單位的每一張申報表，嚴防瞞報、漏報現象，控制保險費從源頭上流失。

2、參與企業改制。堅持積極參與、主動服務的原則，對改制企業歷年來欠繳的各項保險費進行清算。由于大多數企業欠費數額較大，年限較長，清算工作比較繁瑣，所以自己拿出不怕苦、不怕累的精神，加班加點，逐人逐項的進行核實，查閱業務臺帳，把欠費數額清算準，既保證各項保險費的不流失，又保證廣大職工的利益不受任何損害。全年共參與了x家企業的改制活動，做到了沒有漏核一個人、沒有漏算一分錢。

3、做好各項基金支出工作。在基金支支出工作中，配合科長做好審核工作，嚴把審核關，對證件不齊者，一概不予審核。尤其是在女工生育工資支付工作中，堅持用一把尺子量人，嚴格按政策核實繳費工資及假期，并計算待遇，保證有限的生育基金得到了合理的運用。

二、做好辦公室工作

1、提高寫作水平。自x月份調到辦公室工作以來，由于主要從事文字工作。為提高自身的寫作水平，所以自己對各種文字材料積極爭取，爭著干、搶著干，促進自己在盡短的時間內把寫作水平提高上來，盡快進入角色。

2、做好信息反饋工作。信息工作是宣傳我局的一個窗口。平時我堅持手勤、眼勤、筆勤，對全局工作的各個階段的成績、經驗及工作動態隨時向市兩局和縣委、縣政府“兩辦”及時的`進行反饋，使各級領導及時的了解了我局的工作情況，得到了社會各屆的認可，也增強了我局的外部良好形象。自x月份開始共上報信息x篇，被采用x余篇次。

另外，還配合其它同志完成了信訪件處理、后勤保障等工作，在印章管理、保密工作中了也有出色的表現。

三、加強自身政治建設

思想的好與壞，政治水平的高與低決定著各項工作的成敗。一年來，自己無論是在x科還是在辦公室，自始至終把思想政治建設放在突出位置，作為一件大事來抓。在國有科工作時，下鄉的時間比較多，學習的時間比較少，所以自憶抓時間、擠時間學習，對各項社會保險業務進行深入的學反復的學，以便在工作中能夠正確解答職工提出的各種問題。

到辦公室工作以后，自己更加注重學習，首先，認真學習鄧小平理論和“十六大”報告等重要內容。

第二，學習黨的路線、方針、政策，尤其是學習黨在農村的各項方針政策和有關法規，不斷提高政策水平。

第三，對各種報刊的內容進行有重點的學習，并做好讀書筆記。

第四，學習經濟、科技等方面的知識，尤其是學習公文寫作知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強能力，以跟上形勢的發展，適應工作的需要。

回顧一年來的工作，自己之所以能夠較圓滿地完成工作任務并取得一定的成績，主要來源于以下幾點，一是與局領導的重視、理解、支持是分不開的；

二是與同志們默契配合、團結協作的結果；

三是自己的勤奮努力。

由于以上三點，給自己開展工作創造了的內外環境和氛圍，在總結成績的同時，也看到了存在的不足：

一是工作缺乏主動性、預見性；

二是有時工作擺布不太合理，有顧此失彼現象，這些都有待于在今后的工作中改進和提高。

改革調整期間工作總結 篇10

半年來，我局在縣農業和農村體制改革專項領導小組的指導下，扎實做好農機化改革工作，工作取得了一定的成效，現就上半年工作小結如下：

一、開展行政審批項目清理

根據縣里統一部署，我局對本單位的行政審批項目進行了全面的清理，清理工作嚴格按照省市下放、縣級合并、市縣緊密銜接要求進行，經清理、合并，我局保留了4大項行政審批項目。

二、開展好行政權力清理工作

根據縣里行政權力清理工作要求，對我單位的行政權力進行了全面的深入清理工作，安排了專項工作人員對本單位的行政權力按行政處罰、行政強制、行政征收、行政給付、行政裁決、行政確認、行政獎勵、其他行政權力進行了分類清理。經過反復論證，結合當前單位工作實際和上級要求，保留了14項行政權力。

三、開展行政收費清理工作

根據清理后的行政審批項目和行政權力清單，對相關行政收費的項目進行了全面的清理，按照上級要求到本縣實際、收費依據等要求嚴格開展清理工作，對不能收費的堅決取消不收費，該降低收費標準的'堅決降低，決不增加農民的負擔。

四、做好了行政審批窗口進駐大廳工作

根據縣里行政改革要求，行政審批權力全部進駐行政服務大廳辦公，我局把本單位的行政審批項目全部進駐到大廳，安排了1名后臺，2名前臺工作人員常駐大廳工作，為工作人員配備人手一臺電腦，配置了打印機等相關軟硬件設施，在規定時間進駐到大廳，保證了業務工作正常開展。

五、成效

通過全面深化改革，使我單位的行政審批、行政權力、行政收費進一步明確，把行政權力關進了“籠子”，嚴格按照上級要求開展工作，進駐到大廳后實行了“一條龍”服務，有效地提高了行政辦事效率，減輕了群眾負擔。

六、下一步工作打算

繼續抓好全面深化改革工作要求，嚴格貫徹執行好上級工作精神，扎實落實好本單位的改革工作，積極探索本單位改革的新思路和新創舉。

改革調整期間工作總結 篇11

新年伊始，工廠進行了新一輪的機構改革，“新起點、新希望”，一年來，車間在廠領導班子、廠黨委的正確領導下，緊緊圍繞生產為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在上級職能部門的正確領導下，在車間廣大干部職工的共同努力下，圓滿完成了一年的生產任務，現將20xx年來的工作總結如下：

一、注重理論學習，不斷提高自身素質，努力提升工作能力。

提高自身素質的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習。不積跬步，無以成千里。在過年的一年中，由于工作經驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些不可或缺的經驗，現在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。

我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高理論水平和業務水平。時刻做到自重、自省、自質不斷提高，更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，認真學習集團與分公司各項工作會議精神，以一位黨員的標準來時刻嚴格要求自己，保證工作任務和思想與黨總支保持高度一致，堅定不移，樹立全心全意為人民服務的思想，牢記“知識就是生產力“。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認真學習集團和公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務，在管理中總結經驗，在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識。

二、愛崗敬業，認真履行工作職責，努力提升工作質量

繼續發揚干一行，愛一行，鉆一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。努力熟悉車間的各項工作。經常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質的同時提高車間員工的整體技能，便于更好的完成各項生產任務。

完善加強車間的日常管理制度，行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領導信任，不愧對同志們的支持尊重。

俗話說“火車跑的快，全憑車頭帶”。車間生產時，我經常在車間、現場進行檢查，發現問題及時處理，提高工作效率。設備出現故障時，放假期間，我帶領值班人員認真做好工廠交給的各項工作，積極參加，與員工們同甘共苦，充分發揮了車間帶頭人的作用。

三、強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素質

群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的'完成情況。車間每月定期組織員工進行學習，教育大家樹立主人翁責任感，把個人的命運和工廠緊密的聯系起來，同時把員工的工作表現和獎懲制度有機的結合起來，獎勤罰懶，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業共同發展，從而調動了員工的工作熱情，促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關心他們。

當員工的家庭出現困難時，我總是帶領大家，齊心合力，伸出援助之手，給困難的家庭帶去集體的關懷，讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。

改革調整期間工作總結 篇12

三項制度改革事關企業的管理體制、經營機制、制度流程、隊伍建設等方方面面，突顯其艱難性和復雜性。但從我公司內部改革方面看，要立足于公司經營環境和管理現狀，充分認識和考慮內部管理水平和發展不平衡及管理基礎、企業文化差異等因素，系統思考、統籌謀劃、分步推進，把深化三項制度改革作為推動企業發展和改革的必要路徑，更是實現創新和融合的重要手段。以著眼發展，正向激勵，解決問題，建機立制，有序實施。

一、圍繞抓管理，建機制。不斷完善和健全與新的管控要求相適應的制度和標準體系，使人力資源體制機制與人才發展要求相適應，優化人力資源管理流程、全面提升員工素質，為實現公司戰略目標服務和提供支撐保障。

一是著力加快規范基層組織機構設置，推進“三定”實施工作；

二是做好用工接續計劃和人才建設規劃，不斷調整和優化用工策略，完善新、老廠之間人員合理流動和配置機制，新建電廠項目優先內部調劑和優化內部人力資源結構、老電廠輸出人才和自然減員適量補充大學生調整人才素質結構、相關超編超員單位從嚴控制，確?！翱刂瓶偭?，盤活存量，優化結構”有步驟、有依據

三是加快配套制度建設，創新激勵機制、深化約束機制、加強總部機關能力建設，推進管理、技術、技能三條職業通道，使各級員工在職業生涯規劃上有定位，有方向，有奔頭。

二、圍繞抓隊伍，促發展。圍繞公司發展戰略，在人才優先發展、人才服務發展方面進行有效的開發。使人力資源能力素質與公司發展要求相適應，使員工職業發展意愿和公司發展需求相匹配，促進人才建設，全面推開“模塊化”培訓和持證上崗工作，以建設三支人才隊伍為中心，著力建設“雙師型”人才隊伍為重點，加強干部隊伍建設為關鍵，順暢員工職業發展通道，打造一支高素質的員工隊伍。

一是重點提升領導干部和后備人才的責任意識和能力素質，設計專題培養方案和計劃；二是提升專家及技術人才的創新意識和引領作用，采取課題攻關、導師制等方式，促進技術人才的成長和充分發揮影響力和帶動力；

三是提升技能人才的一崗多能和應用能力，通過模塊化培訓、持證上崗、師徒結對、崗位練兵等有效方式強化培養。

三、圍繞推轉型，促提升。立足公司發展目標，協同專項管理提升，不斷豐富和創新人力資源管理手段和方法，推進人力資源管理轉型，促進人力資源優勢向人才優勢轉化，人力資源管理具備較強價值創造力和可持續發展能力

一是重點創新人才選拔任用形式，鼓勵和支持基層缺員崗位和管理人員競爭性選拔；二是創新人才流動配置機制，推進各單位之間、總部和基層單位之間的人員交流，鼓勵優秀人才到偏遠地區掛職鍛煉。同時加強技術、技能人才的內部流動和優化配置，以老帶新，以高促低；

三是創新人才薪酬激勵手段，完善工資總額、經營者年薪、員工績效三者有機結合的管控機制，優化安全生產、發電量等單項獎分配辦法，優化各層級員工收入比例關系。四、圍繞抓基礎，求實效。在加強公司管理、文化、思想、政策、制度、流程等多個層面融合過程發揮基礎保障作用，并加快融入各項業務和體系建設中，重視員工隊伍的思想、觀念建設，增強管理有效性和提升管控能力。

一是以開展教育實踐活動為載體，認真落實基層征集意見中提出的人力資源專題問題，促進人力資源管理基礎和專業制度建設；

二是規范公司人力資源各項業務工作，滿足公司人力資源管控需要和業務工作。三是以抓實人力資源日常基礎工作和人力資源自身隊伍建設為抓手，扎實推進各項基礎工作建設，提升人力資源部門解決實際問題能力

改革調整期間工作總結 篇13

一、工作概述

回顧了本單位自啟動三項制度改革以來的基本情況，包括改革的背景、目標、原則以及整體推進的時間節點和主要措施等。

1、勞動制度改革總結：

a、詳細闡述了如何優化用工結構，例如通過推行全員勞動合同制，規范勞動合同管理，健全崗位管理制度，強化員工績效考核等方式提升勞動效率。

b、闡述了如何完善退出機制，如通過建立市場化用人機制，實施競爭上崗、末位淘汰等辦法，激發員工積極性和創造性。

2、人事制度改革總結：

a、回顧了在干部選拔任用、考核評價、教育培訓等方面的具體改革措施，比如落實黨管干部原則，堅持德才兼備、以德為先的用人導向，實行公開透明、競爭擇優的選拔方式。

b、強化職務能上能下、人員能進能出的動態管理機制，實現人力資源的合理配置和高效利用。

3、分配制度改革總結：

a、總結了如何建立和完善與企業經濟效益和勞動生產率掛鉤的薪酬分配制度，打破“大鍋飯”，實現按勞分配、按效取酬。

b、推行差異化薪酬體系，對關鍵崗位、核心人才實施激勵政策，充分調動各類人才的積極性和創新性。

二、改革成效與問題反思

詳細介紹各項改革舉措取得的主要成果，包括提高勞動效率、優化人力資源結構、提升團隊活力等方面的`改善，并對改革過程中遇到的問題、存在的不足進行深入剖析和反思。

三、下一步工作計劃

結合當前改革形勢和企業發展需求，明確下一步深化改革的方向和重點任務，持續推動三項制度改革向縱深發展。